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3.1.RolesdelosParticipantesenelOpenUP/OAS
Los productos de software los crean personas con diferentes intereses y competencias. Un
ambientedegruposaludablepotencialacolaboracinefectivarequiriendounaculturacompartida
quefomentelacreatividadyelcambiopositivo.
Los roles son el rostro humano del proceso de desarrollo de software, no obstante las
descripcioneslospuedenlimitar.Senecesitannuevospuntosdevistasobrelosrolesenproyectos
de software tradicionales para impulsar la colaboracin en lugar de aumentar los canales de
comunicacin.
Lasfuncionesnorepresentanlasresponsabilidadesindividualesenlastareasoprestacionessino
quesoncomo"sombreros"quelaspersonasseponencuandotrabajanjuntas.Cadapapelnose
limitaadescribirlosprincipalesartistasintrpretesoejecutantesdealgunastareas,enlugarde
lasfuncionesincluyenunaperspectivadecolaboracinmedianteelsuministroadicionaldelos
artistasintrpretesoejecutantesdecadatarea.Lareproduccindeunaomsdeestasfunciones
puedeayudaralosequiposaexpresardiferentespuntosdevistacuandosecreaunasolucin.
Estaperspectivasobrelasfuncioneshabilitaunanuevageneracindeprocesosdedesarrollode
software,mscentradaenlainteraccindelaspersonas.Elsoftwareporssolonohacemucho,
sinoqueesconunequipodetrabajoconjuntocomopuedehacercosasextraordinarias.
Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas
Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
3.1.5. Analista
Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
Laspersonasenesterolrepresentanalclientey Experticiaenidentificaryentenderproblemasy
los usuarios finales involucrados, obteniendo oportunidades
informacindesdelosinteresadosparaentender Habilidad para articular las necesidades
elproblemaaserresueltoycapturaryajustarlas asociadas con los principales problemas a
prioridadesparalosrequerimientos.
resolveruoportunidadparaserrealizados
Habilidadparacolaborarefectivamenteconotros
Realizar tareas de Relevamiento, Anlisis y
miembros del grupo a travs de sesiones de
diseo de los requerimientos y requisitos en el
trabajocolaborativo,workshops,sesionesJADy
proyecto
otrastcnicas.
Documentarlosartefactospropiosdelanlisisy Buenascompetenciascomunicativas,verbalesy
diseodelprocesoopenup/oas
deescritura
Conocimiento del negocio y dominio de la
Supervisarlaspruebasdelaaplicacin
tecnologaohabilidadparaabsorveryentender
rpidamentetalinformacin.
Actitud crtica, de perfeccionamiento y
actualizacinpermanente
Capacidadparatrabajarenformacooperativay
constructiva,enequiposmultidisciplinarios
Capacidaddeabstraccin
Permanente capacidad para derivar de la
prcticaelaboracionesconceptuales.
Orientacinalcliente
Proactividad
Flexibilidad
Escuchaycomunicacin
Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
vistas
diseo, paratomardecisionestcnicas.
implementacinydespliegue.
Excelentes competencias comunicativas para inspirar
El rol de arquitecto es tambin confianza,persuadir,motivaryguiar.Esterolnopuededirigirpor
responsable de razonar sobre decreto,sinonicamenteporelconsensodelrestodelgrupode
estas decisiones, equilibrando las proyecto.Paraserefectivo,estapersonadebeganarelrespeto
preocupacionesdelosinteresados, delosmiembrosdelgrupo,ellider del proyecto,elclienteyla
reduciendo los riesgos tcnicos y comunidaddeusuarios,ascomodelequipodedireccin.
asegurando que las decisiones se Disposicinproactivayorientadoametas conunenfoque
implacablehacialosresultados.Estapersonaeslafortalezaen
comunicaneficazmente.
la direccin tcnica dentro del proyecto, no un visionario o
soador.Lacarreradeunarquitectoexitosoesunalargaseriede
decisiones sub ptimas tomadas en la incertidumbre y bajo
presin. Solamente los que puedan enfocarse en hacer lo que
necesitanhacertendrnxito.
Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
La persona en este rol es responsable por Define y crea soluciones tcnicas con la
desarrollarunapartedelsistema,incluyendo tecnologadelproyecto
disear esta para que se ajuste a la Entiendeyseadaptaalaarquitectura
arquitectura, posiblemente prototipar la Identifica y construye casos de prueba que
interfaz de usuario y entonces implementar, cubren los comportamientos requeridos de los
hacer pruebas unitarias e integrar los componentestcnicos
componentesquesonpartedelasolucin
Comunica decisiones en una forma que otros
miembrosdelgrupoentienden
Adicionalmente, crea un modelo visual del
sistema, este rol necesita la habilidad para
representar el diseo en el Lenguaje de
ModeladoUnificado(UnifiedModelingLanguage
UML).
Orientacinalcliente
Capacidadparaestablecerprioridades
Escuchaycomunicacin
Orientacinaresultados
Pensamientodeintegracin
Capacidadparadetectarriesgos
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Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
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Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
ResponsabledelaCalidaddelproducto Dominiodelprocesodedesarrolloopenup/oas
yprocesodesoftware.
Capacidad para coordinar equipos de trabajo:
Coordinarlasactividadesdelequipode Analistas/Auditores
trabajo en cuanto a realizacin de Capacidad para estimular al personal a la
auditoras,revisiones,instanciamientosde proactividadyeltrabajoenequipo
PlanesdeCalidadydeMejoras,etc.
Orientacindesutrabajoallogrodelosobjetivos
Acordar caminos para resolver no queseleplantean
conformidades.
Habilidadesdeplanificacinyorganizacin.
Conducir proyectos de Mejora, Facilidadparalacomunicacinybuenmanejode
implantacionesdeestndaresacordados, lasrelacionesinterpersonales
procesosdecertificaciones,etc.
DinamismoyProactividad
Ejecucindeinspecciones/auditoras/ Planificar, organizar, coordinar, dirigir e informar
revisiones, checklists de reas de auditoras.
proceso.
Obteneryevaluarevidenciasobjetivas.
Construirreportesdenoconformidades. Capacidad de comunicar oportunamente al nivel
superiorlosavancesyresultadosdesugestin
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Rol
3.1..10. Interesados
Responsabilidades
ConocimientosyHabilidades
Definicin
de
Compromiso tico y responsabilidad
requerimientos
social.
Parapequeosproyectos,unasolapersonapodraactuarconmultiplesroles.Sinembargo,sies
posible,esmejorqueestosrolesseandesempeadosporpersonasdiferentesparaasegurarqueel
tiempoinvertidoenunrolnocausenegligenciaenelotrorol.Siseadoptaestaalternativaderoles
separados,ambosindividuosdebenasegurarsedetrabajarjuntosdemaneramuycercana.
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Subproceso
Requerimientos
Requisitos
NombredelArtefacto
y DocumentoVisin
DocumentoGlosario
ModelodeCasosdeUso
EspecificacindeCasosdeUso
EspecificacindeRequisitosdesoporte
ActasdeTrabajo
ListadodeRequirimientosyRequisitos
GestindelProyecto
PlanGeneraldelProyecto
PlandeIteracin
ListadeUnidadesdeTrabajoDiarias
ActasdeTrabajo
CierredeIteracin
GestindeRiesgos
PlandeRiesgos
Arquitectura
DiagramasdeArquitecturas
BlocdeNotasdelaArquitectura
Diseo
DocumentodeEspecificacindeDiseo (DiagramasdeClases,Diagramade
componentes,Diagramasde Secuencia, Diagramas deColaboracin,Diagrama
deArquitecturadeDatos)
GestindeCambios
ControldeCambios
GestindePruebas
CasosdePruebas
RegistrodePruebas
GestindeAuditorias
ProgramadeAuditorias
PlandeAuditorias
ListadeVerificacindeAuditorias
InformedeAuditorias
PlandeMejoramientoAuditorias
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Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas
15
Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas
3.2.1.ArtefactosdelSubprocesodeGestindelProyecto
Nombredel
Artefacto
Descripcin
RolResponsable
Plantilla
Anexo1
ElplandeIteracinesundocumentodegranofinoquedescribe
losobjetivos,unidadesdetrabajoycriteriosdeevaluacinparala
iteracin.
Anexo2
Comunicalosobjetivos,laasignacindetareasyloscriteriosde
evaluacinparaunaiteracindada.
LderdelProyecto
Este artefacto contiene una lista de todos los trabajos
programados diariamente y que responden a los objetivos
definidosenlaIteracinyenelproyecto.Deestaformaeltrabajo
se puede priorizar, estimar el esfuerzo y tambin realizar un
seguimientodelprogresodelaiteracin
EquipodeDesarrollo
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Anexo3
Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas
Estedocumentoregistralosresultadosdeunaiteracin,elequipo
de desarrollo y el ingeniero de proceso hace una evaluacin
objetivadelasfortalezas,debilidadesyamenzasquesurgieron
eneltranscursodelaiteracin.
Anexo4
LderdelProyecto
3.2.2.ArtefactosdelSubprocesodeGestndeRequerimientosyRequisitos
NombredelArtefacto
Descripcin
RolResponsable
Esteartefactocontieneladefinicindelavisin Interesados
que los Interesados (stakeholder) tienen del
producto a ser desarrollado, especificado en
trminos de las necesidades y caractersticas
claves de los Interesados. Contiene los
lineamientos de los requerimientos nucleares
visionadosdelsistema.
Plantilla
Anexo5
Analista
Esteartefactocapturarequisitosenelmbitodel
sistema que no hayan sido capturados en
escenarios o casos de uso, incluye requisitos
sobre atributos de calidad y de desempeo
global.
Analista
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Anexo6
Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas
Esteartefactocapturalasecuenciadeacciones
queunsistemarealizayquegeneraunresultado
observable que es de valor para aquellos que
interactuanconelsistema.
Anexo7
Analista
Anexo8
Analista
En este documento se registran los
requerimientosyrequisitosquesurganalolargo
delproyecto,ysirveparapriorizaryorganizarlas
tareas, objetivos y metas de las listas de
unidades de trabajo, plan de iteracin y plan
generaldetrabajo.
Analista
Este documento registra los acuerdos o Interesados
compromisosdefinidosentrelosinteresadosyel
equipo de desarrollo con respecto a los
requerimientosynecesidadesdelproyecto.
Analista
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Anexo9
Anexo10
Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas
3.2.3.ArtefactosdelSubprocesoGestindeRiesgos
NombredelArtefacto
Descripcin
RolResponsable
Plantilla
Anexo11
LderdelProyecto
3.2.4.ArtefactosdelSubprocesodeArquitectura
NombredelArtefacto
Descripcin
RolResponsable
Anexo12
Arquitecto
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Plantilla
Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas
3.2.5.ArtefactosdelSubprocesodeDiseo
NombredelArtefacto
Descripcin
RolResponsable
Plantilla
Anexo13
Arquitecto
3.2.6.ArtefactosdelSubprocesodeGestindeCambios
NombredelArtefacto
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Descripcin
RolResponsable
EquipodeDesarrollo
Plantilla
Anexo14
Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas
3.2.7.ArtefactosdelSubprocesodeGestindePruebas
NombredelArtefacto
Descripcin
RolResponsable
Esteartefactoeslaespecificacindeunconjunto
de pruebas de entradas, condiciones de
ejecucinyresultadosesperados,loscualesson
identificados para el propsito de realizar una
evaluacin de una aspecto particular en un
escenarioespecifico.
InspectordePruebas
Este artefacto recolecta los resultados de la
ejecucin de una o ms pruebas en un ciclo
completodepruebas.
Plantilla
Anexo15
Anexo16
InspectordePruebas
3.2.8.ArtefactosdelSubprocesodeGestindeAuditorias
Nombredel
Artefacto
Descripcin
RolResponsable
Plantilla
Documentoqueregistralaplanificacindeunconjunto
de auditorasparaunperiododetiempodeterminadoy
dirigidashaciaunpropsitoespecfico.
Anexo17
InspectordePruebas
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Capitulo3:RolesyArtefactosdelProcesoOpenup/oas
Anexo18
InspectordePruebas
Estalistahaceunarelaciondelosaspectosaevaluar
conrespectoaloscriteriosdeevaluacindefinidosenel
plandeauditoria.
Anexo19
InspectordePruebas
Esteartefactorecogetodosloshallazgosdetectadosde
la Auditoria y el soporte documental para sustentar el
dictamenemitido.Esteinformeresumeinvestigacionesy
anlisisymuestraconclusionesyrecomendaciones.
Anexo20
InspectordePruebas
Documento que registra las acciones correctivas y
preventivas que mitigan los hallazgos encontrados por
losauditoresfrentealosaspectosaevaluaryqueestan
definidosenunalistadeverificacin.
EquipodeDesarrollo
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Anexo21