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DOCENTE
2014
INDICE
INTRODUCCIN............................................................................................................................................ 4
2.MATERIA PRIMA............................................................................................................. 7
UNMSM
3.PRODUCTO TERMINADO............................................................................................ 13
4.PROCESO DE DESHIDRATACION...............................................................................14
- UBICACIN DE LA PLANTA.................................................................................................................... 49
1.MACROLOCALIZACION............................................................................................... 49
2.MICROLOCALIZACION.................................................................................................58
3.DISPONIBILIDAD DE AGUA.........................................................................................61
4.DISPONIBILIDAD DE ELECTRICIDAD.........................................................................61
documento o el resumen de
6.ENCUESTA....................................................................................................................
79
UNMSM
8.PLAN DE PRODUCCION..............................................................................................83
- INGENIERIA ECONOMICA........................................................................................................................ 85
1.ANALISIS DE COSTOS : METODOLOGIAS................................................................85
2.PROYECCION DE LAS VENTAS..................................................................................92
3. PROYECCION DE LA INVERSION..............................................................................93
4.PUNTO DE EQUILIBRIO............................................................................................... 96
5.FLUJO DE CAJA........................................................................................................... 99
CONCLUSIONES....................................................................................................................................... 109
BIBLIOGRAFIA:......................................................................................................................................... 110
ANEXOS:.................................................................................................................................................... 113
INTRODUCCIN
El presente trabajo trata de dar a conocer aspectos variados a tener en cuenta al
formular y disear un proyecto, en este caso, destinado a un proceso agroindustrial, en el
cual se describirn puntos relacionados al proceso productivo e ndices econmicos que
traern consigo un anlisis de cuan factible ser este proyecto.
UNMSM
El producto que se elaborar sern hojuelas usando la oca, tubrculo nacional cultivado
hace mucho tiempo en los Andes, como materia prima. El producto final representara un
alimento que pueda servirse en el desayuno de los consumidores, e incluso tenga
indicios de poder ser exportado a diferentes partes del mundo donde los tubrculos son
considerados por sus propiedades nutritivas y energticas.
Actualmente los proyectos agropecuarios dentro del territorio nacional pueden definirse
como cualquier tarea de carcter innovador con un objetivo definido, y que sobretodo
busque la mejora de un grupo de beneficiarios, solucionando problemas especficos.
Este enunciado es base del objetivo de producir este producto, ya que su produccin
puede acarrear una mejora socioeconmica para los productores de oca a nivel nacional,
tratando de capacitarlos y que ellos puedan apoyar al desarrollo de este proyecto.
PRINCIPIOS TERICOS
1. ANTECEDENTES
CULTIVOS ANDINOS
En las comunidades rurales de los Andes, la alimentacin es esencialmente a base de
vegetales, predominando los tubrculos (papa, oca, melloco y mashua), que son ricos en
hidratos de carbono, granos[Escriba
(maz, quinua
y amaranto),
ricos en lisina y metionina, y de
una cita
del
leguminosas (chocho, haba, documento
frjol) compensan
las carencias
de los tubrculos.
o el resumen
de
Los cultivos andinos cubren un
en punto
la actualidad
un
rea
aproximada
de 150 000 hectreas
interesante. Puede
en los Andes, estimndosesituar
que el
alrededor
detexto
500 en
000 familias campesinas tienen
cuadro de
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
UNMSM
Los cultivos andinos que an subsisten en nuestros territorios, gracias al celo con que
han sido guardados por nuestras comunidades de indgenas y campesinos, vuelven a
retomar la importancia que nunca debieron haber perdido, para en breve convertirse en
elementos importantes de nuestra alimentacin
El redescubrimiento de este tipo de alimentos olvidados podra contribuir a luchar contra
el hambre en las zonas ms desfavorecidas del planeta y eliminar la dependencia
excesiva de la humanidad de unos pocos cultivos, que amenaza la seguridad alimentaria
y debilita nuestros organismos,
precisamente
en una poca en que la contaminacin
[Escriba
una cita del
ambiental nos hace menos resistentes
a
las
enfermedades.
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
UNMSM
2. MATERIA PRIMA
LA OCA (Oxalis tuberosa)
Los tubrculos de Oxalis tuberosa son conocidos con los nombres comunes de oca en
Ecuador, Bolivia, Per y Chile; cuiba o quiba en Venezuela; macachin o miquichi en
Argentina; huasisai o ibia en Colombia; papa extranjera o papa roja en Mxico;
yam en Nueva Zelandia; truffette acide en Francia, y knollen-sauerklee en Alemania
(NCR, 1989a; Del Ro, 1990; Montaldo, 1996). Su cultivo se extiende desde los 8 grados
de latitud norte, en Venezuela,
hastauna
aproximadamente
los 23 grados de latitud sur, al
[Escriba
cita del
norte de Argentina y Chile, en alturas comprendidas entre los 2800 y los 4000 msnm
documento o el resumen de
(Barrera et al., 2004).
UNMSM
La oca , es una especie nativa de los Andes, que como muchas otras que se cultivaron
en el Ecuador prehispnico, se ha visto relegada en los ltimos tiempos a pequeas
parcelas, donde an se cultiva y consume; sin embargo es importante sealar, que la oca
es el segundo tubrculo en rea de cultivo e importancia en los Andes sudamericanos,
despus de la papa, la oca hace parte del grupo de cultivos nativos que forman la base
de la dieta andina, incluso desde antes de que el maz tomara importancia.
La oca, es una planta anual, herbcea de entre 30 y 80 centmetros de alto, que se
cultiva entre los 2 300 y 4 100 metros sobre el nivel del mar, donde el clima es fro, pero
con suficiente precipitacin (mayor que 600 milmetros) y sin la incidencia de heladas
extremas, aunque tambin en Nueva Zelanda se la cultiva a nivel del mar. Se la puede
encontrar en los Andes de Venezuela, Colombia, Ecuador, Per y Bolivia, siendo el lmite
de altitud con mayor concentracin de parcelas y mayor produccin, la franja
comprendida entre los 3 000 y 3 800 metros sobre el nivel del mar.
Figura N1: Campesinas en un campo de oca
UNMSM
UNMSM
Altitud
En Nueva Zelanda, crece cerca al nivel del mar, pero en los Andes del Per, Bolivia y
Ecuador, se encontraron entre 2,800 a 4,000 m.
Bajas Temperaturas
La oca es resistente a bajas temperaturas y prospera en climas fros moderados, las
heladas destruyen su follaje. Temperaturas por encima de los 28C destruyen la planta.
Tipos de suelo
La oca parece indiferente al tipo de suelo y se ha reportado que la tolerancia de acidez
vara de 5.3 a 7.8 de pH
COMPOSICION QUIMICA:
Marrou et al.(2011) plantea la elaboracin de una mezcla base para productos
alimenticios a partir de la Oca, la Arracacha y el Tarwi. Dentro de este trabajo se
presentan ciertas caractersticas relacionadas a la composicin de cada uno de los
componentes botnicos mencionados.
Se menciona que los tubrculos de Oxalis tuberosa presentan intervalos de humedad de
70-80 %; carbohidratos 11-22 %, usualmente ricos en azcares de fcil digestin, y
contenidos de grasa, fibra y [Escriba
cenizas de
1,0
% del
aproximadamente. Los valores de protena
una
cita
pueden variar ampliamente, pudiendo
alcanzar
ciertos
tipos
documento o el resumen
dericos en protena, mas de 9 % en
base seca (NCR, 1989a).
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
UNMSM
Para la parte comestible de la oca, Reyes-Garca et al. (2009) compilaron (por 100 g de
material fresco) valores de energa 61 kcal; humedad 84,1 g; protena 1,0 g; extracto
etreo 0,6 g; fibra 1,0 g; carbohidratos 13,3 g y cenizas 1,0 g.
En base seca han sido informados por Espn et al. (2001) valores de composicin
qumica de protena 4,60 %; extracto etreo 1,66 %; fibra 2,16 %; carbohidratos 88,19
%; potasio 1,30 %; fsforo 0,14 %; hierro 45,85 ppm; sodio 0,018 %; magnesio 0,0065
%; calcio 0,012 % y cinc 5,95 ppm; con contenidos de vitamina C 34,53 mg/100 g
material fresco y una humedad de 77,73 %.
Asimismo, para oca deshidratada han sido tabulados (por 100 g de material) valores de
energa 325 kcal; humedad 15,3 g; protena 4,3 g; extracto etreo 1,1 g; fibra 3,4 g;
carbohidratos 75,4 g y cenizas 3,9 g (Reyes-Garca et al., 2009)
Finalmente, Tapia.(1990.) nos presenta la siguiente tabla de composicin de la Oca:
.
61
84.1
1
13.3
1
2
36
1.6
1
0.05
0.13
0.43
38.4
VARIEDADES:
Existen al menos 50 variedades. Las mayores colecciones de germoplasma de oca se
encuentran en Per, en Cusco, donde se registran 400 accesos, tambin en Puno y
una
cita del de oca ms comunes en nuestro pas
Huancayo; y en Ecuador en [Escriba
Quito. Las
variedades
documento
o el(2009)):
resumen de
son las siguientes ( Citadas por
Machacuay
un punto interesante. Puede
10
UNMSM
11
UNMSM
12
UNMSM
finamente granuladas normalmente al 70-80% para pasar por la malla U.S. 40 (420
micrmetros).
Como se observa, el producto del presente trabajo tiene mucha similitud al descrito ya
que ambas materias primas son tubrculos, y el proceso unitario de la deshidratacin es
el que resalta. Sin embargo, existen diversas metodologas de produccin de hojuelas,
no solo de papas sino de muchas otras hortalizas o frutas. La presentacin de estas
metodologas se describen en la parte de Estudio de mercad del producto en el
presente trabajo.
13
UNMSM
14
UNMSM
15
UNMSM
16
UNMSM
velocidad es del aire de 2-5 m/s y, en los de flujo ascendente, velocidades de 0.51.25 m3/s/m2 de rea de bandeja resultan relativamente baratos, muy flexibles y
de bajo costo de mantenimiento. Se utilizan unidades individuales o grupos de
ellos, principalmente para secar frutas y hortalizas. Su capacidad oscila entre 1 y
20 toneladas/ da. Tambin son tiles para el trabajo a escala piloto.
2. Secadores de tnel:
Usado para secar frutas y hortalizas de forma semicontinua, en instalaciones de
gran capacidad de produccin. Consisten en tneles, aunque pueden tener hasta
unos 24m de longitud, con una seccin transversal, rectangular o cuadrada, de
unos 2m por 2m. EL producto hmedo se extiende, en capas uniformes, sobre
bandejas de listones de madera o malla metlica. Las bandejas se apilan en
carretillas o vagonetas, dejando espacios entre las bandejas para que pase el aire
de secado. Las carretillas cargadas se introducen, de una en una, a intervalos
adecuados, en el tnel. A medida que se introduce la carretilla por el extremo
hmedo del tnel, se retira la otra de producto seco, por el extremo seco. El aire
se mueve mediante ventiladores, que lo hacen pasar por calentadores, y fluye
luego horizontalmente, entre las bandejas, aunque tambin se produce cierto flujo
a travs de las mismas. Normalmente se emplean velocidades de aire de 2.5-6
m/s.
Figura N4: Esquema de un secador de tnel
17
UNMSM
5. Secador neumtico:
En este tipo de secadores, el producto hmedo se mantiene en suspensin en una
corriente de aire caliente, que los transporta a travs del sistema de secado. Es
como una desecacin en lecho fluidizado, empleando velocidades de aire ms
altas. En un secadero de este tipo, la corriente de alimentacin se funde en una
fuerte corriente de aire,
a travs
de cita
conductos
de longitud suficiente para lograr un
[Escriba
una
del
tiempo de resistencia documento
adecuado. Elo aire
sale
del
sistema a travs de un separador
el resumen de
solido/gas normalmente
tipo interesante.
cicln, recogindose
unde
punto
Puede el producto seco.
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
18
UNMSM
Los secadores de este tipo solo pueden ser usados para el secado de partculas
pequeas: grnulos, haran, cubos de carne, etc. Pueden usarse tambin como
secadores secundarios, para leche y ovoproductos secados por atomizacin.
19
UNMSM
Fuente: BarbosaCnovas, G.V. and VegaMercado, H., Dehydration of Foods, Chapman and
Hall, New York, 1996
Obtenindose:
El flujo de calor alcanzado por la superficie de calor desde el aire caliente puede ser
expresado como:
Este calor es usado para evaporar el agua desde la superficie del alimento. El calor total
requerido para cambiar el contenido de humedad desde las condiciones iniciales Y1 a las
finales correspondientes al contenido crtico de humedad Yc es:
UNMSM
21
UNMSM
22
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23
UNMSM
24
UNMSM
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
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UNMSM
ESTUDIO DE
MERCADO
26
UNMSM
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UNMSM
2) SUPERFICIE SEMBRADA:
2001/200
2
2002/200
3
2003/200
4
2004/200
5
2005/200
6
2006/200
7
2007/200
8
2008/200
9
2009/201
0
Hectr
eas
20,942
18,825
18,605
18,903
16,889
16,221
15,764
16,438
15,890
2010/2011 2011/2012
14,609
2012/201
3
2013/2014
14,224
13,180
14,305
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
UNMSM
3) SUPERFICIE COSECHADA:
Ao
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Hectr
eas
21551
21252
19435
18613
19677
19677
17552
16461
15845
16989
16123
14878
14736
Figura N 11
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
UNMSM
REGION
Abancay
Suma
de
2001
Suma
de
2002
Suma
de
2003
Suma
de
2004
Suma
de
2005
Suma
de
2006
Suma
de
2007
Suma
de
2008
Suma
de
2009
Suma
de
2010
Suma
de
2011
Suma
de
2012
Suma
de
2013
501
516
547
430
687
200
233
306
374
259
195
161
191
Amazonas
90
103
89
81
67
48
45
90
90
65
51
44
67
Ancash
Andahuayl
as
1354
1152
1038
854
898
639
911
720
912
848
252
558
551
418
539
540
446
359
429
437
419
505
439
602
643
870
Apurmac
919
1055
1087
896
1046
629
270
725
879
698
797
803
1061
Arequipa
77
98
65
84
85
71
74
72
61
59
69
83
66
Ayacucho
1507
1276
1381
1506
1483
1304
1029
1400
1435
1417
1179
1398
1378
Cajamarca
3276
2937
1797
1270
1574
1696
1354
756
794
727
421
421
370
731
767
756
735
772
719
792
835
976
1031
1144
1281
1141
2647
3113
2895
2999
3097
2836
2662
2479
[Escriba una cita del
documento
resumen
de
758
527
414
398
442 o el268
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un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
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Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
Herramientas de dibujo para
cambiar el formato del cuadro
de texto de la cita.]
2485
2718
2458
2212
2061
362
312
444
402
374
Chota
Cusco
Huancaveli
ca
UNMSM
Hunuco
902
966
902
809
829
729
646
694
689
644
656
614
591
Junn
1362
1336
1388
1378
1323
1207
1154
1142
1001
939
897
807
783
La Libertad
Lambayeq
ue
2788
2724
2645
2500
2522
1926
1602
1302
1405
1373
1201
1080
1154
100
126
70
148
273
157
178
51
155
128
138
105
93
46
35
33
59
41
27
20
20
22
25
18
Pasco
309
326
208
233
321
354
343
500
697
523
420
441
690
Piura
258
193
311
107
301
402
348
263
298
203
270
256
326
4118
4249
4117
4364
4361
4319
4271
4397
4494
4180
4010
3808
2216
1 22038 20283 19297 20481 17960 16582 16354 17634 16588 15222 15126
3863
1563
5
Moquegua
Puno
Total
general
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
UNMSM
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
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cualquier lugar del
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cambiar el formato del cuadro
de texto de la cita.]
UNMSM
Ao
Suma
Suma
Suma
de
de
de
Enero Febrero Marzo
Suma
de
Abril
Suma
de
Mayo
Suma
de
Junio
Suma
de
Julio
Suma de
Agosto
Suma
de
Setiem
bre
Suma de
Octubre
Suma
Suma de
de
Diciemb
Noviem
re
bre
2001
24
238
223
3710
8474
5407
2363
688
244
113
57
10
2002
44
260
619
3064
8821
5434
2394
502
56
31
18
2003
47
547
3150
7993
4787
2048
635
185
20
11
12
2004
20
349
2974
8381
3909
1879
900
148
26
16
2005
36
299
3668
8622
3746
2137
831
241
49
37
2006
45
46
249
4132
7182
3962
1286
407
130
90
20
2007
12
139
3887
7185
3524
1058
493
137
23
2008
13
184
3797
6938
3267
1258
246
76
54
2009
26
186
3614
7725
3682
1337
280
107
14
2010
35
267
4225
6795
3476
963
168
127
29
27
2011
169
3362
6772
2939
1165
302
125
18
21
2012
143
3199
5997
3801
1196
266
106
15
10
2013
26
264
3576
5936
3477
1031
239
162
Total
gener
al
141
759
3638
5957
1844
485
195
103
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
UNMSM
Figura N13 : Superficie Cosechada de Oca por Regiones por meses (Aos 2001-2013)
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
UNMSM
Ao
Miles
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tonela
das
2001
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2010
2011
2012
2013
125,245
116,077
105,782
114,134
103,049
95,474
93,046
100,480
93,982
89,705
92,876
92,876
94,414
Figura N14
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
UNMSM
Suma
de
2002
1772
368
417
381
351
317
226
216
468
427
367
314
271
399
Ancash
Andahuayla
s
5257
4556
4297
3288
3783
2684
3932
3030
3661
3634
2124
2315
2295
2347
3283
2914
2603
1913
2331
2204
2280
2845
2569
3273
4938
6670
Apurmac
3896
5056
5519
4779
5350
3464
3560
3919
5041
4236
4534
6194
8124
Arequipa
318
423
306
345
292
275
279
266
220
272
277
354
292
Ayacucho
5837
4780
5464
5349
5361
4872
3755
5737
5372
5269
3983
5786
5678
Cajamarca
16115
13747
8450
5446
6795
6998
5361
3459
3669
3349
2029
2951
1849
2867
3340
3391
3012
3333
3552
3729
3540
4107
4076
4637
4877
4413
13105
17542
3225
2316
1825
1446
1840
1106
892
788
1779
1576
2386
2353
2151
Hunuco
5397
5664
5162
4421
4880
4334
3853
4490
4547
4196
4464
4189
4177
Junn
8866
8635
9722
8977
8099
7388
7117
6739
6068
5788
5625
5085
5091
19023
19091
9892
8048
8844
7692
6460
6130
6650
243
260
126
297
374
222
229
53
201
164
169
115
119
221
181
179
327
183
145
111
115
127
133
94
45
23
3017
1905
1340
1391
2480
2424
2175
3721
4918
3754
3548
4398
4871
818
634
1082
REGION
Abancay
Amazonas
Chota
Cusco
Huancaveli
ca
La Libertad
Lambayequ
e
Moquegua
Pasco
Suma Suma Suma Suma Suma Suma Suma Suma Suma Suma Suma
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2605
2176
3438
1134
1356
1639
2197
1668
1261
1256
1454
14603 14932 15548 15800 13348 12647 13837 14150 15119 14858 15235
295
848
949
954
632
596
422
530
427
696
[Escriba una cita del
29776
35551 33192 33327
34993 o34790
34917
Puno
documento
el resumen
de 34627 36089 34031 32728 31812 31840
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
36
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
Herramientas de dibujo para
cambiar el formato del cuadro
de texto de la cita.]
Piura
UNMSM
Total
general
12224
129153
5
1207
15
1097
98
1185
08
1055
32
9788
0
9619
8
1045
45
9734
6
9355
5
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
9835 10202
4
7
UNMSM
Ao
2001
139
1248
1160
22801
48349
27616
12354
4141
1075
490
235
25
2002
127
1146
3589
20182
56781
27043
12747
2946
417
145
79
43
2003
139
3885
21246
48468
25609
12136
3780
673
88
48
2004
109
2473
18607
49966
18855
10284
4714
572
104
62
32
2005
20
128
2220
24650
50590
19261
11526
4475
908
220
106
30
2006
272
196
1439
27586
43271
20266
6695
2448
566
268
21
21
2007
69
644
24760
43647
17787
5344
2548
556
105
14
2008
30
23
1160
25007
41742
16778
6614
1110
325
232
25
2009
114
1042
24549
47064
19554
6351
1210
461
61
38
36
2010
31
62
1653
27188
40788
17960
4651
769
607
132
133
2011
21
882
23190
42817
15448
5486
1235
522
46
58
2012
13
1028
1113
449
58
48
2013
119
1835
23603
39751
21279
5534
[Escriba una cita del
26312
39084o el 19948
5452
documento
resumen de
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
38
Herramientas de dibujo para
cambiar el formato del cuadro
de texto de la cita.]
900
747
13
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
Suma
de
Mayo
Suma
Suma
Suma
Suma de Suma de
Suma
Suma
de
de
de
Noviemb Diciembr
de Junio de Julio
Setiemb Octubr
Agosto
re
e
re
e
Suma
de
Enero
Total
gener
al
657
3353
23010
UNMSM
30968
10517
592318 267404
31389
1
4
7878
1962
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
742
329
UNMSM
5) RENDIMIENTO EN kg/Ha
Tabla N10 : Rendimiento en kg/Ha Por Regiones y aos (Aos 2001-2013)
Suma
de
2001
3092
4093
3882
Suma
de
2002
3438
4048
3955
Suma
de
2003
4762
4278
4136
Suma
de
2004
5060
4335
3850
Suma
de
2005
5004
4731
4212
Suma
de
2006
5668
4725
4200
Suma
de
2007
5821
4862
4316
Suma
de
2008
5356
5201
4208
Suma
de
2009
5873
4774
4014
Suma
de
2010
6429
5692
4286
Suma
de
2011
6484
6213
4045
Suma
de
2012
7824
6236
4148
Suma
de
2013
7613
5997
4166
5614
6091
5397
5843
5334
5436
5043
5442
5634
5852
5436
7686
7671
4239
4131
3873
4919
3923
4951
4794
4313
3746
4681
4358
5635
5077
4713
3957
4702
4485
5045
5459
4111
3552
4289
4097
4979
5117
3440
3615
4318
4321
5020
5510
3880
3736
4127
4943
5571
5314
3765
3650
3960
4708
5014
5406
3692
1098
4576
4240
5101
5735
3613
3744
4621
4207
5568
6069
4605
3718
4606
3953
5206
5692
4019
3378
4821
4053
6151
7714
4267
4139
4378
3807
6717
7660
4431
4120
4996
3868
7392
4255
4395
4408
3633
4163
4127
4183
4306
4915
5050
5374
5853
5759
5983
6510
5863
6463
5726
7004
5465
6515
6890
6121
5947
6121
5964
6167
6472
5901
6599
6061
6516
6164
6810
6271
6810
6301
7071
6502
6823
7010
7622
6816
7408
6662
6177
6184
6297
5604
5381
5676
5762
2430
2063
1800
2007
1370
1414
1287
1039
1297
1281
1225
1095
1280
4811
9764
3171
7231
5177
5844
3285
8367
5424
6442
3479
8062
5534
4455
5380
5525
5768
5970
7725
6848
6341
7442
[Escriba
una
cita
del
2757
2817
2361
2741
2403
o8055
el resumen
7637documento
8024
8175de 7875
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
40
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
Herramientas de dibujo para
cambiar el formato del cuadro
de texto de la cita.]
5768
7056
2000
8030
5303
7178
2079
8141
5238
8447
1963
8161
4961
9974
1668
8354
4560
7059
2135
8242
REGION
Abancay
Amazonas
Ancash
Andahuayl
as
Apurmac
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Chota
Cusco
Huancavel
ica
Hunuco
Junn
La
Libertad
Lambayeq
ue
Moquegua
Pasco
Piura
Puno
Total
general
UNMSM
93695 93526 96519 91909 94085 94711 93013 91710 95806 97732 99162
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
10760 10628
8
4
UNMSM
Ao
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Millones de
51030 49666 51696 47960 43695 47118 42571 40032 38439 41550 38825 37173 38369 39004
soles
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
UNMSM
Como se observa, los precios se reducen en un promedio del 50% al ser comprados en
chacra o directamente al productor, sin aumentar el costo de transporte. Se tomara el
costo de 0.5 soles / kilogramos para fines de clculo del costo variable, estando a
disposicin de datos ms reales que podrn ser discutidos en una investigacin de
mercado ms a fondo.
43
UNMSM
Con respecto a la oca se menciona adems que la sacarosa fue identificada como
principal azcar con un 21%, seguidos de la glucosa con 3% y estaquiosas con 0.6%. As
tambin, se presentan datos de contenido de aminocidos, presentados como gramos /
16 gramos de N. Se tiene: 2.6 para isoleucina, 3.7 para leucina, 4.1 para lisina, 1.1 de
metionina, 1 de cistena, 2.2 de tirosina y 4 de vallina.
44
UNMSM
Figura N20
45
UNMSM
46
UNMSM
b*,
El tratamiento brindado a las ocas para nuestro proceso es el escaldado por inmersin
en agua (boiled), que si bien es cierto se realiza a menores temperaturas que 100 grados
Celsius, reduce un gran contenido de oxalatos presentes. Reducir estos compuestos es
importante ya que segn King(1988). Un contenido alto de oxalatos puede proveer de
tubrculos con sabores amargos, y que dado que los oxalatos son solubles en agua, el
cocinado sirve para disminuir la concentracin de acido oxlico por lixiviacin usando el
agua y haciendo al producto [Escriba
ms digerible.
una cita del
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976) de dibujo para
Fuente:
(2011)
Herramientas
cambiar el formato del cuadro
de texto de la cita.]
47
UNMSM
48
UNMSM
UBICACIN DE LA PLANTA:
MACROLOCALIZACION
Para realizar el anlisis de macro localizacin industrial de la planta de procesamiento de
hojuelas de oca usaremos la metodologa basada en la realizacin de una matriz de
correlacin de variables. Dentro de sta presentaremos algunos factores que
consideramos relevantes en la eleccin del lugar adecuado para poner en marcha las
operaciones de la planta, los cuales describiremos a continuacin.
a) Materia prima:
Una industria tiende a ubicarse en aquella regin en la cual se encuentren
disponibles los materiales requeridos para ese tipo de industria. La proximidad a la
materia prima reduce el costo de produccin ya que el costo del transporte de los
materiales hasta la fbrica es minimizado.
La influencia de la proximidad de la materia prima en la localizacin de la planta se
puede resumir:
-Cuando una materia prima es utilizada en el proceso sin prdida de peso, la
planta se localizar necesariamente en las cercanas de la fuente.
-En caso en que la materia prima pierda peso en el proceso, se puede localizar en
sitios no leganosa a la fuente.
-Cuando no hay limitacin para la consecucin de las materias primas en forma
adecuada y econmica, es conveniente localizar la planta cerca de la zona de
mercado.
La materia prima principal del proyecto en mencin es la oca, por ende, en base a
los datos proporcionados por el Ministerio de Agricultura, presentados en las
tablas N8 y 10, decidimos hacer el anlisis de localizacin en funcin a tres
ciudades de importancia en referencia a la siembra, cosecha, produccin y
rendimiento de oca, las cuales con La Libertad, Cusco y Puno.
b) Mercado :
El mercado es un factor de importancia y de inters decisorio que debe ser
considerado de manera especial en la localizacin de la planta. Dependiendo del
producto, el mercado puede estar concentrado o ampliamente disperso. Si est
concentrado, el factor mercado puede influir en la localizacin de la planta, desde
luego cerca de esa concentracin. Por el contrario, si est disperso, la influencia
del mercado pierde importancia en su localizacin.
[Escriba
una cita
del
Para el caso del proyecto,
se busca
un formar
un impacto comercial en el mercado
documento
el resumen
objetivo de nios y jvenes
entreo el
rango de de
edades de 6 a 15 aos por ser
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976) de dibujo para
Fuente:
(2011)
Herramientas
cambiar el formato del cuadro
de texto de la cita.]
49
UNMSM
nuestro producto uno de alto valor nutricional y por tanto presentarse como un
alimento idneo para este mercado que necesita de este tipo de alimentos para
poder realizar sus actividades diarias, pudindose consumir en forma directa o en
compaa de otros productos como lcteos, durante cualquier momento del da.
No se descarta el consumo del producto para todo estrato del mercado en funcin
de las edades.
c) Mano de obra:
Habitualmente no es necesario que exista mano de obra hbil para la industria en
especfico cuyo proyecto se est estudiando. Si bien es cierto es lo ms idneo,
pero lo que realmente interesa es disponer de una capacidad potencial de mano
de obra que pueda adaptarse rpidamente. Bsicamente, este factor implica tres
detalles fundamentales a tomar en cuenta, el nmero de trabajadores,
cualificacin y coste. Anteriormente, la industria era atrada por una mano de obra
disponible y de bajos salarios; actualmente la cualificacin y otros factores no
econmicos han adquirido mayor importancia.
En el caso del proyecto, por ser ste uno a pequea escala, las labores que
realice la mano de obra no requerirn que este posea una cualificacin ya que
este factor es apreciable en industrias de tecnologa avanzada. Sin embargo no
se debe olvidar la capacitacin del personal, principalmente en trminos de
higiene y saneamiento. Por su parte, el coste y la disponibilidad sern
fundamentales para decidir la localizacin de la planta.
d) Energa:
La disponibilidad y costo de la energa elctrica es otro factor muy importante.
Conviene estudiar los regmenes tarifarios de cada zona, origen de la produccin
de energa, estado de instalaciones generadoras, estadsticas de cortes, etc. En
cada zona convendr analizara la potencia disponible, la tensin, y el lugar de
donde es posible tomar energa. En general las fbricas utilizan gasoil o diesel ol
como combustible lquido, y gas como combustible gaseoso
La energa requerida para el proceso de hojuelas de oca es bsicamente elctrica,
usada para equipos como peladoras y secadoras. Para el caso de las tinas
escaldadoras se usara vapor proveniente de un caldero que usara diesel como
combustible.
e) Agua:
La disponibilidad de agua para la industria est bsicamente definida bajo ciertas
condiciones: Calidad [Escriba
(temperatura,
de slidos, carga microbiana),
una citacontenido
del
cantidad, (seguridad,documento
Construccin
tanques
o el de
resumen
de de almacenamiento), costos,
influencia en la ubicacin
de
la
planta,
etc.
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976) de dibujo para
Fuente:
(2011)
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de texto de la cita.]
50
UNMSM
El agua requerida para el proceso ser bsicamente para el lavado de las oca,
uso en el escaldado, uso para la preparacin de la solucin antioxidante,
generacin de vapor y enfriamiento.
f) Transporte:
La cercana a las fuentes de materias primas como la cercana al mercado influye
del costo del transporte. Cuando el proceso redunda en una reduccin
significativa de peso o volumen, o cuando se elaboran o envasan artculos
perecederos la localizacin depender de la fuente de materias primas.
El proyecto implica transportar grandes volmenes de materia prima a la planta,
esto nos da indicio de que debemos tomar como referencia la localizacin de la
planta cerca a las zonas de produccin, ya que el coste de transportar el producto
terminado va a ser menor ya que las hojuelas tienen menor peso y volumen que
las ocas como tubrculos sin procesar.
g) Servicios en general:
Los servicios financieros son un elemento importante en el desarrollo y operacin
de las industrias. Por lo tanto, las industrias tienden a asentarse en regiones
donde existen bancos y otras instituciones financieras a las cuales recurrir para
sus necesidades. Otros servicios fundamentales son disponibilidad a centros de
salud y educacin.
h) Clima:
Las caractersticas del clima influyen en la eficiencia y en el comportamiento
humano. Para las regiones o zonas que se encuentran bajo estudio, es bien
imperante reunir informacin histrica sobre el comportamiento del clima,
temperaturas extremas, el grado de humedad, el nivel de las precipitaciones, la
frecuencia de fenmenos como vientos, etc.
Se debe tener en cuenta la influencia del clima en la disponibilidad de la materia
prima, sin embargo, en base a los datos del Ministerio de Agricultura a travs de
los aos, el cultivo y produccin de la oca no ha tenido bajas significativas en las
regiones seleccionadas para el presente estudio.
i) Desechos:
Es necesario estudiar qu posibilidades existen en la zona para el tratamiento de
unarellenos
cita delde seguridad, etc.).
desechos (plantas de [Escriba
tratamiento,
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976) de dibujo para
Fuente:
(2011)
Herramientas
cambiar el formato del cuadro
de texto de la cita.]
51
UNMSM
Los principales desechos de la planta serian las cascaras de las ocas adems de
los efluentes derivados de la limpieza y la solucin antioxidante.
j) Reglamentacin
En referencia a la legislacin y normas publicas vigentes, adems de las licencias
de autorizacin y funcionamiento municipal.
Una vez definidos estos factores, se elaboro la matriz de correlacin de variables, cuyo
fundamento es el siguiente:
-
Se asigna en
comparado.
-
52
UNMSM
FACTOR
ES
E
F
G
H
I
J
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
x
0
0
0
0
0
1
x
0
0
0
0
1
1
x
0
1
0
1
1
1
x
0
1
1
1
0
0
x
0
1
1
1
1
0
x
CONT
EO
9
8
6
5
7
4
2
1
1
1
44
%
PONDERAMIE
REA
NTO
L
20.4
20
5
18.1
18
8
13.6
14
4
11.3
11
6
15.9
16
1
9.09
9
4.55
5
2.27
2
2.27
2
2.27
2
100.
100
00
Donde:
Materia
A
prima
B
Mercado
Mano de
C
obra
D
Energa
E
Agua
F una cita Transporte
[Escriba
del
G
Servicios
documento
o el resumen
de
H interesante.
Clima
un punto
Puede
situar el
texto en
I cuadro deDesechos
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
53
UNMSM
Reglament
acin
Ahora se procede a calificar cada factor en funcin a las localidades escogidas para el
anlisis de localizacin de la planta, teniendo en cuenta el siguiente criterio:
Excelente
Muy bueno
Bueno
Regular
Deficiente
10
8
6
4
2
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
LA LIBERTAD
PONDERAMIE
CALIFICACI
PUNTUACI
NTO
ON
ON
20
18
14
11
16
9
5
2
2
2
8
10
8
8
8
8
8
6
6
4
160
180
112
88
128
72
40
12
12
8
812
PUNO
CUZCO
CALIFICACI PUNTUACI CALIFICAC PUNTUACI
ON
ON
ION
ON
10
6
8
4
4
4
4
2
4
4
200
108
112
44
64
36
20
4
8
8
604
8
6
8
4
4
4
6
2
4
4
160
108
112
44
64
36
30
4
8
8
574
documento o el resumen de
interesante.
Puede
Figura N 22 : Mapa un
de punto
las provincias
del departamento
de La Libertad.
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
54
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
UNMSM
55
UNMSM
Nota: La suma de los partes puede no coincidir en 0,1% con el total debido al redondeo de las
cifras. 1/ Incluye los distritos de Mollebamba, Mollepata, Quiruvilca y Sitabamba
Fuente: Ministerio de Agricultura (MINAG) Portal Agrario Regional, visitado 21-06-2013
Elaboracin: SIR/OSEL La Libertad
UNMSM
Nota: La suma de los partes puede no coincidir en 0,1% con el total debido al
redondeo de las cifras.
Fuente: Ministerio de Agricultura (MINAG) Portal Agrario Regional, visitado 21-062013
Elaboracin: SIR/OSEL La Libertad
57
UNMSM
58
UNMSM
59
UNMSM
60
UNMSM
UNMSM
Disponibilidad de agua:
La regin de la Libertad cuenta con importantes cuencas hidrogrficas que han permitido
el asentamiento de poblaciones y el desarrollo de actividades econmicas como la
agricultura y la ganadera desde la poca pre hispnica. Los principales valles en la
vertiente occidental son Jequetepeque, Moche, Chao, Chicama y Vir, en tanto que en la
vertiente amaznica se ubica el ro Maran que dispone de agua todo el ao.
Los servicios de la vivienda de agua y desage conectados a red pblica en la Regin La
Libertad son mayores al promedio nacional, aunque menor en el caso de electricidad.
En el 2012, el 85,3 por ciento de las viviendas en La Libertad cuentan con agua potable,
el 70,6 por ciento con desage y el 90,5 por ciento con electricidad.
El crecimiento en estos servicios por red pblica entre el 2007 y 2012 en la regin ha
sido considerable; as, en acceso a agua potable se creci en 13,9 puntos porcentuales,
en desage conectado a red pblica en 8,8 puntos porcentuales y en electricidad en 11,0
puntos. En el ltimo ao se registran tambin incrementos en estos servicios, en
particular en agua potable (5,6 puntos porcentuales entre 2011 y
2012).
Se aade que la ejecucin del Proyecto Especial Chavimochic (PECH) , cuyo objetivo es
gestionar y suministrar en forma racional el agua y suelo, abastecer de agua potable
(1250 litros por segundo) a la ciudad de Trujillo. rio Moche, principal fuente de agua de la
provincia de Trujillo.
Disponibilidad de electricidad
El 26,4% de la poblacin de La Libertad reside en viviendas que no cuentan con
alumbrado pblico, cifra superior en 2,5 puntos porcentuales al registro nacional. En el
norte del pas, Cajamarca y Piura, presentan menores ndices de electrificacin que la
Libertad. A escala provincial, Julcan, Sanchez Carrin, Gran Chim, Santiago de Chuco,
Otuzco y Bolivar (todas provincias de la sierra) presentan los mayores porcentajes de su
poblacin en viviendas sin electrificacin.
Por mbito geogrfico, la brecha urbano-rural de la poblacin que vive en viviendas sin
alumbrado pblico tambin es significativa: 10% de la poblacin urbana no cuenta con
este servicio, en tanto que en el mbito rural la cifra alcanza al 77,2% de la poblacin. Las
provincias serranas de Sanchez Carrin, Santiago de Chuco, Gran Chim, Julcan; y, la
provincia costea de Chepen, son las que presentan los mayores ndices de poblacin
rural en viviendas sin acceso a
electrificacin pblica.
[Escriba una cita del
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
Figura N27 : Poblacin
enelViviendas
sintexto
Acceso
situar
cuadro de
ena Alumbrado Elctrico por
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
62
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
UNMSM
Como se podr observar en la figura anterior, Trujillo es la provincia que presenta menos
desventajas en cuanto al servicio de electricidad en la regin La Libertad, por ende,
sumado a la disponibilidad de agua, su cercana a la materia prima, su perfil como
mercado potencial, y otros factores, ser el lugar ideal para montar las instalaciones de la
planta de hojuelas de oca.
OCA
63
UNMSM
SELECCIN
0.200
kg
3.8
kg
LAVADO
3.8
kg
Solucin
desinfectante:
DESINFECTADO
3.8
kg
0.500
kg
PELADO
3.3
kg
CORTADO O RODAJADO
Solucin antioxidante:
-Acido ascrbico:
0.01%
-Bisulfito de sodio:
0.001 %
Tiempo: 10
horas
Temperatura:
Bolsas
aluminadas
3.3
kg
ESCALDADO TERMICO
3.3
kg
SECADO
3.3
kg
EMPACADO
[Escriba
una cita del
documento o el 150
resumen
g = de
un punto interesante.
Puede
1empaque
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
Tiempo: 20
min
T 1:Tiempo: 5
min
Temperatura:
70C
T2: Tiempo: 5
min
Temperatura:
80C
64
UNMSM
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
65
UNMSM
EQUIPO
Lavadora peladora
de papas
Picadora
MARCA MODELO
Vulcano
LPV-60
L/C
PESO
(kg)
MATERIAL
COSTO
1.35
110
Acero
inoxidable
15000
0.75
1.2
100
Acero
inoxidable
12000
CAPACIDAD
POTENCIA
2.24 kW (3 HP)
0.85
1.4
0.75 kW (1HP)
0.8
Tina escaldadora
JERSA
500 L - 350 L
tiles
350 kg de
vapor /hr
0.95
0.95
0.95
Acero
inoxidable - 304
10000
Carro tina
JERSA
L -170
380 L
0.587
0.822
0.639
Acero
inoxidable -304
8000
Secador de
bandejas
Vulcano
E5S
200 kg / batch
6 kW/ h
1.44
1.85
267
Acero
inoxidable
20000
Selladora
3000
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
UNMSM
Ya que no existe tecnologa especfica para procesar ocas, se trabajaran con equipos
destinados a conformar la lnea de elaboracin de hojuelas de papa:
1. Lavadora Peladora de papas:
Descripcin:
Tapa cnica con visor central.
Cmara de lavado y pelado de forma
cilndrica con base giratoria recubierta con
abrasivo especial.
Atomizador de agua por va superior con
vlvula de paso esfrica y sistema de
aspersin.
Compuerta con manija a presin para
descarga
Sistema de filtracin y drenaje por
colector inferior.
Evacuacin del almidn mediante ducto
lateral.
2. Picadora en rodajas:
Descripcin:
Tolva de alimentacin superior.
Cmara de trabajo por medio de una
volante.
Cuchillas especiales intercambiables
Sistema de regulacin de luz para definir
el espesor a cortar.
Tolva lateral para descarga de producto.
Garanta de inocuidad del producto
Fcil
instalacin,
operacin,
mantenimiento y limpieza
67
UNMSM
3. Tina escaldadora:
Descripcin:
4. Carro tina
Descripcin:
68
UNMSM
5. Deshidratador:
Descripcin:
Especificaciones:
24 bandejas de Acero Inoxidable, rea de secado= 13 m2
Dimensiones de la bandeja: 885mmx605mm
Produccin aproximada dependiendo del tipo de producto, por ejemplo:
Pimiento: 110-200kg
Calentador tipo elctrico, capacidad calorfica: 3KW x 2
Motor del soplador: 0.35KW x 2
Consumo aproximado: 6Kw/hr
Capacidad calorfica: 5,160 Kcal/hr.
Temperatura de control por termostato.
Dimensiones del equipos: l:1000, a:1440, h:1850mm
Peso del equipo: 267Kg
69
UNMSM
70
UNMSM
CONTROL DE CALIDAD
71
UNMSM
ELABORADO
72
UNMSM
documento o el resumen de
un punto interesante.
Al tratarse de un producto relativamente
nuevo en el Puede
mercado, no existe data histrica de la
situar
el
cuadro
de
texto
en a partir de la informacin que se
demanda, por lo tanto se calcular el consumo interno aparente
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
73
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
UNMSM
tiene sobre las importaciones, exportaciones y produccin de hojuelas de maz cereales con la
partida arancelaria 1904.10.00.00 como se muestra en la tabla N14
:
PRODUCCION
(kg)
2508000
2602000
590700
720500
530700
723500
IMPORTACIONES
(kg)
773707.17
1017593.51
1140208.03
1390509.42
1436969.31
1622471.73
EXPORTACIONES
(kg)
938833.51
1117161.36
1562180.39
1863449.71
1684446.20
1955315.67
CONSUMO INTERNO
APARENTE (Kg)
85673.66
160632.15
168727.64
247559.71
283223.11
390656.06
Elaboracin Propia
Fuente: SUNAT, INEI
Con esta informacin se pronostic la demanda siguiendo una tendencia logartmica para
observar su posible crecimiento en los prximos aos:
PRODUCCIO
N (kg)
IMPORTACIONE
S (kg)
EXPORTACION
ES (kg)
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
942857
1037101
1131297
1225446
1319549
1413605
1507615
1601577
1695494
1789363
1883187
1976964
2070694
2164378
2651455
2815482
2979428
3143291
3307074
3470775
3634396
3797935
3961393
4124770
4288066
4451281
4614416
4777470
2540090.70
2742148.87
2944106.64
3145964.10
3347721.37
3549378.53
3750935.69
3952392.94
4153750.39
4355008.13
4556166.26
4757224.89
4958184.10
5159044.00
CONSUMO
INTERNO
APARENTE (Kg)
454222.16
510433.95
566617.80
622773.75
678901.82
735002.04
791074.45
847119.06
903135.90
959125.01
1015086.41
1071020.12
1126926.18
1182804.61
74
UNMSM
UNMSM
manzana, blueberry o frutas secas que podran representar una fuerte competencia para
nuestro producto. Adems se puede encontrar la avena en sus diversas presentaciones:
con canela y clavo, fortificada con vitaminas y minerales, con maca, con quinua, con
frutas deshidratadas para preparar al instante, etc.
Entre otros sustitutos se encuentran los siguientes:
Corn flakes a base de maz
Trigo inflado con miel o azcar
Aros de cereales con miel
Cereales de trigo entero y chocolate
Bolas de cereales con chocolate
Salvado tostado
Los sustitutos indirectos serian todas las opciones de desayuno, incluyendo el pan, las
galletas, waffers, etc.
Los bienes complementos directos seran todos aquellos productos que se suelen usar
acompaando a las hojuelas: el yogurt, la leche, jugos de fruta, refrescos instantneos,
entre otros.
Por otro lado existen otros bienes sustitutos que se relacionan con el uso o presentacin
del producto: bowl apropiado, gancho hermtico para conservarlo de manera adecuada
luego de abrirlo, bolsas de aluminio, cajas de cartn, etc.
76
UNMSM
77
UNMSM
18
51
86
73
85
Corn Flakes
16
11
Kellog's
35
10
10
Nestl
OBrien
Choco Whiz
UNMSM
En los niveles altos ngel tambin ha logrado vencer a las transnacionales Nestl
y Kelloggs pero el margen es menor.
Por rangos de edad, tambin existe una clara supremaca de la marca nacional,
en especial entre los jvenes de 16 a 25 aos.
Precio y punto de venta (bodegas y mercados) son dos de las variables que ha
sabido manejar ngel para apropiarse del mercado de cereales.
Adems, ngel se ofrece hoy en ocho pases de la regin, con una presencia
mayor en Ecuador, Bolivia y Repblica Dominicana.
ENCUESTA:
[Escriba una cita del
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
1. Indique su sexo
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
79
UNMSM
MASCULINO
FEMENINO
21
22
2. Indique su edad
Edades
3.
usted
De 15 - 19
12
28 %
De 20-25
16
37%
De 25 a ms
15
35%
Consume
o sus
familiares
hojuelas a
base de cereales?
SI
NO
40 (93%)
3(7%)
CANTIDAD
Kellog's
16
ngel
25
58
Nestl
11
26
80
UNMSM
FRECUENCIA
CANTIDAD
Diariamente
Semanalmente
21
49
Quincenalmente
13
30
Mensualmente
14
PRESENTACION
7. Conoce
llamado
20 gramos
150 gramos
500 gramos
CANTID
AD
4
27
12
%
9
63
28
SI
NO
31 (70%)
12(30%)
usted el tubrculo
oca?
NO
34
1.5
2.5
3.5
Ms de
5
5
81
UNMSM
Valor
nutricional
20 (50%)
3 (7.5%)
7 (17.5%)
6 (15%)
4 (15%)
Marca
3 (7.5%)
10 (25%)
11 (27.5%)
8 (20%)
8 (20%)
Precio
11 ( 27.5%)
13 (32.5%)
7 (17.5%)
5 (12.5%)
4 (12.5%)
Tipos de envase
6 ( 15%)
9 (23%)
8 (21%)
10 (26%)
6 (26%
Tamao de
envase
6 (15%)
6 (15%)
11 (28%)
10 (26%)
6 (26%)
Con los resultados de estas diez preguntas, podemos concluir que el nicho de mercado
escogido al cual dirigir nuestro producto est demostrado, siendo ste de 16 a 25 aos
aproximadamente. Obviamente se tratara de incursionar en otros sectores poblacionales.
En cuanto al precio de venta, el consumidos estar dispuesto a comprar el producto, a
pesar de que algunos no conozcan la oca, en un precio promedio de 3 S/. en bolsas de
150 gramos.
Este dato ser confrontado con el precio de venta analizado posteriormente.
Por ltimo, en cuanto a los factores de compra de nuestro producto, el valor nutricional
es el principal baluarte de la eleccin de las hojuelas de oca, siguindole el precio, la
marca, el tamao del envase y finalmente en qu tipo de presentacin se presenta a la
venta.
82
UNMSM
Por ser nuestro producto similar a otros conocidos como snacks, puede ser motivo para
una produccin mayor, sin embargo, nuestro producto se dirige al campo de los cereales
por los que estimamos atender un 2% del mercado (consumo interno aparente (tabla
N15) al inicio, creciendo un 3% anual, considerando un tiempo de 10 aos para la
evaluacin del proyecto.
Lo planteado se muestra a continuacin:
Tabla N17 : PROYECCION DE LA DEMANDA DEL PROYECTO
AO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
12455
12829
13214
13610
14019
14439
14872
15319
15778
16252
16739
.
Cada valor anual es el mximo que se deber producir, por ende no se debe superar
este valor para no recurrir en gastos extras, costos, y reduccin de los precios
En funcin a estos datos se harn los anlisis en la parte de Ingeniera
Econmica del proyecto.
83
UNMSM
Turnos de
8 horas
/da
kg/da
Das/mes
kg/mes
kg/ao
(10
meses)
450
900
30
27000
270000
-Producto final:
Mensual
kg de Oca/mes
27000
Anual
kg de hojuela
Empaqu
es
kg de hojuelas
Empaqu
es
1227
8182
12273
8100
Por el diagrama de flujo del proceso se sabe que un empaque o bolsa de hojuelas posee
150 gramos o 0.15 kg, y para lograr esto se necesita de 4 kg de oca fresca.
As tambin procederemos a proyectar, en funcin a lo producido el primer ao, la
capacidad a producir con un incremento del 3% anual
UNMSM
AO
kg PRODUCIDOS DE
HOJUELAS
ENVASES DE 150 g
2014
12270
81800
2015
12638
84254
2016
13017
86782
2017
13408
89385
2018
13810
92067
2019
14224
94829
2020
14651
97673
2021
15091
100604
2022
15543
103622
2023
16010
106730
2024
16490
109932
INGENIERIA ECONOMICA
ANALISIS DE COSTOS:
Para realizar el anlisis de costo de la planta de produccin de hojuelas de oca,
usaremos dos metodologas descritas a continuacin:
1) METODOLOGIA DEL FACTOR DE LANG (Saravacos & Maroullis . 2008):
El capital total invertido en una planta de procesamiento consiste en:
-Capital fijo de inversin CF, necesitado para suplir las necesidades del servicio de
la planta.
-El capital de trabajo Cw, necesarios para la operacin de la planta.
Por ende:
[Escriba una cita del
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
85
UNMSM
Donde fL es el factor de Lang y Ceq es costo del equipo adquirido, el cual por
la tabla N19 es conocido.
Mnimo
86
UNMSM
Ms probable
Mximo
Si tomamos el factor de Lang de 1.8, tendramos un valor de costo fijo igual a:
B. Costo de capital de trabajo: es lgico estimar el costo de capital e trabajo como una
fraccin anual de los ingresos por ventas S:
87
UNMSM
Donde TCR es la tasa interna de retorno o TCR en ingles (Turnover Capital Ratio)
La TCR es una caracterstica particular de cada planta de alimentos. Varia de 0.25. Los valores menores a 1 son para plantas que procesan grandes volmenes,
con un capital intensivo, mientras que los que son mayores a 1 son para plantas
con pequeos equipos y materia prima barata, como en el caso del proyecto.
Valores de estos factores son presentados por Holland y Wilkinson (1997). Sin
embargo, los datos de estos autores son muy antiguos (1960), por los que se
presentan resultados ms actuales para plantas de alimentos presentados por
Batholomei (1986) en el anexo N3.
Por lo tanto, tomando como referencia los factores para snacks de maz, tomaremos los
valores de S= 56000 y TCR = 0.91. Sin embargo, estos datos son para un capital fijo
igual a 62000, por ende haremos una relacin de nuestro costo fijo encontrado con estos
datos, hallando una S= 80437 $ y una TCR = 0.90
Con estos valores hallamos un fw=0.15 o 15% del CF
UNMSM
COMPONENTE
COSTOS DIRECTOS
Equipo adquirido
Instalacin del equipo
Instrumentacin y
control
Caeras y tuberas
Instalaciones
elctricas
Obra civil
Instalaciones de
servicio
% DEL
SUPUESTO
COSTO
RELACION % DEL
TOTAL
40
7
88000
15400
36
6
2
3
4400
6600
2
3
[Escriba una
5 cita del
11000
documento
o
el
resumen
de
15
33000
un punto interesante. Puede
situar el cuadro
de texto 19800
en
9
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
5
14
8
89
UNMSM
Terreno
COSTOS INDIRECTOS
Ingeniera y
supervisin
Gastos de construccin
Honorario de
contratista
Eventuales
INVERSION DE
CAPITAL FIJO
4400
3
20
6600
44000
1
3
2200
6600
1
3
242000
82
COSTO
100
20
10
10
10
29
5
6
88000
17600
8800
8800
8800
25520
4400
5280
167200
Costos indirectos
Ingeniera y supervisin[Escriba una cita del 10
Gastos de construccin
34 de
documento o el resumen
un punto interesante. Puede
Total costos directos situar
e
el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
8800
5984
181984
90
UNMSM
indirectos
Honorario de contratista
Eventuales
5% de Costos directos e
indirectos
10% de costos directos e
indirectos
INVERSION DE CAPITAL
FIJO
9099
18198
209282
Tomando un promedio de los resultados obtenidos en las tablas N20 y N21 , se obtiene una
inversin de capital fijo de 225 341 S/.
Y:
UNMSM
AO
ENVASES DE 150 g
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
TOTAL
81800
84254
86782
89385
92067
94829
97673
100604
103622
106730
109932
1047678
92
UNMSM
NOTA:
Es muy importante planificar el nmero de unidades a vender, ya que con ello:
- Se establece una meta a alcanzar del volumen de ventas y determinars cules son los
periodos de mayor venta.
- Permitir justificar la inversin en activo fijo porque, si esperas volmenes de ventas
muy pequeos, probablemente lo ms indicado sera mandar a hacer (tomar servicios de
terceros) determinados procesos productivos y as evitar la compra de alguna maquinaria
o equipo que despus no uses. Pero si tus ventas esperadas son altas, de repente lo
ms adecuado sera comprar las maquinarias necesarias para atender ese volumen de
ventas.
PROYECCIN DE LA INVERSION
Para calcular la inversin, primero debemos tener en cuenta los siguientes conceptos:
1. Inversiones.- Son asignaciones de dinero destinadas a la adquisicin de mquinas,
equipos, vehculos, infraestructura, mobiliario y otros, que se orientan al mejoramiento de
las condiciones de produccin y ventas en la empresa o a financiar las condiciones para
mejorar la calidad de los servicios prestados.
2. Costos.- Estn constituidos por todos los recursos necesarios para la elaboracin de
un producto o servicio determinado, son parte del capital de trabajo. En este caso son
asociables fsica y directamente al producto o servicio que la empresa elabora o presta
en el mercado.
3. Costos Fijos.- Son aquellos que intervienen en la elaboracin del producto o servicio
y que no varan si aumenta o disminuye el volumen de produccin. Los costos fijos se
[Escriba nuestros
una cita productos.
del
tienen que asumir as no vendamos
La depreciacin de mquinas y
documento
o el resumen
de
equipos, el sueldo del personal
administrativo,
los alquileres,
los servicios de luz y agua,
los intereses por prstamos son
costosinteresante.
fijos.
un punto
Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
93
UNMSM
94
UNMSM
Costos Indirectos.- Est constituido por los recursos que la empresa necesita para
atender operaciones de corto plazo distintas a las de produccin, es decir, administracin
y ventas.
- Gastos administrativos
- Gastos de ventas
TABLA N23 :
RUBRO
1. ACTIVO FIJO
Infraestructura
Construccin del local (compra y
obras civiles)
Instalacin elctrica, agua y
desage
UNIDADE
VALOR
S
UNITARIO
REQUERID
(S/.)
AS
COSTO TOTAL
FIJO
(S/.)
65000
65000
2000
2000
Maquinaria y equipos
Lavadora peladora de papas
15000
1
Picadora
12000
1
Tina escaldadora
10000
1
[Escriba una cita
del
Carro tina
documento o el 8000
resumen de 1
Secador de bandejas un punto interesante.
20000 Puede 2
situar
el
cuadro
de texto en
Selladora
3000
1
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
VARIABL
E (S/.)
15000
12000
10000
8000
40000
3000
95
UNMSM
Balanza (500 g)
Balanza (500 kg)
Herramientas
Coladores
Paletas
Muebles y enceres
Mesa de trabajo(Acero
inoxidable)
Sillas
Estantes
Escritorios
TOTAL ACTIVOS FIJOS
2. GASTOS PREOPERATIVOS
Licencia de funcionamiento
Carne Sanitario
Estatutos
Gastos de constitucin legal
Licencia de avisos
Capacitacin del empresario
TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS
60
400
1
1
60
400
3
15
3
3
9
45
300
20
100
100
1
4
1
2
300
80
100
200
156194
300
15
300
450
100
100
1
1
1
1
1
1
300
15
300
450
100
100
1265
3. CAPITAL DE TRABAJO
Materia prima e insumos (1 ao)
Tubrculos de oca
0.5
27000
13500
Acido ascrbico
0.072
5.4
0.3888
Metabisulfito de sodio
0.027
0.054
0.001458
Bolsas aluminadas
0.3
8182
2454.6
Mano de obra
Operarios
500
1
500
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO
16455
4.COSTOS INDIRECTOS
Gastos Administrativos
Sueldo del personal
1000
2
20000
Luz, agua, telfono
300
1
3000
tiles de oficina
10
1
10
Gastos de ventas
Publicidad, promocin
50
1
500
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
23510
[Escriba una cita del
TOTAL
180969
16455
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
situar
el requeridos
cuadro de para
textodeterminar
en
Con Estos datos hallamos los
datos
el punto de equilibrio:
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
96
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
UNMSM
Precio de venta: se estima una ganancia de 50% sobre el costo variable unitario,
considerando el impuesto IGV como 18%
Punto de equilibrio:
UNMSM
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
84254
325677.2674
86781.62
335447.5854
89385.0686
92066.6206
6
94828.6192
8
97673.4778
6
100603.682
2
103621.792
7
106730.446
4
109932.359
8
345511.013
355876.3434
366552.6337
377549.2127
388875.6891
400541.9597
412558.2185
424934.9651
350413.970
6
355497.319
7
360733.169
3
366126.094
4
371680.807
2
377402.161
4
383295.156
2
389364.940
9
395616.819
2
402056.253
7
24736.70317
20049.73427
15222.15629
10249.75098
5128.173512
180969
169444.971
180969
174528.32
180969
179764.169
180969
185157.094
180969
190711.807
147.0512822
180969
196433.161
5580.532821
180969
202326.156
11177.01881
180969
208395.941
16941.39937
180969
214647.819
22878.71135
180969
221087.254
98
UNMSM
rea de
dficit
rea de
beneficio
PE =
97514
99
UNMSM
EL FLUJO DE CAJA :
Es una herramienta til para la gestin de la empresa, pues muestra cunto puedes
esperar de ingresos por ventas y cunto tienes que tener de dinero en efectivo para
efectuar los egresos que permitan la operatividad de la empresa. Un plan de flujo de
efectivo ayuda a que la empresa siempre tenga liquidez al proveer los egresos y
proyectar los ingresos.
Para elaborar el flujo de efectivo se debe conocer algunos trminos:
1. Ingresos: es el monto recaudado por las ventas, tanto al contado como al crdito,
en el caso de las ventas al crdito su ingreso se registra en el perodo en que el
pago se hace efectivo.
2. Egresos: son las salidas de dinero en efectivo para realizar las compras y gastos
previstos.
3. Saldo econmico: es el resultado de restar los egresos de los ingresos en un
periodo definido.
4. Saldo acumulado: es la suma del saldo econmico de un perodo ms el saldo
econmico del periodo anterior..
100
UNMSM
101
UNMSM
102
UNMSM
Valor de
recupero
Ingresos
Egresos
2. Presupuesto
de caja
financiero.
Modulo
de
Inversin
Flujo de caja
econmico
Modulo
de
Operaci
n
Prestamo
s
Amortizaci
n
Modulo de
Financiamient
o
Flujo de caja
Financiero
neto
Inters
103
UNMSM
Una propuesta de negocio deber tener una tasa de referencia sobre la cual basarse
para realizar sus inversiones. Generalmente, se utiliza como referencia la tasa de inters
activa del sistema financiero nacional. Sin embargo, el COK depender de las
caractersticas del empresario que invertir en el Plan de Negocio (acceso al crdito
internacional o a tasas preferenciales, posibilidades de inversin en otros proyectos de
igual riesgo, entre otros).
Para el caso nuestro, el COK ser estimado en un 25% en base a referencias de otros
proyectos de inversin agropecuarios.
Por lo tanto, se tiene:
Tabla N 26 : FLUJO DE CAJAS ANUALES A OBTENER
5
6
7
8
9
10
10307 10665 11035 11415 11807 12210
89742 92928 96209 99589
1
7
0
4
3
9
Se tiene para el proyecto una inversin inicial de 197424 S/. del flujo de caja presentado
anteriormente (Tabla N 25). Se propone que el prstamo a efectuarse de la entidad
financiera ser de 150000 S/. y un por ende se tiene un capital propio de 47424 S/.
CAPITAL PROPIO
COK
47424
25.00
%
104
UNMSM
N DE
PERIODOS
INGRESOS
1
2
3
4
5
8974 9292 9620 9958 1030
2
8
9
9
71
INVERSION 197424
FLUJO DE
CAJA
ECONOMIC 19742
O
4
897
42
929
28
962
09
995
89
6
1066
57
7
1103
50
8
1141
54
9
1180
73
10
1221
09
--------
--------
(1+ i)3
(1+ i)4
--------
--------------
(1+ i)
(1+ i)2
(1 + i)n
105
UNMSM
Tasa Interna de Retorno (TIR): La TIR es aquella tasa de actualizacin que hace que el
valor presente de los ingresos sea igual al valor presente de los desembolsos, es decir,
que hace que el VAN sea igual a cero.
La TIR se emplea para elegir aquellas alternativas de inversin que no sean mutuamente
excluyentes y que en conjunto proporcionen la mayor rentabilidad al usar totalmente los
recursos disponibles.
La TIR se calcula aplicando la siguiente frmula:
(1 + TIR)
es indiferente.
se rechaza el Negocio
La TIR calculada en base al flujo de caja econmico recibe el nombre de TIRE (Tasa Interna de
[Escriba una cita del
Retorno Econmico) y cuando se calcula en base al flujo de caja financiero recibe el nombre de
documento o el resumen de
TIRF (Tasa Interna de Retorno Financiero).
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
106
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
UNMSM
COK
TIRE
25.00%
47.67%
INGRESOS (0)
INVERSION(0)
VANE(COK)
354305.0
-197424
156881.0
Y:
Por lo tanto la TIRE al ser mayor al 25% correspondiente al COK determinar aprobar y
llevar al cabo proyecto, as tambin verificado con un VAN(COK) mayor a 0. Sin
embargo, aun falta considerar los prestamos realizados por la entidad bancaria.
2. EVALUACIN FINANCIERA:
Para realizar el flujo de caja financiero debemos tener en cuenta el concepto del
Weighted Average Cost of Capital (WACC) o Costo del Capital Medio Ponderado
Costo del Capital Medio Ponderado (WACC): es una tasa de descuento que mide el
coste de capital entendido ste como una media ponderada entre la proporcin de
recursos propios y la proporcin de recursos ajenos. Explicado de una manera mas
sencilla: es una tasa que mide el coste medio que nos ha costado nuestro activo
(edificios, coches, activos financieros), atendiendo a como se ha financiado capital propio
(aportacin de los socios), recursos de terceros (cualquier tipo de deuda ya sea emitida
en forma de obligaciones o un prstamo adquirido).
Se calcula:
Donde :WACC: Promedio Ponderado del Costo de Capital; Ke: Tasa de costo de
oportunidad de los accionistas. Generalmente se utiliza para obtenerla el mtodo del
CAPM, CAA: Capital aportado por los accionistas; D: Deuda financiera contrada
Kd: Costo de la deuda financiera;
T: Tasa
Impuestos
[Escriba
una de
cita
del
documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
Por lo tanto, para el proyecto:situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
107
UNMSM
CAPITAL PROPIO
COK
47424
25.00%
WACC
CAPITAL FINANCIADO
TEA
150000
15.00%
CAPITAL TOTAL
197424
17.40%
En cuanto al prstamo, asumiremos que la entidad bancaria nos prestara 150000 soles a
una Tasa Efectiva Anual (TEA) de 10% por un periodo de 10 aos.
PRESTAMO
PLAZO
TEA
TIPO
CUOTA
150000.0
10.0
10%
0
24411.8
108
UNMSM
N DE
PERIODOS
SALDO
INICIAL
CUOTA
INTERES
AMORTIZACION
SALDO FINAL
150000
24411.8092
15000
9411.80923
140588.1908
10352.9902
130235.2006
11388.2892
118846.9114
12527.1181
106319.7934
13779.8299
92539.9635
15157.8129
77382.1506
16673.5942
60708.5564
18340.9536
42367.6028
20175.049
22192.5538
10
22192.5538
0
15000
0
CUOTA
FLUJO DE
15000
FINANCIAMIENT
0
O
10
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
2441
2
109
UNMSM
Por ltimo, si unimos el flujo de caja econmico y el financiero neto, tendremos el flujo de caja financiero:
Tabla N 30 : Flujo de caja financiero
N DE PERIODOS
INGRESOS
89742
92928
96209
99589
CUOTAS
-24412
-24412
-24412
-24412
-24412
-24412
-24412
-24412
-24412
-24412
65330
68516
71798
75178
78659
82245
85938
89743
93661
97697
INVERSION
PRESTAMO
FLUJO DE CAJA
FINANCIERO
0
197424
10
150000
-47424
Con:
WACC
TIRF
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel (1976)
Fuente:
(2011)
17.40%
142.54%
UNMSM
CONCLUSIONES
INGRESOS(0)
SALIDA(0)
VANF(WACC)
350536.0
-47424
303112.0
El tubrculo de oca
representa una materia
prima proyectada a ser
industrializada,
brindndole un valor
Existen diversos modelos econmicos que permiten hallar la inversin inicial del
proyecto, incluyendo trminos de costos directos, indirectos, fijos y variables.
111
UNMSM
BIBLIOGRAFIA
Diario La patria, Jueves 1 de Abril del 2010. La oca, un alimento bsico para ms
de 20 millones de personas en los andes.
Len,J.2000 .Botnica de los cultivos tropicales. 3. Ed. Rev. San Jose, C.R.: IICA
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Saravacos,B., Maroullis,Z
. 2008.
PlantdeEconomics. CRC PRESS. San
documento
o elFood
resumen
Francisco. Estados Unidos
un punto interesante. Puede
la bioqumica y tecnologa de
113
UNMSM
Lopes,A. Barbosa, G.2005 Food Plant Design. CRC PRESS. Nueva York. Estados
Unidos.
114
UNMSM
ANEXOS
ANEXO N1: ESQUEMA DEL PARQUE INDUSTRIAL DE TRUJILLO
115
UNMSM
ANEXO N2
116
UNMSM
UNMSM
[Escriba
una
cita
del
ANEXO:5 NORMA SANITARIA
PARA
LA
FABRIACION
DE ALIMENTOS A BASE DE
documento
o
el
resumen
de
GRANOS Y OTROS, DESTINADOS A PROGRAMAS SOCIALES
un puntoN451-2006/
interesante. Puede
Resolucin ministerial
MINSA 17 de Mayo de 2006
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
118
cambiar
el formato del cuadro
Fuente
de Bravo
la figura
N2:y Cheftel
(1976)
Fuente:
(2011)
de texto de la cita.]
UNMSM
119
UNMSM
d.
CRITERIOS MICROBIOLOGICOS
120
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121