Programa de Estudio: Maestra en Direccin de Proyectos

Materia: Fundamentos de Direccin de Proyectos

Profesor: Sergio A. Pealoza, MBA, PMP, PMI-RMP
Correo Electrnico del Profesor: spenaloza@tpd.mx
Fecha de Imparticin: 05 y 12 de marzo de 2016
Horario: 7:00 a 14:00 horas
Objetivo del curso:
Analizar y relacionar los fundamentos de la direccin de proyectos para la seleccin de un marco de trabajo
segn su tipo.
Instrucciones:
El curso est compuesto de las siguientes actividades y trabajos que el alumno realizar tanto de manera
previa como durante las sesiones presenciales de acuerdo con el siguiente calendario y caractersticas:
1.

Presentacin del alumno:

El alumno deber ingresar bajo la seccin de Contenidos Semanales a la actividad indicada como
1. Presentacin del alumno; ah encontrar una liga que corresponde a un registro de LinkedIn en
el que se presenta el perfil pblico del profesor, luego de revisarlo, deber:
a)
b)
c)
d)

Darse de alta en LinkedIn (si es que an no tiene un perfil en LinkedIn).

Actualizar los datos relevantes sobre su perfil.
Agregar al profesor a su red.
Bajo la seccin de Entregables y Tareas colocar la liga del perfil pblico del alumno en la
actividad indicada como1. Presentacin del alumno.

Fecha de entrega: 03 de marzo de 2016, 23:59 (fecha y hora de la Ciudad de Mxico)

2.

Lecturas y presentaciones previas a la primera sesin:

El alumno deber ingresar bajo la seccin de Contenidos Semanales y realizar las lecturas y asistir
a las presentaciones indicadas como 2. Lecturas y presentaciones previas a la primera sesin
Fecha lmite: 05 de marzo de 2016, 07:00 (fecha y hora de la Ciudad de Mxico)

3.

Reporte sobre las lecturas previas a la primera sesin:

El alumno deber ingresar bajo la seccin de Entregables y Tareas y para el elemento indicado como
3. Reporte sobre las lecturas previas a la primera sesin, elaborar y subir un cuadro sinptico (pdf)
que contenga: Historia, Mtodos utilizados, Ventajas y desventajas y Conclusin personal para cada
uno de los siguientes marcos de trabajo:
1

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Agile
Prince2
CMMI
GAPPS
ISO 21500
TCM
Vmodel

Fecha de entrega: 06 de marzo de 2016, 23:59 (fecha y hora de la Ciudad de Mxico)

4.

Lecturas y presentaciones previas a la segunda sesin:

El alumno deber revisar los siguientes libros:
1.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fifth Edition, PMI.
(Disponible en la biblioteca del Campus Marina)

2.

Kerzner, Harold, Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and

Controlling, (John Wiley & Sons, 2001). (Disponible en la biblioteca del Campus Marina)

Fecha lmite: 12 de marzo de 2016, 07:00 (fecha y hora de la Ciudad de Mxico)

5.

Reporte sobre las lecturas previas a la segunda sesin:

El alumno deber ingresar bajo la seccin de Entregables y Tareas y para el elemento indicado como
5. Reporte sobre las lecturas previas a la segunda sesin seleccionar una de las 10 reas de
conocimiento del PMBOK, elaborar y subir un mapa conceptual (pdf) que incluya:
a)
b)

Objetivo del rea de conocimiento.

Procesos que componen esta rea de conocimiento indicando por cada proceso:
a. Grupo de procesos al que pertenece,
b. Entradas del proceso,
c. Herramientas y tcnicas del proceso y
d. Salidas del proceso.
c) Conclusin personal sobre la relevancia del rea de conocimiento en general.
Fecha lmite: 13 de marzo de 2016, 23:59 (fecha y hora de la Ciudad de Mxico)
6.

Trabajo final:
Al trmino de las dos sesiones presenciales, cada alumno deber realizar un trabajo final el cual
representa el 50% de la calificacin total. Para su realizacin, el alumno deber tomar como base la
organizacin donde presta sus servicios o bien que en el pasado haya colaborado, a travs de este
trabajo se presentar un Caso de Negocios del proyecto que resolver un problema particular que
deber contener:
2


1.

Introduccin (informacin relevante)

2.

Ttulo del Proyecto

3.

Visin de la Organizacin

4.

Objetivo(s) Organizacional(es)

5.

Explicacin del Problema

6.

Supuestos y Restricciones

7.

Anlisis de Opciones

8.

Recomendacin de Opcin

9.

Anlisis Costo/Beneficio/Riesgos

10.

Estrategia de Implementacin

11.

Resultados Esperados (conclusiones)

El trabajo deber ser presentado en formato pdf y adems se deber presentar mediante un video a
travs de youtube.com, la liga de referencia y el pdf debern ser subidos bajo la seccin de
Entregables y Tareas en el elemento indicado como 6. Trabajo final; dicho video deber contener
toda la informacin relevante para vender el proyecto simulando que el profesor deber seleccionar
uno de entre todos los proyectos presentados, as que tiene que ser una presentacin vendedora.
Fecha de entrega: 30 de marzo de 2016, 23:55 (fecha y hora de la Ciudad de Mxico)
El trabajo ser evaluado y las calificaciones finales enviadas a cada alumno el 06 de abril de 2016.
La firma de actas finales se realizar el 09 de abril de 2016 de 07:00 a 09:00 (fecha y hora de la
Ciudad de Mxico)
Evaluacin:
El curso se evaluar ponderando la realizacin de las actividades por parte de los alumnos de la siguiente
forma:
Participacin del alumno

30%

Reporte sobre las lecturas (primera sesin)

10%

Reporte sobre las lecturas (segunda sesin)

10%

Trabajo final

50%

Total

100%