El Gerente

Es la persona que tiene los conocimientos, la capacidad, el talento y la

habilidad para dirigir una empresa u organizacin, que visualiza los cambios
y los acepta como restos y oportunidades, que posee criterio personal y
sentido comn y se preocupa por el mejoramiento continuo de la empresa,
propio y de sus colaboradores.
Perfil de un Gerente.
Las caractersticas, rasgos o cualidades que un gerente debe poseer son los
siguientes:
Poseer un espritu emprendedor.
Gestin de cambio y desarrollo de la organizacin.
Habilidades cognitivas
Habilidades interpersonales.
Habilidades comunicativas.
Liderazgo.
Motivacin y direccin del personal.
Espritu competitivo
Integridad moral y tica
Capacidad crtica y auto correctiva.
Importancia de un gerente
Un gerente es una pieza fundamental dentro de una empresa, ya que l es
quien realiza la toma de decisiones de la misma, este debe ser una persona
segura de s misma y tiene que tener claro los objetivos que desea lograr.
Los gerentes se pueden clasificar en:
GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de
organizar una nica rea funcional de la empresa, por ejemplo, la
produccin.
GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de administrar
una nica unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume la
responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro
de dicha unidad.
Las grandes empresas pueden contar con varios gerentes generales, los
cuales representan a una unidad especfica.
Otra forma de clasificar los gerentes es la que se detalla a continuacin:
GERENTES DE PRIMERA LNEA: este tipo de gerentes son aquellos
encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel inferior
en una determinada empresa. Los gerentes de primera lnea no cuentan con
la autoridad para supervisar a otros gerentes. Tambin son denominados
supervisores. Como ejemplos de gerentes de primera lnea se podran
mencionar al jefe de produccin de una empresa o el supervisor de una
oficina.

GERENTES MEDIOS: esta clase de gerentes administran las actividades

llevadas a cabo por los gerentes de primera lnea y, en ciertas ocasiones las
acciones de los empleados operacionales.
Su funcin principal consiste en dirigir aquellas conductas encaminadas a la
realizacin de polticas propias de una empresa.
ALTA GERENCIA: la alta gerencia se conforma con un nmero pequeo de
individuos en comparacin con las dos categoras precedentes. Su objetivo
primordial es la administracin de la empresa u organizacin.
Las personas que se agrupan dentro de la alta gerencia instituyen
determinadas polticas vinculadas con las operaciones a realizar y
establecen las directivas relacionadas con la interaccin de la empresa con
su entorno.