APPLE

FUNDADORESSteve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971, cuando un amigo

mutuo, Bill Fernndez, present a Wozniak, quien tena 21 aos de edad, a Jobs, entonces de
15 aos. Steve Wozniak, a quien le gustaba que le llamaran Woz, siempre haba sentido una
gran atraccin por la electrnica en general, diseando desde que era pequeo circuitos en
papel para despus tratar de optimizarlos al mximo. Dada su aficin por la electrnica, Woz
"apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema, como Bill Fernndez o el mismo
Steve Jobs.
FINANZASEn el trimestre que termina en abril del 2009, Apple divulg una ganancia de
US$1.200 millones que es 15% superior al de igual perodo del ao pasado pues hubo fuertes
ventas del iPhone y el iPod.3
En el primer trimestre del 2012, la compaa report unos ingresos trimestrales de U$S39.000
millones y divulg una ganancia neta de US$11,6 mil millones, revelando fuertes ventas del
iPhone con 35,1 millones de unidades vendidas y el iPad con 11,8 millones, aunque con un
descenso del 15% en la gama iPod Con 7 millones de unidades vendidas.
PRODUCTOSEl Apple I fue uno de los primeros computadores personales, y el primero en
combinar un microprocesador con una conexin para un teclado y un monitor. Fue diseado y
hecho a mano por Steve Wozniak1 2 originalmente para uso personal. Un amigo de Steve
Wozniak, Steve Jobs, tuvo la idea de vender el computador. Fue el primer producto de Apple,
El iPod Touch es un reproductor multimedia, PDA,videoconsola porttil y plataforma mvil WiFidiseado y distribuido por Apple
iPad es una lnea de tabletas diseadas y comercializadas por Apple Inc. La primera
generacin fue anunciada el da 27 de enero de 2010, mientras que el 2 de marzo de 2011
(ltima presentacin de Steve Jobs) apareci la segunda generacin. Se sita en una
categora entre untelfono inteligente y una computadora porttil, enfocado ms al acceso que
a la creacin de aplicaciones y temas.
El Apple Watch El reloj posee una Corona Digital, que ms que cumplir una funcin esttica,
funciona como botn de inicio, adems de servir para abrir aplicaciones, mover verticalmente
la pantalla y hacer zoom en el contenido, Tiene integrado el hardware necesario para realizar
pagos a traves de Apple Pay. Tambin posee un sensor de pulso cardaco para monitorizar la
actividad fsica.4 Entre las aplicaciones que vienen por defecto est Digital Touch, con la que
se pueden hacer dibujos en la pantalla del reloj para ms tarde envirselos a otros usuarios
del Apple Watch.
VENTAJA COMPETITIVA 1. La marca
La principal ventaja competitiva de Apple es, sin duda, el poder de su marca. En torno a ella ha
construido una estrategia de diferenciacin presente en todos sus segmentos operativos y se ha
convertido en sinnimo de diseo, innovacin y modernidad.

Para mantener el poder de su marca, Apple realiza agresivas campaas de publicidad,

busca contratos de exclusividad con sus proveedores e intenta blindar con patentes las innovaciones de
sus principales productos. Las tiendas Apple constituyen el ltimo paso de esta estrategia de
diferenciacin, haciendo propia a toda la cadena de valor. De hecho, es la nica empresa
informtica del mundo que domina toda la cadena de valor, desde el diseo de hardware y software
hasta su venta online o en sus centros de venta propios.
2. La directiva
El equipo directivo de Apple es uno de los ms brillantes de todas las multinacionales tecnolgicas.
Capitaneado por Steve Jobs, han logrado anticiparse al consumidor buscando nuevas necesidades de
consumo, crendolas y vendindolas en un formato bonito. As que no slo son los primeros en
adentrarse en nuevos nichos, sino que son los primeros en ganarse el favor del pblico entrando por los
ojos y creando la esttica del innovador. Han conseguido posicionar Apple y toda su parafernalia como
elemento indispensable para todos aquellos amantes de la tecnologa ms fashion.
3. El balance
Aunque entraremos en su anlisis pormenorizado ms adelante, el balance de Apple est
totalmente saneado. La ausencia de deuda y los ms de $18.000 millones en liquidez,
suponen que Apple tenga la fortaleza financiera suficiente como para iniciar cualquier reto que se
proponga su directiva, por grande que ste sea. Los lmites, en este caso, los pone la imaginacin y el
saber hacer de la directiva.
4. Capacidad innovadora y flexibilidad
Apple es una de las empresa con mayor capacidad innovadora del mundo. Su balance y
su directiva pueden plantear cualquier reto. Por otro lado, la estructura de la compaa es muy
flexible y ha sabido adaptarse perfectamente a los cambios de empresa
informtica a empresa de telefona mvil. Esta capacidad innovadora y esta flexibilidad le permite ser
una devoradora de crecimiento. Sin lugar a dudas, la Apple de hoy nada tiene que ver con la Apple de
maana. Pocas empresas pueden hacer esto con xito. Apple es una de ellas.
MARKETING INTERNACIONAL El nombre es parte elemental de la marca pues tiene que cumplir su
principal funcin que es la de permanecer en la mente del prospecto, para que estos puedan dar su opinin
sobre esta. Muchas personas se esfuerzan por encontrar el nombre perfecto, uno que les agrade a todos
aunque sea dficil de memorizar y se olvidan muchas veces de la sencillez que este debe tener y que
irnicamente les puede traer mejores resultados.
Por ejemplo, Apple no fue la primera computadora personal, en el comienzo de sta ya existan 5
computadoras personales, su nombre fu desicivo para el xito que tuvo ante la competencia.
En conclusin, estos son tres puntos bsicos que debe tomar en cuenta a la hora de elegir su nombre son:
1. Qu sea fcil de recordar.2. Que la palabra se relacione al bien o servicio que se ofrece.3. De preferencia
que sea corta.

GOOGLE

FUNDADORESLarry Page y Sergui Brin comenzaron Google como un proyecto

universitario en enero de 1996 cuando ambos eran estudiantes de posgrado en ciencias de la
computacin en la Universidad de Stanford. El nombre original del buscador era BackRub, en
1997 los fundadores deciden cambiar el nombre a Google inspirados por el trmino
matemtico "ggol" que se refiere al nmero 10 elevado a la potencia de 100, en referencia a
su objetivo de organizar la enorme cantidad de informacin en la Web. Page y Brin fundan, el4
de septiembre de 1998, la compaa Google Inc.,5 que estrena en Internet su motor de
bsqueda. En el 2000 Google present AdWords, su sistema de publicidad en lnea y la
llamada Barra Google.

Google rompe la caja: 14.420 millones de dlares en ingresos trimestrales y 50.000

millones anuales
PRODUCTOS Buscador web de Google, es un motor de bsqueda en la web propiedad y
el principal producto de Google, es el motor de bsqueda ms utilizado en la Web,
recibe cientos de millones de consultas cada da a travs de sus diferentes servicios.
Google Maps, nos permite visualizar el mundo a travs de imgenes va satlite,
imgenes de mapas o combinar estas dos. Gracias al buscador, podemos buscar
lugares de todo el mundo y poder visualizarlos de forma efectiva. YouTube, En este
sitio web, los usuarios pueden subir y ver vdeos. Google Play, es una tienda online
de dispositivos electrnicos y accesorios (segn la regin), aplicaciones Android,
msica, pelculas y libros mantenida por Google. Google Drive, es un servicio de
alojamiento de archivos. Cada usuario cuenta con 15 Gigabytes de espacio gratuito
para almacenar sus archivos, ampliables mediante pago. Es accesible por su pgina
web desde ordenadores y dispone de aplicaciones para iOS y Android que permiten
editar documentos y hojas de clculo. Google Libros, es un servicio de Google que
busca el texto completo de los libros que Google escanea, convierte el texto por
medio de reconocimiento ptico de caracteres y los almacena en su base de datos
en lnea. Blogger, Para publicar comentarios, fotos, etc.
VENTAJA COMPETITIVA INNOVACION

prcticas de marketing internacional

AMAZON
es una compaa estadounidense de comercio electrnico y servicios de computacin en la
nube a todos los niveles con sede en la ciudad estadounidense de Seattle,