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PARA QU SIRVE
El Presupuesto de Gastos e Ingresos debe ser la imagen econmica del Proyecto de
la Entidad, y sirve para:
Prever los gastos e ingresos de un perodo o ejercicio.
Calcular el dficit o supervit previsto para cada una de las Actividades de la Entidad,
as como para el ejercicio en su conjunto.
Conocer los gastos e ingresos que tendrn una repercusin en el Presupuesto de
Tesorera.
INFORMACIN DE PARTIDA
Para su elaboracin partiremos de la informacin aportada por:
El Proyecto de la Entidad.
Los datos del control econmico de aos anteriores (Presupuestos, Contabilidad y
Balances).
Presupuestos o facturas proforma de proveedores.
Tablas para el clculo de costes especiales, tales como los costes salariales o las
amortizaciones extradas del Presupuesto de Inversiones.
ELABORACIN
Para su elaboracin comenzaremos determinando los Actividades que vamos a
contemplar y los gastos e ingresos por naturaleza de cada una de esas actividades.
A continuacin estableceremos los datos de partida o variables de las que
dependern las cantidades totales de cada gasto o ingreso por naturaleza de cada
Actividad, como pueda ser el gasto del ao pasado y el IPC interanual.
Por ltimo, calcularemos las cantidades a presupuestar de cada gasto o ingreso por
naturaleza de cada Actividad, en funcin de las variables consideradas.
Con ello tendremos elaborado el Presupuesto de Gastos e Ingresos de cada Actividad
por separado. Si sumamos todas las cantidades relativas a un mismo gasto o un
mismo ingreso por naturaleza, obtendremos un resumen por conceptos del
Presupuesto de Gastos e Ingresos.
Todo ello lo veremos con mayor claridad en el ejemplo.
EJEMPLO
Presupuesto de ingresos y gasto de la empresa MISSION PERU S.A.C para el ao
2016
Datos de la empresa
Nmero
de
20543135861 - MISSION PERU S.A.C.
RUC:
Tipo
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Contribuyente:
Nombre
Comercial:
Fecha
de
Fecha de Inicio de
18/04/2011
18/04/2011
Inscripcin:
Actividades:
Estado
del
ACTIVO
Contribuyente:
Condicin del
HABIDO
Contribuyente:
Direccin del
AV. ENRIQUE CANAVAL Y MOREYRA NRO. 522 INT. 801 URB. EL
Domicilio
PALOMAR (PISO 8)LIMA - LIMA - SAN ISIDRO
Fiscal:
Totales
2016
Tipo
Concepto
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total Promedio
Ingresos
475,000 550,000 625,000 535,000 595,000 570,000 700,000 720,000 660,000 700,000 750,000 802,000 7,682,000
640,167
Gastos
337,370 377,170 329,070 527,070 430,070 625,070 337,070 528,070 357,570 428,570 347,070 429,150 5,053,320
421,110
Resultado
219,057
Acumulado
137,630 310,460 606,390 614,320 779,250 724,180 ####### ####### ####### ####### ####### #######
Nombre
Ingreso
VENTA
Ingreso
VENTA
CAMPOSOL
Gasto
Telfono
Gasto
Ene
Feb
Mar
7,930 164,930 (55,070) 362,930 191,930 302,430 271,430 402,930 372,850 2,628,680
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
450,000 520,000 580,000 500,000 540,000 500,000 650,000 700,000 620,000 650,000 680,000 722,000 7,112,000
Promedio
592,667
25,000
30,000
45,000
35,000
55,000
70,000
50,000
20,000
40,000
50,000
70,000
80,000
570,000
47,500
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
3,000
250
Mvil
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
3,600
300
Gasto
Internet
120
220
120
120
120
120
120
120
120
120
120
200
1,620
135
Gasto
Vigilancia
GS4.SAC
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
84,000
7,000
Gasto
Alquiler de vehculos
DIEGO MIGUEL TOLEDO GONZALEZ10,000
700
700
700
700
700
700
700
700
700
700
700
17,700
1,475
Gasto
Gastos Bancarios
BCP, INTERBANK
700
700
700
700
700
700
700
700
700
700
700
8,400
700
Gasto
Mercaderas agropecuarias
SAN FELIPE S.A
y pi
250,000 300,000 250,000 450,000 350,000 550,000 260,000 450,000 280,000 350,000 270,000 350,000 4,110,000
342,500
Gasto
Sueldos
TRABAJADORES
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
600,000
50,000
Gasto
Impustos
SUNAT
19,000
18,000
20,000
18,000
21,000
16,000
18,000
19,000
18,500
19,500
18,000
20,000
225,000
18,750
700
2. PRONSTICO DE VENTAS
Pronstico de ventas es una estimacin o nivel esperado de ventas de una empresa,
lnea de productos o marca de producto, que abarca un periodo de tiempo
determinado y un mercado especfico.
Cabe destacar, que el pronstico de ventas est basado (o debera estarlo) en un plan
de mercadotecnia definido y en un entorno de mercadotecnia supuesto.
Por lo general, el pronstico de ventas se expresa en unidades de productos
(unidades fsicas) y/o en unidades monetarias (valores).
Importancia del Pronstico de Ventas
Segn Stanton, Etzel y Walker, cuando se ha preparado el pronstico de ventas,
atae a todos los departamentos de la compaa. El pronstico de ventas es la base
para decidir cunto gastar en diversas actividades como publicidad y ventas
personales. Con la base de las ventas anticipadas se planea la cantidad necesaria de
capital de trabajo, la utilizacin de la planta y las instalaciones de almacenaje.
Tambin dependen de estos pronsticos el calendario de produccin, la contratacin
de operarios fabriles y la compra de materias primas [2].
En sntesis, el pronstico de ventas es de vital importancia para los directivos de la
empresa porque les permite tomar decisiones de mercadotecnia, produccin,
aprovisionamiento y flujo de caja. Por tanto, debe ser elaborado con sumo cuidado,
dejando de lado el optimismo desmedido o la exagerada moderacin, porque pueden
afectar seriamente a la empresa en su conjunto.
Realizar el pronstico de ventas nos permite elaborar el presupuesto de ventas y, a
partir de ste, elaborar los dems presupuestos, tales como el de produccin, el de
compra de insumos o mercadera, el de requerimiento de personal, el de flujo de
efectivo, etc.
En otras palabras, hacer el pronstico de ventas nos permite saber cuntos productos
vamos a producir, cunto necesitamos de insumos o mercadera, cunto personal
vamos a requerir, cunto vamos a requerir de inversin, etc., y, de ese modo, lograr
una gestin ms eficiente del negocio, permitindonos planificar, coordinar y controlar
actividades y recursos.
TOTALES
900,000.00
800,000.00
700,000.00
600,000.00
500,000.00
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
-
8,166,195.00
CONDICIONES DE VENTA
CONTADO
CREDITO
40,732.20
366,589.80
47,325.60
425,930.40
59,266.80
533,401.20
63,478.80
571,309.20
64,852.20
583,669.80
68,590.80
617,317.20
72,538.20
652,843.80
75,211.20
676,900.80
77,923.80
701,314.20
79,453.80
715,084.20
82,389.60
741,506.40
84,856.50
763,708.50
816,619.50
7,349,575.50
S/.
7,682,000.00
S/. -4,110,000.00
S/.
S/.
S/.
Otros
S/.
-718,320.00
-225,000.00
-
S/. 2,628,680.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
Otros
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
20,000.00
-3,000.00
S/.
Otros
S/.
S/.
S/. 2,645,680.00
17,000.00
S/.
S/. 2,651,480.00
5,800.00
FLUJO DE EFECTIVO
Es un estado financiero dinmico que incluye la informacin anual del ejercicio
de recursos. Se calcula en base a los flujos de dinero, obteniendo como
resultado una caja final o disponible, debido a lo cual se le conoce como flujo
de caja. El flujo de efectivo sirve adems para determinar la capacidad de pago
en el caso de existir crditos, as como para determinar el monto de los
dividendos que se pueden pagar a los inversionistas.
Su objetivo es saber el monto de dinero disponible o bien el dficit en caja; en
este sentido, la obtencin de utilidades no asegura que el flujo de caja registre
un supervit.
OBJETIVOS:
PASIVO Y PATRIMONIO
Nota
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Cuentas por cobrar comerciales
Cuentas por cobrar afiliadas
Otras cuentas por cobrar
Gastos Contratados por Anticipado
Existencias
Otros Activos Corrientes
Total Activo Corriente
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones Financieras
Inmuebles, Maquinaria y Equipo
Activos Intangibles
Otros Activos
Total Activo No Corriente
S/
US$
1
2
753,873
1,189,902
221,272
349,158
13,378
3,927
554,326
1,538,849
4,050,328
162,702
451,673
1,188,732
125,977
36,976
125,977
36,976
Nota
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar a partes relacionadas
Impuestos y contribuciones sociales
Remuneraciones y Participaciones por Pagar
Otras cuentas por pagar
Total Pasivo Corriente
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas
Pasivo por Imp.Renta y Particip.Diferido
Otras Cuentas por Pagar
Total Pasivo No Corriente
PATRIMONIO NETO
Capital
Excedente de revaluacin
Reserva Legal
Porcin efectiva de cobertura de flujos de efectivo
Resultados acumulados ejercicios anteriores
Resultado del ejercicio
Conversion Monetaria
Total Patrimonio
TOTAL ACTIVO
4,176,305
1,225,708
S/
US$
6
7
8
9
10
651,068
2,747
137
23,046
8,000
684,998
191,073
805
40
6,758
2,346
201,022
11
397,460
116,557
94,563
2,999,284
3,491,307
27,731
878,107
2,291
1,024,686
4,176,305
1,225,708
12
S/.
Ventas Netas
13
8,166,195.00
Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA
14
Gastos Operativos:
Gastos de Ventas
Gastos de Adminstracin
Resultado por Instrumentos Financieros derivados
Otros ingresos
Otros egresos
2,394,779
100.00%
(4,110,000.00)
4,056,195.00
(1,206,340)
1,188,439
(50.37%)
49.63%
15
16
(480.00)
(788,312.00)
(141)
(231,380)
17
400,816.00
UTILIDAD OPERATIVA
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencia en cambio, neta
US$
18
19
-387,976.00
3,668,219.00
(113,980)
1,074,459
(.01%)
(9.66%)
0.00%
4.91%
0.00%
-4.76%
44.87%
(9,536.00)
(659,399.00)
-668,935.00
(2,799)
(193,553)
(196,352)
(.12%)
(8.08%)
(8.20%)
2,999,284
878,107
36.67%
2,999,284
878,107
36.67%
117,541