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DEPARTAMENTALIZACION
Una vez que los puestos de trabajo se han dividido
mediante la especializacin en el trabajo, deben agruparse
en tareas comunes que puedan coordinarse. La base
mediante la cual se agrupan los puestos de trabajo se
conoce como departamentalizacin. La
departamentalizacin consiste en la sectorizacin de los
objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una
organizacin, a travs de la aplicacin de la divisin del
trabajo y la especializacin.
Tal segmentacin o divisin se hace con un determinado
criterio, y de ella resultan los distintos sectores de la
estructura organizacional que corresponde a cada nivel y
que puede denominarse: reas, divisiones, departamentos
secciones, unidades, etc. Este ordenamiento abarca la
estructura completa, desde los niveles superiores a los
DESVETAJAS
Se resta importancia a los objetos generales de la
empresa
El punto de vista del personal clave se especializa en
exceso y se limita
Se reduce la coordinacin entre funciones
La responsabilidad de las utilidades se concentra
exclusivamente en la cima
Hay lenta adaptacin a los cambios
Se limita el desarrollo de gerentes generales
Departamentalizacin geogrfica