CAUSISTICA

En el ao 2011, existe la obra para mejoramiento e infraestructura para la

micro red salud Caars mediante aprobacin con resolucin N` 0384 - 2011
que aprueba dicho obra por un monto 1'400,000.00 dicha obra fue financiado
por el MEF en setiembre del 2011, en noviembre del mismo ao las obras son
paralizadas por no poderse liberar el ultimo saldo correspondiente, a S/.
240,000.00. Ante este problema de gestin administrativo el funcionario
administrador de la Municipalidad decide tomar dinero de la fuente RDR y de
terminar dicha obra, posteriormente logra liberar el dinero pendiente que
emiti el MEF y los gastos en otras obras. Al cabo de dos aos 2013 el MEF
solicita un informe final de dicha obra y los funcionarios a cargo
inmediatamente hacen la funcin devolviendo al MEF los S/. 240,00.00 de la
fuente de RDR y el MEF solicita a la OCI que la evalu dichos gastos y le remita
un informe a la contralora. Qu procedimientos debe seguir la OCI?
Existe negligencias o malversacin de fondos?

La OCI debe seguir los siguientes procedimientos:

1. Evaluar el caso
2. Recolectar la informacion necesaria
3. Verificar y dar credivilidad a los datos encontrados.
4. Realizar y remitir el informe correspondiente a la cotraloria general de la
republica explicando los acontecimientos.

CRITICA PERSONAL:
Analizando el caso encontramos que hubo negligencia, perjuicio y malveracin
de fondos de dicha obra, en este caso se ve claramente que no hubo una
buena ejecucion de control interno, y la OCI no cumplio con sus respectivas
funciones ya que permitio que se destinara el dinero de una partida que no
correspondia a mentada obra.
En nuestra opinion personal creemos que los funcionarios involucrados en este
caso deben recibir una sancion administrativa por no actuar deacuerdo a ley.