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Resumen ejecutivo
En el pasado, las grandes corporaciones consideraban que sus oficinas y sus establecimientos
comerciales eran los principales activos estratgicos en sus carteras. Al guiarse por el mantra de bienes
races de que lo ms importante de todo es la ubicacin, pareca absurdo que un sitio web pudiera
convertirse en una fuente importante de ventaja competitiva. Sin embargo, quienes de manera
proactiva establecieron y mantuvieron una presencia en lnea, lograron una gran ventaja con respecto
a la competencia, y aquellos que reaccionaron lentamente a la nueva realidad no sobrevivieron.
Un cambio similar est ocurriendo con respecto al consumo de energa industrial. Tradicionalmente,
la energa siempre ha sido considerada un costo, una factura que se debe pagar y un gasto que se
debe controlar. No obstante, quienes estn preparados para el futuro han madurado con una nueva
perspectiva respecto a la energa y estn cambiando sus operaciones, especialmente en el rea de
fabricacin, para aprovechar el valor total de la energa como materia prima, un recurso que puede
aplicarse para hacer crecer y sostener sus negocios en el futuro. Las compaas grandes y pequeas
por igual necesitan saber exactamente dnde se est utilizando esa valiosa energa, hasta el punto
de darle seguimiento como si fuera un ingrediente de sus recetas, o un componente tangible en el
ensamblaje de un producto, y captarlo como un tem en la lista de materiales, o mediante otro mtodo
de seguimiento similar, por ejemplo Giga Joules o BTU por tonelada de producto. Administrar esta
informacin en tiempo real les permite gestionarla cuidadosamente a fin de que su negocio contine
siendo rentable.
12
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Los fabricantes en todo el mundo estn haciendo esfuerzos encomiables para reducir su consumo energtico.
Sin embargo, a pesar de los esfuerzos individuales de reduccin, contina creciendo el consumo a nivel
mundial de combustibles fsiles, y a un gran nmero de usuarios de energa industrial le sigue faltando
informacin con respecto a las oportunidades de eficiencia energtica disponibles. Segn la Administracin de
Informacin sobre Energa de los EE.UU., se prev que el consumo energtico del sector de fabricacin a nivel
mundial aumentar en un 44 por ciento de 2006 a 2030. La magnitud de las oportunidades desaprovechadas
es asombrosa. De acuerdo con un informe reciente de McKinsey & Company, Cmo liberar la eficiencia
energtica en la economa de los EE.UU., El sector industrial ofrece 3,650 billones de BTU de uso final en
potencial de eficiencia energtica de valor actual neto (NPV) positivo, lo cual equivale al 18 por ciento de su
consumo de energa pronosticado para 2020. La incertidumbre econmica, el mayor escrutinio, los incentivos
reglamentarios y la preocupacin acerca del cambio climtico global estn convirtiendo las inversiones en
programas de eficiencia, que de por s ya son atractivas, en una necesidad absoluta. Afortunadamente, por
primera vez en la historia de la industria,
las soluciones de automatizacin, control,
optimizacin e informacin necesarias
Wellhead, City Gate, and Imports, 1949-2008 IMPORTS
para resolver el reto energtico estn listas
CITY GATE
o estn fcilmente disponibles, y pueden
WELLHEAD
aplicarse inmediatamente para lograr
resultados medibles.
1950
1960
1970
1980
1990
2000
Para obtener ms informacin sobre cmo lograr que sus operaciones sean ms limpias, ms seguras, ms energticamente eficientes y
ms competitivas, visite: http://www.rockwellautomation.com/solutions/sustainability/
Las compaas tambin se enfrentan al reto de mantener el capital de marca y la reputacin empresarial
frente al mayor escrutinio de los consumidores y de los vendedores minoristas destacados que distribuyen sus
productos. Los vendedores minoristas grandes, como Wal-Mart, han comenzado a evaluar a los proveedores
segn tarjetas de calificaciones que realizan el seguimiento del impacto ambiental de un producto en
toda la cadena de suministro, para mostrar a los consumidores la responsabilidad social de una compaa.
Los consumidores y los interesados estn usando sistemas de clasificacin similares para prestar ms
atencin al uso de energa al momento de decidir qu productos comprar. Ms an, las organizaciones estn
participando en programas voluntarios de informacin sobre gases de efecto invernadero y otras iniciativas
de sostenibilidad, tales como el Proyecto de divulgacin sobre carbono, que crean imperativos internos para
mejorar de manera continua el uso de energa a fin de mejorar las mediciones reportadas. Como resultado,
los fabricantes deben administrar mejor la energa usada en sus procesos de produccin, y prepararse para
la posibilidad del etiquetado de carbono y otras mediciones finitas del uso de energa a nivel de unidad.
Tambin hay reglamentos que deben cumplirse. El Congreso de los Estados Unidos y el poder ejecutivo han
propuesto varias iniciativas que obligan a los fabricantes a realizar un mejor trabajo en lo que se refiere a la
administracin de la energa. Los cambios potenciales en el SmartGrid, que incluyen acceso al suministro
expandido y la posibilidad de precios en tiempo real, aaden complejidad. Y no slo se trata de los EE.UU.
A finales de 2006, la UE se comprometi a reducir su consumo anual de energa primaria en un 20% para
el ao 2020. Para ayudar a lograr esta meta, est trabajando para movilizar a los encargados de la toma de
decisiones a fin de que establezcan estndares de eficiencia energtica mnimos y reglas sobre el etiquetado
de los productos, los servicios y la infraestructura. Estas directivas requieren que los fabricantes con mltiples
sitios optimicen sus operaciones no slo a nivel de una instalacin, sino tambin a nivel de toda la red global
de fabricantes y proveedores. Las leyes sobre emisiones y los programas de comercio y lmites de emisiones
slo aumentan las razones para concentrarse en la gestin energtica; las organizaciones atentas se estn
preguntando cmo pueden usar estos retos no slo para cumplir sino tambin para prepararse para el xito.
sta es una etapa de complejidad sin precedentes para el sector de fabricacin: Es un gran desafo
administrar las operaciones de produccin y equilibrar a la vez el suministro, los precios, los requisitos de
los vendedores minoristas, las demandas de los consumidores, las eficiencias de operacin, la imagen
empresarial, el cumplimiento normativo y otras demandas. Al aprovechar las tecnologas existentes de
maneras nuevas e innovadoras, el personal de operaciones puede resolver estos retos y ofrecer un valor
excepcional a sus organizaciones.
Para obtener ms informacin sobre cmo lograr que sus operaciones sean ms limpias, ms seguras, ms energticamente eficientes y
ms competitivas, visite: http://www.rockwellautomation.com/solutions/sustainability/
Parte de la energa se usa para facilitar operaciones tales como calefaccin, aire acondicionado e
iluminacin, y no est vinculada a una operacin o a un proceso especfico. Sin embargo, generalmente
la mayor parte de la energa que llega a la planta se usa para activar maquinaria, para convertir materias
primas en productos intermedios, para general vapor o para facilitar la produccin. Si se usa de
manera ineficiente, un gerente de planta puede hacer cambios de comportamiento y programacin
para usar la energa de forma ms productiva. Es posible usar menos energa; por ejemplo, mediante
el establecimiento de un cronograma inteligente de la produccin, usando equipos ms eficientes o
diseando mejoras, como la reutilizacin del calor residual en los procesos. Tambin es posible usar
energa ms barata al administrar dnde, cmo y cundo se utiliza la energa, a fin de aprovecharla
cuando es menos costosa, por ejemplo durante perodos fuera de las horas pico.
Sin embargo, la tercera dimensin, la mas sofisticada y la que, en ltima instancia, tiene el mayor impacto
en el rendimiento financiero, es optimizar el uso de la energa a fin de lograr las metas de produccin
de manera menos costosa, ms rentable y equilibrando a la vez las muchas variables inherentes a la
fabricacin. En otras palabras, es posible administrar activamente la energa como una de las muchas
entradas en la ecuacin de produccin total. Esta visin sofisticada es imposible si la energa se considera
simplemente un costo de procesamiento interno de la planta.
Con las presiones de reduccin de costos cada vez ms exigentes y la amenaza de insuficiencia de
recursos, que ya es una realidad para muchas compaas, los fabricantes deben lograr mayor rentabilidad
mediante la administracin de sus kilowatts y BTU de la misma manera que administran su capital:
reducir ineficiencias y desechos e invertir a la vez recursos preciados en los productos y procesos ms
rentables.
Hoy en da, muchas compaas asignan costos de energa de manera uniforme en una planta,
nicamente en funcin al metraje, a la unidad de proceso o a otras mediciones similares. Aceptan los
altos costos de la energa como costos necesarios de procesamiento interno y, en la mayora de casos,
sinsaberlo gastan ms dinero en energa de lo necesario. La metodologa descrita en este informe oficial
empodera a los fabricantes a invertir energa estratgicamente en sus procesos de produccin a fin
de obtener mayores retornos sobre los costos de energa y a administrar activamente la energa como
entrada de la produccin.
El costo de comprar la energa necesaria para la produccin de una planta industrial se considera
una entrada administrada, y generalmente recibe atencin significativa, mientras que el uso de
dicha energa, una vez que est dentro de la fbrica, a menudo se considera simplemente el costo
de hacer negocios. Si bien esto no es as en todas las plantas industriales, la experiencia demuestra
que a menos que la planta administre activamente el uso de la energa y cuente con un plan
documentado de ello, estas plantas en gran medida no son tan eficientes en el consumo de energa
como podran serlo. Sin los indicadores de desempeo que relacionan el consumo energtico con
el rendimiento de la produccin, es difcil medir o documentar las mejoras en la intensidad de la
energa.
Paul Scheihing, Gerente Tecnolgico, Programa de Tecnologas Industriales, Departamento de Energa de los EE.UU.
Para obtener ms informacin sobre cmo lograr que sus operaciones sean ms limpias, ms seguras, ms energticamente eficientes y
ms competitivas, visite: http://www.rockwellautomation.com/solutions/sustainability/
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Dichas evaluaciones pueden ayudar a establecer el alcance de un esfuerzo de ahorro de energa, definir
mediciones clave y establecer recursos que pueden brindar a la organizacin una perspectiva integral de
la energa. Las recomendaciones pueden incluir modificaciones de baja inversin, tales como cambiar las
operaciones de mantenimiento a perodos fuera de horas pico, o pueden ser ms laboriosas, por ejemplo
cambios en la programacin del equipo. El anlisis tambin puede incluir la evaluacin y la priorizacin de
lasoportunidades de mejora de capital.
Monitoreo de la planta
Entender el consumo de energa a nivel de la planta y la gestin
de demandas para tomar mejores decisiones sobre tiempo de
ejecucin de los equipos
Antes de comenzar a administrar el consumo de energa, el fabricante
primero debe tener visibilidad del uso de la energa de la planta y de los
patrones de calidad. No se puede administrar lo que no se ve. A nivel de la
planta, el personal de administracin del edificio monitorea la infraestructura
de medicin de la planta para recolectar datos acerca de todos los recursos
de energa: agua, aire, gas, electricidad y vapor, relacionados al uso del
equipo y a las condiciones ambientales. Estos datos se registran con sello
de hora en un programa de software historial para establecer tendencias
o discrepancias en la calidad y en el consumo de energa, y para establecer
referencias para mejoras futuras.
Qu cantidad de energa
estoy consumiendo?
Cundo llegar al consumo
pico y cmo puede ello
aumentar mis costos?
Cul es la calidad de la
energa y cmo puede
afectarmi produccin?
Con esta visin amplia del uso total de energa de una planta, el personal de administracin del edificio
puede identificar y hacer cambios de operacin para ayudar a reducir el consumo energtico y los costos,
tales como desconexin de carga o reduccin de niveles de alimentacin elctrica durante unos cuantos
minutos cuando la planta se acerca al uso pico. La informacin recolectada mediante el monitoreo de la
planta tambin ayuda a los fabricantes a entender y a administrar la calidad de la alimentacin elctrica. Con
un registro de datos histricos, el personal de administracin del edificio puede identificar problemas de
calidad de la alimentacin elctrica, tales como cadas de voltaje o armnicos, que pueden causar dao al
equipo de la planta y causar problemas del factor de potencia en la red de energa local. Al conocer estos
riesgos, los fabricantes pueden proteger mejor su equipo y evitar incurrir en cargos de las compaas de
servicio pblico, las cuales cobran a los fabricantes por su labor de corregir problemas del factor de potencia
en la red local.
Muchos fabricantes tambin han implementado programas para usar estos datos a fin de correlacionar el
uso de la energa con la produccin, y calcular la cantidad de energa usada para diversos productos o lotes.
Si bien la resolucin de los datos a este nivel es limitada, sta puede ser una buena lnea base que puede
llevarse a niveles ms tiles de resolucin dentro de los otros pilares del cimiento de la gestin energtica.
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Monitoreo de la produccin
Entender el consumo energtico del equipo en la planta
Qu cantidad de energa
se usa realmente a nivel
del rea de proceso o de
unidad de produccin
en comparacin con las
instalaciones en general?
Energa en accin
Una compaa norteamericana de envasado us los datos de consumo energtico para determinar que una pieza de
equipo usaba una cantidad excesiva de energa durante el primer turno. La compaa reprogram el uso de esa pieza
deequipo al segundo turno y ahorr US$66,000 en un ao gracias a reducciones de consumo durante perodos de
demanda pico.
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Una vez que los datos del consumo energtico de fabricacin son
Cmo puedo captar el uso de
almacenados y analizados en el sistema de informacin, los administradores
energa a nivel de unidad?
de planta pueden comenzar a ver tendencias claras sobre cmo se utiliz
la energa en los diversos eventos histricos, tales como un ciclo o lote
de un producto especfico. Con esta informacin, los fabricantes pueden
confiar en sus mediciones y en la documentacin sobre el uso de energa
al nivel de unidad. Obtener ese conocimiento proporciona una ventaja
inmediata y tambin permite mejoras futuras: los fabricantes ya no tienen
que adivinar cul ser el consumo de energa de los procesos de produccin similares en el futuro. De hecho
pueden comenzar a proyectar anticipadamente cunta energa requerirn para cargas o lotes similares.
Al hacerlo, continan a un nuevo pilar de la arquitectura de gestin energtica en el cual los recursos de
energa se incluyen en las decisiones de planificacin y priorizacin de recursos, de la misma manera que la
disponibilidad de materia prima u otras entradas se consideran un elemento en la lista de materiales.
Empricamente, vincular los requisitos del consumo energtico a la lista de materiales permite que un
administrador de planta o un administrador del cronograma de la produccin pueda tomar decisiones de
produccin proactivas y manejar mejor las inversiones en energa, de manera que generen mayores retornos.
Por ejemplo, al saber que determinados lotes requieren ms energa, los administradores pueden mover
dichos lotes fuera de los perodos pico. Adems, la informacin sobre consumo energtico a nivel de unidad
se vuelve una entrada valiosa para las tarjetas de calificaciones sobre sostenibilidad y otros mecanismos
informativos.
Este conocimiento tambin permite tomar mejores decisiones comerciales en general. Conocer cunta
energa (y, por lo tanto, el costo adicional) se requiere para fabricar un producto especfico, un profesional
de marketing de productos puede concluir que dicho producto especfico no tiene el precio apropiado para
generar un margen slido y puede realizar los ajustes necesarios.
En esta etapa, la energa ya no se considera una asignacin fija que simplemente es parte del costo inevitable
de procesamiento interno. Los fabricantes que aaden la energa a su lista de materiales pueden administrarla
activamente como entrada para mejorar la rentabilidad.
Modelar
Considerar la energa como una variable del proceso para
optimizar la produccin y los cronogramas
Una vez que los fabricantes tienen informacin sobre cunta energa se
requiere para ejecutar un ciclo de produccin especfico, pueden combinar
dicha informacin con otras variables de produccin para obtener una
visin ms clara del costo total de fabricar dicho producto. Especficamente,
los administradores encargados de priorizar la produccin pueden
aprovechar las herramientas de software de simulacin de produccin
para ingresar variables, tales como costos de energa en perodos pico
y fuera de pico, costos de materias primas, mano de obra y emisiones
previstas, y probar situaciones hipotticas para ver cmo pueden cambiar
el rendimiento de la produccin y los costos como resultado de las
modificaciones.
Dentro de este pilar, los fabricantes pueden optimizar todos los activos de produccin, y pronosticar la
manera ms econmica de fabricar sus productos, usando la energa como una de las variables. Adems de
los ciclos de produccin individuales, tambin pueden pronosticar la secuencia completa del cronograma de
produccin a fin de optimizar la produccin total.
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El valor de simular cronogramas de produccin es particularmente evidente para los fabricantes que
ejecutan muchos ciclos de produccin con cambios frecuentes de productos. Pueden maximizar el
valor de una diversidad de variables tales como energa, mano de obra, equipo y materias primas,
y aprovechar al mximo el uso de todas las entradas de produccin sin necesidad de ejecutar
un ciclo de prueba que probablemente cause desechos de produccin o necesidad de recursos
incorrectamente medidos y costos.
Controlar
Habilitar la optimizacin automatizada configurable de la produccin
con la energa como variable
Con todas las aplicaciones de fabricacin y las soluciones de automatizacin
que generan datos en la planta, el siguiente pilar en la arquitectura de gestin
energtica es guiar todos los conjuntos de datos hacia una solucin automatizada
nica que pueda identificar, modelar, visualizar y presentar opciones de control,
o controlar automticamente los cambios de produccin. Dentro de este pilar,
la capacidad de modelado implementara decisiones automticamente, sin la
intervencin innecesaria de la administracin. Ms an, estas decisiones pueden
extender las variables sencillas de produccin de la planta para incluir variables
adicionales que no estn siendo medidas directamente por el personal de la
planta.
Cmo influyen la
temperatura diaria,
la humedad u otros
cambios ambientales en
el consumo energtico
delaplanta?
Cmo puedo tomar
decisiones acertadas
e implementarlas de
manera oportuna, dados
los mltiples retos de
la competencia que
enfrento da a da?
El reto secundario resuelto en esta fase es que los fabricantes tambin llegan a
comprender mejor cmo la fuente de energa puede afectar la produccin. Con
estas capacidades avanzadas de control y optimizacin, los fabricantes pueden
vincular la informacin sobre los costos de los recursos de energa y la cantidad
necesaria para la produccin, y tomar mejores decisiones acerca de qu recursos
consumir. Por ejemplo, si aumenta el costo del gas natural, el sistema de control puede indicarle a un
fabricante que puede ahorrar dinero generando su propia energa hasta que el precio se reduzca. O
podra determinar que una relacin diferente de recursos de energa ser beneficiosa con respecto
a los costos, pero perjudicial con respecto a las tasas de emisiones. Todas estas consideraciones
pueden modelarse y optimizarse automticamente dentro de esta estructura mediante el sistema
decontrol ya instalado.
Un gerente de planta de un fabricante de productos qumicos llega al trabajo y descubre que dos miembros de su personal
estn ausentes por enfermedad. A una de las mquinas le toca mantenimiento y su produccin est llegando al lmite de
sus crditos de emisiones. El pedido que haba planeado producir hoy fue cambiado debido a una solicitud urgente de un
producto que requiere uso intenso de energa por parte de un cliente clave. Le preocupa exceder su perodo de demanda
de energa y tambin el cumplimiento del plazo estipulado para el envo del pedido. Cmo puede conciliar estas
prioridades complejas?
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Responder
Habilitar la respuesta a factores externos del mercado para lograr
la optimizacin segn el suministro en tiempo real
Tarjeta de calificaciones
Extender la infraestructura para proporcionar tarjetas de
calificaciones sobre la energa y optimizar la cadena de
suministroteniendo en cuenta la energa
Muchos fabricantes visualizan un futuro inminente en el que los gobiernos,
los vendedores minoristas de alimentacin elctrica e incluso los consumidores pueden demandar tarjetas de calificaciones de sostenibilidad respecto
a productos tales como etiquetas energa o de carbono. Les preocupa su
preparacin para el cumplimiento normativo y cmo podran optimizar sus
calificaciones, no slo para apoyar sus ventas y reputacin de marca, sino
tambin para apoyar sus propias iniciativas de responsabilidad empresarial.
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