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Congelar preos geral e rpido com data para acabar e com guidelines
para reajuste (com inflao futura declinante).
No deu certo. A ideia que deu certo foi de Andr Lara Rezende e
Persio Arida. Por algum tempo se teria duas moedas. Sem
congelamento de preos. Assim os agentes teriam tempo de redefinir
os contratos e depois do perodo de converso, adotava-se a nova
moeda j com os preos relativos equilibrados.
O que todos no acreditavam era que existia um equilbrio
macroeconmico com inflao inercial.
Bresser era crtico da expectativas racionais conseguirem por si s
acabar com a inflao. Para Bresser a inflao inercial ocorre no
porque os agentes aumentem os preos devido as expectativas dos
outros aumentarem, mas porque realmente possuem a necessidade de
aumentar para manter o mark-up constante, ou seja, ele usou a teoria
da racionalidade a posteriori e no a priori para formular seu modelo. E
errado pensar que s alterando as expectativas dos agentes eles vo
deixar de aumentar os preos, os agentes no aumentavam preo
adiantado porque os outros tinham ou iriam aumentar, eles
aumentavam defasadamente por questo de sobrevivncia.
Para Bresser um plano inflacionrio de sucesso tem:
1.
Ser tecnicamente correto (equilibrar preos relativos e acabar
com inflao inercial);
2.
Finanas externas boas para ter uma ncora cambial;
3.
Apoio poltico do governo para se fazer ajuste fiscal;
4.
Apoio da sociedade.
O Plano Cruzado no tinha apoio do governo (no era momento poltico
para austeridade) nem tinha finanas externas para aguentar uma
ncora cambial. Sarney no tinha mais apoio poltico nem motivao
para fazer ajuste fiscal. Ele fez o plano Bresser apenas para colocar
ordem e queria fazer um outro plano para estabilizar a inflao, mas
quando viu que no teria condies, pediu demisso.
Bresser apoiou o Plano Real, mas criticou a ncora cambial
extremamente rgida (chegou a ser R$ 0,80 por dlar).
Malin
Gesner OLIVEIRA
Frederico TUROLLA
D vida p blica
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PIB