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Crecimiento
Conjunto
www.metrosalud.gov.co
Elaborado por:
Lucy B. Hernndez Barvo
Luz Nelly Escobar Zapata
Ruth Miriam Londoo Ramrez
Profesionales Universitarios. Psiclogas
E.S.E. Metrosalud
Direccin de Talento Humano
Evaluacin del Desempeo
Alejandro Gmez Lpez
Gerente
CONTENIDO
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Presentacin
Captulo I. Nuestra misin como Servidores de la E.S.E. Metrosalud
Plataforma estratgica de la E.S.E. Metrosalud
Quin es el Servidor de la E.S.E. Metrosalud?
Qu sucede en una organizacin como Metrosalud?
Qu se requiere para que el compromiso laboral cumpla su fin?
Captulo II. La evaluacin como fuente de transformacin,
desarrollo institucional y personal
La evaluacin en la vida laboral
Objeto de la evaluacin
Principios que enmarcan la Evaluacin del Desempeo Laboral
Insumos que debe contemplar un proceso de Evaluacin del Desempeo Laboral
Quines participan en el proceso de Evaluacin del Desempeo Laboral?
Qu nos exige la evaluacin?
Quines participan en la evaluacin?
Qu es una comisin evaluadora?
Cundo se evala?
Evaluaciones definitivas, evaluaciones parciales
Recursos contra la evaluacin definitiva para los Servidores inscritos
en carrera administrativa.
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CAPTULO I
Por un
Crecimiento
Presentacin
Conjunto
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Es as como a partir de esta interaccin, el
procedimiento trasciende hacia un modelo de
Gestin de Desempeo, enfocado al desarrollo
personal y profesional de nuestra comunidad
de Servidores. Por esta razn, estamos
comprometidos en asumir que las personas son lo
primero, y que constituyen una de las fortalezas
ms valiosas de toda organizacin, al igual que
representan un factor fundamental de
mejoramiento continuo. De la constancia y el
cambio que cada uno se proponga, desde su
puesto de trabajo, depender que
alcancemos la alta calidad del servicio que
ofrecemos con equidad y responsabilidad
social.
Nuestra Misin
Metrosalud
Plataforma
Estratgica de la
E.S.E. Metrosalud
MISIN
Somos una organizacin de carcter pblico, comprometida con generar
cultura de vida sana en la poblacin de la ciudad de Medelln y
de la regin, que brinda servicios de salud integrales y competitivos
a travs de una amplia y moderna red hospitalaria, un talento
humano con vocacin de servicio, altamente calificado,
cimentado en los principios institucionales y
en armona con el medio ambiente.
VISIN
La excelencia en salud, nuestro compromiso.
Principios y valores
Principios y
institucionales
Valores Institucionales
Qu
sucede
Qu sucede
enen
unauna
organizacin
organizacin
como Metrosalud?
como Metrosalud?
Quin
es el Servidor
Quin
es el servidor
de la E.S.E
de la E.S.E. Metrosalud?
Metrosalud?
Tu aporte es
fundamental
Por parte de la
en salud
Qu te permite
conocer tu
papel dentro
de esta red
articulada de
servicios?
El Manual
de Funciones
y Competencias
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ORGANIZACIN
Los
Compromisos
Qu se requiere
para que el
compromiso
laboral cumpla su fin?
SERVIDOR
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la
e
u
Sig
l compromiso
e
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y m toeva
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CAPTULO II
La Evaluacin
como Fuente de
Transformacin,
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Desarrollo Instituciona y
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Personal
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La Evaluacin
como
Fuente
de Transformacin
Los elementos vivos de la E.S.E. Metrosalud, son los seres humanos que forman parte de
ella, el ocuparse de estrategias que permitan su mejoramiento y desarrollo, conducir a la
organizacin a ser cada vez mejor.
PARA PENSAR
Para qu?
ooooo
Objeto de la evaluacin
La evaluacin
en la vida laboral
Mejoramiento
Crecimiento
Cumplimiento
Por qu?
Ley
Gestin
EVALUAR
Quin?
Jefe de libre
nombramiento y remocin
Comisin Evaluadora
Cundo?
Cmo?
Parmetros
Procesos
Procedimientos
Qu?
El desempeo
laboral
Definitiva
Parcial
Lo que no se puede
evaluar, no se puede
controlar y por lo tanto,
no se puede gestionar.
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Principios que enmarcan
la Evaluacin del
Desempeo Laboral:
Igualdad
Imparcialidad
Objetividad
Mrito
Cundo se evala?
En los plazos y condiciones previstas por la normatividad vigente
Clases de Evaluacin
Celeridad
Moralidad
Eficacia
Transparencia
Al finalizar
el perodo anual
Semestrales
Evaluaciones
Definitivas
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Eventuales
En la evaluacin
extraordinaria
Se comunican
al Servidor
Se notifican
al Servidor
Evaluaciones
Parciales
Al finalizar
el perodo de prueba
Evaluacin Parcial
Primer semestre
Del 1 de febrero hasta
el 31 de julio.
Evaluacin Parcial
Segundo semestre
Del 1 de agosto hasta
el 31 de enero.
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Evaluacin
Anual
Evaluaciones
Definitivas
Evaluaciones
Parciales
Primer semestre: perodo comprendido entre el
primero (1) de febrero y el treinta y uno (31) de julio de cada
ao, perodo que debe ser evaluado a ms tardar el quince
(15) de agosto del mismo ao.
Eventual
En la evaluacin
extraordinaria: cuando lo ordene por escrito el
Gerente de la E.S.E. Metrosalud, basada en informacin
documentada sobre un presunto desempeo laboral
deficiente por el servidor.
Solo podr ordenarse despus de que hayan
transcurrido, por lo menos tres (3) meses de la ltima
evaluacin definitiva y comprender todo el
perodo no evaluado; asimismo, tendr en
cuenta las evaluaciones parciales
que se hayan realizado.
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CAPTULO III
El Modelo Propio
Evaluacin Sobresaliente
Adquirir derechos de carrera.
Ascender en la carrera.
Acceder a incentivos pecuniarios y no
pecuniarios.
Acceder a encargos.
Derecho a comisin para desempear
empleos de libre nombramiento y
remocin o de perodo.
de Evaluacin del
Desempeo Laboral:
Un logro de Empresa
Evaluacin Satisfactoria
a.
Adquirir los derechos de carrer
ar
pe
sem
Solicitar comisin para de
to y
empleos de libre nombramien
remocin o de perodo.
Permanecer en el cargo.
Evaluacin
No Satisfactoria
Retiro del ser vicio.
Prdida de derechos de
carrera administrativa
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