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Introduccin

Cada ao, nuestro hospital se presenta ante ustedes para


rendir cuenta de las actividades realizadas y de lo logrado en
ao anterior. Este ejercicio ciudadano, es una muestra del
compromiso que como institucin tenemos con ustedes,
nuestros usuarios.
A puertas de cumplir un ao y medio de gestion en el Hospital
de Nacimiento, hoy tengo el privilegio de presentar a ustedes
la rendicin de cuenta de las gestiones realizadas durante el
ao 2014.
Antecedentes Generales
Sin lugar a duda, el 2014 fue un ao de grandes noticias como
el compromiso presidencial de reposicin de nuestro hospital,
pero tambin de grandes desafos para nosotros, sin embargo,
con mucho orgullo pero tambin con mucha humildad
creemos haber salido airosos de cada situacin que hemos
tenido que enfrentar.
El

atractivo

industrial,

histrico,

cultural

social

de

Nacimiento ha hecho que nuestra poblacin aumente de


forma constante cada ao. Es as que en la actualidad
tenemos ms de 24.000 usuarios inscritos y si consideramos
la poblacin de nuestra unidad estratgica, tenemos la
responsabilidad

directa

indirecta

en

ms

de

40.000

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habitantes. Esto, claramente es un gran desafo en si mismo


ya que esperamos cumplir de la mejor forma posible las
expectativas de todos ustedes en las distintas atenciones que
reciben de nuestro equipo de salud.
Para ello, nuestro hospital cuenta con una gran gama de
prestaciones organizadas segn su nivel de complejidad en
Atencin Abierta, Servicio de Emergencia Hospitalaria y
Atencin cerrada u Hospitalizacin, pero sera imposible que
cada uno de estos servicios pudiera funcionar adecuadamente
si no fuera por el compromiso de ms de 190 funcionarios que
da a da imprimen en cada accin los valores de nuestra
institucin.
Gestin Clnica 2014
Ser un Hospital Familiar y Comunitario es un ttulo que en si
mismo encierra una gran responsabilidad ya que es un
compromiso adquirido luego de aos de trabajo relevando la
importancia de la familia y del entorno social y de cmo estos
factores influyen de manera directa en nuestra salud. No
basta con solo acudir al mdico para tratar una enfermedad,
sino es indispensable comprender que la forma en como nos
desenvolvemos con nuestro entorno sociofamiliar es vital a la
hora de comprender nuestros estados de salud. Esto es el
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modelo de salud familiar, y como establecimiento hemos


hecho un compromiso en fortalecer y consolidar esta forma de
atencin. Para ello, el Servicio de Salud Biobo realiza
anualmente una medicin de estndares que segn lo
evaluado durante el ao 2014 vuelve a posicionarnos en nivel
Medio Superior quedando pendientes solo algunas brechas de
infraestructura pero que confiamos sern resueltas con la
llegada de nuestro nuevo hospital.
Una constante preocupacin del Ministerio de Salud ha sido
poder asegurar un adecuado estndar de calidad para todos
los usuarios sin importar el lugar en donde se atiendan. Para
ello se ha establecido un mecanismo de medicin de distintos
procesos a fin de acreditar y certificar que un determinado
establecimiento de salud puede ofrecer prestaciones de
buena calidad a sus usuarios. Nuestro Hospital no est fuera
de este proceso y es as que durante diciembre del pasado
ao, se realiz el primer simulacro de acreditacin dirigido por
la empresa acreditadora SIGA. Los resultados obtenidos
sealan que como Hospital cumplimos un 61.8% del total de
las caractersticas evaluadas y un 70% de las caractersticas
obligatorias. Durante este periodo hemos dedicado parte de
nuestros esfuerzos para superar las brechas encontradas y es
as que en la actualidad estamos ad portas de solicitar la
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acreditacin definitiva, logro que esperamos compartir con


ustedes mas adelante.
Produccin 2014
A modo de organizar adecuadamente las prestaciones de
acuerdo

al

tipo

de

atenciones

entregadas,

nuestro

establecimiento cuenta con distintos servicios clnicos y de


apoyo.
Atencin Abierta
Uno de estos servicios es el de Atencin Abierta que, sin duda,
es uno de los ms demandados por nuestros usuarios.
Diariamente ofrecemos mltiples prestaciones como consultas
mdicas, controles de patologas crnicas,

consultas y

controles de profesionales de las ms distintas reas de la


salud.
Durante el pasado ao realizamos ms de XXX consultas
mdicas de las cuales la XXX fue la principal causa de
consulta. A modo de permitir una distribucin equitativa de
estas atenciones, hemos incorporado la entrega de nmeros
de forma diaria de acuerdo a la cantidad de cupos disponibles
para el da y evitando as la prolongada espera de quienes no
alcanzarn una atencin.

Junto a lo anterior, hemos

mantenido la entrega de horas para adultos mayores en


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ventanilla desde el da anterior, estrategia que ha beneficiado


a cientos de nacimentanos que se encuentran en este grupo
etreo. Sabemos que estos esfuerzos son muchas veces
insuficientes para responder a la gran demanda de salud y es
por esto que constantemente estamos revisando nuestros
procesos

internos

fin

de

ser

ms

eficientes

en

la

administracin de los recursos disponibles.


Una estrategia implementada recientemente es la Agenda
dinmica que comenz a funcionar a mediados de diciembre y
permite distribuir las horas mdicas de acuerdo a la carga
asistencial de los otros servicios clnicos permitiendo con esto
aumentar los cupos diarios de atencin.

Durante el 2014 se realizaron mas de XXX controles mdicos


cardiovasculares,

orientados

compensar

de

manera

adecuada aquellas patologas tan prevalentes como son la


Diabetes, Hipertensin, entre otras, y causantes de afecciones
discapacitantes y mortales como son el Accidente Cerebro
Vascular y el Infarto agudo al Miocardio. Otra forma de
enfrentar estas enfermedades es a travs de conductas de
auto cuidado y vida saludable. Al respecto, durante el 2014 se
dio continuidad al programa de actividad fsica cardiovascular
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del cual se beneficiaron ms de XXX personas con factores de


riesgo y que sin duda han mejorado su calidad de vida, en
parte, gracias a esta estrategia.
Es sabido que la mejor forma de enfrentar un problema de
salud es evitndolo o identificndolo en su inicio. Con este
objetivo, los equipos de salud de nuestro hospital han hecho
grandes esfuerzos por aumentar el nmero de exmenes de
medicina preventivos o EMP. Estos se realizan anualmente a
personas sanas con el objetivo de identificar factores de
riesgo y enfermedades que estn recin comenzando a fin de
evitar los daos posteriores recin descritos. Aprovechamos la
instancia para invitar a todas y todos nuestros beneficiarios a
acercarse anualmente

al

policlnico

de su

sector

para

realizarse este chequeo y as combatir juntos y a tiempo estos


indeseables problemas de salud.
Durante

este periodo

realizamos

ms de

XXX

talleres

educativos mediante el cual se abordaron distintas reas de la


salud

como

prevencin

de

enfermedades

respiratorias,

alimentacin saludable, tabaquismo, sedentarismo, Violencia


intrafamiliar,

Salud

Odontolgica,

entre

tantos

otros

orientados a mejorar la calidad de vida de las familias y de


quienes participan en ellos. Se realizaron mas de XXX
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consultas y controles por profesionales no mdicos en donde


se

incluyen

Psicologos,

enfermeras,

kinesilogos,

nutricionistas, Trabajadores sociales y fonoaudilogos sin


dejar

de

mencionar

las

mas

de

XXX

prestaciones

odontolgicas que ao a ao han enfocado sus esfuerzos en


consolidar la estrategia promocional y preventiva como
elemento clave en nuestro afn de mejorar la salud bucal de
las prximas generaciones. Siguiendo en el rea de la salud
bucal, es por todos sabido que una linda sonrisa tiene mucha
relacin con la salud mental y la autoestima de las personas,
es por esto que como hospital y en conjunto con el servicio de
salud biobio, trabajamos incansablemente durante el 2014,
para hacer realidad

un sueo, un sueo que muchos de

nuestros jvenes tienen y que hoy podemos decir que ya es


una

realidad.

Tenemos

la

alegra

de

contarles

que

recientemente hemos incorporado un policlnico de ortodoncia


que permitir dar solucin a problemas tan comunes como el
apiamiento dental realizando la totalidad del tratamiento en
nuestra comuna y que tiene como poblacin objetivo a
adolescentes de 12 y 14 aos de edad. Este programa ha
tenido una inversin inicial cercana a los $20.000.000 y tiene
la capacidad de dar de alta a 50 pacientes anuales a partir del
segundo ao de tratamiento. Aprovecho de saludar al Dr.
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Dany Neira, odontlogo especialista en ortodoncia que es


parte de nuestro equipo clnico y responsable de esta
estrategia.
A modo de apoyar los diagnsticos y tratamientos realizados a
nuestros usuarios, el Hospital de Nacimiento cuenta con un
laboratorio que permite la resolucin local de la mayora de
los exmenes requeridos. Es as que durante el reciente ao
se realiz un total de XXX exmenes de laboratorio de los
cuales un XXX% corresponde a usuarios de los departamentos
de salud de Nacimiento y Negrete.
Como una forma de fortalecer este servicio, durante el 2014
se realiz la renovacin de nuestros equipos por unos
automatizados lo que ha permitido procesar un mayor nmero
de muestras y disminuir los tiempos de respuestas. Junto a
esto, se incorpor un equipo automatizado de orina lo que
tambin ha permitido aumentar nuestra productividad en este
tipo de exmenes. Toda la anterior inversin ha permitido la
incorporacin de nuevos exmenes y tambin nos permite
proyectar la inclusin de otros que en la actualidad no
pertenecen a nuestra cartera de prestaciones.
En el compromiso de fomentar el cuidado de la salud, se
entregaron

XXX

kilos

de

alimentacin

complementaria

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destinada a nios, embarazadas y adultos mayores; se han


administrado mas de XXX dosis del programa nacional de
inmunizaciones,

destinadas

prevenir

la

aparicin

de

patologas tales como ttanos, tuberculosis, poliomielitis,


difteria,

neumona

influenza,

adems

de

campaas

especiales para enfrentar el sarampin, el coqueluche y la


meningitis. De la misma forma, nuestra farmacia despacho un
total de XXX recetas

entregando ms de XXX frmacos,

considerando tanto a los usuarios ambulatorios como aquellos


que debieron cumplir un perodo de hospitalizacin.
En el rea de apoyo diagnstico radiolgico, se realizaron ms
de XXX radiografas lo que representa una mejor calidad en
los procesos diagnsticos y una menor derivacin al hospital
base de Los ngeles. Es importante mencionar que durante el
2014 hemos mantenido la formacin de tcnicos paramdicos
capacitados en toma de radiografas osteopulmonares a fin de
mejorar nuestra capacidad resolutiva.
Conscientes de que nuestro rol no es solo prevenir y
promover,

sino

tambin

mejorar

la

resolucin

de

los

problemas de salud de nuestros usuarios, durante el ao 2013


continuamos con la realizacin de diferentes operativos
destinados a complementar diagnsticos o tratamientos; es
as como la Unidad de Atencin Primaria Oftalmolgica
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(UAPO), entidad que fue creada para ayudar a disminuir las


listas de espera y entregar una solucin rpida a las
necesidades oftalmolgicas de la poblacin, atendi a mas de
XXX personas, que recibieron

solucin a sus problemas de

salud visual.
A lo mencionado anteriormente, debemos destacar los mas de
XXX electrocardiogramas realizados, a los que se suman las
ms de XXX personas que pudieron realizarse distintos
exmenes

especializados,

entre

los

que

se

cuentan

Mamografas, ecografas mamarias y Ecografas abdominales,


que nuevamente fueron realizadas en nuestro hospital,
evitando as que nuestros usuarios deban viajar a otra ciudad
para resolver esta necesidad. Adems durante este ao y
gracias a la constante preocupacin y gestiones del consejo
de desarrollo hospitalario, fue posible contar con mas de 100
endoscopias digestivas altas, estrategia que permiti dar
respuesta a pacientes en espera por mas de dos aos y que
esperamos podamos mantener durante este periodo.
Atencin Cerrada y de Urgencia
En el rea de atencin cerrada, nuestro hospital dispone de 57
camas de baja complejidad distribuidas en 36 camas de
servicio de medicina, 15 camas en el servicio de pediatra y 6
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camas en el servicio de maternidad generando el ao 2014


ms de XXX egresos hospitalarios de los cuales XXX fueron
peditricos y XXX de usuarios adultos.
La unidad de emergencia hospitalaria, tambin conocida
como servicio de urgencia, es un servicio clnico orientado a
responder durante las 24 horas del da a problemas de salud
de alta gravedad o que generan riesgo vital. Durante el mes
de septiembre del 2014, se incorpor un sistema electrnico
de ficha de atencin en urgencia lo que ha permitido
resguardar de manera segura y ordenada la informacin
clnica de cada usuario permitindonos contar con un registro
exacto de los tiempos de atencin y detalles de las
prestaciones realizadas. Cabe sealar que anualmente dicha
unidad atiende un total de XXX pacientes con un promedio de
125 atenciones diarias.
Una estrategia que se ha mantenido es la categorizacin de
urgencia de la totalidad de pacientes que consultan en este
servicio. Esto permite que todo paciente sea evaluado a fin de
evitar que pacientes con sntomas que constituyen riesgo
vital, queden sin tratamiento inmediato.
Para aquellos casos en que necesitamos la evaluacin y
tratamiento

de

otros

especialistas

servicios,

nuestro

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establecimiento realiz ms de 2500 traslados, considerando


aquellos realizados de urgencia a travs de nuestro mvil
SAMU,

los realizados en forma programada por nuestra

ambulancia sanitaria y por nuestro vehculo de pasajeros.


Un hito importante fue la llegada de una nueva ambulancia
que en convenio de colaboracin entre la municipalidad de
nacimiento y el Servicio de Salud Biobo, vino a reemplazar el
antiguo mvil tradicional que se encuentra dado de baja.
Como siempre, cada ao tenemos el privilegio de contar con
un selecto grupo de voluntarias que dedican gran parte de sus
vidas al servicio desinteresado de quienes lo necesitan y que
poco a poco se han transformado en parte importante de
nuestro

equipo

de

salud

participando

incluso

en

capacitaciones y actualizaciones de temas muy relacionados


con su quehacer como control de infecciones asociadas a la
atencin en salud, normativa interna, etc. Vaya para ellas
nuestro agradecimiento y reconocimiento.
PROYECTO REPOSICION HOSPITAL DE NACIMEINTO
Ya haba mencionado que el 2014 tuvo grandes noticias para
nosotros y sin duda un hito que marco este periodo fue el
compromiso

presidencial

de

reposicin

del

Hospital

de

Nacimiento. Sacar adelante un proyecto tan importante y tan


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esperado por nuestra comunidad es, sin duda, un gran desafo


ya que lo que definamos hoy marcar el funcionamiento del
hospital en donde se atendern tambin las generaciones
venideras. Es por este motivo que se organiz un equipo de
trabajo coordinado por el Servicio de Salud Biobo y en donde
particip la presidenta del CDH, Sra Mara Garces y un equipo
clnico del Hospital y se defini en conjunto y considerando los
lineamientos de nuestra red de salud, el modelo de atencin
de nuestro futuro establecimiento de salud. Sin embargo a lo
anterior y a modo de mostrar nuestro compromiso con la
opinin

ciudadana respecto e estos importantes temas de

nuestra

comuna,

durante

el

presente

mes

de

enero

realizamos un Dialogo ciudadano denominado Un Hospital


para nacimiento

en donde se plasmaron las principales

inquietudes que, ustedes, nuestros usuarios tienen respecto al


nuevo hospital. Este trabajo culmin con un pliego de
consideraciones que fue incluido en su totalidad en la
propuesta que fue enviada al ministerio, documento que est
en etapa de revisin y que esperamos sea aprobado sin
grandes modificaciones.
INVERSIONES

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Pese a que lo anterior nos llena de alegra, es por todos sabido


que la infraestructura de nuestro actual centro de salud ya no
responde de manera ptima a los actuales requerimientos de
salud de nuestra poblacin. Es por esto que seguimos
preocupados de mantener adecuadamente nuestro recinto
hospitalario de modo que, mientras estemos en l, podamos
ofrecerle a nuestros pacientes, lo mejor. Durante el 2014
realizamos varias inversiones en infraestructura aseo y ornato
orientadas a mejorar la calidad de nuestros servicios.
En primer lugar, se contrato una empresa externa de aseo
que ha permitido disponer de funcionarios de dedicacin
exclusiva a mantener la limpieza de los distintos recintos del
hospital. Habilitamos dos nuevos boxes de atencin junto a la
direccin del hospital. Estos espacios han permitido la
atencin estable de Fonoaudilogo y la habilitacin del box de
ortodoncia, descrito previamente. Se realiz modificaciones
en el interior del servicio de urgencia a fin de facilitar la
incorporacin del nuevo sistema informtico de registro. Se
modificaron las ventanillas de farmacia con el objetivo de
mejorar la comunicacin con nuestros usuarios modificamos
el mobiliario de atencin a modo de evitar las enfermedades
laborales de nuestros funcionarios. Se realiz modificacin en
nuestro SEDILE a fin de responder a los estndares de calidad
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exigidos y ofrecer mayor seguridad en la preparacin de


formulas lcteas evitando con ellos enfermedades asociadas a
la alimentacin.
Junto a lo anterior quisiramos compartir con ustedes que se
construyo

una

techumbre

sobre

el estacionamiento

de

urgencia permitiendo con esto que el transporte desde y hacia


la ambulancia est cubierto en tiempos de lluvia.
Tambin se realizaron obras internas que han permitido
mejorar nuestra gestin y control de procesos crticos. En este
contexto se habilit un conteiner para almacenamiento de
fichas clnicas con un techo de conexin con el pasillo del
hospital. Lo anterior responde a la necesidad de contar con un
sistema ordenado de almacenamiento del historial clnico
adems de permitirnos reorganizar espacios administrativos
considerando elevado nmero de funcionarios que laboran en
nuestros servicios.
Un proyecto ejecutado durante el 2014 y que ha tenido gran
impacto en nuestros funcionarios es la construccin de la sala
cuna para hijos e hijas de trabajadores del hospital. Esta obra
fue posible gracias a un proyecto adjudicado por una
funcionaria

que

tiene

una

capacidad

de

nios

simultneamente. La sala cuna, cuenta con una educadora de

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prvulos y dos tcnico en educacin parvularia y han


desarrollado un plan de educacin segn la normativa vigen te.
Participacin Social
La participacin social es una estrategia indispensable para el
adecuado
Nacimiento

desarrollo

de

tenemos

el

la

salud

de

la

poblacin.

privilegio

de

contar

con

En
una

comunidad organizada, proactiva y participativa y que ao a


ao se ha posicionado de manera constructiva en el rol de
garante de nuestras actividades. Son mltiples las instancias
de

participacin

social,

dentro

de

ellas

se

destacan

postulacin a proyectos, la expresin comunitaria a travs de


las solicitudes ciudadanas y el trabajo realizado por el Consejo
de Desarrollo Hospitalario que, a travs de su directiva, ha
representado a la comunidad en diferentes actividades y
decisiones

que

impactan

directamente

la

salud

de

la

poblacin.
Al igual que aos anteriores, durante el 2014, el Consejo de
Desarrollo Hospitalario desarroll mltiples actividades dentro
de las que destacaron la realizacin de un taller de Hornos
Solares construidos a partir de refrigeradores en mal estado.
Este taller fue realizado por integrantes de la comunidad que
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durante el ao 2013 asistieron a una capacitacin en la


serena. Esta actividad tuvo como objetivo acercar a la
comunidad a las energas limpias y renovables ofreciendo
adems una posible fuente de ingresos econmicos para
quienes lo deseen.
Durante el 2014 se realiz la primera mesa de la discapacidad
comunal

con

participacin

del

Consejo

comunal

de

la

discapacidad, el consejo de desarrollo y representantes del


servicio de Salud BIobio. En esta mesa se acord realizar una
escuela de lideres a fin de fortalecer el trabajo realizado por
este organismo social. Es as que durante el mes de
noviembre de dio termino a esta capacitacin que esperamos
sea de gran beneficio para la poblacin con discapacidad de
nuestra comuna.
Cada cuatro meses se realiz la mesa de unidad estratgica
entre los consejos de salud de Negrete, departamento de
salud Nacimiento y hospital adems de sus respectivos
directivos de salud. En estas instancias fue posible analizar en
conjunto diferentes situaciones de inters comn, compartir
experiencias y dialogar con los responsables de salud de
dichos

establecimientos,

sin

duda

una

estrategia

que

esperamos mantener en el tiempo pues fortalece el trabajo

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conjunto como comunas vecinas y la participacin social en


los distintos procesos de salud.
En el mes de junio del pasado ao, se realiz una Jornada de
la Salud Natural y del Hospital Amigo.

Esta actividad tuvo

como objetivo relevar la importancia y efectividad de la


medicina natural y cont con la participacin de exponentes
de la comunidad, universidades y otros centros de salud.
Como cada ao, el Consejo de Desarrollo Hospitalario postul
a los presupuestos participativos del Servicio de Salud Biobo
que permitieron dar continuidad al programa radial semanal
denominado Hablando de nuestra Salud que se transmiti
todos los mircoles de 16:00 Hrs a 17:00 hr s. Junto a ello se
desarrollaron

Spots

de

video

educativos

que

sern

transmitidos en los televisores de nuestras respectivas salas


de espera a contar de este ao.
Tambin, mediante estos presupuestos, se financi

la

realizacin de talleres de preparacin de productos naturales


en base a miel, en el cual participaron vecinas de nuestra
comuna y que, al igual que en otros aos entrega una gran
herramienta de autocuidado y emprendimient o.
Es importante sealar que diariamente son muchas las
actividades que el Consejo de desarrollo hospitalario realiza
de forma annima y que contribuyen a mejorar la calidad de
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los servicios que entregamos a nuestros usuarios. Es as que


debemos destacar la participacin del Consejo hospitalario en
el comit de gestin de solicitudes ciudadanas, en donde en
conjunto se analizan las sugerencias, reclamos y felicitaciones
y

se

proponen

estrategias

para

mejorar

situaciones

identificadas. Adems, la comunidad tiene participacin activa


en el comit de gestion de lista de espera en donde se
asignan las horas a especialista otorgadas por el Complejo
Asistencial Dr. Victor Rios Ruiz. Agradecemos a la presidenta
del Consejo de Desarrollo Sra. Maria Garces que de forma
desinteresada trabaja dedicando incluso tiempos familiares, a
la gestin estrategias que van en directo beneficio de la
comunidad nacimentana y de la red provincial.
Actividades Promocionales y Preventivas
Las actividades promocionales y preventivas constituyen el
pilar fundamental del actual modelo de atencin. Es en este
contexto

que

los

diversos equipos

clnicos de

nuestro

establecimiento han desarrollado la experiencia necesaria que


les ha permitido organizar, coordinar y finalmente llevar a
cabo un sin nmero de actividades que solo tienen como
objetivo que nuestra poblacin se transforme en protagonista
de su propia salud y calidad de vida.
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Como una forma de fortalecer las redes y el apoyo mutuo con


el intersector, durante el 2014

se realiz una reunin de

coordinacin entre el Director del Departamento de Educacin


Municipal y la direccion del hospital a fin de acordar apoyos
mutuos de intervencin. Esta estrategia vio sus frutos en el
desarrollo de los talleres de habilidades parentales del
programa Chile Crece Contigo, Nadie es Perfecto ya que
permiti aumentar de 67 a 88 las familias que participaron en
los distintos talleres durante el 2014.
Otro hito importante fue la incorporacin de la terapia floral
en las sesiones de estimulacin temprana de nios y nias de
nuestra comuna. En este sentido la terapia floral se ha
implementado como apoyo a la labor pedaggica de la
educadora de prvulos y fonoaudilogo, la cual acompaa el
desarrollo de sesiones de pautas de crianza, dndole una
estabilidad emocional en el hogar a nios y nias que
presentan

caractersticas

de

hiperactividad

dficit

atencional, facilitando la concentracin y constancia en las


sesiones de estimulacin del lenguaje. Actualmente nuestro
establecimiento cuenta con dos terapeutas florales que, si
bien es cierto tienen otra profesin, entregan de forma
voluntaria sus conocimientos lo que va en directo beneficio de
nuestra comunidad.
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En el mes de mayo se realiz la 2 versin de la cicletada


familiar Comunitaria no Competitiva que conto con la
participacin

de

alumnos

de

distintos

establecimientos

educacionales de nuestra comuna, alumnos de la Universidad


Santo Tomas y el apoyo logstico de prestigiosas empresas
locales.
En la misma lnea de lo anterior, se realiz la 1 corrida
familiar enmarcada en el Dia Internacional de la No Violencia
contra la mujer y que cont con ms de 80 corredores que nos
acompaaron desde distintas comunas de la provincia. Ambas
actividades han sido incorporadas a nuestra planificacin
anual a fin de dar continuidad a este tipo de iniciativas .
En el rea de las salud bucal se realiz una nueva versin de
la Fiesta de la Sonrisa, instancia en la que fueron reconocidos
los nios y nias que terminaron con xito las sesiones
odontolgicas preventivas.
rea Financiera y administrativa
Todo lo que hemos hablado y mostrado hasta aqu se ha
realizado con el esfuerzo y la dedicacin de cada uno de
nuestros funcionarios y funcionarias; pero no todo es
vocacin y entrega, tambin debemos ser funcionarios
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responsables en el uso de los recursos que cada ciudadano


aporta directa o indirectamente, para financiar nuestra
salud.
El presupuesto total de nuestro hospital para el ao 2014
alcanz los $2.949.427, de los cuales se destinaron
$2.177.548
acciones

en
como

remuneraciones
adquisicin

de

$769.353
frmacos,

en

otras

insumos,

mantenciones, movilizacin, entre otras.


Lo que para algunos podr sonar como una cifra enorme,
obliga a mantener un esfuerzo constante de nuestros
funcionarios para ordenar y hacer eficiente cada tarea que
se realiza, sin dejar de lado lo ms importante de nuestra
labor, la atencin de ustedes, nuestros usuarios.

Ya a un ao y medio de gestin como director de esta gran


familia denominada hospital de Nacimiento reafirmo mi
compromiso con el servicio pblico y comprometo mis fuerzas
y energas para responder cada vez de mejor manera a las
expectativas que nuestros usuarios tienen de nosotros.

Muchas Gracias

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