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DIRECTORIO
SECRETARIA DE SALUD
DR. LUIS FELIPE GRAHAM ZAPATA
SUBSRIO.
DE
PROGRAMAS
PREVENTIVOS
DR. JOSE LUIS SANCHEZ
SUBDIRECTOR
DE
ATENCION
MDICA
ESPECIALIZADA
DIRECTOR
SUBDIRECTOR MEDICO
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
SECRETARIA TCNICA
COORDINACION DE SERVS .
PARAMEDICOS
JEFE DE PLANEACIN
JEFE DE URGENCIAS
JEFE DE ENFERMERIA
JEFE DE PSICOLOGIA
JEFE DE FARMACIA
JEFE DE LABORATORIO
JEFE DE ALMACN
JEFE DE NUTRICION
JEFE DE MANTENIMIENTO
COORD. DE LA SALA B
COORD. DE LA SALA C
COORD. DE LA SALA A
COORD. DE LA SALA D
INDICE
I.
PRESENTACION
II.
JUSTIFICACION
III.
IV.
RESISTENCIA AL CAMBIO
V.
VI.
VII.-
NUEVOS PROYECTOS
I.- PRESENTACION
y
o
y
e
II.- JUSTIFICACION
El Hospital de Salud Mental Villahermosa cuenta con una cultura
organizacional dominante, que es percibida por todos los integrantes de
esa institucin, ya que fue concensada, discutida y analizada. Dentro de
esta cultura institucional se observan subculturas propiciadas por factores
propios de la institucin y que influyen directamente con la actividad de
algunos equipos de trabajo. Como ejemplo citamos la subcultura del rea
mdica, quienes no obstante comparten la misin, visin y valores
institucionales, tienen costumbres propias, tiende a ser dominantes.
El presente documento pretende identificar el estado actual de la unidad,
para que basado en este, se tomen las decisiones correctas en funcin de
los grupos naturales de trabajo que integran la unidad hospitalaria,
priorizando aquellas que por su naturaleza sean de inmediata para el
optimo funcionamiento de la unidad.
NFORMACINY ANLISI
rea de
Influencia
Habitantes por
C) ORGANIGRAMA
D) ANTECEDENTES HISTORICOS
El Hospital de Salud Mental "Villahermosa" fue inaugurado el 23 de
Marzo de 1962, con 44 aos de dar servicio, es en la actualidad el
resultado de una serie de hechos histricos que lo determinan en su
funcionamiento, estructura y servicios y que tienen que ver con la forma
en que el usuario de Salud Mental ha sido concebido y tratado en nuestro
pas. Nuestra organizacin Tiene tres grandes momentos en su
nomenclatura: Hospital Granja para Enfermos Nerviosos y Mentales,
Hospital Psiquitrico Villahermosa y Hospital de Salud Mental
Villahermosa.
La atencin de usuarios con Enfermedad Mental en el estado de
Tabasco, tiene sus antecedentes desde los inicios de la dcada de los 50's,
en el Hospital
"Dr. Juan Graham Casasus". La atencin especializada se
inicia con el Hospital Granja Villahermosa para Enfermos Nerviosos y
Mentales que fue inaugurado por el Presidente de la Repblica Lic. Adolfo
Lpez Mateos siendo Secretario de Salud Nacional el Dr., Manuel Velasco
Surez y que naci con la modalidad de Hospital Campestre, siendo
trasladados usuarios del Hospital "Dr. Juan Graham Casasus" y del
manicomio general de "La Castaeda".
En el mbito Estatal el actual Hospital de Salud Mental
"Villahermosa", sigui en todos sus pasos la evolucin propia de las
neurociencias y la prestacin de servicios especializados, primero
pretendiendo un modelo de atencin novedoso: El Sistema del Hospital
Campestre. Este modelo de atencin no funcion por mltiples causas y
gradualmente a pesar de la buena voluntad de su personal, se cay al
modelo carcelario de custodia as como al abandono del usuario. En
1971 se instala el modelo de atencin biologicista, con notables mejoras
al usuario, aunque si bien este ltimo era mejor atendido en lo fsico, se
descuida lo social y lo psicolgico; esto llevo en 1995 a buscar un modelo
integrador con atencin multidisciplinaria, pero no como una mera postura
ideolgica, sino como una verdad que trascienda al grupo disciplinario y
que repercuta en una bsqueda ptima atencin al usuario, su entorno y
su familia logrando con esta que el paciente tenga un lugar digno en la
sociedad.
En 1987 al Hospital se le nombra sede para la formacin de recursos
humanos en Medicina de la Especialidad en Psiquiatra con el aval de la
Universidad Jurez Autnoma de Tabasco; han egresado a la fecha 14
generaciones.
El Gobierno del Estado en 1995 determin que el inmueble en
razn de su antigedad (33 aos) y debido a la falta de mantenimiento y
deterioro de la estructura fsica la remodelacin del mismo, inicindose las
obras el 26 de Octubre de 1995; remodelacin que se logro en gran parte
a la intervencin del Patronato , terminndose dichas obras que
Los cambios son muchos, los retos mayores; es por eso que para el
presente ao 2007 el Objetivo, Recertificar la Unidad por el Consejo
Nacional de Salubridad General y lograr la certificacin ISO 9000 en el
Proceso de Rehabilitacin Integral proceso rector operativo del acontecer
institucional
Las principales aportaciones de quienes han dirigido la organizacin
dentro del contexto histrico encontrados:
E) RECURSOS FISICOS
Terreno y Construccin
9
2
10
7
8
3
5
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
6
4
REHABILITACION PSICOSOCIAL
SALA B USUARIOS HOMBRES AGUDOS
SALA A USUARIAS MUJERES AGUDAS Y DE LARGA ESTANCIA
URGENCIAS
CONSULTA EXTERNA
SALA C USUARIOS HOMBRES DE LARGA ESTANCIA
SALA D PRE-ALTA
COMEDOR, ALMACEN GENERAL, SERVICIOS GENERALES, MANTENIMIENTO
Y SUBESTACION ELECTRICA
9. ENSEANZA E INVESTIGACION Y AUDITORIO GENERAL
10.OFICINAS ADMINISTRATIVAS
11.CAFETERIA
12.BIBLIOTECA, CAMARA DE GESSELL Y AULAS ESCOLARES
13.AREAS VERDES
TERRENO Y CONSTRUCCION:
El Hospital tiene una superficie total de 16,765.89 m2, con un rea
construida de 5,819.63 m2, rea verde 10,946.26 m2. Permetro 524.30
metros lineales
F) RECURSOS HUMANOS
PERSONAL CONTRATADO
NUMERO
1.- MEDICOS ESPECIALISTAS PSIQUIATRAS
2.- MEDICO ESPECIALISTA EN NEUROLOGIA
3.- MEDICO ESPECIALISTA EN ANESTESIOLOGIA
2.- MEDICOS GENERALES
3.- ENFERMERAS AUXILIARES
4.- ENFERMERAS TITULADAS
5.- ENFERMERAS ESPECIALISTAS
6.- OTRO PERSONAL PROFESIONAL NO MEDICO
7.- PERSONAL TCNICO
8.- PERSONAL ADMINISTRATIVO
9.- PERSONAL DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO
10.- OTRO (ESPECIFICAR)
TOTAL
10
01
01
10
21
28
10
39
11
27
41
33
229
TURNO
MAT.
TURNO
VESP.
TURNO
NOC.
SAB.
DOM. Y
FEST.
TOTAL
1
8
1
11
G) RECURSOS MATERIALES
NOMBRE DEL BIEN
AGITADOR P/8 PIPETAS
ALACENA DE MADERA 2 PUERTAS
AMPERIMETRO DE GANCHO
AMPLIFICADOR DE SONIDO
AMPLIFICADOR P/BAJO
ANAQUEL
ARCHIVEROS
ASPIRADOR DE SUCCION C/FCO. DE
2LTS.
++
ATRIL X SENCILLO
BAFLE
BAJO ELECTTRICO (GUITARRA)
BANQUILLO
BAO MARIA ELECTRICO P/40
TUBOS
BASCULA (GRANATARIA)
BASCULA C/ALTIMETRO
BSCULA CON CAP. DE 120 KGS.
BSCULA P/10 KGS.
BSCULA P/5 KGS.
BASE P/MICROFONO
BATERIA
BATIDORA INDUSTRIAL
BAUMANOMETRO DE PEDESTAL
BAUMANOMETRO MERCURIAL
P/PARED
BICICLETA FIJA C/V
BICICLETA RODADA 28
BOCINA
BOILER
BOMBA CENTRIFUGA P/AGUA DE 2
HP.
BOTE METALICO P/ BASURA
BURO PARA CUARTO MEDICO
BUTACAS UNIVERSAL EN PLASTICO
GRIS
C.P.U.
CAFETERA DE VAPOR P/48 TAZAS
CAJA FUERTE C/2 COMBINACIONES
CALCULADORA ELECTRICA C/12
DIGITOS
CAMA DE RECUPERACION
CAMA FIJA INDIVIDUAL C/ COCHON
CAMARA DE REFRIGERACION
DESARMABLE
CAMARA DE VIDEO DE 8MM.
CAMARA FOTOGRAFICA
CAMARA P/ SISTEMA DE
OBSERVACION
CANTIDAD
BUENO
REGULAR
1
2
1
3
1
56
75
1
2
1
3
1
45
67
0
0
0
0
0
9
1
MAL
O
0
0
0
0
0
0
7
1
4
1
8
1
6
1
4
1
7
1
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
1
6
1
1
1
2
1
1
8
1
1
6
1
1
1
2
1
1
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
10
1
1
8
9
4
1
1
8
6
2
0
0
0
0
4
0
0
0
3
5
43
3
4
31
1
1
8
2
1
4
0
25
24
1
1
25
18
1
1
0
6
0
0
0
0
0
0
14
1
105
13
1
80
1
0
16
0
0
9
1
3
3
1
3
3
0
0
0
0
0
0
1
5
5
1
5
5
0
0
0
0
0
0
1
1
3
1
1
3
0
0
0
0
0
0
14
1
1
1
13
1
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
1
2
1
1
2
0
0
0
0
0
0
2
9
4
3
1
4
1
1
1
17
1
3
1
1
3
17
1
1
1
5
57
1
2
0
9
3
3
1
4
1
1
1
12
1
3
1
1
3
8
1
1
1
5
51
1
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
2
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
0
0
0
4
0
0
2
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
8
96
1
1
1
1
6
82
1
1
1
1
1
7
0
0
0
0
1
5
0
0
0
0
ESTERILIZADOR ELECTRICO
ESTUCHE DE DIAGNOSTICO C/3 PZ.
ESTUFA COMERCIAL TIPO FOGON
ESTUFA DE CULTIVO ELECTRICA DE
41X35X30
EXTINGUIDOR DE 6 KG.
EXTRACTOR DE AIRE
FAX TELEFONICO
FLASH ELECTRONICO
FRIGOBAR DE 4 PIES CUBICOS
GABINETE METALICO P/DUPLICADOR
DIGITAL
GABINETE UNIVERSAL ARENA
GENERADOR SINCRONIZADO
S/ESCOBILLA
GUANTES PROTECTORES DE PLOMO
GUILLOTINA DE 45X45 CMS.
HORNO INDUSTRIAL
IMPRESORA P/ COMP.
LAMPARA DE SEGURIDAD C/FILTRO
LAVADORA DE ROPA INDUSTRIAL
LIBRERO HORIZONTAL C/CRISTAL
LIBRERO OPCIONAL S/CREDENZA
C/4 PTAS.CAOBA
LIBRERRO VERT. DE MADERA C/4
ENTREP.
LICUADORA INDUSTRIAL P/5 LTS.
LIJADORA ELECTRICA
LOCKER
MAQUINA DE COSER
MAQUINA DE COSER INDUSTRIAL
MAQUINA DE ESCRIBIR ELECTRICA
MAQUINA DE ESCRIBIR MECANICA
MARCADOR ELECTRORADIOGRAFICO
MARIMBA DE MADERA C/4/8 Y 1/2
MESA P/ MAQUINA DE ESCRIBIR
MESA CIRCULAR DE 1.20 CMS.DIAM.
MESA DE CENTRO EN MADERA
MESA DE EXPLORACION
MESA DE MADERA P/SALA DE JUNTA
MESA DE TRABAJO C/BASE TUBULAR
MESA FIJA DE MADERA
MESA METALICA
MESA MULTIUSO
MESA OVALADA DE 1.20X2.40
MESA PARA COMPUTADORA
MESA PASTEUR C/1 GAVETA
MESCLADOR SANGUINEO P/12
TUBOS
MICROFONO
MICROSCOPIO BINOCULAR
MIMIOGRAFO DE ESTENCIL
MODULAR C/2 BAFLES NSX-3200
MODULO HORIZ.DE 62X50X72
9
3
2
7
3
2
0
0
0
2
0
0
1
11
72
2
2
4
1
10
57
2
2
3
0
0
11
0
0
1
0
1
4
0
0
0
1
3
1
3
0
0
0
0
1
1
2
1
20
1
4
6
1
1
2
1
17
1
3
6
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
2
0
0
0
1
1
1
38
3
1
7
62
1
1
23
5
2
5
3
6
4
4
2
2
2
2
1
1
1
36
3
1
6
55
1
1
18
5
2
4
2
2
4
3
2
2
2
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
5
0
0
0
0
2
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
0
0
0
0
1
1
2
0
0
0
0
0
0
3
3
2
1
1
6
3
3
2
1
1
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
25
1
22
0
2
0
1
1
1
25
1
3
2
5
1
1
24
1
2
0
5
0
0
0
0
1
1
0
0
0
1
0
0
1
0
1
1
1
1
1
1
12
1
1
1
1
1
4
2
1
2
4
1
1
1
1
1
1
10
1
1
1
1
1
4
1
0
2
4
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
2
1
1
6
1
1
1
26
2
1
3
1
1
15
2
1
1
1
1
6
1
1
1
25
2
0
2
1
1
11
2
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
1
1
3
13
1
1
3
13
0
0
0
0
0
0
0
0
GIR.
SILLA APILABLE S/BRAZO P/VISITA
NGRA.
SILLA C/PALETA C/BEIGE TUBULAR
SILLA CONFORTABLE DE 1 PLAZA
SILLA DE RUEDAS PLEGABLE
SILLA FIJA APILABLE
SILLA FIJA C/D/BRAZOS
SILLA FIJA DE MADERA T/PAJA
SILLA FIJA EN VINIL C/D/BRAZOS
SILLA SECRETARIAL GIRATORIA
SILLA TIPO PARQUE DE FIERRO
SILLAS EN BATERIA
SILLON ACOJINADO RECLINABLE
C/D/BRAZO
SILLON EJEC. C/B/GIR. NEUM. EN
PLIANA CAF
SILLON EJECUTIVO C/BASE
GIRATORIA
SILLON EJECUTIVO DE LUJO COLOR
PASION
SISTEMA DE OBSERVACION C/1
CAMARA
SISTEMA DE VOCEO C/17 BAFLEX
I/MIC.
SOFTWARE DE TIEMPO Y
ASISTENCIA
SOPLETE DE GAS C/TANQUE DE 3
KGS.
SOPORTE P/TV.
TABLERO DE TRANSFERENCIA
C/CONT.AUT
TALADRO DE BANCO
TANQUE DE OXIGENO DE .068M3 Y
VALV. REG.
TANQUE ESTACIONARIO CAP.1600
LTS.
TARJETERO
TAROLAS LUIS VILLANUEVAS
TROPICALES
TECLADO P/COMP.
TELEVISION DE 19"
TOCADOR DE TRIPLAY DE PINO
TORNILLO DE BANCO
TRIPIE PARA VENOCLISIS C/ANTENA
UNIDAD DENTAL (CONSTA DE 5
PIEZAS)
VENTILADOR DE PARED
VENTILADOR DE PEDESTAL DE 16"
VENTILADOR DE TECHO
VENTILADOR TIPO IND.C/PEDESTAL
Y 3 VEL.
VIBRADOR
VIDEO CASSETERA BETA
125
45
8
4
192
5
8
41
50
11
67
124
25
2
4
129
4
6
37
33
11
41
0
1
2
0
25
0
2
0
7
0
19
1
19
4
0
38
1
0
4
10
0
7
40
18
13
1
3
1
3
0
0
0
0
1
1
1
1
0
0
0
0
1
14
1
13
0
1
0
0
1
25
12
1
1
2
1
24
9
1
1
2
0
0
2
0
0
0
0
1
1
0
0
0
1
9
32
29
1
9
24
17
0
0
0
0
0
0
8
12
5
1
1
3
1
1
2
0
0
0
0
0
4
2
4
2
0
0
0
0
1
7
1
1
5
1
0
0
0
0
2
0
H) RECURSOS FINACIEROS
1.
PRESUPUESTOS
* NO INCLUYE
CAPITULO 1000
(SERVICIOS
PERSONALES)
1998 *
FEDERAL
1999 *
SIN
REGISTRO SIN REGISTRO
ESTATAL $1,774,826.00
CUOTAS
2000
SIN
REGISTRO
$2,790,912.00
SIN REGISTRO
TOTAL
2001
2002
2003
$10,404,728.00
$11,885,500.00
$11,185,071.00
$11,185,071.00
$18,778,232.00
$24,745,964.00
$27,332,667.00
$28,984,570.00
$768,000.00
$921,600.00
$2,247,000.00
$1,874,000.00
$29,950,960.00
$37,553,064.00
$40,764,738.00
$42,043,641.00
I) METAS 2005
N
PROGRAMA
UNIDAD DE
MEDIDA
META
ANUAL
CA16
CURSO
36
AZ12
CONSULTA
550
NF11
ORIENTACION
PLATICA
260
AZ15
CONSULTA
7775
AZ18
ATENCION
CURATIVA
HOSPITALIZACION ESPECIALIZADA
EN
EGRESO
665
AZ20
ATENCION
CURATIVA
REHABILITACION
EN
TERAPIA
1966
AZ17
URGENCIAS
1534
J) CONTEXTO INTERNACIONAL.
La Salud Mental representa una de las ltimas fronteras que es
preciso franquear para mejorar la condicin humana. habida cuenta del
estigma y abandono generalizados, la salud mental debe ser incorporada
ahora mismo en la agenda internacional (declaracin de jimmy y rosalynn
carter, expresidente y ex primera dama de los estados unidos de Amrica).
En los ltimos 50 aos, los pases del mundo allende Europa y
Amrica del norte han experimentado avances en la atencin de salud y
condiciones de vida tan sorprendentes como los cambios tecnolgicos
ocurridos en las regiones ms ricas del hemisferio norte. el promedio de la
esperanza de vida en los pases de bajos ingresos como zaire, Egipto y la
india se ha elevado de cuarenta aos a 76 aos; la viruela, que mataba
millones de personas al ao, ha sido erradicada y las tasas promedio de
mortalidad infantil han cado de 28% a 10% de los nacidos vivos. Cerca de
la mitad de los adultos del mundo estn alfabetizados. Los ingresos
promedio per capita han subido a mas del doble, la proporcin de familias
rurales con acceso a agua potable ha aumentado de menos del 10% a casi
60%, en la actualidad mas de las tres cuartas partes de los nios asisten a
la escuela. el control de la calidad del agua, la disposicin adecuada de
excretas, las campaas efectivas de vacunacin y la disponibilidad de
servicios de atencin primaria de salud, entre otras acciones ha cambiado
la suerte de numerosas poblaciones.
el dolor y el sufrimiento impuesto sobre la gente por enfermedades
crnicas como el asma y la diabetes, pero tambin por la epilepsia y la
depresin, se han aliviado mediante intervenciones medicas.
En la actualidad se poseen mas conocimientos para establecer programas
exitosos de intervencin en la comunidad, aplicar tecnologas para mejorar
los niveles de salud y nutricin y elaborar polticas sociales y ambientales
que ni aun las naciones mas prosperas podran haber imaginado hace
cuatro dcadas.
Los progresos econmicos registrados en muchas parte del mundo y el
aumento de la esperanza de vida, han estado acompaados de un
aumento de la patologa social, psiquiatrica y de la conducta que en
Amrica del norte y Europa occidental se han convertido en facetas de la
vida cotidiana.
a pesar de los grandes progresos alcanzados en los pases ms pobres,
estos se ven afligidos por la persistencia de las enfermedades infecciosas
y por condiciones crnicas de naturaleza medica, mental y del
comportamiento.
Los problemas mentales, sociales y del comportamiento son una parte
importante de los problemas de salud en todas partes del mundo. de
acuerdo con un estudio reciente del banco mundial, el conjunto de los
problemas de salud mental ( entre los que incluyeron lesiones
l) panorama estatal.El hospital de salud mental villahermosa, con mas de 44 aos de dar
servicios, es en la actualidad el resultado de una serie de hechos histricos
que lo determinan en su funcionamiento, estructura y servicios y que
tienen que ver con la forma en que el usuario de salud mental ha sido
concebido y tratado tanto en Mxico como en el estado de tabasco.
En la ciudad de villahermosa ya existan algunos antecedentes en lo
referente a la atencin de enfermos mentales, al parecer desde los inicios
de la dcada de los 50 en el hospital Dr. Juan Graham Casasus, donde
se contaba con estrechos espacios para estos usuarios, se sabe tambin
de un hospital civil y de un edificio que se inicio como asilo de ancianos
y que posteriormente tuvo una seccin para usuarios de salud mental.
La atencin organizada se inicia con la fundacin, el 23 de marzo de 1962,
del hospital granja villahermosa para enfermos nerviosos y mentales que
fue inaugurado por el presidente de la republica lic. Adolfo Lpez Mateos
y que naci con la modalidad de hospital campestre, siendo internado
varios usuarios, procedentes algunos de ellos del hospital Dr. Juan
Graham Casasus y otros de la castaeda que eran originarios de tabasco.
Este modelo de atencin no funciono por mltiples causas y gradualmente
a pesar de la buena voluntad del personal, se cayo en un modelo de
custodia o carcelario as como el abandono del usuario.
En 1971 las autoridades modifican he instalan el modelo biologicista, con
notables mejoras al usuario, aunque si bien era bien atendidos en lo fsico
era descuidado en el aspecto psicolgico y social, esto llevo a buscar un
modelo integrador, pero no como una mera postura ideolgica, sino con
una verdad que trascendiera al grupo disciplinario y que repercutiera en
una optima atencin al usuario, su entorno y su familia, logrando con lo
anterior brindar la paciente un lugar digno en la sociedad.
Las autoridades de salud atentas a las necesidades de asistencia
intervinieron para mejorar la atencin en todos los niveles.
La descentralizacin de los servicios de salud, origino una mejora
presupuestal, lo que en cascada permiti mejorar la atencin del usuario
de salud mental, pero no fue suficiente siendo necesario buscar entre los
modelos de atencin de salud mental uno que cubriera todas las esferas
de influencia en el enfermo mental.
A partir de 1985 se vio la necesidad de adoptar una concepcin que
incluyera las tres reas que influyen y determinan la conducta humana en
general y la enfermedad mental en lo particular y que son lo biolgicos, los
psicolgico y lo social; lo biolgico porque la enfermedad se manifiesta en
muchas ocasiones en el cuerpo como resultado de transformaciones
neurofisiolgicas, hormonales, anatmicas, etc. es decir porque la
psiquiatra como practica se inscribe dentro de la medicina, lo psicolgico
porque el ser humano es tambin producto de una historia individual que
trastornos esquizofrnico
trastornos afectivos
trastornos de la personalidad.
trastornos cognoscitivos
Dos de los principales problemas prioritarios de nuestra
institucin que ocasionan desgaste presupuestario son:
la sobreocupacion.
como
serian
acciones
de
Fortalezas
Disponibilidad del personal para el trabajo
Aceptacin del trabajo en equipo multidisciplinario
Existe una adecuada apertura hacia los trabajadores
Se cuenta con personal preparado y un problema de actualizacin y
capacitacin continua de la Institucin
45 aos de servicio a la poblacin tabasquea y regin sur del pas.
Parte integral del modelo integral de atencin en salud (MIDAS) de la
Secretaria de Salud
Apoyo del comit Aval Ciudadano y Voluntariado con gestiones en
beneficio de nuestro Hospital.
Norma Oficial Mexicana NOM-025-SSA2-1994.
Reglamento Interior de la Secretara de Salud del Estado de Tabasco Peridico Oficial 10-01-98.
Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Tabasco.
Ley de Responsabilidades de los Servicios Pblicos.
Plan Estatal de Desarrollo.
Manual de Normas y Procedimientos del Sistema Estatal de Cuotas de
Recuperacin.
Leyes y Reglamentos de Salud.
Debilidades
Infraestructura de pasillos , bardas perimetrales , sala de larga estancia ,
cafetera y sala de recuperacin en malas condiciones o inexistentes
inadecuados de mecanismos de difusin para la enseanza
Plantilla Laboral insuficiente ( 276 trabajadores ) en un hospital de 120
camas censables.
Patronato con mnima aportacin
Falta de proyectos sustentados lo que ha generado insuficiencia en la
bsqueda de recursos econmicos en los rubros de medicamentos,
servicios generales mantenimiento y gestin de calidad.
Riesgos
Debido a los ajustes econmicos nacionales, el hospital ha disminuido su
presupuesto poniendo en riesgo la integridad de su operatividad
Envo de pacientes con proceso legal por parte de autoridades judiciales
Poca aceptacin de la sociedad de las personas con padecimiento
mental por la nula promocin de las actividades del hospital e
interrelacin del mismo con sociedad civil.
Mal manejo de la informacin de los medios de comunicacin de los
Hospitales Psiquitricos por no apertura as medios de comunicacin
Limitada asignacin presupuestal por la falta de proyectos sustentados.
Oportunidades
Establecer convenios de servicios subrogados con otras instituciones
publicas y privadas
Establecimiento de estrategias de capacitacin de fondos con
actividades del rea de rehabilitacin (manualidades, pintura, cafetera,
etc.)
Establecimiento de un programa de adopcin de un paciente crnico sin
antecedentes familiares
Estimular al personal con envo a cursos de capacitacin o diplomados
acordes a las funciones desempeadas
Establecer un programa de convivencia de todo el personal con los
pacientes
Estar a la vanguardia en los servicios de salud mental
Impacto social adecuado con eficacia y eficiencia en la prestacin de los
servicio a si como en la difusin de las acciones y actividades,
programas y proyectos de la unidad.
INSTITUCION DE
EDUCACION
CURSOS Y/O
DIPLOMADOS
INSTITUCION DE
EDUCACION
Especialidad y
Residencia en
Psiquiatra General
CONOCE LOS
ESTUDIOS
Universidad Jurez
Autnoma de
Tabasco
QUE SE IMPARTEN
CONOCE LOS
ESTUDIOS
AULAS Y AUDITORIOS
TIPO
NUMER CAPACIDAD
EQUIPO
AULAS
AUDITORIOS
SALA DE
SEMINARIOS
OTRAS
CAMARA DE
GESSELL
TOTAL
SILLAS
2
1
1
50
84
15
25
6
15
(NUMER
O)
BUTAC PIZARRO
AS
N
25
0
2
1
1
BIBLIOHEMEROTECA
SI
CUENTA LA UNIDAD CON BIBLIOHEMEROTECA
SALA DE CONSULTA, ESPACIO EN M2:
HORARIO DE ATENCION: 8:00 14:00 DE
LUNES A VIERNES.
AREA DE ANAQUELES
AREA DE CONTROL O ENCARGADO
ACTA CONSTITUTIVA DEL COMITE DE
BIBLIOTECAS
REGLAMENTO DE BIBLIOTECAS
INTEGRANTES DEL COMITE DE BIBLIOTECAS
ACTAS DE REUNION DEL COMIT DE
BIBLIOTECAS
PANTALLA
2
1
NO
X
X
X
X
8
X
NUMERO
TOTAL DE TITULOS DE LIBROS ACTUALES
TOTAL DE SUSCRIPCIONES A REVISTAS INDEXADAS
TOTAL REVISTAS INDEXADAS
MEDLINE
INTERNET
OTROS (ESPECIFICAR)
PELICULAS
FOTOCOPIADO.
999
4
820
SI
SI
116
NUMERO
FOTOCOPIADORAS (FUNCIONANDO)
PROMEDIO DE FOTOCOPIAS POR MES
1
7,000
EQUIPO DIDACTICO.
EQUIPO DIDACTICO FUNCIONANDO
PROYECTORES DE DIAPOSITIVAS
PROYECTORES DE CINE.
PROYECTORES DE ACETATOS.
PROYECTORES DE CUERPOS OPACOS.
TELEVISORES.
VIDEOCAMARAS.
VIDEOCASETERAS.
COMPUTADORAS
ANTENA PARABOLICA
CABLE
PANTALLAS
CAMARAS FOTOGRAFICAS.
PORTA-ROTAFOLIOS.
OTROS
(PROYECTOR DATA SHOW-CAON)
FOTOCOPIADORA
NUMERO
1
4
7
1
2
26
4
2
1
2
1
COMEDOR
SI
PROPIO
SUBROGADO
AREA SUFICIENTE
HORARIO ESPECIFICO PARA RESIDENTES
CAPACIDAD INSTALADA: UN AREA PARA
ATENCION DE USUARIOS CON 9 MESAS DE
MADERA RECTANGULARES CON CAPACIDAD
PARA 8 PERSONAS CADA UNA Y 77 SILLAS
TAMBIEN DE MADERA. ANEXO AL COMEDOR DE
USUARIOS SE ENCUENTRA EL COMEDOR DE
MEDICOS EL CUAL CUENTA CON CUATRO
MESAS CON CAPCIDAD PARA 7 PERSONAS
CADA UNA Y 25 SILLAS.
NO
X
X
X
X
ALIMENTACION
CALIDAD
HIGIENE
BUENA:
X
ADECUADA: X
DEFICIENTE: NO
INADECUADA: NO
R-1
5
TOTAL
5
NACIONALIDAD DE LOS RESIDENTES
MEXICANOS
EXTRANJERO
TOTAL:
R-2
3
R-3
2
14
NUMERO
13
01
14
COMITE DE BECAS
SI
NO
TOTAL
14
X
X
X
8
X
X
ESTUDIOS DE
DOCENCIA
RECONOCIMIENTO
UNI-ERITA-RIO
CERTIFICADO
POR EL
CONSEJO
20
ANTIGUE
-DAD
LABORAL
COMO
PROFESOR
7
NO
NO
SI
MAESTRIA
12
SI
SI
SI
MAESTRIA
10
NO
NO
SI
PSIQ
ESPECIALIDAD
20
12
NO
NO
SI
PSIQ
MAESTRA
10
NO
NO
SI
PSIQ
MAESTRIA
20
NO
SI
SI
PSIQ
ESPECIALIDAD
SI
SI
NO*
PSIQ
SI
SI
SI
PSIQ
SUBESPECIALIDAD
ESPECIALIDAD
10
NO
NO
NO
PSIQ
ESPECIALIDAD
NO
NO
NO
PSIQ
ESPECIALIDAD
10
NO
NO
NO
PSIQ
LICENCIATURA
10
NO
PSIQ
LICENCIATURA
NO
NO
NO
PSIQ
MAESTRA
NO
NO
SI
PSIQ
LICENCIATURA
NO
NO
NO
PSIQ
MAESTRIA
SI
SI
NO
PSIQ
ESPECIALIDAD
SI
SI
SI
PSIQ
LICENCIATURA
NO
NO
NO
PSIQ
MAESTRIA
SI
SI
NO
PSIQ
MAESTRIA
20
NO
NO
NO
NOMBRE DEL
PROFESOR
CURSO
TITULAR
ULTIMO GRADO
ACADEMICO
HORAS
PARA LA
DOCENCIA
DR. ADAN
CALDERON
ALONSO
DR.
ALEJANDRO
MADRIGAL
ZENTELLA
DR. ABRAHAN
BALAN TORRE
DR. MANUEL
MENDOZA
GARCIA
DRA. LOURDES
VERA CANTO
DR. JESUS
ANTONIO
ORUETA
ALVAREZ
PSIC. LUIS
BARRERA
ROLDAN
DR. ROBERTO
MOLINA HDZ.
DR. ARTURO
SANCHEZ
ZAPATA
DR. JUAN DE
DIOS NOVO
DR.
FRANCISCO
OYOSA
HERNANDEZ
PSIC. MANUEL
MARCELINO
REYES
GARCES
PSIC. LENIN
BLE VASQUEZ
DR. LUIS
GOMEZ
VALENCIA
LIC. .JOSE A.
CAMPA ROQUE
MTRA.EDUC.SU
P.
LETICIA FOCIL
GONZALEZ
DR. HORACIO
JARKIN
BARBERENA
PISC. CARMEN
TINAJERO
BARRIOS
DR. DANIEL
ESTEBAN
ALTAMIRANO
AZAMAR
PSIC. MIGUEL
PULIDO
ALARCN
PSIQ
ESPECIALIDAD
PSIQ
PSIQ
NO
NO
PROTOCOLOS DE INVESTIGACION.
NMERO DE PROTOCOLOS
PROTOCOLOS
(AO ANTERIOR).
PROGR
A
MADOS
EN
DESA
RROLLO
TERMINADOS
PRESENTACIN EN
CONGRESOS
PUBLICADO
S
16
10
POR RESIDENTES
(TESIS):
POR PERSONAL DE
BASE:
TOTAL:
TIPO DE SESION
REUNION MEDICA: REVISION
DE CASO CLINICO.
ANALISIS DE PELICULA
CLINICAS
PERIODICIDAD
SEMANAL
ACADEMICAS
CADA 15 DIAS
BIBLIOGRAFICAS
SEMANAL
CINE DEBATE
MENSUAL
CLINICA-ACADEMICA
SEMANAL
EVALUACION NORMATIVIDAD
OFICIAL MEXICANA
MENSUAL
CADA 15 DIAS
CADA 15 DIAS
FALTA
DE RECURSOS
INVESTIGACION
FINANCIEROS
PARA
CAPACITADORES
b) CONSULTA EXTERNA
TOTAL DE CONSULTORIOS CON QUE CUENTA LA UNIDAD:
TOTAL CONSULTORIOS DE URGENCIAS
08
02
ESPECIALIDAD
PSIQUIATRIA
PSICOLOGIA
NEUROLOGIA
ESTOMATOLOGIA
URGENCIAS
No. DE
CONSULTORIOS
04
02
01
01
02
HORAS
LABORADAS
AL DIA X
CONSULTORIO
06 HORAS
06 HORAS
06 HORAS
06 HORAS
24 HORAS
DIAS
LABORADOS A
LA SEMANA X
CONSULTORIO
05 DIAS
05 DIAS
02 DIAS
05 DIAS
07 DIAS
SERVICIOS Y ESPECIALIDADES
TOTAL DE CONSULTAS
(AO ANTERIOR)
2,359
524
365 DIAS
365 DIAS
URGENCIAS PSIQUIATRIA
ESTOMATOLOGIA
SUBTOTAL
ESPECIALIDADES:
CIRUGIA GENERAL
GINECOBSTETRICIA
MEDICINA INTERNA
PEDIATRIA
OTROS
PSIQUIATRIA
PSICOLOGA
NEUROLOGA
2,883
9617
815
298
270
270
205
10,930
SUBTOTAL ESPECIALIDADES
TOTAL
13,813
c) HOSPITALIZACION.
DIAS CAMA AO ANTERIOR:
37,307
42,438.
2001
120
NUMERO
2002
120
2004
120
OCUPACION
2002
2003
101 %
76 %
2004
78%
SALA A
USUARIAS
MUJERES AGUDAS
Y DE LARGA
ESTANCIA
SALA B
USUARIOS
HOMBRES
AGUDOS Y DE
DIFICIL MANEJO
SALA C
USUARIOS
HOMBRES DE
LARGA
ESTANCIA
SALA D PREALTA
PSIQUIATRIA
TOTAL
CAMAS
NUMERO
% OCUPACION
2004
PERSON
AL
TOTAL
POR
SERVICI
O
2002
2003
2002
2003
30
30
157 %
72 %
20
30
30
116 %
89 %
20
30
30
91 %
91 %
14
30
120
120
30
120
120
40 %
101 %
101%
52 %
76 %
76 %
11
65
QUIROFANOS
ESPECIALIDAD
CIRUGIA GENERAL
GINECOBSTETRICIA
PEDIATRIA
TOTAL
No. DE QUIROFANOS
CESAREAS REALIZADAS
ACTOS ANESTESICOS PROPORCIONADOS EN
PROTOCOLO DE APLICACIN DE TERAPIA DE
ACTIVACION CORTICAL
477
DE LA UNIDAD 2003
14,108
DE LA UNIDAD 2004
15,501
DE LA UNIDAD 2003
DE LA UNIDAD 2004
RADIO DIAGNOSTICO
120
203
OTROS:
ELECTROENCEFALOGRAMA
295
418
EQUIPO SUFICIENTE
EQUIPOS FUNCIONANDO
CARRO ROJO
ELECTROCARDIOGRAFIA
ELECTROENCEFALOGRAFO
MAQUINAS DE ANESTESIA
EQUIPO DE ACTIVACION CORTICAL
SI ( X )
NO ( )
NUMERO
1
1
1
1
02
SALAS DE REHABILITACION
NUMERO
FUNCIONANDO
SIN FUNCIONAR
EVENTOS
HOSPITAL DEFUNCIONES EN ADULTOS 2004
HOSPITAL DEFUNCIONES EN MENORES 2004
NUMERO
0
N/A
NUMERO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NUMERO
1
1
1
CONSULTA EXTERNA
ENERO-DICIEMBRE 2004
CODIGO
CIE 10
DESCRIPCION
F20.0
CASOS
1071
F41.2
634
F41 1
457
F06.2
426
F33 1
372
F32 1
226
F06.8
F06.9
F31.0
179
ENFERMEDAD FSICA.
TRASTORNO
F31 7
181
AFECTIVO
BIPOLAR,
EPISODIO
HIPOMANIACO
168
163
HOSPITALIZACION
ENERO-DICIEMBRE 2004
CODIGO
CIE 10
DESCRIPCION
F20.0
CASOS
105
F31 2
53
50
F31.7
33
F06.2
19
F06.8
F10.5
17
F71 1
DETERIORO
DEL
COMPORTAMIENTO
SIGNIFICATIVO,
15
QUE
F33 3
11
9
LUGA
R
1
C.I.E.
CAUSA
INFARTO AGUDO AL MIOCARDIO
TASA*
.001
Variable
CURSOS
Indicador
Result Finales
59
CURSO INTERNO
35
CURSOS EXTERNOS
24
No. DE ASISTENTES
1459
CONSULTAS
533
PLATICAS
PROMOCION DE LA SALUD
325
No. DE ASISTENTES
2497
7189
871
6318
CONSULTAS
ATENCION
POR SEXO
3487
3702
GRUPO DE EDAD
MENOR DE UN AO
DE 1 AO
DE 2 A 4 AOS
23
DE 5 A 9 AOS
235
DE 10 A 14 AOS
190
DE 15 A 19 AOS
413
DE 20 A 29 AOS
1758
DE 30 A 49 AOS
3232
DE 50 A 64 AOS
1002
DE 65 A MAS AOS
332
Variable
Indicador
CONSULTAS DE PSIQUIATRIA
Result Finales
5245
458
4787
2505
2753
CONSULTAS DE PSICOLOGIA
CONS. PSIC. 1a. VEZ
682
680
242
440
CONSULTAS DE NEUROLOGIA
716
CONS.NEURO 1a VEZ
142
574
440
276
PSICOGERIATRIA
20
20
14
URGENCIAS
ATN. CURATIVA EN
EMERGENCIAS Y DES.
1a. VEZ
SUBSECUENTE
HOMBRES
1765
MUJERES
1943
HOSPITALIZACION
607
OTRA UNIDAD
105
DOMICILIO
C/EXT.
ACCIDENTE, ENVENENAM Y
VIOLENCIAS
TRASTORNO MENTAL Y DEL
COMPORTAMIENTO
TRAST. MENT. Y DEL COMP. USO
DE SUST. PSICOACT.
OTROS
EGRESOS
ATN. CURATIVA EN
HOSPITALIZACION
EGRESOS NORMALES
EGRESOS LARGA ESTAN
CURACION
MEJORIA
VOLUNTARIO
0
2996
0
2931
569
206
555
535
20
0
510
34
DEFUNCION
ABANDONO
EGRESOS DE SALA DE
MUJERES
147
163
EGRESOS DE SALA DE
PREALTA
243
EGRESOS DE SALAS DE
CRONICOS
CONSULTAS INTERNAS EN
HOSPITALIZACION
ENTREVISTAS
3708
AMBULATORIOS
2
3004
518
HOSPITALIZADOS
EST.
PSICODIAGNOSTICO AMBULATORIO
HOSPITALIZADOS
PSICOT INDIVIDUAL
PSICOT. FAMIL
55
179
HOSPITALIZADOS
264
AMBULATORIO
AMBULATORIO
HOSPITALIZADOS
PSICOT. DE PAREJA
AMBULATORIO
HOSPITALIZADOS
PSIC. GRUPAL
1560
AMBULATORIO
HOSPITALIZADOS
27
161
0
73
2
77
726
TOTAL
AMBULATORIO
TOTAL
HOSPITALIZADOS
2190
TOTAL
TOTAL
1730
TERAPIAS FISICAS
350
1635
TERAPIAS
TERAPIAS PSICOSOCIAL
ATN. CURATIVA EN
REHABILITACION
INGRESO
INGRESO
638
INGR. DE URGENCIAS
577
59
INGRESO SUBSEC
1985
42480
354
15467
ESTUDIIOS
REUNIONES
33189
% DE OCUPACION
PROM. DE DIAS ESTAN.
31
93
ESTUDIOS DE LABORATORIO
15501
1607
ESTUDIOS DE R X
243
243
ESTUDIOS DE ELECTROENC.
418
418
CICLOS INFORMACION
FAMILIAR
28
20
SALA A
SALA B
31072
4.6
78
INDICE DE ROTACION
ESTUDIOS
15605
ASAMBLEAS DE USUARIOS
49
SALA C
16
SALA D
32
ESTIMULOS
ESTIMULOS
ESTIMULOS
TRIMESTRAL ASISTENCIA Y
PUNTUALIDAD
50
39
MENSUAL POR
PRODUCTIVIDAD
36
72
60
18
A LA EFICIENCIA Y CALIDAD A
FAVOR DEL PERS. MDICO Y DE
ENF.
NOTAS BUENAS
97
CONTRATOS
CONTRATOS DE PERSONAL
218
REUNIONES
REUNIONES JUNTA DE
GOBIERNO
37
SESIONES
25
ASISTENTES
743
SESIONES
21
ASISTENTES
603
DIPLOMADOS
26
CINE DEBATE
JORNADAS MEDICAS
EVALUACION DE RESIDENTES
EVALUACION DE PASANTES
PROGRAMAS DE OPINION DE
USUARIOS
1295
VIDATEL
1862
Vales
ESTIMULOS
ESTIMULOS
ESTIMULOS
ESTIMULOS
ESTIMULOS
SESION ACAD.
SESION.CLINICAS
ACTIVIDADES
ENCUESTAS
ATENCIONES
ENCUESTAS
ATENCIONES
USUARIOS EN
TRATAMIENTO
RECETAS
HOSPITAL DE DIA
INVEST.
INFORMES
216
93
VALES
KGRS.
43
RPBI
25
188.7
PROYECTOS DE
INVESTIGACION
13
REGISTRO DIARIOS DE
PACIENTES
12
SALA DE AGUDOS
302
SALA DE MUJERES
284
SALA DE CRONICOS
SALA DE PREALTA
14
CONSULTA PSIQUIATRIA
CONSULTA DE NEUROLOGIA
24
0
OBSERV. URGENCIAS
35
CONS. URGENCIAS
661
164
4.03
0
ESTUDIOS PSICOSOCIALES
ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS
SESIONES DE ORIENT A FAM
APOYOS ATRAMITES
INTRAMUROS
463
4280
42
2248
VISITAS DOMICILIARIAS
ATENCIONES
111
7144
MODULO DE INFORMACION
5475
0
238
288
68544
MEDICOS