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Ano de la consolidacin econmica y social del Per

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
E.A.P.
ADMINISTRACIN

PROYECTO DE
INVESTIGACION
CIENTIFICA
CATEDRTICO
Orlando

CTEDRA
INVESTIGACIN

INTEGRANTES

Lic. PERALES VILLANUEVA,


METODOLOGA

DE

TORRES HILARIO, Yreneo

Jess
VALLADOLID CASTRO, Yuri Ludwin

CICLO

LA

IV

Huancavelica- Per

2010

NUESTROS
AA NUESTROS
PADRES POR
POR EL
EL
PADRES
APOYO
APOYO
INCONDICIONAL,YYAA
INCONDICIONAL,
TODOS
LOS
TODOS
LOS
DOCENTES DE
DE LA
LA
DOCENTES
U.N.H.
POR
SER
UNA
U.N.H. POR SER UNA
GUA EN
EN EL
EL LARGO
LARGO
GUA
CAMINO
DEL
CAMINO
DEL
APRENDIZAJE
APRENDIZAJE

PRESENTACIN

En este trajn de la realidad de cada da, alumnos de la


Universidad Nacional de Huancavelica de la Facultad de Ciencias
Empresariales de la Escuela Acadmico Profesional de Administracin
del IV ciclo B, damos ha disposicin del Catedrtico del curso de
Metodologa de la Investigacin y el lector, para que el trabajo de
investigacin,

que

lleva

por

COMPROBANTES DE PAGO, EN

titulo

LA

ILEGALIDAD

DE

LAS GALERIAS; CENZANO Y

PAMPA AMARILLA sea una ms de las guas del curso de Metodologa


de la Investigacin y un trabajo que da a conocer la realidad de las
problemas que nos aqueja cada da; tanto en la Universidad Nacional
de Huancavelica y el contexto.

A lo largo de este trabajo se presenta un anlisis didctico de la


formalidad de las galeras.

AGRADECIMIENTO

A nuestros padres por su apoyo moral, en toda


nuestra vida, ellos desean que sus hijos sean mejores que
ellos.
Al internet Alex por habernos facilitado una cabina
gratis para ordenar bien nuestro trabajo.
A todas las personas que han tenido el tiempo con el
grupo para brindarnos algunos alcances sobre el tema.
A los integrantes del grupo por el profundo esmero
en la elaboracin del trabajo.

PORTADA
CARATULA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
NDICE
INTRODUCCION
1.1.

CAPITULO I:
PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.....................................................................1
1.2.
FORMULACIN DEL PROBLEMA...............................................2
1.2.1. FORMULACION DEL PROBLEMA GENERAL................
1.3.
OBJETIVO DE LA INVESTIGACION: ..........................................3
1.3.1. OBJETIVO GENERAL......................................................4
1.3.2. OBJETIVO ESPECIFICO...................................................5
1.4.
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACION...................................8
1.4.1. Justificacin Terica........................................................9
1.4.2. Justificacin Metodolgica..............................................10
1.4.3. Justificacin Prctica.......................................................11
1.5.
LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION.....................................
CAPITULO II:
MARCO TERICO.....................................................................................
2.1. ANTECEDENTES
...............................................................
2.2. BASES TERICAS............................................................................
2.2.1. Comprobante de Pago: ..................................................................
2.2.2. Tributos ...........................................................................................
2.2.3. Informalidad: ..................................................................................
2.2.4. Empresa: .........................................................................................
2.3. HIPTESIS.........................................................................................
2.3.1.- Hiptesis general.............................................................................
2.3.2.- Hiptesis Especficas. .....................................................................
2.5. IDENTIFICACIN DE VARIABLES....................................................
CAPITULO III: ............................................................................................
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN................................................
3.1. TIPO DE INVESTIGACIN.................................................................
3.2. NIVEL DE INVESTIGACIN..............................................................
3.3. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS.....
3.4. POBLACIN, MUESTRA...................................................................
3.4.1.-POBLACION: ..................................................................................
3.4.2.-MUESTRA: .......................................................................................
CAPITULO IV: ...........................................................................................
ASPECTO ADMINISTRATIVO...................................................................
4.1. POTENCIAL HUMANO.....................................................................
4.1.1. GRUPO OCUPACIONAL NMERO DE PERSONAS...........
4.2. RECURSOS MATERIALES.............................................................
4.2.1. ORGANIZACIN GENERAL DE GALERIA CENSANO Y PAMPA
AMARILLA: ........................................................................

4.2.2. LOS RECURSOS MATERIALES Y LOGSTICOS EN EL


PROYECTO PARA LA GALERIA CENSANO Y PAMPA
AMARILLA..........................................................................
4.2.3. LAS FINALIDADES DE LOS RECURSOS MATERIALES. . .
4.2.4. MATERIALES DIRIGIDOS A LOS VENDEDORES..............
4.2.5. MATERIALES DIRIGIDOS A LOS CONSUMIDORES.........
4.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .................................................
4.4.

PRESUPUESTO (CADENA DE GASTO MENSUALIZADO) ...........

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA...............................................................
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA ...............................................................
Matriz de Consistencia.............................................................................
Instrumento de recoleccin de datos.....................................................
GLOSARIO .............................................................................................

INTRODUCCION

a labor que diariamente realizan muchas personas en la


mediana y pequea empresa es fundamental para el

desarrollo de nuestro pas. Su persistente trabajo en prcticamente


todos los sectores de la economa nacional y en cada rincn del territorio
nacional, ahorrando sol a sol, y reinvirtiendo sus ganancias y sobre todo
su propio esfuerzo y una gran dosis de innovacin, lograrn cada ao la
construccin de un pas con nuevas oportunidades y ms bienestar para
todos los peruanos. Se calcula que estas empresas emplean al 85% de
la poblacin en edad de trabajar y adems crean el 42% de la riqueza de
este pas ao tras ao. Por lo tanto, ellos son los peruanos que merecen
un eficiente trato por parte de sus autoridades, adems de la admiracin
que ya despiertan.

CAPITULO I

PROBLEMA

1.1.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Se a podido observar a travs del tiempo que la galera Cenzano


y pampa amarilla son las mas concurridas por que se encuentran una
variedad de productos y servicios, desconociendo el grado de
formalidad y cmo es la forma de trabajo, nace la inquietud de
saber la cantidad de comerciantes que emiten comprobantes de
pago, sabiendo que tanto los usuarios y comerciantes son
inconscientes de la legalidad de sus servicios por no darle
importancia la cultura tributaria y formalidad de pequeas y micro
empresas.

1.2.

FORMULACIN DEL PROBLEMA

1.2.1. FORMULACION DEL PROBLEMA GENERAL

Cual es grado de formalidad de los comerciantes de la


galera Cenzano y pampa amarilla del distrito de Huancavelica en
el periodo 2009?

1.3.

OBJETIVO DE LA INVESTIGACION:

1.3.1. OBJETIVO GENERAL

Describir la formalidad de los comerciantes de la galera


Cenzano y Pampa Amarilla a raz de que son centros comerciales
concurrido por la mayora de la poblacin.

1.3.2. OBJETIVO ESPECIFICO

a) Determinar a que rgimen de contribucin tributaria estn


afiliados los comerciantes de Pampa Amarilla y galera
Cenzano.
b) Determinar que tipo de comprobantes que

emiten los

comerciantes.
c) Examinar con que frecuencia se emites los comprobantes de
pago.

1.4.

JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACION

1.4.1. Justificacin Terica

En lo referente al desarrollo de esta investigacin, se lleva


a cabo tomando en consideracin la importancia que tiene el uso
de los comprobantes de pago en las transacciones comerciales
que se realiza diariamente; por lo cual teniendo en cuenta dicha

problemtica ste estudio busca implantar la formalidad de las


pequeas y microempresas propiciando un mejoramiento en el
Distrito de Huancavelica en las zonas comerciales anteriormente
mencionadas.

Para

lo

cual

es

conveniente

investigar

si

ciertamente el deseo de informacin que necesita saber un


negociante para abrir un negocio o ya llevan tiempo trabajando
quizs algunos sin licencia permiso municipal, si emiten o no
comprobantes de pago, si pertenecer algn de los tres regmenes
segn sea el caso del negocio y entre otras formalidades, les va
encaminar por la senda correcta con decisiones oportunas e
informacin exacta.

1.4.2. Justificacin Metodolgica

Para lograr el cumplimiento de los objetivos de estudio, la


investigacin har uso de su propia metodologa, aplicando
cuestionarios y su procesamiento, evaluando, estableciendo
requisitos mnimos, planteando procedimientos para que los
comerciante

tomen

conciencia

sobre

el

trabajo

formal

comerciantes; por lo que los resultados sern relevantes para no


perjudicar al Estado (principalmente).

1.4.3. Justificacin Prctica

Considero que las formalidades de trabajo de los


comerciantes de las zonas comerciales antes mencionadas son
requisitos de suma importancia para el desarrollo de cualquier
Pas. La presente investigacin pretende ser un instrumento que
coadyuve al fortalecimiento de los pequeos y microempresarios
en un aporte importante en las gestiones del Estado y por ende al
Distrito de Huancavelica, que es el punto de nuestro estudio,
aplicando conocimientos e informando constantemente sobre las
formalidades que deben seguir los comerciantes de la Galera
Cenzano y pampa amarilla del distrito de Huancavelica superar y
reducir las deficiencias.

1.5.

LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION

Este estudio se delimita en que el estudio slo pretende analizar


Cual es grado de formalidad de los comerciantes de la galera Cenzano
y pampa amarilla del distrito de Huancavelica en el periodo 2008?
Su alcance es determinar el nmero de comerciantes formales e
informales que tienen su establecimiento los centros comerciales de
pampa amarilla y Cenzano, as como es el uso de comprobantes de
pago. El estudio no pretende ahondar en temas que no se especifican en
el titulo de la investigacin, por lo que slo hacen parte aquellos puntos
que se relacionan con la formalidad e informalidad
comerciantes de la ciudad de Huancavelica.

de dichos

CAPITULO II:
MARCO TERICO

2.1. ANTECEDENTES

En vista que las agrupaciones de comerciantes favoreca a todos


sus integrantes y que estos a su vez existan en ciudades como
Huancayo. En la ciudad de Huancavelica no haba un centro comercial
que agrupara a una determinada cantidad de comerciantes.
En Huancavelica, desde hace tiempo ya exista una asociacin de
comerciantes ubicado en el lugar denominado de Pampa Amarilla, que
se ubica en las orillas del rio Ichu en el cercado de la Ciudad.
Este grupo de pequeos comerciantes ambulantes ofrecan todo
tipo de productos y/o servicios, tales como la venta de verduras, venta
de calzados, prendas de vestir, entre otras

ms pero de una forma

desordenada. Surgiendo casos en que en pocas de lluvia la gente se


incomodaba, tambin los pasadizos eran de tierra, los puestos hechos
de madera, y en fin. Cosas como las descritas no concordaban con las
exigencias del nuevo tipo de clientes que tenemos ahora.
Los clientes de hoy, exigen, un lugar limpio, un lugar ordenado, un
lugar que ofrezca servicios higinicos, un lugar seguro y no libre a la
intemperie, un lugar que ofrezca cobijo y comodidad.
De esta forma la familia Cenzano encabezado por el Abogado de
apellido Cenzano, decidi abrir las puertas en el corazn de la ciudad.

Para brindar un nuevo tipo de servicios a travs de galeras muy


bien ordenadas., es as que en el ao de 1998, se abren las puertas de
la Galera Cenzano. Solo con tres stands y que con el transcurrir del
tiempo y viendo la acogida de ese centro comercial, muchos
comerciantes optaron por tomar cada Stand y as de esta forma hoy es
el Primer centro comercial, que como galera de tiendas es muy
conocida, pero he aqu un detalle, que en cuanto a los tributos no emiten
boletas en su gran mayora, porque no tiene cultura tributaria.

2.2. BASES TERICAS

2.2.1. Comprobante de Pago:

Comprobante de Pago es la denominacin que se le asigna


a los documentos que sustentan las operaciones comerciales que
realizan las empresas en el desarrollo de su actividad, estos
comprobantes de pago se registran en los libros de contabilidad.

Los comprobantes de pago son documentos que acreditan la


transferencia de bienes, la prestacin de servicios, dichos
documentos estn regulados por la SUNAT (Super Intendencia de
Administracin Tributaria).

Un comprobante de pago es un documento con el cual


puedes demostrar que realizaste determinada transaccin de

dinero, en este caso un pago por una compra realizada. Te sirve


para comprobar gastos, impuestos, incluso si te llegan a involucrar
en algn delito los comprobantes de pago te serviran para
demostrar el lugar en el que estuviste a determinada hora.

2.2.2. Tributos

Los tributos son contribuciones o aportes que hacen las


personas en una determinada sociedad para mantener las
obligaciones del Estado, permitiendo que ste pueda brindar
bienes y servicios pblicos que propicien el desarrollo y bienestar
de la mayora.

2.2.3. Informalidad:

Son actividades econmicas que no cumplen con la


regulacin impuesta por el estado

2.2.4. Empresa:

Son organizaciones jerarquizadas, con relaciones jurdicas,


y cuya dimensin depende de factores endgenos (capital) y
exgenos (economas de escala). Las empresas son, al menos la
mayor parte, sociedades, entidades jurdicas, que realizan
actividades econmicas gracias a las aportaciones de capital de

personas ajenas a la actividad de la empresa, los accionistas. La


empresa sigue existiendo aunque las acciones cambien de
propietarios o stos fallezcan. Una empresa o compaa posee
una serie de activos; cuando se crea una empresa hay que
redactar una serie de documentos pblicos en los que se definir
el objetivo de la misma, cul es su razn social, su domicilio fiscal,
quines son los socios fundadores, cul es el volumen de capital
social inicial, en cuntas acciones o participaciones se divide el
capital social y cules son los estatutos de la sociedad, entre
otros. La actividad y la estructura legal de las empresas se regula
mediante el Derecho mercantil, que establece los requisitos
contables, las obligaciones de los gestores o administradores y
los derechos de los accionistas. Existen otras formas jurdicas,
como la empresa unipersonal o la cooperativa, pero lo ms usual
es la organizacin en forma de sociedad.

2.3. HIPTESIS

2.3.1.- Hiptesis general


Los comerciantes de los centros comerciales antes
mencionados en su gran mayora son informales por falta de
informacin y conciencia tributaria.

2.3.2.- Hiptesis Especficas.

Los comerciantes de ambos sectores se encuentran dentro de


la categora del rgimen nico simplificado.

Los comerciantes teniendo incluso los comprobantes de pago


en sus establecimientos no lo emiten .solo emiten cuando el
cliente lo solicita.

La gran mayora de comerciantes no poseen comprobantes de


pago porque ellos no lo consideran necesario e importante

No estn frecuentemente supervisado por la SUNAT

2.5. IDENTIFICACIN DE VARIABLES


VARIABLE INDEPENDIENTE

: comerciantes

VARIABLE DEPENDIENTE

: formalidad e informalidad

VARIABLE INTERVINIENTE

: Huancavelica

CAPITULO III:
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

3.1. TIPO DE INVESTIGACIN


El presente proyecto de investigacin, esta enmarcado en el tipo
aplicada, ya que busca una confrontacin de la realidad con la teora.

3.2. NIVEL DE INVESTIGACIN


El presente proyecto de investigacin, esta enmarcado en el nivel
determinativo, porque determina las causas sociales

3.3. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE


DATOS
Las tcnicas y los instrumentos que se utilizara en el proceso de
recoleccin de daros fueron los siguientes:

Observacin.- observar a las comerciantes para obtener informacin,


sobre la formalidad e informalidad.

Encuesta.- ser estandarizada, para medir


comerciantes formales e informales.

la cantidad de

Instrumento cuantitativo de investigacin social mediante la


consulta al grupo de personas elegidas de forma estadstica,
realizada con ayuda de un cuestionario.
Estas

encuestas

se

realizaron

mediante

muestras

estadsticamente representativas de una poblacin mayor, para


posteriormente extrapolar los resultados al conjunto de la poblacin.
La encuesta se diferencia de otros mtodos de investigacin en que la
informacin obtenida ya est de antemano preparada y estructurada.
Las encuestas han sido presenciales, a la vez administrada
por los encuestadores cualificados que han sido ms fiables,
exhaustivas y, tambin, costosas.
Entrevista.- permiti obtener informacin ms objetiva y verdica

Fichaje.- sirvi para recolectar datos de carcter bibliogrfico para


consolidar el marco terico cientfico.

3.4. POBLACIN, MUESTRA

3.4.1.-POBLACION:
La poblacin del estudio son los comerciantes de los
centros comerciales de Pampa Amarilla y Cenzano ubicados en la
ciudad de Huancavelica.

3.4.2.-MUESTRA:

Una porcin de la poblacin de la galera de Pampa


Amarilla y el la Galera el Cenzano, estudiados con el fin de inferir
la muestra es representativa, por la forma en que ha sido
seleccionada, a los individuos de esta galera que aporta garanta
suficiente para realizar inferencia fiable a partir de ella.

CAPITULO IV:
ASPECTO ADMINISTRATIVO

4.1. POTENCIAL HUMANO

4.1.1. En la galera Cenzano:

Si hablamos del potencial humano primeramente queremos


diferenciar entre la galera censano con pampa amarilla
El potencial humano en la galera censano se percibe de una
forma deficiente puesto que su ubicacin territorial se ubica en
una zona cntrica de Huancavelica por lo cual permanentemente
se desarrolla una rutina diaria de venta.

Desde este punto de vista queremos enfocarnos en este


trabajo las diferentes deficiencias en los recursos humanos que
diariamente se desenvuelven en este:
No hay

una incentivacin y/o capacitaciones para los

trabajadores que laboran en esta galera.

No

existe un programa en la regin que se dedique ala

capacitacin a los vendedores


Hay un desinters por parte del dueo de esta galera
No hay una buena relacin entre los stans siempre se ven
influenciados por la competencia
Falta de consecucin en las ventas en los stans.

4.1.2. En pampa amarilla

Los vendedores solamente cumplen una funcin de una


comercializacin deficiente con menores oportunidades de venta,
por

lo

cual

solamente

dependen

de

algunas

temporadas

econmicas en los meses de abril, mayo, junio julio y diciembre ,

asimismo no reciben de una incentivacin en las capacitaciones


por parte de la municipalidad provincial de Huancavelica y otras
organizaciones para su buen desenvolvimiento

en la venta de

diferentes artculos calzados y/o otros.

En este trabajo queremos resaltar tambin que en este lugar


se desarrolla una actividad de servicio de transporte en un mayor
porcentaje.

Comunicacin, confianza, dilogo, respeto... la frmula


para solucionar los problemas en el hogar? S, pero tambin para
triunfar dentro de una organizacin.
Para este grupo

el ejercicio de valores como estos es

imprescindible si se quiere crear un buen clima dentro de la


empresa.

4.1.3. GRUPO OCUPACIONAL NMERO DE PERSONAS

Total Personal Activo 8,233


Total Personal Cesante 1,095
Total N de Personas 9,328

4.2.

RECURSOS MATERIALES
4.2.1. ORGANIZACIN GENERAL DE GALERIA CENSANO Y
PAMPA AMARILLA:
4.2.2.

RECURSOS MATERIALES

La estructura y el funcionamiento

El talento humano

Los recursos materiales

La planificacin de espacios y
tiempos

Los recursos materiales

4.2.3. LOS RECURSOS MATERIALES Y LOGSTICOS EN EL


PROYECTO PARA LA GALERIA CENSANO Y PAMPA
AMARILLA

El contenido de la expresin recursos materiales y


logsticos, referida a la galera censano y pampa amarilla
es

extraordinariamente

amplio,

ya

que

incluye

necesariamente todos los tipos de recursos existentes en


las dos galeras, aparte del talento humano, tales como:
peluqueras, instalaciones para la venta de CDs, mobiliario,
servicio higinico, talleres, material didctico en general y
todos los medios econmicos puestos al servicio de la
poblacin.

Los

siguientes

cinco

criterios

prcticos

son

pertinentes para la organizacin de los recursos materiales,

aplicables sobre todo cuando deba mejorarse o cambiar el


equipamiento.

Criterio de rentabilidad: dar prioridad a la adquisicin


de los materiales que impliquen una mxima utilizacin
por parte del dueo y que puedan ser usados por el
mximo nmero de usuarios.

Criterio de aprovechamiento: aprovechar al mximo


los recursos y cuando sea posible, utilizar los diferentes
materiales con finalidades diversas.

Criterio de simplicidad: trabajar con un tipo de material


que est al alcance de todos los stans.

Criterio de perdurabilidad: establecer una organizacin


y un orden en las actividades que permita lograr un
grado ptimo de mantenimiento y conservacin de los
diferentes materiales.

Criterio de actualizacin: introducir elementos de


nuevas tecnologas en la medida en que puedan ser
utilizados en los diversos niveles segn las actividades
que realicen los vendedores.

Siendo muy diversos los tipos de recursos materiales


que LOS STANS necesitan para llevar a cabo la accin de
comercializacin, aqu nos referimos solo a aquellos que
tienen una importancia ms relevante en relacin con el
tema: LOS MATERIALES IMPRESCINDIBLES.

Los recursos materiales abarcan todos aquellos


instrumentos y medios que ayudan alos vendedores a
adoptar decisiones referentes a los procesos del PRECIOVENTA, en particular, a programar, llevar a cabo su
proceso de venta: orientaciones para la elaboracin de
proyectos de relevancia, igualmente adecuaciones e
innovaciones, descripciones de experiencias innovadoras
relacionadas

con

la

comercializacin,

ejemplos

de

marketing y negocios.
4.2.4. LAS FINALIDADES DE LOS RECURSOS MATERIALES

En este contexto, de ayuda y orientacin a los


vendedores

para

la

realizacin

de

la

accin

comercializadora, las finalidades concretas de los recursos


materiales pueden ser las siguientes:

Orientar a los vendedores en la adopcin de


decisiones, ofreciendo criterios y marcos de referencia
tericos y prcticos (libros de didctica, estudios sobre los

aspectos

psicopedaggicos

de

las

innovaciones

de

comercializacin.).

Proponer pautas concretas para la planificacin y


ejecucin de la accin de venta (libro del vendedor que
acompaa a los libros de texto preparados para los
consumidores, etc.)

presentar un desarrollo ms o menos completo de algunos


contenidos de comercializacin (unidades bibliogrficas),
con ejemplos de actividades de aprendizaje adaptadas a
diferentes situaciones econmicas, etc.

As pues, hay que distinguir dos tipos de recursos


materiales:

los

dirigidos

los

vendedores

los

especficamente preparados para los compradores.

4.2.5. MATERIALES DIRIGIDOS A LOS VENDEDORES

Los materiales

pensados para los vendedores

cumplen prioritariamente la funcin de orientar el proceso


de planificacin, y en este sentido se convierten en un
instrumento fundamental a la hora de programar la
intervencin

COMPRA

VENTA.

Pero

los

recursos

materiales nunca podrn suplir la tarea del vendedor, sino

que estn a su servicio; l los utiliza y los adapta segn las


necesidades de los consumidores.

En concreto, para la elaboracin del Proyecto con


mayor eficiencia sern tiles los materiales que ayuden a
los vendedores a realizar las diferentes operaciones
descritas en el presente trabajo:

Analizar el Carcter propio de los stans tanto de pampa


amarilla y la galera censano y el contexto sociocultural
con vistas a completar los objetivos generales de nivel o
grado, los objetivos generales de cada STAN.
Establecer y aplicar los criterios de mercadotecnia y los
criterios de promocin para los consumidores:
Actualizar la organizacin general de la galera censano
y pampa amarilla prever el talento humano y los
recursos materiales necesarios, al servicio del pblico.
4.2.6. MATERIALES DIRIGIDOS A LOS CONSUMIDORES

En principio, y por las razones que ya se han


expuesto, los materiales preparados para los consumidores
no deben proponer una obligatoriedad, sino elementos
diversificados que se puedan integrar en unidades
didcticas confeccionadas por los vendedores y adaptadas

a la diversidad de situaciones en que se encuentran los


consumidores del grupo de clase.

4.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


La GALERIA SENSANO Y ALGUNOS PUESTOS EN PAMAPA
AMARILLA abrirn las puertas de sus locales para que los compradores
y/o consumidores recorran algunos de sus stans de mayor atraccin. De
esta forma, los consumidores podrn apreciar las actividades que se
llevan a cabo en el CETMIC (Centro de Tecnologa de Recursos
Minerales

Cermica)

el

LAL (Laboratorio

de

Acstica

Luminotecnia). Tambin se podr acceder a visitas guiadas con


demostraciones en el CIDEPINT (Centro de Investigacin y Desarrollo
en Tecnologas de Pinturas) y el LEMIT (Laboratorio de Entrenamiento
Multidisciplinario

para

la

Investigacin

Tecnolgica).

El Museo de Fsica de la Facultad de Ciencias Exactas de la UNLP


organiza un taller de electromagnetismo, mientras que el Instituto de
Investigaciones

Tecnolgicas

para

Redes

Equipos

Elctricos

(Laboratorio de Alta Tensin) de la Facultad de Ingeniera de la UNLP


prepara

una

conferencia

introductoria

la

carrera de Ingeniera Electricista y una serie de ensayos experimentales


con materiales de alta tensin.

Por su parte, la fundacin Mundo Nuevo -en el marco del Programa de


Divulgacin de la Ciencia- prepara una serie de actividades en la

Repblica de los Nios: Taller nuestro barrio csmico: una propuesta


para acercarse al conocimiento del sistema solar. Sistema Sol-TierraLuna, Taller del agua: se invita a la resolucin de problemas vinculados
al uso racional del recurso y Adaptabichos: una aproximacin a las
adaptaciones

de

los

seres

vivos,

entre

otras

cosas.

El mbito de la salud tambin tendr su espacio, con un Taller de


Citologa, Embriologa, Histologa y Anatoma en la Facultad de Medicina
de la UNLP dictado por INIBIOLP (Instituto de Investigaciones
Bioqumicas La Plata). Y tambin habr interesantes actividades en el
Observatorio Astronmico y el Museo de la Plata.

PROYECTO DE INVESTIGACION (2010 2011)


MESES
MESES
MESES

ACTIVIDADES

1. - ASESORIA METODOLOGICA

X
X

2. PROPUESTA
3. OBSERVACIONES CRTICOS
4. - DISEO DEL PROYECTO

5. OBSERVACIONES

X
X

6. PROYECTO
7.

OBSERVACIONES

ESTRATGICAS

9. - CLASIFICACION DE MATERIAL

10. - TRATAMIENTO INFORMACIN


11. - ANLISIS E INTERPRETACIN

X
X

8. - ENCUESTA

X
X

12. REDACCIN

4.4. PRESUPUESTO (CADENA DE GASTO MENSUALIZADO)


COS
DESCRIPCIN
TO S/.
500.
1. - ASESORIA METODOLOGICA
00
100.
2. - PROPUESTA
00
300.
4. - DISEO DEL PROYECTO
00
1000
6. - PROYECTO
.00
200.
8. - ENCUESTA
00
9.

CLASIFICACION

DE

MATERIAL

00

10.

TRATAMIENTO

INFORMACIN
11.

450.

350.
00

ANLISIS

INTERPRETACIN

130.
00
480.

12. - REDACCIN
00

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

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2004 Microempresas en accin. Buenos Aires: Macchi.
Andriani, C. S.; Biasca, R. E. y Rodrguez Martnez, M.
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Anzola, S.
2002 Administracin de pequeas empresas. Mxico: Instituto
Tecnolgico y de Estudios Superiores de
Monterrey.
Barragn Codina, J. y Barragn, J. A.
2002 Administracin de las pequeas y medianas empresas:
retos y problemas ante la nueva economa global. Mxico:
Trillas.
Buenos Aires. Direccin de Industria y Comercio. rea de
Comercio Exterior.
Gua para la participacin en ferias, exposiciones, misiones
comerciales y rondas de negocio. Buenos Aires.
Caballero, G. y Beln Freijeiro, A.
2005 Direccin estratgica de la PYME: fundamentos y teora
para el xito empresarial. Vigo: Ideas Propias.
Cignacco, B. R.
2004 Fundamentos de comercializacin internacional para
PYMEs. Buenos Aires: Macchi.
Cornejo Daz, R.
2005 Notas del Programa Magster en Administracin. Lima:
ESAN.
Retegui Vela, A.
2005 Notas del Programa Magster en Administracin. Lima:
ESAN.

ANEXOS

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