Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Mantequilla +6C
para realizar las entregas, los vehculos de carga tienen a menudo que
aparcar en doble fila, bloqueando las calles estrechas;
las regulaciones son las mismas para todos los vehculos de transporte,
cuando su forma de operar es muy distinta, y los vehculos de mercancas
propias no se ven afectados de la misma manera por la ventana temporal
de acceso;
accesos
al
centro
estn
altamente
oferta alta;
individualismo;
obsolescencia tecnolgica;
muy dbiles;
necesidad de actualizacin;
competitividad;
GENERACIN DE EMPLEO
El transporte de productos agropecuarios genera en su mayora empleo y
subempleo; independientemente de las explicaciones de la formacin del empleo
no agropecuario y las dificultades de focalizacin o medicin, existe informacin
en varios pases que ofrece la posibilidad de relacionar las consideraciones
tericas con el comportamiento del fenmeno. En el perodo de 1950 a 1980, el
empleo rural no agropecuario en la fuerza de trabajo rural en Amrica Central y
Panam subi del 11,3 por ciento al 24,3 por ciento. En ese mismo lapso, su
participacin en el total del empleo no agropecuario cambi de 15,8 por ciento a
20,3 por ciento. Segn consideraciones de la Organizacin Internacional del
Trabajo, se estima que actualmente en toda Amrica Latina, la fuerza de trabajo
en actividades no agropecuarias flucta entre el 26 por ciento y el 28 por ciento.
Como proporcin del empleo rural, el empleo no agropecuario vara entre el 32 por
ciento y el 44 por ciento. La importancia del fenmeno y su potencial se confirma
en algunos pases de Asia, donde se informa de aumento del empleo no
agropecuario entre el uno y el 1,5 por ciento anual, cuando la produccin
Lmina
Llegando del campo a la ciudad. Guatemala
Cuando el agricultor realiza el transporte por su cuenta, debe asumir las prdidas
sufridas por las materias primas durante el transporte. En caso contrario, son los
intermediarios quienes asumen este gasto, el cual recuperan al obtener sus
ganancias. Debido a esto la mayora de agricultores vende sus productos a los
intermediarios (Lmina 2) para evitar prdidas durante el transporte. Los
intermediarios pagan en efectivo y directamente contra entrega del producto.
Muchas veces los agricultores a pesar de estar comprometidos con algunas
organizaciones, deciden vender a los intermediarios a menor precio, obteniendo el
dinero ms rpido. Esto regularmente sucede cuando los precios de los productos
son altos y se genera escasez de determinado producto.
Lmina
2
Trasbordo de productos agropecuarios del productor al intermediario. Guatemala
Identificacin y caracterizacin de los costos que se agregan al producto
como resultado del transporte
Para el clculo operativo de los costos del transporte, generalmente toman en
cuenta el costo del combustible (en la gran mayora de los casos es diesel), el
pago del conductor por da, ms viticos en algunos casos. Esto sucede cuando el
productor es propietario del vehculo en el que transporta los productos
agroalimentarios. Cuando contrata un vehculo, solo se toma en cuenta el costo
que cobran por unidad que transporta desde la finca hasta el mercado; lo mismo
sucede para quienes transportan sus productos por servicio extraurbano desde el
interior de cada pas hacia los mercados nacionales.
Subsidios al transporte de alimentos
En estos pases no se acostumbra a dar un incentivo para producir alimentos o
para transportarlos y llevarlos a los centro de consumo. Segn un artculo
publicado en el diario Prensa Libre de Guatemala, Nos hemos vuelto un pas
importador de soya, maz y prcticamente de la mayora de granos que se
consumen en el territorio nacional, porque resulta ms barato importarlos, por los
subsidios que otorgan a sus productores pases como los Estados Unidos de
Amrica que les permiten reducir los precios de venta. En Guatemala y el resto
Lmina
Concentracin en el Mercado Municipal. Guatemala
Deber reducir los peligros que conllevan la carga y descarga de los productos,
los riesgos de magullamiento y deterioro ya que durante el transporte pueden
ocurrir vibraciones y movimientos del vehculo y del producto dentro del empaque
que provocaran daos y lesiones. Adems deber considerar las cargas mixtas
respecto a la compatibilidad e incompatibilidad de los productos (olores,
contaminaciones, cambio de color), que no haya sustancias txicas, o cuando
tengan distintos requerimientos de temperatura o humedad.
Segn las investigaciones hechas sobre la influencia del transporte promiscuo de
productos, no todos los productos agropecuarios pueden ser transportados en el
mismo embalaje y bajo las mismas condiciones por lo que deber existir
compatibilidad en cuanto a temperatura recomendada, humedad relativa,
produccin de etileno, sensibilidad al etileno, produccin y absorcin de olores.
Comprobar el buen estado de las partes del vehculo; por ejemplo: ausencia de
roturas, aberturas y funcionamiento de cierres, posibles entradas de agua y otros
defectos y no estacionar la carga al sol durante las paradas. Tampoco es
recomendable detenerse junto a otro transporte o maquinaria que est liberando
gases de combustin del motor.
Por otra parte, el estado de las carreteras y el parque camionero tienen una fuerte
incidencia en el tranporte de los productos agrcolas. Gran parte de los problemas
- y causa de que en muchas regiones persista una economa de subsistencia- es
el mal estado de las vas de comunicacin. Por lo tanto, y con el objeto de mejorar
el transporte rural de productos alimenticios, es necesario contar con buenas vas
de comunicacin y con vehculos adecuados y en buenas condiciones; esto traer
como resultado costos accesibles para el productor que tiene que transportar sus
productos.
La organizacin de los productores es otro aspecto importante para mejorar el
transporte y la calidad de los productos alimenticios.
ANLISIS DE INTERVENCIONES COMUNES PARA LA SOLUCIN DE
PROBLEMAS DE TRANSPORTE DE ALIMENTOS
Una de las soluciones que se han encontrado en algunas regiones en razn de las
distancias de las unidades de produccin hacia los mercados o debido a las
exigencias del mercado internacional, es la construccin de centros de acopio que
permiten de alguna manera ir mejorando la calidad de los productos agropecuarios
ya que se reducen las prdidas durante el transporte y/o se seleccionan para
obtener mayor valor por la calidad de los mismos. Esto es el caso particular de
agricultores organizados que solicitaron la construccin de centros de acopio con
Contexto global
Gran parte de ll agroindustria est inmersa en un contexto global competitivo
complejo, en especial dentro de los mercados de productos genricos. Estos
mercados presentan seales de madurez en cuanto a su demanda, con tasas de
crecimiento similares a las de la poblacin pero con ofertas crecientes y voltiles,
lo que ha ocasionado precios con tendencias a la baja dentro de una gran
irregularidad.
En Amrica Central, slo la exportacin de banano, caf y azcar representan el
18 por ciento de las exportaciones totales y ms del 60 por ciento de las
exportaciones agrcolas, agroindustriales y forestales de la regin. Es decir las
exportaciones estn concentradas precisamente en tres mercados genricos
frecuentemente inmersos en crisis de precios y de otra naturaleza. Los mercados
genricos son muy fludos y de fcil acceso donde el problema no es vender sino
a que precio se vende.
La escala mnima de produccin, distribucin y promocin requerida para competir
a nivel mundial, disminuye las posibilidades individuales de productores pequeos,
que adems provienen de pases pobres y con muy poca influencia en los
mercados internacionales. Por ejemplo, es una tarea mproba competir
abiertamente con el caf de Colombia que ha invertido durante dcadas ingentes
sumas en promocin y posicionamiento de su producto y que adems es el
segundo productor y exportador mundial.
Por otro lado, aun con las nuevas tendencias globales de apertura comercial,
deberamos esperar la persistencia de fuertes distorsiones en los mercados
agrcolas mundiales, en especial aranceles y subsidios, ms an en el caso de
productos normalmente denominados sensibles: cereales, ganadera,
oleaginosas y azcar, entre otros. Segn los acuerdos de la OMC, las reglas del
comercio mundial agrcola se estn acordando y redefiniendo, pero an persisten
grandes diferencias. En pases muy pobres, la sobreexplotacin y manejo no
sostenible del recurso humano y natural le permiten a corto plazo obtener costos
asombrosamente bajos. En pases ricos, los subsidios directos y las barreras al
comercio internacional distorsionan precios y costos, y en este ambiente se trata
de competir.
En Amrica Latina tambin hay grandes oportunidades casi inexploradas. Por
ejemplo en nichos de mercado ambientales hay una demanda relativamente
pequea pero de acelerado crecimiento con mayor rentabilidad y precios menos
voltiles. El problema es que penetrar estos nichos de mercados es muy costoso y
representa una tarea a mediano y largo plazo, lo que se transforma en una fuerte
barrera para pequeas empresas individuales.
Contexto nacional
En el contexto nacional la capacidad de maniobra es cada vez ms limitada. La
influencia del contexto mundial en las polticas econmicas nacionales, en
especial en la poltica comercial, y la reduccin de recursos fiscales destinados a
estas actividades, son elementos que restringen las posibilidades de apoyo
tradicional dirigido al sector agrcola. Mientras se eliminan localmente las ayudas
tradicionales ahora restringidas por los acuerdos de la OMC tales como los
subsidios, otros tipos de ayudas no restringidas se aplican con timidez como la
inversin pblica en investigacin. Por ejemplo, Estados Unidos de Amrica y la
Unin Europea invierten el uno por ciento de su PIB agrcola en investigacin y
desarrollo, conforme a las recomendaciones internacionales. En Amrica Central
la inversin es mucho menor, entre 0,2 por ciento y 0,5 por ciento. De esta
manera, el productor agrcola latinoamericano se ve cada vez ms enfrentado a
mercados internacionales con fuertes distorsiones, mercados locales de rivalidad
creciente, menores apoyos y ms regulaciones.
Situacin de la industria: funcionando como Conglomerados
En el contexto global y nacional la capacidad de maniobra es limitada. Sin
embargo, a nivel industrial, se pueden lograr mejoras si se unen los esfuerzos de
las empresas y otras entidades involucradas hacia objetivos comunes y de
beneficio compartido. Al integrarse como conglomerados es posible avanzar, pero
es necesario establecer acuerdos. Para lograr y mantener estos acuerdos se
deben establecer reglas claras, buscando elevar la plataforma de negocios para
todas las actividades del cpmglomerado o al menos una gran parte de ellas.
Operacin de la empresa
Se enfoca en el funcionamiento efectivo de conglomerados, y supone que las
empresas a nivel individual estn razonablemente bien manejadas. Una empresa
mal manejada, no puede sobrevivir a largo plazo ni siquiera con el apoyo de
conglomerados, gobiernos o contextos socioeconmicos.
Conglomerados y ventajas competitivas
Porter define conglomerado como un grupo geogrficamente prximo de
compaas interconectadas e instituciones asociadas, en un campo particular,
vinculadas por caractersticas comunes y complementarias. Esto incluye
confianza en el modelo;
disciplina de seguimiento;
disponibilidad de recursos;
PRIORIZACIN DE PROBLEMAS
Transporte multimodal en Amrica Central
Aduanas
Transporte ferroviario
Las polticas regionales del sector transporte que se estn impulsando para
apoyar la integracin regional son las siguientes:
retrazo en infraestructura, el bajo nivel de ingreso per cpita, los altos niveles de
pobreza, el incipiente desarrollo de sus instituciones, entre otros, imponen
limitaciones importantes en la regin para hacer frente a los problemas de
crecimiento y desarrollo humano, as como para lograr la estabilidad y consolidar
un ambiente propicio para la inversin que garantice la seguridad jurdica de esas
inversiones y la seguridad ciudadana que es fundamental si se pretende generar
mayores flujos de intercambio en la regin.
El ritmo de avance en el proceso de integracin econmica centroamericana ha
sido lento, en particular en temas como la armonizacin de las polticas
econmicas y la unin aduanera. La necesidad de negociar reglas de origen
internas pone de manifiesto lo lejano que est el esquema del Mercado Comn
Centro Americano (MCCA), donde no hay en ejecucin proyectos concretos
debidamente negociados, como podra ser el Corredor Logstico Centroamericano.
Si bien falta progresar en temas como libre movilidad de factores y personas,
unin monetaria, unificacin de la legislacin econmica, perfeccionamiento del
rea de libre comercio y facilitacin de negocios, armonizacin de los marcos
regulatorios y mejoramiento de la infraestructura regional, uno de los temas que
ms preocupan al comercio regional, en particular al de productos agropecuarios,
son las barreras no arancelarias.
Cabe recordar que en Amrica Central, el problema arancelario est relativamente
resuelto y se podra decir que esta es una zona de libre comercio en operacin y
en vas de perfeccionamiento, donde los compromisos adquiridos por los pases
en el mbito multilateral, ALCA y OMC, demandan una revisin de la estrategia
exportadora de los pases centroamericanos sobre la base de la eventual
eliminacin de algunos de los beneficios de las zonas francas; este esquema, ha
sido particularmente importante para la regin en sus relaciones comerciales con
el mundo y no la eventual eliminacin de algunos de los beneficios de las zonas
francas, a nivel intraregional.
De igual manera, es importante evaluar la dinmica de las pequeas y medianas
empresas en la regin pues soportan un peso importante en las estructuras
productivas de los pases centroamericanos que exigen de un mejoramiento
sustancial del desempeo de estas empresas para enfrentar el reto de la
globalizacin desde una perspectiva regional.
Es importante sealar que el comercio intrarregional siempre ha subsistido an en
los peores momentos de los conflictos blicos; con la pacificacin de la regin este
se ha incrementado de manera sensible. No es de extraar, por lo tanto, que
surjan importantes esfuerzos de regionalizacin por parte de las empresas que se
La financiacin del plan maestro regional permitir definir con precisin los nuevos
proyectos regionales y su necesidad de financiamiento, considerando la
interaccin con proyectos nacionales especficos que estn en proceso. La
evolucin de los marcos legales permitir definir la combinacin apropiada del
financiamiento pblico y privado en esas inversiones y la evolucin del proceso de
integracin permitir definir los mecanismos regionales necesarios para la
ejecucin de esas obras:
capacitacin conjunta del personal que acta en las distintas etapas del
proceso productivo;
Registro y Control
Estas actividades, a menudo poco consideradas por los pequeos empresarios,
deberan tener en cuenta un elemento bsico como documentar y registrar los
datos pertinentes de la mercadera que transporta, a saber la cantidad, estado
general del producto, ndice de madurez y otros.
Conclusiones y recomendaciones
CONCLUSIONES
Modernizar el marco legal, organizativo y regulatorio del sector transporte de
cada pas, para hacer ms eficiente el accionar del sector pblico e incentivar la
participacin del sector privado.
Fortalecer los mecanismos de coordinacin regional para que la planificacin y
reformas institucionales de cada pas, obedezcan a una visin y estrategia
regional coherente de largo plazo.
Actualizar la planificacin regional de largo plazo incorporando aspectos de
sostenibilidad ambiental.
RECOMENDACIONES
Adecuar a normas mnimas la operacin del trnsito regional en condiciones de
comodidad, seguridad y eficiencia.
Mejorar la capacidad de soporte de los pavimentos.
Mejorar la capacidad de carga de los puentes.
Mejorar el diseo geomtrico.
Desarrollar programas
autofinanciable.
de
mantenimiento
de
carreteras
con
gestin
http://www.fao.org/docrep/008/y5711s/y5711s07.htm#TopOfPage
Transporte de productos alimenticios en el rea rural de Argentina, Bolivia, Brasil,
Chile, Paraguay y Uruguay (MERCOSUR ampliado)
Jos
Argentina
Consultor de la FAO
Alberto
Catalano
La situacin actual
El transporte se puede definir como el movimiento de personas, bienes e
informacin por cualquier medio y para cualquier fin, desde un lugar - origen- a
otro -destino. El transporte por lo general involucra dos elementos
complementarios: infraestructura de transporte o planta fija y los servicios de
transporte o equipos mviles. Cada uno de estos elementos es improductivo sin
el apoyo del otro (Gannon y Liu, 2001).
En el caso de los productos agroalimentarios, la funcin de transporte agrega
utilidad de lugar a los productos mediante su traslado desde las zonas de
produccin donde los excedentes no tienen oportunidad de satisfacer las
necesidades, hasta los centros urbanos, hacindolos accesibles a los
consumidores. Esta simple transferencia de lugar aade valor a la produccin
(Mendoza, 1991).
Un sistema de transporte eficiente es necesario para fomentar y facilitar el
crecimiento econmico, ya que cumple mltiples funciones, a saber:
negativos para los sectores menos favorecidos y desviar escasos recursos para
otros esfuerzos de reduccin de la pobreza (Gannon y Liu, 2001).
El transporte tiene una influencia muy importante en el desarrollo de toda la
cadena alimentaria. La incorporacin a la produccin agrcola de tierras
localizadas a grandes distancias de los centros de consumo, la aplicacin de
tecnologas de produccin y de poscosecha que requieren nuevos insumos, el
traslado a grandes distancias de productos altamente perecederos, el
cumplimiento de elevados estndares de calidad, el acopio de grandes volmenes
de productos, el uso de empaques y embalajes apropiados y el cumplimiento de
las entregas de los productos en tiempo y forma son posibles en virtud de la
existencia de transporte accesible, adecuado y eficiente.
En este documento se intenta elaborar lineamientos para el mejoramiento del
transporte rural de productos alimenticios que constituyan un insumo bsico para
los decisores, asesores, investigadores y planificadores de polticas
macroeconmicas y sectoriales de los pases del MERCOSUR ampliado
(Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Paraguay, y Uruguay).
Adems, se pretende realizar un anlisis detallado con un enfoque estratgico de
los sistemas de transporte rural de productos alimenticios e identificar pautas para
la formulacin de estrategias y polticas para el mejoramiento del transporte rural
de productos alimenticios.
METODOLOGA
El trabajo se ha basado por un lado, en la recopilacin, revisin y sntesis de
material bibliogrfico relacionado con el sistema de transporte en el MERCOSUR
ampliado y con el contexto global donde el mismo se inserta. Por otro lado, se ha
basado en el relevamiento de informacin primaria a travs de la realizacin y
sistematizacin de encuestas y entrevistas a tcnicos asesores de grupos de
pequeos productores de la Argentina.
El mencionado relevamiento de campo abarca distintas zonas de las provincias
del Noroeste de Argentina (Catamarca, Jujuy, La Rioja, Salta y Santiago del
Estero), Noreste (Corrientes, Chaco y Misiones), Patagonia (Chubut, Neuqun,
Ro Negro y Santa Cruz), Cuyo (Mendoza y San Juan) y Regin Pampeana
(Buenos Aires y La Pampa). En la Figura 2 se encuentra el Mapa con la
distribucin geogrfica de las entrevistas y en la Figura 3 su correlacin con el
Mapa de localizacin de los productores minifundistas.
FIGURA 3
Los pequeos productores minifundistas: su localizacin
El Banco Mundial (2001), indica que la tasa de crecimiento del PBI promedio de la
dcada 1990-99 ha sido positiva para todos los pases de la subregin: en
Argentina 5,3 por ciento, en Brasil 2,8, en Chile 7,0, en Paraguay 3,3, y en
Uruguay 2,3. Sin embargo, el crecimiento no ha sido sostenido registrndose
importantes fluctuaciones y aos con tasas negativas o inferiores al uno por
ciento, especialmente en el ltimo quinquenio.
La distribucin interna de los ingresos de los pases es poco equitativa; por
ejemplo, en Argentina el 10 por ciento ms rico de la poblacin percibe en
promedio 28 veces ms que el 10 por ciento ms pobre. Esta proporcin se
increment en forma sostenida desde 1991, cuando los ingresos de los ms ricos
eran en promedio slo 14 veces ms que los ingresos de los ms pobres.
El entorno poltico se ha caracterizado por la liberalizacin creciente del comercio
y los intercambios externos. La nueva orientacin de las polticas ha entraado
una reduccin de la intervencin pblica atribuyendo una mayor funcin al sector
privado. Se redujeron los aranceles medios y las diferencias entre ellos, y se
desmantelaron obstculos administrativos y no arancelarios al comercio.
Segn FAO (2002), el ao 2001 ha sido un perodo de estancamiento o de
recesin para la mayora de las economas de la regin de Amrica Latina y el
Caribe. A un lento crecimiento econmico con mercados financieros inestables, se
han sumado problemas internos relacionados con la dbil demanda nacional,
desequilibrios macroeconmicos e inestabilidad poltica. Estos factores se han
traducido en una notable reduccin de la actividad econmica que, con efectos
depresivos en los sueldos, el empleo y en la demanda efectiva de alimentos,
constituye un grave retroceso desde el punto de vista de la seguridad alimentaria.
La desaceleracin del crecimiento econmico se ha transmitido a todos los pases
mediante una pronunciada reduccin del comercio. Al debilitarse la demanda y
bajar los precios de sus productos de exportacin, la regin experiment una
sensible reduccin de los ingresos generados por las exportaciones. Tambin se
redujeron sus importaciones, si bien en medida menor que las exportaciones.
En el caso de Brasil, tras registrar signos prometedores de recuperacin
econmica en el 2000 y comienzos del 2001, sufri las consecuencias de la grave
crisis de la electricidad y del empeoramiento del entorno econmico.
En cuanto a la Argentina, que padeca su cuarto ao consecutivo de recesin, su
economa result gravemente afectada por la desaparicin total de la financiacin
exterior y por las dificultades para reducir el dficit fiscal y atender al servicio de la
para Argentina el mayor socio comercial es Brasil y luego Chile; para Brasil
el principal socio es Argentina y luego Chile; para Chile, Paraguay y
Uruguay, sus principales socios son Argentina y Brasil;
el uruguayo; mientras que en los dos primeros una de cada dos explotaciones
tiene menos de 10 hectreas, en los dos segundos esto sucede en una de cada
cinco explotaciones. En el Cuadro 16 se presenta la distribucin de las
explotaciones por tamao en los pases del MERCOSUR.
CUADRO
16
Distribucin de las explotaciones, por tamao y por pases, en el
MERCOSUR
Pas
Argentina
88 737
23,5
de 10 a 100
146 209
38,6
de 100 a 1 000
115 956
30,6
de 1 000 a 5 000
21 254
5,6
de 5 000 a 10 000
3 339
0,9
ms de 10 000
2 862
0,8
378 357
100,0
Menos de 10
3 064
822
52,9
de 10 a 100
2 160
340
37,3
517 431
8,9
de 1 000 a 5 000
44 748
0,8
de 5 000 a 10 000
3 538
0,1
ms de 10 000
2 125
0,0
Total
Brasil
Cantidad Porcentaj
e
de 100 a 1 000
Total
Paraguay
5 793
004
100,0
Menos de 10
181 393
60,6
de 10 a 100
105 319
35,2
de 100 a 1 000
9 307
3,1
de 1 000 a 5 000
2 356
0,7
de 5 000 a 10 000
533
0,2
ms de 10 000
351
0,1
299 259
100,0
Menos de 10
11 051
20,20
de 10 a 100
22 760
41,50
de 100 a 1 000
16 975
31,90
3 811
7,00
195
0,49
24
0,10
54 816
100,00
Menos de 10
3 346
003
51,3
de 10 a 100
2 434
628
37,3
659 669
10,1
72 169
1,1
Total
Uruguay
de 1 000 a 5 000
de 5 000 a 10 000
ms de 10 000
Total
MERCOSU
R
de 100 a 1 000
de 1 000 a 5 000
En los ltimos decenios -y especialmente, desde mediados de la dcada de 1990se ha registrado un crecimiento del volumen del comercio agrcola con tasas
notablemente superiores a las de la produccin agrcola. Las exportaciones
agrcolas representan ms del 60 por ciento de las exportaciones totales en
Paraguay, aproximadamente el 50 por ciento en Argentina, el 30 por ciento en
Brasil, el 53 por ciento en Uruguay y el 17 por ciento en Chile. Sin embargo, a
pesar de su slido crecimiento durante la mayor parte del perodo, el comercio
agrcola se ha ido reduciendo constantemente en proporcin al comercio total, ya
que otros productos, especialmente los manufacturados, tomaron mayor
importancia relativa.
Los pases han diversificado las exportaciones, ampliando la base de productos y
aumentando su valor agregado. La soja y la torta de soja, tuvieron un gran
desarrollo en Argentina y Brasil, ocupando estos pases en la actualidad el
segundo y tercer lugar en la produccin mundial.
La distribucin geogrfica del comercio tambin ha cambiado. La Unin Europea y
los Estados Unidos de Amrica siguen siendo los principales destinos para las
exportaciones de Amrica Latina y el Caribe, pero ha mejorado la posicin relativa
de los pases en desarrollo.
A partir de la dcada de 1990 se ha producido un aumento considerable a nivel del
comercio agrcola intrarregional. Para Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, entre
mediados de la dcada de 1980 y fines de la dcada de 1990, se produjo uno de
los principales cambios geogrficos en el comercio agrcola en favor de otros
pases del grupo. Las exportaciones agrcolas de Argentina a los pases del
MERCOSUR aumentaron del 10-15 por ciento del total de la dcada de 1980 a
casi el 25 por ciento en los ltimos aos. Mientras tanto las exportaciones de
Brasil a otros pases del bloque aumentaron de niveles insignificantes a casi el 10
por ciento; en el caso del Uruguay, el aumento de estas exportaciones intrabloque
fue del 40 al 60 por ciento. Solo en el caso de Paraguay la tendencia ha sido
decreciente (de casi 60 % al 50 %), aunque se ha mantenido en una proporcin
alta.
Tambin las importaciones agrcolas presentan una tendencia a la concentracin
dentro de la zona. Las importaciones de Brasil desde pases del bloque,
aumentaron del 27 al 45 por ciento. En los casos de Paraguay y Uruguay, esta
tendencia se acentu en los ltimos aos de la ltima dcada.
Si bien la situacin es heterognea tanto entre los pases como entre los sectores
sociales en el interior de los mismos, diversos anlisis (IICA, FAO, CEPAL) indican
crecimientos de los niveles de tecnificacin y productividad sectorial, con una
creciente concentracin del sector alimentario y una progresiva presencia del
capital internacional en la agroindustria y el comercio (Echenique, 2000).
La reestructuracin de los mercados agroindustriales, se seala como uno de los
cambios de mayor impacto en los sistemas agroalimentarios del MERCOSUR
Ampliado, caracterizado por la entrada de inversiones de capital con nuevas
plantas industriales y tecnologa avanzada, a travs de grandes multinacionales
productoras y comercializadoras de alimentos.
La estrategia de consolidacin de marcas mundiales en el mercado regional
mediante adquisicin, fusin o alianzas con empresas locales, ha implicado una
competencia muy intensa del sector agroindustrial domstico con la desaparicin
de pequeas y medianas empresas proveedoras de alimentos cuyo nmero ha
disminuido y se espera que disminuya an ms en el futuro inmediato.
Se observa una tendencia a la reduccin de la poblacin agrcola, a la expulsin
de los productores ms marginales y la permanencia de vastos sectores de
pequeos productores de subsistencia en la mayora de los pases con una
situacin crtica de rentabilidad.
Respecto al medioambiente se observan impactos negativos relacionados con la
intensificacin productiva y el horizonte cortoplacista de los nuevos agentes que
operan. La presencia de empresas internacionales que ofrecen maquinaria y
equipos, productos qumicos y biotecnolgicos, impulsan formas de produccin
que no son siempre las ms apropiadas para las condiciones locales.
Sin embargo, en el mbito del desarrollo rural se ha impulsado el enfoque
agroecolgico, y se considera que las estrategias productivas de los pequeos
productores basadas en este enfoque muestran un importante potencial
ecolgicoeconmico con expansin de los mercados de productos orgnicos.
CARACTERSTICAS DE LA PRODUCCIN ALIMENTARIA DE LOS
PEQUEOS Y MEDIANOS PRODUCTORES RURALES
Echenique (2000) caracteriza cuantitativa y cualitativamente la agricultura familiar
en la subregin. En todos los pases la agricultura familiar representa una fraccin
mayoritaria de las explotaciones agropecuarias totales, con una proporcin del 93
por ciento (287 000 unidades) en Paraguay, 89 por ciento (4 319 000) en Brasil, 85
por ciento (220 000) en Chile, 75 por ciento (310 000) en Argentina y 60 por ciento
(33 163) en Uruguay. Se distinguen tres tipos de agricultura familiar:
CUADRO
Cuantificacin de unidades de agricultura familiar segn tipo
Pas
Argentina*
Pobres
Intermedias
17
Capitalizadas
107 000
103 000
100 000
Brasil
1 793 000
950 000
1 576 000
Chile
130 000
55 000
35 000
Paraguay
195 349
47 536
44 460
9 075
18 735
5 350
Uruguay
En los estudios por pas, se refleja con nitidez aunque con niveles de profundidad
dismiles, la situacin crtica de rentabilidad que ha provocado la cada de los
precios internacionales de los productos sectoriales mayoritarios, y las difciles
condiciones de competitividad que deben enfrentar los productores familiares.
Neiman (2001) realiza una caracterizacin de las tendencias de la produccin de
los pequeos y medianos productores de los pases del MERCOSUR.
CUADRO
18
Principales rubros o sistemas productivos de los productores familiares en
los pases del MERCOSUR
ARGENTINA
Regin Nordeste
Los sistemas predominantes son: yerbatero tabacalero, yerbatero tealero
pequeos y mediano, yerbatero, citrcola, agrcola puro, ganadero bovino
cra, ganadero bovino crarecra e invernada, tabacalero diversificado,
algodonero diversificado, hortcola.
Regin Noroeste
Predominan los sistemas que se indican a continuacin: ganadera
extensiva mixta, vid, nogal, olivo, hortalizas, mixto algodn-ganadera,
caa de azcar, limn, tabaco burley, tabacos claros, pimiento y
frutihortcola.
Regin Cuyo y Alto Valle
Los principales sistemas son tres: vitcola, hortcola y frutcola.
Regin Patagnica.
El sistema ovino extensivo es el ms representativo de la regin,
existiendo variantes asociadas: sistemas ovino-bovino, y bovino
exclusivo.
BRASIL
Regin Sur
Consolidado:
maz/frijol,
maz/frijol/porcinos,
hortalizas/leche,
maz/aves/porcinos/frijol,
maz/bovinos/leche/carne,
maz/leche/
porcinos/aves/bovinos de carne.
Transicin:
maz/frijol,
maz/frijol/hortalizas,
maz/frijol/porcinos, maz/frijol/leche/porcinos
maz/frijol/leche,
fruticultura
(uva)
ganado/fruticultura
Centro - Oeste
Consolidado:
Transicin:
Perifrico: subsistencia
ganado
soja/maz
leche
Noreste
Transicin:
Perifrico: caprinos/sisal
sisal/caprinos
Norte
Consolidado:
Transicin:
Perifrico: ganado
cacao/ganado
caf/ganado
CHILE
1.
Fruticultura
de
exportacin
2.
Fruticultura
mercado
interno
3. Uva vinfera para pisco o vino de mesa de cepajes finos
4.
Horticultura
y
floricultura
mercado
interno
5.
Cultivos
industriales:
remolacha
azucarera
y
tabaco
6.
Ganadera
bovina
y
cultivos
tradicionales
7.
Cultivos
anuales:
maz
y
papa
8.
9.
10.
11.
12. Ganado bovino
Leche
Vino
de
Ganado
Arroz
bovina
secano
caprino
PARAGUAY
Intensivo: Anuales (algodn, tabaco, autoconsumo), permanentes
(naranjo agrio), fruticultura multianual (banana, pia), horticultura
(remolacha, tomate, zanahoria), ganado bovino.
Capitalizado: cultivos anuales (algodn, soja, maz, autoconsumo),
permanentes (yerba, naranja), horticultura (meln, sanda), fruticultura
multianual (banana, pia)
1. En descomposicin: anuales (algodn), autoconsumo (mandioca,
maz, poroto, man) hortalizas (tomate, sanda y locote)
2. En fase decadencia: Anuales (algodn y arroz), permanentes (caa,
naranja), autoconsumo (tradicionales)
3. Farmer: granos (soja, girasol, trigo, maz), permanentes (yerba mate y
tung)
URUGUAY
1. Capitalizados: ganadero criadores con mejores pasturas,
agrcola/ganadero con mxima aptitud, ganadero/agrcola con alta
aptitud, lecheros del sur alto nivel tecnolgico, lecheros resto del pas,
alto nivel tecnolgico, hortcolas con tractor, frutcolas con tractor.
2. Propiamente tales: criadores con aptitud pastoril alta y sin mejores
pasturas, criadores con aptitud pastoril media y sin mejores pasturas,
criadores con aptitud pastoril baja, ganaderos/agricultores con baja
aptitud, sojeros y otros, lecheros cuenca sur bajo nivel tecnolgico,
lecheros resto del pas, bajo nivel tecnolgico, hortcolas sin tractor,
frutcolas sin tractor
3.
Semi/asalariado:
ganaderos
minsculos
(<20
ha),
agricultores/ganaderos minsculos (<20 ha), lecheros minsculos (<20
ha)
En la Argentina, un fenmeno creciente entre los pequeos productores y
productores familiares capitalizados de la zona pampeana, ha sido el abandono de
la produccin directa y su paso a manos de contratistas de produccin.
Paralelamente, la pluriactividad se ha difundido como reflejo de la crisis y como
estrategias de adaptacin al nuevo contexto. El pequeo productor minifundista o
campesino de zonas extrapampeanas (en su mayora abastecedor de
agroindustrias como la azucarera, tabacalera o algodonera) es el ms expuesto a
la salida del sector ante la imposibilidad de encarar procesos de reconversin
productiva relacionados con innovaciones tecnolgicas, cambios productivos o
nuevas formas de organizacin.
En Brasil, los medianos y pequeos agricultores tampoco muestran una capacidad
de reaccin homognea ante los cambios: algunos, inducidos por empresas
agroindustriales, estn implementando cambios tecnolgicos; otros, en cambio, no
logran por iniciativa propia adoptar este tipo de estrategias por ser especializados
y acceder al mercado con otro tipo de bienes, teniendo mnimas posibilidades de
competir. Las explotaciones con menos de 100 hectreas generan gran parte de
los alimentos de la canasta bsica de la poblacin: 87 por ciento de la mandioca,
79 por ciento del poroto, 69 por ciento del maz y 37 por ciento del arroz; adems
de un 65 por ciento del algodn, 46 por ciento de la soja y 26 por ciento del
ganado bovino. La participacin de los productores chicos (menos de 10
hectreas) tiene una tendencia declinante en los ltimos aos. En las regiones del
sur y sudeste se concentran productores de subsistencia de trigo y soja que tienen
posibilidades de implementar tcnicas modernas de produccin.
En Paraguay, en la dcada de 1980 se observa una diferenciacin
socioeconmica del campesinado junto con un descenso en la importancia relativa
de los familiares no remunerados. Tambin hay expansin del trabajo extrapredial,
con mayor proletarizacin y deterioro de las condiciones de vida. Entre los
pequeos productores, se aprecian tres grupos: en la regin Central hay mayora
de explotaciones de hasta una hectrea con visible asalarizacin en mercados
laborares de centros urbanos de la regin; en la regin Centro-Oeste predominan
predios de una a cinco hectreas y con recursos que provienen de su produccin
agrcola; en la regin del Este, se encuentra una serie de productores en la misma
situacin, dedicados a la produccin de algodn y alimentos (diversificacin
agrcola y cra de animales).
En Uruguay tambin se registra una diversidad de situaciones respecto a la
competitividad de las cadenas y a la capacidad de los productores para enfrentar
costos accesibles;
con relacin al tiempo que lleva cargar el vehculo con las mercaderas
para la venta, las respuestas muestran que el 40 por ciento tarda hasta dos
horas en la operacin de carga, mientras que el 60 por ciento tarda menos
de una hora.;
suelen mantener relaciones de medio y largo plazo con sus clientes, ya sea
mediante relaciones informales habituales o a travs de relaciones contractuales.
Dentro de esta categora se encuentran tambin empresas especializadas en el
rubro del producto que tratan, presentando sus servicios una marcada orientacin
al producto ya sea en cuanto a equipos de transporte, carga, descarga y
almacenamiento, como en el caso de los productos refrigerados, ya sea en la
gestin y programacin de sus servicios, los que disean y adaptan
peridicamente con sus clientes habituales.
c. empresas que ofrecen servicios de transporte intermodal mediante
subcontratacin. Suelen ser empresas con grandes capitales y desarrollan
negocios de largo plazo mediante contratos con sus clientes, ofreciendo, adems
del transporte en si mismo, una gama completa de servicios que van desde el
empaque al almacenamiento y acondicionamiento del producto, hasta su
distribucin final con entrega en el mercado de destino.
En el transporte carretero abundan los fletes en lastre, dado que no resulta fcil
acceder a fletes de retorno y que las flotas habilitadas al transporte internacional,
tienen caractersticas que condicionan su rendimiento y produccin: diversidad de
equipos, antigedad e inadecuada oferta de relacin peso-potencia.
En general, la escasez de recursos, una importante ausencia de planificacin y
desarrollo de las polticas de mantenimiento e importantes deficiencias operativas
en su extensin que provocan grandes estrangulamientos, fueron la causa de un
notorio deterioro de las redes de carreteras de la zona.
En el caso del transporte internacional por carretera los principales problemas son
las reservas de cargas que obligan a transbordos, las demoras y costos elevados
en los pasos de fronteras, y las asimetras tributarias o requisitos de habilitacin
dispares. En el transporte internacional ferroviario se producen demoras en pasos
de frontera y dificultades en el intercambio de material rodante.
Los problemas de capacidad vial son importantes en el corredor MERCOSUR,
donde se superponen flujos de intercambio regional con un creciente trfico local.
En algunos tramos el trnsito medio diario anual ha alcanzado valores elevados
para carreteras de dos carriles, en particular en el sur de Brasil. El cruce de la
cordillera de los Andes constituye un problema serio porque las nevadas de
invierno lo tornan peridicamente intransitable.
Aunque de corta duracin, el bloqueo de fronteras efectuado en un cierto
momento por camioneros argentinos dio una seal de alerta sobre la frgil
exterior los mejores equipos. En cuanto al tipo de vehculos que forman la flota
argentina, los que trabajan en el mercado internacional son los ms modernos.
Hay empresas que, an con las asimetras de costos existentes, renuevan e
incrementan sus flotas y ajustan sus sistemas de gestin. Existi una muy
reducida tasa de inversiones, registrada especialmente durante la dcada de
1980, que provoc un alto envejecimiento de la flota. En 1992 el parque de
vehculos de carga haba alcanzado una antigedad promedio de 18 aos, lo que
comprometa la eficiencia del servicio, con las consiguientes consecuencias sobre
la competitividad del sector (Pasteris y Giner, 2000).
El parque total de vehculos comerciales en la dcada de 1990 evolucion con
algunos altibajos; en 1990 el parque total de vehculos patentados en el pas era
de 1 459 862, alcanzando un mximo de 1 573 564 en 1992 y un mnimo de 1 203
903 en 1995. La dcada finaliz con 1 507 339 de vehculos El parque total de
vehculos comerciales puede estimarse, a nivel nacional, en un vehculo cada 24
habitantes. Sin embargo, esta relacin es considerablemente menor en algunas
provincias extrapampeanas con alta concentracin de productores minifundistas:
en Misiones es 1/33, en Ro Negro 1/36, en Corrientes 1/37, en Tucumn 1/43, en
La Rioja 1/44, en Salta 1/46, en Formosa 1/49, en Santiago del Estero 1/63, en
Catamarca 1/73.
Respecto a la demanda de transporte de carga, la evolucin de la produccin
transportable por va terrestre tuvo un crecimiento sostenido en los ltimos aos,
pasando de 181 millones de toneladas en el ao 1985, a 239 millones de
toneladas en el 2000. La tasa de participacin del transporte automotor creci de
un 91,73 por ciento a un 93,53 por ciento, en tanto que la del transporte ferroviario
decreci de 8,27 por ciento al 6,99 por ciento (INDEC, 2000). Respecto a los
precios, son muy flexibles y estn muy sujetos a negociaciones entre las partes.
Cada flete de camin completo se pacta en forma individual, siendo frecuente la
multiplicidad de precios dentro de cierto rango. Una situacin especial se registra
en el caso del transporte interno, ya que al tratarse de una oferta muy atomizada,
se producen diferencias significativas en las tarifas, no slo dependiendo del peso,
volumen y tipo de producto transportado, adems de la ruta elegida, sino tambin
originadas en las caractersticas de la empresa que presta el servicio.
Cabe destacar que no se han aplicado al sector polticas de fijacin de precios, y
que el autotransporte de cargas ha sido la nica actividad del sector transporte
que no ha contado nunca con operadores pblicos. Tampoco han contado con
subsidios, enfrentando la competencia del transporte ferroviario subsidiado y las
condiciones generales de la economa que afectan significativamente al transporte
tales como el alto costo de los combustibles, ocasionado tanto por la conducta del
A medida que las fincas se alejan de los centros urbanos o rutas principales, los
precios percibidos por el productor se reducen considerablemente, en algunos
casos en ms del 50 %.
Uno de los principales motivos por el que los productores entregan la produccin a
los acopiadores que regularmente pasan por las fincas o a otros intermediarios
que se hacen cargo del flete es el hecho de no disponer de transporte. Es el caso,
por ejemplo, de los pequeos productores nogaleros en Catamarca, los cebolleros
en el sur de Buenos Aires o los pimenteros en Salta.
El 65 por ciento de los encuestados considera que la oferta de equipos para el
transporte de las mercaderas es adecuado frente a un 35 por ciento que opina
que la oferta es baja. En ningn caso se consider que la oferta es alta.
La disponibilidad tambin depende de la antigedad de la zona productiva. Las
zonas ms antiguas ya lo tienen resuelto, ya sea porque le venden a los
intermediarios habituales o porque consiguen organizarse para compartir el flete
con otros vecinos. En el caso de productos nuevos en la zona, al no haber una
cadena comercial establecida, la situacin se hace ms crtica an para la
colocacin del producto, como es el caso de la lechuga de verano en el interior de
la provincia de Catamarca.
En las zonas de montaa del Noroeste argentino el transporte se dificulta an
ms. En el caso de Molinos, en la provincia de Salta, se deben cubrir 160 km de
caminos de montaa con calzada de ripio para llegar a la capital provincial. Los
compradores del producto tradicional solo acuden a la zona cuando el producto
tiene buen precio, en caso contrario los productores deben realizar convenios con
los transportistas de pueblos vecinos que son los almaceneros o productores de
mayor envergadura que se han capitalizado y adquirido camiones. Mientras que
en Purmamarca, provincia de Jujuy, los pequeos productores se movilizan en
transporte tipo colectivo, y en las serranas del Zenta a 60 km al este de
Humahuaca las 150 familias que se ubican all no cuentan con transporte de lnea
y se movilizan en las cajas de transporte tipo camionetas de pasaje ocasional.
En el caso del Programa Mohair que se desarrolla en las provincias del sur del
pas de Chubut, Neuqun y Ro Negro, tanto para las reuniones de productores
como para el transporte del producto los pequeos productores no pueden
movilizarse en forma autnoma. El productor depende de los vehculos de los
tcnicos, del transporte de alguna cooperativa o asociacin de la zona a la que se
le paga el combustible y se aporta dinero para los arreglos -ya que los gobiernos
suelen asignarles algn vehculo pero no se hacen cargo del mantenimiento-, o
servicio; en cambio para la descarga del producto un 60 por ciento de los casos
encuestados han respondido que paga por el mismo. Ninguno de los casos
encuestados, reciben subsidio para el transporte.
Adems, se debe tener en cuenta que para poder acceder con facilidad al
transporte es necesario un volumen de produccin determinado, por lo general no
disponible por parte de los pequeos productores. Las cargas se deben generar
entonces a travs de varios productores que son reunidos por el camionero. Esta
falta de volumen genera una disminucin del poder de negociacin de los
productores frente a los transportistas y compradores. Si se trata de transportar
poco volumen, es muy difcil conseguir transporte y el precio es proporcionalmente
muy elevado.
Por ejemplo, en el caso de la cebolla, se eleva la temperatura del producto que del
sur de Buenos Aires se exporta a Brasil; durante el transporte aumenta
temperatura y se produce el brotado del bulbo. Su precio, si bien al inicio es muy
competitivo, debido a la distancia pierde competitividad por el costo de los fletes
que muchas veces es similar al valor del producto.
Hay adems problemas de seguridad, ya que el parque automotor que llega a
determinadas zonas es anticuado
PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIN (GRUPOS DE
PRODUCTORES, COOPERATIVAS O ASOCIACIONES)
En general, existe falta de organizacin de los productores para la
comercializacin, y en el momento de preparar el producto para transportar al
mercado suelen presentarse grandes dificultades. Esta tarea se facilita solo
cuando la organizacin est consolidada y existen vnculos que los hace actuar en
conjunto para ciertas acciones, como la defensa de la tierra, las estrategias de
venta, el uso compartido de herramientas, los beneficios sociales que llegan a la
zona, o vnculos de confianza y afectividad que facilitan la tarea.
PROBLEMAS SOCIOECONMICOS
En general, hay una discriminacin por parte de los transportistas hacia los
productores ms chicos, quienes no pueden acceder a los mercados en igualdad
de condiciones. Esto se suma a las dificultades de gestin que tienen los
pequeos productores para ofrecer y colocar su produccin en los mercados, y a
la falta de disponibilidad de capital operativo para cubrir los gastos de
comercializacin.
Asimismo, la crisis econmica del pas con la consecuente disminucin del poder
adquisitivo de la mayor parte de la poblacin, desfavorece el mercado de algunos
productos diferenciados o con valor agregado.
PROBLEMAS JURDICOS/NORMATIVOS
En muchos casos los pequeos productores no pueden cumplir con las normativas
vigentes por lo que su producto se comercializa a un precio menor, y en algunos
casos los productos pueden sufrir demoras en el trnsito por falta de certificados.
Tal es el caso de los cabritos que deben ser faenados en frigorficos habilitados
para el trnsito federal y la cebolla de exportacin que debe contar con un
certificado de origen que extiende SENASA, debiendo el producto ser empacado
en un galpn inscripto y autorizado lo cual eleva sus costos.
PROBLEMAS AMBIENTALES
Como la mayora de los caminos rurales son de tierra, dependen de la frecuencia
de lluvias y la disponibilidad de mantenimiento por los consorcios camineros. En
algunas zonas, por ejemplo en los Valles Calchaques de Salta, en verano a causa
de las fuertes precipitaciones se cortan los caminos, es difcil atravesar ros y
transitar es riesgoso.
PROBLEMAS DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y ACCESIBILIDAD FSICA A
LA ZONA
La infraestructura vial es mnima y el mantenimiento de caminos rurales es
deficiente. Los caminos rurales son de tierra o de ripio en el mejor de los casos, y
a veces inaccesibles cuando llueve.
En algunas zonas funcionan consorcios camineros administrados por los
productores que se encargan del mantenimiento de la red rural, pero es un punto
crtico por la falta de recursos.
Muchos caminos se deterioran con la circulacin de camiones de gran porte,
especialmente en pocas de abundantes precipitaciones, y por la falta de
conciencia conservacionista en este sentido.
El 70 por ciento de los casos encuestados se ve afectado por exceso de lluvias ya
que existe la posibilidad concreta de que se corten los caminos y quedar aislados,
con todos los riesgos que ello implica.
Problemas relacionados con la disponibilidad, la calidad y los costos de los
servicios de transporte
La calidad del servicio es de regular a mala, y con costos altos para los pequeos
volmenes de produccin. Esta es la causa que varios productos no sean
competitivos.
En muchas zonas donde se ubican los pequeos productores no existen servicios
locales. Como se especific anteriormente, el 35 por ciento de los casos
encuestados considera que la oferta disponible de transporte a nivel rural es baja.
En el caso de la cebolla del sur de la provincia de Buenos Aires, por ejemplo,
muchas veces los productores tienen necesidad de vender en forma urgente por
problemas de lluvias o brotado del producto, y conseguir un equipo o parte de un
equipo es muy complicado. A veces, los tcnicos deben poner su vehculo para
trasladar los productos hasta los mercados o hasta un camin que realice el flete
largo desde otra ciudad.
DIAGNSTICO FODA
A partir de la sistematizacin y anlisis de la informacin primaria -encuestas y
entrevistas- y de la informacin secundaria -revisin bibliogrficase elabor el
siguiente diagnstico FODA.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
en general, el precio del flete es muy elevado con respecto al precio que
perciben los pequeos productores por sus producciones y a las grandes
distancias que separan las zonas de produccin de los mercados;
uno de los principales motivos por los que los productores entregan la
produccin a los acopiadores que regularmente pasan por las fincas o a
otros intermediarios que se hacen cargo del flete es el hecho de no
disponer de transporte;
Amenazas
en las ltimas dcadas los pases han aumentado la extensin de sus redes
viales, pero las inversiones se concentraron en las carreteras ms
transitadas, y las interconexiones entre los pases se desarrollaron
descoordinadamente;
ASPECTOS POLTICOS Y SOCIALES DE LAS SOLUCIONES PROPUESTAS TOMA DE DECISIONES Y ASIGNACIN DE RECURSOS
Capacidad y arreglos institucionales - respuesta comunitaria
Como indica ALADI (2000a) la problemtica de la red de la subregin se relaciona
con la carencia de tres elementos esenciales que permitiran una articulacin
eficiente:
Si bien los gobiernos han podido en varios casos reglamentar con relativa eficacia
los mercados donde la desregulacin podra haber producido excesivos costos de
externalidades as como licitar competitivamente obras de infraestructura sujetas a
tendencias monoplicas con posterior reglamentacin del concesionario elegido,
no siempre han enfrentado adecuadamente los retos de identificar las tendencias
anticompetitivas en mercados desreglamentados de servicios de transporte o
tomar decisiones destinadas a corregir esas tendencias. En algunas ocasiones se
ha considerado que la desreglamentacin de un subsector implica que el gobierno
podra dejar de preocuparse por el mismo, y en otros casos se ha cedido a
presiones de entidades que hacen sentir su influencia en el mercado tomando
decisiones que brindan soluciones a corto plazo, pero que sin embargo crean
otros problemas a mediano o largo plazo (Thompson, 2001).
Por otro lado, tambin es necesario incrementar las acciones de supervisin y
evaluacin por parte de los Estados, tanto de los servicios de transporte como de
las acciones de mantenimiento y expansin de la infraestructura.
Tanto para la supervisin como para la toma de decisiones y asignacin de
recursos, es necesario que los Estados promocionen y fortalezcan entidades en
las que participen activamente organizaciones representativas de las comunidades
afectadas, de los usuarios y del sector privado relacionado al financiamiento,
construccin y operacin de proyectos de transporte.
La falta de mantenimiento de los caminos rurales en la mayora de los casos es el
resultado de una organizacin, responsabilidades y financiamiento institucionales
inapropiados. En dicho sentido, los consorcios camineros o de microempresas de
mantenimiento vial pueden tener un papel fundamental, por lo que se deberan
prever acciones de financiamiento, asistencia tcnica y capacitacin para el buen
funcionamiento de los mismos.
El ferrocarril de cargas demanda una definicin acerca de su participacin a largo
plazo. CEPAL/ONU (2002a) destacan que los anuncios de planes y proyectos
referentes al transporte ferroviario como componente de una cadena de transporte
internacional, superan con creces las acciones que se observan efectivamente en
la realidad.
Respecto al avance de la logstica del transporte, ALADI (2000b) estima que salvo
algunas escasas excepciones, la estructura de la cadena logstica de la subregin
dista mucho de los parmetros ilustrados precedentemente como habituales en el
comercio y el transporte internacional que se desarrolla entre los pases
industrializados.
El realineamiento del mercado a partir del desarrollo del MERCOSUR hace cada
vez ms necesarios los servicios que combinan las modalidades de transporte por
carreteras, vas ferroviarias y fluviales. Sin embargo, con la introduccin de las
concesiones en la provisin de servicios de infraestructura vial, esta situacin
tiende a modificarse, por cuanto los operadores del transporte camionero de
cargas han pasado a constituirse en clientes de los concesionarios. Existe una
negociacin entre los demandantes de los servicios y sus proveedores, es decir, si
los camiones de gran tonelaje estn interesados en hacer uso de las vas que no
estn diseadas para soportar la carga, el concesionario evaluar la alternativa de
mejorar su estndar, por ejemplo, por medio de un recapeo del camino y ofrecer
este servicio cobrando el peaje que corresponda a su inversin.
Existe una serie de aspectos que distorsionan e impiden una competencia en
igualdad de condiciones, entre los modos carretero y ferroviario. El Estado debe
desempear y perfeccionar su funcin regulatoria e institucional, para lograr
corregir esas distorsiones. Por otra parte, tambin se ha expuesto que de acuerdo
a los tipos de carga y las caractersticas del mercado, el modo ferroviario tiene
indudables ventajas con respecto al modo carretero y viceversa. Por lo tanto, es
urgente propiciar la complementacin de ambos modos, para conseguir una
optimizacin de todas las variables involucradas. En este sentido, cobra una
importancia crucial el establecimiento de polticas de Estado, que den un claro y
estable estmulo al sector privado para invertir y ofrecer servicios intermodales
eficientes.
El tema medio ambiental, que an tiene poca influencia en las polticas pero que
va tomando importancia en la planificacin de la infraestructura, producir cambios
en el escenario del transporte y muy especialmente en la eleccin modal, dando
ventajas al modo ferroviario, teniendo en cuenta que es una modalidad que
generalmente no puede satisfacer las demandas en forma aislada, sino que debe
interactuar con los otros modos de transporte.
Temas como la generacin de una sobreoferta de transporte camionero, como
resultado de la alta cesanta, entre otros factores, y la serie de problemas
sectoriales que provoca esta realidad, estn tambin exigiendo soluciones
urgentes pues tienen un alto costo social.
BENEFICIOS DESEABLES DE LAS SOLUCIONES VIABLES PARA LOS
PROBLEMAS DE TRANSPORTE DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS
Un sistema de transporte eficiente fomenta y facilita el crecimiento econmico, ya
que promueve el comercio interno e internacional a travs de la integracin de
regiones geogrficas.
Informantes calificados
METODOLOGA EMPLEADA
Para la realizacin del estudio se eligi en primer lugar la tcnica de la encuesta y
en segundo lugar las entrevistas.
Las encuestas
Desde el inicio del trabajo se utiliz un modelo de encuesta apropiado elaborado
para otra regin de Amrica Latina y al cual se le realizaron ajustes adecuados al
pas.
Desde el momento del envo de las encuestas, se aclar el objetivo de las mismas
hacindolo sumamente explcito. El cuestionario se envi a ms de
50 Informantes Calificados, solicitando su devolucin en un tiempo prudencial (25
das). A posteriori se concedi un lapso suplementario (15 das).
Se recibieron 23 respuestas de las cuales se eliminaron tres por ser insuficientes.
Se trabaj en el procesamiento de la informacin sobre 20 encuestas completas,
las cuales fueron sistematizadas para su posterior anlisis.
Las entrevistas
Luego de recibir las encuestas y terminado su relevamiento, se eligieron cinco
casos puntuales de diferentes Informantes calificados responsables de proyectos y
se visitaron en el terreno para cotejar la veracidad y precisin de las respuestas a
travs de entrevistas a los responsables de proyectos y productores dirigentes de
las organizaciones involucradas.
Durante la entrevista se procur en todo momento que la misma se desarrollara en
un tono ameno logrndose una buena relacin con los entrevistados. La
aclaracin de los objetivos de la misma y de la institucin responsable de captar la
informacin facilit el dilogo, no encontrndose obstculos o resistencias para
brindar informacin y fue importante para los entrevistados conocer la
confidencialidad de los datos obtenidos, sobre los cuales se aclar que no seran
utilizados con fines de difusin a los medios de comunicacin.
La seleccin de esta tcnica para la recopilacin de informacin respondi a que:
19
Volumen
total de
la
producci
n
Valor
estima
do (en
pesos
)
2 400 t
aceitunas
1 440
000
A.
Goya/ Corrient
Tcnico Corrie
60
t
algodn,
181
264 Olivo
1 350 Algodn-
ntes
es
San
Juan
hortalizas
160 Miel/dulce
100
t
hortalizas
000
30 t
180
000
Coordin San
ador
Juan
A.
JJ.
Chaco
Tcnico Castel
li
860 Algodn10
t 32 500
hortalizasmiel algodn,
2 t miel20
t
mandioca
A.
Secla Salta
Tcnico ntas
150 Horticultura
10
t
cebolla,
10
t
tomate,
200
t
pimiento
339
700
A.
H.
Bs. Aires
Tcnico Ascas
ubi
150 Horticultura/
apicultura
6 000 t
cebolla,
50
t
zapallo,
10 t miel
2 545
000
690 Cabras/horticu 50
000
ltura
cabritos,
80
t
hortalizas
1 330
000
600 Cabras/miel
5
060
cabritos,
10 t miel
186
500
A.
Pom Catamar
Tcnico n
ca
400 Nogal
675
t
nueces
4 050
000
10
150 Horticultura/
flores
90
000
flores,
1 635
150
t
verduras
000
9
600
cabritos
240
000
400 Semillas
Hortcolas
300
t
semillas
y50 000
dulces
7 200
000
150 Horticultura
200
t
pimiento
320
000
11
12
Coordin San
ador
Juan
13
14
15
200 Horticultura
200
t
verduras
2 000
000
16
400 Fruticultura
700
t
mandarin
as, 500 t
duraznos
, 300 t
naranjas
1 255
000
17
100 000
frascos
anuales
350
000
18
Asesor Los
Santiago
Juries
San
Juan
80 Cabras
40 Frutilla
90 Dulces
100
t
frutilla, 40
t tomate,
90 000 p
flor
19
Coordin Los
Sta.
ador
Antigu Cruz
os
20
Asesor Puele La
n
Pampa
200 Cabras
19
800
cabritos
Total
Pesos
7 784 E alente a
1 227
500
495
000
40 231
000
$EE.UU. 12 572
187
FIGURA 8
Estado del transporte utilizado
FIGURA 10
Oferta de transporte
FIGURA 12
Tipo de empaque utilizado
FIGURA 13
Tiempo de carga de las distintas producciones
FIGURA 14
Carreteras/caminos por donde circulan los productores encuestados
Tipo de carretera
La informacin suministrada por las organizaciones campesinas indica que el
sistema de caminos en el mbito rural es insuficiente ya que casi un 75 por ciento
es solo de tierra y/o mejorado (Figura 14)
Estado de los caminos
Se concluye que a escala rural y a nivel de carreteras locales y provinciales el
estado de los caminos es inadecuado para el desarrollo posible del campesinado
en el tema comercializacin y su acceso a grandes centros consumidores (Figura
15)
FIGURA 15
Estado de los caminos en opinin de los productores encuestados
FIGURA 17
Afectacin por exceso de lluvias
Para concluir con los resultados de las encuestas se presenta un clculo realizado
valorando la produccin fsica declarada por los productores organizados
encuestados (Cuadro 1)
FIGURA 18
Daos ocurridos durante el transporte
PARA
LOS
ORGANISMOS
INTERNACIONALES,
REGIONALES
Y
SUBREGIONALES
Promover y organizar reuniones subregionales para la facilitacin del comercio y
el transporte de productos de origen agropecuario.
Elaborar proyectos de cooperacin subregional para la armonizacin de medidas
reglamentadoras del transporte y de los regmenes jurdicos, especialmente para
las solucin de los problemas de aduanas.
Impulsar mejoras en las condiciones de operatividad en las fronteras, eliminando
demoras aduaneras y fitosanitarias injustificadas.
Promover acciones con organismos internacionales en la formulacin de
proyectos que contemplen el desarrollo del transporte para los segmentos de
menos recursos de la poblacin rural.
PARA LOS ESTADOS
Ajustar las polticas pblicas, incluyendo los mecanismos y estrategias
regulatorias, programas de inversin pblica y privada, gravmenes, incentivos y
polticas de financiamiento para la construccin de obras y su mantenimiento.
Introducir modificaciones en aspectos normativos, institucionales, operativos y
laborales de los sistemas de transporte, a fin de mejorar la eficiencia de las
operaciones y tender a la disminucin de costos.
Impulsar el fortalecimiento institucional, que no implica necesariamente la
formacin de nuevas instancias, sino una optimizacin de las instancias
institucionales ya existentes y de los recursos de que disponen.
Propender al financiamiento adecuado del servicio vial a travs de recursos
especficos originados en el sector, a fin de asegurar continuidad a los organismos
viales. Como medida de corto plazo, se podra constituir un fondo de inversin
para el sector, mediante los cnones abonados al Estado.
Separar las actividades de concesin en: financiacin, construccin y
conservacinexplotacin, a los efectos de que puedan adjudicarse a distintos
agentes mediante transferencias sucesivas, o que se exijan al concesionario
umbrales mnimos de calidad que de no ser cumplidos originen penalizaciones
econmicas o provoquen el rescate anticipado de la concesin.
Crear un marco legal adecuado para el funcionamiento del transporte multimodal,
delineando las responsabilidades de los proveedores de servicios; asimismo, debe
recursos
humanos
calificados
en
los
organismos
Daniel
Eduardo
Per
Consultores de la FAO
Rodrguez
Neira
los pases andinos. Esto permiti obtener una visin general del tema, a partir de
lo cual se constat que la problemtica del transporte de alimentos no es
homognea en toda el rea andina y que, por el contrario, existen grandes
diferencias en los casos observados que varan de acuerdo al grado de desarrollo
relativo de las regiones, al tipo de producto, al mercado al cual se dirigen y a los
agentes econmicos involucrados en cada caso.
Asimismo, se observ que la problemtica del transporte de alimentos difiere de
acuerdo a la perspectiva de anlisis de cada uno de los agentes que participan en
la cadena de valor. As, por ejemplo, para el pequeo productor rural de alimentos,
el principal problema del transporte es el acceso a los medios de transporte y a las
vas de comunicacin. Para el transportista, el problema son los costos de
operacin y de mantenimiento y en como lograr un balance razonable en las
cargas que transporta de ida y vuelta. Para el consumidor urbano, el problema es
el abastecimiento de los mercados, y para el comerciante importador o exportador,
el problema radica en los costos portuarios y los aranceles fiscales que
determinan el grado de competitividad de su mercanca.
En vista de esta amplitud de posibilidades se abord en primer lugar el anlisis del
tema desde la perspectiva de los pequeos productores rurales, dado que son los
ms afectados por las limitaciones del transporte. En segundo lugar, con el
propsito de referir las recomendaciones finales a casos concretos, se presentan
dos problemticas especficas de transporte de alimentos en la regin andina, la
primera sobre el circuito de la leche en el departamento de Cajamarca y la
segunda sobre el circuito del arroz en el departamento de San Martn, ambos en
Per.
Estos estudios de caso han sido formulados sobre la base de estudios y
diagnsticos realizados por personal de organizaciones no gubernamentales
vinculadas a estas zonas y de entrevistas de campo realizadas con diversos
agentes involucrados en cada una de estas cadenas productivas.
El documento est organizado en cuatro partes. En la primera parte se presenta
una introduccin sobre la importancia del transporte en la cadena alimentaria as
como una descripcin de los objetivos del documento y la metodologa utilizada en
su elaboracin. En la segunda parte, se presenta una caracterizacin del contexto
socioeconmico y poltico del sector agrcola rural y de los sistemas de transporte
terrestre en los pases de la regin andina. En la tercera parte se presenta un
anlisis detallado de la situacin del transporte de alimentos en dos casos
concretos: la leche en la zona sur del Departamento de Cajamarca y arroz en el
departamento de San Martn. En la cuarta y ltima parte del documento se
AGRO
20
4 695,74
115 100
Bolivia
1 100,00
8 500
2,2
62,6
0,672
Colombia
1 100,00
43 000
1,7
71,6
0,779
283,60
12 900
1,8
69,6
0,731
1 300,00
26 100
1,7
69,3
0,752
912,14
24 600
2,9
73,3
0,775
Ecuador
Per
Venezuel
a
PBI percpita ao
2001
Poblacin
bajo nivel de
pobreza (por
21
$EE.UU.)
Bolivia
2001
($EE.UU.)
ciento)
8,0
1,2
988
60,0
Colombia
82,4
1,4
1 951
55,0
Ecuador
18,0
5,6
1 289
35,0
Per
53,5
0,2
2 106
49,0
124,9
0,7
4 979
31,3
Venezuela
Produccin miles
Superficie
de toneladas
cosechada miles
de ha
22
Rendimiento
toneladas/ha
Maz
3 713,6
1 889,9
2,0
Arroz
6 845,5
1 460,8
4,7
Cebada
273,1
289,0
0,9
Sorgo
678,5
265,5
2,6
Papas
6 048,6
583,4
10,4
Frijoles
286 3
300,3
1,0
Tomate
853,3
44,8
19,1
Cebolla
895,1
52,7
17,0
3 315,0
390,8
8,5
15 303,1
1,255,8
12,2
1 048,4
96,7
10,8
891,4
699,5
1,3
Yuca
Bananas
pltanos
Naranja
Soya
Palma
africana
3 737,8
260,8
14,3
Caf
963,4
1 707,2
0,6
Cacao
172,7
490,6
0,4
58 161,1
763,3
76,2
348,6
209,4
1,7
Caa
azcar
de
Algodn
Leche
vaca
de
9 562,2
Huevos
gallina
de
779,3
3 947
416
1 346 34,11
507
95 496 2,42
85 023 2,15
59 525 1,51
45 714 1,16
31 145 0,79
24 043 0,61
21 826 0,55
20 919 0,53
20 285 0,51
Uvas frescas
19 065 0,48
Dems maz duro (Zea mays var. vulgaris o Zea 413 718 19,6
mays var. indurata), amarillo, excepto para siembra
9
Dems trigos, excepto duro, excepto para siembra
Frijoles (porotos, habas, frjoles) de soja (soya), excepto 215 052 10,2
para siembra, incluso quebrantados
3
Algodn sin cardar ni peinar
Manzanas, frescas
comn
46 027 2,19
40 059 1,91
35 654 1,70
30 245 1,44
Uvas frescas
28 073 1,34
25 633 1,22
22 215 1,06
21 779 1,04
Peras, frescas
17 998 0,86
cadenas productivas,
comercializacin.
incluyendo
la
produccin,
la
transformacin
la
la generacin de empleo;
la descentralizacin;
Venezuela
De acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo 2001- 2007 (Repblica Bolivariana de
Venezuela, 2001), la orientacin prioritaria del sector pblico es la
descentralizacin que fomente un aprovechamiento de las potencialidades del
pas para lograr una distribucin ms equilibrada y sostenible de las actividades
productivas, las inversiones y la poblacin en el territorio nacional. La estrategia
diseada por el Gobierno Nacional se sustenta en la bsqueda de cinco
equilibrios:
25
Superficie Irrigada
Pases
Superficie
cultivada1 miles de ha
Miles de
ha
Tierra irrigada/
cultivada(%)
Bolivia
2 100
88
4,2
Colombia
4 430
1 061
24,0
Ecuador
3 001
250
8,3
Per
4 200
1 760
41,9
Venezuela
3 490
205
5,9
DEMANDA DE TRANSPORTE
La informacin disponible en los pases andinos no est fcilmente desglosada al
nivel de cada uno de los modos de transporte y tipo de carga, de modo que el
clculo de la participacin del transporte carretero de alimentos en el Producto
Bruto Interno de cada pas resulta poco confiable. Adems los datos de Bolivia y
Venezuela incluyen las comunicaciones y, en el primero, el almacenamiento, lo
que dificulta la comparacin. Sin embargo, la informacin que se presenta a
continuacin (Cuadro 26), tomada de un estudio de la Comunidad Andina de
Naciones (CAN, 2000), da una idea de la situacin.
Los tipos de demanda por transporte de alimentos en las reas rurales de los
pases andinos varan entre las regiones de acuerdo a diversos factores como la
estructura de la produccin, el grado de integracin de los productos a cadenas
productivas y a mercados dinmicos y las caractersticas geogrficas y
climatolgicas del medio.
CUADRO
26
Pases andinos: participacin del transporte y las comunicaciones en el PIB
(%)
Pases
Bolivia
Ao
s
PIB (millones
$EE.UU)
Transporte (%
del PIB)
Transporte
(millones UPS)
1997
1 967
8,2
654
1998
8 575
7,8
666
Colombia 1997
95 925
7,1
6 850
1998
--
--
--
1997
19 760
6,2
1 225
Ecuador
1998
19 710
6,3
1 242
1997
65 173
7,4
4 823
1998
66 942
7,4
4 954
Venezuela 1997
98 003
5,1
4 998
1998
98 863
5,9
5 833
Per
27
Longitud red
vial (km)
Pases
Pases
Andinos
Bolivia
Poblacin
Ao 2000 Superfici Total
(1 000
e (1 000
km
habitante
km2)
s)
111 484
8 142
4 714
ndice de
densidad
Asfaltad Red vial
total/1
o km
000
habitante
s
ndice de
ocupaci
n Red
vial
total/1
000
km2 de
superfici
e
379
047
61 742
3,40
80,41
1 099 53 153
2 933
6,53
48,36
113
500
13 620
2,73
99,39
Colombia
41 564
1 142
Ecuador
12 411
271 43 197
5 184
3,48
159,40
Per
25 661
1 285 75 725
10 051
2,95
58,93
Venezuel
a
23 706
917 93 472
29 954
3,94
101,93
conservacin vial (IPES, 2001). Hoy en da, organismos como el Banco Mundial y
el Banco Interamericano de Desarrollo prestan apoyo financiero a los pases de la
regin mediante programas que combinan la construccin, la rehabilitacin y el
mantenimiento de las redes viales, involucrando la participacin de gobiernos
nacionales y locales, el sector privado y las comunidades de usuarios.
En el caso de Per, los nuevos caminos en la sierra rural, construidos como parte
del proyecto Caminos Rurales del Per, han hecho que el mundo exterior y sus
mercados sean ms accesibles para los tres millones de pobres de la zona. El
diseo del programa fue innovador, con un fuerte nfasis en la reduccin de la
pobreza, la participacin de la comunidad y la colaboracin de participantes
claves: el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el Banco Interamericano
de Desarrollo, el Banco Mundial y ms de 20 organizaciones no gubernamentales.
Se estableci un marco institucional conducente a la colaboracin para sacar el
mayor provecho posible de cada una de las ventajas comparativas de las partes
involucradas. El programa redujo el aislamiento y facilit la integracin de las
comunidades beneficiarias, aument las oportunidades econmicas y estimul la
participacin del empresariado local. Se rehabilitaron ms de 11 000 km de
caminos y se crearon 32 300 puestos de trabajo no calificado temporal y 4 700
puestos permanentes en 410 empresas locales de mantenimiento de caminos.
Este programa de asociacin innovadora recibi un Premio a la Excelencia 2001
otorgado por el Presidente del Banco Mundial.
En este programa, los costos de rehabilitacin de las vas varan de $EE.UU. 12
000/km para caminos que soportan trnsitos promedios menores de 15 vehculos
por da, a $EE.UU. 15 000/km para vas que tienen promedios de trnsito de 15 a
50 vehculos por da. En el caso de territorios ms agrestes, como el amaznico,
estos costos pueden elevarse hasta $EE.UU. 20 000/km. En el caso del
mantenimiento rutinario de vas previamente rehabilitadas, los costos varan
alrededor de $EE.UU. 500/km/ao para vas asfaltadas, y de $EE.UU 230/km/ao
para caminos de tierra.
En general, el problema del parque automotor de vehculos de carga en los pases
andinos se caracteriza por la predominancia de unidades antiguas, que
sobrepasan 10 y 15 aos de edad, por encima de la vida til estipulada por los
fabricantes (Cuadro 28). Es, por lo tanto, un parque vehicular obsoleto (CAF,
2000).
Otra caracterstica destacada es el hecho que el porcentaje de vehculos livianos
en el flujo total de la carga oscila entre el 30 y el 40 por ciento del total. Esto refleja
que los vehculos no se estn utilizando adecuadamente para efectuar el
Bolivia (a)
Remolque y
semiremolque
s/d
s/d
s/d
10 341
19 609
s/d
s/d
s/d
Per (2001)
(b)
17 081
18 192
Venezuela
(a)
42 582
169 880
Colombia
(a)
Ecuador (a)
52 839
28
1 438
Las causas directas de las prdidas pueden estar relacionadas con diversos
factores como la recoleccin prematura, la mala maduracin, la mala trilla, el
secado insuficiente, la limpieza insuficiente, el ataque de aves, roedores, insectos
o microorganismos, las modificaciones bioqumicas, las fugas y el despilfarro, el
contenido de humedad inadecuado en la fase de almacenamiento, las tcnicas de
almacenamiento y de transformacin inadecuadas. Entre las causas indirectas
estn la insuficiencia de capital, el desconocimiento de tcnicas apropiadas de
manejo, la falta de maquinarias, equipos, pesticidas y embalajes, la debilidad de
los sistemas de transporte y los sistemas de organizacin de la produccin y el
comercio. La problemtica de las prdidas de poscosecha puede ser, sin duda,
muy compleja y diversa segn sea el caso.
ESTUDIOS DE CASO: EL TRANSPORTE DE ALIMENTOS EN LOS
DEPARTAMENTOS DE CAJAMARCA Y SAN MARTN, PER
Los Departamentos de Cajamarca y San Martn, al norte y noreste del Per, son
ejemplos representativos de las caractersticas que tienen los sistemas de
transporte de alimentos en las reas rurales de los pases andinos.
Cajamarca es una de las regiones ms pobladas y ms pobres del Per, cuya
poblacin mayoritariamente rural se ha especializado en la produccin de leche y
los derivados que se consumen en las principales ciudades del pas.
San Martn, que posee una buena red de asentamientos urbanos y suelos
agrcolas de buena calidad, ha desarrollado diversas especialidades productivas
en la agricultura que han ido cambiando en el tiempo de acuerdo al ritmo de las
demandas de los mercados nacionales e internacionales: primero fue gran
productor de caucho y luego de maz y coca, y ahora lo es de arroz y caf.
Para efectos del anlisis se tomarn como referencia los estudios efectuados
por Intermediate Technology Development Group (ITDG) Per y por el Programa
de Desarrollo de la Agroindustria Rural (PRODAR), en el marco de su
proyecto Sistemas agroalimentarios locales: Estrategias de las agroindustrias
rurales y dinmicas territoriales, patrocinado por el Instituto Interamericano de
Cooperacin para la Agricultura, el Centro Internacional de Agricultura Tropical y el
Centro de Cooperacin Internacional en Investigacin Agronmica para el
Desarrollo (Boucher, 2000, 2002; Cabieses, 1999; Chiriboga, 1996; Guegan, 2001;
Lewis 1998; Magrath, 1996, Pezo, 1998; Theenten, 2002).
EL TRANSPORTE DE LCTEOS EN CAJAMARCA
Caractersticas generales de la regin
Tipo de Rodadura
rea geogrfica
Total nacional
Longitud
total
Asfaltad Afirmad
a
a
Sin
Trocha
afirmar
73 756
8 565
13 280
Total Cajamarca
5 268
371
877
815
3 206
1 134
350
594
85
106
739
136
498
105
3 396
21
147
232
2 996
Red
vial
departamental
Red vial vecinal
16 875 35 035
tienen, en promedio, de una a cinco vacas, que producen cada una entre 30 y 60
litros de leche por semana.
La estructura de la tenencia de la tierra es desigual. El 67 por ciento de las
unidades agrcolas y pecuarias de la regin tienen menos de cinco hectreas de
extensin y ocupan slo el 14 por ciento de las tierras laborables. En el otro
extremo, las propiedades de ms de 100 hectreas, que representan menos del
uno por ciento de las unidades agropecuarias, ocupan aproximadamente el 35 por
ciento de las tierras de la regin (INEI, 1994). En las zonas ms pobres, la escasa
dotacin de recursos agrcolas no solamente se refleja en el pobre estado de
pastos y vacas, sino tambin en el resto de los activos agrcolas. Segn Lewis et
al. (1998), el 79 por ciento de los pequeos agricultores considera que los
recursos de que dispone no le permiten generar suficientes ingresos como para
desarrollar una economa de pleno empleo en su finca. Sin embargo, slo el 18
por ciento busca nuevos ingresos emplendose en fincas lejanas o en el comercio.
Esto da una idea del grado de pobreza y aislamiento en que viven la mayor parte
de los agricultores de la regin.
Se estima que casi el 75 por ciento de la produccin de leche de la cuenca de
Cajamarca es comprada directamente por las grandes plantas industriales de la
regin; el 13 por ciento se destina a las pequeas industrias de derivados lcteos
y el resto se dirige al consumo directo y a la cra de terneras (Boucher et al, 2000).
Dado que la leche es un producto rpidamente perecedero y que las condiciones
de comercializacin son muy deficientes debido a la mala calidad de las vas de
circulacin y al aislamiento de los productores, se ha desarrollado en la regin una
industria quesera que funciona como mecanismo de refugio del pequeo productor
para conservar su producto y eventualmente, en algunos casos, para conseguir un
mejor precio que el que pagan las industrias lcteas por la leche fresca. De este
modo, cuando no pueden vender la leche fresca, la transforman en quesillo, que
luego venden a intermediarios en las ferias semanales de los pueblos de la regin;
estos son el insumo bsico para la fabricacin de los famosos quesos regionales,
denominados mantecosos, que se consumen en las principales ciudades del pas.
El quesillo, tambin llamado cuajada o queso fresco, es el insumo ms importante
para producir el queso mantecoso; se requieren 10 litros de leche para un kilo de
quesillo. Para su elaboracin se requieren nicamente leche y cuajo. El producto
suele ser de mala calidad debido a las pobres condiciones de higiene con que se
fabrica. A su vez, el queso mantecoso es definido por el Instituto de Investigacin
de Tecnologa Industrial y de Normas Tcnicas (INDECOPI) como producto fresco,
de pasta blanda y mantecoso, elaborado con leche entera y reconstituida,
30
Vehculo
Precio
Antigedad
promedio
Petrleo
S/. 8,20
Monto
utilizado
S/. 57,40
20
140
130
Mantenimiento de vehculo
Anual
Llantas
2 100
Repuestos
1 000
Mano
de
mantenimiento
obra
para
400
127,00
Pasajeros
40,00
35,00
60,00
Total Ingresos
262,00
Mantenimiento promedio/da
1,33
3,33
6,73
Gastos
promedio
vehculo/da
6,06
de
mantenimiento
58,00
Chofer
15,00
Ayudante
10,00
Alimentacin
10,00
Total egresos
129,52
132,48
RECUADRO 1
Anlisis FODA del transporte de leche en Cajamarca
FORTALEZAS
Cajamarca tiene una red vial relativamente extensa que articula las
principales zonas productoras de leche con las ciudades y con la red vial
primaria.
Los ejes troncales de la red vial regional se encuentran en relativo buen
estado de circulacin gracias a las inversiones efectuadas por el gobierno
central en los ltimos aos.
El programa nacional de caminos rurales ha invertido en la
rehabilitacin de importantes tramos de red vial secundaria,
estableciendo un sistema de mantenimiento vial basado en microempresas locales.
Algunas organizaciones de productores de leche efectan por cuenta
propia labores de mantenimiento de caminos vecinales.
Los grandes compradores de leche disponen de un sistema de acopio
mediante camiones recolectores que recorren las rutas de la regin.
Los productores de leche manejan tcnicas de elaboracin de quesos,
que en la prctica constituyen mecanismos de refugio para evitar el
rpido deterioro del producto.
Existen sistemas relativamente organizados de transporte de productos
lcteos desde las reas rurales hasta
OPORTUNIDADES
El proceso de descentralizacin de la administracin pblica en favor de
los gobiernos subnacionales es una oportunidad para mejorar los niveles
de gestin de la red vial regional.
Los gobiernos sub-nacionales podrn gestionar recursos econmicos y
tcnicos ante el gobierno central y las agencias de cooperacin externa
para destinarlos a la conservacin y desarrollo de la red vial regional,
aprovechando los modelos de gestin establecidos por el programa
AMENAZAS
La red vial continuar deteriorndose si no se refuerzan las capacidades
locales de gestin vial.
En los prximos aos, el fortalecimiento de los gobiernos locales no
garantiza el mejoramiento de la calidad de la red vial regional.
El deterioro progresivo de los caminos tiende a limitar y encarecer los
sistemas de recoleccin de leches y derivados lcteos.
El crecimiento de la ganadera estabulada y la produccin de leche en
regiones vecinas, cuyos costos de transporte son menores, resultan para
las grandes empresas lcteas mucho ms competitivos que los
productores cajamarquinos.
Otro problema crtico est en relacin con las limitadas capacidades de gestin
vial de los organismos pblicos regionales. En general, y esto es una
caracterstica de los pases de la regin, existen varios organismos nacionales,
regionales y locales que tienen algn tipo de responsabilidad en la gestin y el
desarrollo de la infraestructura vial, frecuentemente sin mayores recursos para
cumplirlos, lo cual evidentemente origina ineficiencias en el sistema.
Sin embargo, ninguno de los actores locales vinculados a los circuitos de la leche
y los quesos considera que los medios de transporte disponibles son una
limitacin de consideracin para el acceso de sus productos a los mercados.
Otros factores que afectan el desarrollo de la industria lctea regional, pero poco
relacionados al tema del transporte, tienen que ver con la baja productividad de las
vacas debido a la escasez de pastos y a problemas sanitarios, con el uso de
tcnicas artesanales y poco higinicas en los procesos de manipulacin de la
leche y elaboracin de quesos, con los niveles de desconfianza que existen entre
los actores vinculados a los procesos de comercializacin de los productos lcteos
y, fundamentalmente, con la ausencia de organizaciones slidas de productores
que mejoren las condiciones de negociacin con las empresas lcteas.
Generacin de empleo que brinda el transporte en el rea rural
No existen indicadores confiables ni estudios previos que permitan estimar el
volumen de empleo generado en el transporte de productos lcteos en la regin.
Sin embargo es posible estimar que en las zonas rurales algunos municipios
contratan mano de obra local para el mantenimiento y reparacin de los caminos.
Total nacional
Longitud
total
Asfaltad Afirmad
a
a
Sin
Trocha
afirmar
73 766
8 564
13 280
16 875 35 035
1 870
47
830
713
280
699
47
567
20
65
Red
vial
departamental
214
163
51
957
100
693
164
32
Productores
agropecuarios
Cantidad
Superficie
Hectrea
s
Hasta 1
1 817
804
Ms de 1 a 5
19 978
32
48 225
Ms de 5 a 20
25 413
40
248 705 22
Ms de 20 a 100
15 019
24
538 782 49
835
270 838 25
Ms de 100
Total
63 062
En el caso del Bajo Mayo, la mayor parte de los productores tienen cultivos de una
a dos hectreas y producen alrededor de siete toneladas por hectrea de arroz de
buena calidad por cosecha. De acuerdo a la oferta y la demanda, muchos molinos
compran la produccin en cscara directamente en el campo, sobre todo a los
agricultores de menos recursos, a quienes frecuentemente facilitan fondos desde
el inicio de la campaa agrcola. Otros trasladan sus cosechas hasta la ciudad
para buscar molinos que ofrezcan la mejor oferta por el servicio de secado y pilado
e intermediarios que acopien el producto para exportarlo o venderlo en el mercado
local.
En la zona del Huallaga Central, el proceso es similar al anterior, salvo que en este
caso no hay grandes molinos en el sector y el traslado hacia la zona centro resulta
muy costoso debido a las malas condiciones de la carretera.
Uno de los principales problemas de los molinos de San Martn es el destino de
los subproductos del pilado del arroz (aproximadamente 30 % del arroz integral),
pues en la zona no existe una industria que lo utilice, por ejemplo, en alimentos
balanceados, o de la cscara para la fabricacin de materiales de construccin o
como combustible de hornos; como consecuencia lo trasladan a botaderos en las
afueras de la ciudad para quemarlos a costos altos e irrecuperables.
Costos de transporte para productores y molinos de arroz
Dada la localizacin de las fincas arroceras en las cercanas de los caminos, y
considerando que el volumen de produccin de una parcela promedio (10 a 15
toneladas) es demasiado pesado para ser transportado en pequeas cantidades,
el arroz se mueve fundamentalmente en vehculos motorizados de carga:
camionetas rurales y camiones de cuatro a 40 toneladas. En perodos de lluvia,
cuando se dificulta el trnsito en los caminos rurales y la cosecha es menor,
muchos agricultores retiran la carga de las parcelas agrcolas utilizando acmilas o
carretas tiradas por tractores.
En el caso de los agricultores que transportan su carga a los molinos de la ciudad,
contratan el servicio de camionetas rurales o pequeos camiones que cobran
entre S/.1,50 y S/. 2,00 por tonelada/kilmetro. Si bien las tarifas del transporte
varan de acuerdo al movimiento del mercado y las estaciones climticas, los
arreglos de precios suelen establecerse en torno a los S/.20 por tonelada para
todo el trayecto (de 6 a 10 km, en promedio) o un precio global por toda la carga.
En general, existe una buena oferta de este tipo de servicios y los agricultores no
parecen estar en desacuerdo con los precios establecidos (Recuadro 2).
Por su parte, los grandes molinos de la zona central movilizan los sacos de arroz
pilado hacia la Costa en camiones de gran tonelaje, que cobran en promedio de
S/.2,00 a S/.3,00 por tonelada/km, en recorridos promedios de 850 a 1 000 km.
Costos de transporte para el transportista
De acuerdo a la informacin proporcionada directamente por los transportistas de
arroz la economa de sus negocios es la que muestra el Cuadro 33.
En este caso, el problema no est en la oferta de transporte, pues los grandes
molinos despachan hacia la Costa alrededor de 100 camiones mensuales
cargados con arroz, sino en la economa misma del transportista. En efecto, si
bien no tienen problemas para llenar sus camiones desde los molinos de arroz
hacia los mercados de la Costa, no siempre tienen carga suficiente para
transportar de regreso. Esto, sin duda, genera una prdida econmica cuyo costo
es trasladado a los molinos y estos a su vez a los pequeos productores.
Asimismo, en perodos de gran cosecha, los camiones dan prioridad a las cargas
de arroz y menos importancia al traslado de otros productos. Es frecuente, por
ejemplo, que ocurran prdidas en las cosechas de frutas, dado que los
agricultores no logran conseguir transporte para sus productos.
CUADRO
Costo del transporte del arroz
Vehculo
33
Nuevo
Usado
Antigeda
d
Costo
adquisicin
de $EE.UU.120
vehculo 20 t capacidad
000
$EE.UU.
000-50 000
30 15-20 aos
Gasolina
Petrleo
Monto
S/. 9,20
S/. 4 317,69
1 500
3 100
180
Anual
Llantas
2 500
Repuestos
3 000
350
Importe S/.
5 000,00
250,00
Costo de combustible
4 317,69
Ayudante
80,00
Total egresos
4 647,69
352,31
Otro problema relacionado con el transporte del arroz tiene que ver con el peso de
las cargas de los camiones. Tericamente, y como medida de precaucin para la
conservacin de la carpeta asfltica, no estn permitidas las cargas superiores a
las 12 toneladas por eje pero suelen cargar hasta 20 toneladas por eje. Sin
embargo, esto no sucede con el pago a cuenta del impuesto del 10 por ciento del
valor de la venta estimada que deben pagar los molinos al fisco por movilizar cada
tonelada de arroz. El control que ejerce la Superintendencia Nacional de
CUADRO
Costo de produccin del arroz, Departamento de San Martn
Rubro
Unidad
de
medida
Cantida
d
Precio
unitario
(S/.)
Subtota
l
34
Total
(S/.)
A. Costos directos
Preparacin
terreno
del
770,00
Arado
horas
70,00
280,00
Rastra
horas
70,00
280,00
Fangueo
horas
70,00
210,00
Semilla
464,00
Semilla
Saca y carguo
kg
80
1,80
144,00
jornal
12,00
72,00
jornal
20
12,00
240,00
Plntulas
Trasplante
Abonamiento
160,00
Urea
kg
200
0,74
148,00
Labores culturales
Abonamiento
Aplicacin
productos
fitosanitarios
de
247,00
jornal
12,00
jornal
12,00
48,00
Riego
jornal
12,00
72,00
Deshierbes bordes
jornal
12,00
96,00
Control fitosanitario
449,00
Herbicida
litro
70,00
210,00
Insecticida
litro
1/4
180,00
45,00
Fungicida
litro
80,00
80,00
Abono foliar
litro
38,00
114,00
Cosecha
325,00
Cosecha
ensacado
Subtotal
A.
indirectos
jornal
25
13,00
325,00
2
456.00
Costos
Imprevistos 5 % de
C.D.
122,30
Asistencia
10 % C.D.
122,80
tcnica
Intereses
245,60
Subtotal
491,20
Resumen
1. Costos directos
2
456,00
2. Costos indirectos
491,20
Total costo
2
947,20
Rendimiento kg/ha
6
500,00
Costo/kg
0,45
Variedad:
Capirona
Rendimiento
promedio:
6
500
kg/ha
Costos
de
produccin
$EE.UU.1
=
S/.
3,45
(noviembre
2003)
Precios
de
venta
Precio
que
recibe
el
agricultor
en
la
parcela:
S/.
650/t
Precio
de
venta
al
pblico
en
la
regin:
S/.
700/t
Precio
de
venta
al
pblico
fuera
de
la
regin:
S/.
850/t
Intermediarios: (Agricultor
Molino
Mayorista
Consumidor)
Fuente: Agricultor Manuel Mondragn; siembra 150 hectreas en la localidad de
Consuelo.
Sin embargo, de acuerdo a informaciones proporcionadas por los agricultores, los
molineros y los transportistas, se estima que las prdidas poscosecha de arroz por
efecto del transporte fluctan del 0,6 al 0,7 por ciento, debido a la manipulacin
inadecuada de los bultos, a la rotura y deterioro de los sacos y al incremento de la
humedad por efecto de las lluvias.
En general, los entrevistados coinciden en sealar que un porcentaje importante
de estas prdidas se produce en los primeros tramos del traslado del producto,
desde las fincas hasta el primer punto de acopio, debido a que la mala calidad de
las vas de acceso a las parcelas de produccin impide el ingreso de camiones de
gran tonelaje, recurrindose por lo general al uso de carretas accionadas por
tractores o fuerza animal. Sin embargo, las mayores prdidas no se originan en el
transporte, sino en la tcnica tradicional de secado al sol que utilizan los
agricultores para reducir el porcentaje de humedad.
http://www.fao.org/docrep/008/y5711s/y5711s0b.htm#TopOfPage