ESPECIALIDAD: GESTION Y ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES.

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

HUMANOS II

DENOMINACION DEL ASPECTO FORMATIVO:

2013

ADMINISTRACION Y GESTION DE

RECURSOS HUMANOS II
Correspondiente al : (4to AO) TALLER
Carga Horaria: 4 hs didcticas semanales.

PRESENTACION DEL ASPECTO FORMATIVO.

Con el transcurso de los aos fueron surgiendo teoras que muestran la importancia de los
recursos humanos en las organizaciones. Las diferentes concepciones sumadas al desarrollo del
ser humano en actividades tendientes a mejorar el trabajo, permitieron un mejoramiento en la
calidad de la mano de obra calificada y no calificada.
El abordaje sobre la interpretacin en los procesos de comunicacin, y la comprensin del
comportamiento de los individuos en el entorno organizacional, resulta imprescindible para la
formacin del tcnico en Gestin y Administracin de las Organizaciones, como as tambin la
intervencin en el proceso de incorporacin del personal de acuerdo al perfil ocupacional
determinado por la organizacin.
No tiene menor relevancia el rol del tcnico en la capacitacin de los recursos humanos de
una organizacin como as tambin el liderazgo que ste pueda ejercer en ese mbito, puesto
que, tambin es menester del mismo, identificar las competencias de los integrantes de la
organizacin en la que acta.

OBJETIVOS DEL ASPECTO FORMATIVO

Con este aspecto formativo se pretende continuar con la formacin del futuro tcnico en
Gestin y Administracin de las Organizaciones, en lo atinente al manejo del rea de recursos
humanos de una organizacin respaldados por un marco legal y las formalidades propias de esta
rea.
Adems se pretende fomentar en el estudiante la habilidad para la deteccin de
necesidades de capacitacin, interpretacin de los diferentes tipos de liderazgo surgidos en la
cultura organizacional

EXPECTATIVAS DE LOGROS

Que los estudiantes logren:

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ESPECIALIDAD: GESTION Y ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES. ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

HUMANOS II

2013

Identificar las necesidades de capacitacin de una organizacin de acuerdo a sus

objetivos.
Conocer y manejar la documentacin laboral pertinente.
Desarrollar capacidades especficas para el tratamiento de un liderazgo efectivo.
Coordinar a las personas de una organizacin, de forma que consigan las metas
establecidas.
Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estn potencialmente calificados.
Motivar y colaborar en el crecimiento de los empleados.

CONTENIDOS A DESARROLLAR
RECURSOS HUMANOS Y LAS ORGANIZACIONES.Estructura de la Organizacin. Distintos
tipos. Las organizaciones multinacionales y globales. Estrategia y Estructura. Visin, Misin y
Principios Operativos. El Comportamiento Humano en la Organizacin. Escuelas y Teoras. REA
DE RECURSOS HUMANOS. El rea de Recursos Humanos y la gestin de Recursos Humanos.
Procesos de la Administracin de Recursos Humanos: Seleccin y Reclutamiento, Capacitacin,
Desarrollo y Remuneraciones. Documentacin laboral. El libro especial Art 52 de la LCT, la planilla
horario, los recibos de pago, clave nica de identificacin laboral (CUIL) Efectos del
incumplimiento. COMPETENCIAS. Competencias. Concepto. Las competencias como eje de los
procesos. Competencias gerenciales y funcionales. Competencias corporativas. Las competencias
y los subprocesos. Mapas de competencias de la organizacin. Evaluacin de competencias
individuales. Competencias ms usadas. Evaluaciones de desempeo: Distintos tipos. Evaluacin
de potencial. CAPACITACIN. La deteccin de necesidades de capacitacin. Capacitacin
gerencial y capacitacin tcnica o funcional. Capacitacin: Modificacin de conductas; adquisicin
de habilidades y conocimientos. Evaluacin de capacitacin. Capacitacin formal. Otros mtodos
de capacitacin. LIDERAZGO. Liderazgo y Cultura. Estilos de Liderazgo. Liderazgo Situacional.
Teora Camino Meta. Gua Gerencial. Empowerment.

BIBLIOGRAFA SUGERIDA

CHIAVENATO, Idalberto. (2001). Administracin de Recursos Humanos. 2 Edicin.

Editorial Nomos S.A. Colombia
GALLO, Gustavo J. (2006). Compendio de los Derechos del trabajo y de la Seguridad
Social. 2 Edicin. Editorial Abeledo Perrot. Argentina.
BOHLANDER, George, Sherman, Arthur, & Snell, Scott. (2001). Administracin de
recursos humanos. Cengage Learning Editores.

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