Mova seus projetos para

frente e para trs atravs

do tempo deslizando os
botes do controle.

Rpida e Simples
Ferramenta Capacity

Cada linha no grfico representa

um tipo diferente de recurso.
Como voc adicionar projetos, o
nmero de pessoas que voc
tem em relao ao valor do
trabalho que tem que fazer vai
mudar. Ao jogar com as
configuraes nesta pgina,
voc pode responder s
seguintes perguntas:

Se algum dos seus recursos esto acima da linha de capacidade,

voc estar obrigando-os a trabalhar horas extras durante esses perodos.

Quantos recursos que eu

realmente preciso para obter
todos esses projetos feito?

Analistas de Negcios
Programador

O que acontece se um dos

meus projetos tarde por uma
semana?

Testador
Capacidade

O que acontece se eu perder

algum meados de projeto?
Modifique a planilha para ver o
que acontece!
Tabela de Capacidade

Voc tambm pode

alterar as duraes do
projeto (em semanas),
e o nmero de cada
tipo de recurso
necessrios no
projeto.

Semana 1

Analistas de Negcios
Programador
Testador
Capacidade

Semana 2

16.00
#NAME?
2.00
48

Semana 1
Projeto

Durao

Projeto 1

Recursos
Analista de negcios
Desenvolvedores
Analistas de Teste

Qt. Necessrio
2
2
1

Fim

Fase

1 Definio de requisitos
2.5 Design
4 Desenvolvimento
5

x
x

Durao

Projeto 2

Recursos
Analista de negcios
Desenvolvedores
Analistas de Teste

Qt. Necessrio

Fim

3
2
1

2.5
4
5.5
7

Durao

Projeto 3

Recursos

Qt. Necessrio

Fim

Analista de negcios
Desenvolvedores
Analistas de Teste

2
3
4

4.5
6
7.5
9

Durao

Projeto 4

Recursos

Qt. Necessrio

Fim

Analista de negcios
Desenvolvedores
Analistas de Teste

1
2
1

8
8.5
9
10

Durao

Projeto 5

Recursos
Analista de negcios
Desenvolvedores
Analistas de Teste

Qt. Necessrio

Fim

2
3
3

7.5
9
11
12

Semana 7

14.00
34.00
16.00
48

Semana 5

Semana 6

Semana 2
x
x

Definio de requisitos
Design
Desenvolvimento
Testes

Semana 3

Semana 10

14.00
56.00
40.00
48

Semana 11

6.00
34.00
14.00
48

Semana 12

4.00
6.00
24.00
48

4.00
6.00
24.00
48

Semana 7

Semana 8

Semana 9

Semana 10

Semana 11

Semana 12

Semana 7

Semana 8

Semana 9

Semana 10

Semana 11

Semana 12

Semana 9

Semana 10

Semana 11

Semana 12

Semana 10

Semana 11

Semana 12

x
Semana 4

Semana 5

x
x

Semana 6
x

x
Semana 2

Semana 3

Fase

Semana 4
x
x

Definio de requisitos
Design
Desenvolvimento
Testes

Semana 5

x
Semana 6

Semana 7

x
x

Semana 8
x

x
Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 5

Semana 6

Semana 7

Fase

x
Semana 8

Definio de requisitos
Design
Desenvolvimento
Testes

Definio de requisitos
Design
Desenvolvimento
Testes

Semana 9

10.00
6.00
32.00
48

x
Fase

Fase

Semana 8

26.00
34.00
22.00
48

Semana 9
x

x
x
x
Semana 1

Projeto

Semana 6

14.00
24.00
10.00
48

Semana 4
x

Testes

Semana 1
Projeto

Semana 3
x

Semana 5

32.00
24.00
18.00
48

Semana 1
Projeto

Semana 4

10.00
28.00
2.00
48

Semana 2
x

Semana 1
Projeto

Semana 3

28.00
#NAME?
2.00
48

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 5

Semana 6

Semana 7
x

Semana 8

Semana 9

Semana 10

x
x

Semana 11

Semana 12

Mockup for Capacity Modeling. Not actual customer data. Workbook freely available for use.

Hipteses:
Todos os projetos seguem uma metodologia padro.
A fase de Definio de requisitos 25% da durao de um projeto, que composta por:
Os Analista de negcios trabalham 100%
Os Analistas de Teste trabalham 25%
A fase de design 15%

da durao de um projeto e composta por

Os Analista de negcios trabalham

Os desenvolvedores trabalham

25%
75%

A fase de desenvolvimento 20% da durao de um projeto e composta por:

Os Analista de negcios trabalham 25%
Os desenvolvedores trabalham 100%
A fase de teste representa 40% da durao de um projeto e composta por:
Os Analista de negcios trabalham 25%
Os desenvolvedores trabalham 25%
Os Analistas de Teste trabalham 100%

Para um total de 100% do projecto

2
2
2

Analista de negcios
Desenvolvedores
Analistas de Teste

da um com uma capacidade de

da um com uma capacidade de
da um com uma capacidade de

Use esta pgina para definir os

pressupostos para a sua exibio
capacidade projeto. Estes no tm
para ser exato. Apenas o suficiente
para que voc possa obter um
indicador de como os projectos que
iro interagir como eles deslizar por
cima da outra.

composta por:
de um dia til com
de um dia til com

8 horas diarias
2 horas diarias

composta por
de um dia til com
de um dia til com

2 horas diarias
6 horas diarias

composta por:
de um dia til com
de um dia til com

2 horas diarias
8 horas diarias

composta por:
de um dia til com
de um dia til com
de um dia til com

2 horas diarias
2 horas diarias
8 horas diarias

a um com uma capacidade de 8 horas diarias

a um com uma capacidade de 8 horas diarias
a um com uma capacidade de 8 horas diarias

com uma capacidade de

com uma capacidade de
com uma capacidade de

16 horas.
16 horas.
16 horas.