MARCO ESTRATGICO

Visin
En el ao 2021, la Regin de Tacna ser reconocida como la principal regin
competitiva del Per, convirtindose en el eje productivo de la Macro Regin
Sur, posibilitando la inversin nacional como internacional, lo que contribuye
crecimiento agrcola, minero y turstico de la Regin, capaz de promover el
desarrollo integral y transparente.

Misin
Promover la prestacin de servicios pblicos y la ejecucin de infraestructura
social y econmica impulsando el desarrollo econmico sostenido de la Regin
Tacna, con la finalidad de mejorar las condiciones de calidad de vida de la
poblacin.

Factores externos

OPORTUNIDADES
Acceso a mercados regionales e internacionales y la vigencia
de TLC para exportadores de
la regin.
Mercado atractivo para atraer inversin privada.
Crecimiento econmico de la
macro regin sur del Per y acceso a mercados (Bolivia,
Brasil y Chile).
Potencial turstico en el litoral y
en las zonas altiplnica de la Regin.
Ubicacin estratgica en la Cuenca del Pacfico, con un radio de accin y posible
acceso a ms de 40 pases.
Mayor autonoma y delegacin
de funciones a los Gobiernos Regionales.
Participacin
activa
de
gobiernos
locales,
sector
privado y sociedad civil en la
gestin
del
presupuesto
participativo.
Innovaciones de tecnologas
que
facilitan
el

AMENAZAS
Mayor competitividad relativo del
norte
Chileno
(Zonas
de
Tratamiento Especial Iquique y
Arica).
Marco legal y normativo limitado
para el comercio e industria y
Centralismo econmico.
Desaceleracin de la economa
peruana
y
continuos
desequilibrios en la economa
global.
Afectos a desastres naturales
eventuales.
Presencia de conflictos sociales.
Incremento
de
la
inseguridad
ciudadana.
Fuga del capital humano hacia
economas desarrolladas.
Alto grado de informalidad.
Inestabilidad poltica y econmica
nacional, que influye en el
desarrollo de la regin.

desenvolvimiento
rpido
y
oportuno de las acciones
administrativas,
hacindolas
ms eficientes.

Factores internos
FORTALEZAS
- Existencia de infraestructura comercial
(ZOFRATACNA
Y
ZONAS DE VENTA).
- Recepcin turismo y prestacin de servicios en Gastronoma,
salud y compras.
- Clima
y
suelo
ideal
para
desarrollo
de
agro exportacin, agroindustria y
recursos agropecuarios.
- Notable dinmica demogrfica y
calificacin del capital humano joven.
- Beneficios de canon minero
para inversiones y aumento de recaudacin fiscal
- Alta
participacin
de
las
pequeas y micro empresas.

DEBILIDADES
Dficit infraestructura portuaria,
turstica y tecnolgica.
Escasez de recursos hdricos.
Inadecuada gestin estratgica de
Recursos Humanos.
Escasa prctica de valores e
identificacin institucional.
Falta
de
continuidad
en
el
cumplimiento de polticas y planes
de desarrollo a largo plazo por
parte de las autoridades de turno.
Actividad industrial incipiente sin
mayor valor agregado y desarrollo
desigual provincial.
Sistemas dbiles de software y
hardware para la gestin pblica.

Matriz de evaluacin
Matriz de evaluacin de factores externos:
FACTORES EXTERNOS - OPORTUNIDADES

0
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7

Acceso a mercados regionales e internacionales y la vigencia de TLC para exportadores

de la regin.
Mercado atractivo para atraer inversin privada.
Crecimiento econmico de la Macro Regin Sur del Per y acceso a mercados (Bolivia,
Chile, Brasil).
Potencial turstico en el litoral y en las zonas altiplnica de la Regin.
Ubicacin estratgica en la Cuenca del Pacfico, con un radio de accin y posible acceso a
ms de 40 pases.
Mayor autonoma y delegacin de funciones a los Gobiernos Regionales.
Participacin activa de gobiernos locales, sector privado y sociedad civil en la gestin del
presupuesto participativo.
Innovaciones de tecnologas que facilitan el desenvolvimiento rpido y oportuno de las
acciones administrativas, hacindolas ms eficientes.

0
8
SUB-TOTAL

PES
O

VALO
R

0.1
3
0.0
6
0.1
2
0.1
0
0.0
7
0.0
3
0.0
4

3
2
3
1
1
3
1

POND
E
RACIO
N
0.39
0.12
0.36
0.10
0.07
0.09
0.04

0.06

0.0
6
0.6
1
FACTORES EXTERNOS - AMENAZAS

PES
O

1.23

VALO
R

POND
E
RACIO

0 Mayor competitividad relativo del norte Chileno (Zonas de Tratamiento Especial Iquique y
1 Arica).
0 Marco legal y normativo limitado para el comercio e industria y Centralismo econmico.
2 Desaceleracin de la economa peruana y continuos desequilibrios en la economa global.
0 Afectos a desastres naturales eventuales.
3 Presencia de conflictos sociales.
0 Incremento de la inseguridad ciudadana.
4 Fuga del capital humano hacia economas desarrolladas.
0 Alto grado de informalidad.
5 Inestabilidad poltica y econmica nacional, que influye en el desarrollo de la regin.
0
6
0
7
0
8
0
9
SUB-TOTAL

0.0
6
0.0
4
0.0
3
0.0
1
0.0
2
0.0
7
0.1
2
0.0
4
0.0
8
0.4
7

1
2
3
1
2
3
1
1
3

PES
O

VALO
R

0.0
6
0.1

3
4
3

N
0.06
0.08
0.09
0.01
0.04
0.21
0.12
0.04
0.24

0.89

TOTAL

Matriz de evaluacin de factores internos:

FACTORES INTERNOS - FORTALEZA

0
1
0

Existencia de infraestructura comercial (ZOFRATACNA Y ZONAS DE VENTA).

Recepcin turismo y prestacin de servicios en Gastronoma, salud y compras.
Clima y suelo ideal para desarrollo de agro exportacin, agroindustria y recursos

POND
E
RACIO
N
0.18
0.52
0.15

2 agropecuarios.
0 Notable dinmica demogrfica y calificacin del capital humano joven.
3 Beneficios de canon minero para inversiones y aumento de recaudacin fiscal
0 Alta participacin del pequeo y el micro empresas.
4
0
5
0
6
SUB-TOTAL

FACTORES INTERNOS - DEBILIDADES

0
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7

Dficit infraestructura portuaria, turstica y tecnolgica

Escasez de recursos hdricos
Inadecuada gestin estratgica de Recursos Humanos.
Escasa prctica de valores e identificacin institucional.
Falta de continuidad en el cumplimiento de polticas y planes de desarrollo a largo plazo
por parte de las autoridades de turno.
Actividad industrial incipiente sin mayor valor agregado y desarrollo desigual provincial.
Sistemas dbiles de software y hardware para la gestin pblica.

3
0.0
5
0.0
9
0.0
6
0.0
7
0.4
6

4
4
3

0.36
0.24
0.21

21

1.66

PES
O

VALO
R

0.0
5
0.0
4
0.0
8
0.0
7
0.0
6
0.0
6
0.0
6
0.0

1
1
1
1
1
1
1
1

POND
E
RACIO
N
0.05
0.08
0.08
0.07
0.06
0.06
0.06
0.03

SUB-TOTAL
TOTAL

3
0.3
9
0.8
5

0.43
2.09

CUADRO DE RESUMEN
MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS (EFE)
MATRIZ DE FACTORES INTERNOS (EFI)
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1.23
0.89
1.66
0.43
2.12
2.09
Promedio obtenido en la matriz EFE del Gobierno Regional de Tacna es de 2.12 , indica una posicin externa del
Gobierno Regional muy por debajo del promedio (2.5), Las oportunidades que posee el Gobierno Regional de Tacna
no estn siendo aprovechadas, por otro lado, no se estn contrarrestando adecuadamente las amenazas.
La matriz EFI del Gobierno Regional Tacna cuenta con 13 factores determinantes de xito, 6 fortalezas y 7
debilidades. El valor promedio obtenido en la matriz es de 2.09 indica una posicin interna del Gobierno Regional
dbil, por debajo del promedio (2.5), se necesita reforzar las fortalezas para mejorar las competencias de la regin.

Objetivos estratgico

3. OBJETIVOS ESTARTEGICOS
INCREMENTAR EL USO
INTENSIVO DE LAS
TECNOLOGAS DE
INFORMACIN Y
COMUNICACIN (TICS)
COMO SOPORTE DE LOS
PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS DEL
GOBIERNO REGIONAL.

MEJORAR LA EFICIENCIA
Y EFICACIA DE LA
PROMOCIONAR LAS
GESTIN DEL GOBIERNO
OPORTUNIDADES DE
DESARROLLAR UNA
REGIONAL, CON LA
INVERSIN EN LA REGIN, AGROINDUSTRIA DE
FINALIDAD DE LOGRAR
ANTE POTENCIALES
EXPORTACIN
RESULTADOS
INVERSIONISTAS
COMPETITIVA Y
OBSERVABLES Y
LOCALES, NACIONALES E
SOSTENIDA.
MEDIBLES A FAVOR DEL
INTERNACIONALES.
DESARROLLO REGIONAL.
4. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Adopcin de equipos
tecnolgicos de punta en todas 1. Reestructurar la
las reas.
organizacin institucional
para incrementar la
eficiencia en el gasto
pbico, e implementar
2. Capacitacin en el manejo
eficientemente la ejecucin
de las TIC a funcionarios y
del presupuesto por
usuarios de la administracin.
resultados.
3. Automatizacin y
simplificacin de los
procedimientos de gestin.

4. Renovacin y modernizacin
de equipos de TICs.

5. Desarrollar un sistema de
gestin integrado, que regule
el seguimiento, monitoreo y
evaluacin del uso de TICs en
la gestin del gobierno
regional.

2. Mejorar la calidad de los

recursos humanos por
medio de Programas de
capacitacin y
entrenamiento.

3. Generar el conjunto de
normas regionales que
faciliten la concertacin y la
participacin ciudadana.

1. Seguimiento y monitoreo
de las Hojas de Ruta de la
promocin de la inversin.
2. Organizar y/o participar en
encuentros empresariales,
ferias, seminarios, foros,
para promover proyectos
econmico - productivos y en
materia de ciencia y
tecnologa.
3. Elaboracin y/o
actualizacin del Plan de
Promocin de Inversiones en
la Regin Tacna.
4. Elaboracin del Banco de
Informacin de Proyectos,
susceptibles de ser
ejecutados en sus diferentes
modalidades de inversin
descentralizada.
5. Elaboracin de
documentos especializados
por sector estratgico:
boletines, trpticos, estudios
de mercado, etc.
6. Realizar Alianzas con
instituciones pblicas y
privadas.

1. Desarrollar
productos con mayor
valor agregado.

2. Efectuar la
priorizacin de los
proyectos de
infraestructura
necesarios para
facilitar el desarrollo
exportado.

3.Identificar, priorizar
y realizar estudios de
mercado sobre los
potenciales
compradores

DESARROLLAR
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
PARA LA
INTEGRACION
COMERCIAL Y
TURISMO

1. Desarrollar
infraestructura basica
para crecimiento de la
pequea y mediana
empresa.

2. Desarrollar
infraestructura
turstica (circuitos
tursticos)
3. Mejorar de la
carretera Dv.
Humajalso
Desaguadero y Tacna
Mazocruz
4. Desarrollar la
carretera Tacna- Collpa
La Paz
5.Impulsar el proyecto
Puerto Grau.