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Febrero 2016.
EJERCICIOS
1. En la siguiente tabla se presentan los datos de ventas en miles de pesos de una zapatera.
Elabora la representacin grfica de la serie de tiempo y analiza y describe sus componentes
(tendencia, fluctuaciones cclicas, estacionalidad y variaciones irregulares o aleatorias).
Mes
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2002
115
95
110
130
125
120
130
135
110
105
120
2003
100
125
130
160
120
125
120
165
130
120
120
12
160
162
2. Los datos de los primeros 10 meses del ao sobre el nmero de clientes atendidos en un centro
concentrador de una compaa telefnica con una gran demanda, se muestran en la siguiente
tabla. El gerente preocupado por motivar a sus empleados a agilizar el servicio, promete gestionar
un bono de fin de ao, si el nmero de clientes atendidos es mayor al promedio de los diez
primeros meses.
Qu decisin se tomar si se realiza el pronstico por medio de promedios mviles cuando N=3 y
N=5? Determina cul de estos dos pronsticos es el mejor.
S
19,169
29,101
56,034
56,508
58,000
46,723
44,407
43,169
38,021
34,191
38,460
Diciembre
36,891
PM N=3
DIF.
34,768
47,214
56,847
53,744
49,710
44,766
41,866
21,740
10,786
-10,124
-9,337
-6,541
-6,745
-7,675
MARGEN DE ERROR
10,421
S
19,169
29,101
56,034
56,508
58,000
46,723
44,407
43,169
38,021
34,191
41,302
Diciembre
40,218
PM N=5
DIF.
43,762
49,273
52,334
49,761
46,064
2,961
-4,866
-9,165
-11,740
-11,873
MARGEN DE ERROR
8,121
El resultado para promedios mviles de 3 meses nos indica que en el mes de noviembre y
diciembre ser un poco ms alto (38,460 y 36,891 respectivamente) que en los meses anteriores
(excepto por Agosto), con un margen de error de 10,421 clientes.
Al determinar el pronstico con promedios mviles de 5 meses los resultados sern 41,302 y
40,218 para noviembre y diciembre respectivamente, con un margen de error de 8,121 clientes.
Con el promedio general de los 10 meses previos podemos mencionar que con promedios mviles
N=5 nos puede ser de mayor efectividad, ya que incentivamos a que los colaboradores puedan
atender mayor cantidad de clientes para y con un margen de error menor, ya que el resultado es
ms cercano al promedio general de 42,532 personas atendidas.
3. Una compaa, que ha lanzado un nuevo producto, est realizando un anlisis para una nueva
campaa publicitaria; para ello cuenta con los registros de 8 campaas anteriores sobre los gastos
en publicidad y las ventas de productos de precio y caractersticas similares. Realiza el anlisis de
regresin:
r=
8 ( 69682 )(532)(709)
=0.965414919
Se observa que existe una relacin lineal, lo que facilita nuestra proyeccin de ventas.
b=
8 ( 69682 )(532)(709)
=1.35997
2
8 ( 46266 )(709)
a=
Ecuacin de regresin:
CONCLUSIN
Todas las proyecciones efectuadas nos permiten tener un control sobre todos los rubros de la
organizacin, con esto conocemos el desempeo de la empresa y se puede conocer la inversin
necesaria.
Tambin podemos apoyarnos de esta herramienta pata definir modelos de crdito con las
instituciones financieras y algunos proveedores que financian equipo y otorgan recursos para
capital de trabajo piden histricos y proyecciones de los aos otorgados como plazo para pagar el
crdito.
Bibliografa:
Lind, D.; Marchal W.; Whaten, S. (2008) Estadstica aplicada a los negocios y economa, Mxico:
McGraw Hill.