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Categoras y estratificacin
La estratificacin en sentido sociolgico se refiere a las capas de categoras
sociales segn el orden en que estn dispuestas en la estima de las personas
en la sociedad.
Sociolgicamente, por ejemplo, no es tan importante una categora de rubias
de cabello rizado como una de mujeres con ttulo de doctor.
La persona y el conglomerado
El conglomerado social no es un rebao de animales sociales que no ejercitan
sus aptitudes de seres racionales. . .
La persona individual tiene relacin con el conglomerado del que forma
parte que se observa en diferentes aspectos:
a) La persona est necesariamente presente en el conglomerado social.
b) La persona carece virtualmente de status en el conglomerado social.
c) Existe cierta pauta de comporta-miento a la que se conforma la persona.
d) Las personas manifiestan un comportamiento colectivo.
e) La persona tiende a hacer desaparecer su identidad personal.
f) La responsabilidad personal disminuye en los conglomerados sociales.
las redes de la estructura, usando cualquier tabla: cultura como lenguaje, arte,
religin, recreacin y deporte etc., valores como gobierno, propiedad,
estratificacin, familia, grupos, etc., completando as su identificacin e identidad y
mejorando su entendimiento. El sentido de reducir los elementos a dos: cultura y
valores, es para separar los aspectos culturales de los sociales, por ejemplo,
la cultura popular como expresin de los valores populares. Esta clasificacin en
dos grupos (o ms) tiene problemas, que en apariencia no inciden sobre
la estructura, por ejemplo religin, si es la bsqueda de lo trascendente o es la
socializacin de las personas, en este caso estara en el segundo grupo. Por
extensin la estructura social modifica y es modificada por la tecnologa y el medio
ambiente. El anlisis sociolgico de las estructuras sociales no puede hacerse
sobre la estructura en s misma, pues no es algo tangible, sino que es una
definicin formal; es como el hogar de los muchos componentes, que aqu se han
simplificado con cultura y valores.
Los modelos de anlisis estn muy desarrollados en el funcionalismoestructuralismo y en la dialctica-conflicto, con dos enfoques diferentes.
Tentativamente pudiera decirse para ambos enfoques que el sistema social es la
misma Estructura social interactuando con todos los componentes diversos, ya sea
aplicndolo a la sociedad global o a formaciones ms localizadas y eventualmente
con menos componentes. Los anlisis sern sobre los componentes. El cambio
social enfatizar o el estructuralismo o la teora del conflicto.
El determinismo estructural, tomado de la teora de sistemas, implicando
mecanismos como autopoiesis y varios ms de retroalimentacin en realidad es
similar a los condicionantes estructurales en aplicaciones de todos estos
conceptos de las ciencias sociales a hechos reales, que se estudian tal como se
presentan como realidad social y al mismo tiempo con proyeccin de futuro:
pobreza, vivienda, alimentacin.
Un enfoque diferente, buscando profundizar en el concepto de estructura, es el
examen del movimiento filosfico sobre la estructura o estructuralismo, pero ste
es voltil, pues se resume en nuevas corrientes como el postestructuralismo,
el postmodernismo y el postmaterialismo, alrededor del tema bsico : la prioridad
de la estructura social real o conceptual, sobre la accin social, emigrando hacia
estudios culturales, como la antropologa o la lingstica y si nuevamente se
volviera a la forma ms radical -el tema bsico-, pudiera ser enriquecedor para la
categora de estructura, dependiendo de lo que se tratase de investigar: el tema
filosfico de las prioridades o el tema sociolgico de los condicionantes.
Bibliografa:
Conclusion
Es evidente que los conglomerados sociales realizan su mltiple propsito a
travs de organizaciones que ellos disean y construyen, sea esta pequea,
grande, privada o pblica, no gubernamentales, con o sin fines de lucros,
nacionales o multinacionales, consecuentemente es de esperar que los
conglomerados sociales funcionen bien o mal en la medida en que el
desempeo sea eficiente o deficiente.
Introduccin