You are on page 1of 2

ADIESTRAMIENTO.

Es un proceso continuo, sistemtico y organizado que permite desarrollar en el


individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para
desempear eficientemente el puesto de trabajo.
El adiestramiento de personal, adems de completar el proceso de seleccin,
ya que orienta al nuevo empleado sobre las caractersticas y particularidades
propias de trabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar
sus conocimientos, a tono con el avance de la poca.
Importancia:
En toda organizacin, el recurso humano es un elemento fundamental para
llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misin
propuesta, para ello es necesario que este recurso est capacitado desde el
punto de vista profesional, tcnico, moral y cultural. Por esto, surge la
necesidad en toda empresa de implantar programas de adiestramiento que le
permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos,
habilidades y destrezas adecuadas para desempear eficazmente las funciones
inherentes al cargo.
Dentro de este marco de referencia, el adiestramiento del factor humano es
fundamental para lograr el xito en la organizacin. Es por ello que el
adiestramiento no es un gasto sino una inversin.
En virtud de lo anterior, es conveniente crear e implantar horizontes claros y
definidos en materia de polticas de desarrollo de recursos humanos. En este
sentido, la Gerencia de Desarrollo de Recursos Humanos orienta sus acciones
hacia el crecimiento intelectual del individuo valindose del desarrollo de
programas que permitan diagnosticar necesidades de adiestramiento de
personal para hacerlo ms productivo y alcanzar niveles de excelencia exigidos
por la nueva organizacin.

OBJETIVOS DEL ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL


Incrementar la productividad.
Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
Proporcionar al trabajador una preparacin que le permita desempear
puesto de mayor responsabilidad.
Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo ms satisfactorias, mediante los
intercambios personales surgidos con ocasin del adiestramiento.
Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias,
destituciones y otros.
Reducir el costo del aprendizaje.
Promover el mejoramiento de las relaciones pblicas de la institucin, y de
los sistemas de comunicacin internos.
Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de
trabajo ms elevada.
Facilitar la supervisin de personal.

Promover los ascensos sobre la base del mrito personal.


Contribuir a la reduccin de los accidentes de trabajo.
Reducir el costo de operacin.

PROGRAMA DE CAPACITACIN.
La descripcin detallada de un conjunto de actividades de instruccinaprendizaje estructuradas de tal forma que conduzcan alcanzar una serie de
objetivos previamente determinados.
El Programa de Capacitacin va a orientar las actividades de capacitacin al
sealar los objetivos, actividades, tcnicas y recursos que se aplicarn durante
el proceso de instruccin-aprendizaje, as como tambin, seleccionar los
contenidos al tener como parmetro el anlisis actividades de manera
organizada y sistemtica con base en el diagnstico de necesidades y
proporcionar las bases para efectuar la evaluacin del programa: es decir, la
forma en que est estructurado respecto a la seleccin y organizacin de
contenidos y su ubicacin en relacin al plan de capacitacin del cual forma
parte.
En el mapa conceptual se representan los elementos de un programa de
capacitacin: los objetivos, contenidos, las actividades de instruccin, los
recursos didcticos y la evaluacin; importante que estn alineados, es decir,
relacionados con el propsito de cumplir con la finalidad del programa de
capacitacin.
POR QUE SE DEBE DE ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIN

Permite prever las herramientas, materiales y medios auxiliares para


realizar el evento, sesin, etc.
Determina las diferentes etapas del evento de manera sistemtica.
Incorpora los contenidos necesarios para el desarrollo del evento sin
saturarlo.
En l se distribuye el tiempo dentro de un horario establecido.
Define los momentos para llevar a cabo la integracin del grupo y
realizar las evaluaciones necesarias.