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e Tecnolgica
Mdulo 8 Projetos
Edio 2009
Material para Fins Didticos Distribuio Gratuita
1
O que um Projeto?
O QUE UM PROJETO?
1 TTULO
2 PROBLEMATIZAO
3 ESTADO DA ARTE
4 JUSTIFICATIVA
5 OBJETIVOS
6 METAS
7 RESULTADOS ESPERADOS
8 METODOLOGIA
9 ORAMENTO
9.3 SERVIOS DE TERCEIROS
10 CRONOGRAMA
11 REFERNCIAS
ESTRUTURA DE UM PROJETO
Fonte Figura:
http://deborakikuti.blogspot.com/2007/
03/um-presente-pro-meu-irmo.html
Algumas Solues
Muita Energia e
Teso na
Atividade Meio
Fonte Figura: http://br.geocities.com/verjulgaragir/comentnd.htm
Caractersticas de um
Projeto
CARACTERSTICAS DE UM PROJETO
Algo Novo
Metas
Prever
Resultado
Objetivo
Execuo
Determinar
Especificar
Tempo
CARACTERSTICAS DO PROJETO
10
11
Resultado Questionvel
Estipuladas
Necessidade de +
Equipamentos da
Empresa / Instituio
Restries
Falta de Conhecimento
Metas
Parcial
Resultado
Objetivo
Execuo
Terminaram os
Recursos Previstos
Tempo
Real
Especificado no Projeto
Tempo
Aparentemente Vivel
Financeiramente
Recursos Adicionais
Analisar Custo x Benefcio
PROBLEMAS POSSVEIS
12
Tipos de Projetos
13
VALERIANO, D. L. Gerncia em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. So Paulo: Makron Books, 1998.
TIPOS DE PROJETOS
14
PROJETO DE PESQUISA
15
Resultado = Modelo
Desenvolvimento
Pesquisa
Engenharia
Produo
Produto
Resultado = Prottipo
Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html
PROJETO DE PESQUISA
16
Resultado = Prottipo
Pesquisa
Engenharia
Desenvolvimento
Produo
Produto
Resultado = Modelo
Estabelece as etapas
para a obteno do
modelo que determina
as especificaes para o
Desenvolvimento
Experimental do
Prottipo
Fonte Figura:
http://cotidianoseoutrascoisas.blogspot.
com/2007/08/25-anos-do-cd.html
Resultado = Software
(Na Mdia e Embalagem)
Ex. Modelagem Entidade Relacional (ER)
PROJETO DE PESQUISA
Fonte Figuras (ER e TELA SISCONT): ANGELI, Juliano Francisco. SISCONT: Sistema de apoio a
gerao, transmisso e conciliao de dados atravs de arquivos XML/ASCII. XML/ASCII. Monografia
(Bacharelado em Sistemas de Informao, Faculdades Integradas de Taquara). Taquara: FACCAT, 2008.
17
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO
18
Resultado = Modelo
Pesquisa
Desenvolvimento
Engenharia
Produo
Produto
Resultado = Prottipo
Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO
19
Resultado = Prottipo
Pesquisa
Engenharia
Desenvolvimento
Produo
Produto
Resultado = Modelo
Fonte Figura:
http://cotidianoseoutrascoisas.blogspot.
com/2007/08/25-anos-do-cd.html
Resultado = Software
(Na Mdia e Embalagem)
Ex. Modelagem Entidade Relacional (ER)
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO
Fonte Figuras (ER e TELA SISCONT): ANGELI, Juliano Francisco. SISCONT: Sistema de apoio a
gerao, transmisso e conciliao de dados atravs de arquivos XML/ASCII. XML/ASCII. Monografia
(Bacharelado em Sistemas de Informao, Faculdades Integradas de Taquara). Taquara: FACCAT, 2008.
20
PROJETO DE ENGENHARIA
21
Layout de Fbrica
Automao
Resultado = Modelo
Pesquisa
Qualidade
Desenvolvimento
Engenharia
Produo
Produto
Sistema Eltrico
Construo Civil
Resultado = Prottipo
Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html
PROJETO DE ENGENHARIA
Fabricao
Mecnica
Estabelece os procedimentos e as
especificaes para os processos de
produo e implantao da
infraestrutura
22
Logstica
Automao
Estabelece os
procedimentos e as
especificaes para
os processos de
produo e
implantao da
infraestrutura
Resultado = Prottipo
Qualidade
Pesquisa
Engenharia
Desenvolvimento
Produo
Produto
Sistema Eltrico
Resultado = Modelo
Layout/Design
Processo de
Fabricao
Fonte Figura:
http://cotidianoseoutrascoisas.blogspot.
com/2007/08/25-anos-do-cd.html
Resultado = Software
(Na Mdia e Embalagem)
Ex. Modelagem Entidade Relacional (ER)
PROJETO DE ENGENHARIA
Fonte Figuras (ER e TELA SISCONT): ANGELI, Juliano Francisco. SISCONT: Sistema de apoio a
gerao, transmisso e conciliao de dados atravs de arquivos XML/ASCII. XML/ASCII. Monografia
(Bacharelado em Sistemas de Informao, Faculdades Integradas de Taquara). Taquara: FACCAT, 2008.
23
24
Resultado = Prottipo
Pesquisa
Engenharia
Desenvolvimento
Produo
Produto
Resultado = Modelo
Estabelece as etapas
para a obteno do
modelo que determina
as especificaes para o
Desenvolvimento
Experimental do
Prottipo
Fonte Figura:
http://cotidianoseoutrascoisas.blogspot.
com/2007/08/25-anos-do-cd.html
Resultado = Software
(Na Mdia e Embalagem)
Ex. Modelagem Entidade Relacional (ER)
PROJETO DE P&D
Fonte Figuras (ER e TELA SISCONT): ANGELI, Juliano Francisco. SISCONT: Sistema de apoio a
gerao, transmisso e conciliao de dados atravs de arquivos XML/ASCII. XML/ASCII. Monografia
(Bacharelado em Sistemas de Informao, Faculdades Integradas de Taquara). Taquara: FACCAT, 2008.
25
26
TCNICA
CINCIA + TECNOLOGIA
27
Identificar uma
necessidade ou demanda
28
Produtividade
+
Ponto timo de
Operao
Rentabilidade
Qualidade
Tempo
Ponto timo de
Operao
Ponto timo
de Operao
Peso
Matria Prima
Tempo
Resduos
Retrabalho
Energia
Paradas
PENSAR EM OTIMIZAO
29
30
O que est errado nas operaes que so realizadas no setor onde trabalho?
Quais tarefas poderiam ser suprimidas ou melhoradas?
O que poderia ser melhorado em determinados setores da empresa para
agilizar os processos?
Quais setores representam um obstculo ao aumento da produtividade da
empresa?
Que mquinas poderiam ser melhoradas?
Que componentes poderiam ser otimizados ou modificados para uma
melhoria do sistema ou mquina?
31
O que est errado nas operaes que so realizadas no setor onde trabalho?
Quais tarefas poderiam ser suprimidas ou melhoradas se implantado um
novo software?
O que poderia ser melhorado em determinados setores das empresas para
agilizar os processos? Que aplicao seria interessante desenvolver e
implantar neste caso?
Quais sistemas e funcionalidades representam um obstculo ao aumento da
produtividade e rentabilidade das empresas?
Que recursos nos softwares existentes poderiam ser melhorados?
Que funes poderiam ser otimizadas ou modificadas para uma melhoria do
sistema, aplicabilidade e operacionalidade do usurio?
Qual software aplicado est faltando no mercado?
32
33
34
CONSULTE
http://www.jung.pro.br
BIBLIOTECAS DIGITAIS
Biblioteca - Domnio Publico
Biblioteca Digital - UNICAMP
Biblioteca Virtual FAPESP
Biblioteca Digital da OEI
Biblioteca - British Library
Biblioteca da UNESCO
35
Projeto de Pesquisa
36
2 FASES
Elaborao
Formatao
Processo Formal,
Disciplinar e Normativo
37
Elaborao do Projeto
38
O que?
Por que?
RESPONDER AS QUESTES
Como?
Quando?
Com que?
39
O QUE ?
40
Delimitar a Pesquisa
41
NECESSIDADE
TEMA
PROBLEMA
SOLUO
Fome
Alimento
O que Comer
Bolacha
Torrada
Fil
PROBLEMA
Onde Comer
Na cozinha
No Restaurante
42
Idia Inicial
1 Delimitao:
DELIMITAO DA PESQUISA
43
POR QUE ?
44
Novo Produto
Produto Anterior
1.
2.
3.
4.
5.
6.
45
COMO ?
46
Determinar o Mtodo
DETERMINAR O MTODO
47
Necessidade
Problema
Projeto Conceitual
Projeto Detalhado
Modelo
Soluo
Processo
Otimizao
Aplicao de Tcnicas
Desenvolvimento do Sistema
Avaliao
Prottipo
Ensaios e Testes
48
Dados Coletados
Tratar Dados
Classificao / Estratificao
Coletar Dados
Aplicao do Instrumento na
Amostra
Determinar Amostra
Tipo e Nmero de Indivduos
Pesquisar Referncias
Determinar Cenrio
(pr-existentes)
Ambiente(s) de Estudo
Estabelecer Objetivo
A partir da necessidade / demanda / problema
49
Populao ou Sistemas
Determinar a Amostra
DETERMINAR A AMOSTRA
50
Populao
(N) ou universo da pesquisa a totalidade de
indivduos,objetos ou sistemas que possuem as mesmas
caractersticas definidas para um determinado estudo.
Amostra
(n) uma parte da populao ou sistema selecionada e
pesquisada com o objetivo de fazer generalizaes a respeito
das caractersticas.
51
Amostragem:
Processo de seleo de uma amostra
H duas grandes divises no processo de
amostragem:
Amostragem probabilstica e a
no probabilstica
52
Amostragem Probabilstica
Seleo da amostra aleatoriamente, ao acaso.
Podem ser submetidas a anlise estatstica tendo a confiana
de que a amostra representativa do universo pesquisado.
Compensa erros amostrais e outros aspectos relevantes para
a significncia da amostra.
53
EXEMPLO
54
Amostra Sistemtica
Variao da aleatria simples, na qual o indivduo/objeto deve ser identificado pela
posio que ocupa em uma relao
1a
2a
3a
4a
5a
6a
1b
2b
3b
4b
5b
6b
EXEMPLO
55
500 unidades/dia
Setor de Produo 2
800 unidades/dia
Setor de Produo 1
500 unidades/dia
Setor de Produo 2
400 unidades/dia
Setor de Produo 3
300 unidades/dia
Setor de Produo 1
900 unidades/dia
Filial A
Filial B
Filial C
EXEMPLO
56
EXEMPLO
57
Conglomerado B
Entrada
Conglomerado A
Indivduos que atuam no
setor de montagem
Conglomerado C
Sada
Conglomerado D
Indivduos que atuam no setor
de armazenagem
58
Amostra Estratificada
Os estratos, ao contrrio dos conglomerados, so formados pelo pesquisador.
Ex: formar estratos por sexo, idade, etnia, renda e/ou caractersticas tcnicas.
Atentar para o nmero de indivduos em cada estrato.
Entrada
Estrato B
Indivduos que atuam na
produo e possuem entre
30 e 35 anos
Estrato A
Estrato C
Sada
59
Amostragem No-Probabilstica
Esta amostragem no visa o controle da representatividade
da populao.
Pode levar a equvocos amostrais.
O pesquisador necessita ter experincia para utilizar este tipo
de amostragem.
60
Entrada
Amostra Intencional
Em geral obtida pela indicao de pessoas ou objetos que
se enquadrem nas caractersticas da amostra.
Apesar de oficialmente no possibilitar a generalizao
dos dados, a maior ou menor possibilidade de
generalizao ocorrer em funo do nmero de casos
estudados.
Sada
EXEMPLO
Sada
Entrada
61
Entrada
Equipe de Montagem
Entrada
Sada
Equipe de Montagem C
EXEMPLO
62
QUANDO ?
63
COM QUE ?
64
65
Dispndios nacionais em pesquisa e desenvolvimento (P&D) financiados pelos governos em relao ao produto interno bruto (PIB).
Fonte: Ministrio da Cincia e Tecnologia (2006)
66
NO
SIM
67
Formatao do Projeto
68
1 TTULO
2 PROBLEMATIZAO
3 ESTADO DA ARTE
4 JUSTIFICATIVA
5 OBJETIVOS
6 METAS
7 RESULTADOS ESPERADOS
8 METODOLOGIA
9 ORAMENTO
9.3 SERVIOS DE TERCEIROS
10 CRONOGRAMA
11 REFERNCIAS
ESTRUTURA DE UM PROJETO
69
Desenvolvimento do
Projeto (seqncia nica)
Introduo (Opcional)
Sumrio
Dados de Identificao
Folha de Rosto
70
71
Tema e Ttulo
72
Tema:
Melhoria do Produtividade do Setor Caladista
da Regio do Vale do Paranhana
Ttulo:
Sistema de Controle e Monitoramento On-line
Aplicado a Otimizao de Linhas de
Produo do Setor Caladista
73
O QUE UM TEMA ?
74
O QUE UM TTULO?
75
Problematizao
76
Escrever sobre
PROBLEMATIZAO
77
Estado da Arte
78
ESTADO DA ARTE
79
O grande desafio da cadeia logstica para as empresas tem sido cada vez mais otimizar os processos para disponibilizar seus
produtos em menor tempo e no local certo e desejado pelos clientes[1]. Atualmente, a variedade de produtos existentes no
mercado aumentaram a complexidade para a gesto do fluxo de informaes ao longo da cadeia de suprimentos exigindo das
empresas a adoo de novas tecnologias para facilitar as operaes logsticas[2] . A tecnologia de Identificao por
radiofreqncia (RFID) tem ganhado foco e interesse de industriais e comerciantes devido ao potencial que apresenta para
simplificar e tornar eficaz a identificao automtica de produtos[3].
Brock[4] afirma que o principal componente da tecnologia RFID a etiqueta inteligente ou tag. Esse dispositivo funciona a
partir de um campo eletromagntico, onde uma determinada freqncia (portadora) transmite as informaes contidas na
etiqueta, via ar (wireless) sem necessidade de fios a um receptor (leitor) que interpreta e registra essas informaes[5].
Um sistema RFID possui uma configurao bsica composta por trs componentes, que so: as etiquetas, os leitores e um
conjunto de softwares. o funcionamento do sistema RFID existe a necessidade de ser colocada uma etiqueta eletrnica em cada
produto, que est associada a uma identidade digital. Essa identidade o cdigo do produto ou EPC Electronic Product Code.
Quando a etiqueta interrogada por um leitor eletrnico externo os dados gravados em sua memria so transmitidos e
recuperados. Para que isto seja possvel nessa etiqueta existe um circuito integrado (microchip) onde se podem armazenar as
informaes como: (i) cdigo eletrnico do produto, (ii) nmero de referncia do produto, (iii) dados da produo, (iv) data da
expedio, (v) prazo de validade, e (vi) informaes do fornecedor, entre outras.[6]
So inmeras as possibilidades de utilizao da tecnologia RFID e o campo de aplicao tem crescido de forma exponencial[7].
Dentre as melhorias proporcionadas pelo uso do sistema RFID em operaes logsticas destaca-se a: (i) maior disponibilidade de
produtos, (ii) maior margem de lucro devido reduo dos custos, (iii) maior eficincia operacional do trabalho humano, (iv)
reduo de perdas de inventrio, (v) reduo dos nveis de estoque, (vi) reduo dos custos de assistncia tcnica, e (vii) melhoria
no layout das instalaes industriais ou comerciais. Ao se comparar os processos convencionais de negcios com os processos
que integram a tecnologia RFID pode-se notar claramente que os impactos produzidos pela adoo desta tecnologia,
principalmente ao nvel estratgico, tm implicado no desenvolvimento de novos modelos de negcios, na integrao de
atividades, e na reengenharia e automao dos processos[8].
[1]
ROSA, L.A. Aplicao do RFID na cadeia logstica. Monografia. MBA em Tecnologia da Informao. Universidade de So Paulo, Escola Politcnica, 2006.
NGAI, E.W.T.; GHENG, T.C.E; AU, S. & LAI, K. Mobile commerce integrated whit RFID technology in a container depot. Decision Suport, In Press, 2005.
PRADO, N.R.S.A; PEREIRA, N.A. & POLITANO, P.R. Dificuldades para a adoo de RFID nas operaes de uma cadeia de suprimentos. Anais. XXVI ENEGEP Encontro Nacional de Engenharia de Produo, Fortaleza, 2006.
[4] BROCK, D.L. The electronic product code (EPC): a naming scheme for physical objects. Disponvel em: <http:www.autoidlabs.org/whitepapers/MIT-AUTOID-WH-002.pdf> Acesso em: 05 Mar 2008.
[5] YGAL, B.; CASTRO, L.; LEFEBVRE, L.A.; & LEFEBRE, E. Explorando los impactos de la RFID em los procesos de negcios de una cadena de suministro. Journal of Technology Management & Innovation, v. 1, n. 4, 2006.
[6] ATKINSON, W. Tagged: the risks and rewards of RFID technology. Risk Manegement, v. 51, n. 7, 2004.
7 BROCK, D.L. The electronic product code (EPC): a naming scheme for physical objects. Disponvel em: <http:www.autoidlabs.org/whitepapers/MIT-AUTOID-WH-002.pdf> Acesso em: 05 Mar 2008.
8YGAL, B.; CASTRO, L.; LEFEBVRE, L.A.; & LEFEBRE, E. Explorando los impactos de la RFID em los procesos de negcios de una cadena de suministro. Journal of Technology Management & Innovation, v. 1, n. 4, 2006
[2]
[3]
EXEMPLO
80
Justificativa
81
JUSTIFICATIVA
82
Ambiente
WEB
Novo Sistema
Gestor
Sensor
Leitor
RFID
Fonte Figura:
http://entaoffc.blogspot.com
/2008_11_01_archive.html
Servidor
Sistema Anterior
Superviso
Cho-de-Fbrica
r
1.
2.
3.
4.
5.
6.
No planejamento estratgico, as organizaes buscam cada vez mais recursos tecnolgicos para apoiar os processos de
deciso. As ferramentas para gesto on-line em tempo real de processos so atualmente um importante campo para a Pesquisa e
Desenvolvimento (P&D).
Um dos principais fatores que podem determinar o sucesso da indstria brasileira o sistema nacional de P&D. So
muitos os desafios enfrentados pelos pases em desenvolvimento, na tentativa de acompanhar a fronteira do conhecimento
cientfico, fortalecer seus sistemas regionais ou setoriais de Cincia Tecnologia e Inovao (CT&I) e aproveitar as oportunidades
geradas pelo avano do conhecimento para o desenvolvimento socioeconmico, visando melhoria da qualidade de vida.
A introduo de aes de poltica de desenvolvimento tecnolgico que proporcionem uma produo industrial eficaz e
gil deve impulsionar a demanda por PD&I nos mais diferentes setores produtivos. A PD&I ter papel relevante no processo de
racionalizao e diversificao do processo operacional na indstria permitindo agregao de valor aos mesmos. Contribuir para
reduo de custos, identificando novas utilizaes de produtos j existentes e novos produtos com potencial de absoro nos
mercados externos.
Vem se observando tendncia de aumento da presso pela gerao de tecnologias que atendam, de modo eqitativo, aos
requisitos de agilizao e eficincia de processos de produo, e que promova a justia social e a qualidade de vida. A tendncia
de se trabalhar, principalmente, com tecnologia que possa racionalizar processos operacionais, informando em tempo real sobre
acontecimentos em diferentes postos de trabalho.
O projeto tem finalidade pesquisar, desenvolver, implementar e difundir um sistema inteligente capaz de detectar gargalos
nas linhas de produo, combinando os mtodos e tcnicas da engenharia de controle de processos e de desenvolvimento de
produtos com os da computao em desenvolvimento de software e algoritmos capazes de supervisionar e gerar informaes para
a tomada de decises em real-time.
O sistema inteligente para controle e monitoramento de gargalos em linhas de produo do setor caladista
proposto tem por justificativa possibilitar a identificao e anlise no cho de fbrica dos tempos e do lead time dos
processos de fabricao, visando otimizar a produtividade destes processos atravs um maior controle pela gerao rpida
de informaes destinada a tomada de decises, tornado a empresa mais rentvel e com menos perdas.
EXEMPLO
84
Objetivos
85
OBJETIVOS
86
87
88
89
90
Metas
91
92
META 1:
Implantar um Laboratrio de Simulao e Controle da Produo.
Neste laboratrio ser desenvolvido, simulado e testado o sistema anteriormente a implantao na empresa
piloto. Posteriormente sero ministrados o treinamento atravs de cursos aos industririos e industriais que
utilizaro o sistema em suas linhas de produo.
1. Indicador do cumprimento da meta:
Demonstrao do ambiente implantado a comisso tcnica da SCT/RS, in-loco.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 6 meses
META 2:
Construir um sistema de controle e monitoramento a partir de sensoriamento eletrnico por meio de RFID
que permita a leitura dos componentes da produo estabelecendo um padro para sua identificao e anlise.
A partir da construo deste sistema, poder ser analisado o comportamento do processo de fabricao em
diferentes setores da linha de produo em relao aos tempos de fabricao e lead time do processo global,
em tempo real (on-line).
1. Indicador do cumprimento da meta:
Entrega do sistema desenvolvido por meio de um software para controle e monitoramento on-line.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 36 meses
EXEMPLOS
93
META 3
Realizar uma palestra para apresentao e demonstrao da tecnologia e sistema desenvolvido.
Pblico Alvo: empresrios, tcnicos e comunidade em geral do Vale do Paranhana
Local: Auditrio das Faculdades Integradas de Taquara
1. Indicador do cumprimento da meta:
Material a ser anexado no relatrio trimestral da SCT/RS: Lista de participantes do evento, e material
publicitrio utilizado na divulgao do evento.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 24 meses
META 4:
Realizar um Curso de Extenso sobre a operao do sistema e tecnologia desenvolvida.
Pblico Alvo: Empresrios, tcnicos e comunidade em geral do Vale do Paranhana/Encosta da Serra.
Durao: 20 horas
1 Indicador do cumprimento da meta:
Anexar da lista de participantes ao relatrio trimestral a SCT/RS e material publicitrio de divulgao do
evento.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 36 meses
EXEMPLOS
94
Resultados Esperados
95
RESULTADOS ESPERADOS
96
EXEMPLO
97
Metodologia
98
METODOLOGIA
99
METODOLOGIA
100
EXEMPLO
101
O mtodo de pesquisa utilizado foi qualitativo. A abordagem qualitativa prioriza uma viso interpretativa da realidade do ponto de vista dos
indivduos ou contexto pesquisado (SILVA, GOBBI e SIMO, 2005). Nesse estudo, foram utilizados dados resultantes de uma anlise realizada no ano de
2006 pela equipe da Diviso de Plos de Inovao Tecnolgica da Secretaria da Cincia e Tecnologia do RS que teve a finalidade de evidenciar os
problemas relacionados a casos de insucesso em P&D ocorridos no perodo de 1989 a 2005.
Os procedimentos realizados em campo para a coleta de dados consistiram na aplicao de dez entrevistas individuais realizadas com
pesquisadores de diferentes Plos de Inovao. Foi elaborada uma entrevista que apresentava uma questo aberta. Essa entrevista foi enviada por e-mail aos
pesquisadores. A questo aberta possua a seguinte redao: Quais os problemas que podem afetar seu desempenho profissional e gerar casos de insucesso
em P&D no Programa de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS?.
Os dados coletados foram relacionados, interpretados, categorizados e so apresentados da seguinte forma: (i) quadro com os problemas relatados
pela equipe da Diviso de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS; (ii) quadro com a categorizao dos problemas relatados pela equipe da Diviso; (iii)
quadro com os problemas relatados pelos pesquisadores entrevistados dos Plos de Inovao Tecnolgica; (iv) quadro com a categorizao dos problemas
relatados pelos pesquisadores relacionados aos subsistemas: ambiente externo, social, organizao e tcnico.
Foram considerados como subsistemas neste estudo: (i) o Programa de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS como subsistema organizao;
(ii) as instituies (unidades executoras) dos Plos de Inovao e as Associaes, Sindicatos, Clubes, Prefeituras Municipais, Conselhos Regionais de
Desenvolvimento (COREDES), Partidos Polticos e empresas como subsistema ambiente externo; (iii) a comunidade em geral, membros da famlia e
colegas de trabalho dos pesquisadores, fornecedores e clientes dos Plos de Inovao Tecnolgica como subsistema social; e (iv) os equipamentos,
instrumentos, mquinas e infra-estrutura fsica (laboratrios etc.) como subsistema tcnico.
Para a anlise dos dados resultantes das entrevistas dos pesquisadores e das informaes disponibilizadas pela equipe da Diviso de Plos de
Inovao Tecnolgica da SCT/RS, foram utilizados os princpios do mtodo de anlise de contedo proposto por Bardin (2002). Este mtodo baseia-se em
operaes de desmembramento do texto em unidades, envolvendo descobrir os diferentes ncleos de sentido que constituem a comunicao para
posteriormente realizar o seu reagrupamento em categorias. No recorte de contedos, tem-se a etapa da codificao, na qual so feitos recortes em unidades
de contexto e de registro; e a fase da categorizao, onde os requisitos para uma categoria so a excluso mtua, homogeneidade, pertinncia, objetividade e
fidelidade e produtividade (SILVA, GOBBI e SIMO, 2005).
Por fim, foi proposto um mapa conceitual que apresenta uma sntese que relaciona e inter-relaciona as competncias dos pesquisadores e o
desempenho do Programa de Plos de Inovao com os problemas relatados pelos pesquisadores associados aos subsistemas social, tcnico, organizao e
ambiente externo. O mtodo para elaborao dos mapas conceituais foi baseado em Heimlich e Pittelman (1990), Cossette e Audet (1992), Fiol e Huff
(1992). Para a construo dos mapas, foi utilizado o software CMap Tool, que uma ferramenta distribuda gratuitamente pela University of West Florida.
102
Necessidade
Problema
Projeto Conceitual
Projeto Detalhado
Modelo
Soluo
Processo
Otimizao
Aplicao de Tcnicas
Desenvolvimento do Sistema
Avaliao
Prottipo
Ensaios e Testes
103
Dados Coletados
Tratar Dados
Classificao / Estratificao
Coletar Dados
Aplicao do Instrumento na
Amostra
Determinar Amostra
Tipo e Nmero de Indivduos
Pesquisar Referncias
Determinar Cenrio
(pr-existentes)
Ambiente(s) de Estudo
Estabelecer Objetivo
A partir da necessidade / demanda / problema
104
Oramento
105
Previsto
Imprevisto
Na teoria
Na prtica
Execuo
Projeto
A princpio esto
controlados
Podem afetar o
resultado
Fatores
Elaborado por uma
pessoa ou um grupo
Internos
Resultado
Externos
106
MATERIAIS PERMANENTES
Materiais Existentes
Materiais a Adquirir
Quantidad
e
CUSTO
UNITRI
O
Quantida
de
Custo
Unitrio
01
2.500,00
04
2.500,00
Impressora Laser
Mod. GIII, Marca: EPS
01
1.000,00
ANALISADOR DE
ESPECTRO
MOD. AS-1800 MARCA:
WB
01
10.000,00
Cmera Digital
Mod. SS-99, Marca:
FUJITS
01
3.000,00
Discriminao
Microcomputador PC
Mod. P-IV, Marca: HH
Sub Total 1: R$
2.500,00
MATERIAL PERMANENTE
107
Quantidad
e
Custo Unitrio
04
150,00
04
100,00
05
50,00
Caneta Colorida
10
10,00
Combustvel
Tipo: Gasolina Comum
1.000 litros
3,00
Quantidade
Hospedagem em Hotel
10
CUSTO
UNITRIO
Materiais a Adquirir
100,00
108
SERVIOS DE TERCEIROS
Discriminao
Servios para
Cursos e Consultorias
Quantidad
e
Custo Unitrio
Mo-de-Obra para
Instalao Hidrulica
40 h
30,00
Mo-de-Obra para
Instalao Eltrica
40 h
30,00
MO-DE-OBRA PARA
INSTALAO DE GS
40 h
20,00
20 h
10,00
Quantidade
CUSTO
UNITRIO
Servios para
Obras e Instalaes
Consultoria para
Operao do Bioreator
10 h
100,00
Curso de
Aperfeioamento em
Operao Remota de
Bioreator
60 h
100,00
Mo-de-Obra para
Instalao de Climatizador
SERVIOS DE TERCEIROS
109
Nome do Profissional
Funo na Pesquisa
QUANTIDA
DE DE
HORAS NA
PESQUISA
Custo/hor
a
Xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx
Coordenador/Pesq.
1.000
100,00
Xxxxxxxxx xxxxxx
Pesquisador
1.000
80,00
Total: R$ 18.000,00
110
Materiais a Adquirir
R$ 2.500,00
R$ 24.000,00
Dirias a Pagar
Materiais a Adquirir
R$ 1.000,00
R$ 4.060,00
R$ 7.000,00
R$ 3.200,00
MATERIAIS PERMANENTES
DESPESAS E MATERIAIS DE
CONSUMO
SERVIOS DE TERCEIROS
111
Cronograma
112
Ms /
Atividade
Projeto
Coleta de
Dados
Anlise de
Dados
Relatrio
TcnicoCientfico
Envio para
Registro de
Patentes
Difuso dos
Resultados
CRONOGRAMA
Jan
Fev
Mar
X
X
Abr
Mai
Jun
Jul
X
X
Ago
Set
X
X
Out
Nov
Dez
X
X
X
113
Referncias
114
115
116
PESQUISA BSICA
PESQUISA APLICADA
Criatividade
Contribuio Cientfica
Eficcia
Habilidade cientfica
Resultados publicveis?
Criatividade
Grau de inovao
Eficcia
Habilidade tecnolgica
Resultados patenteveis?
117
118
119