CREATIVIDAD PARA LA SOLUCION DE CONFLICTOS

LABORALES

UNIDAD 1 CREATIVIDAD Y PENSAMIENTO

Actividad- EVIDENCIA POTENCIAL CREATIVO
Una empresa de diseo de interiores est detectando que sus empleados gastan
muchas horas de su tiempo en encontrar soluciones para los problemas que
surgen en los proyectos que se les asigna, por esta razn, deciden contratar sus
servicios para identificar el tipo de inconvenientes que limitan la productividad de
los empleados, para hacerlo tenga en cuenta los siguientes pasos:
1. Consulte el enlace externo denominado Las 7 estrategias de la inteligencia
creativa y un test para autoconocimiento, que se encuentra en el botn
Materiales / Materiales de apoyo / Enlaces externos / Enlaces externos: Actividad
de aprendizaje 1 y revise su contenido.
2. Descargue y resuelva el Cuestionario de inteligencia creativa a partir de las
siete estrategias, que se encuentra en el botn Materiales / Materiales de apoyo /
Documentos complementarios / Documentos complementarios: Actividad de
aprendizaje 1.
3. Realice un informe partiendo del resultado del test y describa el tipo de
inteligencia creativa obtenida, despus indique su postura frente a este.
4. Describa 5 tipos de bloqueo de la creatividad que necesiten ser superados,
estableciendo cuales son las tcnicas ms efectivas para su tratamiento y el tipo
de actitudes de pensamiento que se deben mejorar

2. CUESTIONARIO DE INTELIGENCIA CREATIVA A PARTIR DE LAS SIETE ESTRATEGIAS.

ITEM

JUANA ZARUMA

DESCRIPCION

RESPUESTAS

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NUNCA

MUY
RARAMENT
E

A VECES

A
MENUDO

SIEMP
RE

A menudo me gusta retirarme a mi mundo interior y reflexionar

sobre mi pasado y mi futuro

Tengo una especial predileccin por hacer las cosas al revs de

lo que se considera normal

Cuando tengo una idea casi siempre la comparto con oras

personas, aunque piensen muy distinto a mi

Cuando intento generar ideas ante todo intento pensar muchas

cosas sin juzgarlas y despues selecciono las que me parecen
mas adecuadas

necesio experimentar con las ideas que tengo para saber si

realmente sirven o no

Para mi es mucho mas importante divertirme con lo que hago

que no la distribucin o el salario qe recibo por mi trabajo

Me gusta mucho mas trabajar en equipo que de manera

individual y asi lo hago en mi actividad cotidiana

Tengo espacios creativos personales: paseo por la naturaleza,

sala de relajacin, momentos de quietud mental, etc. Provoco a
menudo este tipo de situacin para poder pensar creativamente
con calma.

Muchas veces me gusta imaginar escenarios imposibles pero a la

vez excitantes respecto a temas que me preocupan de mi vida o
de mi trabajo

Creo que existe una inteligencia colectiva: muchas personas

piensan ms y mejor que unas pocas, por inteligentes que estas
ltimas sean

No me da miedo decir cosas ridculas, abstractas, locas y sin

sentido en una reunin con otras personas
Considero que el diseo es un aspecto fundamental en cualquier
creacin humana e intento aadir buenas dosis de diseo a todo
lo que hago

Estoy la mayor parte del tiempo de mi vida en una actitud alegre

y positiva, casi nunca me tomo las cosas por el lado negativo o
pesimista

No creo en la jerarqua y en los organigramas como base del

funcionamiento de las organizaciones humanas
Procuro buscar tiempo en mi vida, tanto personal como
profesional, para explorar aspectos desconocidos e intentar
buscar soluciones o ideas nuevas

JUANA ZARUMA

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Estoy constantemente preguntndome cosas a m mismo sobre

aspectos diversos de mi vida o de mi profesin

Me gusta mucho combinar cosas que, de entrada, parecen

difcilmente combinables

Organizo y participo a menudo en lluvias de ideas

(brainstorming) en equipo

Creo que la principal calidad de cualquier producto, servicio o

idea es impactar fuerte y positivamente en las emociones de su
usuario, cliente o receptor

Me resulta muy difcil emprender cualquier tarea si no es capaz

de hacrmelo pasar bien

En las negociaciones, casi siempre pienso que hay situaciones

que se pueden resolver a travs de la colaboracin abierta

Soy una persona intuitiva, confo mucho en el sexto sentido y a

menudo tomo decisiones basndome en sensaciones internas
difciles de justificar racionalmente

Me gusta ir contra corriente y muchas veces hago o pienso cosas

que no hace ni piensa casi nadie

Estoy convencido de que las grandes ideas (y las pequeas

tambin) son resultado de la interaccin entre diferentes
personas, equipos u organizaciones ms que la obra de una
persona especfica

En cualquier reunin, tengo tendencia a dibujar, esquematizar,

hacer grficos e iconos (en un papel, pizarra, etc.)

Me resulta fcil emocionarme, llorar, tener los sentimientos a flor

de piel

De vez en cuando (cuatro o cinco veces por ao) tengo la

sensacin de una gran fluidez creativa y de poder transformar en
realidad todas mis ideas

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Intento acercarme a mis enemigos
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Muy a menudo me encuentro a m mismo en estado de ensueo,

observando embelesado las cosas que me rodean sin juzgarlas ni
valorarlas

Me gusta utilizar estmulos extraos o no habituales para

inspirarme ante un problema que me preocupa

JUANA ZARUMA

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Soy especialmente hbil observando lo que hacen otras

personas para despus copiarlo o adaptarlo a mi realidad
particular

Conozco diversas metodologas de creatividad y practico con

ellas a menudo con otras personas

Cuando tengo una mala poca o estoy deprimido y angustiado

me siento capaz de transformar esta negatividad en actos
creativos

Mi vida es pasin pura

Soy hbil convirtiendo los conflictos en oportunidades

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ZEN

PO

OPEN

FLOW

EMO

HAPPY

TEAM

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3. INFORME DEL RESULTADO DEL TEST.- PENSAR EMO

Los humanos somos seres emocionales, hay que aprender a expresar y transmitir contenidos emocionales; si
no nos emocionamos no podremos transmitir emociones. No se trata tanto de trabajar sino de conectar, hacer
vivir experiencias memorables, transformadoras. Aqu nos encontramos tambin con limitaciones, para ello
hay que representar, hacer diagramas, mapas mentales, dibujos y usar todos los sentidos para acercarnos a
otras realidades.

JUANA ZARUMA

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Pensar est muy bien, pero tambin necesitamos sentir y experimentar emocionalmente una idea. Detrs de
cualquier innovacin siempre hay emociones y un Comportamiento inteligente desde el punto de vista
emocional
La generacin de ideas en equipo es el momento clave en reuniones innovadoras, por lo que debemos
garantizar que todos puedan expresar sus opiniones libremente sin temores
Por medio del arte es posible desarrollar la percepcin y la imaginacin, desarrollar la capacidad para emitir
crticas constructivas, y una creatividad que transforme la realidad analizada.
Debemos estar conscientes que los logros apuntan a un trabajo en equipo poniendo especial atencin en lo
que se requiramos ser guiados y orientados para alcanzar lo que queremos.
Cabe destacar que la creatividad en las personas puede aumentar si se les hace comprender que el componente
emocional es muy importante, junto con los gestos y la voz, el dibujo es uno de los lenguajes ms antiguos y
universal, mediante l podemos expresar y describir imgenes del mundo que nos rodea, explicar sus formas y
hasta realizar asociaciones.
As, el dibujo es un instrumento de mucha importancia en la comunicacin, porque permite la manifestacin
sensible de una idea. La tarea de representar el entorno y los objetos, o de recrearlos y establecer asociaciones
nuevas, y nos es de mucha utilidad para facilitar la comunicacin entre las personas y mas an en quienes
tenemos
grandes
brechas
educativas,
sociales
y
culturales.

4.-

Tipos de bloqueo de la creatividad que necesiten ser superados

Temor a Equvocos y miedo al Ridculo. Probablemente esta sea la razn por que algunas personas que
tienen muy buenas ideas no las sacan a relucir, por lo que debemos liberarnos del miedo y que nuestras ideas
fluyan porque mientras ms locas mejor
Aferrarse a una idea. Nunca nos aferremos a la primera idea que se nos ocurra, porque siempre tenemos que
estar innovando conforme pasa el tiempo y para ello siempre debemos tratar de producir una gran cantidad de
ideas, porque esto nos conlleva a una serie de alternativas para solucin de algn problema y que por parte del
equipo de trabajo fluyan ideas nuevas, quiz basadas en las que ya tenemos.
Inseguridad.- La inseguridad es una emocin nociva que nos hace depender de las expectativas y opiniones
de los dems, te hace dudar de ti mismo y provoca un dilogo interno negativo, que con el tiempo te hace ser
an ms inseguro de lo sabes y puedes hacer. Por lo que debemos aprender a conocernos a nosotros mismos,
aprender a decir NO de manera amable cuando no podamos aceptar algn compromiso.
Educacin tradicional.- Brindando seguridad a las personas y exaltando sus capacidades, darle apertura a
investigar y que asi pueda desarrollar su creatividad. Nos ayudara a que se motiven y pierdan miedo de
expresarse con toda libertad.

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