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1.

DESCRIPCIN Y VALORACIN DE PUESTO DE TRABAJO


1.1 IDENTIFICACIN DEL PUESTO

Denominacin del puesto

Clasificacin ocupacional
(Normalizada)

SALARIO Y BENEFICIOS ADICIONALES

6.1.1 Jefe de Departamento.

Categora C57 (Gs 9.500.000)


Vacancia: 1 (uno)
Rubro: 111 FF 10

Jefe de Departamento de Evaluacin del Gasto Pblico

Denominacin del puesto


Unidad o puesto del que
depende directamente

Unidad
inmediat.
superior

Subsecretara de
Estado de
Administracin
Financiera

Direccin General de
Presupuesto

Unidad
inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad
inmediat.
superior

Ministerio de
Hacienda

1.3. UBICACIN FSICA DEL PUESTO


Domicilio

Chile 252. Edificio Central

Localidad-Regin

Asuncin.

2. MISION Y TAREAS DEL PUESTO


2.1. MISION DEL PUESTO
Mision del Puesto

Desarrollar e implementar mecanismos que permitan evaluar el gasto pblico de los Organismos y Entidades OEEs

2.2. PRINCIPALES TAREAS DEL PUESTO


TIPO DE TAREAS

DESCRIPCIN DE LAS PRINCIPALES TAREAS DE CADA TIPO

Incluye responsabilidad de planificar el trabajo propio y de personal bajo su dependencia directa.


PLANIFICACIN
del propio
trabajo o el de otros
DIRECCIN Existe supervision o es una jefatura formal sobre otros puestos que no son, a su vez, titulares de unidades.
o coordinacin del trabajo de
dependientes directos o
indirectos

Formular y presentar a la Coordinacin la propuesta de metodologa para la realizacin de los diferentes tipos de evaluaciones del gasto pblico de
los OEEs
Formular la agenda de planes de evaluacin, de acuerdo a los objetivos y polticas estabvlecidas y ejecutarlos una vez aprobados.
EJECUCIN
Responder por los informes de evaluacin de los Programas, Subprogramas y/o Proyectos, de las distintas entidades del sector pblico, presentar a
personal por parte del ocupante
la Coordinacin y una vez aprobados socializarlos a travs de los medios de difusin.
del puesto
Elaborar los documetos sobre resultados cuantitativos y cualitativos del Gasto Pblico para su respectiva publicacin.

CONTROL Verificar y aprobar los informes de anlisis sobre criterios de evaluabilidad y elevar a la Coordinacin.
y/o evaluacin del trabajo propio Verificar el seguimiento a las recomendaciones formuladas en la evaluacin e informar a la Coordinacin
o de dependientes

Otras tareas:

Ejercer todos los dems actos que sean necesarios para el cumplimiento de los objetivos establecidos, conforme con la legislacin vigente y las
normas y procedimientos dictados por el Ministerio de Hacienda.

2.3. VALORACIN DEL NIVEL ORGANIZATIVO de las TAREAS


ESCALAS

Planificac.
Direccin

El puesto no incluye
Existe supervisin o coordinacin de
supervisin de otros puestos de otros puestos de manera informal o
trabajo.
eventual.

La mayora de las tareas y el


tiempo que insumen son de
ejecucin personal y de baja
complejidad.

Control

Planificar cotidianamente las


tareas slo sobre su propio
trabajo y en plazos cortos

Ejecucin

TIPO

Las tareas de control se


refieren slo al propio trabajo
en aspectos operativos y
pautados previamente.

1
APOYO OPERATIVO Y
ADMINISTRATIVO

Planificar y Decidir como realizar las


tareas de su propio puesto de trabajo
en plazos cortos

La mayora de las tareas son de


ejecucin personal, manuales o
intelectuales de mediana complejidad.

El puesto incluye tareas de control y


evaluacin operativa sobre los
resultados del propio trabajo y
eventualmente de otros puestos .

Puntaje

Incluye responsabilidad de planificar el


trabajo propio y de personal bajo su
dependencia directa.

Incluye responsabilidad sobre la planificacin de


reas de la organizacin bajo su dependencia.

Existe supervision o es una jefatura formal


sobre otros puestos que no son, a su vez,
titulares de unidades.

La mayoria de las tareas del puesto son de


ejecucin personal, manuales o intelectuales
de alta complejidad.

10

Existe direccin o conduccin sobre


todos los puestos de la institucin.

10

El puesto incluye pocas tareas de ejecucin pero El puesto slo incluye tareas de
la mayoria son intelectuales y complejas.
ejecucin personal indelegables y de
muy alta complejidad.

Incluye tareas de control y evaluacin


operativa de procesos de mediana
complejidad y de otros puestos, con y sin
dependencia jerarquica.

TECNICOS SUPERVISORES
Y PROFESIONALES II

Es una jefatura o direccin formal sobre otros


puestos que son a su vez titulares de unidades.

Incluye responsabilidad primaria sobre


formulacin de las polticas y
estrategias institucionales.

10

Incluye tareas de control y evaluacin sobre reas Incluye tareas de control y evaluacin
de la organizacin bajo su coordinacin y los
sobre toda la gestin institucional.
resultados obtenidos por las mismas.

6
PROFESIONALES I Y
JEFATURAS

DIRECCION Y CONDUCCION
SUPERIOR ASESORAMIENTO

10

CONDUCCION POLITICA

VALOR
5,3

3 CONDICIONES DE TRABAJO
3.1. VALORACIN GENERAL DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
ESCALAS

TIPO
Presin
laboral

El entorno no genera presiones


significativas y siempre existe la
posibilidad de consultar las
decisiones que se toman con el
superior inmediato o pares

Movilidad

La totalidad del trabajo se realiza


en la localidad de residencia
habitual del ocupante del puesto.

Ambiente

Slo excepcionalmente es preciso viajar


fuera del lugar de residencia habitual o
utilizar ms de 3 horas de transporte
respecto del lugar de trabajo habitual.

La totalidad del trabajo se realiza


en oficinas o ambientes
totalmente protegidos y
confortables.

Slo excepcionalmente el trabajo debe


hacerse en ambientes no confortables o
inadecuados y los riesgos personales son
los normales que pueden esperarse en la
vida cotidiana.

Esfuerzo
fsico

El trabajo debe hacerse normalmente en


ambientes no confortables y/o de exposicin a
riesgos personales que superan en gran
medida los que pueden esperarse en la vida
cotidiana.

El trabajo exige normalmente el uso completo de


las capacidades fsicas

Durante aproximadamente la mitad del tiempo


de trabajo es preciso pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual del
ocupante del puesto y/o los viajes a ms de 4
horas de transporte del lugar de residencia
habitual son frecuentes e imprevistos.

Frecuentemente el trabajo debe hacerse en


ambientes no confortables o inadecuados y/o los
riesgos personales superan ligeramente los
normales que pueden esperarse en la vida
cotidiana.

La presion del contexto (interno o externo) es


superior y es frecuente la imposibilidad de
consultar decisiones importantes.

La frecuencia de viajes es mayor a las 8 horas


diarias de trabajo y se debe pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual o utilizar ms de
4 horas de transporte del lugar de trabajo habitual.

El trabajo no exige esfuerzo fsico El trabajo slo exige eventualmente el uso


y puede realizarse
completo de las capacidades fsicas
adecuadamente sin uso de
capacidades fsicas especiales.

Puntaje

La presion del contexto (interno o externo) La presion del contexto (interno o externo) es de
es minima por lo cual siempre es posible
nivel intermedio y es frecuente la imposibilidad de
consultar al superior inmediato o pares ante consultar decisiones importantes.
decisiones importantes.

Las situaciones de alta presin del


contexto interno y externo son
constantes y exigen
permanentemente tomar decisiones
autnomas.

10

Durante la mayor parte del tiempo de


trabajo es preciso pernoctar en
lugares diferentes de la residencia
habitual del ocupante del puesto y los
viajes de ms de 4 horas de
transporte del lugar de residencia
habitual son frecuentes e imprevistos.

10

Constantemente el trabajo debe


hacerse en ambientes no confortables
o inadecuados y/o los riesgos
personales son permanentes.

10

El trabajo exige normalmente el uso completo El trabajo exige frecuentemente el uso


de las capacidades fsicas de la poblacin
completo de capacidades fsicas
sana y eventualmente capacidades superiores superiores al promedio.
al promedio.

10

1
VALOR

3,0

3.2. VALORACIN ESPECFICA DE LAS CONDICIONES de TRABAJO


VALORACIN DEL PUESTO RESPECTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECFICAS REQUERIDAS Y AJUSTES POSIBLES
REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIAS

TIPO

Descripcin

ESCALA
No relevante para el
puesto

El puesto slo exige


El trabajo exige normalmente
ocasionalel uso intenso de estas
mente el uso de
capacidades
estas capacidades

Justificacin de la
calificacin

Ajustes posibles en el
puesto

Puntaje
1

Movilidad

Destreza manual
2

Desplaza
miento:

Acceso a
transporte

4
Indistinta

Posicin

Sentada

De pie

Capacidad para el acceso fsico


a transporte pblico o hacer uso
de vehculo particular.
Capacidad para adoptar y
mantener INDISTINTAS
posturas.
Capacidad para adoptar y
mantener la postura SENTADA.

Capacidad para adoptar y


mantener la postura DE PIE.

Capacidad para adoptar y


mantener otras posturas (de
RODILLAS, AGACHADA,
ARRODILLADA, otras).
Capacidad para realizar
esfuerzos fsicos (carga,
manipulacin de pesos y/u
objetos de gran volumen)
Capacidad para soportar
situaciones generadoras de
estrs, tensin y/o fatiga mental.

Otras

8
Fuerza:
9
Tolerancia:

Capacidad para realizar


actividades que requieran
acciones coordinadas, con
precisin y rapidez manual.
Capacidad para caminar y/o
desplazarse, utilizando o no
algn tipo de equipamiento.

10

10

10

10

mantener relaciones con otras


personas.

Autocuidado
personal:

11 Capacidad para el autocuidado y

Orientacin en el
entorno:

12 Capacidad para orientarse y

la percepcin de riesgos.

utilizar transporte pblico.

10

10

10

10

10

10 Capacidad para iniciar y

Relaciones
interpersonales

3
Los trabajos mayoritariamernte se
desarrolla sentada.

Presin por el manejo de temas


econmicos y fiscales complejos
vinculados a proyecciones de la
actividad econmica

Por las reuniones de temas


relacionados con la interaccin con
otras oficinas que realizan
proyecciones o generadoras de datos.

10

10

10

10

13 Capacidad para participar en


Manejo de dinero:

Aprendizaje:

transacciones econmicas
bsicas.
14 Capacidad de adquirir
conocimientos para realizar
nuevas tareas.

10

10

10

10

15 Capacidad para reconocer y/o


distinguir objetos y colores.

Visin:

3
Adaptacin a nuevas metodologas y
herramientas tecnolgicas que faciliten
analizar y comprender la dinmica de
la actividad econmica nacional.

La naturaleza del trabajo exige una


adecuada comprensin e
identificacin de los colores y formas
para la lectura y anlisis de datos e

16 Capacidad para or, reconocer


Audicin:
Comprensin
verbal:

y/o discriminar sonidos.

17 Capacidad para entender


mensajes orales.

18 Capacidad para expresar


Expresin Oral:

mensajes orales.

10

5
para captar instrucciones de los
superiores

para expresar acuerdos, proyectos,


informes, resultados de las
proyecciones

VALOR

5,0

3.2.2 EVALUACIN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD


CONDICIONES
TIPO

Descripcin

ESCALA
Totalmente seguro y
dentro de parmetros
normales

Puede presentar
riesgos menores

Puede presentar riesgos


importantes

Justificacin de la
calificacin

Ajustes posibles en el
puesto
Puntaje

Uso de maquinaria o instrumentos

10

Trabajo en altura

10

Movilidad y transporte interno y externo

10

Manipulacin de objetos y sustancias

10

Uso de vehculos

10

Exposicin a ruido y vibraciones

10

Exposicin a temperatura

10

PROMEDIO

2,0

4. REQUISITOS DEL PUESTO


4.1 DESCRIPCIN DE LOS REQUISITOS MNIMOS Y OPCIONALES
COMPONENTE

MNIMOS REQUERIDOS

OPCIONALES CONVENIENTES

Experiencia en el Sector Pblico de 4 aos.


Experiencia especfica de 2 aos en cargos y funciones iguales o similares, o como
EXPERIENCIA LABORAL jefe de Departamento de la DGP u otras reparticiones del Ministerio de Hacienda u
OEE`s.
Ttulo universitario de las carreras de Economa, Contabilidad, Administracin,
EDUCACIN FORMAL Estadistica, Matemticas o Ingeniera Comercial.
o ACREDITADA

Postgrado en Finanzas Pblicas

Cursos y seminarios sobre finanzas


pblicas, monitoreo y evaluacin,
presupuesto pblico y otras afines

PRINCIPALES
CONOCIMIENTOS
ACREDITADOS
Conocimientos basicos:
*Funciones a realizar
*Naturaleza de la Institucion donde prestara servicios
*Amplios conocimientos de las disposiciones legales vigentes que regulan la
administracin financiera pblica como ser: Ley N 1535/99 De Administracin
Financiera del Estado sus modificaciones y reglamentaciones, Ley N 1626/00 De
la Funcin Pblica sus modificaciones y reglamentaciones, Ley N 2051/03 De
Contrataciones Pblicas sus modificaciones y reglamentaciones, Ley N 5098/13
De Responsabilidad Fiscal sus modificaciones y reglamentaciones, Ley N
3984/10 Que establece la distribucin y depsito de parte de los denominados
Royalties y Compensacin por Territorio Inundado a los Gobiernos
Departamentales y Municipales, sus modificaciones y reglamentaciones, Ley N
4758/12 Que crea el Fondo Nacional de Inversin Pblica y Desarrollo (FONACIDE)
y el Fondo para la Excelencia de la Educacin y la Investigacin, sus
modificaciones y reglamentaciones. Cdigo Laboral, etc.
*Buen manejo Sistema Integrado de administracin Financiera SIAF y de
PRINCIPALES herramientas y utilitarios informticos, Word, Excel, Power Point, correo electrnico,
COMPETENCIAS Internet.
Competencias Cardinales:
*Eficiencia
*Responsabilidad
* Honestidad
* Vocacion de servicio
Competencias
* Pensamiento Analitico
* Orientacion a los resultados
* Compromiso
* Integridad
* Trabajo en equipo
* Liderazgo
* Capacidad de Planificacin y Organizacin.
*Capacidad de negociacin.

OBSERVACIONES

PUNTAJE

4.2 VALORACIN DE LOS REQUISITOS DEL PUESTO


ESCALAS

Competencias

Conocimientos

Educacin

Experiencia

TIPO
No se requiere
experiencia previa
aunque se pudiese
solicitar hasta 1 ao de
experiencia general

Se requiere de una experiencia Se requiere de una experiencia Se requiere de un nivel de


laboral , en general entre 2 y 4 laboral en general en el orden experiencia laboral en el orden
aos en total.
de entre 4 y 6 aos en total.
de entre 6 y 8 aos en total.

0
1
2
3
Educacin primaria
Educacin secundaria (Grado
cursando o equivalente 2) o equivalente. Educacion
para el adecuado
Terciaria (Grado 3) para el
desempeo en el puesto. adecuado desempeo en el
puesto.

Se requiere de la mxima
experiencia laboral entre 8 y
10 aos

4
5
6
7
8
9
10
Educacion de nivel universitario Se requiere de nivel educativo de Se requiere de nivel
en las disciplinas requeridas por posgrados para en la o las
educativo de doctorado o
el puesto. (nivel 4 Junior y Nivel disciplinas requeridas por el
posdoctorado en la o las
5 Senior)
puesto.
disciplinas requeridos por el
puesto.

0
1
2
3
4
5
No se requiere de
Se requiere de un nivel bsico Se requiere de un nivel medio
conocimientos tcnicos de conocimientos tericos,
de conocimientos tericos,
especficos ya que
tcnicos y/o prcticos con
tcnicos y/o prcticos con
pueden adquirirse en
relacion al puesto
relacion al puesto
plazos breves.

6
7
Se requiere de un nivel superior
de conocimientos tericos,
tcnicos y/o prcticos en relacion
al puesto

8
9
10
Conocimientos de niveles
superiores que tengan
relacion a la polticas y
estrategias institucionales.

0
1
Se requiere de
capacidad para la
programacin y control
de las propias tareas y
ejecucin.

2
3
4
5
Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para
planificar y controlar el trabajo planificar, controlar y evaluar el
propio y de otros eventualmente trabajo de grupos o unidades
dependientes, ejecutar tareas
pequeas, coordinar, dirigir y
tcnicas
capacitar los miembros y
representarlas ante terceros
internos o externos.

6
7
8
9
10
Se requiere de capacidad para
Competencias de Alta
planificar, controlar y evaluar el
Gerencia Pblica, tales
trabajo de grupos o unidades
como liderazgo, etica,
grandes, coordinar y dirigir a los gerenciamiento publico,
miembros y ejercer la
habilidades mediaticas,
representacin ante terceros
compromiso, integridad,
internos o externos.
conciencia organizacional.

1
APOYO OPERATIVO Y
ADMINISTRATIVO

3
TECNICOS SUPERVISORES Y
PROFESIONALES II

5
PROFESIONALES I Y JEFATURAS

7
DIRECCION Y CONDUCCION SUPERIOR ASESORAMIENTO

10

CONDUCCION POLITICA

PROMEDIO

5,8

OBSERVACIONES
Vacancia: 1. Evaluacin de Desempeo Anual.

MATRIZ DE EVALUACION
Evaluacin Curricular
Formacin Acadmica
Cdigo

Programa de Postgrado - Programa de Postgrado Nivel de Maestra


Nivel de Especializacin

15 Ptos.

Programa de Diplomado Nivel de Postgrado

Egresado
Universitario

13 Ptos.

12 Ptos.

14 Ptos.

Seminarios - Talleres Charlas- Cursos

Esperiencia
General

10 Ptos.

10 Ptos.

Esperiencia
Especfica

Evaluacin de
conocimientos

15 pts.

35 Ptos.

Evaluacin de
Desempeo

5 Ptos.

Entrevista con la
Comisin de Seleccin

PUNTAJE
TOTAL 100
Ptos.

10 Ptos.

Nombre 1
TOTALES ->
EVALUACION CURRICULAR: 50 Ptos.
Formacin Acadmica: se puntuar de la siguiente manera:
- Egresado Universitario (12 puntos),
-Programa de Diplomado - Nivel de Postgrado: (13 puntos). Ttulo de Diplomado de persona sin ttulo de grado universitario al momento de la obtencin del Ttulo de Diplomado ser considerado como
curso.
- Programa de Postgrado - Nivel de Especializacin: (14 puntos).
- Programa de Postgrado - Nivel de Maestra: (15 puntos).
Eventos de Capacitacin: Hasta 10 pts. Se considerar solo aquellos eventos realizados en los ltimos 5 aos.
Se valorar eventos de capacitacin solicitados en el perfil.
La acreditacin de los eventos de capacitacin se puntuar segn la siguiente clasificacin: Hasta 10 puntos.
a) Capacitacin Tcnica: Por cada constancia o certificado que corresponde a capacitaciones de carcter tcnico que se definen como actividades academicas para la adquisicin de habilidades y
conocimientos relacionadas directamente al puesto de trabajo cuya duracin mnima es de 40 horas, se puntuara con 3,5 ptos.
b) Por cada constancia o certificado que indique una carga horaria mnima de 40 hs. ctedras, o ms, se puntuar con 3 ptos.
c) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 20 y 39 hs. ctedras, se puntuar con 2,5 ptos.
d) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 13 y 19 hs. ctedras, se puntuar con 2 ptos.
e) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 5 y 12 hs. ctedras, se puntuar con 1, 5 ptos.
f) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 2 a 4 hs., se puntuar con 1 pto.
g) Por cada constancia o certificado que indique una duracin minima 1 hr. ctedra, se puntuar con 0,5 ptos..
Obs:
*Por cada constancia o certificado que no indique la carga horaria o resulte inferior a la clasificacin detallada, se les otorgar la puntuacin correspondiente al item "g", en caso de que el
documento seale varios das, se considerar 0,5 pto. por cada da acreditado en el mismo documento.
*Slo sern consideradas aquellas capacitaciones tendientes a la optimizacin del desempeo del cargo a postular, es decir, Los eventos de capacitacin no relacionados a las reas
requeridas no puntuarn.
Experiencia General: ser considerada hasta 10 puntos la experiencia en el Sector Pblico de acuerdo al siguiente detalle:

Aos
7 ms
6
5
4

Puntaje
10,00
9,00
8,00
7,00

Experiencia Especfica: como mnimo el concursante deber tener 2 aos de experiencia especfica en el cargo ya sea en el cargo o en las funciones solicitadas o por sumatoria de ambas experiencias,
segn lo establecido en la escala. En los casos de la Experiencia Especifica en el Cargo, se podrn sumar los aos como Coordinador/Jefe de Dpto. confirmado o interino con el de Encargado de
rea/Supervisor, hasta 7,5 puntos. Ser considerada hasta 7,5 puntos a la experiencia en cargos con responsabilidad sobre equipos de trabajo y hasta 7,5 puntos a la experiencia en funciones
relacionadas a las solicitadas, de acuerdo al siguiente detalle:
En el cargo
En Funciones
Nivel
Nivel
Puntaje
Puntaje
Coordinador/ Jefe de Dpto. Confirmado o
Interino, 2 aos ms

7,50

Relacionada, 2 aos

7,50

Coordinador/ Jefe de Dpto. Confirmado o


Interino, 1 ao 6 meses

5,50

Relacionada, 1 ao 6 meses

5,50

Coordinador/ Jefe de Dpto. Confirmado o


Interino, 1 ao

3,50

Relacionada, 1 ao

3,50

Encargado de rea/Supervisor, 2 aos ms

2,00

Encargado de rea/Supervisor, 1 ao 6 meses

1,50

Encargado de rea/Supervisor, 1 ao

1,00

La Comisin podr solicitar a las instancias correspondientes el Manual de Funciones y/u otras documentaciones que avalen la experiencia requerida y/o aclaracin sobre las funciones del/la postulante.
Evaluacin de conocimientos: la Comisin de Seleccin tendr a su cargo elaborar los aspectos que sern sujetos a evaluacin as como determinar la mejor modalidad de aplicacin (oral o escrita); a
tal efecto podr convocar a honorables y competentes profesionales para su realizacin.
Entre los criterios a evaluar estarn: conocimiento de la temtica especfica del cargo, anlisis y comprensin de casos, entre otros. El puntaje mximo de este factor es de cuarenta y cinco (45) puntos,
pudiendo la Comisin de Seleccin establecer la proporcionalidad para puntajes parciales.
Evaluacin de Desempeo: se considerar la ltima evaluacin realizada en el Ministerio de Hacienda, y ser puntuada conforme a la siguiente escala:
Desempeo

Puntaje

Sobresaliente

5,00

Muy Bueno

4,00

Bueno

3,00

Aceptable (a partir del 66%)

2,00

En caso de resultado Insuficiente en la medicin del desempeo ser impedimento para la promocin a una categora superior, hasta tanto el funcionario evaluado obtenga una calificacin Buena.
EVALUACION POR ENTREVISTA: La Comisin de Seleccin determinar el contenido del cuestionario para la entrevista estructurada as como la mejor tcnica para su aplicacin.
La calificacin se realizar nicamente de conformidad a los criterios predefinidos por la Comisin de Seleccin. En caso de no lograrse unanimidad en la calificacin individual en la entrevista, se
aplicar el criterio de promedio simple. El puntaje mximo de este factor de evaluacin ser de diez (10) puntos.
Evaluacin al concluir todas las etapas de evaluacin: El postulante deber superar el 70% del puntaje total establecido en la matriz para conformar la lista final.
Modalidad de seleccion- Por Terna: procedimiento mediante el cual la Mxima Autoridad Institucional Seleccionar a cualquiera de las tres (3) personas que la integran con independencia del orden de
mrito que haya resultado del concurso.
En caso de igual puntajes entre candidatos, el criterio de desempate ser comparando en orden sucesivo los siguientes factores:
1. Experiencia especfica: quin posee mayor puntaje en experiencia especfica.
2. Formacin acadmica: quin posea mayor puntaje en formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quin posea mayor puntaje en eventos de capacitacin
En caso que persista el empate, se tomarn segn los criterios, segn la documentacin requerida.
1. Experiencia especfica: quin posea mayor cantidad de aos acumulados de experiencia especfica.
2. Formacin Acadmica: quin posea mayor carga horaria en el nivel de formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quin posea mayor carga horaria acumulada de eventos de capacitacin que estn relacionados al puesto.
Lista de Elegibles. Conforme al Decreto 3857/15. Art. 20

EVALUACION DOCUMENTAL
CONSIDERACIONES GENERALES A TENER EN CUENTA POR EL POSTULANTE PARA LA POSTULACIN
1- Antes del periodo de postulacin.
*El postulante tiene la obligacin de actualizar su legajo.
*Para las constancias laborales presentar con las siguientes caractersticas(con membretes, nmeros telefnicos para la reverificacin, periodo de tiempo trabajado con fecha
de inicio y finalizacin del mismo, cargo y/o funcin desempeado y firma del anterior empleador).
2- Para la Postulacin:

1- La falta de algunos de los documentos excluyentes y el incumplimiento del Art. 30 del Anexo del Decreto 3857/15, Art. 47 de la Ley N 1626/00 "de la
Estabilidad", as como la incursin en la sancin prevista en el Art. 69 inc. "A" de la Ley N 1626/00 (Suspensin del Derecho a Promocin por el periodo de 1 (un)
ao), ser causal de descalificacin automtica.
2- Haber pasado por el proceso de Evaluacin de Desempeo correspondiente. Segn lla Resolucion SFP N 328/13.
**Se requiere que el postulante haya alcanzado minimamente la calificacin de 66 % en dicha evaluacin,caso contrario no podr ser promocionado, conforme al
reglamento de Evaluacion de Desempeo, enmarcado en en Anexo 1, apartado 2, Inc. "C" de la Resolucion SFP N 328/13.

MATRIZ DOCUMENTAL
DOCUMENTOS EXCLUYENTES PARA POSTULACION
A cargo del Postulante

Cdigo del
Postulante

DOCUMENTOS NO EXCLUYENTES
PARA POSTULACION

PRESENTAR EN CASO DE
CONFORMAR LA TERNA

A cargo de la Comisin de Seleccin (legajo)

Fotocopia
La inscripcion de los postulantes
Certificado
Resultado de la Fotocopia autenticada
por escribana de
autenticada por laboral u otros
en el concurso se realizar
ltima
Fotocopia autenticada por
Titulo de Postescribana de documentos que Evaluacin de
exclusivamente on line, mediante
escribana de Ttulo
Cedula de
Grados y/o
el llenado del formulario
avalen la
Desempeo
Universitario legalizado y
electrnico que ser habilitado
Identidad
experiencia
conforme a la
Certificado de
registrado por el MEC
por el Ministerio de Hacienda
(Original o
Res. SFP N
Vigente
estudio habilitante al
copia simple)
328/13
(ambos lados)
ttulo

1
2
3
* Conforme al Reglamento de Evaluacin de Desempeo aprobada por Res. MH N 173/2015

Fotocopia simple de
Constancia de
Eventos de
Capacitaciones

Antecedente
Policial
Vigente y
Firmado por el
Postulante

Antecedente
Judicial
Vigente y
Firmado por el
Postulante

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