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NUCLEO MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
MATURIN ESTADO MONAGAS
Tutor.
Profa.Martha Prez
Autores.
Br. Deliana Acevedo
C.I. 17.486.734
Br. Ana Sofa Gonzlez
C.I. 19.602.697
ii
DEDICATORIA
Primero que nada le dedico esta tesis a mi abuela Eumelia Barreto de
Gonzlez, por ti me com los libros y queme mis pestaas, como sueles
decir. A mi abuelo Euclides Gonzlez, por mi admiracin a su sabidura y
temple. A ustedes debo mi honestidad.
iii
DEDICATORIA
Es por esta razn que dedico parte de este triunfo a los seres ms
signicativos de mi vida:
cosas y sobre todo a tener paciencia para poder enfrentar los momentos ms
difciles que pase. Te amo
iv
A todos mis tos: Gracias a todos por guiarme y ser parte de mi vida
en especial a mi to Eduardo Antonio Velsquez que desde el cielo me guias
por el camino del bien.
Deliana acevedo
AGRADECIMIENTOS
Quiero agradecer a la Universidad de Oriente por su sistema
obstaculizador ayudndome as a desarrollarme como persona, crendome
la madurez suficiente para enfrentar y buscar alternativas en cada barrera
existente en mi vida.
A mis profesores en general por ejercer la presin en m, brindndome
las herramientas necesarias para formarme como profesional para la vida.
A mis compaeros de clase por mostrarme la diversidad de caracteres y
sentir que hay en la gente, haciendo m escudo aun ms fuerte.
A Eumelia Gonzlez mi madre, por tus principios y valores inculcados,
independientemente de todo, por ti siempre tengo la frente en alto y me
levanto para continuar la batalla.
Especialmente quiero agradecerle a Luis Miguel Aray Placeres por su
constancia y voluntad en ayudarme, brindndome una mano cuando menos
lo esperaba, ensendome que no importa el tiempo y los momentos vividos
con las personas, eso no siempre es denotativo de confianza en ellas y de
esperar ayuda o apoyo de las personas. La calidad de la gente se ve y se
percibe por encima cuando realmente hablamos de calidad. No subestimes
a quien tienes al lado, nunca sabes que situaciones vivirs en la vida. quien
en verdad quiere ayudar lo har sin pensarlo y sin peros
Y por ltimo a mi Dios por mantener una sonrisa en mi rostro, porque
as es mejor enfrentar las cosas. la felicidad esta en los detalles y pequeos
momentos de la vida
Ana Sofa Gonzlez
vi
AGRADECIMIENTO
Deliana Acevedo
vii
INDICE
DEDICATORIA .............................................................................................. iii
AGRADECIMIENTOS ................................................................................... vi
INDICE ......................................................................................................... viii
RESUMEN ..................................................................................................... ix
INTRODUCCIN ............................................................................................ 1
ETAPA I .......................................................................................................... 4
GENERALIDADES DEL TEMA...................................................................... 4
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................... 4
1.2 OBJETIVSO .......................................................................................... 6
1.2.1 Objetivo General ............................................................................. 6
1.2.2 Objetivos Especficos ...................................................................... 6
1.3 JUSTIFICACIN ................................................................................... 7
1.4 MARCO METODOLOGICO................................................................... 9
1.4.1 Tipo De Investigacin ...................................................................... 9
1.4.2 Nivel de la Investigacin.................................................................. 9
1.4.3 Poblacin y Muestra ...................................................................... 10
1.4.4 Tcnica de Recoleccin de datos ................................................. 11
1.5 IDENTIFICACIN INSTITUCIONAL ................................................... 12
1.5.1 Nombre de la Empresa ................................................................. 12
1.5.2 Direccin ....................................................................................... 12
1.5.3 Resea Histrica ........................................................................... 12
1.5.4 Finalidad de la Empresa................................................................ 14
ETAPAII ........................................................................................................ 16
DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN .................................................... 16
ETAPA III ...................................................................................................... 38
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES................................................ 38
3.1 CONCLUSIONES ................................................................................ 38
3.2 RECOMENDACIONES ....................................................................... 39
BIBLIOGRAFA ............................................................................................ 41
ANEXOS ....................................................................................................... 44
HOJA DE METADATOS .............................................................................. 59
viii
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSO HUMANOS
RESUMEN
Los trabajadores del instituto venezolano del seguro social, sede administrativa de Edo
Monagas Maturn. Se encuentran expuestos a una amplia gama de factores de riesgos
laborales, que pueden provocar accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales
diversas, dependiendo del tipo de tareas que desempean y el puesto de trabajo que
ocupan; de all que a los profesionales responsables del rea de solicitud de pensiones es
vital contar con informacin clara y precisa de los distintos tipos y niveles de riesgo
presentes en sus Organizaciones a los fines de adoptar las medidas pertinentes orientadas
a garantizarle a los trabajadores condiciones y un medio ambiente de trabajo seguros. Con
base a esta premisa, se llev a cabo la investigacin de campo y nivel descriptivo, cuyos
fundamentos, resultados, conclusiones y recomendaciones se presentan en este
documento, la cual tuvo como objetivo estudiar los principales riesgos a los que estn
expuestos el personal del departamento de solitud de pensiones del I.V.S.S ubicado en el
municipio Maturn del Estado Monagas; donde los riesgos ms comunes son, en orden
decreciente, los de tipo psicolgico, fsico, neurolgicos y ergonmicos. Los datos
encontrados hacen recomendable el diseo e implementacin en la Institucin de seminarios
y programas dirigidos al impartiendo temas acerca de las consecuencias, manejo y control
del agotamiento laboral. As mismo la institucin debe comenzar a interesarse ms por el
estudio del medio ambiente laboral por lo que se debe realizar una evaluacin preliminar de
las condiciones ergonomcas y para ello es conveniente recurrir a un especialista, as como
en prevencin de enfermedades ocupacionales y mejoramiento de las condiciones y medio
ambiente de trabajo.
Descriptores:
accidentes.
Riesgos
laborales,
salud
ix
ocupacional,
prevencin
de
INTRODUCCIN
Antes de entrar en el tema de la disergonoma es bueno determinar
algo sobre la ergonoma. En el mundo, la ergonoma se presta como apoyo
al diseo, evaluacin de puestos y estaciones de trabajo, con la finalidad de
incrementar el desempeo, seguridad y confort de quienes laboran en ellos.
En el ao 1975, aparecen Normas elaboradas por la Comisin de Ergonoma
del Instituto Alemn de Normas. Tambin se pueden mencionar las
prescripciones para la prevencin de accidentes las cuales tienen
recomendaciones para la conformacin y reconformacin ergonmica. Desde
el comienzo del siglo XXI la Comunidad Europea, tiene en diversos
reglamentos y normas unificadas los criterios de ampliacin de la ergonoma,
extendindose hacia Japn, los E.E.U.U. y todos los paises desarrollados.
bsica y
de
proteger
los
trabajadores,
contra
las
causas
de
objetivos
especficos,
Justificacin,
Metodologa,
Tipo
de
ETAPA I
GENERALIDADES DEL TEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.3 JUSTIFICACIN
En los ltimos aos se ha prestado atencin al
panorama de la
en cuanto a:
Administracin y Asignacin de Recursos Humanos
Estmulo y Motivacin del ser humano
Productividad Humana
Todo lo anterior redundara en la comunidad ya que se mejoran los
procesos y esto se reflejar en mejora en la calidad de los servicios
prestados. Eso permitir reconstruir el proceso productivo y la cadena de
servicio en la que estamos involucrados, restableciendo la realidad del
trabajo y la lgica del sistema de atencin al cliente.
1.4 MARCO METODOLOGICO
una
10
11
12
Sector los bloques, Quinta Victoria, Av. Rojas con Miranda, carrera 12,
Maturn Estado Monagas. Tlf. (0291) 643.37.55, Maturn Estado Monagas.
1.5.3 Resea Histrica
El 9 de octubre de 1944, se iniciaron las labores del Seguro Social, con
la puesta en funcionamiento de los servicios para la cobertura de riesgos de
enfermedades, maternidad, accidentes y patologas por accidentes, segn lo
13
Maternidad,
Accidentes de Trabajo
y Enfermedades
14
1.5.4.1 Misin
1.5.4.2 Visin
1.5.4.3 Objetivos
15
asistencia
mdica
curativa
preventiva
todos
los
venezolanos.
5. Desarrollar los mecanismos necesarios que garanticen la prestacin de
los servicios mdicos en estructuras cnsonas y una adecuada dotacin
de recursos.
6. Establecer los Procesos de Liquidacin y Recaudacin de los Recursos
Financieros del Sistema de Seguridad Social Integral y su distribucin a
los respectivos subsistemas.
ETAPAII
DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN
En este captulo se hace referencia al anlisis de los datos recabados
con el instrumento, en este caso el cuestionario.
16
17
CUADROS ESTADSTICOS
CUADRO N 1 Distribucin absoluta y porcentual de los empleados que
laboran en el Departamento de Solicitud de Pensiones, en el Instituto
Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS), en relacin al sexo.
CATEGORIAS
fi
MASCULINO
02
33
FEMENINO
04
67
TOTAL
06
100
trabajadores..
Cabe
destacar
que
el
recurso
humano
18
fi
21-25 AOS
26-30 AOS
31-35 AOS
04
67,0
36-40 AOS
02
33,0
41 AOS O MAS
--
--
TOTAL
06
100
19
La
fi
Menos de 1 AO
1 a 3 AOS
03
50
4 a 6 AOS
03
50
7 a 9 AOS
--
--
10 AOS O MAS
--
--
TOTAL
06
100
20
21
fi
ANGUSTIA
ABURRIMIENTO
INSEGURIDAD LABORAL
67,00
NERVIOSISMO
33,00
CULPA
DESCONTROL
IRRITABILIDAD
100
OTROS
TOTAL
06
100
22
23
CATEGORIAS
fi
TENSIN ARTERIAL
INSOMNIO
TAQUICARDIA
PALPITACIONES
MICOSIS
DOLORES DE CABEZA
33
DOLORES MUSCULARES
67
AGOTAMIENTO
100
OTROS
TOTAL
06
100
dolores de
24
Este punto se
emocionales que ocurren cuando las exigencias del trabajo no igualan las
capacidades, los recursos, o las necesidades del trabajador. El estrs de
trabajo puede llevar a la mala salud y hasta la herida, si esto se traslada al
hogar vemos que se est tornando en una bomba de tiempo que trastorna
todo el medio en el cual se desempea el trabajador, esto desata un gran
problema que al ser trasladado a la familia maximiza la incidencia de los
problemas disergonmicas ocasionan en el trabajador.
organizacional, representado este ltimo por todos los gastos que por
seguros mdicos y disminucin de la productividad acarrean
25
Fi
CMODO
MODERADAMENTE CMODO
67
POCO COMODO
33
TOTAL
06
100
26
Por lo tanto, no cabe dudas que los trabajadores deben contar con
condiciones laborales, recursos adecuados, etc., que les permita considerar
un buen lugar y ambiente para trabajar.
fi
EXCELENTE
BUENO
67
REGULAR
33
MALO
TOTAL
06
100
27
de ellos; en cuanto al ruido dijeron que hay das en que no se puede laborar
bien por el exceso de ruido que se escucha de fuera y por ultimo esta la
iluminacin que es relativamente buena porque todas las oficinas cuentan
con una iluminacin adecuada para la realizacin de las labores.
fi
MUY CONFORTABLE
CONFORTABLE
NADA CONFORTABLE
0
6
0
0
100
0
TOTAL
06
100
28
Hay que enfatizar, que la disposicin real del rea de trabajo puede
servir para facilitar o impedir el logro de los objetivos del trabajo y
consecuentemente puede actuar como factor disergonmico, puesto que el
flujo de trabajo inoperante a causa de deficiencias en la disposicin fsica de
personas y/o equipos pueden constituir una fuente de malestar corporal.
29
fi
SIEMPRE
A VECES
NUNCA
4
2
0
67
33
0
TOTAL
06
100
Segn los datos del presente cuadro un 67% del personal manifest
que siempre siente falta de entusiasmo debido a las condiciones
disegonmicas presentes, mientras que el 33% dice sentirla a veces.
30
de
ergonoma
preventiva
tambin
colaboran
con
las
otras
fi
MUCHO
01
17,00
POCO
83,00
NADA
TOTAL
06
100
31
32
33
fi
MUY AGOTADO
02
33
POCO AGOTADO
04
77
NADA AGOTADO
TOTAL
06
100,0
Los datos de este cuadro, muestran que el 33% afirm muy agotado y
finalmente el 77% asever que poco agotado.
muchas
veces
acelerado
en
condiciones
ergonmicas
Pero no hay que pasar por alto al 33% del personal que dicen sentirse
muy agotados, alegando que este agotamiento se deba a que muchas veces
tienen sobrecarga de trabajo
34
fi
SI
83
NO
17
A VECES
TOTAL
06
100
35
diversas
kinesilogos,
reas:
ingenieros,
terapeutas
diseadores,
ocupacionales,
mdicos,
psiclogos,
enfermeras,
especialistas
en
36
fi
SI
77
NO
33
TOTAL
06
100
37
Administracin, a los que no rechaza a priori sino que por el contrario asimila
en cuanto le resulta posible (y sobre todo congruente) con sus principios
fundamentales tericos y operativos. Tambin hace uso de todo lo til que le
pueden brindar la economa empresarial, la psicologa laboral, la ingeniera
industrial, la sociologa organizacional, etc.
No se debe olvidar que una de las principales virtudes de la Ergonoma
en general y de la Macroergonoma en especial es su profundo nfasis
multidisciplinario, el que las convierte en eficaces herramientas que vinculan
y sinergizan gran parte de lo que otras disciplinas han obtenido
aisladamente. Por ello, no debe sorprenderse el lector si, una vez introducido
de lleno en la tecnologa macroergonmica, encuentra muchos elementos
pertenecientes a otros campos del saber humano (los que no son logros
originales y exclusivos de la Macroergonoma.
ETAPA III
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En esta etapa se hace referencia a las conclusiones y recomendaciones
de la investigacin.
3.1 CONCLUSIONES
De acuerdo al anlisis producto de los datos obtenidos a travs de la
encuesta realizada en el Departamento de Solicitud de Pensiones, en el
Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS), se presentan a
continuacin las conclusiones y recomendaciones de la investigacin.
El personal en el departamento de Solicitud de Pensiones del I,V.S.S.
de Maturn, realiza diversidad de funciones dentro de las cuales destaca la
atencin directa al pblico, la cual se ve afectada directamente por cualq uier
tipo de condicin disergonmica presente en el rea de estudio.
Las evaluaciones realizadas a los puestos de trabajo seleccionados
dieron como resultado que los niveles de exposicin de los factores
psicosociales y de los factores disergonmicos en
38
39
40
Adems se recomienda la
BIBLIOGRAFA
ANDER-EGG,
E.
Introduccin
las
Tcnicas
de
la
Oficial
de
la
Republica
de
Venezuela,
36860.
(Extraordinario). 30-12-99.
41
42
DENTON, K.
Solano
Arvalo.
Colombia. 2001
43
DOCUMENTOS EN LNEA
http://www.mistareas.com.ve/Tipo-de-estudio-tipo-de-investigacion.htm
file://tamaulipas-salud-enfermedades-stress2.htm 30/11/02
file://estrs_laboral.htm 18/02/03.
http://www.drwebsa.com.ar/aap/alcmeon/19/a19_03.htm 2006
OIT http://www.ilo.org/global/lang--es/index.htm
ANEXOS
ANEXO N 1
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
NUCLEO MONAGAS
Estimado Trabajador (a):
El cuestionario que a continuacin se presenta, constituye un
instrumento obligatorio para el Trabajo de Grado titulado:
Analizar las
INSTRUCCIONES:
Lea cuidadosamente cada pregunta antes de responder.
Marque la alternativa de su preferencia.
En caso de dudas se recomienda preguntar al investigador.
Se le agradece responder todos los tems.
Gracias por su colaboracin.
Br. Deliana Acevedo.
Br. Ana Sofa Gonzlez.
Maturin, Enero 2013.
1.- Sexo:
M_________
F__________
2.- Edad:
21-25 aos_______
26-30 aos_______
31-35 aos_______
41 aos o ms_______
3.- Tiempo de Servicio en la Empresa.
Menos de 1 ao______
1 ao a 3 aos_______
4 aos a 6 aos_______
7 aos a 9 aos_______
10 aos o ms________
Palpitaciones_______
Micosis_______
Dolores de cabeza_______
Dolores musculares________
Agotamiento________
Otros
9.- Con que frecuencia las condiciones disergonmicas les causan falta de
entusiasmo en las labores diarias?
Siempre______
A veces_______
Nunca_______
BASE DE DATOS
PREG
POB
F M 2125
31
35
.
X
X
1
2
3
4
5
6
TOTAL
36
40
41 o
mas
- 1.
1
a
3
X
4
PREG
POB
1
2
3
4
5
6
TOT
AL
10 +
C
X
X
X
X
X
X
6
Abur
I. L
X
3
S.
X
Irritl
TA
A.V.
In
DC
x
X
X
X
X
5
X
2
10
N.
Mucho
X
X
Poco
x
x
x
MA
X
X
6
M;
C
x
x
x
x
4
PA
X
X
X
x
x
5
Cmo
X
15
PC
X
X
x
x
DM
X
4
Bueno
Re
X
2
X
X
4
12
NA
Si
X
X
X
X
X
5
Malo
X
X
X
X
X
11
Nada
X
3
X
X
X
4
Nerv
X
X
9
N C.
X
X
X
X
X
X
8
MC
7
a
9
X
X
X
X
X
4 2
4
a
6
No
X
13
AV
Si
X
No
X
X
x
X
1
X
2
FILTRACION DE SECRETARIA
IPRESORA EXPULSA AIRE CALIENTE AL CPU, SILLA CON AJUSTADOR DE ALTURA DAADA
HOJA DE METADATOS
Hoja de Metadatos para Tesis y Trabajos de Ascenso - 1/6
Ttulo
Subtitulo
C.I. 17.486.734
Chiky_acv2@hotmail.com
e-mail
Gonzlez, Ana Sofia
CVLAC
e-mail
C.I. 19.602.697
asofgonzalez@gmail.com
Se requiere por lo menos los apellidos y nombres de un autor. El formato para escribir los apellidos y
nombres es: Apellido1 InicialApellido2., Nombre1 InicialNombre2. Si el autor esta registrado en el sistema
CVLAC, se anota el cdigo respectivo (para ciudadanos venezolanos dicho cdigo coincide con el numero de
la Cedula de Identidad). El campo e-mail es completamente opcional y depende de la voluntad de los autores.
Sub-rea
Debe indicarse por lo menos una lnea o rea de investigacin y por cada rea por
lo menos un subrea. El representante de la subcomisin solicitar esta
informacin a los miembros del jurado.
Resumen (Abstract):
CA
AS
TU
JU
CVLAC
C.I.11342440
perezm@monagas.udo.edu.ve
e-mail
ROL
Msc. Cordova, Maruly
CA
CVLAC
e-mail
AS
TU
JU
C.I: 12.539.713
marulycordova@hotmail.com
ROL
CA
AS
TU
CVLAC
C.I: 4.038.427
omagarcia@cantv.net
JU
Se requiere por lo menos los apellidos y nombres del tutor y los otros dos (2) jurados. El formato para escribir
los apellidos y nombres es: Apellido1 InicialApellido2., Nombre1 InicialNombre2. Si el autor esta registrado
en el sistema CVLAC, se anota el cdigo respectivo (para ciudadanos venezolanos dicho cdigo coincide con
el numero de la Cedula de Identidad). El campo e-mail es completamente opcional y depende de la voluntad
de los autores. La codificacin del Rol es: CA = Coautor, AS = Asesor, TU = Tutor, JU = Jurado.
Mes
Da
2013
03
14
Requerido. Lenguaje del texto discutido y aprobado, codificado usando ISO 639-2. El
cdigo para espaol o castellano es spa. El cdigo para ingles en. Si el lenguaje se
especifica, se asume que es el ingls (en).
Alcance:
Espacial: __________________ (opcional)
Temporal: __________________ (opcional)
Ttulo o Grado asociado con el trabajo:
Licenciada en Gerencia de Recursos Humanos
Dato requerido. Ejemplo: Licenciado en Matemticas, Magister Scientiarium
en Biologa Pesquera, Profesor Asociado, Administrativo III, etc
Nivel Asociado con el trabajo:
Licenciatura