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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3:

SOFTWARE PARA GENERAR RDENES DE TRABAJO


Introduccin
La implementacin y ejecucin de las actividades programadas de mantenimiento,
requiere de un estricto control y seguimiento por parte del rea de mantenimiento.
Esta labor es engorrosa, sensible al error humano y requiere mucho tiempo en su
etapa de implementacin y puesta en marcha. Es por esto, que se recurre a
herramientas computacionales que permitan planificar y organizar las acciones del
mantenimiento.
La temtica desarrollada en este RAP, le permitir al Aprendiz reconocer y hacer
uso de diversas herramientas para la recopilacin, almacenamiento y control de los
procesos relacionados con el rea de mantenimiento industrial de una organizacin
haciendo uso de aplicativos y dispositivos mviles que garanticen las tareas de
mantenimiento optimizando tiempos y recursos.

Contenido
1. GESTIN DEL MANTENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTADOR ..................... 2
1.1 Uso de herramientas informticas para el mantenimiento por computador ..............2
A.

Categorizacin de las herramientas computacionales para la gestin del mantenimiento ...... 3

B. Funciones disponibles en las herramientas computacionales para la gestin del


mantenimiento ................................................................................................................................. 3
1.2 Conceptos Bsicos de Microsoft Excel ...........................................................................5
a)

Libros de Trabajo ...................................................................................................................... 6

b)

Hoja de clculo ......................................................................................................................... 6

c)

Introducir datos ........................................................................................................................ 8

2. REQUERIMIENTOS E INSTRUCTIVOS ................................................................ 10


a. Estado funcional de la mquina ................................................................................................. 11
b. Verificacin del estado de la mquina ........................................................................................ 11
c. Empadronamiento de las mquinas............................................................................................ 11
d. Codificacin de las mquinas...................................................................................................... 11
2.1 Tarjetas Maestras .............................................................................................................11
2.2 Hoja de vida .......................................................................................................................13
2.3 Tableros de Control ..........................................................................................................14
2.4 Tableros Auxiliares ...........................................................................................................15

3. RDENES DE TRABAJO ..................................................................................... 16


4. CONCLUSIN ....................................................................................................... 18
BIBLIOGRAFA ......................................................................................................... 18
Imgenes .................................................................................................................. 19

CONTROL DE DOCUMENTO ................................................................................... 20


Crditos .................................................................................................................... 20

Mapa conceptual

1. GESTIN DEL MANTENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTADOR


Un Sistema de Gestin de Mantenimiento (Content Maintenance Managment
System CMMS) tambin se conoce como Sistema de Informacin de Gestin de
Mantenimiento Computarizado (Information System Computerized Maintenance
Management CMMIS), es un software o un conjunto de aplicativos construido para
servir como base de datos para las diversas operaciones de mantenimiento
requeridas por la organizacin. La funcin de estos consiste en servir como base de
datos destinada optimizar los recursos
de la organizacin mediante el
aprovechamiento que los tcnicos, supervisores y encargados del mantenimiento
realicen mejorando la calidad de las decisiones de gestin y verificando el
cumplimiento de las normas.
La eleccin del sistema y su robustez dependen de las necesidades y objetivos de
mantenimiento que la compaa determine por ello, cada organizacin escoger un
sistema que se adapte a sus objetivos teniendo presente siempre que lo ms
importante para un departamento de mantenimiento es garantizar el
aprovechamiento de los activos de la empresa.
1.1 Uso de herramientas informticas para el mantenimiento por computador
La gran cantidad de informacin que debe procesar a diario el departamento de
mantenimiento de una organizacin crea la necesidad de contar con herramientas
que le permitan recopilar, analizar y almacenar informacin. En la actualidad se han
desarrollado aplicaciones dedicadas a dicho objetivo haciendo uso de dispositivos
mviles que ahorran tiempo y esfuerzo maximizando los recursos econmicos y de
talento humano que hacen parte de la organizacin.
Un programa para la gestin de mantenimiento asistido por computador, brinda todo

su potencial dirigido a la administracin y gestin de las tareas, actividades o


acciones del mantenimiento, teniendo la posibilidad de programar y brindar un
seguimiento, teniendo presente aspectos tcnicos, organizacionales y de
presupuesto. La herramienta computacional debe garantizar que las actividades
asignadas al desarrollo de un programa de mantenimiento se encuentren
disponibles en todas las reas vinculadas al mantenimiento tales como las oficinas
tcnicas, almacenes y talleres. Actualmente, se busca que se utilicen entorno
grficos relacionados a bases de datos que contengan la informacin de los
instructivos, las actividades realizadas, los cronogramas de actividades, entre otros.
Se busca que la herramienta aporte los siguientes beneficios:

Brindar un orden sistemtico al servicio de mantenimiento.


Mejorar la eficacia de los programas de mantenimiento.
Reducir los costos de mantenimiento.
Organizar de una forma adecuada la programacin de actividades y por ende
aumentar la disponibilidad de los equipos.
Esto se logra mediante:
A. Categorizacin de las herramientas computacionales para la gestin del
mantenimiento: las herramientas computacionales para gestin de
mantenimiento se pueden agrupar en tres categoras:
Herramientas de ayuda: estas facilitan la toma de decisiones y
optimizacin de los procesos y procedimientos en bsqueda de
disminuir averas o daos sbitos.
Herramientas de apoyo: tambin brindan apoyo a la toma de decisiones
en cuanto a la distribucin de acciones y programacin a ejecutar en
funcin de los informes entregados por el personal tcnico.
Herramientas para maximizar: estas permiten tener mayor disponibilidad
de los equipos y diagnstico de los mismos.
B. Funciones disponibles en las herramientas computacionales para la
gestin del mantenimiento: las funciones que una herramienta
computacional para gestionar el mantenimiento debe ofrecer son las
siguientes:
Gestin para el mantenimiento de maquinaria y equipos: la funcin debe
planificar y organizar las acciones de mantenimiento tanto preventivas
como correctivas, tambin debe tratar urgencias y aumento de la carga de
trabajo en las maquinas, generar las rdenes de trabajo, preparacin y
programacin de tareas, as como verificar si han sido terminadas. Debe
llevar un histrico de los equipos. Por ltimo y si es posible, debe brindar
herramientas para el anlisis estadstico de fallos y operaciones de
mantenimiento.
Gestin para compra de repuestos y contratacin de servicios
especializados: esta funcin permite generar las solicitudes de compra y
contratacin de personal o de servicios, seguimiento de pedidos, as
como la recepcin y certificacin de los mismos.

Gestin de inventarios de repuestos e insumos: la funcin permite


gestionar las listas de reserva, controlar la existencia
y
reaprovisionamiento de repuestos y consumibles.
Gestin de costos: compara los gastos reales al ejecutar el
mantenimiento con el presupuesto disponible, ayuda a la elaboracin del
presupuesto anual necesario para la ejecucin del programa anual del
mantenimiento. Control de cuentas de acuerdo a la naturaleza del costo,
tales como pintura mecnica, electricidad, instrumentacin, entre otros.
La informacin manejada por cada funcin debe ser guardada, organizada y
recopilada con el propsito de facilitar al usuario la posibilidad de convertirla en
documentos o formatos entendibles, que permitan una adecuada utilizacin en los
procesos de mantenimiento.
Figura 1. Funciones a realizar por una herramienta computacional para gestionar el
mantenimiento.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).

Es muy importante analizar si en la empresa es necesario adquirir herramientas


especializadas para la gestin del mantenimiento. En ocasiones no es justificable
adquirir una herramienta con las funciones mencionada por ello: se debe determinar
si es posible su aplicacin, justificar la implementacin de la herramienta y los
costos iniciales asociados a la adaptacin y adecuacin de la herramienta.
Teniendo presente que la gran mayora de empresas requieren solo de la gestin del
mantenimiento de equipos, los programas ofimticos como: Microsoft Acces o
Microsoft Excel brindan excelentes alternativas para la planificacin y organizacin
de las acciones del mantenimiento. Por su practicidad y uso comn, se brindaran las
pautas bsicas para la utilizacin de Microsoft Excel, como herramienta para la
generacin de los formatos y almacenamiento de informacin.

En general, los formatos con los que se dispone en la gestin del mantenimiento
son:
Requerimientos.
Instructivos.
La tarjeta maestra.
Tableros de Control.
Tableros Auxiliares.
rdenes de Trabajo.
A continuacin, se brindaran los elementos y la informacin que debe contener cada
uno de los formatos, as como ejemplos para su correcto diligenciamiento e
implementacin haciendo uso de la herramienta Microsoft Excel.
1.2 Conceptos Bsicos de Microsoft Excel
Microsoft Office Excel es un programa computacional que permite el manejo de
hojas de clculo, configuradas en libros para clculos de todo tipo de manera simple
e intuitiva. Esta herramienta es utilizada para el manejo de datos y su
almacenamiento, tambin proporciona herramientas para la manipulacin numrica
y estadstica de los datos, permitiendo su organizada tabulacin e ilustracin grfica
de los mismos. Microsoft Office Excel es una de las herramientas de uso comn
en el paquete ofimtico de la suite de Microsoft Office.

En la figura 2 se muestra la interfaz de Microsoft Office Excel con algunas de las


barras y botones principales que la componen.
Figura 2. Interfaz de Microsoft Office Excel.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).

La interfaz de usuario del programa Microsoft Office Excel facilita muchas de las
tareas cotidianas que deben realizarse por parte del departamento de mantenimiento
de una empresa. El potencial que brindan los comandos y las funciones agilizan
procesos de consulta, clasificacin y generacin de informes detallados sobre una
actividad.

A continuacin se enuncian algunas funciones de esta herramienta:


a) Libros de Trabajo
Un libro de trabajo es en s, el archivo que se crea en el programa, por lo que todo
lo que se realiza en este programa se guardara como un archivo tipo libro de trabajo.
Los libros de trabajo de programa cuentan con la extensin .XLSX.
Al momento de iniciar el programa de manera automtica se abre un nuevo libro de
trabajo, con un nombre por defecto Libro1- Microsoft Excel, tal y como se muestra
a continuacin.
Figura 3. Libro de trabajo Excel.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


El programa reconoce cada generacin de un libro nuevo, por lo que el nmero del
libro se va incrementando. Es decir si se inicia un trabajo nuevo, el nombre asignado
es Libro2, y as sucesivamente.
Cada libro de trabajo est compuesto por varias hojas, inicialmente tendr tres hojas
(su nmero puede variar de 1 a 255). Dichas hojas se encuentran listadas en la
parte inferior del programa, tal y como se muestra a continuacin.
Figura 4. Hojas pertenecientes a un Libro de trabajo Excel.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


Como pueden ver, los libros de trabajo permiten una rpida organizacin de las
hojas, ya que por ejemplo las hojas asociadas a un trabajo se pueden agrupar en un
libro.
b) Hoja de clculo
La hoja de clculo es uno de los tipos de hojas que se puede tener en un libro de
trabajo. Es til para el trabajo con un nmero considerable de datos, los cuales
deban ser almacenados o tratados numrica o estadsticamente. Su forma es una
hoja cuadriculada formada por filas y columnas.
Las columnas son el conjunto de celdas verticales, las cuales son nombradas por
letras, vase Figura 5.

Figura 5. Hojas de clculo: Columna Seleccionada.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


Las filas son un conjunto de celdas horizontales, las cuales son nombradas por
nmeros tal y como se muestra en la figura.
Figura 6. Hojas de clculo: Fila Seleccionada.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


El cruce entre una columna y una de las filas se conoce como Celda y es nombrada
con la letra de la columna seguida por el nmero de la fila. Por ejemplo la celda
seleccionada en la figura anterior, se conoce como la celda A6, ya que es el cruce
entre la columna A y la fila 6.
El Rango es otro de los conceptos importantes en una hoja este se define como el
bloque seleccionado de una o ms celdas que el programa trata como una sola.
Muchas de las operaciones que el programa realiza, pueden ser aplicadas a rangos
directamente.

Figura 7. Hojas de clculo: Rango Seleccionado.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


c) Introducir datos
En las celdas de la hoja, se puede ingresar textos, nmeros o frmulas. En cada
caso, la secuencia a seguir es la siguiente:

Ubicar el cursor sobre la celda donde desea agregar los datos.


Los datos aparecen en dos lugares, una es en la celda activa y en la Barra
de Frmulas, como se puede ver en la siguiente figura.

Figura 8. Dato introducido en una celda.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).

Para introducir el valor en la celda se valida el valor introducido en la celda

oprimiendo la tecla enter, lo que sucede es que la celda que se encuentra


justo debajo se convierte en la celda activa.

Otra forma de introducir los datos es utilizando el cuadro de aceptacin, el


cual se encuentra en la barra de frmulas tal y como se muestra.

Figura 9. Cuadro de aceptacin.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


Con este mtodo, la celda activa seguir siendo la misma. Si al momento de
introducir el dato, este es incorrecto, puede detener el proceso oprimiendo la tecla
ESC u oprimiendo el botn Cancelar de la barra de frmulas tal y como se muestra.
Figura 10. Cuadro de aceptacin con dato incorrecto.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


Para ms informacin respecto al uso y aplicacin del programa Microsoft Excel,
visite el material de apoyo de la Actividad de Aprendizaje 3.
Imagen 1. Aprendices del Programa diseo de elementos mecnicos para su fabricacin
con mquinas CNC, del CDTI Risaralda utilizando un programa ofimtico para determinar
piezas, medidas, y tiempo necesario para la fabricacin de sujetadores en acero.

Fuente:(SENA LP Risaralda, 2014).


Para profundizar esta temtica consultar el siguiente enlace:

http://www.youtube.com/playlist?list=PLomN84AdULICx4h3ahJ94oVac4ElInGsA

2. REQUERIMIENTOS E INSTRUCTIVOS
Los requerimientos de una maquina son aquellas acciones de mantenimiento o
actividades que se deben practicar a la mquina para que no falle o se dae. Al
implementar estas acciones, se puede garantizar la vida til de los equipos. Estos
requerimientos se pueden encontrar en catlogos e informacin que puede ser
suministrada por personas que estn involucradas en cada uno de los procesos.
Cada requerimiento dar origen a un instructivo, el cual debe contener los siguientes
elementos: a) Cdigo, b) nombre, c) material necesario, d) cuerpo y e) tiempo
estimado de ejecucin. Los requerimientos estn asociados generalmente a labores
de lubricacin, electricidad, instrumentacin y mecnica. A continuacin se ilustra el
formato bsico para un instructivo y la distribucin de los elementos que debe
contener.
Figura 11. Ejemplo Instructivo.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


Con el ejemplo anterior, se observa que el instructivo es la bitcora del operario,
el cual lo orienta y direcciona den el desarrollo y ejecucin de la accin del
mantenimiento. Los instructivos pueden ser de lubricacin, electricidad, mecnica
e Instrumentacin.

Para establecer los requerimientos e instructivos necesarios en los equipos que


se encuentran bajo la supervisin del rea de mantenimiento, es necesario
realizar los siguientes pasos:
a. Estado funcional de la mquina: este permite conocer la funcin que
realiza, y el papel que desempea en la empresa.
b. Verificacin del estado de la mquina: hace referencia a su estado de
funcionamiento.
c. Empadronamiento de las mquinas: es un inventario de todos los equipos
de la empresa que van a ser incluidos dentro del plan de mantenimiento.
d. Codificacin de las mquinas: son nomenclaturas internas utilizadas con el
fin de lograr una mejor identificacin de la mquina.
2.1 Tarjetas Maestras
Son las fichas donde se consignan las caractersticas principales de la mquina
obtenidas a travs de sus placas, recoleccin de informacin en catlogos, personas
involucradas, pagina web donde podemos encontrar fecha de compra, marca,
modelo, motor, capacidad, color, tamao, peso, servicios, entre otros.
A continuacin se presenta el esquema de una tarjeta maestra (Figura 12).
Figura 12. Esquema de una tarjeta maestra.

Continuacin Figura 12.

Continuacin Figura 12.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).

En la figura 13, se ilustra una tarjeta maestra diligenciada parcialmente.


Figura 13. Ejemplo tarjeta maestra diligenciada.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


2.2 Hoja de vida
Luego de realizar la tarjeta maestra, es importante contar para cada mquina con el
recuento de identificacin del equipo, fecha, cdigo del instructivo, trabajo realizado,
costo, tiempo y quien lo realiza. Lo anterior se conoce como hoja de vida de la
mquina. A continuacin se presenta el esquema de una hoja de vida. Ver figura 14.

Figura 14. Hoja de vida de la mquina.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


En la figura 15 se muestra un ejemplo de hoja de vida diligenciada.
Figura 15. Ejemplo hoja de vida diligenciada.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


2.3 Tableros de Control
Es un cronograma de actividades que se debe realizar a las mquinas
peridicamente; cuando la actividad es diaria, semanal o anual se construye un
cronograma llamado rutina diaria, rutina semanal o rutina anual respectivamente.
El tablero de control debe ser balanceo, frecuentemente se hace por tanteo
buscando que se encuentre una separacin entre la carga mxima y mnima del
10%. [1]
Figura 16. Esquema de un tablero de control.
CDIGO

SEMANA
MQUINA

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).

52

53

54

En la siguiente figura se muestra un ejemplo de un tablero de control diligenciado.


Figura 17. Tablero de control diligenciado.

Fuente: (Herrera, 2014).


Es bueno resaltar que el requerimiento L-03 puede servir para varias mquinas pero
tener diferentes frecuencias de ejecucin. Por lo anterior los instructivos no deben
llevar escrito a que maquinas se van a implementar. En el nico espacio donde se
sabe a qu equipos se les ejecuta es determinado en el instructivo.
2.4 Tableros Auxiliares
Son tableros utilizados con el fin de configurar el cronograma semanal y diario de la
asignacin de instructivos para cada mquina. Su propsito es evitar la saturacin
del tablero general de control, en el caso en que un instructivo deba practicarse de
manera permanente todas las semanas o todos los das.
Si contamos con instructivos que se deban aplicar semanalmente, entonces se
recurre a un formato llamado rutina semanal. A continuacin se muestra un ejemplo
del formato.
Figura 18. Esquema de un tablero de control: Rutina Semanal.
CDIGO

DA DE LA SEMANA
MQUINA

LUN. MAR. MIR. JUE.

VIE.

SB.

DOM.

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


Si los instructivos deben aplicarse diariamente, entonces debes recurrirse a al
formato rutina diaria. A continuacin se muestra un ejemplo del formato.
Figura 19. Esquema de un tablero de control: Rutina diaria.
CDIGO

HORAS DEL DA
MQUINA

00:00

01:00

02:00

03:00

22:00

23:00

Fuente: (SENA LP Risaralda, 2014).


Despus de tener el tablero de control y las rutinas semanal y diaria, deben seguirse

las recomendaciones sobre el balanceo mencionadas en el apartado sobre el tablero


de control.
Imagen 2. Aprendices del Programa diseo de elementos mecnicos para su fabricacin
con mquinas CNC, del CDTI Risaralda, recopilando datos para diligenciar hoja de vida del
centro de mecanizado.

Fuente:(SENA LP Risaralda, 2014).

3. RDENES DE TRABAJO
Para que el proceso de control de mantenimiento sea eficiente, es necesario disear
un formato que brinde una informacin detallada de las acciones realizadas en el
mantenimiento. Dicho formato se conoce como orden de trabajo, el cual permite.

Asignar las acciones de mantenimiento por escrito, ya sea desde el rea de


mantenimiento o cualquier otra rea de la organizacin.
Definir el personal que se har cargo de la labor, as como el equipo y los
consumibles necesarios.
Utilizar apropiadamente los recursos y as los disminuir los costos de la actividad
desarrollada.
Retroalimentar la programacin y la planeacin del mantenimiento, con el fin de
controlar la calidad en el desarrollo de los procedimientos.

Las rdenes de trabajo deben contener toda la informacin que se necesita con el
nico fin de facilitar la programacin y planeacin. Es necesario que la orden sea
clara y de fcil uso. Con el fin de cumplir con lo anterior, es necesario que la orden
de trabajo tenga la siguiente informacin necesaria para la planeacin:

Cdigo del equipo o mquina, se debe incluir su descripcin y ubicacin en la


planta.
Nombre del usuario quien solicita el trabajo (se debe incluir el rea o
departamento a donde pertenece).
Nombre de trabajo y su descripcin, el cual debe incluir el nmero de
trabajadores necesarios, herramientas y equipos, insumos o consumibles, as
como el tiempo necesario. Si el procedimiento requiere instructivos, estos deben
ser referenciados.

Fecha de ejecucin y nivel de urgencia o prioridad


De ser necesario, se debe brindar informacin de ingeniera (diagramas, planos y
especificaciones).

Para la programacin y control, la orden de trabajo debe contener la siguiente


informacin:

Hora y Fecha
Tiempo real que se utiliz.
Costos reales consumidos en mano de obra, material e insumos.
Causas y efectos de las averas o fallas.
Procedimiento o acciones para corregirlas.

A continuacin se muestra un ejemplo de orden de trabajo para propsitos


generales.
Figura 20. Esquema formato orden de trabajo.

Fuente: (Dixon, 2000).


Para profundizar esta temtica consultar el siguiente enlace:

http://www.youtube.com/watch?v=1eaG0HGbju0

4. CONCLUSIN
Es evidente que el mantenimiento industrial asistido por computador se ha
convertido en una alternativa para mejorar el control y la organizacin de las
actividades de mantenimiento siendo automatizados algunos procesos
administrativos del departamento de Mantenimiento. Lo anterior le aporta a la
gestin de mantenimiento la capacidad de seguimiento y control de sus actividades.
Es relevante resaltar el hecho de que la eleccin herramienta computacional para la
gestin dependen de las necesidades y objetivos de mantenimiento que la
organizacin defina. Teniendo presente que la gran mayora de empresas requieren
solo de la gestin del mantenimiento de equipos, el programa ofimtico Microsoft
Excel nos brinda una excelente alternativa para la planificacin y organizacin de las
acciones del mantenimiento, siendo una excelente herramienta para la generacin
de los formatos y almacenamiento de informacin.

BIBLIOGRAFA

Souris, J. (1992) Mantenimiento: Fuente de Beneficios. Daz de Santos, S.A.


Madrid.
Tejedor, E. y Marcombo, M. (1997) Gestin integral del Mantenimiento.
Herrera, H. (2014) Mantenimiento y lubricacin. Notas de clase. Universidad
Tecnolgica de Pereira. Pereira.
Microsoft. Microsoft Office Excel (2007). United State of America: Microsoft
Office Enterprise 2006. Software tipo hoja de clculo.

Citas
[1] Herrera, H. MANUAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO. Pereira (Colombia),
impreso en el taller de edicin de la UTP 2002. Pg 18.

Webgrafa

Lanzi, C. (27/12/2013) Tuto Excel (Intermedio) Formatos, Indicadores, Tablero


Control.
Consultado
el
29
de
septiembre
en:
http://www.youtube.com/watch?v=1eaG0HGbju0

Aulaclic (18/03/2014) Curso de Excel 2013. Consultado el 29 de septiembre en:


http://www.youtube.com/playlist?list=PLomN84AdULICx4h3ahJ94oVac4ElInG
sA

Aulaclic (09/09/2010) Excel 2010. Consultado el 29 de septiembre en:


http://www.youtube.com/playlist?list=PL21B5660DC5587003

Imgenes
Imagen 1. Copyright, SENA LP Risaralda, 2014.
Imagen 2. Copyright, SENA LP Risaralda, 2014.
Figura 1. Funciones a realizar por una herramienta computacional para gestionar
el mantenimiento. Copyright SENA LP Risaralda, 2014).
Figura 2. Interfaz de Microsoft Office Excel. Copyright SENA LP Risaralda,
2014).
Figura 3. Libro de trabajo Excel. Copyright SENA LP Risaralda, 2014).
Figura 4. Hojas pertenecientes a un Libro de trabajo Excel. Copyright SENA LP
Risaralda, 2014).
Figura 5. Hojas de clculo: Columna Seleccionada. Copyright SENA LP
Risaralda, 2014).
Figura 6. Hojas de clculo: Fila Seleccionada. Copyright SENA LP Risaralda,
2014).
Figura 7. Hojas de clculo: Rango Seleccionado. Copyright SENA LP Risaralda,
2014).
Figura 8. Dato introducido en una celda. Copyright SENA LP Risaralda, 2014).
Figura 9 Cuadro de aceptacin. Copyright (SENA LP Risaralda, 2014).
Figura 10. Cuadro de aceptacin con dato incorrecto. Copyright (SENA LP
Risaralda, 2014).
Figura 11.Ejemplo Instructivo. Copyright (SENA LP Risaralda, 2014).
Figura 12. Esquema de una tarjeta maestra. Copyright SENA LP Risaralda,
2014).
Figura 13. Ejemplo tarjeta maestra diligenciada. Copyright SENA LP Risaralda,
2014).
Figura 14. Hoja de vida de la mquina. Copyright SENA LP Risaralda, 2014).
Figura 15. Ejemplo hoja de vida de la mquina diligenciada. Copyright SENA LP
Risaralda, 2014).
Figura 16. Esquema de un tablero de control. Copyright SENA LP Risaralda,
2014).
Figura 17. Tablero de control diligenciado. (Herrera, 2014).
Figura 18. Esquema de un tablero de control: Rutina Semanal. Copyright SENA
LP Risaralda, 2014).
Figura 19. Esquema de un tablero de control: Rutina diaria. Copyright SENA LP
Risaralda, 2014).
Figura 20. Esquema formato orden de trabajo. (Dixon, 2000).

CONTROL DE DOCUMENTO
Autores

Expertos
temticos

Nombre
Andrs Felipe
Valencia
Pimienta.
Carlos
Andrs Mesa
Montoya.

Cargo

Dependencia

Integrador
FAVA.

Centro de Diseo e
Innovacin Tecnolgica
Industrial
SENA Regional
Risaralda.

Fecha

Septiembre
28 de 2014

Instructor.

Revisin y
ajustes de John
Jairo
estilo
Alvarado
Gonzlez.
Guionistas.

SENA - Centro de
Diseo e Innovacin
Tecnolgica Industrial
Regional Risaralda.

Septiembre
29 de 2014

Sandra
Milena Henao
Melchor.
Revisin y Edward Abilio Lder lnea de
Asesora
Luna Daz.
produccin.
en
el
diseo

SENA - Centro de
Diseo e Innovacin
Tecnolgica Industrial
Regional Risaralda

Crditos
Asesor pedaggico:
Edward Abilio Luna Daz.
Centro de Diseo e Innovacin Tecnolgica Industrial Risaralda.
Elaboracin de contenidos y expertos temticos:
Andrs Felipe Valencia Pimienta.
Centro de Diseo e Innovacin Tecnolgica Industrial
SENA Regional Risaralda.

Carlos Andrs Mesa Montoya.


Centro de Diseo e Innovacin Tecnolgica Industrial
SENA Regional Risaralda.

Septiembre
29 de 2014

Equipo Lnea de Produccin. Centro de Diseo e Innovacin Tecnolgica


Industrial. Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA - Dosquebradas,
Risaralda.
Subdirector de Centro:
Andrs Aurelio Alarcn Tique.
Lder Lnea de Produccin:
Edward Abilio Luna Daz.
Asesores Pedaggicos:
Edward Abilio Luna Daz.
Luz Elena Montoya Rendn.
Guionistas:
John Jairo Alvarado Gonzlez.
Sandra Milena Henao Melchor.
Diseadores:
Lina Marcela Cardona Orozco.
Mario Fernando Lpez Cardona.
Desarrolladores Front End:
Julin Giraldo Rodrguez.
Ricardo Antonio Bermdez Osorio.
Csar Manuel Castillo Rodrguez.
Cristian Fernando Dvila Lpez.

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