Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
ST I F T U NG
FR DIE FREIHEIT
Friedrich Naumann
ST I F T U NG
FR DIE FREIHEIT
HKS 92 (grau)
CMYK 10, 0, 5, 65
HKS 44 (blau)
CMYK 100, 50, 0, 0
portadas.indd 1
12 reglas.indd 1
Rainer Erkens
ISBN 978-607-95144-7-1
El presente volumen es una versin actualizada en espaol
de un texto originalmente escrito en ingls bajo el ttulo:
Twelve simple rules on how to become and remain a
sucessful politician, Rainer Erkens, Director Regional para
frica, Oficina Regional de frica, Friedrich Naumann
Foundation; Johannesburgo, Repblica de Sudfrica;
1 impresin: septiembre de 2003
2 impresin: septiembre de 2004, 18 p.
Esta publicacin es propiedad de la Friedrich-NaumannStiftung fr die Freiheit. Los derechos de autor corresponden
a sus creadores y/o fuentes originales. Se prohbe la copia,
radiodifusin, almacenamiento (en cualquier soporte),
transmisin, exhibicin o reproduccin en pblico, as
como la adaptacin o alteracin del contenido de este
documento sin la correspondiente autorizacin previa y
por escrito de los propietarios de los derechos de autor
y de la Friedrich-Naumann-Stiftung fr die Freiheit. Al
ingresar al documento en cualquiera de sus versiones,
usted acuerda que slo puede bajar contenido para uso
personal y no comercial.
Publicado por:
Fundacin Friedrich Naumann para la Libertad
Proyecto Regional para Amrica Latina
Cerrada de la Cerca No. 82
Col. San ngel Inn
C.P. 01060 Mxico, D.F.
Mxico
Tel.: (5255) 5550 1039
Fax: (5255) 5550 6223
www.la.fnst.org
Ciudad de Mxico, 2011
12 reglas.indd 2
ndice
Introduccin ...................................................................................................... 5
Regla 1 .............................................................................................................. 7
Regla 2 .............................................................................................................. 8
Regla 3 .............................................................................................................. 9
Regla 4 ............................................................................................................ 10
Regla 5 ............................................................................................................. 11
Regla 6 ............................................................................................................ 13
Regla 7 ............................................................................................................ 14
Regla 8 ............................................................................................................ 15
Regla 9 ............................................................................................................ 16
Regla 10 .......................................................................................................... 18
Regla 11 .......................................................................................................... 19
Regla 12 .......................................................................................................... 20
Ahora depende de usted ................................................................................ 23
Lista de las reglas ........................................................................................... 24
12 reglas.indd 3
12 reglas.indd 4
Introduccin
Como institucin que trabaja en favor de la poltica liberal, la Fundacin Friedrich Naumann para la Libertad (FNF) ofrece servicios de consultora poltica en
todo el mundo. En ms de cincuenta pases, en todos los continentes, excepto
Oceana, la Fundacin trabaja con polticos y con partidos liberales en pro de
objetivos e ideales comunes: la proteccin de los derechos humanos, la promocin del Estado de Derecho, el fortalecimiento de la democracia liberal y el
libre mercado. Lamentablemente la experiencia nos ensea que la poltica es un
cementerio repleto de personas con buenas ideas y nobles intenciones. Muchos
polticos liberales, por ejemplo, saben exactamente qu es lo que est mal en
sus pases y tienen ideas muy convincentes e innovadoras para solucionar estos problemas, pero pierden en la arena de la lucha poltica. Para la Fundacin
Friedrich Naumann para la Libertad esto no es un destino inevitable. Los buenos
polticos liberales tienen la oportunidad real de convertirse en polticos exitosos
y de mantenerse as si siguen algunas reglas simples que les ayudarn a realizar
sus sueos, a mejorar el apoyo que reciben de sus electores y a vencer a sus
rivales polticos.
Este trabajo est dedicado a todos aquellos polticos liberales que, ya sea individualmente o como integrantes de un partido liberal, desean ser exitosos; a
los polticos que se disgustan con la experiencia frecuente de que las buenas
personas pierden contra los polticos de oportunidad, que no pueden ofrecer
ms que instinto y promesas populistas para atraer electores. Por todo esto,
este trabajo debera ser de especial inters para los jvenes liberales que estn
comenzando lo que ojal sea una carrera poltica. Tambin debe ser de gran utilidad para los liberales que ya se encuentran actuando en la poltica.
En los prximos captulos usted encontrar doce reglas sencillas con algunas
explicaciones. En cuanto lea estas reglas, usted descubrir inmediatamente que
no se trata de nada misterioso, sofisticado ni elitista, sino que son reglas sencillas y fciles de cumplir. As como en cualquier otro aspecto de la vida humana,
ya sea en los negocios, la educacin, la amistad o la familia, en la poltica, las
verdaderas recetas para el xito son sorprendentemente sencillas, y pueden ser
utilizadas por cualquier persona que est dispuesta a hacerlo. Para que estas
reglas sean aun ms relevantes, se ha puesto especial atencin a su implementacin en la vida poltica en la prctica y a ejemplos concretos.
El autor no pretende que esta lista de reglas sencillas sea exhaustiva, ni sustenta
que todas las reglas puedan ser aplicadas en cualquier situacin, independientemente de los antecedentes histricos, el contexto regional, las caractersticas
nacionales o los patrones de comportamiento; pero el autor est convencido de
que si usted se gua por estas reglas, de la forma como estn expuestas en esta
publicacin, inmediatamente ver que no slo obtiene ms xito, sino que la
poltica se le har cada vez ms interesante y gratificante.
El texto original fue escrito por el autor en el ao 2002 para la labor de la FNF
12 reglas.indd 5
12 reglas.indd 6
Regla 1
Piense estratgicamente. Ninguna receta es mejor para el xito que la
planeacin cuidadosa de las actividades y la actuacin de acuerdo a un plan
estratgico claro.
Una de las razones por las cuales hasta los polticos ms prometedores acaban
fallando es la falta de planeacin estratgica. En la poltica, planeacin estratgica significa que uno establece para s mismo ciertos objetivos claros y cuantificables, y que define una imagen como objetivo, por ejemplo: cmo quiere
ser evaluado por los electores luego de una contienda electoral o de un periodo
en algn cargo. Analice la situacin, en especial los puntos fuertes y los puntos
dbiles, y cmo estos puntos influyen sobre las oportunidades de alcanzar su
objetivo. Defina los temas, los mensajes, los grupos y los medios de comunicacin que mejor pueden apoyar sus esfuerzos y enfoque sus recursos hacia las
actividades que lo conducirn al xito. La ventaja de la planeacin estratgica es
que le ayuda a concentrar sus ideas, actividades y recursos en torno a un nico
objetivo: su xito. Nada de lo que usted hace es porque s. Todo debe convertirse
en un medio para alcanzar un objetivo final: el xito.
Mientras que la planeacin estratgica se aplica con regularidad en las reas
militar y de los negocios, para muchos polticos contina siendo una actividad poco comn. Algunos polticos prefieren apoyar todo lo que hacen en la
creatividad, el instinto poltico o la experiencia; o simplemente confan en
la buena voluntad y en la sabidura de los electores, que de alguna manera
reconocern y recompensarn la calidad. En la prctica, la falta de planeacin
estratgica induce a mensajes nebulosos y a un perfil poco convincente, provoca
el desperdicio de los escasos recursos, disminuye la motivacin de quienes nos
apoyan y finalmente conduce al fracaso.
La pura planeacin estratgica, sin embargo, no es suficiente. Una vez que se ha
desarrollado la estrategia es necesario ejecutarla. Muchos polticos que se embarcan con una planeacin estratgica tienden a aplicar solamente los elementos que les parecen idneos. Esto no puede suceder si la planeacin estratgica
est siendo realizada de una forma adecuada. Una estrategia no es un men
que admite eleccin. En este caso, todos los elementos de una buena estrategia
estn interconectados entre s, y ninguna parte puede ser retirada o ignorada sin
afectar al resto. Sin embargo, la inclinacin de su oponente poltico a no realizar
una planeacin estratgica puede ser una ventaja para usted. El xito siempre es
ms probable para quien tiene un plan preciso y acta de forma orientada que
para quien acta de forma espontnea y depende de la casualidad o de la suerte.
No hace falta decir que los cambios en las condiciones pueden forzarlo a adaptar
o incluso a redefinir su estrategia a la luz de las nuevas circunstancias. Efectivamente, la revisin constante de la estrategia y su relevancia es un elemento
central de la planeacin estratgica. Luego, la estrategia adaptada o redefinida
ser la que deber ejecutarse.
12 reglas.indd 7
Regla 2
No planee slo para la victoria. Sepa y dgale a sus electores lo que usted har
despus de vencer en la eleccin.
Uno de los hechos ms sorprendentes sobre los polticos es que realmente parece
que nunca entienden que los electores esperan de ellos beneficios inmediatos y
tangibles para s mismos. A menudo los polticos hablan exclusivamente de lo
que ellos quieren conseguir para s mismos, por ejemplo, ser electo presidente,
miembro del Congreso Nacional o Estatal.
Ellos asumen que la razn que se encuentra detrs de su ambicin se explica
por s misma. Ellos piensan que los electores ya saben que cuando eligen a alguien, ste actuar en beneficio de su electorado. Esta premisa, sin embargo, es
errnea. No espere que los electores confen automticamente en usted porque
usted es un poltico liberal honesto y con buenas intenciones, un hombre gentil
y simptico o una buena persona. Considere que muchos electores desconfan de
los polticos; creen que todos los polticos son egostas. Ellos sospechan que los
polticos no velarn por los intereses de los electores una vez pasada la eleccin,
sino que slo tratarn de cuidar de sus propios intereses.
Por lo tanto, usted debe explicarle a su electorado la razn por la que deberan
elegirlo a usted especficamente, y no a otra persona para la presidencia, el congreso o la junta de gobierno. Sus ambiciones personales, tanto como sus credenciales y convicciones, no revisten ninguna importancia para el elector promedio.
Lo que los electores quieren saber, antes de las elecciones, es qu es lo que usted
har por ellos una vez que asuma el cargo; y slo le otorgarn el mandato si su
respuesta es convincente. Siendo as, usted tampoco tiene por qu comprar sus
votos antes de las elecciones regalando despensas o cobijas.
Es por esto que desde antes de comenzar la campaa usted debe reflexionar
sobre lo que har por sus electores despus de la victoria, publicarlo y comunicrselo a stos. Ellos deben estar convencidos de que usted merece ser el futuro
presidente, diputado o congresista local, porque usted, y slo usted, promover
sus intereses y cuidar de sus necesidades despus de que ellos le entreguen el
mandato.
Siempre recuerde que para usted tambin es importante saber lo que har con
su victoria. No se olvide: as como la guerra es un medio para alcanzar la paz,
vencer en una contienda electoral apenas lo colocar en una posicin de mando,
12 reglas.indd 8
preprese para lo que vendr a continuacin. Mustrele a sus electores que usted
no slo sabe realizar una buena campaa sino que tambin tiene la capacidad y
la voluntad para cumplir sus promesas luego de ser electo. Preprese para esto.
Regla 3
Analice sus fortalezas y debilidades. Trate de minimizar las debilidades que le
impiden alcanzar el xito.
Un poltico exitoso siempre debe estar consciente de sus fortalezas y de sus
debilidades. Normalmente es mucho ms fcil conocer nuestras fortalezas. Pero
considere que una fortaleza slo es una ventaja efectiva cuando usted es el
nico que la posee, cuando corresponde con una debilidad de sus oponentes.
Si usted posee el dinero suficiente para realizar una campaa en los medios de
comunicacin, slo poseer una ventaja en el caso de que su contrincante no lo
tenga. En el caso de que l tambin posea suficiente dinero como para valerse
eficientemente de los medios de comunicacin usted no poseer una ventaja
comparativa. Una fortaleza debe ser realmente una fortaleza. No vale la pena
caer en la trampa de muchos polticos: el autoengao. No es posible construir
victorias sobre mentiras.
La identificacin de las debilidades es mucho ms difcil. Para hacerlo es necesario que usted sea totalmente honesto y estricto consigo mismo. Es evidente
que una estrategia slo puede funcionar si se apoya sobre hechos concretos, y
no sobre el pensamiento positivo. Por lo tanto, no trate de esconder sus debilidades. El autoengao no es una receta para el xito. Si su adversario cuenta con
ms recursos que usted, si su partido est profundamente dividido en torno a un
tema importante o si el lder de su partido es impopular, usted no puede negar
estos hechos, sino que debe considerarlos durante la planeacin. Al momento
de analizar sus debilidades no se fe de la opinin de sus parientes, amigos o
correligionarios; normalmente ellos tienen la tendencia a decirle lo que creen
que usted quiere escuchar. De ser posible, en este punto solicite la ayuda de
otras personas que no estn directamente involucradas en su campaa ni tengan
inters en impresionarlo o elogiarlo. Ellos pueden mencionar o revelarle mitos y
leyendas sobre su persona.
Luego de identificar sus debilidades colquelas en una lista de acuerdo con el
impacto que esas debilidades tienen sobre sus oportunidades de vencer y segn
las posibilidades que usted tiene de modificarlas. Recuerde que, por ejemplo,
es posible que usted slo disponga de diez meses de campaa hasta el da de
las elecciones, por lo que usted apenas debera tratar las debilidades que, con
una visin realista, podra minimizar o eliminar en ese periodo de tiempo. Si
usted no posee un manifiesto poltico puede redactar uno en algunas semanas.
Sin embargo, si su partido nunca atrajo a los electores de cierto estrato econmico, es poco probable que en esos diez meses usted consiga ms votos en
ese estrato, porque el voto depende mucho del perfil de un partido, y ese perfil
necesita muchos aos para crecer; no se puede modificar en pocos meses. Usted
12 reglas.indd 9
10
Regla 4
Escuche a las personas y cntrese en sus necesidades principales.
Muchos polticos se dejan llevar por disputas y debates sobre temas aburridos,
insignificantes o mezquinos para los electores. Entonces los debates se transforman en una materia exclusiva para la clase poltica, lo que aburre a los electores
y conduce a la alienacin entre los electores y los candidatos. En realidad, los
electores mantienen sus pies bastante ms sobre la tierra. Ellos quieren mejoras
concretas para sus vidas diarias: un empleo, una casa decente, seguridad social
en la tercera edad y en caso de enfermedad, educacin de calidad para sus hijos
y proteccin contra el crimen y la violencia. Los polticos exitosos identifican los
puntos fundamentales ms importantes, los puntos ms jugosos y se dedican a
stos. Ellos muestran que pueden entregar los bienes y ofrecer los servicios que
los electores quieren.
En la prctica, sin embargo, a muchos polticos les gusta discutir eternamente
sobre aspectos que slo le interesan a la clase poltica y a la pequea y sofisticada parte de la sociedad a la que ellos pertenecen. En ese mundo, el comentario vertido por un periodista en un medio de comunicacin puede tener ms
influencia que la opinin o los deseos de miles de electores.
12 reglas.indd 10
11
Regla 5
Concntrese en tres puntos que sean relevantes para sus electores y atngase
a ellos.
A menudo los polticos sobrevaloran el inters que los electores tienen en la
poltica. Mientras que los polticos se pasan sus das enteros en el mundo de
la poltica, para el elector promedio sta slo representa una pequea parte
de su vida, normalmente una parte que ni es muy importante ni tampoco muy
atractiva. Los electores simplemente no tienen ni el tiempo ni la paciencia para
acompaar a los polticos con sus largos y complejos discursos. Un poltico exitoso debe, por esto mismo, reducir el nmero de sus mensajes polticos. Es bueno
tener siempre a disposicin un manifiesto poltico completo, pero recuerde que
la atencin de los electores tiene un lmite. Ellos le darn tan slo algunos momentos de su tiempo. En esos pocos instantes usted debe ser convincente. Esto
quiere decir que su mensaje, su propuesta o bandera debe poder comunicarse en
pocos segundos.
Lo mismo debe suceder en Internet. Un candidato que crea y actualiza su pgina
de Internet o su blog no debe caer en la trampa de ahogar al lector con grandes
cantidades de texto. No se olvide: el Internet es un medio visual. Una pgina
personal no debe ser tratada como un substituto de libros o bibliotecas. En la
12 reglas.indd 11
12
12 reglas.indd 12
13
Regla 6
No trate de agradar a todos. Transforme a sus opositores en sus mayores
aliados, pues nadie le puede dar mayor credibilidad que su adversario.
Muchos polticos parecen entrar a la poltica con el nimo de evitar las confrontaciones para ser aplaudidos. Ellos ignoran que lamentablemente la poltica es
un juego de suma cero: uno slo puede ganar a expensas de sus competidores.
Y usted slo ganar si es capaz de convencer a los electores de que es mejor
que sus oponentes. Por lo tanto, puede ser vlido criticar a quienes apoyan a sus
contrincantes o a quienes no son del agrado de sus electores.
Si usted desea tener un desempeo exitoso como poltico necesita comprender
que la sociedad est conformada por personas y por grupos de personas con intereses diversos, muchas veces opuestos. Es un mito que exista algo como el pueblo. Nunca hay unanimidad. Nunca hay, ni puede existir, una poltica que agrade
a todos. Todos tenemos deseos e intereses diferentes. En un mundo con recursos
limitados slo es posible realizar una parte de nuestros deseos e intereses. La
funcin de la poltica consiste en determinar, o al menos influir sobre cules de
nuestros deseos sern realizados y cules no. Hay personas que se vern beneficiadas por una poltica y otras que saldrn perdiendo. Si usted emprende una
campaa contra la corrupcin, las personas que se benefician con esta situacin
estarn en su contra. Si usted realiza una campaa en favor de la privatizacin de
las empresas estatales, las personas que trabajan en estas empresas, hasta ahora
pblicas, no estarn a favor de su iniciativa. Si usted hace campaa por una reforma laboral, en el sentido liberal, los sindicatos se opondrn a su candidatura. De
esta forma, siempre habr personas que se beneficiarn con sus polticas y otras
que no, y que, exactamente por ese motivo, le harn oposicin.
Lo importante, sin embargo, es comprender que tener enemigos polticos no
es una desventaja. Recuerde que a menudo es ms fcil provocar a los enemigos que movilizar a quienes lo apoyan. Pero sus opositores se pueden convertir,
involuntariamente, en sus mejores aliados. Cuanto ms determinadamente lo
ataquen los polticos corruptos, burcratas, sindicalistas u otros, tanto ms los
electores aceptarn que usted est realmente luchando por sus intereses, en
contra de los intereses particulares de esos polticos. No hay nada ms valioso que los opositores para darle credibilidad. Cuando un socialista se queja en
pblico de que usted, como poltico liberal, pretende reducir los impuestos, en
realidad le est otorgando un gran triunfo, porque esto es un comercial gratuito.
Cuando usted dice que lucha contra la corrupcin las personas no lo ponderan
adecuadamente, pero cuando usted es atacado por los poderosos beneficiarios
de la corrupcin, de pronto los electores comienzan a tomarlo en serio.
Si no tiene a nadie que se le oponga, busque despertar o crear opositores hasta
conseguirlo, provocando a aquellos que por inclinacin natural ya no pensaban
votarlo. En su blog, incluso usted mismo puede colocar ataques, por ejemplo,
comentarios crticos e injustos, en el caso de que le falten adversarios. De ser
12 reglas.indd 13
14
Regla 7
Hable directamente. Utilice ejemplos y evite los detalles.
Para muchos electores los polticos parecen vivir en otra realidad. Una razn
de esto es el tipo de lenguaje que utilizan, altamente sofisticado o tcnico, que
nadie, fuera de la elite, es capaz de comprender. Muchos polticos se equivocan
cuando no se dan cuenta de que para relacionarse con el elector promedio es necesario adaptarse, lo que incluye adecuar el tipo de lenguaje que ser utilizado.
Por qu los polticos tienen esta tendencia a hablar y escribir de esta forma
incomprensible? Muchos de ellos viven en dos mundos diferentes al mismo tiempo. Una parte del tiempo la viven en el mundo de los electores y la otra en el
mundo de los funcionarios pblicos, cabilderos, periodistas, asesores, formadores
de opinin, expertos y colegas de las comisiones parlamentarias. Ellos discuten
con miembros de la elite en general sobre cmo pueden resolver cierto problema y qu mtodos se deben utilizar. En estos crculos es necesario ser bastante
especfico. Es necesario discutir sobre el procedimiento de un proyecto, la metodologa a aplicar, las consecuencias del mismo, su financiamiento, etctera.
Es un debate tanto poltico como tcnico. Muchos polticos no entienden que
el lenguaje adecuado para una reunin de comisiones no es comprensible en el
mundo de los electores.
Recuerde siempre que para comunicarse con las personas su lenguaje debe ser
comprensible para aquellos que usted desea que le escuchen. La comunicacin
no es aquello que usted quiere decir, sino lo que los otros entienden. Los eventos
pblicos con participacin popular no son el lugar para las retricas autoindulgentes. Los volantes de las campaas no sirven para probarle a los electores que
usted es muy letrado. Hable con trminos sencillos! Los manifiestos no deben
ganar premios de poesa. Los anuncios no son el lugar para los chistes intelectuales o las alusiones sofisticadas. Use frases cortas. Evite los trminos tcnicos
complicados que las personas no saben pronunciar, use imgenes y ejemplos
surgidos de la vida cotidiana de los electores, que no necesiten ser traducidos
ni explicados.
12 reglas.indd 14
15
A los electores les gustan los polticos que van directo al grano. A ellos les gustan
los polticos que no se pierden en detalles confusos, que saben decir lo que ya
han hecho o lo que van a hacer, sin detalles innecesarios ni informacin redundante. Si, por ejemplo, su objetivo es reducir los impuestos, no entre en detalles
sobre qu reas sufrirn recortes mayores o menores, ni en qu porcentajes est
pensando. De lo contrario, el hecho de que usted va a recortar los impuestos se
perder en la discusin sobre el dnde, cundo y cmo.
Los detalles son resbalosos; los grupos menos beneficiados que otros, o incluso perjudicados por su poltica de recorte fiscal, cuando perciben que algunos van a ganar
ms que los otros pueden generar un acalorado debate sobre sus propuestas. Finalmente ya nadie hablar de los beneficios de su propuesta; y apenas suceda esto,
usted se ver acorralado por un poco amigable debate sobre vencedores y vencidos.
Sus opositores sentirn un gran placer al hacer alarde sobre estos detalles, no les
d esa oportunidad!
Pero lo que es malo para usted puede ser til para la competencia con sus contrincantes. Trate de seducir a sus opositores para que entren en un debate sobre
los detalles de sus programas. Para esto formule ms preguntas sobre los aspectos marginales, difciles, contradictorios o irrelevantes. En muy poco tiempo el
auditorio comenzar a molestarse o a encontrar algo negativo en los planes de
su opositor.
Evite los detalles. Si alguien del auditorio realmente desea saber ms, o entrar
en una discusin sobre los aspectos especiales, invtelo a leer su manifiesto, a
consultar su pgina de Internet, en donde estar disponible toda la informacin
necesaria para dialogar con usted despus de la reunin. Puede estar seguro de
que pocas personas harn uso de esta invitacin, pero su trato hacia los curiosos
habr sido formalmente correcto.
Regla 8
Hblele a sus electores sobre resultados concretos. Olvdese de los
procedimientos, mtodos e instrumentos.
Muchos polticos olvidan que los electores no estn interesados en saber sobre
los procedimientos, sino sobre los resultados. Los electores entienden lo que usted pretende lograr, principalmente si usted habla directamente de cosas importantes para ellos y en trminos sencillos. Pero a ellos les es indiferente cmo va
a conseguirlo. Es como con la economa o la cultura, los consumidores quieren
ver, usar y disfrutar el producto, pero no quieren entender con qu mquinas se
fabric. Los fans quieren escuchar un concierto, pero no entender cmo funciona
una guitarra. Imagnese lo que sucedera si las grandes empresas, como Coca
Cola, Nestl o Volkswagen, no hiciesen publicidad de sus productos sino que se
dedicasen a comunicar qu maquinas utilizan en sus plantas y cmo organizan
la distribucin de sus productos! Quin se sentira motivado a comprar sus
productos?
12 reglas.indd 15
16
Regla 9
No pierda el sentido de la realidad. Acepte a sus electores como son.
A menudo las personas que ingresan a la poltica y no slo los liberales idealizan a su electorado. Ellos asumen que sus electores los recompensarn por
cuidar sus intereses, por ser confiables e incorruptibles, por no hacer promesas
exageradas y por ser, en general, personas decentes. La desilusin llega el da de
la votacin, cuando los electores eligen una vez ms al antiguo, supuestamente
corrupto e incumplidor de sus promesas, poltico de oportunidad. La razn de
12 reglas.indd 16
17
12 reglas.indd 17
18
vez hacen una distincin entre polticos y partidos ms o menos corruptos. Para
muchos electores, la poltica sin corrupcin sera deseable, pero es imposible.
La mejor manera que un poltico liberal tiene de atacar a un poltico de oportunidad no es por ser corrupto o por practicar el nepotismo, a menos que la corrupcin sea de tal magnitud que ya se haya convertido en un escndalo pblico
con la ayuda de la prensa. En vez de esto, es ms til atacarlo por no haber cumplido sus promesas de campaa, convenciendo al electorado de que, en caso de
ser electo nuevamente, tampoco las cumplir. Critquelo por haber descuidado la
construccin de viviendas y la educacin de la comunidad, en vez de preguntarle
por qu emple ilegalmente a un miembro de su familia. Concntrese en sus
mensajes principales!
Regla 10
Mantngase disponible y escuche a las personas determinantes para su xito.
Recompense lealtad con lealtad y luche por sus electores.
Muchos electores se quejan de que, una vez electos, sus representantes ya no
se hacen presentes ni estn disponibles para resolver las demandas de las personas. A menudo tienen razn. Muchos polticos de oportunidad tienen cierta
tendencia a descuidar a sus electores, y esto le facilita a usted la tarea de impresionarlos. Haga lo que no es convencional: sea visible, est disponible y escuche
las demandas de su electorado, durante y despus de la campaa. Dado que los
electores no tienen muchas expectativas de que sus representantes estn presentes en la comunidad, usted puede encontrar su diferencial en esta estrategia,
convirtindose en un ejemplo positivo. Ya que la expectativa pblica sobre la
accesibilidad de los polticos no es muy elevada, su atencin hacia los electores
y su presencia en el barrio lo distinguir de los dems. Est en el lugar en el que
suceden las cosas. Forme parte de la vida cotidiana de sus electores. Mantenerse
visible y ser responsable no slo puede mejorar su reputacin, sino tambin aumentar sus conocimientos sobre el distrito electoral. Cuanto ms contacto tenga
usted con sus electores, mejor sabr lo que realmente les interesa.
Recuerde tambin que usted debe mantener una lealtad inquebrantable con
aquellos que lo eligieron. Es sorprendente la frecuencia con la que los polticos
tratan de expandir su base electoral, en vez de consolidar la que ya poseen. Es
verdad que los electores no siempre recompensan el trabajo del poltico, pero
seguramente tampoco aprecian que usted los ignore luego de que ellos le dieron
su voto. No trate de aumentar su electorado sin antes haber consolidado y satisfecho la confianza de los electores que ya votaron por usted. Una vez electo,
no los abandone para dedicarse a nuevos grupos. Recuerde esta sencilla regla:
lealtad recompensa lealtad.
Incluso si usted, por ejemplo en el contexto de una alianza o coalicin con otros
partidos, debe tomar decisiones desagradables que lo obligan a abandonar algunas de sus promesas, cosa que no ser del agrado de sus electores, deje bien
12 reglas.indd 18
19
claro que esto no quiere decir que usted haya perdido de vista sus promesas y
posturas previas a la eleccin. Los electores comprenden que la poltica demanda
compromisos y concesiones, pero odian a los polticos que parece que ni siquiera
luchan por sus causas, que dan la impresin de sacrificar los intereses de sus
electores a cambio de nada.
Usted puede perder una batalla poltica, pero nunca debe dejar la impresin de
que no fue un buen representante de los intereses de sus electores. Perder no es
lo mismo que engaar. Quien pierde despus de luchar mantiene sus mensajes
intactos. Tiene un buen mensaje para la prxima campaa. Quien engaa a los
electores pierde su credibilidad, y necesitar muchas treguas, gritos o regalos
para ganar otra eleccin.
Regla 11
Puede utilizar cualquier plataforma para promover su campaa, pero necesita
tener un mensaje.
Los polticos nuevos generalmente se quejan de no tener agendas importantes o
interesantes, o de no captar suficiente atencin del pblico porque su partido es
pequeo. Ellos simplemente ignoran que la atencin de las personas no cae del
cielo, ni siquiera a los polticos ms conocidos. Es necesario luchar por ella. Una
de las reglas bsicas de la poltica es que uno puede utilizar cualquier plataforma
para promoverse a s mismo y a su carrera. Existe, sin embargo, un prerrequisito:
hay que tener un mensaje. Hay que tener algo que decir que sea relevante para
las personas, que lo distinga de los dems contendientes y presentarlo de una
manera tal que parezca nuevo e interesante.
Recuerde que los periodistas se encuentran en una situacin compleja, ya que
necesitan llenar los espacios en blanco con noticias que vendan. Usted puede
ayudarlos ofrecindoles informacin e ideas que ellos puedan imprimir y transmitir. Una forma de hacer esto es decir lo contrario de lo que todos estn diciendo. Esto no debe ser difcil para los polticos liberales, cuyos mensajes sobre la
responsabilidad individual y la competencia siempre resultan provocadores en el
mundo actual. Otra forma es rompiendo los tabs de la clase poltica oponindose a mantener determinados privilegios del sector pblico. Tal vez esto lo haga
poco popular entre sus colegas, pero recuerde que usted slo ser una personalidad pblica conocida cuando tenga quien se le oponga o lo ataque.
Otra buena idea es estar en el lugar en el que suceden las cosas. Si un artista
popular llega a su ciudad, vaya hasta donde estn los medios y las personas
para recibirlo. Presntese ante los medios en el lugar, usted ver que a menudo
ellos comienzan a entrevistarlo en ese mismo momento. En el caso de que haya
un accidente automovilstico o un incendio en su ciudad, dirjase al lugar del
desastre, busque a la gente de los medios y aproveche el momento para hacer
un comentario, demostrando compasin hacia las vctimas y, de ser posible, criticando las polticas pblicas que ponen a la ciudadana en riesgo. Hable con los
12 reglas.indd 19
20
policas y con los bomberos, elgielos de ser posible frente a las cmaras. De
esta forma sus electores vern que usted siempre est en el lugar donde pasan
las cosas, sabrn que a usted le interesa el bienestar de la poblacin y que es un
poltico responsable y consciente.
Finalmente, aunque usted no tenga una agenda de peso ni con mucho inters
pblico, trate de descubrir si existen temas, dentro de ese portafolio, que sean
del inters de los electores y a los que usted pueda colocarle un tono emocional,
uno que pueda usarse en beneficio propio y de su campaa. Todo depende de
su creatividad. Si todo lo dems sale mal, usted an puede identificarse con un
grupo determinado, para el que sea importante su cargo, y convertirlo en su
vocero. No existe ningn tema que no encuentre un grupo de inters, aunque
sea uno pequeo. A veces tenemos la tendencia a subestimar el impacto de los
temas que parecen irrelevantes para la minora. Adems de buscar empleo, prosperidad y seguridad, tambin somos amigos de los animales, de los rboles y del
teatro de nuestro barrio. Pero usted debe utilizar un lenguaje sencillo y cargado
de emocin para tratar estos temas cada vez que sea posible.
Si todo lo dems no funciona, simplemente ignore su agenda, hable sobre otros
temas polticos que sean ms relevantes para sus electores. Recuerde que sus
electores no lo eligieron para que usted se convirtiera en un vocero de las artes,
del turismo o de los servicios postales, sino para que se ocupara de sus necesidades bsicas. Seguramente no se quejarn si usted les habla de empleo, educacin y vivienda, aunque estos temas no formen parte de su portafolio oficial.
No permita que toda esta rea frtil sea aprovechada por sus opositores y contrincantes, aunque sean mayores y proclamen tener ms experiencia que usted.
Conquiste su espacio y no se deje confinar a terrenos estriles.
Regla 12
El dinero no lo es todo. Los polticos exitosos saben cmo sustituir la falta de
recursos con otros recursos; y no son discretos en cuanto a los presupuestos
de los contendientes.
Existe una explicacin universal que las personas utilizan para justificar el fracaso poltico: la falta de dinero. En todos los lugares del mundo en los que la Fundacin Friedrich Naumann para la Libertad realiza seminarios, la primera cosa
de la que se quejan los jvenes polticos y las personas que quieren entrar en la
poltica es de la falta de recursos. Ellos se quejan durante horas enteras de la inequidad del sistema poltico, que recompensa a los viejos polticos, otorgndoles
una injusta ventaja sobre los competidores ms jvenes. Es bueno tener una visin realista sobre la disparidad de las oportunidades. Es claro que la abundancia
de recursos financieros puede facilitar una campaa poltica, pero sencillamente
no es verdad que siempre gane el poltico ms adinerado, incluso en Estados
Unidos, donde las campaas son extremadamente caras. Recuerde que quejarse
de una debilidad y no hacer nada para eliminarla o mitigarla es un error garrafal.
12 reglas.indd 20
21
Las finanzas de sus opositores pueden ser inmorales, pero quedarse lloriqueando
y sintiendo autocompasin no va a atraer ni un slo voto ms. Al contrario, usted
simplemente parecer un perdedor, y ya habr perdido la batalla incluso antes
de haber realmente comenzado. Entonces, qu va a hacer?
Primero: trate de conseguir recursos. Si usted se rige por las reglas anteriores no
encontrar mayores dificultades para conseguir el monto mnimo indispensable
para comenzar una campaa electoral. Para esto usted necesita saber exactamente qu desea alcanzar, y necesita una estrategia. Es necesario que demuestre, de manera convincente a sus electores particularmente en el caso de que
est recibiendo fondos de algn grupo de inters especfico, que usted proteger sus necesidades esenciales, y que cumplir lo prometido. La forma de hacer
esto ya fue descrita en las reglas anteriores. Sin embargo, si todos sus esfuerzos
por conseguir recursos no surten efecto, ser necesario que usted se pregunte
si su perfil es gris, si sus mensajes estn fuera de foco o si son complicados y si
usted realmente sabe lo que quiere. En otras palabras: regrese a la mesa de diseo, al comienzo, y tome esta falta de recursos como una seal de que algo anda
mal con su estrategia. Dgale a sus electores que en su campaa el compromiso
honesto no se mezcla con el dinero sucio.
Segundo: usted siempre puede sustituir un recurso escaso por otro. Tal vez no
tenga mucho dinero, pero en el caso de que tenga buenas ideas, un mensaje
convincente y una estrategia clara usted encontrar aliados polticos con facilidad. Recuerde que existen muchos tipos de recursos adems del dinero. Muchas
cosas pueden ser transformadas en recursos, usted slo tiene que utilizarlas
en favor de sus objetivos. Piense en cosas como la disponibilidad de tiempo, el
conocimiento del barrio en el que vive o las capacidades personales, como la
paciencia, la perseverancia o la capacidad de generar entusiasmo. Trate de movilizar los recursos que son fcilmente accesibles para usted y que no son caros. De
esta manera, usted puede sustituir, por ejemplo, dinero por tiempo y entusiasmo,
dos recursos que muchos jvenes pueden ofrecer.
Tercero: no sea discreto sobre las finanzas de su oponente. Si usted sospecha que
su oponente est siendo financiado por grupos de intereses especficos, por no
hablar de grupos involucrados en actividades ilegales, haga que el caso sea del
conocimiento pblico. Si usted posee hechos exactos y nmeros contundentes
sobre el presupuesto y el origen de los recursos, publquelos. Desafe a su oponente a declarar pblicamente, por el bien de una eleccin honesta, su fuente
de financiamiento. Furcelo a identificar las fuentes y, en el caso de que l no
quiera responder, transforme este rechazo en un punto constante en todos sus
discursos; si l no quiere revelar su fuente de financiamiento los electores pensarn que tiene algo que esconder.
No hay motivo para ser educado o tmido sobre las oportunidades injustas o
desiguales en favor de su oponente. El tamao y el origen del presupuesto de l
no son asuntos de acuerdos entre caballeros secretos, sino temas de inters
pblico.
12 reglas.indd 21
22
Antes de cerrar este captulo es necesario hablar del Internet como un medio de
comunicacin para las campaas electorales. En cuanto al presupuesto de una
campaa, el Internet tiene dos funciones. La primera se hizo famosa en Estados
Unidos, donde algunos candidatos supieron captar muchos de los recursos para
su campaa a travs del Internet. El aspecto interesante del Internet es que llega
a muchas personas. En la pgina del candidato estas personas pueden leer una
solicitud de apoyo financiero y recibir informacin sobre cmo pueden contribuir. En Estados Unidos muchos polticos bien conocidos supieron movilizar
sumas considerables para sus campaas gracias a este medio. Curiosamente, la
mayora de las donaciones son bastante modestas. Esto demuestra que el Internet abre la posibilidad de motivar a personas que no pertenecen a los clubes de
los millonarios a contribuir en una campaa electoral. Pero no debemos perder
de vista la realidad. La capacidad de los candidatos poco conocidos para atraer a
un gran nmero de contribuyentes es, probablemente, bastante limitada.
El segundo aspecto del Internet en una campaa electoral es que es un medio
bastante barato y a la mano de cualquier poltico. En comparacin con los precios que un poltico tendra que pagar por colocar anuncios en los peridicos,
por los espectaculares o por el alquiler de una sala de conferencias en un hotel,
el Internet ofrece acceso a los electores a bajo precio. Ni siquiera es necesario
pagar altos salarios a profesionales, como diseadores de pginas de Internet,
que crean y mantienen la pgina, ya que hoy en da muchos jvenes saben trabajar bien con esta herramienta, que cada vez es ms accesible para el usuario
promedio.
En cuanto al uso del Internet, lo ms importante es guiarse por las reglas mencionadas en este libro. Tambin es siempre vlido aprender de las pginas de los
polticos mundialmente renombrados. No es posible, ni necesario, copiarlo todo,
pero el acceso a las pginas de otros polticos, que tienen recursos para contratar un equipo profesional, ofrece la oportunidad de aprovechar recetas exitosas.
Sin embargo, usted debe considerar que el Internet es un complemento para los
dems medios de comunicacin, y no su sustituto. El contacto personal con los
electores, la participacin en debates pblicos y entrevistas con periodistas an
no se ha vuelto superfluo en funcin del Internet.
Falta la ltima recomendacin: a veces sus electores pueden venir a decirle que
sus oponentes les ofrecieron bienes o dinero a cambio de su voto. No espere
que sus electores rechacen estos regalos. En vez de esto, dgales que se sientan
libres de aceptarlo, pero que eso no los obliga a votar por su oponente. A fin
de cuentas, el voto es secreto. Su oponente nunca sabr con seguridad si las
personas votaron por l por dinero, despensas o cobijas. Entonces dgale a las
personas: Sintanse libres de aceptar los regalos que mis opositores les ofrecen,
pero voten por m.
12 reglas.indd 22
23
12 reglas.indd 23
24
Regla 2
No planee slo para la victoria. Sepa y dgale a sus electores lo que usted har
despus de vencer en la eleccin.
Regla 3
Regla 4
Regla 5
Concntrese en tres puntos que sean relevantes para sus electores y atngase
a ellos.
Regla 6
Regla 7
Regla 8
Regla 9
Regla 10
Regla 11
Regla 12
12 reglas.indd 24