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PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PLAN OPERATIVO ANUAL


POA 2016
y MULTIANUAL 2016-2018
Programacin
MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERA Y ALIMENTACIN

DIRECCION DE PLANEAMIENTO
DIPLAN

Guatemala, julio 2015


1

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AUTORIDADES DE GOBIERNO
Otto Fernando Prez Molina
Presidente Constitucional de la Repblica
Alejandro Baltazar Maldonado Aguirre
Vicepresidente

AUTORIDADES DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA,


GANADERA Y ALIMENTACIN MAGA
Ing. Jos Sebastin Marcucci Ruiz
Ministro
Lic. Fidel Augusto Ponce Wohlers
Viceministro de Seguridad Alimentaria y Nutricional VISAN
Ing. lvaro Enrique Guilln Santizo
Viceministro de Desarrollo Econmico Rural VIDER
Ing. Alejandro Snchez Estvez
Viceministro de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones VISAR
Ing. Henrry Giovanni Vsquez Kilkn
Viceministro Encargado de Asuntos de Petn

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

EQUIPO DE TRABAJO
Erwin Ardn Paredes
Director de Planeamiento DIPLAN
Ada Lis Grajeda de Paz
Departamento de Planificacin y Programacin
VIDER
VISAR
VISAN
VIPETEN
Entidades Descentralizadas del MAGA
CON EL APOYO DE
SEGEPLAN
MINFIN

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

CONTENIDO

1. PRESENTACIN ............................................................................................................ 8
2. INSTRUMENTOS DE PROGRAMACIN ..................................................................... 10
2.1

Diagnstico institucional: anlisis de mandatos .......................................................... 10

3. IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICA QUE AFECTA A LA POBLACIN ........ 13


3.1 Caractersticas generales del pas ........................................................................................................ 13
3.2 Caractersticas demogrficas .................................................................................................................... 15
3.3 Problemtica y causalidad .......................................................................................................................... 18
3.4 Plan Nacional de Desarrollo, Nuestra Guatemala 2032 ................................................... 25
3.5 La Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral PNDRI ............................................ 26
3.6 Poblacin priorizada y poblacin meta ................................................................................ 28
3.7 Desnutricin crnica ............................................................................................................... 30
4. INSTITUCIONALIDAD PBLICA DEL MAGA .............................................................. 32
4.1 Organigrama ............................................................................................................................ 34
5. EJES TRANSVERSALES ............................................................................................. 37
5.1

Equidad de Gnero .......................................................................................................... 37

5.2

Niez y Adolescencia ....................................................................................................... 38

5.3

Multiculturalidad e Interculturalidad ............................................................................... 39

5.4

Cambio Climtico.............................................................................................................. 40

6. ANLISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS .... 43


7. ANLISIS DE ACTORES ............................................................................................. 46
8. MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL .................................................................. 51
8.1

Misin ................................................................................................................................. 51

8.2

Visin .................................................................................................................................. 51

8.3

Valores institucionales ..................................................................................................... 51

8.4 Programas y productos estratgicos .................................................................................... 54


8.4.1 La agricultura comercial: inversin privada para el desarrollo rural .................................. 54
8.4.2

Programa de Agricultura Familiar para el Fortalecimiento de la Economa

Campesina PAFFEC ..................................................................................................................................... 57


4

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

8.5 Ejes estratgicos institucionales .............................................................................................................. 64


8.5.1 Agricultura familiar ...................................................................................................................................... 64
8.5.2 Administracin del agua con fines productivos ............................................................................ 64
8.5.3 Reservas estratgicas de granos bsicos (ms all de la asistencia alimentaria) .... 64
8.5.4 Agrocadenas productivas ........................................................................................................................ 64
8.5.5 Fortalecimiento del sector pblico agrcola articulado .............................................................. 64
9. RESULTADOS ESTRATGICOS E INSTITUCIONALES ............................................ 65
10.

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO ................................................................... 69

11.

OBJETIVOS Y METAS DE DESARROLLO DEL MILENIO.................................... 71

12.

VINCULACIN DE LAS INTERVENCIONES INSTITUCIONALES CON PLANES Y

POLITICAS DE DESARROLLO ........................................................................................ 73


12.1

Plan Nacional de Desarrollo, Nuestra Guatemala 2032............................................. 73

12.2

Plan de Desarrollo Integral PDI PETEN 2032 ............................................................. 75

12.3

Plan de Accin Inmediata de la Subregin del Valle del Polochic............................ 77

12.4

La Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral, (PNDRI) ...................................... 77

12.5

Poltica Agropecuaria ...................................................................................................... 78

12.6

Poltica de Promocin del Riego 2013-2023 ................................................................ 78

12.7

Poltica Ganadera Bovina Nacional ............................................................................... 78

12.8

Poltica de Desarrollo de la Fruticultura Nacional 2014-2024 ................................... 79

13 Poltica Pblica de Reparacin a las Comunidades Afectadas por la Construccin


de la Hidroelctrica Chixoy, cuyos Derechos Humanos fueron vulnerados. ...................... 79
13.1

Poltica para el Desarrollo de los Recursos Hidrobiolgicos ..................................... 80

13.

PROYECTOS DE COOPERACIN INTERNACIONAL, 2016 ................................ 81

14.

ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA ...................................................................... 86

15.

DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA ................................. 88

16.

MATRIZ DE RED DE PRODUCCIN ..................................................................... 96

17.

RESULTADOS, PRODUCTOS, METAS E INDICADORES.................................. 107

18.

PRODUCTOS, SUBPRODUCTOS, METAS Y COSTOS ...................................... 119

19.

PROGRAMACIN ANUAL Y CUATRIMESTRAL DE BIENES Y SERVICIOS .... 138

20.

PROGRAMACIN MENSUAL DEL PRODUCTO Y SUBPRODUCTO ................ 166

21.

CLASIFICADORES TEMTICOS ........................................................................ 187

22.

PROGRAMACION DE ACTIVIDADES CENTRALES........................................... 192

23.

INDICADORES INSTITUCIONALES .................................................................... 205


5

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

24.

PRODUCTOS DE PARTIDAS NO ASIGNALES A PROGRAMAS (ENTIDADES

DESCENTRALIZADAS) .................................................................................................. 227


25.

PROGRAMACIN DE CONADEA ....................................................................... 230

26.

PRESUPUESTO MULTIANUAL 2016-2018 ......................................................... 231

27.

SEGUIMIENTO AL POA 2016 .............................................................................. 235

ANEXOS ......................................................................................................................... 239


ANEXO 1: Arboles de problemas segn Plan Estratgico Institucional 2016-2021 .. 240
BIBLIOGRAFA ............................................................................................................... 243

NDICE DE TABLAS
Tabla 1: Anlisis de mandatos del MAGA .......................................................................... 10
Tabla 2: Estimaciones de poblacin por grupos quinquenales y gnero ao 2016 ..... 15
Tabla 3: Poblacin estimada a nivel departamental y por gnero ao 2016 .................. 16
Tabla 4: Poblacin total estimada por rea urbana y rural ao 2016 ............................... 17
Tabla 5: Distribucin de hogares agropecuarios, segn su sistema productivo ao 2011
.............................................................................................................................................. 28
Tabla 6: Hogares agropecuarios e incidencia de pobreza ................................................ 29

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

NDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustracin 1: Modelo conceptual del resultado 3 Incrementar el consumo
calrico proteico en las familias ........................................................................... 19
Ilustracin 2: Modelo conceptual del resultado 3 Incrementar el consumo
calrico proteico en las familias ......................................................................... 20
Ilustracin 3: Modelo conceptual del resultado 4 Mejoramiento de los ingresos
familiares................................................................................................................. 21
Ilustracin 4: Modelo conceptual del resultado 4 Mejoramiento de los ingresos
familiares................................................................................................................. 22
Ilustracin 5: Red Causal Crtica de la problemtica Baja Disponibilidad y
Acceso a medios de produccin para la agricultura familiar. ............................ 23
Ilustracin 6: Red Causal Crtica de la problemtica Productores agropecuarios
excedentarios y comerciales con baja productividad y competitividad. .......... 24
Ilustracin 7: Red Causal Crtica de la problemtica Productores agropecuarios
hacen uso inadecuado de los recursos naturales renovables y provocan su
deterioro. ................................................................................................................. 25
Ilustracin 8: Mapa de amenazas por sequa en el pas ....................................... 30
Ilustracin 9: Calendario estacional y eventos crticos ........................................ 31
Ilustracin 10: Desnutricin crnica en escolares y retardo en talla .................. 32
Ilustracin 11: Organigrama de MAGA................................................................... 34
Ilustracin 12: Ejes del Plan Nacional de Desarrollo ............................................ 69
Ilustracin 13: Resultados Estratgicos de Gobierno de mediano plazo ........... 71

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

1.

PRESENTACIN

En cumplimiento a lo establecido en el Decreto 13-2013, Libro I Reformas al Decreto


Nmero 101-97 del Congreso de la Repblica, Ley Orgnica del Presupuesto; al
Acuerdo Gubernativo 540-2013, Reglamento de la Ley Orgnica del Presupuesto, y
considerando la metodologa de Gestin por Resultados, el Ministro de Agricultura,
Ganadera y Alimentacin, Ingeniero Agrnomo Jos Sebastin Marcucci Ruiz,
presenta el Plan Operativo Anual POA correspondiente al ao 2016, el cual se
formula por un monto total de Q 1,658,371,239.
Consciente del rol que el MAGA tiene, y que constituye un pilar estratgico para
contribuir al desarrollo del pas, la Institucin formul su Plan Estratgico Institucional
PEI, 2016-2021, el cual es el resultado de un proceso participativo de planificacin
y discusin en el cual estuvieron presentes representantes de las diferentes
Unidades, Programas, Proyectos y Entidades Descentralizadas del MAGA. El PEI se
constituye como el instrumento que en el marco de las polticas pblicas y sectoriales,
orienta la gestin institucional con el objetivo de lograr acciones que contribuyan al
desarrollo agropecuario, forestal e hidrobiolgico, en el corto y mediano plazo.
La finalidad del PEI es priorizar, organizar y programar acciones de mediano plazo y
corto plazo, para elevar la calidad, eficiencia y efectividad de la gestin pblica del
MAGA, en atencin a los productores de infrasubsistencia, subsistencia,
excedentarios y comerciales considerando para ello la problemtica priorizada
identificada relativa a (ver anexo 1):

La baja disponibilidad y acceso a medios de produccin para la agricultura


familiar;
Productores agropecuarios excedentarios y comerciales con baja productividad
y competitividad;
Productores agropecuarios hacen uso inadecuado de los recursos naturales
renovables y provocan su deterioro.
Capacidades institucionales limitadas para consolidar una gestin orientada a
resultados sostenibles en el sector agropecuario.
Para el efecto, en consideracin a la problemtica enunciada, se ha reformulado para
el ejercicio fiscal 2016, la estructura presupuestaria del MAGA, a fin que los
programas presupuestarios establecidos respondan al logro de resultados
estratgicos de Gobierno e institucionales.
Dentro del proceso de elaboracin de este Plan y su vinculacin con el Plan
Operativo Multianual 2016-2018, se sistematizaron los productos y subproductos que
8

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

cada una de sus unidades ejecutoras prev alcanzar en el ao 2016, tomando como
en consideracin los lineamientos de la Secretara de Planificacin y Programacin
de la Presidencia SEGEPLAN y Direccin Tcnica del Presupuesto DTP del
Ministerio de Finanzas Pblicas.
Asimismo, el Instructivo Presidencial establece que deben atenderse a lo establecido,
tanto en la Poltica Nacional de Desarrollo, como en la Poltica de Reparacin de las
Comunidades afectadas por la Construccin de la Hidroelctrica Chixoy y los
aspectos contenidos en la Ley Marco para Regular la reduccin de la vulnerabilidad,
la adaptacin obligatoria ante los efectos del cambio climtico y la mitigacin de
gases de efecto invernadero, Decreto 7-2013 y la Poltica Nacional de Cambio
Climtico.
El MAGA ha diseo e implementado el Programa de Agricultura Familiar para el
Fortalecimiento de la Economa Campesina PAFFEC, el cual canaliza su accionar
de diferentes dependencias, coordinadas por el Sistema Nacional de Extensin Rural
SNER, con el que se persigue cambiar gradualmente el enfoque paternalista por
uno nuevo, cuya tendencia es el establecimiento de procesos permanentes de
aprendizaje y de autogestin en las familias campesinas. Para ello, se ha definido la
estrategia de establecer los Centros de Aprendizaje para el Desarrollo Econmico
Rural CADER en los 338 municipios del pas. En estos CADER se forman
promotores voluntarios, que se encargan de transferir a las familias rurales los
conocimientos recibidos por los extensionistas del MAGA.
El POA 2016 tambin considera la problemtica de Productividad y de
Competitividad, a travs del Programa de Agricultura Comercial PAC, el cual
atiende a productores excedentarios y comerciales agropecuarios, forestales e
hidrobiolgicos. De tal manera que el PAC desarrollar acciones que promuevan el
fortalecimiento de los encadenamientos productivos y la mejora de los ingresos
econmicos de dichos productores.
Otra de las problemtica a atender identificada en el PEI, es el hecho de que los
productores agropecuarios indistintamente del estrato en el cual estn ubicados
hacen uso inadecuado de los recursos naturales renovables y provocan su deterioro,
para lo cual se ha establecido el programa presupuestario Desarrollo Sostenible de
los Recursos Naturales.

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

En conclusin, el POA fue elaborado con una justificacin tcnica, analtica y


prospectiva del agro en el pas, la cual contiene los compromisos que en materia
agropecuaria debe dar respuesta el MAGA a la poblacin guatemalteca.
2. INSTRUMENTOS DE PROGRAMACIN
2.1

Diagnstico institucional: anlisis de mandatos


T ABLA 1: A NLISIS DE MANDATOS DEL MAGA

FUENTE (base legal,


reglamentos, entre otros)

REQUERIMIENTOS
CLAVE

Los ministerios de Estado se


constituyen
como
los
despachos de los negocios del
Organismo Ejecutivo, con las
atribuciones y competencia
que la ley les sealen
Se establece el Ministerio de
Agricultura, Ganadera y
Alimentacin

Constitucin Poltica de la
Repblica de Guatemala,
Artculo 193

Coordinar acciones a
nivel de Consejo de
Ministros

Decreto
114-97
del
Congreso de la Repblica
Ley
del
Organismo
Ejecutivo y sus reformas

Ser el ente rector del


sector agropecuario

Se regulan las funciones


sustantivas del Ministerio, en el
marco de su competencia

Liderar
el
sector
agropecuario hacia los
objetivos de desarrollo
establecidos

Establecer
una
nueva
estructura orgnico-funcional
del Ministerio

Acuerdo Gubernativo 3382010,


Reglamento
Orgnico
Interno
del
Ministerio de Agricultura,
Ganadera y Alimentacin

Establecer manuales de
funciones
y
procedimientos

Reestructura organizacional

Poseer una estructura


organizativa adecuada al
mandato

Asignar al Ministerio de
Agricultura,
Ganadera
y
Alimentacin la calidad de
ente rector de la poltica, la
normativa y planificacin de la
ordenacin y promocin de la
pesca y acuicultura

Decreto 80-2002, Ley


General de Pesca y
Acuicultura

Promocin de la pesca
y acuicultura

Define a la Direccin de
Normatividad de Pesca y
Acuicultura (antes UNIPESCA)
como la autoridad competente
para la administracin de los
recursos
hidrobiolgicos
y
aplicacin de la citada ley, sus
reglamentos
y
dems
disposiciones, acorde a los
objetivos y funciones

Fortalecimiento
pesca artesanal

Socializar,
ejecutar
e
implementar
acciones
encaminadas a reducir las
brechas de exclusin a que las
mujeres han sido sometidas,
facilitando su acceso a las
diferentes
actividades
institucionales, en el marco de
la Poltica Nacional de
Promocin
y
Desarrollo
Integral de las Mujeres y el
Plan
de
Equidad
de
Oportunidades
Integrar el Gabinete Especifico
de Desarrollo Rural

Acuerdo Gubernativo 1282011

Ejecutar
acciones,
dentro del Ministerio,
que incorporen la
equidad de gnero,
coordinando
e
implementando
proyectos
en
las
diferentes
unidades
ejecutoras.

Crear la Unidad de Gnero para


establecer acciones transversales
de
equidad
de
gnero,
acompaamiento y capacitacin
tcnica constante

Coadyuvar
al
fortalecimiento de las
capacidades tcnicas y
econmicas de mujeres y
hombres en el uso y
manejo sostenible de los
recursos naturales

Acuerdo Gubernativo 2622013.


Creacin
del
Gabinete Especifico de
Desarrollo Rural Integral

Ser parte del Gabinete


Especifico
de
Desarrollo
Rural
Integral

Programar espacio en la agenda


del despacho superior para asistir
a las reuniones que convoque el
Gabinete. Apoyar la elaboracin

Brindar
apoyo
administrativo, logstico
y econmico de acuerdo
a
sus
posibilidades

MANDATOS

EFECTOS SOBRE LA
ORGANIZACIN

DEMANDAS/
EXPECTATIVAS
Coordinar con otros
entes
sectoriales
la
consecucin de objetivos
clave del Estado

10

de

la

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

MANDATOS

FUENTE (base legal,


reglamentos, entre otros)

REQUERIMIENTOS
CLAVE

EFECTOS SOBRE LA
ORGANIZACIN

DEMANDAS/
EXPECTATIVAS

del Plan Nacional de Desarrollo


Rural Integral.

presupuestarias

Apoyar
el
funcionamiento
de
CONADEA
apoyo
administrativo, pago de
nmina del personal que
trabaja para CONADEA.
Coordinacin

Considerar a CONADEA
como un espacio de dialogo y
decisin

Acuerdo Gubernativo 63995.


Creacin
de
CONADEA

Participar en dilogos
a
travs
de
CONADEA

Dialogar
con
CONADEA,
tomarle en consideracin para la
toma de decisiones.

Considerar a la Comisin
Nacional Tcnica Agrcola
como un ente que asesora a la
Direccin de Sanidad Animal
del MAGA
Velar por la proteccin y
sanidad de los vegetales,
animales, especies forestales e
hidrobiolgicas.
La
preservacin de sus productos
y subproductos no procesados
contra la accin perjudicial de
las plagas y enfermedades de
importancia econmica y
cuarentenaria, sin perjuicio
para la salud humana y el
ambiente.
Crea la Unidad Especial de
Ejecucin para la Investigacin
Competitiva Agroalimentaria
conocida por sus siglas como
AGROCYT dentro de la
estructura del Ministerio de
Agricultura,
Ganadera
y
Alimentacin,

Acuerdo Ministerial 2252008. Creacin de la


Comisin
Nacional
Tcnica Agrcola

Recibir asesora de la
Comisin en temas de
Sanidad Animal

Coordinacin

Decreto Numero 36-98


Ley De Sanidad Vegetal Y
Animal

Responsable para la
aplicacin
de
la
presente ley y sus
reglamentos.

Establecer
y mantener la
estructura
tcnica
y
administrativa que se requiera

El MAGA dentro de su
presupuesto general de
gastos
asignar
anualmente un fondo de
emergencia,
cuyo
manejo estar normado
en el reglamento de la
presente ley. Elaborar los
reglamentos
y
las
normas que operativicen
la presente ley

Acuerdo Ministerial 2942007 del 14 de mayo de


2007, modificado por Acuerdo
Ministerial 628-2007 del 27 de
Septiembre de 2007

Establecer la duracin
y ubicacin, objetivos,
organizacin; comit
directivo; perodo de
sesiones;
qurum;
funciones;
coordinacin
e
integracin
de
la
coordinacin tcnica y
administrativa,
financia-miento;
Provisin de recursos.
Moscafrut tendr a
cargo
apoyar
la
productividad
y
competitividad
frutcola
a
travs
de
la
prevencin, deteccin,
y control Integrado de
las plagas agrcolas de
importancia econmica
y
cuarentenaria
denominadas Moscas
de la fruta.
Entrega
del
plan
operativo anual y
multianual,
segn
lineamientos de DTP y
SEGEPLAN

Destinar recursos para


funcionamiento de la Unida

Creacin de Unidad

Crea el Programa Moscafrut,


adscrito a la Direccin de
Sanidad Vegetal del Ministerio
de Agricultura, Ganadera y
Alimentacin, en apoyo a la
productividad y competitividad
de la produccin frutcola
nacional
y
regional.

Acuerdo Ministerial 2832011. Del 5 de diciembre


de 2011

Entregar, a ms tardar el 30 de
abril de cada ao, el Plan
Operativo Anual a la Secretara
de
Planificacin
y
Programacin
de
la
Presidencia. A ms tardar el 15
de julio de cada ao, entregar
al Ministerio de Finanzas
Pblicas el anteproyecto de
presupuesto,
debindose
acompaar del Plan Operativo

Acuerdo Gubernativo 5402013, Reglamento de la


Ley
Orgnica
del
Presupuesto

el

Crear dentro de la
Direccin de Sanidad
Vegetal del Ministerio
de
Agricultura.
Ganadera
y
Alimentacin-MAGA-,
el
Programa
MOSCAFRUT

Programar los productos


subproductos institucionales

POA vinculado a las


prioridades y metas del
Gobierno

11

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

MANDATOS

FUENTE (base legal,


reglamentos, entre otros)

REQUERIMIENTOS
CLAVE

EFECTOS SOBRE LA
ORGANIZACIN

DEMANDAS/
EXPECTATIVAS

Anual

Planificar, coordinar, ejecutar


y dar seguimiento de las
acciones
encaminadas
al
desarrollo nacional, social
familiar y humano

Ley de Desarrollo Social,


Decreto 42-2001

Establecer los procedimientos


administrativos
y normas
tcnicas para el registro de
ingredientes activos grado
tcnico
y
productos
agroqumicos
formulados,
destinados para la proteccin
de cultivos contra plagas

Decreto No: 005-2010


Ley del Registro de
Productos Agroqumicos

l CONASAN ser el ente


rector del SINASAN. Ser
responsable de impulsar las
acciones que promuevan la
Seguridad
Alimentaria
y
Nutricional en el mbito
poltico, econmico, cultural,
operativo y financiero del pas.

Decreto Nmero 32-2005,


Ley Del Sistema Nacional
De Seguridad Alimentaria
Y Nutricional

Aplicacin
de
la
presente ley y su
reglamento. Elaborar
los reglamentos y las
normas que hagan
operativa la presente
ley.
Registrar
los
ingredientes
activos
grado tcnico y sus
formulaciones para uso
especfico
en
actividades agrcolas,
pecuarias, forestales e
hidrobiolgicas.
Ser parte integrante del
Consejo Nacional de
Seguridad Alimentaria
y Nutricional
CONASAN.
El abordaje de la
inseguridad
alimentaria y
nutricional es
responsabilidad de
todos los estratos
sociales pblicos y
privados para
garantizar la
disponibilidad, acceso,
consumo y
aprovechamiento de
los alimentos en base a
la Poltica Nacional de
Seguridad Alimentaria
y Nutricional.

Cada uno de los integrantes del


CONASAN ser responsable
de impulsar al interior de las
instituciones que representan,
el cumplimiento de los
instrumentos y acciones de la
poltica SAN, las acciones que
se deriven de los planes estratgicos y operativos que
permitan enfrentar problemas
coyunturales
graves
de
inseguridad alimentaria, as
como las dems directrices
emitidas por resolucin, que
debern ser acatadas por las
instituciones de gobierno en el
momento que las transcriba la
Secretara Ejecutiva.
El objetivo del Sistema de
Consejos de Desarrollo es
organizar y coordinar la
Administracin
pblica
mediante la formulacin de
polticas de desarrollo, planes
y programas presupuestarios y

Fortalecer las unidades


Gnero, Multiculturalidad
Cambio Climtico

Decreto Numero 11-2002,


Ley De Los Consejos De
Desarrollo Urbano Y Rural

Medio principal para


llevar a cabo el
proceso
de
planificacin
democrtica
del
desarrollo, tomando en
cuenta principios de

de
y

Crea las modalidades de registro


y seala que el MAGA es la
autoridad nacional competente.
Crea los registros: Experimental,
de Ingrediente Activo Grado
Tcnico, de Ingrediente Activo
Grado Tcnico por Equivalencia
y de Productos Formulados.

Destinar recursos para el


cumplimiento de la poltica de
Seguridad Alimentaria y
Nutricional.

Crear y promover las


condiciones
sociales,
polticas, econmicas y
laborales para facilitar el
acceso de la poblacin al
desarrollo
Establece
los
procedimientos
administrativos y normas
tcnicas para el Registro
de ingredientes activos,
grado
tcnico
y
productos agroqumicos
formulados, destinados
para la proteccin de
cultivos contra plagas.

impulsar las acciones


que
promuevan
la
Seguridad Alimentaria y
Nutricional

Actuar coordinadamente con las


otras instituciones de gobierno y
sociedad civil

Participacin en los Consejos de


Desarrollo Urbano Rural,

Coordinacin para la
participacin
de
la
poblacin maya, xinca y
garfuna
y
la
no
indgena, para contribuir
al desarrollo social de la
poblacin afectada

12

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

MANDATOS
el impulso de la coordinacin
interinstitucional, pblica y
privada.

FUENTE (base legal,


reglamentos, entre otros)

REQUERIMIENTOS
CLAVE

EFECTOS SOBRE LA
ORGANIZACIN

DEMANDAS/
EXPECTATIVAS

unidad
nacional,
multitnica,
pluricultural
y
multilinge
de
la
nacin guatemalteca.

Fuente: Elaboracin propia DIPLAN consulta a diversas leyes.

3. IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICA QUE AFECTA A LA POBLACIN


3.1

Caractersticas generales del pas

La Repblica de Guatemala posee una extensin territorial de 108,889 Kms, y


cuenta con una particular riqueza natural con topografa variada, formando diversos
sistemas de vida, tales como selvas tropicales, bosques de montaa, valles
intercolinares, bosques de tierras bajas, playas y una cadena volcnica que lo cruza
de Este a Oeste, con 33 volcanes, entre activos e inactivos. La temperatura promedio
anual es de 25C. Las regiones norte y occidente son mucho ms clidas durante
todo el ao. La temporada seca dura de octubre hasta principios de mayo y la poca
lluviosa de los ltimos das de mayo a finales de septiembre.
En Guatemala hay evidencias de zonas amenazadas por desertificacin. El total de
superficie aproximada de las zonas del pas amenazadas por desertificacin es de
13,151 Km2 (lo que representa ms del 12% del territorio guatemalteco). De acuerdo
con la informacin disponible, existen caractersticas naturales y meteorolgicas que
determinan dficit de humedad en un porcentaje alto del territorio. Por consiguiente,
el pas presenta zonas susceptibles a sequas. El total de superficie aproximada de
las zonas del pas de alta y mediana susceptibilidad a sequas es de 49,430 Km2
(45.4% del territorio nacional).
En zonas de alta y media susceptibilidad a sequa, viven ms de 3,450,000 personas,
equivalente al 41% de la poblacin del pas. De ese total de personas, 1,275,000
corresponden a poblacin indgena, representando el 48% del total de poblacin
indgena del pas. Por otro lado, ms de 2,145,000 personas viven en estado de
pobreza, lo que corresponde a un porcentaje de 27% de las personas del pas que
viven en esas condiciones. Aproximadamente 954,000 personas viven en estado de
extrema pobreza, equivalente al 52% de las personas del pas que viven en esas
condiciones.
13

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Los departamentos de El Progreso, Zacapa, Chiquimula, Jalapa, Jutiapa y Baja


Verapaz concentran las zonas del pas con mayor amenaza por desertificacin y
susceptibilidad alta a sequas. Por su aridez, el llamado corredor seco que cubre
parte de los departamentos de Baja Verapaz, Zacapa, El Progreso, Jalapa,
Chiquimula, Jutiapa y Santa Rosa, es muy vulnerable a las sequas, por lo que es
necesario priorizar recursos de inversin pblica en esos lugares.
La agricultura, ganadera, caza, silvicultura y pesca, de acuerdo a datos del Banco de
Guatemala represent el 13.6% del PIB en el ao 2014 y registrara una tasa de
variacin de 3.2%. Dicho resultado es derivado del incremento previsto en el valor de
las exportaciones de otros productos (a Centroamrica y al resto del mundo), en tanto
que el valor de las exportaciones de productos tradicionales (caf, azcar, banano,
cardamomo y petrleo) disminuira.
Para el 2015 en el contexto econmico nacional, el Banco de Guatemala proyecta
que las exportaciones e importaciones de bienes se recuperarn en forma gradual,
estimando adems, incrementos en el ingreso de divisas por remesas familiares y por
inversin extranjera directa. Tambin se estima una participacin de la agricultura,
ganadera, caza, silvicultura y pesca del 13.6 % del PIB y una tasa de variacin de
3.7%. Dicho resultado estara determinado por el aumento en el valor de las
exportaciones de productos tradicionales de exportacin y de los otros productos de
exportacin (a Centroamrica y al resto del mundo). En el caso de los productos
tradicionales, el desempeo se encuentra asociado a la recuperacin de las
exportaciones de caf y azcar, as como al crecimiento de las exportaciones de
banano y cardamomo.
Segn el Marco Macroeconmico de Mediano Plazo 2015-2017 del Ministerio de
Finanzas Pblicas, para el ao 2016 estima una tasa de crecimiento de 3.4%. del PIB
a precios constantes. Igualmente el Banco de Guatemala proyecta que las
exportaciones e importaciones de bienes se recuperarn en forma gradual, estimado
adems, incrementos en el ingreso de divisas por remesas familiares y por inversin
extranjera directa. Al respecto se estima un crecimiento de las exportaciones de
5.0%; de importaciones de 5.2% y una tasa de inflacin de 3%.
Los productos agrcolas principales del pas son caf, caa de azcar, bananos,
pltano y cardamomo. Tambin se cultiva tabaco, algodn, maz, frutas y todo tipo de
hortalizas. El pas destaca por el cultivo de productos agrcolas no tradicionales como
14

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

brcoli, arveja china, col de Bruselas, ajonjol, esprragos y chile, que en su mayor
parte se destinan al comercio exterior. Guatemala cuenta con ganadera,
bsicamente para consumo interno y un pequeo porcentaje para exportacin a
Honduras y El Salvador.
El subsector pecuario est integrado por las cadenas productivas de leche, ganadera
de carne bovino, ganadera de carne de cerdo, la carne de pollo y huevos, as como
la apicultura, las cuales comprende los procesos de, comercializacin de materia
prima, transformacin industrial y comercializacin de productos terminados y son
entregados al consumidor final.
La pesca es importante principalmente en la costa sur, los principales productos de
exportacin son los camarones, langostas y calamares. Los departamentos de
Escuintla y Retalhuleu son los ms importantes para la pesca.

3.2 Caractersticas demogrficas


De acuerdo a estimaciones del Instituto Nacional de Estadstica el pas para el 2016
tendr una poblacin estimada de 16,548,168 habitantes, de los cuales, el 51%
(8,459,006) son mujeres y 49% (8,089,161) hombres, ver tablas 1 y 2. Su
caracterstica principal consiste en que es una poblacin joven, con edades
comprendidas entre los 14 y 30 aos, constituyendo el 30% de la poblacin. El
51.52% de la poblacin habita en el rea rural, y presenta una tasa de crecimiento
poblacional de 2.4% lo que implica que la poblacin se duplica cada 28 aos (INE,
2008), ver tabla 3. La poblacin se encuentra concentrada en los centros urbanos,
con una densidad poblacional que vara entre los 3,500 habitantes por km2 en la
ciudad capital, hasta 12 habitantes por km2 en las reas rurales.
T ABLA 2: ESTIMACIONES DE POBLACIN POR GRUPOS QUINQUENALES Y GNERO ao 2016

Grupos quinquenales
de edad

Poblacin Total

Poblacin
Masculina

Poblacin
Femenina

Total
0- 4

16,548,168
2,276,926

8,089,161
1,160,777

8 ,459,006
1,116,149

5-9

2,165,368

1,102,493

1,062,875

10-14

2,021,872

1,025,881

995,991

15-19

1,814,248

914,005

900,242

15

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Grupos quinquenales
de edad

Poblacin
Masculina

Poblacin Total

Poblacin
Femenina

20-24

1,597,495

795,314

802,181

25-29

1,326,247

646,379

679,868

30-34

1,134,141

537,077

597,064

35-39

925,453

422,311

503,141

40-44

736,982

325,472

411,510

45-49

585,349

257,702

327,647

50-54

475,428

212,286

263,143

55-59

386,390

176,509

209,881

60-64

336,990

157,390

179,600

65-69

279,532

131,328

148,205

70-74

197,335

93,243

104,092

75-79

144,146

67,776

76,370

80+

144,266

63,218

81,048

Fuente: Estimaciones y proyecciones de poblacin para el perodo 1950-2050, INE 2004.

T ABLA 3: POBLACIN ESTIMADA A NIVEL DEPARTAMENTAL Y POR GNERO AO 2016

Departamento
Total
Guatemala

Poblacin
total

Poblacin
masculina

Poblacin
femenina

16,548,168
3,400,264

8,089,161
1,661,099

8,459,006
1,739,165

El Progreso

172,245

82,794

89,452

Sacatepquez

349,853

172,139

177,714

Chimaltenango

704,380

345,739

358,642

Escuintla

775,699

389,030

386,669

Santa Rosa

382,653

184,450

198,203

Solol

505,506

249,628

255,878

Totonicapn

553,362

265,222

288,140

Quetzaltenango

882,606

424,167

458,439

Suchitepquez

582,162

284,793

297,369

Retalhuleu

340,139

166,508

173,631

San Marcos

1,147,401

560,512

586,889

Huehuetenango

1,294,114

623,358

670,755
16

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Departamento
Quich

Poblacin
total

Poblacin
masculina

Poblacin
femenina

1,124,965

548,528

576,437

Baja Verapaz

307,163

147,445

159,718

Alta Verapaz

1,294,038

644,198

649,839

Petn

760,431

391,406

369,025

Izabal

466,982

230,623

236,359

Zacapa

240,646

114,837

125,808

Chiquimula

415,868

199,151

216,717

Jalapa

365,443

176,761

188,682

Jutiapa

482,248

226,772

255,476

Fuente: Elaborado por DIPLAN-MAGA, con estimaciones de la poblacin total por Municipio. Perodo 20082020, Instituto Nacional de Estadstica.

T ABLA 4: POBLACIN TOTAL ESTIMADA POR REA URBANA Y RURAL AO 2016

Departamento
Total
Guatemala
El Progreso
Sacatepquez
Chimaltenango
Escuintla
Santa Rosa
Solol
Totonicapn
Quetzaltenango
Suchitepquez
Retalhuleu
San Marcos
Huehuetenango
Quich
Baja Verapaz
Alta Verapaz
Petn
Izabal
Zacapa

Poblacin
Total
16,548,168
3,400,264
172,245
349,853
704,380
775,699
382,653
505,506
553,362
882,606
582,162
340,139
1,147,401
1,294,114
1,124,965
307,163
1,294,038
760,431
466,982
240,646

Poblacin
Urbana
8,022,552
1,648,448
83,505
169,609
341,484
376,059
185,510
245,069
268,270
427,887
282,232
164,899
556,260
627,386
545,383
148,913
627,350
368,657
226,393
116,665

Poblacin
Rural
8,525,617
1,751,816
88,741
180,244
362,897
399,640
197,143
260,437
285,092
454,719
299,930
175,240
591,141
666,727
579,582
158,250
666,689
391,774
240,589
123,981
17

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Departamento
Chiquimula
Jalapa
Jutiapa

Poblacin
Total
415,868
365,443
482,248

Poblacin
Urbana
201,613
177,167
233,794

Poblacin
Rural
214,255
188,276
248,454

Fuente: Elaborado por DIPLAN-MAGA, con estimaciones de la poblacin total por municipio. Perodo 2008-2020,
Instituto Nacional de Estadstica.

3.3 Problemtica y causalidad


Para definir la problemtica y dar respuesta a los resultados estratgicos de
Gobierno, se tiene los rboles de problemas respectivos, as mismo, los modelos
conceptuales, para estructurar el camino que muestra las causas directas e indirectas
que afectan el problema planteado.
Los dos resultados estratgicos de Gobierno con que contribuye el MAGA a travs
del programa presupuestario Apoyo a la agricultura familiar y en especfico a travs
de los subprogramas Apoyo para el Consumo Adecuado de Alimentos y Asistencia
para el Mejoramiento de los Ingresos Familiares:
Para el 2019 la razn de mortalidad materna ha disminuido de 113 a 93
muertes maternas por cada cien mil nacidos vivos (113 en 2013 a 93 en el
2019) 20 puntos porcentuales anuales.
Para el 2019, la proporcin de la poblacin trabajadora que no percibe
ingresos suficientes para adquirir los alimentos de la canasta alimentaria se
reduce en un punto porcentual (10.1% en 2011 a 9.1% en 2019).
A continuacin, se presentan las ilustraciones del modelo conceptual de Gobierno
para los resultados 3 y 4.

18

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ILUSTRACIN 1: Modelo conceptual del resultado 3 Incrementar el consumo calrico


proteico en las familias

19

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

I LUSTRACIN 2: MODELO CONCEPTUAL DEL RESULTADO


CALRICO PROTEICO EN LAS FAMILIAS

3 I NCREMENTAR EL CONSUMO

20

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ILUSTRACIN 3: MODELO CONCEPTUAL DEL RESULTADO 4 MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS


FAMILIARES

21

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ILUSTRACIN 4: MODELO CONCEPTUAL DEL RESULTADO 4 MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS


FAMILIARES

22

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

En el proceso de formulacin del Plan Estratgico Institucional 2016-2021, se


procedi a identificar las causas directas e indirectas, as como los efectos inmediatos
y mediatos y los impactos de la problemtica La baja disponibilidad y acceso a
medios de produccin para la agricultura familiar; Los problemas priorizados son los
siguientes:
Red Causal Crtica de la problemtica Baja Disponibilidad y Acceso a medios de produccin
para la agricultura familiar
2.1.2 La actividad agrcola
familiar agrcola se considera
de alto riesgo financiero

2.1 Los productores


agropecuarios de infra y
subsistencia no son sujetos de
crdito

2.2.1 Baja inversin pblica en


investigacin agrcola enfocada
a la produccin familiar

2.2 Limitada transferencia de


tecnologa apropiada para la
agricultura familiar

2 Baja oferta de
asistencia tcnica y
financiera para el
desarrollo de la
agricultura familiar

3.1 Baja fertilidad de los


suelos destinados a la
agricultura familiar
3.2.1 Precarias condiciones de
vida de los productores de infra
y subsistencia (bajo poder
adquisitivo e inseguridad
alimentaria)
3.3.1 Prcticas inadecuadas de
almacenaje de la produccin en
la agricultura familiar

3.2 Manejo y uso inadecuado


de suelo, agua y bosque para
la produccin agropecuaria

3. Bajos niveles de
produccin y calidad
en la agricultura
familiar

3.3. Prdidas pre y


poscosecha en las unidades
productivas de agricultura
familiar
3.4 Alta vulnerabilidad
climtica de las actividades
agrcolas
4.1 Deficiente infraestructura
productiva y comercial en
apoyo a la agricultura familiar
4.2 Escasa organizacin
grupal o comunitaria de los
productores en la agricultura
familiar

5.1.1 Bajos niveles de cobertura


de extensin en apoyo a la
agricultura familia

5.1. Bajos niveles de


cobertura de extensin en
apoyo a la agricultura familia

Baja disponibilidad y
acceso a medios de
produccin para la
agricultura familiar
4. Bajos niveles de
acceso de la
produccin agrcola
familiar
a los mercados
los mercados
5.a Baja
oferta y
cobertura de bienes y
servicios agrcolas en
apoyo a la agricultura
familiar

Fuente DIPLAN/MAGA: Talleres de formulacin PEI MAGA 2016-2021.

ILUSTRACIN 5: RED CAUSAL CRTICA DE LA PROBLEMTICA BAJA DISPONIBILIDAD Y ACCESO A


MEDIOS DE PRODUCCIN PARA LA AGRICULTURA FAMILIAR .

23

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Con respecto a la red causal crtica de la problemtica Productores agropecuarios


excedentarios y comerciales con baja productividad y competitividad, se establece
los problemas priorizados siguientes:
Red Causal Crtica de la problemtica Productores agropecuarios excedentarios y comerciales con
baja productividad y competitividad

ILUSTRACIN 6: RED CAUSAL CRTICA DE LA PROBLEMTICA PRODUCTORES AGROPECUARIOS


EXCEDENTARIOS Y COMERCIALES CON BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD .
24

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

En la problemtica Productores Agropecuarios hace uso inadecuado de los recursos


naturales y provocan su deterioro, se establece los problemas priorizados siguientes:

1.1 Atomizacin en la
propiedad y uso de la tierra

1.2.1 Bajo nivel de certeza


jurdica en las reas de
reserva del Estado

2.1.1 Baja implementacin


de buenas prcticas
agrcolas

1.2 Falta de certeza jurdica de


la tierra

1 Reduccin de reas agrcolas


por aumento de las reas
urbanas

2.1 Baja implementacin de


prcticas y de infraestructura
de conservacin de suelo
2 Sobre uso del recurso suelo

2.2 Manejo inadecuado de


fertilizantes y pesticidas

5.1 Prdida de la cobertura


vegetal de los humedales y de
las zonas marino costeras

Productores agropecuarios
hacen uso inadecuado de
los recursos naturales
renovables y provocan su
deterioro

5 Sobreexplotacin del recurso


hidrobiolgico

5.2 Escaso control en la


aplicacin de la normativa en la
actividad pesquera y acucola

6.1.1 Escasa promocin de


tcnicas adecuadas para
evitar el deterioro de bosque,
suelo y agua

6.1 Escasa aplicacin de


investigacin existente de suelo,
bosque y agua

6 Escasa generacin y
transferencia de tecnologa para
la conservacin de los recursos
naturales

Fuente DIPLAN/MAGA: Talleres de formulacin PEI MAGA 2016-2021.

ILUSTRACIN 7: RED CAUSAL CRTICA DE LA PROBLEMTICA PRODUCTORES AGROPECUARIOS


HACEN USO INADECUADO DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Y PROVOCAN SU
DETERIORO.

3.4 Plan Nacional de Desarrollo, Nuestra Guatemala 2032


El Plan se constituye en la poltica de largo plazo que articulara las polticas, planes,
programas y proyectos e inversiones del pas, con el propsito de trasformar las
condiciones de vida de grandes sectores de la poblacin. El Plan se ha formulado en
el seno del Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural (CONADUR).

25

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

El Plan, es un instrumento que orienta y organiza el quehacer del sector pblico a


todo nivel, con una perspectiva de gradualidad que define prioridades, metas,
resultados y lineamientos. Al mismo tiempo, constituye una oportunidad de
armonizacin de las acciones de desarrollo en las que estn involucrados actores de
la sociedad civil y la cooperacin internacional.
La institucionalidad pblica y los sectores que conforman la sociedad guatemalteca,
articulan esfuerzos en funcin de las prioridades de desarrollo definidas en el Plan
desde el enfoque de los Derechos Humanos con un horizonte de 20 aos. A partir de
la perspectiva que plantea como un proyecto de nacin el Plan Nacional de
Desarrollo
El Plan plantea como propsito resolver la problemtica rural y para alcanzar el
desarrollo nacional, considera la economa rural, indgena y campesina, como el
sujeto priorizado que contando con el rol rector del Estado como promotor del
desarrollo humano integral, se constituye como el actor fundamental del desarrollo
rural.
El Plan Nacional de Desarrollo establece 5 ejes, siendo los siguientes:
Guatemala urbana y rural
Bienestar para la gente
Riqueza para todas y todos
Recursos naturales hoy y para el futuro
El Estado como garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo

3.5 La Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral PNDRI


La Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral, fue aprobada por Acuerdo
Gubernativo 196-2009 y hace referencia a la finalidad del desarrollo rural, el cual la
define como el avance progresivo y permanente en calidad de vida de los habitantes
de los territorios rurales, a travs del acceso equitativo y uso sostenible de los
recursos productivos, medios de produccin, bienes naturales y servicios
ambientales, as como las oportunidades de emprendimiento y empleo digno para
alcanzar el desarrollo humano (integral sostenible) en el rea rural.
En la PNDRI se define al sujeto priorizado como la poblacin rural en situacin de
pobreza y extrema pobreza, con prioridad en los pueblos y comunidades indgenas y
26

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

campesinas con tierra insuficiente, improductiva o sin tierra; mujeres indgenas y


campesinas; asalariados permanentes o temporales; artesanos; pequeos
productores rurales; micro y pequeos empresarios rurales. La economa rural,
indgena y campesina, se constituye por lo tanto en el sujeto econmico que,
contando con el rol rector del Estado en la presente Poltica y su accin como
promotor del Desarrollo Rural Integral, se constituir en un actor fundamental del
desarrollo rural, entendiendo este como el desarrollo humano Integral de las
poblaciones que habitan en esos territorios.
Atendiendo a dicha Poltica, el MAGA planea atender en forma diferenciada en sus
acciones estratgicas a los siguientes sectores de la poblacin:
I.

Agricultura de infrasubsistencia

La poblacin es indgena en su mayora, presenta altos ndices de analfabetismo y


pobreza en condiciones extremas; tiene poco acceso a recursos productivos
(principalmente tierra) y a mercados; complementa la baja produccin agrcola con
empleos fuera de su parcela. Este sector contribuye con las mayores emigraciones
del campo a la ciudad; pero en su conjunto poseen o tienen acceso al 40% de los
bosques del pas, en forma de tenencia comunal, municipal y grupos de retornados.
II.

Agricultura de subsistencia

Aunque dedica parte de la cosecha al autoconsumo, este sector contribuye de


manera atomizada y global con el mayor porcentaje de la produccin nacional de
granos bsicos y de otros productos para el mercado interno; sin embargo, es
ineficiente el acceso a mercados crediticios y tecnolgicos, la infraestructura es
deficiente y hay poco acceso a servicios bsicos. Son, en parte, responsables del
avance de la frontera agrcola.
III.

Agricultura excedentaria

Se dedica principalmente a productos agrcolas no tradicionales, produccin de caf y


a la mediana produccin ganadera. Cuenta con beneficios de riego, pero los niveles
de acceso a los mercados financieros y tecnolgicos son an deficientes. La
produccin se orienta principalmente al comercio, ya sea nacional o internacional,
principalmente el segundo. Este tipo de productores es bastante organizado
socialmente. Cuenta con cooperativas y otro tipo de organizaciones sociales que
favorecen la actividad productora.

27

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

IV.

Agricultura de produccin comercial

La produccin est completamente dedicada al mercado, principalmente la


exportacin de productos tradicionales. Tiene acceso al crdito y a los mercados
tecnolgicos, aunque tambin se advierten ciertas deficiencias de asistencia tcnica.
En este sector tambin se incluyen las compaas multinacionales que se dedican a
la produccin de cultivos no tradicionales.

3.6 Poblacin priorizada y poblacin meta


Al respecto el MAGA ha diseado e implementado el Programa de Agricultura
Familiar para el Fortalecimiento de la Economa Campesina y que hace referencia
que de acuerdo con la ENCOVI 2011, se contabilizaron 1,402,957 hogares en el rea
rural con una poblacin total de 7,540,106 personas, equivalentes al 51.52% del total
de la poblacin nacional. De acuerdo a esta tipologa, un 12.63% de hogares no
posee tierras. El restante 87.27% de hogares posee tierras en diferentes dimensiones
que constituyen 1,135,280 hogares agropecuarios. Del total de hogares
agropecuarios que poseen tierra, el 61% est comprendido en la poblacin objetivo
del programa que suman 790,671 hogares agropecuarios en condiciones de
infrasubsistencia, subsistencia y excedentarios, vase la tabla 4.

T ABLA 5: Distribucin de hogares agropecuarios, segn su sistema productivo ao

2011
Tipologa
Hogares
Porcentaje
Sin Tierra
164,097
12.63
Infrasubsistencia
105,856
8.15
Subsistencia
513,395
39.51
Excedentario
171,420
13.19
Pequeos
comerciales
228,621
17.59
Grandes
comerciales
115,998
8.93
TOTAL
1,299,387
100.0
Fuente: BID, 2012 y ENCOVI 2011

Porcentaje
MAGA/PAFFEC

61

790,671

28

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

En el cuadro anterior se visualiza que el 61% del total de los hogares que realizan
labores agropecuarias constituyen la poblacin objetivo del PAFFEC/MAGA. De
acuerdo con las definiciones de agricultura familiar, los hogares son de los tipos
i. infrasubsistencia, ii. Subsistencia y iii. Excedentarios.
De acuerdo con los datos anteriores, los hogares agropecuarios que se priorizaron
son los pobres extremos y pobres no extremos de los tipos en condiciones de
infrasubsistencia, subsistencia y excedentarios, que totalizan 538,854 hogares, segn
se puede observar en la tabla 5
T ABLA 6: Hogares agropecuarios e incidencia de pobreza
Incidencia de pobreza
Pobre extremo
Pobre no extremo
TOTAL POBLACIN
PRIORIZADA
No pobre
TOTAL

Infrasubsistencia
22,054
63,710

Subsistencia
82,764
254,608

Excedentarios
28,109
87,609

Total
132,927
405,927

85,764

337,372

115,718

538,854

20,071
105,835

175,920
513,292

55,700
171,418

251,691
790,545

Fuente: Elaborado por DIPLAN, con base en datos del PAFFEC 2012-2016

En la tabla anterior se totaliza que el 38% (538,854) de los hogares rurales estn
comprendidos por debajo de la lnea de pobreza, que practican agricultura familiar y
que representan la poblacin objetivo del MAGA.
Guatemala es un pas en vas de desarrollo, su economa es la novena a nivel
latinoamericano. De igual manera, la economa guatemalteca est llena de
contrastes, ya que posee sectores en donde el IDH (Informe de Desarrollo Humano)
es muy similar al de pases europeos, principalmente en la gran rea metropolitana
de Guatemala; asimismo, posee otros indicadores fuera de la media latinoamericana
y equivalentes a los de pases africanos, principalmente en el interior del pas, entre
ellos los 83 municipios priorizados en el Plan del Pacto Hambre Cero. Sin embargo,
en trminos generales, Guatemala es el pas con el ndice de calidad de vida ms
bajo de Amrica Latina, solo por arriba de Hait, y se coloca en el puesto nmero 117
de los 169 pases del ndice de calidad de vida, realizado por la Organizacin de las
Naciones Unidad ONU.

29

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

3.7 Desnutricin crnica


Cuatro de cada diez nios y nias (43.4%) menores de cinco aos presenta
desnutricin crnica (la que mide la altura en relacin a la edad), condicin que
provoca menos retencin escolar, menor productividad, propensin a adquirir
enfermedades y hasta prdida del coeficiente intelectual, efectos irreversibles durante
toda la vida. La desnutricin crnica afecta a ocho de cada diez (80%) de los nios y
las nias indgenas.
La crisis econmica global y los efectos del cambio climtico, especialmente sequas,
estn afectando an ms las economas y la subsistencia de las familias indgenas y
de las ms pobres, siendo los nios y las nias entre los ms afectados.
Por las caractersticas geogrficas del pas, existe una variabilidad climtica que
genera el corredor seco, lo que impide un desarrollo sostenible, a menos que se
prioricen recursos para actividades productivas en dicha zona.

ILUSTRACIN 8: MAPA DE AMENAZAS POR SEQUA


EN EL PAS

Sin embargo, la pobreza y la inseguridad alimentaria no son problemas


independientes entre s, Guatemala presenta una dinmica estacional que rige los

30

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

procesos de vida de los habitantes, en particular de las reas rurales, de acuerdo con
el calendario estacional que se presenta en la ilustracin 7.

ILUSTRACIN 9: CALENDARIO ESTACIONAL Y EVENTOS CRTICOS

Guatemala registra los mayores ndices de desnutricin crnica a nivel


latinoamericano, al respecto, San Juan Atitn, en Huehuetenango, ha sido
identificado como el municipio con mayor desnutricin crnica a nivel mundial, lo que
hace imperativo alinear las acciones de poltica pblica a las acciones del Gobierno
central, para mitigar los efectos de una crisis cuyas causas estructurales son
complejas. De ah que la desnutricin en ciertas reas del pas no ha variado en
nueve aos de medicin, la cual se realiza a travs del censo de talla del Ministerio
de Salud. La ilustracin 16 presenta la variabilidad de la desnutricin crnica a nivel
territorial.

31

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ILUSTRACIN 10: DESNUTRICIN CRNICA EN ESCOLARES Y RETARDO EN TALLA

4. INSTITUCIONALIDAD PBLICA DEL MAGA


Al Ministerio de Agricultura, Ganadera y Alimentacin, segn el Decreto 114-97, Ley
del Organismo Ejecutivo, le corresponde atender los asuntos concernientes al
rgimen jurdico, que rige la produccin agrcola, pecuaria e hidrobiolgica, esta
ltima en lo que le ataa. Asimismo, aquellas que tienen por objeto mejorar las
condiciones alimenticias de la poblacin, la sanidad agropecuaria y el desarrollo
productivo nacional. Para ello tiene a su cargo las siguientes funciones:
a) Formular y ejecutar participativamente las Polticas de Desarrollo Agropecuario, y
de los Recursos Hidrobiolgicos, estos ltimos en lo que le corresponda; y, en
coordinacin con el Ministerio de Ambiente y de Recursos Naturales, disear la
poltica para el manejo del recurso pesquero del pas, de conformidad con la ley.

32

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

b) Proponer y velar por la aplicacin de normas claras y estables, en materia de


actividades agrcolas, pecuarias y fitozoosanitarias, y de los recursos
hidrobiolgicos, estos ltimos en lo que le corresponda, buscando la eficiencia y
competitividad en los mercados, y teniendo en cuenta la conservacin y
proteccin del medio ambiente.
c) Definir, junto con el Ministerio de Ambiente y de Recursos Naturales, la poltica de
ordenamiento territorial y de utilizacin de las tierras nacionales, y promover la
administracin descentralizada en la ejecucin de esta poltica; asimismo, deber
velar por la instauracin y aplicacin de un sistema de normas jurdicas que
definan las responsabilidades y derechos vinculados a la posesin, usufructo y, en
general, la utilizacin de dichos bienes, mientras permanezcan bajo el dominio del
Estado.
d) Formular la poltica de los servicios pblicos agrcolas, pecuarios, fitozoosanitarios
y de los recursos hidrobiolgicos, estos ltimos en lo que le ataa, y administrar
en forma descentralizada su ejecucin.
e) En coordinacin con el Ministerio de Educacin, formular la poltica de educacin
agropecuaria ambientalmente compatible, promoviendo la participacin
comunitaria.
f) Disear, en coordinacin con el Ministerio de Economa, las polticas de comercio
exterior de productos agropecuarios y de los recursos hidrobiolgicos, estos
ltimos en lo que le ataa.
g) Impulsar el desarrollo empresarial de las organizaciones agropecuarias, pecuarias
e hidrobiolgicas, estas ltimas en lo que le ataa, para fomentar el desarrollo
productivo y competitivo del pas.
h) Desarrollar mecanismos y procedimientos que contribuyan a la seguridad
alimentaria de la poblacin, velando por la calidad de los productos.
i) Ampliar y fortalecer los procedimientos de disponibilidad y acceso a la informacin
estratgica a productores, comercializadores y consumidores.
j) Ejercer control, supervisin y vigilancia, en la calidad y seguridad de la
produccin, importacin, exportacin, transporte, registro, disposicin y uso de
productos plaguicidas y fertilizantes, rigindose por estndares internacionalmente
aceptados.

33

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

4.1 Organigrama
MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERA Y ALIMENTACIN
ORGANIGRAMA GENERAL

DESPACHO MINISTERIAL

Asesora Jurdica

Auditoria Interna

Oficina de Control de las


reas de Reservas
Territoriales del Estado
-OCRET-

Consejo Nacional de
Desarrollo Agropecuario
-CONADEA-

Fondo Nacional para la


Reactivacin y
Modernizacin de la
Actividad Agropecuaria
FONAGRO-

Instituto Geogrfico
Nacional
Ing. Alfredo Obiols Gmez
IGN

Unidades Especiales de
Ejecucin

Viceministerio de Desarrollo
Econmico-Rural

Viceministerio de Seguridad
Alimentaria y Nutricional

Viceministerio de Sanidad
Agropecuaria y Regulaciones
Informtica

Viceministerio Encargado de
Asuntos del Petn

Planeamiento

Planificacin y
Programacin

Sistemas de Presentacin y
Anlisis de la Informacin

Seguimiento y Evaluacin
Soporte Tcnico y Seguridad
Informtica
Fortalecimiento y
Modernizacin Institucional

Anlisis de Diseo

Direccin de Asistencia
Alimentaria y Nutricional

Departamento de
Alimentos por Acciones

Departamento de
Asistencia Alimentaria

Direccin de Apoyo a la
Produccin Comunitaria
de
Alimentos

Direccin de Monitoreo y
Logstica de la Asistencia
Alimentaria

Direccin de Reconversin
Productiva

Direccin de Desarrollo
Agrcola

Direccin de Desarrollo
Pecuario

Direccin de
Infraestructura Productiva

Comercio Internacional

Direccin de
Fortalecimiento para la
Organizacin Productiva
y Comercializacin

Direccin de
Fitozoogentica y
Recursos Nativos

Direccin de Sanidad
Vegetal

Direccin de Sanidad
Animal

Direccin de Inocuidad

Departamento de Apoyo
a la Produccin de
Alimentos

Departamento de Control y
Registro de Beneficiarios

Departamento de Insumos

Departamento de Granos
Bsicos

Departamento de Ganadera
Mayor

Departamento de Riego

Departamento de
Fortalecimiento para la
Organizacin

Departamento de Registro
Genealogico

Departamento
de Vigilancia Epidemiolgica
y Anlisis de Riesgo de
Sanidad Vegetal

Departamento de Vigilancia
Epidemiolgica y Anlisis de
Riesgo de Sanidad Animal

Departamento de
Almacenamiento de
Alimentos

Departamento de Control y
Registro de Productores

Departamento de Desarrollo
Comunitario

Departamento de
Horticultura

Departamento de Ganadera
Menor

Departamento de
Infraestructura Civil
Productiva

Departamento Comercio y
Mercadeo

Departamento de
Biotecnologa

Departamento Registro de
Insumos Agrcolas

Departamento de Registro
de Insumos para uso en
Animales

Departamento de Desarrollo
Artesanal y Turistico

Departamento de Cultivos
Agroindustrializables

Departamento de Avicultura

Departamento Registro de
Plantas y Viveros

Departamento Certificacin
Fitosanitaria (PIPAA)

Departamento de Proteccin
y Sanidad Pecuaria

Departamento de Crdito y
Seguro Rural

Departamento de Fruticultura
y Agroindustria

Departamento de Apicultura

Departamento de Registro
de Campo Semilleristas

Departamento de Productos
Crnicos y Matareros

Departamento de Cuencas
Hidrogrficas

Departamento de
Hidrobiolgicos

Departamento de Agricultura
Orgnica y Recursos Nativos

Laboratorio

Departamento de
Agricultura Urbana

Direccin de Coordinacin
Regional y Extensin Rural

Direccin de Cooperacin,
Proyectos y Fideicomisos

Formacin y Capacitacin
para el Desarrollo Rural

Cooperacin Interna y
Externa

Sedes
Departamentales

Proyectos de Cooperacin

Extensin Rural

Direccin de Informacin
Geogrfica, Estratgica y
Gestin de Riesgos

Laboratorio de Informacin
Geogrfica

Anlisis, Informacin
Estratgica y Gestin de
Riesgos

Fideicomisos

Departamento de Productos
de Origen Vegetal

Departamento de Productos
de Origen Animal e
Hidrobiolgicos

Direccin de Desarrollo
Agropecuario

Departamento de Pesca
Continental

Departamento de
Desarrollo Pecuario

Departamento de
Agroturismo

Departamento de Pesca
Martima

Departamento de
Desarrollo Agrcola

Departamento de Uso
Sostenible de los Recursos
Naturales

Departamento de
Rastreabilidad

Administracin General

Administracin
Interna

Administracin Financiera

Recursos Humanos

Comunicacin Social,
e Informacin Pblica

Instituto Nacional de Bosques


INAB

Instituto de Ciencia y Tecnologa


Agrcolas
ICTA

Escuela Nacional Central de Agricultura


ENCA

Fondo de Tierras
FONTIERRAS

Registro de Informacin Catastral


RIC

Direccin de Coordinacin
de Recursos Naturales y
Agroturismo

Direccin de Normatividad del


Pesca y Acuicultura

Instituto Nacional de Comercializacin


Agrcola
INDECA

ILUSTRACIN 11: O RGANIGRAMA DE MAGA

34

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

A travs del Acuerdo gubernativo 338-2010, se establece la estructura organizacional


del MAGA y que a continuacin se describe:
A. Funciones sustantivas
1. Despacho Ministerial
1.2 Viceministerio de Seguridad Alimentaria y Nutricional (VISAN)
Direccin de Asistencia Alimentaria y Nutricional
Direccin de Apoyo a la Produccin Comunitaria de Alimentos
Direccin de Monitoreo y Logstica de Asistencia Alimentaria
1.3 Viceministerio de Desarrollo Econmico Rural (VIDER)
Direccin de Desarrollo Agrcola
Direccin de Reconversin Productiva
Direccin de Desarrollo Pecuario
Direccin de Infraestructura Productiva
Direccin de Fortalecimiento para la Organizacin
Comercializacin

Productiva

1.4 Viceministerio de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones (VISAR)


Direccin de Fitozoogentica y Recursos Nativos
Direccin de Sanidad Vegetal
Direccin de Sanidad Animal
Direccin de Inocuidad
Direccin de Normatividad de la Pesca y Acuicultura
1.5 Viceministerio Encargado de Asuntos de Petn
Direccin de Desarrollo Agropecuario
Direccin de Coordinacin de Recursos Naturales y Agroturismo
1.6 Direccin de Coordinacin Regional y Extensin Rural (DICORER)
Formacin y Capacitacin para el Desarrollo Rural
Sedes Departamentales
Extensin Rural
35

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

1.7 Direccin de Cooperacin, Proyectos y Fideicomisos


Cooperacin Interna y Externa
Proyectos de Cooperacin
Fideicomisos
1.8 Direccin de Informacin Geogrfica, Estratgica y Gestin de Riesgos (DIGEGR)
Laboratorio de Informacin Geogrfica
Anlisis, Informacin Estratgica y Gestin de Riesgos
B. Funciones Administrativas
1.9 Administracin General
Administracin Interna
Administracin Financiera
Recursos Humanos
Comunicacin Social e Informacin Pblica
C. Funciones de apoyo tcnico
1.10 Asesora Jurdica
Asesora Legal
Asesora Administrativa
Procuracin
1.11 Direccin de Planeamiento
Planificacin y Programacin
Seguimiento y Evaluacin
Fortalecimiento y Modernizacin Institucional
Comercio Internacional
1.12 Informtica
Sistemas de Presentacin y Anlisis de la Informacin
Soporte Tcnico y Seguridad Informtica
Anlisis de Diseo

36

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

D. Funciones de control interno


1.13 Unidad de Auditora Interna
E. rganos de consulta, registro y apoyo
1.14 El Consejo Nacional de Desarrollo Agropecuario CONADEA 1.15 Instituto Geogrfico Nacional Ingeniero Alfredo Obiols Gmez IGN 1.16 Fondo Nacional para la Reactivacin y Modernizacin de la Actividad
Agropecuaria FONAGRO
1.17 Oficina de Control de reas de Reserva del Estado OCRET
F. Unidades especiales de ejecucin
1.18 Unidad de Equidad de Gnero
1.19 Unidad para el Desarrollo Rural Intercultural
1.20 Unidad de Cambio Climtico

5. EJES TRANSVERSALES
5.1

Equidad de Gnero

Dentro de la estructura funcional del MAGA, se cre a travs del Acuerdo


Gubernativo 128-2011 la Unidad Especial de Equidad de Gnero, con el objetivo
general de socializar, ejecutar e implementar acciones encaminadas a reducir las
brechas de exclusin a las que las mujeres han sido sometidas, facilitando su acceso
a las diferentes actividades institucionales, en el marco de la Poltica Nacional de
Promocin y Desarrollo Integral de las Mujeres, y el Plan de Equidad de
Oportunidades. Instrumentos, estos ltimos, que son coordinados por la Secretara
Presidencial de la Mujer, a efecto de dar cumplimiento a los fines e impacto de las
acciones adoptadas.
Dentro del Ministerio se ejecutan acciones que incorporan la equidad de gnero,
coordinando e implementando proyectos en las diferentes unidades ejecutoras, y
atendiendo proyectos productivos de diferente ndole, que van directamente a la
economa, a la nutricin y a la salud de las mujeres, especialmente las ms
37

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

vulnerables y que tienen una carga familiar considerable en cuanto al nmero de


hijos. Para ello, se les dan las herramientas metodolgicas adecuadas, a fin de lograr
el mejoramiento de su ingesta diaria, en cuanto a aporte vitamnico y variacin
nutricional. Estas actividades reciben acompaamiento y capacitacin tcnica
constante.
Es importante sealar que la poblacin, en especial las mujeres, participa en el
proceso de transferencia tecnolgica, fortaleciendo la intervencin activa de la familia
en el proceso, lo que permite una mayor divulgacin del conocimiento.
La Unidad Especial de Equidad de Gnero coadyuva al fortalecimiento de las
capacidades tcnicas y econmicas, de mujeres y hombres, en el uso y manejo
sostenible de los recursos naturales, con el fin de fortalecer las capacidades a nivel
local, y articula sus funciones, para garantizar la coordinacin con el Plan del Pacto
Hambre Cero.
5.2

Niez y Adolescencia

El MAGA, como apoyo al desarrollo de la niez y adolescencia, brindar capacitacin


para la implementacin del huerto escolar, en diferentes escuelas del rea rural, con
estudiantes de cuarto, quinto y sexto primaria. Con este fin, les facilitar la dotacin
de semillas, pilones e insumos agrcolas, para que ellos sean los responsables de
realizar las prcticas de cultivo, desde la siembra hasta la cosecha, siempre bajo la
supervisin y capacitacin del tcnico responsable del MAGA.
A travs de las Escuelas de Formacin Agrcola, se pretende formar jvenes,
hombres y mujeres, a nivel medio en las diferentes ramas de especializacin, como:
produccin agrcola, pecuaria, forestal, hidrobiolgica, administracin de recursos
naturales renovables y no renovables, y la agroindustria. Se brinda educacin formal
para que, una vez egresados, apliquen en sus comunidades las tcnicas necesarias
en las actividades agropecuarias; as mismo, sean contratados como mano de obra
calificada por empresas agropecuarias. Algunos estudiantes son beneficiados con
becas para continuar su formacin en la Escuela Nacional Central de Agricultura
ENCA, o en la Escuela Agrcola Panamericana El Zamorano, Honduras. Las
escuelas estn ubicadas en Alta Verapaz, Huehuetenango, San Marcos y Solol.

38

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Los alumnos de estas Escuelas oscilan entre los 13 y 17 aos de edad, son del rea
rural, y se espera que egresen alumnos de tercero bsico y graduados de las
carreras de Perito Agrnomo, Perito en Administracin de Empresas Agropecuarias,
Perito Forestal y Perito en Agroturismo. Como parte del servicio de extensin, en
apoyo a la juventud, se ha programado tambin la capacitacin y asistencia tcnica
en actividades agrcolas, pecuarias y forestales, a grupos integrales de jvenes y
adolescentes del rea rural. Adems, se implementarn huertos escolares, en las
escuelas ubicadas en las comunidades priorizadas y que tienen cobertura del
Sistema Nacional de Extensin Agrcola. Aqu participan alumnos de los grados de
primaria, con la metodologa de aprender haciendo, para que ellos se conviertan en
sujetos de cambio, y lleven al seno de su hogar todos los conocimientos adquiridos
en sus prcticas de campo.
5.3

Multiculturalidad e Interculturalidad

Para apoyar este tema, mediante Acuerdo Ministerial 116-2011, se crea la Unidad
Especial de Ejecucin para el Desarrollo Rural Intercultural, con competencia a nivel
nacional, y funciones de asesora tcnica, operativa y administrativa. Con esta
Unidad, se busca incidir a escala nacional e internacional, mediante la participacin
conjunta del desarrollo rural intercultural, de acuerdo con las necesidades y
propuestas surgidas.
Para el 2016 se tiene programado entre otras acciones, capacitar capital humano
como gestores, actores y protagonistas de la autogestin comunitaria, para el
desarrollo rural, con pertinencia e identidad cultural, desarrollando capacidades
organizativas, participativas y productivas para el fortalecimiento de la economa
familiar, la disponibilidad y el acceso a los alimentos, para orientar el trabajo e
incidencia del MAGA.
.

39

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

5.4

Cambio Climtico

La adaptacin al cambio climtico brinda la posibilidad de reducir, en forma


sostenible, muchos de los impactos adversos y aumentar los impactos beneficiosos,
aunque ambos tienen su costo y dejan daos residuales.
Para Guatemala es estratgica, impostergable y forzosa la adaptacin al cambio
climtico, como una medida para reducir la vulnerabilidad y la gestin de riesgo ante
eventos naturales extremos. En esta lnea, deben focalizarse los esfuerzos en
diversas acciones, entre estas: proteccin de los recursos forestales, regulacin de
los recursos hdricos, conservacin de suelos y ecosistemas estratgicos como
bosques nubosos, recuperacin de reas degradadas por el cambio de uso del
suelo, e intensificacin del manejo de cuencas estratgicas, entre otros.
La degradacin de los recursos naturales, en relacin con la alta incidencia de
pobreza, se observa a lo largo de las zonas rurales de Guatemala; pero con mayor
intensidad en las zonas altas del Altiplano central y occidental. En esta zona, ms del
35% de la poblacin del pas vive en un rea que corresponde a menos de una cuarta
parte del territorio nacional. La densidad poblacional en el Altiplano es de,
aproximadamente, 200 personas por km2. Aunada a estas caractersticas
demogrficas, la incidencia de pobreza rural es de un 82% (Estrategia de Reduccin
de la Pobreza. Segeplan, octubre de 2001).
Este ao, el MAGA realizar acciones que coadyuvan a mantener y mejorar el
entorno forestal del pas, con base en las polticas y estrategias del gobierno actual.
Estas acciones se desarrollarn en el marco de crear y fortalecer polticas
ambientales sostenibles, para rescatar, proteger, conservar, desarrollar y aprovechar
los recursos naturales, en forma controlada y sostenible.
El MAGA cre la Unidad Especial de Ejecucin de Cambio Climtico, a travs del
Acuerdo ministerial 157-2011, con el objetivo general de promover la adaptacin del
sector agropecuario guatemalteco a la variabilidad climtica, tomando en cuenta los
escenarios y efectos del cambio climtico en las distintas actividades productivas.
Para ello, tiene programadas las siguientes actividades: i) brindar capacitacin y
actualizacin tcnica, en adaptacin y mitigacin de la agricultura al cambio climtico;
ii) desarrollar estudios, investigaciones y proyectos de factibilidad; iii) realizar
monitoreo y evaluacin aplicados a la adaptacin y mitigacin de la agricultura al
40

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

cambio climtico, en apoyo a las sedes departamentales del Ministerio y al Sistema


Nacional de Extensin Agrcola.
El MAGA tambin ejecutar acciones de apoyo para algunos programas y proyectos
que contribuyen a la proteccin, conservacin y mejoramiento del medio ambiente,
entre las que destacan las siguientes:
Dentro de este eje, el Instituto Nacional de Bosques INAB tiene actividades
planificadas para ejecutar en el 2016, con nfasis en la reduccin de la tala ilegal y la
vinculacin bosque-industria, como ejes fundamentales del desarrollo forestal del
pas, tomando en cuenta la inclusin y necesidades de todos los actores del sector.
Asimismo, temas trascendentales, como el cambio climtico y el cumplimiento de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio, forman parte de las acciones apoyadas tanto por
la poltica, el plan estratgico como la agenda forestal.
Las funciones del INAB giran en torno al fomento y proteccin de los bosques del
pas; lo cual le da una mayor relevancia, considerando que el bosque es un recurso
vital para la sociedad guatemalteca. Pues, este, no solo aporta bienes a la economa
nacional y es fuente de generacin de empleo en el rea rural, sino que brinda una
serie de servicios; por ejemplo, la funcin de sumideros de carbono; la regulacin de
flujos de agua de lluvia, siendo la fuente ms barata para proveer agua de calidad, la
proteccin de suelos, entre otros. Adems, el bosque es un bien de suma importancia
para la poblacin en pobreza y pobreza extrema, que no solo depende de la lea
como principal sistema de combustin energtica, sino tambin de alimentos,
medicamentos y madera para construccin.
Todas las acciones llevadas a cabo por el INAB toman en cuenta el componente de la
multiculturalidad guatemalteca, beneficiando a toda la poblacin en general, ya que la
gestin forestal requiere de la participacin de todos los sectores de la poblacin. Es
importante mencionar que se incluye el fomento forestal, a travs de programas de
repoblacin y manejo de bosques; por tal razn, estos lineamientos se han tomado en
cuenta para la elaboracin del presente plan operativo.
Las actividades a ejecutarse toman en cuenta la implementacin de la Agenda
Institucional de Cambio Climtico la cual incluye acciones institucionales que
contribuyen a reducir la vulnerabilidad ante eventos climticos; vale la pena
mencionar que todas las actividades Institucionales son de carcter transversal al
41

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

tema de cambio climtico, gnero y pueblos indgenas. Asimismo temas


trascendentales como el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio son
parte de las acciones que se han tomado en cuenta dentro de la planificacin para el
ao 2016.
Es importante resaltar que para el cumplimiento de las actividades planificadas, el
INAB cuenta con alianzas estratgicas con diferentes grupos de actores del sector
forestal como asociaciones comunitarias, gremiales, gobiernos municipales, grupos
de silvicultores, ONGs ambientales, la Academia (Universidades, ENCA), Red de
autoridades indgenas; y Red de beneficiarios del PINPEP, entre otros.
INAB defini un resultado institucional hacia el cual estn dirigidos todos los
productos, el mismo consiste en incrementar el uso sostenible de los bosques
alcanzando 196,000 hectreas de plantaciones, bosques naturales y ecosistemas
forestales estratgicos bajo manejo. Para ello se han planteado nueve grandes
productos institucionales en la lnea de fomento a las actividades forestales,
regulacin y control en el uso de los bosques y fomento de una cultura forestal en el
pas.
Al finalizar el ejercicio 2016 se espera incorporar y mantener un total de 176,000
hectreas al manejo forestal sostenible mediante incentivos forestales, as como
monitorear 20,000 hectreas bajo Licencia Forestal garantizando el correcto manejo
del bosque, y mejorar la percepcin y opinin pblica en torno a la gestin de
bosques con la sensibilizacin de 16,000 maestros y alumnos del sector educativo
urbano y rural, complementado con seis campaas de comunicacin y divulgacin.
Adicionalmente, con los servicios electrnicos que sern implementados se
beneficiar un total de 30,000 usuarios de la institucin.

42

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


6. ANLISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS
No.

FORTALEZA

Problema relacionado**

F1

Base legal y marcos jurdicos como ente rector del sector agrcola

F2

Recurso humano especializado

F3

Capacidad instalada del MAGA, (Infraestructura y equipo)

F4

Organizacin y presencia a nivel nacional, Delegaciones en los 22 departamentos del pas

F5

Posicionamiento institucional en el sector agropecuario. (Imagen y reconocimiento del MAGA por parte del usuario)

2, 4

F6

1,4

F7

Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral -PNDRI- con apoyo poltico para su implementacin.
Se cuenta con programas de beneficio social que permiten tener un acercamiento con las comunidades (Sistema Nacional de Extensin Rural -SNER-)

F8

Se cuenta con informacin generada que puede ser utilizada para aplicaciones por distintos actores del sector agrcola

F9

Generacin de estudios de suelos con estndares actualizados

F10

Que exista descentralizacin permite contar con amplia cobertura con servicios y bienes que benefician a la poblacin (ICTA, INDECA, INAB, y otras)

F11

La existencia de leyes y polticas que permiten regular el uso de algunos recursos naturales (bosques)

F12

Incrementos anuales en asignacin presupuestaria para el MAGA

F13

Contar con apoyo de cooperacin externa tanto tcnica como financiera

F14

Contar con una pgina Web a travs de la cual se socializa informacin de inters para el personal y pblico en general

F15
No.

Buena coordinacin a nivel de gabinete con los programas sociales


OPORTUNIDADES

O1

Tratados y convenios internacionales

O2

Aplicacin de tecnologa agrcola

O3

Mejoramiento de la competitividad del sector agrcola

O4

Generacin de empleo agrcola

O5

Especializacin de algunos productores

O6

Alta demanda de productos agropecuarios en el mercado internacional

O7

Mejoramiento de ingresos del sector agrcola

O8

Acceso a la capacitacin de recurso humano

O9

Microclimas para diversidad de produccin

O10

Apoyo financiero para la compra de granos bsicos

O11

Formacin de CADER Centros de Aprendizaje para el Desarrollo Rural (CADER).

O12

Inters de gobiernos locales en tema ambiental

O13

Conciencia sobre cambio climtico

O14

Ordenamiento territorial del sector agrcola

O15

Sector Justicia involucrado en el tema ambiental

O16

Iniciativa de Ley de suelos, agua, PROBOSQUE en el Congreso de la Republica para su aprobacin.

2
1, 2, 4
2, 4
2

1,3
1, 2,3
3, 4
1, 2, 3

2,4
Problema relacionado**
1,2

43

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


O17

Cooperacin externa tcnica y financiera

O18

Alto potencial forestal

O19

Promocin del ecoturismo


Percepcin positiva de la institucin a nivel nacional e internacional.

O20
O21

Coordinacin con programas sociales.

No.

1, 3, 4

4
DEBILIDADES

4
Problema relacionado**

D1

Insuficiente capacidad de reaccin frente a los desastres naturales

D2

Centrada atencin en infra y subsistencia, poca asistencia al sector agrcola

D3

Insuficientes alianzas pblico privadas

D4

Interrupcin de procesos institucionales por inestabilidad laboral

2,4

D5

Desaprovechamiento de capacidades tecnolgicas instaladas

2,4

D6

Poca institucionalizacin de enfoque de gnero/pueblos

D7

Baja capacidad para aprovechar los vnculos y oportunidades que nos brindan los tratados internacionales

D8

Actividades agropecuarias con baja capacidad de crdito

1,2,3,4
2,4
2,3,4

1,3,2,4
2
1,2

D9

Decisiones de autoridades internas desvirtan la planificacin

D10

Rotacin de personal, Inestabilidad laboral

D11

Desarticulacin entre unidades del MAGA, Debilidad en la coordinacin tcnica y operativa entre las dependencias de la institucin.

1,2 ,3,4

D12

Investigacin ineficiente vinculada al sector

1,2,3,4

D13

Falta de seguimiento a programas de diversificacin

D14

Abandono de silos

D15
D16

Inexistencia de reservas estratgicas


Participacin institucional a nivel municipal y comunitaria es limitada

D17

No se promueve la generacin de investigacin

D18

Baja cobertura de capacitacin para el uso de suelo, agua y bosque (recurso humano limitado y poco inters de los usuarios)

D19

No hay programas de concientizacin ambiental

D20

Los recursos financieros son limitados con la incertidumbre de ser estables

D21

No existe sistemas de evaluacin de polticas , programas, proyectos y acciones

1,2,3,4

D22

Baja asignacin financiera interna para la implementacin de programas y proyectos.

1, 2,3,4

D23

Dbil promocin y divulgacin de las polticas pblicas sectoriales

D24

Cobertura insuficiente de los programas de apoyo a los productores del sector.

D25

Agencias municipales de extensin y sedes departamentales con escaso recurso tcnico y de informacin.

D26

Falta de estructura estandarizada de recursos humanos para el personal por contrato.

D27

Dualidad de acciones entre dependencias del MAGA

D28

Proceso de reclutamiento y seleccin de recursos humanos, vulnerable

D29

Debilidad en los procesos de induccin y capacitacin del recurso humano por la alta movilidad

1,2,3,4
1, 2,4

1,2,4
1,4
1
3,4

44

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


D30

Reducido Espacio fsico en reas administrativas en el edificio central del MAGA y en varias delegaciones departamentales

D31

Bajo conocimiento para seleccionar y adjudicar solicitudes de compras y adquisiciones

D32

Emplazamientos laborales a la institucin, impiden dar cumplimiento a procesos administrativos de personal

D33

Sistema de evaluacin del desempeo poco efectivo

No.

AMENAZAS

4
Problema relacionado**

A1

Planes de gobierno y no de nacin, largo plazo

1,2,3,4

A2

Falta de continuidad de los programas de un gobierno a otro

1,2,3,4

A3

Presupuesto insuficiente para el sector

1,2,3,4

A4

Falta de independencia por incidencia poltica en el MAGA

1,2,3,4

A5

Cambio climtico afecta la productividad del sector

1,2,3,4

A6

Investigacin ineficiente vinculada al sector

A7

Duplicidad de funciones entre ministerios

1,2,3,4

A8

Disponibilidad Financiera no es sostenible

1,2,3,4

A9

Prctica de agricultura intensiva

A10

Sobreutilizacin de los recursos naturales

A11

Dbil organizacin comunitaria para la administracin de los recursos naturales

A12

Dbil control en el uso de sustancias qumicas que contaminan las fuentes de agua

A13

Limitaciones para la inversin pblica en el sector

A14

El deterioro constante de los recursos naturales por la poblacin

A15

Las alianzas pblico - privadas son escasas

A16

No existen leyes que regulen el uso del suelo y agua

A17

Incrementos de plagas y enfermedades

A18

Dificultad de coordinacin interinstitucional.

1,2

Problemas priorizados**
1.
2.
3.
4.

Baja disponibilidad y acceso a medios de produccin para la agricultura familiar


Productores agropecuarios excedentarios y pequeos comerciales con baja productividad y competitividad
Productores agropecuarios hacen uso inadecuado de los recursos naturales renovables y provocan su deterioro
Capacidades institucionales limitadas para consolidar una gestin orientada a resultados sostenibles en el sector Agropecuario

45

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

7. ANLISIS DE ACTORES

No

Actor Nombre y
descripcin/ por
problemas priorizados
Sistema de Consejos
(CODEDES,
COMUNES,
COCODES)

(1)
Rol

(3)
Poder

(2) Importancia

(4) Inters

(6)
Acciones principales
Proximidad con los beneficiarios,
comunicacin, organizacin. El Sistema
de Consejos es el medio principal de
participacin de la poblacin en la
gestin pblica
Proximidad con la poblacin, cuenta con
el funcionamiento de comisiones
municipales que abordan diferentes
temas de inters para el MAGA, entre
ellos ordenamiento territorial, fomento
econmico,
ambiente
y recursos
naturales;
descentralizacin,
participacin ciudadana. Manejan sus
propios recursos y presupuesto
cooperacin tcnica en capacitacin,
insumos, equipo para el cumplimiento de
las funciones del MAGA

Todo el pas

Investigacin, formacin, capacitacin

Depto. de
Guatemala

Organizacin y asociatividad
de
productores agropecuarios que pueden
ser promotores de las polticas
sectoriales y subsectoriales

Todo el pas

Depto. de
Guatemala

-1

-1

Financieros, de
consulta

Financieros y
de organizacin

financieros
tcnicos

investigacin y
conocimientos

Gobiernos locales
(municipales)

Cooperacin
internacional tcnica
(organismos y pases
amigos)
Sector acadmico
(IARNA, INAP,
Universidades,
FAUSAC, ENCA,
FLACSO)
Sectores organizados
(cooperativas,
microempresas, etc.)

Centros de
investigacin
internacional (IICA,
FAO, CATIE, OIRSA)
Organizaciones
campesinas (CNOC,
CONIC)

Medios de
comunicacin
8

-1

financieros,
organizacin

investigacin y
conocimientos

Investigacin, conocimiento

-1

-1

-1

-1

-1

polticos, poder
de convocatoria

-1

-1

Influencia en la
poblacin,
ayudan a formar
opinin

Demandan atencin a las necesidades


sus afiliados, ejerciendo presin
atencin inmediata sin tomar
consideracin la disponibilidad
recursos de la institucin
Divulgacin de informacin

-1

-1

-1

(7)
Ubicacin
geogrfica

(5)
Recursos

de
de
en
de

Todo el pas

Ciudad de
Guatemala

Todo el pas

Todo el pas

46

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

No

Actor Nombre y
descripcin/ por
problemas priorizados
Sector bancario
(Banrural, CHN y otros
)
Cooperacin
internacional financiera

(1)
Rol

(3)
Poder

(2) Importancia

-1

-1

-1

-1

Lneas
crdito

financiamiento
para el sector

Ministerio de Energa y
Minas
Ministerio de Ambiente
y Recursos Naturales

-1

Recursos
financieros,
tcnicos

Ministerio de Educacin

Ministerio de Salud
Pblica
Ministerio de Finanzas
Pblicas

-1

16

Ministerio de Economa

17

19

Ministerio de
Gobernacin
Ministerio de
Comunicaciones,
Infraestructura y
Vivienda
Ministerio de Desarrollo

20

SEGEPLAN

22

Entidades
descentralizadas (Fondo
de Tierras, INAB, ICTA
y otras)
CAFIC

23

CAMAGRO

-1

-1

11
12

(6)
Acciones principales

10

(5)
Recursos

-1

(4) Inters

15

18

21

-1

Depto. de
Guatemala
Depto. de
Guatemala

Formacin,
recursos
financieros

Desarrollan funcin pblica relacionada


al quehacer institucional

Depto. de
Guatemala

Recursos
financieros,
Recursos
financieros,
tcnicos

Desarrollan funcin pblica relacionada


al quehacer institucional
Administrar los recursos financieros y
patrimoniales del Estado

Depto. de
Guatemala
Depto. de
Guatemala

Recursos
financieros y
tcnicos

Depto. de
Guatemala

Recursos
tcnicos

Administra la Poltica de Comercio


Exterior de Guatemala., los Acuerdos
Comerciales Internacionales de los que
Guatemala forma parte, garantizando los
intereses del pas.
Desarrollan funcin pblica relacionada
al quehacer institucional
Desarrollan funcin pblica relacionada
al quehacer institucional

Depto. de
Guatemala
Depto. de
Guatemala

Desarrollan funcin pblica relacionada


al quehacer institucional

Depto. de
Guatemala

En todos los
departamentos

Orienta y coordina procesos y decisiones


estratgicas que contribuyen al
desarrollo del pas, en el marco del
Sistema Nacional de Planificacin.
Desarrollan temas fundamentales en el
desarrollo del sector

poder poltico, de ejecucin de


programas y proyectos, influencia sobre
agremiados, investigacin
Defensa de sus agremiados, agrupa a 14
gremios de productores agrcolas y
pecuarios

Todo el pas

-1

-1

24
AGEXPORT

Financiamiento para el sector

-1

-1

Todo el pas

Financiamiento para el sector

Desarrollan funcin pblica relacionada


al quehacer institucional
Desarrollan funcin pblica relacionada
al quehacer institucional, anlisis de
impacto ambiental

13
14

de

(7)
Ubicacin
geogrfica

Promueve el crecimiento de las


exportaciones basados en la
competitividad

Depto. de
Guatemala

Depto. de
Guatemala

47

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

No

25

26

27

28

Actor Nombre y
descripcin/ por
problemas priorizados
Cmara de Industria y
Comercio

(1)
Rol

(3)
Poder

(2) Importancia

-1

(4) Inters
4

Representacin y promocin del


Comercio.
2

Depto. de
Guatemala
Todo el pas

Todo el pas

-1

-1

-1

Congreso de la
Repblica

-1

Contralora General de
Cuentas

Universidades

Organismo Judicial y
Ministerio Pblico

CONAP

SAA. Secretaria de
Asuntos Agrarios

-1

Rectora del tema agrario, con nfasis en


la articulacin de la poltica agraria as
como la resolucin y transformacin de
conflictos relativos a la tierra

Secretaria de
Coordinacin Ejecutiva
de la Presidencia

CONRED

Coordinacin, direccin y
fortalecimiento del Sistema de Consejos
de Desarrollo; y de la Descentralizacin
del Organismo Ejecutivo
Coordinar esfuerzos de rescate, atender y
participar en la rehabilitacin y
reconstruccin de los daos causados por
los desastres

SESAN, Secretaria de
Seguridad Alimentaria y
Nutricional

Productores
agropecuarios
(pequeos, y medianos )
Grandes productores
agropecuarios

-1

-1

-1

31

32

35

36

-1

(7)
Ubicacin
geogrfica

1
-1

30

34

(6)
Acciones principales

1
0

29

33

(5)
Recursos

Aprobacin del Presupuesto General de


la Nacin, Decretar, funcin
fiscalizadora, reformar y derogar las
leyes.
Funcin fiscalizadora, vela por la
probidad, transparencia y honestidad en
la administracin pblica, y por la
calidad del gasto pblico
Formacin acadmica, investigacin,
Epesistas. La FAUSAC cuenta con un
centro de inteligencia de mercados
La Fiscala de Delitos contra el
Ambiente del Ministerio Pblico tiene su
cargo la responsabilidad de investigar y
llevar ante los tribunales de justicia a los
depredadores del ambiente, flora y fauna
del pas.
Asegurar la conservacin y el uso
sostenible de la diversidad biolgica y
las reas protegidas de Guatemala

Responsable de la coordinacin,
integracin y monitoreo de
intervenciones de seguridad alimentaria
y nutricional entre sector pblico,
sociedad y organismos de cooperacin
internacional

48

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

No

37

Actor Nombre y
descripcin/ por
problemas priorizados
INE, Instituto Nacional
de Estadstica

(1)
Rol

(3)
Poder

(2) Importancia
1

(4) Inters
4

(5)
Recursos

Disear y ejecutar la Poltica Estadstica


Nacional.

ANAM

-1

INFOM, Instituto de
Fomento Municipal

-1

Sistema Nacional de
Prevencin y Control de
Incendios Forestales
SIPECIF
Autoridades Indgenas

Defender la autonoma local y los


intereses de los municipios,, impulsar la
descentralizacin, apoyar a las
municipalidades en sus tareas de servicio
a la comunidad e impulso al desarrollo
de sus territorios
Asistencia tcnica y financiera a las
municipalidades, en la realizacin de
programas bsicos de obras y servicios
pblicos, en la explotacin racional de
los bienes y empresas municipales, en la
organizacin de la hacienda y
administracin municipal
Prevencin y control de incendios
forestales

PRONACOM
Programa Nacional de
Competitividad

ANAVI, Asociacin
Nacional de
Avicultores
Cmara de Comercio

Asociacin de
Porcicultores de
Guatemala

Financieros y
tcnicos

ANACAFE ,
Asociacin Nacional del
Caf

Representar al
sector caficultor
de Guatemala

38

39

40

43

facilitador de los esfuerzos y alianzas


interinstitucionales entre el sector
pblico, empresarial y sociedad civil,
para el desarrollo de la competitividad
del capital humano y empresarial, que
genere la inversin

44

45

46

(7)
Ubicacin
geogrfica

Las autoridades indgenas legitiman su


especialidad a partir del ejercicio de su
autoridad, esto les otorga potestad
suficiente para sancionar y acompaar a
los involucrados en conflictos sociales

41

42

(6)
Acciones principales

Defender y representar los intereses de


los comerciantes y promover la emisin,
reforma o derogacin de leyes que se
relacionen o afecten su campo de accin
Mejora continua de la produccin,
manejo, comercializacin e
industrializacin de los productos
porcinos.
Extender Licencias de Exportacin.
Desarrollar y ejecutar la poltica
cafetalera. Representa a ms de 120 mil
caficultores de todo el pas. El cultivo
del caf ocupa el 2.8% del territorio
nacional

Est presente en
20 de los 22
departamentos.

49

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

No

Actor Nombre y
descripcin/ por
problemas priorizados
FEDECOAG,
Federacin
de
Cooperativas Agrcolas
de Guatemala

(1)
Rol

(3)
Poder

(2) Importancia

(4) Inters
4

(5)
Recursos

(6)
Acciones principales
Promover y facilitar el desarrollo de las
cooperativas
afiliadas
y
otras
organizaciones de base, a travs del
apoyo tcnico-financiero

47

FUNDESA , Fundacin
para el Desarrollo de
Guatemala

48

Gremial de Huleros

Asociacin
de
Azucareros
de
Guatemala AZASGUA

-1

Financieros,
tcnicos,

49

50

1
Financieros,
Polticos
econmicos

(7)
Ubicacin
geogrfica
Huehuetenango,
Quich, San
Marcos, Zacapa,
Quetzaltenango,
Retalhuleu, Santa
Rosa, Izabal,
Jalapa
Suchitepquez,
Chiquimula, ,
Escuintla, Petn
Solol, y
Chimaltenango

Informacin y conocimiento,
Aglutinador de proyectos clave en
transformacin econmica y social de
largo plazo Interlocutor con entidades
internacionales para la innovacin e
introduccin de nuevas ideas y conceptos
a Guatemala
Sistemas modernos de produccin de la
fincas huleras, laboratorios de purezas
genticas de las plantaciones de hule
(laboratorio de electroforesis), salud
productiva
de
las
plantaciones
(laboratorio de Diagnstico de ltex),
identificacin
de
enfermedades
(laboratorio
de
Fitopatologa).
Investigacin y experimentacin de
nuevos clones, para mejorar la
productividad,
Incrementar la produccin a travs del
desarrollo y mejoramiento de la
productividad de la caa de azcar as
como tecnificar y capacitar los recursos
humanos relacionado con la produccin
de caa de azcar. Posee el centro de
investigacin responsable de generar,
adaptar y transferir tecnologa de calidad
para el desarrollo rentable y sostenible
de la agroindustria azucarera.

50

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

8. MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL


8.1

Misin

Somos una Institucin del Estado, que fomenta el desarrollo rural integral a travs
de la transformacin y modernizacin del sector agropecuario, forestal e
hidrobiolgico, desarrollando capacidades productivas, organizativas y
comerciales para lograr la seguridad y soberana alimentaria y competitividad con
normas y regulaciones claras para el manejo de productos en el mercado
nacional e internacional, garantizando la sostenibilidad de los recursos naturales.

8.2

Visin

Los productores agropecuarios, forestales e hidrobiolgicos con apoyo del MAGA


han obtenido un desarrollo rural integral a travs del uso equitativo de los medios
de produccin y uso sostenible de los recursos naturales renovables, mejorando
su calidad de vida, seguridad y soberana alimentaria, y su competitividad.
8.3

Valores institucionales

1. Transparencia: Gobernar con probidad, honestidad, honradez e integridad.


2. Institucionalidad: Se propugna el respeto y observancia de las leyes
relacionadas, y el principio de eficiencia y coordinacin en la gestin pblica,
para obtencin de logros en la materia.
3. Reforma poltica y del Estado: La democracia como la mejor forma de
gobierno para Guatemala, en observancia del marco jurdico vigente en
nuestro pas, respetando la independencia de los poderes del Estado y
trabajando en alianza estratgica con los gobiernos autnomos municipales.
Para ello es necesario que las instituciones y organizaciones del Estado
funcionen y entreguen resultados a los ciudadanos, por lo que es imperativo
retomar el proceso de modernizacin de la administracin pblica, como
instrumento a travs del cual acta y se materializa el Estado.

51

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


4. Valor agregado sobre las lecciones aprendidas: Los ltimos gobiernos
han construido institucionalidad pblica y a la actual administracin le
corresponde usar las lecciones aprendidas para construir sobre las bases
existentes y aportar innovaciones derivadas de los anhelos depositados en
el nuevo gobierno.
5. Primaca del ser humano y la vida: Se ubica en el centro de las acciones y
las estrategias al ser humano, para que mediante la garanta de su bienestar
como consecuencia de la alimentacin y la salud pueda concentrarse en
generar y replicar la vida a su alrededor en una convivencia armnica con el
medio ambiente.
6. Solidaridad: La solidaridad implica dar prioridad en los servicios, gasto y
accin del Estado a los guatemaltecos ms pobres y aquellos en mayores
condiciones de vulnerabilidad para evitar que sigan estando excluidos del
acceso a oportunidades. La solidaridad y la inclusin sern elementos
transversales de las polticas pblicas ya que toda la accin del Estado debe
contribuir al logro de su realizacin.
7. Respetar los Acuerdos de Paz y promover las metas del milenio: La
voluntad poltica para el cumplimiento de compromisos que corresponden al
Ejecutivo y la activacin de la participacin de otros sectores responsables,
ya que la responsabilidad del cumplimiento de ambos acuerdos es de toda
la sociedad y no puede recaer solamente en el Gobierno.
8. Inclusin y democracia: Los Estados que funcionan y que son garantes del
bien comn son capaces de articular los intereses de los distintos grupos
sociales; de dar acceso equitativo a las oportunidades de desarrollo
econmico, social y poltico, y de generar en los ciudadanos y grupos
sociales un sentido de pertenecer y estar incluidos en los intereses de la
sociedad.
9. Bsqueda de consensos: La bsqueda de grandes acuerdos entre los
sectores de la sociedad civil, entre esta y el Gobierno, en su relacin con el
pueblo de Guatemala y como parte de la Administracin Pblica. La solucin
de diferencias se dar en el marco del dilogo, el respeto a todas las
opiniones y el cumplimiento de los deberes del Estado.

52

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


10. Descentralizacin y participacin: La centralizacin geogrfica de la
produccin y de la infraestructura productiva y social, as como la gestin
centralizada y sin participacin ciudadana de las instituciones, programas y
servicios del Estado, han repercutido directamente en los altos grados de
pobreza, la falta de oportunidades en el rea rural y el acceso desigual a los
servicios. La descentralizacin y la promocin de la participacin ciudadana
en la gestin del desarrollo son, entonces, elementos fundamentales de
nuestra estrategia de reduccin de la pobreza y de la modernizacin del
Estado.
11. Interculturalidad: Esta es una prctica social de interrelaciones con grupos
de distintas etnias, lenguas y culturas, basada en la igualdad de derechos, el
respeto a la diferencia cultural y una intensa interaccin. Los principios de
ciudadana, derecho a la diferencia y de unidad en la diversidad, se articulan
en esta concepcin de interculturalidad, que tiene en cuenta no solo las
diferencias entre personas y grupos, sino tambin las convergencias, los
vnculos, los valores compartidos, las normas de convivencia legitimadas y
las instituciones e intereses comunes.
12. Creacin de capitales: A partir del capital humano y el capital natural, se
crear el capital econmico mediante opciones de produccin y empleo
dignas, que permitan obtener el capital social, como consecuencia de los
tres anteriores.
13. Integralidad: Se atienden las diferentes dimensiones de los problemas, con
el fin de crear un proceso virtuoso, incluyente y permanente para alcanzar
los objetivos de bienestar social.
14. Sostenibilidad: El desarrollo sostenible permite cubrir las necesidades
actuales, sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para
cubrir sus propias necesidades. Para ello, el desarrollo agropecuario ser
basado en un ordenamiento territorial, para la produccin sostenible y
amigable con el ambiente y as minimizar los efectos del cambio climtico.

53

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

8.4 Programas y productos estratgicos


8.4.1 La agricultura comercial: inversin privada para el desarrollo rural
Antecedentes
El Gobierno de la Repblica ha presentado a la sociedad guatemalteca la
estrategia para implementar la Poltica de Desarrollo Rural Integral, con la
intencin de pasar del discurso a la prctica y cumplir con los compromisos de
Estado, proponiendo como ejes del accionar a la economa familiar y la
produccin comercial empresarial.
Con el Programa estratgico de Agricultura Comercial PAC, se persigue
implementar acciones que contribuyan a fomentar la produccin agropecuaria
comercial, a travs del fortalecimiento de los encadenamientos productivos, el
incremento y la diversificacin de la produccin, y el cumplimiento de normas y
regulaciones nacionales e internacionales. Se espera aumentar la participacin
del sector agropecuario en el PIB.
Objetivos
El PAC se desarrollar a partir de la elaboracin del diseo conceptual de un
instrumento que dinamice la economa rural, dentro del marco de la Poltica
Agrcola, que permita:
La integracin de empresas rurales competitivas, con capacidad
emprendedora, de innovacin y empresarial.
El desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa rural, cooperativas y
grupos de la comunidad dedicadas a la produccin agropecuaria, la
agroindustria y los servicios rurales.
La integracin de cadenas agroproductivas comerciales y fortalecer su
competitividad a travs de identificar emprendimientos empresariales.
El fortalecimiento y crecimiento de los encadenamientos productivos, para
mejorar su competitividad y acceso a los mercados.
La promocin de un entorno favorable para una agricultura competitiva
(entorno nacional e internacional)
Proponer mecanismos que incentiven las inversiones productivas, de
transformacin y comercializacin en el rea rural, con nfasis en
54

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

cooperativas, empresas campesinas asociativas y otras asociaciones


productivas, MIPYMES, y actores de cadenas agro-productivas.
Impulsar el desarrollo y fortalecimiento de organizaciones productivas, con
enfoque de agrocadenas y una visin empresarial.
Facilitar el desarrollo de infraestructura para la produccin, acopio,
empaque y procesamiento de los productos agropecuarios destinados a los
mercados nacionales e internacionales.
Propiciar la modernizacin y eficiencia de los procesos tecnolgicos y la
aplicacin de regulaciones, en la produccin y comercializacin de los
productos agropecuarios, sin detrimento de los recursos naturales y el
ambiente.
Fomentar el desarrollo de empresas productoras de suministros
tecnolgicos, la formacin de capital humano especializado y la dotacin
de servicios financieros, para diversificar y ampliar la oferta productiva del
pas.
Impulsar el establecimiento y la operacin de Programas y Campaas
destinados a la prevencin, control y erradicacin de plagas y
enfermedades, de importancia econmica para la actividad agropecuaria.

Estrategias de intervencin
Acceso a mercados e inclusin en cadenas de valor
El agricultor (a) excedentario debe incrementar el acceso de sus productos a los
mercados, como sujeto importante en los procesos de la economa campesina en
tanto que se constituye oferente de trabajo rural, y por su papel en los procesos
de seguridad y soberana alimentaria, como proveedor de granos y otros
alimentos. Esta estrategia se fortalecer principalmente a travs del programa
Tringulo de la Dignidad.
De igual manera que los agricultores excedentarios priorizados en este Programa,
se incluyen especficamente los campesinos beneficiarios de los programas de
dotacin de tierras de FONTIERRAS, y que se encuentran en situacin de no
pobreza, en las actividades productivas excedentarias o con potencialidad
excedentaria, de forma individual o asociada.
Con la implementacin del Programa de Agricultura Comercial se espera
dinamizar la produccin campesina excedentaria y facilitar el acceso de sus
productos a los mercados locales, nacionales y regionales.
55

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Los resultados que permitirn demostrar la efectividad del PAC sern los
siguientes:
El incremento de la produccin en ambientes y condiciones controlados
(invernaderos, hidropona, sistemas de riego, almacenamiento de agua,
acuicultura, apicultura y explotacin pecuaria).
El incremento en el arrendamiento de tierras.
La apropiacin y uso general de buenas prcticas agrcolas y de
manufactura.
El incremento en el acceso al financiamiento y crdito.
El crecimiento y fortalecimiento de las asociaciones para la
comercializacin.
El fortalecimiento de las vinculaciones a mercados locales, nacionales y
regionales.
La dotacin y mejoramiento de infraestructura de acopio y riego.
Establecimiento de alianzas productivas entre los diferentes actores de la
cadena
de
valor
(preproduccin,
produccin,
transformacin,
comercializacin, compradores y consumidores).
De igual manera, el Programa de Agricultura Comercial considera fundamental el
fortalecimiento de las asociaciones y de las cadenas productivas, para
incrementar el valor agregado de los productos y lograr un desarrollo integral de
los sectores asociados en clster. Esto a su vez les permitir ser ms
competitivos y ser menos vulnerables a los cambios de los mercados nacionales,
regionales e internacionales. Para lograr la implementacin de esta estrategia, los
resultados visibles del Programa debern permitir:
Identificar y priorizar las cadenas productivas existentes en los diferentes
mercados nacionales.
Apoyar con asistencia tcnica y acompaamiento en la integracin de
cadenas productivas, ayudando a establecer sus diferentes niveles, roles y
funciones.
Apoyar en procesos de gestin para la obtencin de apoyo financiero,
comercial y de buenas prcticas empresariales y de manufactura.

56

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Formas de intervencin
Poblacin objetivo del PAC: 516,029 hogares agropecuarios, que incluyen a:
171,420 hogares excedentarios
228,621 hogares de pequeos comerciales
115,988 hogares de grandes comerciales
Esta poblacin objetivo ser incluida en el Programa, donde se le transferirn las
competencias necesarias en tecnologa y gestin, con el fin de mejorar sus
habilidades productivas y su capacidad de negociacin, para desarrollar un alto
nivel de competitividad agrocomercial, en la produccin agropecuaria
diversificada.
Identificacin de oportunidades y potencialidades
Formas empresariales
Subsectores
Plataformas productivas
Relacin con objetivos globales del Gobierno
El Plan de Gobierno
La Poltica Agrcola
La Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral
8.4.2 Programa de Agricultura Familiar para el Fortalecimiento de la Economa
Campesina PAFFEC
Con el PAFFEC se busca contribuir al alcance de los resultados estratgicos del
Plan Pacto Hambre Cero, correspondientes a los resultados: nmero 3.
Incrementar el consumo calrico proteico en las familias; y 4. Incrementar los
ingresos familiares, a travs del establecimiento de Centros de Aprendizaje para
el Desarrollo Econmico Rural CADER en todo el pas, los que funcionarn
como unidades demostrativas de tecnologas apropiadas orientadas a conservar
el suelo y agua; diversificar, almacenar y conservar los alimentos; mejores
prcticas para el manejo del hogar; entre otras que se describen con detalle a
continuacin, con la participacin de las familias campesinas de infra y
subsistencia.
57

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Antecedentes
El MAGA, con el apoyo tcnico de la Organizacin de las Naciones Unidas para la
Alimentacin y la Agricultura FAO, formul el Programa de Agricultura Familiar
para el Fortalecimiento de la Economa Campesina, PAFFEC. Esta iniciativa est
basada en el Plan para Activar y Adecuar la Poltica Nacional de Desarrollo Rural
y pretende ser un aporte a su consecucin desde las competencias sectoriales
que le corresponden a este Ministerio.
Objetivo
Dar respuestas integrales a las prioridades nacionales, como el desarrollo rural; y
a las urgencias nacionales, definidas en el Plan Pacto Hambre Cero. El Programa
tiene como poblacin meta priorizada a los habitantes del rea rural, quienes
sustentan su vida en la agricultura familiar, en condiciones de pobreza y pobreza
extrema (agricultura de infrasubsistencia y subsistencia), estrategias de vida que
se asocian con los mayores ndices de vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria
y nutricional (INSAN).
8.4.2.1 Estrategias de intervencin:
a) Fortalecimiento de organizacin comunitaria

Sistemas sostenibles de uso de la tierra


Conservacin de suelo y agua
Acceso a Insumos productivos y tecnologas
Uso sostenible de recursos naturales

b) Desarrollo institucional para la agricultura familiar

Conformacin de la unidad ejecutora (Centros de Aprendizaje


para el Desarrollo Econmico Rural CADER-)
Procesos de planificacin y ordenamiento territorial
Elaboracin de planes territoriales del Programa
Acceso a informacin geogrfica y estratgica

c) La priorizacin territorial del PAFFEC

58

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


Para acompaar y complementar el Pacto Hambre Cero y fortalecer la economa
campesina, el Programa asume inicialmente los mismos criterios de priorizacin
municipal del Pacto Hambre Cero, es decir los 116 municipios con prevalencia
muy alta y alta de desnutricin crnica de la infancia. Sin embargo, se propone
alcanzar la cobertura nacional en los tipos de hogares agropecuarios priorizados
por incidencia de pobreza y que hacen agricultura familiar en el ao 2016.
d) La organizacin social, el Sistema Nacional de los Consejos de Desarrollo
Urbano y Rural, y el Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
En la participacin social territorial, se privilegia la organizacin comunitaria en la
forma de un comit agrcola como autoridad comunitaria (con funciones de
seguridad alimentaria, de cuidado y manejo de recursos naturales y otras
relacionadas) en el seno del sistema de autoridades comunitarias o del Consejo
Comunitario de Desarrollo COCODE y la participacin social sectorial mediante
grupos de inters (mujeres, jvenes, culturales, religiosos, campesinos, agrcolas,
etc.) y organizaciones de segundo y tercer orden en el sector que se vinculan a
las actividades agropecuarias.
La coordinacin interinstitucional en cada uno de los niveles territoriales para el
mapeo de los hogares priorizados, en las acciones de proteccin social y de
asistencia tcnica constituye un principio de trabajo en el sentido de evitar que la
entrega de los programas sea sectorial, verticales o terceras personas.
e) Especificidad agroecolgica: las cuencas hidrogrficas y zonas de vida
El Programa se enfoca en la parcela familiar y en los procesos de planificacin
productiva y de ordenamiento territorial. Impulsa, en consecuencia, el enfoque de
manejo integrado de los recursos hdricos, tomando las cuencas hidrogrficas
como unidades naturales de planificacin, as como la implementacin de
acciones complementarias para la adaptacin y mitigacin ante el cambio
climtico. Se participar en la rehabilitacin/recuperacin; en la
prevencin/transformacin; y en la potenciacin de cuencas. Particular inters se
tendr en el manejo del suelo en cultivos en pendiente y sobretodo el de las
escorrentas. Este aspecto sistmico se concibe articulado al uso de los perfiles
de medios de vida para el diseo de las actividades productivas.
f) El Sistema Nacional de Extensin Rural SNER
59

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

El MAGA contina con el fortalecimiento del Sistema Nacional de Extensin Rural


SNER, como el eje indispensable que brindar la asistencia tcnica integral y
sistmica, para dinamizar la economa campesina como sujeto priorizado de la
Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral PNDRI- 2009. Para cumplir con su
propsito, en el SNER se han consolidado 338 Agencias Municipales de
Extensin, que darn cobertura en el pas, mediante la intervencin de
aproximadamente mil extensionistas.
Cada Agencia est conformada por:
Un profesional universitario, quien coordina la Agencia y articula todas las
acciones del sector pblico agrcola en el municipio.
Un tcnico agropecuario, encargado de desarrollar las intervenciones
agropecuarias del PAFFEC, que contribuye directamente a la consecucin
del Plan del Pacto Hambre Cero.
Un tcnico del hogar, responsable de desarrollar las intervenciones del
Programa Casa-Hogar Saludable en el PAFFEC, tambin relacionado
directamente con el Plan del Pacto Hambre Cero.
Adems, se contar con la participacin de los Promotores Voluntarios, padres y
madres de familias campesinas, de infrasubsistencia y subsistencia, quienes, en
forma libre y optativa, pondrn a disposicin del MAGA y el PAFFEC espacios de
tierra dentro de sus propiedades, para el establecimiento de las intervenciones
que el Programa tiene contempladas, entre estas:
1. Conservacin de suelos y agua
2. Establecimiento de viveros forestales de especies multipropsito
3. Establecimiento de unidades familiares para la produccin de abono
orgnico
4. Instalacin de sistemas de micro riego
5. Establecimiento de huertos familiares de plantas nativas y medicinales
6. Establecimiento de parcelas para la produccin artesanal de semillas de
granos bsicos y dotacin familiar de semillas
7. Establecimiento de viveros frutales para jardines clonales
8. Establecimiento de unidades familiares para la crianza de especies
pecuarias menores y aves de corral, con confinamiento de animales
9. Dotacin de botiquines pecuarios a los CADER
60

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


10. Establecimiento en los CADER de unidades de produccin apcola
11. Establecimiento en los CADER de reservorios de agua de lluvia (aljibes)
12. Instalacin en los CADER de unidades familiares productoras de biogs
(biodigestores)
13. Instalacin en los CADER y dotacin a familias participantes, de estufas
ahorradoras de lea y filtros de agua
14. Instalacin en los CADER del Programa permanente de enseanza con el
mtodo de aprender-haciendo, en temas de uso sostenible de los recursos
naturales, mejoramiento de la produccin agropecuaria, manejo del hogar y
mejoramiento de las prcticas de alimentacin y preparacin de alimentos,
con la inclusin de los ejes transversales de cambio climtico y adaptacin
a la variabilidad climtica, interculturalidad y gnero.
g) El plan y proceso de consolidacin
El Programa tendr un incremento gradual en su implementacin y complejidad
organizativa. De tal manera que se reconocen cuatro etapas anuales:
Primera etapa 2012: Readecuacin institucional, despliegue territorial, lnea
de base, elaboracin del plan multianual, control de calidad, plan de
monitoreo y evaluacin, y aseguramiento de recursos (presupuesto
nacional y cooperacin internacional).
Segunda etapa 2013: Dinamizacin de la economa campesina,
planificacin y ordenamiento territorial comunitario y municipal, control de
calidad, monitoreo y evaluacin.
Tercera etapa 2014: Identificacin de problemas de proceso, control de
calidad, monitoreo, primera evaluacin de resultados.
Cuarta etapa 2015: Mejoramiento de la economa campesina, control de
calidad, monitoreo, segunda evaluacin de resultados y plan de
sostenibilidad 2016-2019.
Relacin con objetivos globales del Gobierno

El Plan Nacional de Desarrollo, Nuestra Guatemala 2032


La Poltica de Seguridad Alimentaria y Nutricional (2005)
La Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral (PNDRI) 2009
El Plan Estratgico Institucional 2016-2021
La Poltica Agropecuaria Centroamericana 2008-2017 (PACA)
La Estrategia Regional Agroambiental y de Salud 2009-2024 (ERAS)
61

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


Estrategia Centroamericana de Desarrollo Territorial 2009 (ECADERT)
h) Meta del Programa
Contribuir a disminuir la prevalencia de la desnutricin crnica en 10%, a travs
del mejoramiento y la consolidacin de la agricultura familiar, para fortalecer la
economa campesina, priorizando para ello los hogares agropecuarios con
incidencia de pobreza y pobreza extrema, con capacidades productivas familiares
de infrasubsistencia, subsistencia y excedentaria. Para esto se persigue la
consecucin de los siguientes objetivos estratgicos:
Incrementar de manera sostenible la produccin familiar para la seguridad
alimentaria: Las familias rurales, campesinas e indgenas en condicin de
infrasubsistencia y subsistencia han mejorado sus sistemas productivos
para el autoconsumo.
Atender a 105,856 hogares de infrasubsistencia y 513,395 hogares de
subsistencia.
Entre los resultados estratgicos del PAFFEC, destacan:
Las familias rurales, campesinas e indgenas en condicin de
infrasubsistencia y subsistencia, participan activamente en el Centro de
Aprendizaje para el Desarrollo Econmico Rural CADER- de su municipio,
en donde observan, hacen y aprenden labores especficas: a) El
establecimiento del sistema milpa mejorada; b) La instalacin y
mantenimiento de agricultura de traspatio; c) El establecimiento de
estructuras de conservacin, por medio de las cuales se recuperan los
suelos y se conserva el agua; d) El fortalecimiento de la organizacin
grupal y comunitaria, para la produccin y manejo de incentivos;
e) Participacin en procesos de promocin del arrendamiento de tierras
para la produccin.
Las familias rurales, campesinas e indgenas, en condicin de subsistencia
han mejorado sus sistemas productivos y asegurado la disponibilidad de
alimentos para autoconsumo, a travs de su participacin activa en el
CADER de su municipio, donde observan, hacen y aprenden: a) El manejo
adecuado e inocuo de las cosechas y manejo de poscosecha; b) Reciben
62

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


semilla mejoradas, fertilizantes y herramientas; c) Participan en la adopcin
de nuevos sistemas de cultivo, para la promocin de la diversificacin de
parcelas familiares.

A continuacin se detallan las Agencias de Desarrollo Rural Integral


implementadas en el ao 2015, municipios, comunidades, CADER, hombres y
mujeres y total de promotores voluntarios:

AGENCIAS

COMUNIDADES

CADER

Promotores(as)

MUNICIPIOS

DEPARTAMENTO

INFORMACION GENERAL

HOMBRES

Guatemala
El Progreso
Sacatepquez
Chimaltenango
Escuintla
Santa Rosa
Solol
Totonicapn
Quetzaltenango
Suchitepquez
Retalhuleu
San Marcos
Huehuetenango
Quiche
Baja Verapaz
Alta Verapaz
Peten
Izabal
Zacapa
Chiquimula
Jalapa
Jutiapa

17
8
16
16
13
14
19
8
24
21
9
30
32
21
8
17
14
5
11
11
7
17

17
8
16
16
13
14
19
8
24
21
9
30
32
21
8
17
14
5
11
11
7
17

321
134
229
314
296
314
234
109
358
623
210
472
667
260
308
384
211
189
278
400
196
273

321
134
229
314
296
314
234
109
358
623
210
472
667
260
308
384
211
189
278
400
196
273

162
59
117
153
182
109
59
19
132
313
82
225
313
176
198
260
168
159
157
243
121
204

160
75
112
161
114
205
175
90
226
310
128
247
353
84
110
124
43
30
121
157
75
69

322
134
229
314
296
314
234
109
358
623
210
472
666
260
308
384
211
189
278
400
196
273

TOTALES

338

338

6,780

6,780

3,611

3,169

6,780

MUJERES

Total

FUENTE: Departamento de Planificacin, Seguimiento, Evaluacin e Informacin, DICORER, abril 22 de 2015

63

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


En resumen participaron 6,780 promotores voluntarios y los integrantes de los
CADER, quienes recibieron capacitacin, asistencia tcnica, as tambin fueron
dotados de insumos, equipos, pie de cra y materiales de diversa ndole, con el fin
de desencadenar procesos de mejora en la eficiencia de los sistemas de
produccin familiar.
8.5 Ejes estratgicos institucionales
8.5.1 Agricultura familiar
Su objetivo es apoyar a las familias campesinas en pobreza y extrema pobreza,
para que a travs del desarrollo de habilidades y destrezas aprendidas en
Centros de Aprendizaje para el Desarrollo Rural, puedan mejorar sus sistemas
alimentarios, logrando con ello una dieta variada y el ascenso a una condicin
excedentaria (PAFFEC).
8.5.2 Administracin del agua con fines productivos
Con este eje se pretende favorecer a todos los usuarios del agua para riego,
incluyendo a los regantes empresariales de gran escala, a travs de mejorar la
sostenibilidad y gobernabilidad del manejo del agua con fines agrcolas.
8.5.3 Reservas estratgicas de granos bsicos (ms all de la asistencia
alimentaria)
Lo que persigue es innovar en la implementacin interinstitucional del modelo
Reservas Estratgicas de granos bsicos (el aumento de la disponibilidad y
calidad).
8.5.4 Agrocadenas productivas
Su objetivo es apoyar a productores organizados para la formacin de
agrocadenas, con el propsito de generar economas rurales ms competitivas,
as como el desarrollo de normativa y regulaciones para la proteccin del
patrimonio productivo.
8.5.5 Fortalecimiento del sector pblico agrcola articulado
A travs del Consejo de Coordinacin y Planificacin del Sector Pblico
Agropecuario,
como
instrumento
que
permite
coordinar,
planificar
participativamente y facilitar la comunicacin interna y externa con las
organizaciones involucradas en el desarrollo agropecuario, forestal e
hidrobiolgico.
64

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

9. RESULTADOS ESTRATGICOS E INSTITUCIONALES


A continuacin se describen los resultados estratgicos e institucionales, as como los objetivos estratgicos y
operativos de los programas presupuestarios del MAGA al Plan Nacional de Desarrollo.
Resultados estratgicos e
institucionales

Objetivos estratgicos

Para el 2019, la proporcin de la


poblacin subalimentaria se reduce
en un punto porcentual (de 14.7%
en 2013 a 13.7% en 2019)

Contribuir a implementar con


acciones que coadyuven a
incrementar el consumo
proteico calrico familias

Objetivos operativos
Velar porque la poblacin sea asistida con la
dotacin de alimentos para reducir los riesgos y
restablecer sus sistemas productivos, fortalecer
las capacidades tcnicas y de organizacin
social a comunidades y familias focalizadas,
apoyando la produccin de alimentos, el
almacenamiento de granos bsicos y la
dinamizacin de las economas locales

Acciones
Proporcionar lineamientos estratgicos
establecidos para la ejecucin de
acciones que realizan las Unidades
Especializadas
Entregar raciones de alimentos por
acciones realizadas en beneficio de la
comunidad
Entregar raciones de alimentos a la
poblacin vulnerable a la inseguridad
alimentaria
Capacitar a las familias campesinas para
que implementen huertos, en apoyo a la
produccin de alimentos para
autoconsumo
Transferir tecnologa a travs de
capacitacin para la elaboracin de silos
metlicos poscosecha y almacenamiento
de granos bsicos
Brindar asesora tcnica a las familias en
apoyo a la produccin de sus alimentos,
especialmente a las amas de hogar, para

65

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Resultados estratgicos e
institucionales

Objetivos estratgicos

Objetivos operativos

Acciones
que sea saludable.
Beneficiar con alimentos, reservorios de
agua y mantenimiento de unidades de
riego a familias afectadas por eventos
climticos y desastres naturales

Para el 2019, la proporcin de la


poblacin trabajadora que no
percibe ingresos suficientes para
adquirir los alimentos de la canasta
bsica alimentaria se reduce en un
punto porcentual (de 10.1% en
2011 a 9.1% en 2019)

Contribuir a implementar con


acciones que coadyuven a
incrementar los ingresos de
las familias focalizadas

Incentivar proyectos rurales de inters social,


con la dotacin de insumos, asistencia tcnica y
otras acciones que incrementen la productividad
y la competitividad en apoyo a la produccin
agropecuaria comercial

Proporcionar lineamientos estratgicos


establecidos para la ejecucin de
acciones que realizan las Unidades
Especializadas
Promover a promotores (as) y agricultores
(as) de infra y subsistencia con mejoras
en sus sistemas productivos
Apoyar a grupos de productores (as)
rurales en encadenamientos e
implementacin de proyectos productivos
Apoyar a productores organizados con
sistemas agropecuarios e hidrobiolgicos
Grupos de mujeres rurales reciben
asistencia tcnica para mejorar sus
sistemas productivos
Agricultores de infra, subsistencia y
excedentarios apoyados para el
desarrollo de agricultura alternativa

Al 2021 al menos 600,000


productores agropecuarios hacen
uso adecuado y sostenible de los

Promover acciones para que


los productores
agropecuarios, forestales e

Promover acciones para mantener el rea


agrcola bajo un sistema de sostenibilidad y de

Proporcionar lineamientos estratgicos


establecidos para la ejecucin de
acciones que realizan las Unidades

66

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Resultados estratgicos e
institucionales
recursos naturales renovables.

Objetivos estratgicos
hidrobiolgicos realicen un
uso adecuado y sostenible
del suelo

Objetivos operativos
gobernanza.

Acciones
especializadas
Brindar a productores (as) y grupos de
productores agropecuarios y forestales
fortalecimiento en el manejo y
conservacin de recursos naturales
Brindar a familias, personas individuales y
personas jurdicas con escrituras de
arrendamiento en la reas de reserva
territoriales del Estado

Al 2021 se ha incrementado en 5%
los volmenes de produccin
agropecuaria comercializada por
los productores excedentarios y
comerciales.

Administrar normas claras


y estables, para el
aprovechamiento y uso
sostenible del patrimonio
productivo agropecuario, de
los recursos naturales
y la inocuidad de los
alimentos
no procesados, as como
apoyar a los productores
para que mejoren su
produccin comercial con
estndares altos de calidad y
competitividad

Proporcionar lineamientos estratgicos


establecidos para la ejecucin de
acciones que realizan las Unidades
Especializadas

Mantener control y vigilancia sobre el estado


sanitario del patrimonio productivo agropecuario
e hidrobiolgico y fortalecer a los productores
organizados para que incursionen en mercados
y sean ms competitivos

Implementar y aplicar normativas para la


proteccin del patrimonio productivo
agropecuario e inocuidad de alimentos no
procesados as como aquellas
relacionadas con la pesca y acuicultura
Brindar capacitacin a usuarios para
fomentar la pesca y acuicultura.
Apoyar a productores con capacitacin,
asesora tcnica y bienes agropecuarios,
para que mejoren sus sistemas de
produccin comercial con estndares
altos de calidad y sean competitivos

67

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Resultados estratgicos e
institucionales

Objetivos estratgicos

Objetivos operativos

Acciones
Apoyar a grupos de productores
organizados con asistencia financiera
para la implementacin de proyectos
productivos
Apoyar a productores con asistencia
tcnica y financiera para incorporar reas
con sistemas de riego y rehabilitar los que
estn daados
Brindar educacin formal a estudiantes
del nivel bsico y diversificado del rea
rural, a travs de las Escuelas de
Formacin Agrcola
Apoyar a productores (as) con asistencia
financiera para incrementar la produccin
de granos bsicos
Caficultores apoyados con financiamiento
para diversificacin de cultivos,
agroindustrializacin, comercializacin y
reestructuracin de deuda.
Apoyar a productores excedentarios y
comerciales en la gestin de servicios de
garanta, asistencia tcnica y seguro
agropecuario

68

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

10. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO


El gobierno de Guatemala formul el Plan de Nacional de Desarrollo, PND, del
cual se deriva la Poltica Nacional de Desarrollo de largo plazo, que articula las
polticas, planes, programas, proyectos e inversiones del pas, con el propsito de
trasformar las condiciones de vida de grandes sectores de la poblacin. Bajo
esta perspectiva, el MAGA es un actor fundamental, pues desde su rol de rector
del sector y promotor del desarrollo rural integral tiene el desafo de contribuir al
logro del desarrollo humano integral de las poblaciones que habitan las zonas
rurales.
Cada uno de estos ejes cuenta con metas, resultados y lineamientos, sustentados
en diagnsticos, enunciados e ideas recogidas en los dilogos ciudadano. Los
ejes del Plan se muestran en la figura siguiente:

Fuente: Plan Nacional de Desarrollo, SEGEPLAN.

ILUSTRACIN 12: EJES DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

Eje 1: Guatemala urbana y rural: Este eje est estructurado con base a la
interdependencia de los sistemas rurales y urbanos, como mecanismos para
reducir la desigualdad y asimetras entre los territorios. Esta interdependencia
est enfocada en las dinmicas que establecen las personas a nivel social,
cultural econmico, poltico y ambiental.1
Tiene como prioridad de desarrollo
nacional, un modelo de gestin territorial que articule en trminos socioculturales,
1

Plan Nacional de Desarrollo.


69

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


econmicos, polticos y ambientales, la accin pblica, la sostenibilidad en las
reas rurales y el sistema urbano nacional. Dentro de las prioridades definidas
para este eje, el MAGA considera relevante la atencin del desarrollo rural
integral; desarrollo territorial local; desarrollo territorial resiliente y sostenible.
Eje 2: Bienestar para la Gente: Su objetivo es garantizar a las personas el acceso
a la proteccin social universal, servicios integrales de calidad en salud y
educacin, servicios bsicos, habitabilidad segura, acceso a alimentos y
capacidad de resiliencia para asegurar la sostenibilidad de sus medios de vida
mediante intervenciones de poltica pblica que reconocen las brechas de
inequidad y las especificidades tnico-culturales.
Eje 3: Riqueza para todas y todos: La prioridad nacional de desarrollo es el
establecimiento de condiciones que dinamicen las actividades econmicas,
productivas actuales y potenciales para generar acceso a fuentes de empleo y
auto empleo digno, as como ingresos que permitan cubrir las necesidades de la
persona y la familia. Adems de lo anterior, mecanismos de competitividad que
reduzcan la pobreza y desigualdad, aumenten la capacidad de resiliencia e
incorporen a ms grupos de poblacin en la dinmica econmica y los frutos del
desarrollo. Para este eje el MAGA ha considerado su contribucin en cinco
prioridades: aceleracin del crecimiento econmico con transformacin
productiva; generacin de una infraestructura para el desarrollo; generacin de
empleo decente de calidad; democratizacin del crdito; y, consecucin del
crecimiento y de la inclusin social.
Eje 4: Recursos naturales para hoy y para el futuro: Plantea que el desarrollo
sostenible no puede concebirse sin una adecuada gestin del ambiente y de los
recursos naturales; no se pueden tener economas slidas, sociedades
sostenibles y habitantes sanos en un pas en el que no se respete y proteja el
ambiente y los recursos naturales. Este eje expone la necesidad de proteger y
potenciar los recursos naturales en equilibrio con el desarrollo social, cultural,
econmico y territorial, permitiendo satisfacer las demandas actuales y futuras de
la poblacin en condiciones de sostenibilidad y resiliencia, sobre todo ante el
impacto de los fenmenos que la naturaleza presenta. En este eje el MAGA se
vincula a ocho prioridades orientadas en forma prioritaria a la adaptacin y
mitigacin frente al cambio climtico de la poblacin vinculada al sector
agricultura y la promocin de actividades econmicas productivas basadas en el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
Eje 5: El Estado como garante de los derechos humanos y conductor del
desarrollo: Condicin indispensable para el desarrollo e implementacin del plan,
70

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


es la transformacin profunda del Estado. En este eje se establece la necesidad
de reducir las brechas y asimetras econmicas, sociales y culturales que
persisten entre la poblacin, que continan siendo un gran reto para el Estado
guatemalteco por lo cual deben fortalecerse los espacios ciudadanos, garantizar
la igualdad de gnero, el respeto o las diferencias, erradicar la exclusin, racismo,
y discriminacin, y fomentar una cultura de paz, en armona con la proteccin del
ambiente y los recursos naturales.
En ese marco, el Ministerio de Agricultura, Ganadera y Alimentacin est
vinculado a los siguientes resultados estratgicos:

Para el 2019 la razn de mortalidad materna ha disminuido de


113 a 93 muertes maternas por cada cien mil nacidos vivos
(113 en 2013 a 93 en el 2019) 20 puntos porcentuales anuales.

Para el 2019, la proporcin de la poblacin trabajadora que no


percibe ingresos suficientes para adquirir los alimentos de la
canasta alimentaria se reduce en un punto porcentual (10.1%
en 2011 a 9.1% en 2019)

ILUSTRACIN 13: RESULTADOS ESTRATGICOS DE G OBIERNO DE MEDIANO PLAZO

11. OBJETIVOS Y METAS DE DESARROLLO DEL MILENIO


La Declaracin del Milenio fue aprobada por Jefes de Estado, de Gobierno y altas
autoridades de 189 pases en la Cumbre del Milenio, de las Naciones Unidas,
celebrada en septiembre de 2000. La Cumbre se centr en el anlisis de las
labores de cooperacin en materias como el mantenimiento de la paz y la reforma
71

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


de Naciones Unidas y se fijaron objetivos generales sobre el tema de la pobreza,
el sida, la educacin y el medio ambiente, entre otros. El MAGA como parte
integrante del Estado de Guatemala debe dar cumplimiento a los objetivos 1 y 7
de dicha Declaracin.
Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre
El Ministerio, a travs del Viceministerio de Seguridad Alimentaria y Nutricional,
brinda asistencia alimentaria a la poblacin rural vulnerable, as como aquella que
es afectada por desastres naturales. Es importante responder con programas de
asistencia alimentaria a las familias afectadas por situaciones adversas
provocadas por fenmenos naturales, crisis sociales, econmicas y productivas.
Para el ao 2016, se tiene prevista la entrega de alimentos, con lo cual se
beneficiar a familias vulnerables a la inseguridad alimentaria y nutricin y por
eventos climticos y desastres naturales, en los municipios priorizados del rea
rural. Entre estos alimentos se incluyen: maz, frijol, bienestarina y otros.
El Departamento de Alimentos por Acciones implementa una modalidad que
persigue la realizacin de acciones viables y sostenibles, para que la poblacin
rural en forma organizada aprenda nuevas formas de generar desarrollo para sus
comunidades. De esta manera, crear activos comunitarios productivos, para
disminuir la inseguridad alimentaria, a travs de retribuirles alimentos a los
agricultores por el tiempo que inviertan en sus comunidades. Para ello, se ha
previsto la entrega de alimentos a la poblacin pobre, a la poblacin afectada por
el conflicto armado interno; as como la realizacin de proyectos productivos
agroforestales, de proteccin ambiental y de recursos naturales, y la atencin a
nios en Centros de Recuperacin Nutricional del pas.
A travs del Departamento de Apoyo a la Produccin de Alimentos, se ha
programado brindar capacitacin y asesora tcnica a las familias rurales y
alumnos, para la implementacin de huertos familiares y escolares, dndoles las
herramientas metodolgicas para su ingesta diaria, mejorndola en cuanto a
aporte vitamnico y variacin nutricional.
El MAGA tambin tiene programado acciones para beneficiar a familias afectadas
por eventos climticos y desastres naturales beneficiadas con alimentos,
reservorios de agua y mantenimiento de unidades de riego
72

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Con las acciones anteriores se pretende:


I. Que los alimentos sean un estmulo para reforzar las organizaciones
comunitarias de base, participar en programas de capacitacin, adoptar
tecnologas apropiadas, mejorar capacidades y potencialidades e
insertarse en actividades productivas generadoras de ingresos.
II. Ser un incentivo y una transferencia de ingresos para soportar el costo de
los alimentos y el desempleo. Permite un ahorro significativo a los
beneficiarios al no tener que comprar ciertos productos en el mercado.
III. Contribuir a fomentar la participacin de la mujer en el acceso,
disponibilidad y consumo de los alimentos, mejorando sustancialmente su
adecuada utilizacin.
Objetivo 7 Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Las acciones que el MAGA realiza, directamente, con los productores
agropecuarios estn apegadas a la metodologa de manejo integrado de cuencas.
Esto implica el uso adecuado de los recursos naturales, y la adopcin de buenas
prcticas agrcolas y buenas prcticas de manufactura, lo cual contribuye a
establecer la cultura de la conservacin del medio ambiente.
12. VINCULACIN DE LAS INTERVENCIONES INSTITUCIONALES CON
PLANES Y POLITICAS DE DESARROLLO
El MAGA por su naturaleza tiene incidencia en el desarrollo rural del pas y en
atencin a las directrices de la Presidencia, las intervenciones institucionales se
vinculan estrechamente con los planes y polticas de desarrollo, entre los que
destacan los siguientes:
12.1 Plan Nacional de Desarrollo, Nuestra Guatemala 2032
El Plan Nacional de Desarrollo constituye la poltica nacional de desarrollo de
largo plazo, que articula las polticas, planes, programas, proyectos e inversiones;
es decir, el ciclo de gestin del desarrollo.
El Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural, CONADUR, en cumplimiento
del mandato constitucional de formular las polticas de desarrollo del pas, se
present y aprob el Punto Resolutivo 03-2014, el cual da vida al Plan Nacional
de Desarrollo, Nuestra Guatemala 2032

73

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


Los ejes estratgicos del Plan se describen a continuacin:
a) Guatemala urbana y rural. Establecer un modelo de gestin territorial que
articula, en trminos socioculturales, econmicos, polticos y ambientales, la
accin pblica, la sostenibilidad de las reas rurales y el sistema urbano
nacional, de manera equilibrada y ordenada, como la base espacial para el
desarrollo del conjunto de prioridades nacionales estipuladas en el Plan
Nacional de Desarrollo
b) Bienestar para la gente. Garantizar a las personas el acceso a la proteccin
social universal, servicios integrales de calidad en salud y educacin, servicios
bsicos, habitabilidad segura, acceso a alimentos y capacidad de resiliencia
para asegurar la sostenibilidad de sus medios de vida mediante intervenciones
de poltica pblica universales pero no estandarizadas, que reconocen las
brechas de inequidad y las especificidades tnico culturales.
c) Riqueza para todas y todos. Establecer las condiciones que dinamicen las
actividades econmicas productivas actuales y potenciales para generar
acceso a fuentes de empleo y autoempleo digno e ingresos que permitan la
cobertura de las necesidades de la persona y la familia. Adems, generar
mecanismos de competitividad que reduzcan la pobreza y la desigualdad,
aumenten la capacidad de resiliencia e incorporen a ms grupos de poblacin
a la dinmica econmica y a los frutos del desarrollo.
d) Recursos naturales, hoy y para el futuro. Proteger y potenciar los recursos
naturales en equilibrio con el desarrollo social, cultural, econmico y territorial,
para que permitan satisfacer las demandas actuales y futuras de la poblacin
en condiciones de sostenibilidad y resiliencia, ante el impacto de los
fenmenos que la naturaleza presente.
e) Estado garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo.
Generar las capacidades polticas, legales, tcnicas, administrativas y
financieras de la institucionalidad pblica, para poner al Estado en condiciones
de conducir un proceso de desarrollo sostenible, con un enfoque de derechos
en el marco de la gobernabilidad democrtica.
Los ejes antes referidos estn organizados en 36 prioridades, 80 metas, 123
resultados y 730 lineamientos.
En relacin al MAGA, la institucin tiene incidencia en los 5 ejes estratgicos, es
decir a travs de sus intervenciones se promueve acciones que tienden a mejorar
las condiciones de vida en el rea rural, diversificando las actividades productivas
74

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


que permitan el acceso y la disponibilidad de alimentos (consumo de protena
animal, hortalizas y granos bsicos), mejorando la productividad y la resiliencia
ante el cambio climtico. Lo anterior, a travs de una institucionalidad fortalecida
en apoyo de un proceso de desarrollo sostenible

12.2 Plan de Desarrollo Integral PDI PETEN 2032


Constituye la agenda orientadora para el desarrollo del departamento para los
prximos veinte aos, construido por los peteneros y para los peteneros,
enmarcados en un proceso de planificacin regional participativa.
El PDI Petn 2032, como agenda orientadora para el desarrollo plantea cinco
Ejes:
1) Desarrollo de Capacidades
El Eje de Desarrollo de Capacidades se suscribe en el marco del
Desarrollo Social, considerando que este comprende un conjunto de
actividades e intervenciones sistemticas, en un periodo que se orientan a
generar cambios en la sociedad, permitiendo la reduccin de brechas de
desarrollo entre los grupos de poblacin que conforman dicha sociedad. El
desarrollo social, econmico y cultural de la poblacin constituye un factor
determinante y condicionante para que la poblacin local pueda acceder a
una mejor calidad de vida.
2) Desarrollo Econmico Territorial
El DET se entiende como un proceso de transformacin productiva e
institucional en un espacio rural determinado, cuyo fin es reducir la pobreza
rural. La transformacin productiva tiene el propsito de articular, de
manera competitiva y sustentable, a la economa del territorio a mercados
dinmicos. El DET tiene los propsitos de estimular y facilitar la interaccin
y la concertacin de los actores locales entre s y los agentes externos
relevantes. Adems se orienta a incrementar las oportunidades para que la
poblacin pobre participe del proceso y sus beneficios. Lo que supone
cambios favorables en los patrones de empleo y produccin de un espacio
rural determinado, as como modificar las reglas formales e informales que
reproducen la exclusin de los pobres en los procesos y los beneficios de
la transformacin productiva.
75

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

3) Gestin Ambiental
La gestin ambiental y de los recursos naturales, est encaminada a
desarrollar un conjunto de acciones para lograr un desarrollo sostenible
mediante la utilizacin ms adecuada de los sistemas de los recursos
naturales de manera tal que se prevengan y mitiguen problemas
ambientales. Implica el manejo sostenible del suelo, fauna, flora, agua y
conservacin del aire, en sinergias con un proceso de produccin para un
desarrollo econmico que permita en el largo plazo que la poblacin
obtenga beneficios eco sistmicos y se garantice la seguridad alimentaria
de la poblacin, sin el deterioro de los recursos naturales.
4) Seguridad y Gobernanza
Para garantizar la seguridad, el Estado debe cumplir forzosamente con
funciones que le son inherentes y que estn ntimamente relacionadas
como el orden interno, la seguridad ciudadana, seguridad comunitaria,
seguridad pblica, seguridad vial y la prevencin social, situacional y
comunitaria.
La gobernabilidad democrtica como la capacidad de una sociedad de
definir y establecer polticas y de resolver sus conflictos de manera
pacfica, dentro de un orden jurdico vigente. Es una condicin necesaria
para un Estado de Derecho, junto con la independencia de los poderes y
un sistema legal que garantice el goce de las libertades y derechos
(civiles, sociales, polticos y culturales) de las personas.
5) Articulacin Territorial;
Desde la perspectiva de la Articulacin Territorial se visualizan los
territorios como unidades que pueden articularse en una trama que se
asienta sobre la base de los recursos naturales y que se traduce en formas
de produccin, consumo e intercambio, armonizadas por las instituciones y
las formas de organizacin social existentes. En dichas regiones existen
asentamientos que se relacionan entre s y con el exterior, interactuando
con una serie de entidades pblicas y privadas que enmarcan sus acciones
territoriales. El potencial de desarrollo de un territorio no slo lo determina
su ubicacin o su disponibilidad de recursos naturales sino, principalmente,
76

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


las capacidades de su poblacin para construir y movilizar sus recursos
sustentablemente.
El MAGA se relaciona principalmente con los ejes: Desarrollo Econmico
Territorial y Gestin Ambiental a travs de acciones vinculadas a los Programa
estratgicos identificados en dicho Plan y en especial: Produccin sostenible de
granos bsicos para la economa regional y abastecimiento; Desarrollo de la
fruticultura en Petn; Desarrollo de la industria lctea del sur de Petn;
Fortalecimiento de las economas campesinas; Desarrollo de infraestructura para
la productividad; Fortalecimiento para el desarrollo rural integral; Manejo
integrado de cuencas hidrogrficas; Agua y saneamiento ambiental urbano y
rural.

12.3 Plan de Accin Inmediata de la Subregin del Valle del Polochic


Los ejes orientadores de la planificacin territorial del Polochic son:
a) Poblacin,
b) Conflictividad agraria,
c) Economa,
d) Servicios pblicos y
e) Ambiente y recursos naturales.
Con relacin a este Plan, el MAGA ha programado acciones vinculadas a los ejes
de: Economa, Ambiente y recursos naturales. Dicho Plan permitir conocer y
analizar las potencialidades el territorio y contar con una herramienta de gestin
para el desarrollo integral de la regin; el mismo est en proceso de formulacin.
12.4 La Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral, (PNDRI)
Es una de las principales polticas orientadoras del MAGA, ya que le permite
atender a la poblacin rural con vnculos a la agricultura y ganadera,
promoviendo su desarrollo econmico. La PNDRI tiene como objetivo general
lograr un avance progresivo y permanente en la calidad de vida de los sujetos
priorizados en la presente Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral y, en
general, de los habitantes de los territorios rurales, a travs del acceso equitativo
y uso sostenible de los recursos productivos, medios de produccin, bienes
naturales y servicios ambientales, para alcanzar el desarrollo humano integral
77

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


sostenible en el rea rural. Esta poltica define 11 Polticas Sectoriales y Lneas
Estratgicas. El MAGA cuenta con instrumentos de implementacin como el
PAFFEC, actualmente en ejecucin y de continuidad para los siguientes aos. La
atencin de la problemtica priorizada encuentra correspondencia a los diferentes
objetivos, y acciones que plantean las diferentes polticas.
12.5 Poltica Agropecuaria
Tienen como objetivo incidir en el desarrollo humano integral sostenible de la
poblacin del rea rural, coadyuvando al ordenamiento territorial y el impulso
de los sectores agropecuario, forestal e hidrobiolgico, su mbito de accin es en
el territorio nacional orientada a atender a la poblacin rural de subsistencia,
comunidades rurales y particularmente las indgenas y campesinas.
12.6 Poltica de Promocin del Riego 2013-2023
Esta Poltica se aprob a travs de Acuerdo Gubernativo 185-2013 y tiene como
objetivo general contribuir a la dinamizacin econmica de la agricultura de
pequeos y medianos productores y a la seguridad alimentaria y nutricional, a
travs del acceso a riego. Esta Poltica establece las siguientes lneas
estratgicas: 1) Estrategias para incrementar la eficiencia econmica y en el uso
del agua en la agricultura bajo riego; 2) Estrategias para asegurar la
sostenibilidad ambiental del riego; 3) Estrategias para incrementar la
disponibilidad de alimentos a travs del riego; 4) Estrategias para incrementar el
rea de la agricultura bajo riego; 5) Estrategias para promover y mejorar la
gobernabilidad del riego; y 6) Consideraciones de gnero.
12.7 Poltica Ganadera Bovina Nacional
Se origina en el deseo y buena voluntad del Gobierno y especialmente del MAGA
de contribuir al bienestar de los guatemaltecos, desarrollando el subsector de la
ganadera bovina nacional mediante el impulso de las cadenas de la carne y de la
leche. Dicha Poltica se aprob por Acuerdo Gubernativo 282-2014. La poltica
tiene como objetivo aumentar la produccin nacional de carne y leche para el
impulso del subsector bovino y su agroindustria de forma competitiva; la poltica
Forestal tiene como objetivo incrementar los beneficios socioeconmicos de los
bienes y servicios generados en los ecosistemas forestales para reducir la
78

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


deforestacin, la sobreutilizacin del suelo y degradacin del bosque; mismas que
tienen mbito de accin a nivel nacional.
12.8 Poltica de Desarrollo de la Fruticultura Nacional 2014-2024
Tiene como objetivo general priorizar los esfuerzos orientados hacia el
desarrollo competitivo y sostenible de la fruticultura del pas e implementar
instrumentos que faciliten la cooperacin y permitan concretar la participacin y
compromiso de los actores involucrados para lograr el desarrollo del subsector.
Esta Poltica persigue impulsar y apoyar las iniciativas del sector privado
orientadas al desarrollo competitivo, sostenible y sustentable de la fruticultura, a
fin de contribuir al bienestar econmico y social de la poblacin rural vinculada al
subsector y al manejo adecuado de los recursos naturales y de sus territorios.
En cuanto a los recursos naturales, el MAGA responde a la Poltica Nacional de
Agua y su estrategia que tienen por objetivo: asegurar la contribucin del agua al
cumplimiento de metas y objetivos de desarrollo econmico, social y ambiental
del pas, mediante la institucionalizacin del sistema nacional de gestin y
gobernanza del agua, gestin de los riesgos hdricos y la proteccin del bien
natural.
13 Poltica Pblica de Reparacin a las Comunidades Afectadas por la
Construccin de la Hidroelctrica Chixoy, cuyos Derechos Humanos fueron
vulnerados.
Objetivo General:
El objetivo general de la presente poltica es la reparacin y solucin de las
violaciones de derechos humanos de las treinta y tres (33) comunidades
afectadas por la construccin de la Hidroelctrica Chixoy, objetivo que
corresponde a medidas de reparacin contempladas en el Plan de Reparacin de
abril de 2010, para procurar la recuperacin de su proyecto de vida digna.
Objetivos Especficos

Propiciar el respeto a los derechos humanos y de las condiciones para la


dignificacin de las comunidades afectadas, mediante los planes,

79

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

proyectos, medidas y mecanismos de monitoreo y evaluacin, establecidos


en la presente poltica.
Brindar atencin integral a travs de acciones pblicas para resarcir el
dao moral, psicosocial, fsico y material ocasionado a las comunidades
afectadas, propiciando acciones que incluyan la restitucin del derecho a la
propiedad de la tierra, de infraestructura perdida, de derecho al nombre,
libre circulacin y patrimonio arqueolgico. Dichas medidas se
encaminarn a lograr el desarrollo social y econmico, el acceso a la tierra,
la rehabilitacin de infraestructura y el pleno ejercicio de los derechos al
nombre, a la libre circulacin y a un patrimonio cultural arqueolgico.
Rehabilitar las condiciones ambientales, antropolgico-culturales,
socioeconmicas, infraestructurales, sociales y psicosociales, a travs de
la atencin integral en estos temas, con nfasis en el desarrollo humano, el
bienestar social, y la seguridad alimentaria y nutricional de las
comunidades.
Ejes:
Dignificacin
Satisfaccin y garanta de no repeticin
Rehabilitacin y atencin integral

13.1 Poltica para el Desarrollo de los Recursos Hidrobiolgicos


Su mbito de accin es en el territorio nacional, se orientan a el desarrollo
sostenible de los recursos pesqueros del pas de forma sostenible y responsable;
la poltica tiene como rea de accin estratgica: 1) Ordenacin pesquera y
acucola, 2) Marco legal; 3) Investigacin cientfica y tecnolgica; 4) Desarrollo
institucional; 5) Gestin pesquera; 6) Desarrollo de infraestructura pesquera; 7)
Capacitacin y desarrollo tecnolgico; 8) Desarrollo del mercado interno y las
exportaciones; 9) Organizacin y coordinacin sectorial; y 10) Seguridad sectorial.
Desde otra perspectiva de atencin a la poblacin priorizada, el MAGA responde
a la Poltica Nacional de Seguridad Alimentaria, a la Poltica de Desarrollo Social
y Poblacin, a la Poltica Nacional de Promocin para el Desarrollo Integral de las
Mujeres y a la Poltica Nacional de Discapacidad.
En el mbito regional se tienen los siguientes instrumentos:
80

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Poltica Agropecuaria Centroamericana (PACA): cuyo mbito de accin


trasciende el territorio nacional, permite al MAGA establecer alianzas
estratgicas con los ministerios de agricultura de los pases
centroamericanos, logrando mejores resultados en cuanto a programas de
Sanidad animal y vegetal.
Estrategia Regional Agroambiental y de Salud de Centroamrica, (ERAS):
Su objetivo general es promover un mecanismo intersectorial para la
gestin agroambiental, con nfasis en el manejo sostenible de tierras,
biodiversidad, variabilidad y cambio climtico, negocios agro-ambientales,
espacios y estilos de vida saludables, de manera que contribuya al
desarrollo humano sostenible.
Estrategia Centroamericana de Desarrollo Rural Territorial 2010-2030,
(ECADERT): orienta la gestin participativa de polticas territoriales
incluyentes y equitativas de largo plazo, as como la transformacin
cualitativa de los territorios rurales del istmo, afirmando y valorizando al
mismo tiempo su identidad cultural. Su propsito ulterior es lograr mayor
cohesin territorial y social, fortaleciendo, asimismo, la gobernabilidad
democrtica y el desarrollo sustentable

13. PROYECTOS DE COOPERACIN INTERNACIONAL, 2016


Para el ejercicio fiscal 2016, el Ministerio de Agricultura, Ganadera y
Alimentacin tiene compromisos para ejecutar proyectos auspiciados por la
cooperacin internacional. Estos deben ser considerados como de arrastre, en
implementacin, o en cierre. A continuacin, se resumen de la siguiente manera:
1. Cooperacin financiera no reembolsable (donaciones externas, en
ejecucin y gestin).
2. Cooperacin financiera no reembolsable (donaciones externas en
proceso de cierre).
3. Cooperacin en especie (Donaciones).
4. Cooperacin financiera reembolsable (prstamos externos en ejecucin y
contrapartida).
1. Cooperacin financiera no reembolsable (donaciones externas)

Donaciones en ejecucin
81

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

El MAGA ha suscrito con diferentes gobiernos donaciones que se encuentran en


ejecucin, las que se mencionan a continuacin:
Gobierno de Japn: Se tiene previsto registrar gasto de eventos realizados
por un monto de Q 4,186.398.00 de la Donacin 2KR Aumento de la
Produccin de Alimentos en sus diferentes fases (VI, VII, VIII y XI).
Gobierno de Italia. Se tienen remanentes de la Donacin Trigo, por un monto
de Q 200,184.80 y Donacin Arroz, por un monto de Q 409,334.58. Al mes
de abril 2015, se encuentra en etapa de validacin por parte de DIPESCA la
formulacin del proyecto Fortalecimiento de la Pesca Artesanal a travs de la
Implementacin de Arrecifes Artificiales en el Litoral Atlntico de Guatemala,
el cual ser financiado con recursos de estas donaciones.
FIDA-OPEP: Programa de Desarrollo Rural Sostenible para la Regin del
Norte -PRODENORTE. Para la ejecucin de esta Donacin, se ha creado la
Unidad Ejecutora en el MAGA. Se requiere un espacio presupuestario para el
2016 por Q 900,000.00.
Gobierno de Taiwn: Se tiene en ejecucin el Proyecto: Industrializacin del
Bamb en Guatemala. Para el ejercicio fiscal 2015 la donacin cuenta con un
espacio presupuestario para iniciar la ejecucin del proyecto por un monto de
Q. 2,400,000.00. Para el ao 2016 se requiere un espacio presupuestario por
un monto de Q2,964,901.00.
Unin Europea. Apoyo presupuestario para el Programa de Agricultura
Familiar para el Fortalecimiento de la Economa Campesina. El monto total de
la donacin por cuatro aos es de aproximadamente Q 210,000,000.00. Para
el ejercicio fiscal 2015 esta donacin posee un espacio presupuestario de
Q5,000,000.00; sin embargo es insuficiente, derivado que el primer
desembolso corresponde a 8,000,000.00, equivalentes a un monto
aproximado de Q71,000,000.00. Por lo que se requiere como mnimo un
espacio presupuestario para el 2016 de Q71,000,000.00. Al mes de abril de
2015. El MAGA se encuentra elaborando un informe para requerir el primer
desembolso ante la Unin Europea.
FIDA. Fortalecimiento Institucional del MAGA. Donacin extraordinaria. Esta
donacin no posee asignacin presupuestaria para el ejercicio fiscal 2015. Se

82

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


requiere un espacio presupuestario para el 2016 por un monto de
Q 2,000,000.00.

Donaciones en gestin en el 2015


Asistencia tcnica
India: Capacitacin, formacin acadmica e investigacin agrcola.
Expediente en el Despacho Superior para negociar a travs del MINEX
con el Gobierno de la INDIA.
Kuwait: Intercambio de conocimientos, ejecucin de proyectos
conjuntos, vigilancia fitozoosanitaria. Expediente en el Despacho
Superior para negociar a travs del MINEX con el Estado de Kuwait.
Mxico: Cooperacin tcnica para ejecucin de proyectos en pesca y
acuicultura. Convenios suscritos entre pases.
Chile: Capacitacin e intercambio de experiencias. Temas: a) pesca, b)
formacin profesional y c) mercado internacional d) forestal y e)
sanidad y fitosanidad
UNCTAD. Asistencia tcnica en: a) poltica agrcola comercial nacional
e internacional; b) impactos de las polticas en la produccin local; c)
competitividad de cadenas de valor agrcola y d) desarrollo rural.
Al mes de abril de 2015, no se han concretados los convenios, por lo que no
se incluyeron dentro del Anteproyecto de Presupuesto para el ejercicio fiscal
2016.

2. Cooperacin financiera no reembolsable en proceso de cierre


Gobierno de Espaa/Cooperacin Andaluza. Para el cierre del programa
ejecutado con los recursos de esta donacin, se solicita dentro del
anteproyecto de presupuesto para el ejercicio fiscal 2016 un espacio de
Q500,000.00 para liquidacin del programa.

83

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


A continuacin se presenta un cuadro que detalla el presupuesto requerido
por el MAGA para el ejercicio fiscal 2016 de la fuente 61 Donaciones
DONACIONES EXTERNAS

ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO 2016


(Cifras en Quetzales)
ORGANISMOCORRELATIVO

NOMBRE DEL PROGRAMA O PROYECTO Y NUMERO DE IDENTIFICACION

DONANTE

TOTALES

0603-0066

Programa de Desarrollo Rural con Enfasis en Seguridad Alimentaria y Desnutricin Infantil

PRESUPUESTO
REQUERIDO
82,160,817.00

Agencia Andaluza de
Cooperacin Internacional para
el Desarrollo -AACID-

500,000.00

TOTAL AACID

500,000.00

0509-0024

Donacin 2 KR "Aumento de la Produccin de Alimentos", FASE VI

794,726.00

0509-0025

Donacin 2KR "Aumento a la Produccin de Alimentos, FASE VII

0509-0026

Donacin 2KR "Aumento a la Produccin de Alimentos, FASE VIII

500,000.00

0509-0030

Donacin 2 KR "Asistencia para el Aumento de la Produccin de Alimentos". FASE XI

500,000.00

Gobierno de Japn

TOTAL GOBIERNO DE JAPON


0602-0010

Industrializacin del Bamb en Guatemala

4,186,398.00
Gobierno de Taiwn

TOTAL GOBIERNO CHINA-TAIWAN

0405-0002

Programa de Desarrollo Rural Sustentable par la Regin del Norte (PRODENORTE). FIDA 1070-GT

0405-0004

Programa de Fortalecimiento de la capacidad Institucional del Ministerio de Agricultura, Ganadera y


Alimentacin

Programa de apoyo a la sostenibilidad de la agricultura familiar -ASPAC-

FIDA

900,000.00

FIDA

2,000,000.00
2,900,000.00

Unin Europea

TOTAL UNIN EUROPEA


0606-0002

Donacin Trigo en Especie

0606-0003

Donacin Arroz en Especie

2,964,901.00
2,964,901.00

TOTAL FIDA
409-0040

2,391,672.00

71,000,000.00
71,000,000.00

Gobierno de Italia

200,184.00
409,334.00

TOTAL ITALIA

609,518.00

Externas, el cual fue trasladado a la Secretara de Planificacin y


Programacin de la Presidencia -SEGEPLAN- y a Crdito Pblico del
Ministerio de Finanzas Pblicas.

3. Cooperacin en especie
Otorgada por el Gobierno de Brasil, Arroz y frijol, 9,000 T/M; 4,500 c/u. El
VISAN con recursos internos estar pagando los gastos de internacin. La
distribucin y operatividad de la donacin estarn a cargo del PMA.
84

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

4. Cooperacin financiera reembolsable (prstamos externos en ejecucin


y contrapartida)
El MAGA se encuentra ejecutando los siguientes prstamos y por ende durante el
2016 se requieren los siguientes espacios presupuestarios.

P RSTAMOS EXTERNOS EN EJECUCIN Y CONTRAPARTIDA PARA EL 2016


Anteproyecto de presupuesto 2016 (quetzales)
Nombre del programa
Organismo
o proyecto y nmero
correlativo
de identificacin

Programa Nacional de
Desarrollo Rural,
Regin Central,
Nororiente y
Suroriente.

Donante

Recursos
externos
(Quetzales

Contrapartida

Total

5,000,000.00

75,318,375.00

0405-0007

FIDA

70,318,375.00

0404-0012

OPEP

47,819,521.00

Programa de
Desarrollo Rural
Sustentable para la
Regin del Norte.
Prstamo 770-GT

0405-0008

FIDA

66,052,144.64

7,926,257.36

73,978,402.00

Programa de
Desarrollo Rural
Sustentable para la
Regin del Norte.
Prstamo 1414-P

0404-0013

OPEP

101,096,864.29

12,131,623.71

113,228,488.00

Prstamo 651-GT
Programa Nacional de
Desarrollo Rural,
Regin Central,
Nororiente y
Suroriente.

47,819,521.00

Prstamo 1182-P

85

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

14. ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA

OBR

ACT

PRY

SPR

PRG

A continuacin se presenta la estructura presupuestaria para el ejercicio fiscal


2016, con sus respectivas unidades ejecutoras:

01

ACTIVIDAD ESPECFICA

UNIDAD
EJECUTORA

001 000

PROGRAMA 01: ACTIVIDADES CENTRALES


Sin Subprograma
Sin Proyecto
Servicios de Direccin y Coordinacin Superior

201

002 000

Servicios de Planeamiento

201

003 000

Servicios de Administracin General

201

004 000

Servicios de Auditora Interna

201

005 000

Servicios de Coordinacin Departamental

201

006 000

Servicios de Asesora Jurdica

201

007 000

Servicios de Cooperacin, Proyectos y Fideicomisos

201

008 000

Servicios de Informtica

201

009 000

Servicios de Informacin Geogrfica, Gestin de Riesgos y del Uso


de Suelos Rurales
Servicios de Cartografa Nacional

201

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Gnero


Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de
Interculturalidad
Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Cambio
Climtico

203
201

00
000

010 000
011 000
012 000
013 000

11

202

201

PROGRAMA 11: APOYO A LA AGRICULTURA FAMILIAR


01

Apoyo para el Consumo Adecuado de Alimentos


000
001 000
002 000

Sin Proyecto
Servicios de Direccin y Coordinacin

004 000
005 000

Entrega de Alimentos por Acciones Realizadas para el Desarrollo de


la Comunidad
Asistencia Alimentaria a Poblacin Vulnerable por Riesgo y
Desastres
Apoyo a la Produccin Comunitaria de Alimentos
Asistencia Tcnica para el Almacenamiento de Granos Bsicos

006 000
007 000

Apoyo al Mejoramiento del Hogar


Atencin a afectados por eventos climticos y desastres naturales

003 000

02

204
204
204
204
204
201 y 205
204 y 205

Asistencia para el Mejoramiento de los Ingresos Familiares


Sin Proyecto

000
001 000

Servicios de Direccin y Coordinacin

201 y 205

002 000

Agricultura Familiar para el Fortalecimiento de la Economa


Campesina

201, 205

86

OBR

ACT

PRY

SPR

PRG

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

003 000
004 000
005 000

ACTIVIDAD ESPECFICA

UNIDAD
EJECUTORA

Apoyo a Proyectos Productivos en las Regiones Norte, Central,


Nororiente y Suroriente
Asistencia Tcnica a Pequeos Productores Agropecuarios en Petn

006 000

Apoyo a Grupos de Mujeres para el Establecimiento de Actividades


Productivas
Apoyo al Desarrollo de Agricultura Alternativa

001 000

PROGRAMA 12: DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS


NATURALES
Sin Subprograma
Sin Proyecto
Servicios de Direccin y Coordinacin

12
00
000
002 000

205 y 207
208
201
205

208

003 000

Apoyo a la Conservacin de los Recursos Naturales para


Mejoramiento de la Produccin Agropecuaria
Control de reas de Reservas Territoriales del Estado

001 000

PROGRAMA 13: APOYO A LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD


AGROPECUARIA E HIDROBIOLGICA
Sin Subprograma
Sin Proyecto
Servicios de Direccin y Coordinacin

209

002 000
003 000

Regulacin del Patrimonio Productivo Agropecuario


Fomento de la Pesca y Acuicultura

209
209

004 000
005 000
006 000
007 000

Apoyo para la Produccin Agropecuaria Comercial Competitiva


Reactivacin y Modernizacin de la Actividad Agropecuaria
Fortalecimiento de la Administracin del Agua para la Produccin
Sostenible
Servicios de Formacin y Capacitacin Agrcola y Forestal

008 000

Asistencia Tcnica a Productores Excedentarios de Granos Bsicos

205

009 000
010 000

Apoyo Financiero para Productores del Sector Cafetalero


Asistencia Tcnica a Productores en la Gestin de Servicios de
Garanta y Seguro Agropecuario

201
201

13
00
000

99

201, 205 y
208
203

205 y 208
213
205
201

PROGRAMA 99: PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS


00

Sin Subprograma
000

Sin Proyecto
001 000
002 000

Apoyo a las Entidades Descentralizadas y Autnomas


Aportes a Asociaciones, Instituciones, Organismos Nacionales,
Regionales e Internacionales

201
201

87

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


15. DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA

PROGRAMA 01:

ACTIVIDADES CENTRALES

Este programa se encuentra conformado por las actividades de direccin y apoyo a toda
la gestin productiva, porque coadyuvan al funcionamiento de la misma.
1.

Servicios de Direccin y Coordinacin Superior, es la rectora de las Polticas de


Estado en materia agrcola, pecuaria, forestal e hidrobiolgica est ltima en lo que le
ataa, y en coordinacin con los otros entes rectores del Estado en el manejo
sustentable de los recursos naturales renovables, as como la seguridad alimentaria y
nutricional, para el desarrollo rural integral, ejerciendo un rol, promotor, coordinador y
facilitador de las acciones de estos sectores con el Ministerio, sus instituciones
descentralizadas y las entidades del sector privado. Su responsabilidad en el
cumplimiento de los objetivos institucionales es la de definir, orientar, evaluar y
ejecutar participativamente la Poltica Sectorial, y de Desarrollo Rural Integral,
velando por una participacin activa de las diferentes instancias que conforman su
estructura funcional, as como la participacin del sector Privado y Sociedad Civil.

2.

Servicios de Planeamiento, Disea, y formula participativamente la poltica y los


planes sectoriales que propicien el desarrollo sustentable del sector, en el marco de
un ordenamiento territorial que garantice la proteccin y manejo adecuado de los
ecosistemas estratgicos, los recursos naturales renovables en general y el medio
ambiente; adems le compete llevar a cabo los procesos de planificacin y
programacin; seguimiento y evaluacin de los proyectos del ministerio, as como el
fortalecimiento y modernizacin institucional; y la responsabilidad de las
negociaciones comerciales internacionales, para que el MAGA, avance en el proceso
de toma de decisiones en materia agropecuaria comercial.

3.

Servicios de Administracin General, facilita el desempeo eficaz y eficiente del


Ministerio, a travs de la administracin ptima y transparente de sus recursos
humanos, fsicos y financieros, en el marco de las polticas y legislacin vigente. La
integran: la Administracin Financiera, Administracin Interna, Recursos Humanos,
Comunicacin Social e Informacin Pblica.

4.

Servicios de Auditora Interna, rgano encargado de ejercer preventivamente el


control interno, a travs de la fiscalizacin administrativa, contable y financiera del
Ministerio, as como supervisar, asesorar, evaluar y sugerir acciones que sean
procedentes para la buena ejecucin administrativa, contable y financiera de los
recursos asignados, de acuerdo a las leyes, planes y programas gubernamentales.

5.

Servicios de Coordinacin Departamental, encargada de operativizar y


retroalimentar participativamente las polticas y estrategias sectoriales a travs
de la identificacin de demandas, fortalecimiento de la organizacin local,
88

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


apoyando la formulacin de planes integrales, gestin de proyectos de desarrollo
local. Opera a nivel departamental.
6.

Servicios de Asesora Jurdica, brinda apoyo tcnico y legal, asesorando y


velando por las actuaciones del Ministerio, que se fundamentan en ley. Dentro de sus
funciones y atribuciones figuran: coordinar y unificar la opinin de las distintas
dependencias del Ministerio; en coordinacin con la Administracin General, procurar,
que los expedientes administrativos sean resueltos dentro de los plazos que
determina la ley; dirigir y vigilar los asuntos jurdicos correspondientes.

7.

Servicios de Cooperacin, Proyectos y Fideicomisos, Responsable de definir y


aplicar en coordinacin con las Unidades Ejecutoras, los criterios y mecanismos de
ejecucin tcnica, en los proyectos especficos de desarrollo rural bajo la rectora del
Ministerio, as como dirigir y orientar estratgica y tcnicamente, en el marco de las
polticas sectoriales, la gestin operativa de los proyectos especficos, de los
fideicomisos y de la cooperacin externa para el fortalecimiento o creacin de
programas que contribuyan al desarrollo del Sector, con la finalidad de coordinar y
reorientar la actividad de los proyectos de inversin del MAGA financiados con
recursos externos.

8.

Servicios de Informtica, brinda apoyo tcnico y es responsable de facilitar el


desempeo eficiente y eficaz del Ministerio a travs de la implementacin y
actualizacin del hardware y software necesario para el procesamiento de datos e
informacin estratgica.

9.

Servicios de Informacin Geogrfica, Gestin de Riesgos y del Uso de Suelos


Rurales, tiene como objetivo establecer los mecanismos que permitan profundizar el
proceso de generacin y utilizacin de informacin georeferenciada para orientar la
toma de decisiones. Entre sus funciones se establecen: Generar a diferentes escalas
informacin digital de temas referidos al sector agrcola, pecuario e hidrobiolgico,
tales como estudios de suelos, aguas, cobertura vegetal y uso de la tierra.

10.

Servicios de Cartografa Nacional, responsable de proporcionar informacin


Geogrfica y Cartogrfica actualizada, basada en la recoleccin de datos tcnicos a
nivel de campo, para posteriormente procesar y digitalizar esa informacin, teniendo
como resultado un producto que servir de fuente de consulta inmediata en la
elaboracin de planes de contingencia contra fenmenos naturales tales como:
terremotos, inundaciones, huracanes, deslaves, hundimientos terrestres, erupciones
volcnicas. Esta informacin permite la investigacin, planificacin y monitoreo a nivel
pblico y privado.

11.

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Gnero, las


acciones se orientan a promover el enfoque de gnero en los procesos productivos
agropecuarios del pas, a travs de asistencia tcnica y asesora a los actores

89

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


institucionales involucrados en el apoyo a la familia rural, para garantizar los medios
de vida con equidad.
12.

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Interculturalidad,


las acciones se orientan a promover de interculturalidad en los procesos productivos
agropecuarios del pas, a travs de asistencia tcnica y asesora a los actores
institucionales involucrados en el apoyo a la familia rural, para garantizar los medios
de vida con equidad.

13.

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Cambio Climtico,


las acciones se orientan a promover el enfoque de cambio climtico en los procesos
productivos agropecuarios del pas, a travs de asistencia tcnica y asesora a los
actores institucionales involucrados en el apoyo a la familia rural, para garantizar los
medios de vida con equidad y planificar de manera adecuada coordinada y sostenida
los impactos del cambio climtico.

PROGRAMA 11:
APOYO A LA AGRICULTURA FAMILIAR
El programa se vincula a la Poltica Nacional de Desarrollo Rural Integral, la cual est
orientada a atender al sujeto priorizado, siendo la poblacin rural en situacin de
pobreza y extrema pobreza, con prioridad en los pueblos y comunidades indgenas y
campesinas con tierra insuficiente, improductiva o sin tierra; mujeres indgenas y
campesinas; asalariados permanentes o temporales; artesanos; pequeos productores
rurales; micro y pequeos empresarios rurales.
Para dicho Programa, se ha establecido los subprogramas y actividades siguientes:
SUBPROGRAMA 01: Apoyo para el Consumo Adecuado de Alimentos
Este subprograma se vincula al Resultado Estratgico de Gobierno Para el 2019, la
proporcin de la poblacin subalimentaria se reduce en un punto porcentual (de 14.7%
en 2013 a 13.7% en 2019).
Dentro del proceso del PEI, se considera como efectos mediatos, entre otras: la
desnutricin crnica de la poblacin campesina, incremento de niveles de pobreza y
pobreza extrema en el rea rural.

1.

Servicios de Direccin y Coordinacin, actividad creada con el propsito de


coadyuvar a fortalecer las acciones que realiza el Viceministerio de Seguridad
Alimentaria y Nutricional.

2.

Entrega de Alimentos por Acciones Realizadas para el Desarrollo de la


Comunidad, una modalidad que persigue la realizacin de acciones viables y
sostenibles para que la poblacin rural en forma organizada aprenda nuevas formas
de generar desarrollo para sus comunidades y crear activos comunitarios
90

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


productivos, para reducir vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria, a travs de
retribuir con alimentos el tiempo que los agricultores inviertan a nivel comunitario.
3.

Asistencia Alimentaria a la Poblacin Vulnerable por Riesgo y Desastres,


actividad encaminada a evitar la inseguridad alimentaria y asegurar la disponibilidad y
dotacin de alimentos, garantizando la calidad de los mismos en cuanto a higiene,
inocuidad y propiedades nutricionales en zonas afectadas por desastres naturales.

4.

Apoyo a la Produccin Comunitaria de Alimentos, actividad creada con el


propsito de fortalecer capacidades tcnicas y de organizacin social a comunidades
y familias focalizadas en alta vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria, promoviendo
la produccin local de alimentos, para coadyuvar a la seguridad y soberana
alimentaria.

5.

Asistencia Tcnica para el Almacenamiento de Granos Bsicos, su objetivo es


capacitar a agricultores y agricultoras del rea rural, para que a travs de la
transferencia de tecnologa adquieran prcticas para almacenar granos bsicos
poscosecha; as mismo se busca mantener la calidad inicial de los granos, lograda en
el campo, hasta su consumo.

6.

Apoyo al Mejoramiento del Hogar, actividad que se orienta al apoyo a la


agricultura de patio y prcticas de hogar saludable fomentadas a nivel familiar; es
decir a la implementacin de prcticas de educacin alimentaria y nutricional, higiene
de hogar, almacenamiento y procesamiento artesanal de alimentos. La funcin de la
extensionista se orienta a proporcionar a las familias rurales los servicios de
asistencia tcnica y de educacin no formal que les permitan adoptar tecnologa e
innovaciones que les brinden oportunidades de satisfaccin de sus necesidades
bsicas y de desarrollo integral.

7.

Atencin a afectados por eventos climticos y desastres naturales, su objetivo


es atender a los damnificados por la cancula prolongada acaecida en el ao 2015,
dotndolos con alimentos, reservorios de agua. y mantenimiento de unidades de
riego.

SUBPROGRAMA 02: Asistencia para el Mejoramiento de los Ingresos Familiares


Subprograma vinculado al Resultado Estratgico de Gobierno Para el 2019, la
proporcin de la poblacin trabajadora que no percibe ingresos suficientes para adquirir
los alimentos de la canasta bsica alimentaria se reduce en un punto porcentual (de
10.1% en 2011 a 9.1% en 2019).
Dentro del proceso del PEI, se considera como efectos inmediatos, entre otras: Baja
diversificacin de la produccin agrcola, insuficiente produccin de alimentos para
autoconsumo y acceso a mercados, bajos niveles de ingresos en las unidades de
agricultura familiar
91

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

1.

Servicios de Direccin y Coordinacin, actividad creada con el propsito de


coadyuvar a fortalecer las acciones que realizan las Direcciones y Departamentos
del Viceministerio Desarrollo Econmico Rural y la Direccin de Coordinacin
Regional y Extensin Rural, DICORER.

2.

Agricultura Familiar para el Fortalecimiento de la Economa Campesina, a


travs de esta actividad se pretende propiciar el bienestar integral de la familia rural,
campesina e indgena, en condiciones de alta y mediana vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria y pobreza general (extrema y no extrema). As se contribuir
a incrementar de manera sustentable los activos familiares para garantizar su ciclo
anual de produccin, mediante la innovacin, tecnificacin del incremento productivo
a partir de mejores prcticas y dotacin de bienes agropecuarios e insumos.

3.

Apoyo a Proyectos Productivos en las Regiones Norte, Central, Nororiente y


Suroriente, actividad que enfoca sus esfuerzos a crear capacidades de las personas
pobres del rea rural y de sus organizaciones, reforzndolas para generar ingresos y
que tengan acceso a la salud, educacin y servicios bsicos y a las inversiones
productivas.

4.

Asistencia Tcnica a Pequeos Productores Agropecuarios en Petn,


actividad encaminada a coordinar la implementacin de las estrategias, polticas,
planes, programas y proyectos relacionados con el desarrollo agropecuario en el
departamento de Petn, para propiciar el desarrollo de una agricultura competitiva y
sostenible, desde el punto de vista econmico, ecolgico y social, que contribuya a la
reduccin de los niveles de pobreza, exclusin y desigualdad.

5.

Apoyo a Grupos de Mujeres para el Establecimiento de Actividades


Productivas, actividad encaminada a brindar asistencia tcnica para mejorar sus
sistemas productivos.

6.

Apoyo al Desarrollo de Agricultura Alternativa, actividad que se enfoca a dotar a


los agricultores de infra, subsistencia y excedentarios, servicios de capacitacin,
asistencia tcnica y bienes agropecuarios para el desarrollo de agricultura alternativa
y en especfico a municipios de los departamentos de Huehuetenango y San
Marcos.
Al respecto el MAGA y la SECCATID suscribieron Convenio de
Cooperacin Interinstitucional, el cual fue aprobado por Acuerdo Ministerial No. 192015; en el mismo se definen una serie de obligaciones para la Institucin, para lo
cual el Despacho Superior design a la Direccin de Reconversin Productiva para
dar seguimiento y cumplimiento del Convenio en referencia.

92

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


ROGRAMA 12:
DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECUROS NATURALES
El programa est orientado a promover un uso adecuado de los recursos naturales
renovables, a travs de acciones que eviten la degradacin de la tierra, la salinizacin, el
exceso de extraccin de agua y la reduccin de la diversidad gentica agropecuaria.

1.

Servicios de Direccin y Coordinacin, actividad creada con el propsito de


coadyuvar a fortalecer las acciones que realizan las Direcciones y Departamentos
del Viceministerio Encargado de Asuntos de Petn.

2.

Apoyo a la Conservacin de los Recursos Naturales para Mejoramiento de la


Produccin Agropecuaria, a travs de esta actividad el MAGA desarrollar
actividades que contribuyan a fortalecer la organizacin comunitaria con fines de
utilizacin adecuada de los recursos naturales y fomento del agroturismo e
implementacin de infraestructura para su desarrollo. As como incentivos en apoyo
a la reforestacin y mantenimiento de reas potenciales

3.

Control de reas de Reservas Territoriales del Estado, actividad cuyo propsito


radica en llevar el registro de las reas de reserva territoriales as como ejecutar
programas que sean necesarios para el mejor aprovechamiento y desarrollo de las
mismas. Su funcin principal es la regularizacin y administracin de bienes
inmuebles que se ubican en las reas de reservas territoriales del Estado, con la
finalidad de que los usuarios tengan certeza jurdica de los bienes que poseen.

PROGRAMA 13:
APOYO A LA
AGROPECUARIA E HIDROBIOLGICA

PRODUCTIVIDAD

COMPETITIVIDAD

Este Programa se orienta a promover del desarrollo econmico competitivo, es decir a


mejorar la productividad, competitividad del sector y generacin de empleo; la prevencin
y control de la inocuidad de los alimentos naturales no procesados en todas sus etapas,
a travs de la definicin de normas claras y estables y la correcta aplicacin de las
mismas, el apoyo a las cadenas agroproductivas, a travs de herramientas que
coadyuven a la competitividad de los productores para que puedan de manera exitosa
hacer frente al entorno de la apertura comercial y al proceso de globalizacin para
ingresar con xito al mercado interno y/o externo, obtener una participacin y sostenerla
o incrementarla con el tiempo, derivando a la vez, la ms alta rentabilidad.
1.

Servicios de Direccin y Coordinacin, actividad creada con el propsito de


coadyuvar a fortalecer las acciones que realizan las Direcciones y Departamentos del
Viceministerio de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones.

2.

Regulacin del Patrimonio Productivo Agropecuario, le corresponde prevenir,


controlar y erradicar las plagas de importancia cuarentenaria y econmica de las
plantas y establecer la normativa fitosanitaria, planes, programas, campaas y la
93

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


extensin fitosanitaria, para apoyar la competitividad y la negociacin de protocolos
para la importacin de especies vegetales de los productores, incentivando y
fomentando la capacitacin de las personas, disponiendo de un registro de unidades
y organizaciones de produccin.
3.

Fomento de la Pesca y Acuicultura, actividad creada para apoyar a los eslabones


de las cadenas, que participan en el proceso productivo, hasta la distribucin final
para satisfacer las necesidades del consumidor en los mercados nacionales e
internacionales.

4.

Apoyo para la Produccin Agropecuaria Comercial Competitiva, actividad


creada para apoyar a los productores excedentarios y comerciales que destinan
parte o en su totalidad de su produccin, a la comercializacin, por lo que necesitan
mejorar su capacidad competitiva, para el efecto se proporciona capacitacin y
asistencia tcnica en organizacin, produccin, comercializacin, as como
mejoramiento de la infraestructura productiva y encadenamientos agro productivos.

5.

Reactivacin y Modernizacin de la Actividad Agropecuaria, Su finalidad es


apoyar financiera y tcnicamente a los Comits Institucionales Bilaterales y Grupos
subsectoriales de trabajo para su desarrollo y consolidacin. Desarrollar la
preinversin de proyectos con el fin de evaluar su factibilidad. Contar con un
mecanismo idneo para administrar eficientemente los recursos financieros
internacionales y destinar los recursos financieros para el financiamiento de
proyectos productivos con carcter reembolsable y no reembolsable con cobertura
en todo el territorio nacional.

6.

Fortalecimiento de la Administracin del Agua para la Produccin Sostenible,


actividad creada para apoyar a los productores y agricultores con bienes e insumos
para la incorporacin, rehabilitacin y/o mantenimiento de sistemas de riego y mini
riego, as como para el aprovechamiento del agua para la produccin.

7.

Servicios de Formacin y Capacitacin Agrcola y Forestal, brinda


capacitacin y actualizacin tecnolgica a extensionistas agrcolas y personal
tcnico del MAGA, con el propsito de transferir conocimientos y tecnologa a los
productores rurales para mejorar su productividad y promover su desarrollo. As
mismo tienen como funcin impartir la educacin bsica formal, orientacin
agropecuaria y capacitacin tcnica a estudiantes del rea rural.

8.

Asistencia Tcnica a Productores Excedentarios de Granos Bsicos, su


objetivo es otorgar crditos a pequeos productores para la produccin de granos
bsicos, as mismo brinda capacitacin y asistencia tcnica en el proceso productivo
del mismo.

9.

Apoyo Financiero para Productores del Sector Cafetalero, a travs de esta


actividad los caficultores son apoyados con financiamiento para diversificacin de
94

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


cultivos, agroindustrializacin, comercializacin y reestructuracin de deuda.
10. Asistencia Tcnica a Productores en la Gestin de Servicios de Garanta y
Seguro Agropecuario, esta actividad tiene como propsito apoyar el seguro
agrcola como instrumento de administracin del riesgo climtico en la produccin.

PROGRAMA 99:

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS

En este programa se consideran los aportes a las Entidades Descentralizadas y


Autnomas y a Asociaciones, Instituciones, Organismos Nacionales, Regionales e
Internacionales

95

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

16. MATRIZ DE RED DE PRODUCCIN


El cuadro siguiente muestra la red de produccin que describe los productos, subproductos y metas programados para
el ejercicio fiscal 2016, 2017 y 2018 sin embargo en el transcurso del ao, algunas metas podran ser reprogramadas:

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

01 Actividades Centrales
Servicios de Direccin y Coordinacin Superior

Documento

133

133

133

Servicios de Direccin y Coordinacin Superior

Documento

133

133

133

Servicios de Planeamiento

Documento

140

140

140

Servicios de Planeamiento

Documento

140

140

140

Servicios de Administracin General

Documento

490

490

490

Servicios de Administracin General

Documento

490

490

490

Servicios de Auditora Interna

Documento

75

75

75

Servicios de Auditora Interna

Documento

75

75

75

Servicios de Coordinacin Departamental

Documento

22

22

22

Servicios de Coordinacin Departamental

Documento

22

22

22

Servicios de Asesora Jurdica

Documento

5,232

5,232

5,232

Servicios de Asesora Jurdica

Documento

5,232

5,232

5,232

Servicios de Cooperacin, Proyectos y Fideicomisos

Documento

1,289

1,289

1,289

96

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

Servicios de Cooperacin, Proyectos y Fideicomisos

Documento

1,289

1,289

1,289

Servicios de Informtica

Documento

852

852

852

Servicios de Informtica

Documento

852

852

852

Servicios de Informacin Geogrfica, Gestin de Riesgos y del Uso de Suelos


Rurales

Documento

Servicios de Informacin Geogrfica, Gestin de Riesgos y del Uso de Suelos Rurales

Documento

Servicios de Cartografa Nacional

Documento

3,100

3,215

3,035

Servicios de Cartografa Nacional

Documento

3,100

3,215

3,035

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Gnero

Evento

24

24

24

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Gnero

Evento

24

24

24

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Interculturalidad

Evento

91

91

91

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Interculturalidad

Evento

91

91

91

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Cambio Climtico

Evento

Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Cambio Climtico

Evento

Programa 11 Apoyo a la Agricultura Familiar


Subprograma: Apoyo para el Consumo Adecuado de Alimentos
Servicios de Direccin y Coordinacin
Servicios de Direccin y Coordinacin

Documento
Documento

10
10

10
10

10
10

97

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

Personas reciben alimentos por acciones realizadas para el desarrollo de la


comunidad.

Persona

34,540

36,267

38,080

Jefas de hogar con alimentos por acciones realizadas para el desarrollo de la comunidad

Aporte en
especie

6,000

6,300

6,615

Jefes de hogar con alimentos por acciones realizadas para el desarrollo de la comunidad

Aporte en
especie

28,540

29,967

31,465

Personas con alta vulnerabilidad reciben alimentos

Persona

106,477

111,801

117,390

Jefas de hogar con alimentos por situacin de vulnerabilidad a riesgo y desastres

Aporte en
especie

10,000

10,500

11,025

Jefes de hogar con alimentos por situacin de vulnerabilidad a riesgo y desastres

Aporte en
especie

96,477

101,300

106,365

Personas con capacidad de produccin de alimentos para autoconsumo

Persona

25,700

26,985

28,334

Jefes de hogar en alta vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria con capacitacin y


asesora tcnica para la produccin de alimentos de autoconsumo

Persona

18,700

19,635

20,617

Jefas de hogar en alta vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria con capacitacin y


asesora tcnica para la produccin de alimentos de autoconsumo

Persona

7,000

7,350

7,718

Jefes de hogar en alta vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria, con insumos para


huertos familiares

Aporte en
especie

18,700

19,635

20,617

Jefas de hogar en alta vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria, con insumos para


huertos familiares

Aporte en
especie

7,000

7,350

7,718

Alumnos de escuelas del nivel primario con capacitacin, asesora tcnica e insumos para
la implementacin de huertos

Entidad

162

170

179

98

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

Agricultores (as) usando silos y estructuras mejoradas para almacenamiento de


granos bsicos

Persona

59,506

69,027

80,071

Agricultores con silos y estructuras mejoradas para almacenamiento de granos bsicos

Artculo de
metal

54,494

63,213

73,327

Agricultores con capacitacin en el uso y manejo del silo metlico poscosecha para
almacenamiento de granos bsicos

Persona

54,494

63,213

73,327

Agricultoras con silos y estructuras mejoradas para almacenamiento de granos bsicos

Artculo de
metal

5,000

5,800

6,728

Agricultoras con capacitacin en el uso y manejo del silo metlico poscosecha para
almacenamiento de granos bsicos

Persona

5,000

5,800

6,728

Artesanos con capacitacin en la fabricacin de silos metlicos para almacenamiento de


granos bsicos

Persona

12

14

16

Mujeres con prcticas del hogar mejoradas

Persona

134,550

141,277

148,341

16,324

17,000

17,500

134,550

141,277

148,341

65,905

69,200

72,660

16,324

17,000

17,500

97,982

102,881

108,025

1,100

1,210

1,331

97,982

102,881

108,025

Mujeres con capacitacin y asesora tcnica para la implementacin de buenas prcticas


del hogar y el aprovechamiento de productos agropecuarios.

Persona

Mujeres con equipos y materiales para el ahorro de tiempo y de recursos econmicos y


proteccin de la salud en el hogar rural

Aporte en
especie
Aporte en
especie

Familias afectadas por eventos climticos y desastres naturales beneficiadas con


alimentos, reservorios de agua y mantenimiento de unidades de riego

Persona

Familias afectadas por eventos climtico y desastres naturales beneficiadas con alimentos

Racin

99

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

Productores (as) agropecuarios con reservorios de agua, aljibes captadores de agua de


lluvia y sistemas de conduccin y distribucin para riego

Aporte en
especie

Productores agropecuarios afectados por la construccin de la Hidroelctrica de Chixoy,


con estudio de pre inversin para incorporacin de hectreas con sistema de riego

Documento

META
2016

META
2017

META
2018

1,100

1,210

1,331

200

220

242

Subprograma: Asistencia para el Mejoramiento de los Ingresos Familiares


Servicios de Direccin y Coordinacin

Documento

5
5
5
242,265
962,129

5
5
5
5
5
5
254,378
267,092
1,000,000 1,000,000

Servicios de Direccin y Coordinacin


Servicios de Direccin y Coordinacin

Documento
Documento

Promotores (as) y agricultores (as) de infra y subsistencia con mejoras en sus


sistemas productivos

Persona

Promotores (as) voluntarios y agricultores (as) rurales de infra y subsistencia con


capacitacin y asesora tcnica, para mejorar sus sistemas productivos

Persona

222,285

233,399

245,064

Promotores (as) voluntarios y agricultores (as) rurales de infra y subsistencia con bienes
agropecuarios, para mejorar sus sistemas productivos

Aporte en
especie

61,861

63,855

67,048

Jvenes rurales capacitados en actividades productivas, ambientales y sociales

Persona

10,000

10,500

11,025

Jvenes rurales con asesora tcnica en actividades productivas, ambientales y sociales

Persona

10,000

10,500

11,025

Agricultores (as) de infra y subsistencia con insumos en apoyo a la produccin agrcola

Aporte en
especie

962,129

1,000,000 1,000,000

Grupos de productores (as) rurales apoyados en encadenamientos e implementacin


Persona
de proyectos productivos

57,368

22,567

Productores (as) asistidos tcnica y financieramente para fortalecimiento de


encadenamientos productivos y comerciales

18,968

5,327

Persona

100

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

38,400

17,240
77
0

0
0
0

0
0
0

Personas asistidas tcnica y financieramente para el acceso a servicios e insumos bsicos


de desarrollo humano y social

Persona

Organizaciones rurales y gobiernos locales asistidos tcnica y financieramente para


fortalecer sus capacidades de gestin y planeacin

Entidad

Productores organizados con sistemas agropecuarios e hidrobiolgicos

Persona

14,342

17,210

17,210

Productores organizados con asesora tcnica para elevar su productividad y mejorar sus
sistemas productivos

Persona

2,049

2,459

2,951

Productores organizados con capacitacin para elevar su productividad y mejorar sus


sistemas productivos

Persona

2,180

2,616

3,139

Grupos de productores agropecuarios con asesora para constituirse legalmente

Entidad

10

12

14

Productores con materiales, pie de cra, equipo, infraestructura agropecuaria e insumos


para elevar su productividad y mejorar sus sistemas productivos

Aporte en
especie

303,653

364,384

437,260

Productores agrcolas reciben semilla de granos bsicos, para elevar su productividad y


mejorar sus ingresos

Aporte en
especie

2,000

2,400

2,880

Grupos de mujeres de subsistencia reciben aves e insumos, para establecimiento de


minigranjas y produccin de huevo

Aporte en
especie

10,000

12,000

14,400

Grupos de mujeres rurales reciben asistencia tcnica para mejorar sus sistemas
productivos

Persona

31,500

33,075

34,729

101

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

Grupos de mujeres rurales reciben asistencia tcnica para mejorar sus sistemas
productivos

Persona

31,500

33,075

34,729

Agricultores de infra, subsistencia y excedentarios apoyados para el desarrollo de


agricultura alternativa

Persona

1,873

2,300

2,850

Agricultores de infra, subsistencia y excedentarios con servicios de capacitacin y


asistencia tcnica para el desarrollo de agricultura alternativa

Persona

1,663

2,000

2,500

Agricultores de infra, subsistencia y excedentarios con bienes agropecuarios para el


desarrollo de agricultura alternativa

Aporte en
especie

210

300

350

Servicios de Direccin y Coordinacin

Documento

10

10

10

Servicios de Direccin y Coordinacin

Documento

10

10

10

25,000

26,250

27,562

52,000

63,000

85,000

110

112

116

3,875

4,260

4,686

Programa 12 Desarrollo Sostenible de los Recursos Naturales

Productores (as) y grupos de productores agropecuarios y forestales fortalecidos en


Persona
el manejo y conservacin de recursos naturales

Personas con incentivos en apoyo a la reforestacin y mantenimiento de reas potenciales

Persona

52,000

63,000

85,000

Productores forestales con asesora tcnica para fortalecer sus capacidades de proteccin
y produccin de su patrimonio productivo.

Persona

1,364

1,500

1,650

Productores forestales con insumos y materiales para mejorar sus capacidades de


produccin

Aporte en
especie

1,236

1,360

1,496

Productores (as) comunitarios fortalecen sus capacidades con asistencia tcnica y


transferencia de tecnologa en materia de agroturismo

Persona

1,275

1,400

1,540

102

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

110

112

116

20,440

20,849

21,462

Grupos organizados y municipalidades reciben insumos para establecimiento de viveros,


repoblacin de bosques en zonas de degradacin, proteccin de riveras de ro, y
reforestacin en zonas de recarga hdrica

Aporte en
especie

Agricultores de infra y subsistencia reciben kit de herramientas para elaboracin de


estructuras de conservacin de suelos en zonas de alta pendiente con alto riesgo de
erosin

Herramienta

Productores organizados capacitados sobre tcnicas de conservacin de suelos, bosque y


agua para mejorar sus sistemas productivos

Persona

Agricultores de infra y subsistencia con asistencia tcnica en el manejo adecuado de


fertilizantes y pesticidas

Persona

25,000

26,250

27,562

Agricultores de infra y subsistencia con capacitacin en el manejo adecuado de fertilizantes


Persona
y pesticidas

25,000

26,250

27,562

Promotores y agricultores reciben capacitacin y asesora tcnica para la aplicacin de


buenas prcticas agrcolas, manejo y conservacin de suelos

Persona

25,000

26,250

27,562

Promotores y agricultores de infra y subsistencia reciben bienes e insumos agropecuarios


para aplicacin de tcnicas que mejoren la fertilidad del suelo

Aporte en
especie

Familias, personas individuales y personas jurdicas con escrituras de


arrendamiento por tenencia y posesin sobre reas de reserva territoriales del
Estado

Persona

1,400

1,600

1,800

Familias, personas individuales y personas jurdicas con escrituras de arrendamiento en la


reas de reserva territoriales del Estado

Documento

1,400

1,600

1,800

103

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

Programa 13 Apoyo a La Productividad y Competitividad Agropecuaria e


Hidrobiolgica
Servicios de Direccin y Coordinacin

Documento

Servicios de Direccin y Coordinacin


Usuarios beneficiados con servicios de sanidad agropecuaria para la competitividad

Documento
Documento

5
356,132

5
391,739

5
430,907

Usuarios con servicios de sanidad agropecuaria y regulaciones para la proteccin de su


patrimonio productivo y comercial

Documento

287,574

316,331

347,965

Usuarios participan en la aplicacin de medidas sanitarias y fitosanitarias preventivas, as


como en Programas y Campaas de Sanidad animal y vegetal.

Documento

45,727

50,300

55,330

Documento

10,608

11,669

12,836

Documento

12,101

13,311

14,642

Pescadores artesanales obtienen certificados de pesca comercial artesanal.

Documento

50

53

55

Concesionarios autorizados con licencias para pesca y acuicultura.

Documento

Concesionarios de licencias de pesca obtienen certificados de captura y/o de


transformacin para exportar producto a otros destinos.

Documento

70

74

77

Usuarios con capacitacin en temas de acuicultura y pesca, para la proteccin del


patrimonio agropecuario nacional

Persona

12

13

13

Usuarios con capacitacin en temas de acuicultura y pesca, para la proteccin del


patrimonio agropecuario nacional

Persona

12

13

13

Usuarios gestionan y obtienen dictmenes, requisitos, registros, certificados, permisos y


licencias de insumos para uso agropecuario
Usuarios gestionan y obtienen certificados, permisos y licencias en cumplimiento de la
normativa para el control y vigilancia de la inocuidad de alimentos no procesados de origen
agropecuario producidos a nivel nacional e internacional.

104

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

META
2016

META
2017

META
2018

50,456

57,495

64,703

3,500
1,036
16,955
2,307
33,498

4,375
1,243
17,294
2,879
40,197

5,469
1,492
17,803
3,598
46,897

14,775

18,469

23,086

65

70

75

17,000

20,400

24,480

257

308

370

10,574

12,689

15,227

Productores agropecuarios afectados por la construccin de la Hidroelctrica de Chixoy con


Documento
diagnsticos para mejorar sus sistemas productivos

Productores agropecuarios organizados con asistencia financiera para tecnificar sus


sistemas productivos

58

61

67

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

Productores hidrobiolgicos afectados por la construccin de la Hidroelctrica de Chixoy


con diagnsticos para mejorar sus sistemas productivos

Documento

Productores y organizaciones con sistemas de produccin y comercializacin


mejorados

Persona

Productores(as) excedentarios y comerciales organizados con capacitacin y asesora


tcnica para elevar sus productividad y mejorar sus sistemas productivos.

Persona

Productores(as) excedentarios y comerciales con materiales, pie de cra e insumos para


elevar su productividad y mejorar sus sistemas productivos

Aporte en
especie

Organizaciones de productores(as) comerciales con asesora tcnica y capacitacin para


conformacin de encadenamientos productivos
Productores organizados excedentarios y comerciales con produccin de plantas
(injertadas y de patrn) en vivero frutal.

Entidad
Aporte en
especie

Productores ganaderos excedentarios y comerciales con germoplasma seminal y monta


natural para el mejoramiento gentico

Persona

Productores ganaderos excedentarios y comerciales con pie de cra (alevines, ovinos,


porcinos, colmenas y otros)
Productores agropecuarios organizados son beneficiados con sistemas de riego, para
mejorar su competitividad

Aporte en
especie
Aporte en
especie

Entidad

105

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

Organizaciones de mujeres reciben asistencia financiera no reembolsable para


implementar proyectos productivos agropecuarios

Aporte

25

27

31

Organizaciones de productores reciben asistencia financiera no reembolsable para mejorar


la productividad y competitividad en sus sistemas productivos

Aporte

20

19

20

Organizaciones de productores reciben crditos para mejorar la productividad y


competitividad en sus sistemas productivos.

Prstamo

13

15

16

Agricultores (as) con reas incorporadas a sistemas de riego o miniriego

Persona

448

493

542

Productores (as) con asistencia tcnica y financiera para la incorporacin de reas con
sistema de riego

Persona

Persona

448

493

542

Persona

1,040

1,092

1,146

Alumnos egresados del nivel bsico en formacin agropecuaria

Persona

540

567

595

Alumnos egresados de Perito Agrnomo, Administracin de Empresas Agropecuarias,


Perito Forestal y Perito en Agroturismo

Persona

500

525

551

Productores (as) agrcolas incrementan la produccin de granos bsicos

Persona

1,650

4,100

3,317

Productores (as) con asistencia financiera para incrementar la produccin de granos bsicos

Persona

1,650

4,100

3,317

Productores (as) con capacitacin y asistencia tcnica en el proceso productivo y comercial de granos
Persona
bsicos

100

125

200

Caficultores apoyados con financiamiento para diversificacin de cultivos, agro


industrializacin, comercializacin y reestructuracin de deuda.

191

29

Productores (as) con asistencia tcnica y financiera para la rehabilitacin de sistemas de


riego
Alumnos formados a nivel bsico y diversificado, para el desarrollo rural
agropecuario

Persona

106

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE
MEDIDA

META
2016

META
2017

META
2018

Caficultores apoyados con financiamiento para diversificacin de cultivos, agro


industrializacin, comercializacin y reestructuracin de deuda.

Persona

191

29

Productores excedentarios y comerciales apoyados en la gestin de servicios de


garanta, asistencia tcnica y seguro agropecuario

Persona

1,200

1,200

1,200

Productores excedentarios y comerciales apoyados en la gestin de servicios de garanta,


asistencia tcnica y seguro agropecuario

Persona

1,200

1,200

1,200

INDICADOR DEL PRODUCTO

2,016

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

17. RESULTADOS, PRODUCTOS, METAS E INDICADORES

RESULTADO
ESTRATGIC
O

RESULTADO
INSTITUCION
AL

PRODUCTO

UNIDAD
DE
MEDIDA

2,016
Meta
fsic
a

2,017
E
n
Q

Meta
fsic
a

2,018
E
n
Q

Meta
fsic
a

E
n
Q

2,018

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

2,017

META POR AO

PROGRAMA 11 APOYO A LA AGRICULTURA FAMILIAR

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
subalimentaria se reduce
en un punto
porcentual (de
14.7% en
2013 a 13.7%
en 2019)

N/A

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

Documento

SUBPROGRAMA 01 APOYO PARA EL CONSUMO ADECUADO DE ALIMENTOS

107

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

111,801

2,018
38,080
117,390
28334.25
80,071

2,017
26985
69,027

106,477

36,267

25700

Nmero de
productos que
mejoran sus
sistemas
productivos / total
de productores
atendidos

34,540

Nmero de
personas con
capacidad de
produccin de
alimentos para
autoconsumo / total
de personas con
capacidad de
alimentos para
autoconsumo

59,506

29
%

2015

5%

2015

Nmero de
productos que
mejoran sus
sistemas
productivos

5%

Familias
beneficiadas con
relacin a las
familias vulnerables
a la inseguridad
alimentaria, reciben
alimentos.

2015

Nmero de
personas con
capacidad de
produccin de
alimentos para
autoconsumo

5%

Nmero de
personas
beneficiadas /
nmero de
personas
identificadas

2013-2014

Q17,136,196
Q52,826,322
Q22,620,101

Nmero de
familias
beneficiadas con
alimentos

Q26,794,870

Nmero de
personas que
ejecutan acciones
en beneficio de la
comunidad tienen
acceso a
alimentos.

28,334

38,080

E
n
Q

117,390

Meta
fsic
a

80,071

Q16,320,186
Q21,542,953
Q23,099,025

Q50,310,783

26,985

36,267

E
n
Q

111,801

Meta
fsic
a

69,027

Q15,543,035

Persona

Q47,915,032
Q20,517,098

N/A

Agricultores (as)
usando silos y
estructuras
mejoradas para
almacenamiento
de granos bsicos

E
n
Q

Q19,912,953

N/A

Personas con
capacidad de
produccin de
alimentos para
autoconsumo

2,018
INDICADOR DEL PRODUCTO

Meta
fsic
a

34,540

Personas con alta


vulnerabilidad
reciben alimentos

2,017

106,477

N/A

2,016

25,700

Asistencia
tcnica para el
almacenamiento
de granos
bsicos

N/A

Personas reciben
alimentos por
acciones
realizadas para el
desarrollo de la
comunidad.

UNIDAD
DE
MEDIDA

59,506

Apoyo a la
produccin
comunitaria de
alimentos

PRODUCTO

Persona

Asistencia
alimentaria a la
poblacin
vulnerable por
riesgo y
desastres

Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
subalimentaria se reduce
en un punto
porcentual (de
14.7% en
2013 a 13.7%
en 2019)
Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
subalimentaria se reduce
en un punto
porcentual (de
14.7% en
2013 a 13.7%
en 2019)
Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
subalimentaria se reduce
en un punto
porcentual (de
14.7% en
2013 a 13.7%
en 2019)
Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
subalimenta
ria se reduce
en un punto
porcentual (de
14.7% en
2013 a 13.7%
en 2019)

RESULTADO
INSTITUCION
AL

Persona

Entrega de
alimentos por
acciones para el
desarrollo de la
comunidad

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

2,016

META POR AO

108

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

2,018
148,341
17,500
108,025

17,000

141,277
102,881

Nmero de
Reservorios / Total
de personas
atendidas

1,210

100
%

Nmero de
personas
beneficiadas /
nmero de
personas
identificadas

97,982

1%

Nmero de mujeres
con prcticas/ Total
de mujeres
programadas

1,100

Q16,162,080

Nmero de
reservorios que
ayudan a combatir
los efectos de los
desastres
naturales

100
%

2015

Q48,611,539

Nmero de
personas
beneficiadas con
alimentos

1,331

Q14,692,800

1,210

Q13,357,091

Persona
N/A

Familias afectadas
por eventos
climticos y
desastres
naturales
beneficiadas con
alimentos,
reservorios de
agua y
mantenimiento de
unidades de riego

1,100

Mujeres con
prcticas del
hogar mejoradas
(DIREPRO
VIDER)

2015

Q11,067,753

Nmero de
Mujeres con
prcticas del
hogar mejoradas

N/A

1%

Nmero de mujeres
que mejoran sus
prcticas del hogar
y aprovechan sus
productos agrcolas
y pecuarios/ total de
mujeres atendidas

2015

Q29,668,275

Mujeres mejoran
sus prcticas del
hogar y
aprovechan
productos
agrcolas y
pecuarios

2015

148,341

E
n
Q

17,500

Q28,255,500
Q10,751,531
Q46,296,703

Meta
fsic
a

108,025

141,277

E
n
Q

17,000

Q26,910,000
Q10,324,000
Q44,092,099

Meta
fsic
a

102,881

134,550

E
n
Q

1,331

INDICADOR DEL PRODUCTO


Meta
fsic
a

2,017

2,018

134,550

2,017

16,324

2,016

16,324

UNIDAD
DE
MEDIDA

97,982

Mujeres con
prcticas del
hogar mejoradas
(DICORER)

Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
subalimentaria se reduce
en un punto
porcentual (de
14.7% en
2013 a 13.7%
en 2019)
Atencin a
afectados por
eventos
climticos y
desastres
naturales

PRODUCTO

Persona

Apoyo al
mejoramiento
del hogar

Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
subalimentaria se reduce
en un punto
porcentual (de
14.7% en
2013 a 13.7%
en 2019)

RESULTADO
INSTITUCION
AL

Persona

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

2,016

META POR AO

109

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD
DE
MEDIDA

2,016

2,017

2,018
INDICADOR DEL PRODUCTO

Meta
fsic
a

E
n
Q

Meta
fsic
a

E
n
Q

Meta
fsic
a

E
n
Q

2,018

PRODUCTO

2,017

RESULTADO
INSTITUCION
AL

254,378

RESULTADO
ESTRATGIC
O

2,016

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

242,265

META POR AO

1%

Nmero de
promotores(as)
voluntarios y
Agricultores(as)
rurales de infra y
subsistencia que
mejoran sus
sistemas
productivos / total
promotores(as)
voluntarios y
agricultores(as)
rurales de infra y
subsistencia
atendidos

267,092

Nmero de
Promotores(as)
voluntarios y
Agricultores(as)
rurales de infra y
subsistencia que
mejoran sus
sistemas
productivos

2015

Q48,694,398

267,092

Q46,375,617

254,378

Promotores (as) y
agricultores (as)
de infra y
subsistencia con
mejoras en sus
sistemas
productivos

Q44,452,969

N/A

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

242,265

Agricultura
familiar para el
fortalecimiento
de la economa
campesina

N/A

Persona

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
trabajadora
que no
percibe
ingresos
suficientes
para adquirir
los alimentos
de la canasta
bsica
alimentaria se
reduce en un
punto
porcentual (de
10.1% en
2011 a 9.1%
en 2019)
Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
trabajadora
que no
percibe
ingresos
suficientes
para adquirir
los alimentos
de la canasta
bsica
alimentaria se
reduce en un

Documento

SUBPROGRAMA 02 ASISTENCIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS FAMILIARES

110

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

N/A

57,368

2,018
1,000,000

22,567

Nmero de
productores/as
asistidos tcnica y
financieramente
para fortalecimiento
de
encadenamientos
productivos y
comerciales

N/A

Cantidad de
productores
capacitados y
asistidos
tcnicamente en
encadenamientos
productivos/Cantida
d de personas
capacitadas y
asistidas
tcnicamente en
encadenamientos
productivos y/o
comerciales, en el
Regin Oriente

1,000,000

2012

1%

2016

Nmero de
productores/as
asistidos tcnica y
financieramente
para
fortalecimiento de
encadenamientos
productivos y
comerciales

1%

Nmero agricultores
beneficiados con
sacos de fertilizante
(45.36 kg)
entregadas /
nmero de
agricultores que
forman parte de la
poblacin objetivo

2015

# de
Productores/as
capacitados y
asistidos
tcnicamente en
encadenamientos
productivocomerciales

930,000

Nmero de
agricultores
beneficiados con
dos sacos de
fertilizante

N/A

Q500,000,000

E
n
Q

Q0

N/A

1,000,000

Meta
fsic
a

N/A

Q500,000,000

E
n
Q

Q0

1,000,000
N/A

Q460,000,000

Meta
fsic
a

Grupos de
productores (as)
rurales apoyados
en
encadenamientos
e implementacin
de proyectos
productivos

E
n
Q

INDICADOR DEL PRODUCTO


Meta
fsic
a

2,017

2,018

962,129

2,017

Q68,416,813

Persona
N/A

2,016

Q62,003,298

Apoyo a
proyectos
productivos en
las regiones
Norte, Central,
Nororiente y
Suroriente

Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
trabajadora
que no
percibe
ingresos
suficientes
para adquirir
los alimentos
de la canasta
bsica
alimentaria se
reduce en un
punto
porcentual (de
10.1% en
2011 a 9.1%
en 2019)

Persona

punto
porcentual (de
10.1% en
2011 a 9.1%
en 2019)

UNIDAD
DE
MEDIDA

962,129

PRODUCTO

22,567

RESULTADO
INSTITUCION
AL

57,368

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

2,016

META POR AO

111

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

17,210

Grupos de mujeres
rurales reciben
asistencia tcnica
para mejorar sus
sistemas
productivos/Grupos
de mujeres
atendidos

33,075

2,018
20,652

14,342

1%

Nmero de
productos que
mejoran sus
sistemas
productivos / total
de productores
atendidos

31,500

Q6,945,750

Grupos de
mujeres rurales
reciben asistencia
tcnica para
mejorar sus
sistemas
productivos

1%

2015

Q14,400,000

Nmero de
productores que
mejoran sus
sistemas
productivos

2015

E
n
Q

20,652

Q12,000,000

Meta
fsic
a

34,729

E
n
Q

Q6,615,000

Meta
fsic
a

33,075

E
n
Q

17,210

INDICADOR DEL PRODUCTO


Meta
fsic
a

34,729

2,018

2,017

2,017

Q10,000,000

N/A

Grupos de
mujeres rurales
reciben asistencia
tcnica para
mejorar sus
sistemas
productivos

2,016

Q6,300,000

N/A

Productores
organizados con
sistemas
agropecuarios e
hidrobiolgicos

UNIDAD
DE
MEDIDA

14,342

PRODUCTO

31,500

Apoyo a Grupos
de Mujeres para
el
Establecimiento
de Actividades
Productivas

Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
trabajadora
que no
percibe
ingresos
suficientes
para adquirir
los alimentos
de la canasta
bsica
alimentaria se
reduce en un
punto
porcentual (de
10.1% en
2011 a 9.1%
en 2019)
Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
trabajadora
que no
percibe
ingresos
suficientes
para adquirir
los alimentos
de la canasta
bsica
alimentaria se
reduce en un
punto
porcentual (de
10.1% en
2011 a 9.1%
en 2019)

RESULTADO
INSTITUCION
AL

Persona

Asistencia
tcnica a
pequeos
productores
agropecuarios
de Petn

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

2,016

META POR AO

112

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

E
n
Q

Nmero de
Agricultores de
infra, subsistencia
y excedentarios
apoyados para el
desarrollo de
agricultura
alternativa

100
%

Nmero de
Agricultores de
infra, subsistencia y
excedentarios
apoyados/ Total de
Agricultores de
infra, subsistencia y
excedentarios
programados

2,018

Meta
fsic
a

2015

E
n
Q

Q6,637,500

Meta
fsic
a

2,850

E
n
Q

2,850

INDICADOR DEL PRODUCTO


Meta
fsic
a

2,017

2,018

2,300

2,017

2,016

2,016

Q5,546,429

N/A

Agricultores de
infra, subsistencia
y excedentarios
apoyados para el
desarrollo de
agricultura
alternativa

UNIDAD
DE
MEDIDA

2,300

PRODUCTO

Q4,145,500

Apoyo al
desarrollo de
agricultura
alternativa

Para el 2019,
la proporcin
de la
poblacin
trabajadora
que no
percibe
ingresos
suficientes
para adquirir
los alimentos
de la canasta
bsica
alimentaria se
reduce en un
punto
porcentual (de
10.1% en
2011 a 9.1%
en 2019)

RESULTADO
INSTITUCION
AL

1,873

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

1,873

META POR AO

10

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

10

N/A

10

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

Al 2021 el 12%
de los
productores
agropecuarios
hacen uso
adecuado y
sostenible de
los recursos
naturales
renovables

Documento

PROGRAMA 12 DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

113

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

57,495

63,000

2,018
4,686

26,250

50,456

85,000

25,000

Nmero de
productos que
mejoran sus
sistemas
productivos / total
de productores
atendidos

27,562

Agricultores de infra
y subsistencia
atendidos /
agricultores de infra
y subsistencia
identificados

4,260

Nmero de
personas
atendidas*100/Nm
ero de personas
solicitantes

3,875

2015

Q14,018,742

Nmero de
productores que
mejoran sus
sistemas
productivos

1%

2015

Q16,537,500

Agricultores de
infra y
subsistencia
atendidos

80
%

2015

Q9,355,963
Q27,500,000

Porcentaje de
personas
atendidas

1%

Nmero de
productores
atendidos / Total de
familias
identificadas * 100

2015

4,686

Porcentaje de
productores
capacitados y
asistidos
tcnicamente en
actividades
recursos naturales
y agro tursticas /
(Productores (as)
fortalecidos para
la proteccin de
su patrimonio
productivo)

85,000

E
n
Q

27,562

Q7,159,966
Q26,500,000
Q15,750,000
Q12,260,316

Meta
fsic
a

64,703

4,260
63,000

E
n
Q

26,250

Meta
fsic
a

57,495

Q6,000,000
Q25,000,000
Q15,000,000

E
n
Q

64,703

INDICADOR DEL PRODUCTO


Meta
fsic
a

2,017

2,018

52,000

2,017

Q10,501,890

Persona

Productores (as) y
grupos de
productores
agropecuarios y
forestales
fortalecidos en el
manejo y
conservacin de
recursos naturales

Persona

N/A

Al 2021 el 12%
de los
productores
agropecuarios
hacen uso
adecuado y
sostenible de
los recursos
naturales
renovables

Persona

Apoyo a la
conservacin de
los recursos
naturales para
mejoramiento de
la produccin
agropecuaria

2,016

3,875

UNIDAD
DE
MEDIDA

52,000

PRODUCTO

25,000

RESULTADO
INSTITUCION
AL

50,456

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

2,016

META POR AO

114

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

META POR AO
2,017

2,018

2,018

2,016

2,017

Nmero de
personas con
certeza jurdica/
nmero de
personas atendidas

1,400

1,600

1,800

Nmero de
documentos
emitidos / total de
documentos
programados * 100

122

128

135

E
n
Q

Meta
fsic
a

E
n
Q

Meta
fsic
a

E
n
Q

Q9,257,143

INDICADOR DEL PRODUCTO


Meta
fsic
a

1,800

Familias, personas
individuales y
personas jurdicas
con escrituras de
arrendamiento por
tenencia y
posesin sobre
reas de reserva
territoriales del
Estado

2,016

Q8,228,571

N/A

Al 2021 el 12%
de los
productores
agropecuarios
hacen uso
adecuado y
sostenible de
los recursos
naturales
renovables

UNIDAD
DE
MEDIDA

1,600

PRODUCTO

Q7,468,500

RESULTADO
INSTITUCION
AL

1,400

Control de reas
de reserva
territoriales del
Estado

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

Porcentaje de
personas que
cuentan con
certeza jurdica

Nmero de
documentos
emitidos para la
proteccin del
patrimonio
productivo
agropecuario
nacional

10
%

2015

Q22,640,346
Q6,417,114

5
135

Q22,571,641
Q5,833,740

Q20,519,674

5
128

N/A

Q5,303,400

Usuarios
beneficiados con
servicios de
sanidad
agropecuaria para
la competitividad

Regulacin del
patrimonio
productivo
agropecuario

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada
por los
productores
excedentarios
y comerciales.

122

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

Documento

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada
por los
productores
excedentarios
y comerciales.

Documento

PROGRAMA 13 APOYO A LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA E HIDROBIOLGICA

115

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

2015
2016
2015

Nmero de
productos que
mejoran sus
sistemas
productivos / total
de productores
atendidos
Nmero de
productos que
mejoran sus
sistemas
productivos / total
de productores
atendidos
Nmero de
productos que
mejoran sus
sistemas
productivos / total
de productores
atendidos
Numero de
proyectos NO
Reembolsables(NR)
financiados /
Numero proyectos
NR programados

2,018

80
%

nmero de
personas
capacitadas / total
de personas
programadas * 100

2,017

Nmero de
proyectos
apoyados con
recursos NO
reembolsables

0.0
1

2015

Q7,200,000

Nmero de
productores con
sistemas de
produccin y
comercializacin
mejorados

10
%

2014

Q3,588,704
Q11,713,428
Q14,018,742

Nmero de
productores que
mejoran sus
sistemas
productivos

Q65,297,000

15

Nmero de
productos que
mejoran sus
sistemas
productivos

1,492

Nmero de
personas
capacitadas

5,469

E
n
Q

64,703

Meta
fsic
a

68

Q3,520,000
Q9,370,743
Q6,000,000
Q61,712,000

Q12,260,316

13
4,375
57,495

E
n
Q

1,243

Q3,200,000
Q7,496,594
Q10,501,890

12

Meta
fsic
a

62

Productores
agropecuarios
organizados con
asistencia
financiera para
tecnificar sus
sistemas

E
n
Q

Q5,000,000

N/A

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada

Entidad

Reactivacin y
modernizacin
de la actividad
agropecuaria

2,018
INDICADOR DEL PRODUCTO

Meta
fsic
a

Q57,420,000

Persona

N/A

Productores y
organizaciones
con sistemas de
produccin y
comercializacin
mejorados

Persona

Apoyo para la
Produccin
Agropecuaria
Comercial
Competitiva

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada
por los
productores
excedentarios
y comerciales.

2,017

3,500

Usuarios con
capacitacin en
temas de
acuicultura y
pesca, para la
proteccin del
patrimonio
agropecuario
nacional

2,016

50,496

N/A

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada
por los
productores
excedentarios
y comerciales.

UNIDAD
DE
MEDIDA

1,036

PRODUCTO

59

RESULTADO
INSTITUCION
AL

Persona

Fomento de la
pesca y
acuicultura

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

2,016

META POR AO

12

13

15

3,500

4,375

5,469

50,45
6

57,49
5

64,70
3

1,036

1,243

1,492

47

50

54

116

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

META POR AO
2,016

2,017

2,018

2014

Meta
fsic
a

E
n
Q

Meta
fsic
a

11

13

Personas con
sistemas de riego /
Personas con
sistemas de riego
programadas

448

493

542

Nmero de Alumnos
formados a nivel
bsico y
diversificado, para
el desarrollo rural
agropecuaria/Total
de alumnos del nivel
bsico y
diversificado
atendidos

1,040

1,092

1,147

E
n
Q

Q13,422,927
Q38,498,199

542
1,147

493

Q12,202,661
Q36,664,951

Alumnos formados
a nivel bsico y
diversificado, para
el desarrollo rural
agropecuario

11

2014

E
n
Q

productivos

Agricultores (as)
con reas
incorporadas a
sistemas de riego
o miniriego

Nmero de
proyectos
Reembolsables
(RR) financiados /
Numero proyectos
RR programados

2015

2,018
INDICADOR DEL PRODUCTO

Meta
fsic
a

Q11,093,328

N/A

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada
por los
productores
excedentarios
y comerciales.

2,017

1,092

Servicios de
Formacin y
Capacitacin
Agrcola y
Forestal

N/A

2,016

Q34,919,001

Fortalecimiento
de la
administracin
del agua para la
produccin
sostenible

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada
por los
productores
excedentarios
y comerciales.

UNIDAD
DE
MEDIDA

448

por los
productores
excedentarios
y comerciales.

PRODUCTO

1,040

RESULTADO
INSTITUCION
AL

Persona

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

Nmero de
proyectos
apoyados con
recursos
reembolsables
(Crdito)

20
%

Nmero de
personas con
sistemas de riego

100
%

Alumnos formados
a nivel bsico y
diversificado, para
el desarrollo rural
agropecuaria

1%

117

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

META POR AO
2,016

2,017

2,018

1,500

1,500

1,500

Nmero de
prstamos
otorgados a los
productores
rurales

100
%

2016

Productores
excedentarios y
comerciales
apoyados en la
gestin de
servicios de
garanta,
asistencia tcnica
y seguro
agropecuario

Porcentaje de
familias atendidas =
(Familias Atendidas
/ Meta)*100

Nmero de
prstamos
otorgados a los
productores rurales
/ total de
productores
atendidos

191

29

Apoyo al Seguro
Agropecuario

70
%

2015

N/A

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada
por los
productores
excedentarios
y comerciales.

Q10,000,000

Caficultores
apoyados con
financiamiento
para
diversificacin de
cultivos,
agroindustrializacin,
comercializacin y
reestructuracin
de deuda.

Porcentaje de
familias atendidas

Q30,000,000

N/A

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada
por los
productores
excedentarios
y comerciales.

2,018

Q5,000,000

Productores (as)
agrcolas
incrementan la
produccin de
granos bsicos

Plizas de seguros
atendidas a favor de
los agricultores

1,200

1,200

1,200

E
n
Q

Meta
fsic
a

E
n
Q

Meta
fsic
a

E
n
Q

Q5,000,000

4,100

Q12,401,000

3,317

Q30,000,000

29

Q30,000,000

Q5,000,000

1,200

Q5,000,000

1,200

INDICADOR DEL PRODUCTO


Meta
fsic
a

1,650

Persona

N/A

Al 2021 se ha
incrementado
en 5% los
volmenes de
produccin
agropecuaria
comercializada
por los
productores
excedentarios
y comerciales.

2,017

191

Asistencia
tcnica a
productores en
la gestin de
servicios de
garanta y
seguro
agropecuario

PRODUCTO

1,200

Apoyo financiero
a productores
del sector
cafetalero

RESULTADO
INSTITUCION
AL

Persona

Asistencia
tcnica a
productores
excedentarios de
granos bsicos

UNIDAD
DE
MEDIDA

2,016

RESULTADO
ESTRATGIC
O

Persona

PROGRAMA /
ACTIVIDAD
PRESUPUESTAR
IA

118

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

18. PRODUCTOS, SUBPRODUCTOS, METAS Y COSTOS

PROGRAMA/ACTIVIDAD

PRODUCTO

UNIDAD DE
MEDIDA

SUBPRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

PROGRAMA 11 APOYO A LA AGRICULTURA FAMILIAR


SUBPROGRAMA 01 APOYO PARA EL CONSUMO ADECUADO DE ALIMENTOS

Aporte en
especie

Q4,725,000

11,025

Jefes de hogar con alimentos


por situacin de vulnerabilidad
a riesgo y desastres

Aporte en
especie

Q45,585,382

106,365

Q2,976,750

Jefas de hogar con alimentos


por situacin de vulnerabilidad
a riesgo y desastres

6,615

Aporte en
especie

10,500

Q2,835,000

Jefes de hogar con alimentos


por acciones realizadas para
el desarrollo de la comunidad

6,300

Aporte en
especie

6,000

Jefas de hogar con alimentos


por acciones realizadas para
el desarrollo de la comunidad

101,300

Q2,700,000

Documento

Q4,500,000

Q14,159,407
Q4,961,250

31,465

Q13,485,150

29,967

Q12,843,000

28,540

Persona

Persona
Q47,864,651

Personas con alta


vulnerabilidad reciben
alimentos

Servicios de Direccin y
Coordinacin

Q43,414,650

Asistencia alimentaria a la
poblacin vulnerable por
riesgo y desastres

Personas reciben
alimentos por acciones
realizadas para el
desarrollo de la
comunidad.

Documento

10,000

Entrega de alimentos por


acciones

Servicios de Direccin y
Coordinacin

96,477

Servicios de Direccin y
Coordinacin

119

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

7,718

Q51,030

179

7,718
20,617

Q735,000
Q17,690,923

7,350
19,635

Q2,061,675

Q1,102,500

170

Q700,000
Q16,848,498

7,000

Q771,750

7,350

Entidad

Q18,575,469

Q1,050,000

Alumnos de escuelas del nivel


primario con capacitacin,
asesora tcnica e insumos
para la implementacin de
huertos

Q1,157,625

Aporte en
especie

Q53,582

Jefas de hogar en alta


vulnerabilidad a la inseguridad
alimentaria, con insumos para
huertos familiares

20,617

Aporte en
especie

Q1,963,500

Jefes de hogar en alta


vulnerabilidad a la inseguridad
alimentaria, con insumos para
huertos familiares

19,635

Persona

Q1,870,000

Jefas de hogar en alta


vulnerabilidad a la inseguridad
alimentaria con capacitacin y
asesora tcnica para la
produccin de alimentos de
autoconsumo

18,700

Persona

Q48,600

Persona

Jefes de hogar en alta


vulnerabilidad a la inseguridad
alimentaria con capacitacin y
asesora tcnica para la
produccin de alimentos de
autoconsumo

18,700

Personas con capacidad


de produccin de
alimentos para
autoconsumo

SUBPRODUCTO

7,000

Apoyo a la produccin
comunitaria de alimentos

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

162

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

120

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

16

Q21,226,186
Q3,316,118
Q1,947,571
Q304,265

6,728

Persona

Q730

73,327
73,327

Q262,297

Artesanos con capacitacin en


la fabricacin de silos
metlicos para
almacenamiento de granos
bsicos

Q630

6,728

Q18,298,436
Q2,858,723

5,800

Q1,678,940

63,213
63,213

Persona

14

5,800

Q15,774,514

Agricultoras con capacitacin


en el uso y manejo del silo
metlico poscosecha para
almacenamiento de granos
bsicos

Q226,118

Artculo de
metal

Q543

Agricultoras con silos y


estructuras mejoradas para
almacenamiento de granos
bsicos

5,000

Persona

12

Agricultores (as) usando


Asistencia tcnica para el silos y estructuras
almacenamiento de granos mejoradas para
bsicos
almacenamiento de
granos bsicos

Persona

Q2,464,416

Agricultores con capacitacin


en el uso y manejo del silo
metlico poscosecha para
almacenamiento de granos
bsicos

Artculo de
metal

Q1,447,362

Agricultores con silos y


estructuras mejoradas para
almacenamiento de granos
bsicos

54,494

SUBPRODUCTO

54,494

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

5,000

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

121

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

17,500

72,660

Q34,500,125

Q29,668,275

Q10,751,531

69,200

Q32,952,500

65,905

Q36,225,131

19

17,000

Q165,375

Q157,500

Aporte en
Especie

Q11,067,753

18

Mujeres con equipos y


materiales para el ahorro de
tiempo y de recursos
econmicos y proteccin de la
salud en el hogar rural
(DIREPRO))

148,341

Persona

Q28,255,500

Mujeres con capacitacin y


asesora tcnica para la
implementacin de buenas
prcticas del hogar y el
aprovechamiento de productos
agropecuarios.(ASPAC)

141,277

Aporte en
Especie

Q26,910,000

Mujeres con equipos y


materiales para el ahorro de
tiempo y de recursos
econmicos y proteccin de la
salud en el hogar rural
(ASPAC)

134,550

Persona

Q150,000

Persona

Mujeres con capacitacin y


asesora tcnica para la
implementacin de buenas
prcticas del hogar y el
aprovechamiento de productos
agropecuarios.

Q10,324,000

Mujeres con prcticas del


Apoyo al mejoramiento del
hogar mejoradas
hogar
(DICORER Y VIDER)

SUBPRODUCTO

17

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

16,324

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

122

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q48,611,539
Q16,162,080
Q847,000

1,331
242

108,025

Q14,692,800

Documento

Q770,000

Q46,296,703

1,210

Productores agropecuarios
afectados por la construccin
de la Hidroelctrica de Chixoy,
con estudio de pre inversin
para incorporacin de
hectreas con sistema de
riego

102,881

Aporte en
especie

220

Q44,092,099

Productores (as)
agropecuarios con reservorios
de agua, aljibes captadores de
agua de lluvia y sistemas de
conduccin y distribucin para
riego

97,982

Racin

Q13,357,091

Persona

Familias afectadas por


eventos climtico y desastres
naturales beneficiadas con
alimentos

Q700,000

Familias afectadas por


eventos climticos y
desastres naturales
beneficiadas con
alimentos, reservorios de
agua y mantenimiento de
unidades de riego

SUBPRODUCTO

1,100

Atencin a afectados por


eventos climticos y
desastres naturales

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

200

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

SUBPROGRAMA 02 ASISTENCIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS FAMILIARES

Servicios de Direccin y
Coordinacin

Servicios de Direccin y
Coordinacin

Documento

Servicios de Direccin y
Coordinacin

Documento

123

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q49,174,773
Q33,523,607
Q3,858,750
Q400,000,000

245,064

Q46,833,117
Q31,927,245

233,399
63,855

Q44,602,969
Q30,906,900

67,048
11,025
11,025
1,000,000

Aporte en
Especie

Q3,675,000

Agricultores (as) de infra y


subsistencia con insumos en
apoyo a la produccin agrcola

Q400,000,000

Persona

10,500

Jvenes rurales con asesora


tcnica en actividades
productivas, ambientales y
sociales

10,500

Persona

1,000,000

Jvenes rurales capacitados


en actividades productivas,
ambientales y sociales

Q3,500,000

Aporte en
especie

222,285

Promotores (as) voluntarios y


agricultores (as) rurales de
infra y subsistencia con bienes
agropecuarios, para mejorar
sus sistemas productivos

61,861

Persona

Q342,500,000

Persona

Promotores (as) voluntarios y


agricultores (as) rurales de
infra y subsistencia con
capacitacin y asesora
tcnica, para mejorar sus
sistemas productivos

10,000,000

Promotores (as) y
agricultores (as) de infra
y subsistencia con
mejoras en sus sistemas
productivos

SUBPRODUCTO

10,000,000

Agricultura familiar para el


fortalecimiento de la
economa campesina

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

962,129

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

124

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

0
N/A

N/A
Q0
N/A
Q0

Q0
N/A

N/A

N/A
0

13,770,400
N/A

N/A

N/A
Q0

Q359
Q0

N/A

N/A
39,844,936

Entidad

N/A

Organizaciones rurales y
gobiernos locales asistidos
tcnica y financieramente para
fortalecer sus capacidades de
gestin, planeacin,

Q28,025,963

Persona

Q2,101

Personas asistidas tcnica y


financieramente para el
acceso a servicios e insumos
bsicos de desarrollo humano
y social

Persona

Q40,390,850

5,327
Persona
18,968

Productores (as) asistidos


tcnica y financieramente para
fortalecimiento de
encadenamientos productivos
y comerciales

17,240

Grupos de productores
(as) rurales apoyados en
encadenamientos e
implementacin de
proyectos productivos

SUBPRODUCTO

38,400

Apoyo a proyectos
productivos en las
regiones Norte, Central,
Nororiente y Suroriente

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

125

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

2,880

Q0
Q3,334,133
Q627,840
Q424,800
Q2,186,302

437,260

Aporte en
Especie

Q576,000

0
2,951
3,139

Q1,821,918

Productores agrcolas reciben


semilla de granos bsicos,
para elevar su productividad y
mejorar sus ingresos

Q480,000

14

Q0
Q2,778,444
Q523,200

364,384

Q354,000

0
2,459
2,616

Aporte en
Especie

2,400

12

Q13,387,962

Productores con materiales,


pie de cra, equipo,
infraestructura agropecuaria e
insumos para elevar su
productividad y mejorar sus
sistemas productivos

Q1,518,265

Entidad

Q400,000

Grupos de productores
agropecuarios con asesora
para constituirse legalmente

2,180

Persona

10

Persona

Productores organizados con


capacitacin para elevar su
productividad y mejorar sus
sistemas productivos

303,653

Productores organizados
con sistemas
agropecuarios e
hidrobiolgicos

Persona

2,000

Asistencia tcnica a
pequeos productores
agropecuarios de Petn

Productores organizados con


asesora tcnica para elevar
su productividad y mejorar sus
sistemas productivos

2,049

77

promocin del desarrollo rural


integral

Q2,315,370

SUBPRODUCTO

Q436,000

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

Q295,000

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

126

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q3,546,429

350

34,729

Q6,615,000

33,075

Q1,224,000

2,500

300

Q6,300,000

31,500

Q6,945,750

Q2,000,000

Aporte en
especie

Q2,500,000

2,000

Agricultores de infra,
subsistencia y excedentarios
con bienes agropecuarios para
el desarrollo de agricultura
alternativa

14,400

Persona

Q1,020,000

Agricultores de infra,
subsistencia y excedentarios
con servicios de capacitacin y
asistencia tcnica para el
desarrollo de agricultura
alternativa

12,000

Persona

Q850,000

Grupos de mujeres rurales


reciben asistencia tcnica para
mejorar sus sistemas
productivos

10,000

Aporte en
Especie

Q1,663,000

Persona
Q4,137,500

Agricultores de infra,
subsistencia y
excedentarios apoyados
para el desarrollo de
agricultura alternativa

Persona

Grupos de mujeres de
subsistencia reciben aves e
insumos, para establecimiento
de minigranjas y produccin
de huevo

Q2,482,500

Apoyo al desarrollo de
agricultura alternativa

Grupos de mujeres
rurales reciben asistencia
tcnica para mejorar sus
sistemas productivos

SUBPRODUCTO

1,663

Apoyo a Grupos de
Mujeres para el
Establecimiento de
Actividades Productivas

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

210

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

PROGRAMA 12 DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

Servicios de Direccin y
Coordinacin

Servicios de Direccin y
Coordinacin

Documento

Servicios de Direccin y
Coordinacin

Documento

127

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

1,400

Q3,200,000

1,540

Persona

Q25,000,000

63,000

Q26,500,000

85,000

1,496

Q1,822,136

1,360

Q1,656,000

Q2,351,613

Q2,400,000

Personas con incentivos en


apoyo a la reforestacin y
mantenimiento de reas
potenciales

Q2,004,350

Persona

1,650

Productores (as) comunitarios


fortalecen sus capacidades
con asistencia tcnica y
transferencia de tecnologa en
materia de agroturismo

Q2,137,830

Aporte en
especie

1,500

Productores forestales con


acceso a insumos y materiales
para mejorar sus capacidades
de produccin

Q1,944,000

Persona

1,364

Productores forestales con


asesora tcnica para
fortalecer sus capacidades de
proteccin y produccin de su
patrimonio productivo.

1,236

Q5,000,000

Persona

Q27,500,000

Productores (as) y grupos


de productores
agropecuarios y
forestales fortalecidos en
el manejo y conservacin
de recursos naturales

SUBPRODUCTO

1,275

Apoyo a la Conservacin
de los Recursos Naturales
para Mejoramiento de la
Produccin Agropecuaria

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

52,000

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

128

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q463,210
Q10,117,800
Q418,990
Q5,512,500

116
21,462
8
27,562

112

Q442,155
Q9,657,900
Q399,945
Q5,250,000

20,440

20,849

Persona

Agricultores de infra y
subsistencia con asistencia
tcnica en el manejo
adecuado de fertilizantes y
pesticidas

Herramienta

26,250

Agricultores de infra y
subsistencia reciben kit de
herramientas para elaboracin
de estructuras de
conservacin de suelos en
zonas de alta pendiente con
alto riesgo de erosin

Q421,100

Persona

Q9,198,000

Productores organizados
capacitados sobre tcnicas de
conservacin de suelos,
bosque y agua para mejorar
sus sistemas productivos

Q380,900

Aporte en
especie

110

Grupos organizados y
municipalidades reciben
insumos para establecimiento
de viveros, repoblacin de
bosques en zonas de
degradacin, proteccin de
riveras de ro, y reforestacin
en zonas de recarga hdrica

Q5,000,000

SUBPRODUCTO

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

25,000

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

129

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q5,512,500
Q5,512,500
Q9,257,143

27,562
27,562
1,800

Q5,250,000
Q5,250,000
Q8,228,571

Documento

26,250

Documento

26,250

Familias, personas
individuales y personas
jurdicas con escrituras de
arrendamiento en la reas de
reserva territoriales del Estado

Q5,000,000

Persona

Q5,000,000

25,000

Promotores y agricultores
reciben capacitacin y
asesora tcnica para la
aplicacin de buenas prcticas
agricolas, manejo y
conservacin de suelos

25,000

Persona

1,600

Persona

Agricultores de infra y
subsistencia con capacitacin
en el manejo adecuado de
fertilizantes y pesticidas

Q7,468,500

Familias, personas
individuales y personas
jurdicas con escrituras
de arrendamiento por
tenencia y posesin
sobre reas de reserva
territoriales del Estado

SUBPRODUCTO

1,400

Control de reas de
Reservas Territoriales del
Estado

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

Servicios de Direccin y
Coordinacin

Documento

Servicios de Direccin y
Coordinacin

Servicios de Direccin y
Coordinacin

PROGRAMA 13 APOYO A LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA

130

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q12,712,534
Q2,021,429
Q468,939
Q16,838,800

347,965
12,836
14,642

55,330

Q11,556,850
Q426,308

Documento

Q15,308,000

Q1,837,663

316,331
11,669

50,300

Q11,502,960

Documento

13,311

Documento Usuarios gestionan y obtienen


dictamenes, requisitos,
registros, certificados,
permisos y licencias de
insumos para uso
agropecuario
Usuarios gestionan y obtienen
certificados, permisos y
licencias en cumplimiento de
la normativa para el control y
vigilancia de la inocuidad de
alimentos no procesados de
origen agropecuario
producidos a nivel nacional e
internacional.

Q5,819,769

Documento

Q299,888

Usuarios participan en la
aplicacin de medidas
fitosanitarias preventivas, as
como en Programas y
Campaas de Sanidad animal
y vegetal.

287,574

Documento

45,727

Usuarios con servicios de


sanidad agropecuaria y
regulaciones para la
proteccin de su patrimonio
productivo y comercial

Q13,916,364

Usuarios beneficiados
con servicios de sanidad
agropecuaria para la
competitividad

SUBPRODUCTO

10,608

Regulacin del Patrimonio


Productivo Agropecuario

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

12,101

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

131

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

2
77

Q3,284,050

Q2,752,750

13

Q0

2
74

Q2,985,500

2
70

Q51,909

Q3,463,240

Documento

Q3,612,455

13

Productores hidrobiolgicos
afectados por la construccin
de la Hidroelctrica de Chixoy
con diagnsticos para mejorar
sus sistemas productivos

Q3,809,564

Evento

55

Usuarios con capacitacin en


temas de acuicultura y pesca,
para la proteccin del
patrimonio agropecuario
nacional

Q2,502,500

Documento

Q47,190

Concesionarios de licencias de
pesca obtienen certificados de
captura y/o de transformacin
para exportar producto a otros
destinos.

53

Documento

Q3,148,800

Q2,275,000

Concesionarios autorizados
con licencias para pesca y
acuicultura.

Q42,900

Documento

50

Pescadores artesanales
obtienen certificados de pesca
comercial artesanal.

Q51,200

Persona
Q3,612,455

Usuarios con
capacitacin en temas de
acuicultura y pesca, para
la proteccin del
patrimonio agropecuario
nacional

SUBPRODUCTO

12

Fomento de la Pesca y
Acuicultura

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

132

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q2,441,648
Q1,384,219
Q11,469,094
Q10,329,209
Q5,260,000

17,803
3,598
23,086
75

46,897

Q2,330,664
Q1,107,375
Q8,263,368
Q3,900,000

Q9,830,652

17,294
2,879
18,469

40,197

Q2,219,680

Entidad

70

Organizaciones de
productores (as) comerciales
con asesora tcnica y
capacitacin para
conformacin de
encadenamientos productivos
(VIDER)

Aporte en
Especie

Q6,610,694

Productores (as)
excedentarios y comerciales
con materiales, pie de cra e
insumos para elevar su
productividad y mejorar sus
sistemas productivos (VIDER)

Aporte en
Especie

Q3,000,000

Persona

14,775

Productores y
organizaciones con
sistemas de produccin y
comercializacin
mejorados

65

Apoyo para la Produccin


Agropecuaria Comercial
Competitiva

Q885,900

Persona

Q8,192,210

Persona
Productores (as)
excedentarios y comerciales
organizados con capacitacin
y asesora tcnica para elevar
su productividad y mejorar sus
sistemas productivos (VIDER)

16,955

SUBPRODUCTO

2,303

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

33,498

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

133

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q504,000

Q99,000

370
15,227

Q1,079,400
Q3,172,200

308
12,689

Q899,500
Q2,643,500

257
10,574

Q1,493,280

Documento

Q1,295,280

Q420,000

Productores agropecuarios
afectados por la construccin
de la Hidroelctrica de Chixoy
con diagnsticos para mejorar
sus sistemas productivos
(VIDER)

Q3,806,640

Aporte en
Especie

Q604,800

Productores agropecuarios
organizados son beneficiados
con sistemas de riego, para
mejorar su competitividad
(VIPETEN)

Q108,000

Aporte en
Especie

24,480

Productores ganaderos
excedentarios y comerciales
con pie de cra (alevines,
ovinos, porcinos, colmenas y
otros) (VIPETEN)

Q1,244,400

Persona

20,400

Productores ganaderos
excedentarios y comerciales
con germoplasma seminal y
monta natural para el
mejoramiento gentico
(VIPETEN)

Q1,037,000

Aporte en
Especie

17,000

Productores organizados
excedentarios y comerciales
con produccin de plantas
(injertadas y de patrn) en
vivero frutal. (VIPETEN)

Q90,000

SUBPRODUCTO

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

134

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

20

Q22,728,000
Q14,205,000
Q11,364,000

Q17,000,000

16

Q16,000,000

19

31

Q11,000,000

Q20,712,000

15

Documento

Funcionamiento

Q14,000,000

Prstamo

27

Organizaciones de
productores reciben crditos
para mejorar la productividad y
competitividad en sus
sistemas productivos.

Q8,908,200

Q12,726,000

Aporte

Q20,785,800

Organizaciones de
productores reciben asistencia
financiera no reembolsable
para mejorar la productividad y
competitividad en sus
sistemas productivos

25

Aporte

Q15,000,000

Entidad

Organizaciones de mujeres
reciben asistencia financiera
no reembolsable para
implementar proyectos
productivos agropecuarios

20

Productores
agropecuarios
organizados con
asistencia financiera para
tecnificar sus sistemas
productivos

SUBPRODUCTO

13

Reactivacin y
modernizacin de la
actividad agropecuaria

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

135

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q13,422,927
Q17,207,078

542
595

Q12,202,661
Q16,387,694

493
567

Q11,093,328

Persona

Q15,607,327

Alumnos egresados de Perito


Agrnomo, Administracin de
Empresas Agropecuarias,
Perito Forestal y Perito en
Agroturismo

448

Persona

540

Alumnos egresados del nivel


bsico en formacin
agropecuaria

Q15,932,480
Q10,000,000

Q15,173,790

525

551
3,317
200

Persona

4,100

Persona

Q12,401,000

Persona

Productores (as) con


asistencia financiera para
incrementar la produccin de
granos bsicos
Productores (as) con
capacitacin y asistencia
tcnica en el proceso
productivo y comercial de
granos bsicos

Q14,451,229

Persona

125

Productores (as)
agrcolas incrementan la
produccin de granos
bsicos

Persona

Q5,000,000

Asistencia Tcnica a
Productores
Excedentarios de Granos
Bsicos

Alumnos formados a
nivel bsico y
diversificado, para el
desarrollo rural
agropecuario

Persona

Productores (as) con


asistencia tcnica y financiera
para la rehabilitacin de
sistemas de riego

500

Servicios de Formacin y
Capacitacin Agrcola y
Forestal

Agricultores (as) con


reas incorporadas con
sistemas de riego o
miniriego

SUBPRODUCTO

1,650

Fortalecimiento de la
administracin del agua
para la produccin
sostenible

PRODUCTO

100

PROGRAMA/ACTIVIDAD

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

UNIDAD DE
MEDIDA

136

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q30,000,000

Persona

1,200

Q5,000,000

1,200

Q30,000,000

29

Persona

Productores excedentarios y
comerciales apoyados en la
gestin de servicios de
garanta, asistencia tcnica y
seguro agropecuario

Q5,000,000

Persona

Q30,000,000

Asistencia Tcnica a
Productores en la Gestin
de Servicios de Garanta y
Seguro Agropecuario

Productores
excedentarios y
comerciales apoyados en
la gestin de servicios de
garanta, asistencia
tcnica y seguro
agropecuario

Persona

Caficultores apoyados con


financiamiento para
diversificacin de cultivos,
agroindustrializacin,
comercializacin y
reestructuracin de deuda.

Q5,000,000

Apoyo Financiero para


Productores del Sector
Cafetalero

Caficultores apoyados
con financiamiento para
diversificacin de
cultivos,
agroindustrializacin,
comercializacin y
reestructuracin de
deuda.

SUBPRODUCTO

191

PRODUCTO

2016
2,017
2,018
UNIDAD DE
MEDIDA
Meta En Meta En Meta En
fsica Q. fsica Q. fsica Q.

1,200

PROGRAMA/ACTIVIDAD

UNIDAD DE
MEDIDA

137

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

19. PROGRAMACIN ANUAL Y CUATRIMESTRAL DE BIENES Y SERVICIOS


PROGRAMA

ACTIVIDAD

PRODUCTO

NOMBRE DEL
PRODUCTO

META
ANUAL

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUPRODUCTOS

METAS
CUATRIMESTRE
POBLACION
ELEGIBLE
1

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

UNID
AD
DE
MED
IDA

METAS
CUATRIME
STRE

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Costos
Por
Cuatrime
stre
Q Q Q
1 2 3

COSTO
TOTAL
ANUAL

PROGRAMA 11 APOYO A LA AGRICULTURA FAMILIAR

Q2,700,000
Q12,843,000
Q4,500,000

Q652,500
Q4,366,350
Q1,355,850

Q900,000
Q3,262,500
Q1,965,150

Q1,147,500
Q5,214,150
Q1,179,000

Q450
Q450

Q450

9,703
3,013

1,450

7,250
4,367

2,000

11,587
2,620

2,550

Documento
Aporte en
especie
Aporte en
especie

Aporte en
especie

0
6,000

Familias
vulnerables a la
inseguridad
alimentaria

28,540

11,153
27,812

9,250
37,264

14,137

Personas con
alta
Vulnerabilidad
reciben
Alimentos a
cambio de
realizar trabajos
en beneficio de
su comunidad.

Jefas de
hogar con
alimentos por
acciones
realizadas
para el
desarrollo de
la comunidad
Jefes de
hogar con
alimentos por
acciones
realizadas
para el
desarrollo de
la comunidad
Jefas de
hogar con
alimentos por
situacin de
vulnerabilidad
a riesgo y
desastres

10,000

Documento
Persona

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

41,401

Asistencia
alimentaria a
Personas con alta
la poblacin
vulnerabilidad reciben
vulnerable
alimentos
por riesgo y
desastres

Persona

Personas reciben
Entrega de
alimentos por
alimentos
acciones realizadas
por acciones para el desarrollo de
la comunidad.

34,540

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

106,477

Servicios de
Direccin y
Coordinaci
n

SUBPROGRAMA 01 APOYO PARA EL CONSUMO ADECUADO DE ALIMENTOS

138

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q1,870,000

Q43,414,650

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q700,000

Q282,100
Q216,000

Q11,159,550

Q935,500
Q309,600

Q14,803,650

Q652,400
Q174,400

Q17,451,450

Q100
Q100

Q450

2,821
2,160

24,799

Q Q Q
1 2 3

9,355

32,897

3,096

38,781

6,524

Personas con
capacidad de
produccin de
alimentos para
autoconsumo

Jefes de
hogar con
alimentos por
situacin de
vulnerabilidad
a riesgo y
desastres
Jefes de
hogar en alta
vulnerabilidad
a la
inseguridad
alimentaria
con
capacitacin y
asesora
tcnica para la
produccin de
alimentos de
autoconsumo
Jefas de
hogar en alta
vulnerabilidad
a la
inseguridad
alimentaria
con
capacitacin y
asesora
tcnica para la
produccin de
alimentos de
autoconsumo

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

1,744

Aporte en
especie

UNID
AD
DE
MED
IDA

Persona

Personas con
capacidad de
produccin de
alimentos para
autoconsumo

8,278

Apoyo a la
produccin
comunitaria
de alimentos

Persona

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Costos
Por
Cuatrime
stre

Persona

POBLACION
ELEGIBLE

96,477

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

18,700

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

7,000

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

10,876

ACTIVIDAD

PRODUCTO

19,366

PROGRAMA

139

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q16,848,498
Q1,050,000

Q324,000
Q1,800

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q48,600

Q464,400

Q2,541,691

Q5,878,054
Q261,600
Q900

Q45,900

Q8,428,754

Q901
Q150
Q300

2,821

9,355

2,160

Q Q Q
1 2 3

3,096

153

Jefes de
hogar en alta
vulnerabilidad
a la
inseguridad
alimentaria,
con insumos
para huertos
familiares
Jefas de
hogar en alta
vulnerabilidad
a la
inseguridad
alimentaria,
con insumos
para huertos
familiares
Alumnos de
escuelas del
nivel primario
con
capacitacin,
asesora
tcnica e
insumos para
la
implementaci
n de huertos

6,524

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

1,744

UNID
AD
DE
MED
IDA

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Aporte en especie

POBLACION
ELEGIBLE

Costos
Por
Cuatrime
stre

Aporte en especie

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

Entidad

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

18,700

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

7,000

ACTIVIDAD

PRODUCTO

162

PROGRAMA

140

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q2,464,416

Q15,774,514

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q1,447,362

Q8,976,542
Q1,402,384
Q809,944

Q0

Q6,797,972

Q0

Q1,062,032

Q0

Q45
Q289

Q637,418

Q289

31,010

2,798

Q Q Q
1 2 3

23,484

31,010

2,202

23,484

Agricultores en
Infrasubsistenci
a y Subsistencia

Agricultores
con silos y
estructuras
mejoradas
para
almacenamien
to de granos
bsicos
Agricultores
con
capacitacin
en el uso y
manejo del
silo metlico
poscosecha
para
almacenamien
to de granos
bsicos
Agricultoras
con silos y
estructuras
mejoradas
para
almacenamien
to de granos
bsicos

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Artculo de metal

UNID
AD
DE
MED
IDA

Persona

Agricultores (as)
usando silos y
estructuras
mejoradas para
almacenamiento de
granos bsicos

Asistencia
tcnica para
el
almacenami
ento de
granos
bsicos

Persona

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Costos
Por
Cuatrime
stre

Artculo de metal

POBLACION
ELEGIBLE

54,494

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

54,494

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

5,000

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

33,808

ACTIVIDAD

PRODUCTO

25,698

PROGRAMA

141

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q543

Q226,118

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q26,910,000

Q126,536
Q0
Q6,446,400

Q0

Q99,582

Q0

Q543

Q7,457,600

Q45
Q200

Q13,006,000

Q45

32,232

Q Q Q
1 2 3

12

2,798

65,030

2,202

Agricultoras
con
capacitacin
en el uso y
manejo del
silo metlico
poscosecha
para
almacenamien
to de granos
bsicos
Artesanos con
capacitacin
en la
fabricacin de
silos metlicos
para
almacenamien
to de granos
bsicos
Mujeres con
capacitacin y
asesora
tcnica para la
implementaci
n de buenas
Mujeres del rea
prcticas del
rural
hogar y el
aprovechamie
nto de
productos
agropecuarios
.

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

37,288

Persona

UNID
AD
DE
MED
IDA

Persona

37,288

Mujeres con prcticas


del hogar mejoradas
(DICORER Y VIDER)

Persona

Apoyo al
mejoramient
o del hogar

134,550

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Costos
Por
Cuatrime
stre

Persona

POBLACION
ELEGIBLE

5,000

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

12

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

134,500

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

32,232

ACTIVIDAD

PRODUCTO

65,030

PROGRAMA

142

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q32,952,500

Q0
Q0

Q150,000

Q0

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q10,323,951

Q0
Q150,000
Q0

Q10,323,951

Q0

Q500
Q150,000
Q632

0
0

Q32,952,500

Q Q Q
1 2 3

16,324

65,905

17

Mujeres con
equipos y
materiales
para el ahorro
de tiempo y de
recursos
econmicos y
proteccin de
la salud en el
hogar rural
(ASPAC)
Mujeres con
capacitacin y
asesora
tcnica para la
implementaci
n de buenas
prcticas del
hogar y el
aprovechamie
nto de
productos
agropecuarios
.(ASPAC)
Mujeres con
equipos y
materiales
para el ahorro
de tiempo y de
recursos
econmicos y
proteccin de
la salud en el
hogar rural
(DIREPRO)

Aporte en Especie

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Persona

UNID
AD
DE
MED
IDA

Costos
Por
Cuatrime
stre

Aporte en Especie

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

65,905

POBLACION
ELEGIBLE

METAS
CUATRIME
STRE

17

METAS
CUATRIMESTRE

16,324

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUPRODUCTOS

META
ANUAL

Persona

NOMBRE DEL
PRODUCTO

16,324

ACTIVIDAD

PRODUCTO

16,324

PROGRAMA

143

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q13,357,091

Q44,091,900

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q700,000

Q11,846,700
Q0
Q0

Q8,333,550

Q23,911,650

Q0

Q13,357,091

Q0

Q700,000

Q450
Q12,143
Q700,000

26,326
0
0

53,137
1,100
1

18,519
0
0

Q Q Q
1 2 3

Racin

Aporte en Especie

Productores
agropecuarios
afectados por la
construccin de
la Hidroelctrica
de Chixoy

Documento

Familias
afectadas por
eventos
climtico y
desastres
naturales

Familias
afectadas por
eventos
climtico y
desastres
naturales
beneficiadas
con alimentos
Productores
(as)
agropecuarios
con
reservorios de
agua, aljibes
captadores de
agua de lluvia
y sistemas de
conduccin y
distribucin
para riego
Productores
agropecuarios
afectados por
la
construccin
de la
Hidroelctrica
de Chixoy con
diagnstico
para mejorar
sus sistemas
productivos

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

97,982

Familias
afectadas por
cancula
prolongada
beneficiadas
con alimentos

UNID
AD
DE
MED
IDA

Costos
Por
Cuatrime
stre

1,100

26,326

18,519
0

Persona

Familias afectadas
por eventos
climticos y
desastres naturales
beneficiadas con
alimentos,
reservorios de agua y
mantenimiento de
unidades de riego

200

Atencin a
afectados
por eventos
climticos y
desastres
naturales

1,100

97,982

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

METAS
CUATRIME
STRE

POBLACION
ELEGIBLE

UNIDAD
DE
MEDIDA

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

53,137

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

200

ACTIVIDAD

PRODUCTO

1,100

PROGRAMA

144

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

PROGRAMA

ACTIVIDAD

PRODUCTO

NOMBRE DEL
PRODUCTO

META
ANUAL

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUPRODUCTOS

METAS
CUATRIMESTRE
POBLACION
ELEGIBLE
1

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

UNID
AD
DE
MED
IDA

METAS
CUATRIME
STRE

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Costos
Por
Cuatrime
stre
Q Q Q
1 2 3

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q44,602,969

Q14,190,590
Q591,498

Q30,906,900

Q19,130,787

Q150,200
Q978

Q11,281,592

70,953
1,183

Q423,499

95,654
59,831

Q29,891,903

55,678
847

Documento
Persona
Aporte en especie

0
222,285

Promotores
(as)
voluntarios y
agricultores
(as) rurales de
infra y
subsistencia
con
capacitacin y
asesora
tcnica, para
Promotores (as)
mejorar sus
voluntarios y
sistemas
agricultores (as)
productivos
rurales de infra y
Promotores
subsistencia
(as)
voluntarios y
agricultores
(as) rurales de
infra y
subsistencia
con bienes
agropecuarios
, para mejorar
sus sistemas
productivos

61,861

73,753

110,854

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

57,678

Promotores (as) y
agricultores (as) de
infra y subsistencia
con mejoras en sus
sistemas productivos

Persona

Agricultura
familiar para
el
fortalecimien
to de la
economa
campesina

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

242,285

Servicios de
Direccin y
Coordinaci
n

Documento

SUBPROGRAMA 02 ASISTENCIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS FAMILIARES

145

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q342,500,000

Q3,500,000

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q28,025,963

Q245,000
Q34,250,000
Q8,400,052

Q245,000

Q1,330,000

Q175,000
Q175,000
Q34,250,000

Q274,000,000

Q7,854,785

Q11,771,125

Q1,330,000

Q175
Q175
Q356
Q28,025,963

1,400
1,400
96,213
2,280

7,600
7,600
769,703
3,195

1,000
1,000
96,213

Persona

Q Q Q
1 2 3

2,132

Productores
(as) asistidos
tcnica y
financierament
e para
fortalecimiento
de
encadenamien
tos
productivos y

Persona

Pobladores de
los municipios y
comunidades
con niveles de
pobreza
superiores al
45% de los
departamentos
del Progreso,
Jalapa, Jutiapa,

Aporte en especie

Jvenes
rurales
capacitados
en actividades
productivas,
ambientales y
sociales
Jvenes
rurales con
asesora
tcnica en
actividades
productivas,
ambientales y
sociales
Agricultores
de infra y
subsistencia
con insumos
en apoyo a la
produccin
agrcola
(fertilizantes)
(FONADES)

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Persona

10,000

UNID
AD
DE
MED
IDA

10,000

96,213
4,716

Grupos de
productores (as)
rurales apoyados en
encadenamientos e
implementacin de
proyectos
productivos

Persona

Apoyo a
proyectos
productivos
en las
regiones
Norte,
Central,
Nororiente y
Suroriente

24,847

962,129

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Costos
Por
Cuatrime
stre

962,129

POBLACION
ELEGIBLE

METAS
CUATRIME
STRE

7,607

UNIDAD
DE
MEDIDA

96,213

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

4,862

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

769,703

ACTIVIDAD

PRODUCTO

15,269

PROGRAMA

146

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Costos
Por
Cuatrime
stre
Q Q Q
1 2 3

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q39,844,936
Q40,390,850
Q13,770,400

Q9,662,731
Q6,049,256
Q3,442,600

Q16,217,391
Q6,885,200

Q13,964,815
Q6,053,942

Q28,287,652

Q3,442,600

Q40,390,850
Q359

Q2,101

2,582
9,600

4,742

12,074

4,742

19,200

Personas
asistidas
tcnica y
financierament
e para el
acceso a
servicios e
insumos
bsicos de
desarrollo
humano y
social

9,484

comerciales

2,584

Santa Rosa,
Zacapa Cobn,
Quich y Alta
Verapaz

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

9,600

METAS
CUATRIME
STRE

Persona

UNID
AD
DE
MED
IDA

18,968

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

17,240

POBLACION
ELEGIBLE

38,400

UNIDAD
DE
MEDIDA

14,342

META
ANUAL

SUPRODUCTOS

METAS
CUATRIMESTRE

14,342

NOMBRE DEL
PRODUCTO

57,368

ACTIVIDAD

PRODUCTO

28,684

PROGRAMA

147

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q11,087,962
Q2,315,370

Q3,346,991
Q766,140
Q131,600

Q6,693,981

Q537,880

Q1,011,350
Q193,000

Q3,346,991

Q Q Q
1 2 3

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q436,000

Costos
Por
Cuatrime
stre

Q111,400

Q1,130
Q200

Q456,665

678
658

19

895

39

965

19

476

Organizacione
s rurales y
gobiernos
locales
asistidos
tcnica y
financierament
e para
fortalecer sus
capacidades
de gestin,
planeacin,
promocin del
desarrollo
rural integral
Productores
organizados
con asesora
tcnica para
elevar su
productividad
y mejorar sus
Productores
sistemas
organizados
productivos
que se dedican
a la produccin Productores
organizados
agropecuaria
con
capacitacin
para elevar su
productividad
y mejorar sus
sistemas
productivos

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

557

Entidad

UNID
AD
DE
MED
IDA

Persona

2,287

Productores
organizados con
sistemas
agropecuarios e
hidrobiolgicos

Persona

Asistencia
tcnica a
pequeos
productores
agropecuari
os de Petn

14,342

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Persona

POBLACION
ELEGIBLE

77

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

2,049

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

2,180

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

3,333

ACTIVIDAD

PRODUCTO

8,722

PROGRAMA

148

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q295,000

Q360,000
Q200,000

Q1,518,265

Q930,765

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q400,000

Q88,500
Q227,500
Q0

Q200,000

Q88,500

Q29,500
Q5
Q200

72,000

Q118,000

Q Q Q
1 2 3

1,000

186,153

1,000

Grupos de
productores
agropecuarios
con asesora
para
constituirse
legalmente
Productores
con
materiales, pie
de cra,
equipo,
infraestructura
agropecuaria
e insumos
para elevar su
productividad
y mejorar sus
sistemas
productivos
Productores
agrcolas
reciben
semilla de
granos
bsicos, para
elevar su
productividad
y mejorar sus
ingresos

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

45,500

UNID
AD
DE
MED
IDA

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Entidad

POBLACION
ELEGIBLE

Costos
Por
Cuatrime
stre

Aporte en Especie

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

Aporte en Especie

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

10

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

303,653

ACTIVIDAD

PRODUCTO

2,000

PROGRAMA

149

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q850,000
Q6,300,000

Q1,887,200
Q0

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q1,663,000

Q2,426,400

Q0

Q0
Q1,986,400
Q0

Q1,663,000

Q850,000

Q85

Q200

10,000

Q1,000

9,436

9,436

1,873

Q Q Q
1 2 3

12,132

12,132

9,932

Agricultores de infra,
subsistencia y
excedentarios
apoyados para el
desarrollo de
agricultura alternativa

1,663

Persona

Apoyo al
desarrollo
de
agricultura
alternativa

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

9,932

Grupos de mujeres
rurales reciben
asistencia tcnica
para mejorar sus
sistemas productivos

Grupos de
mujeres de
subsistencia
reciben aves e
insumos, para
establecimient
o de
minigranjas y
produccin de
huevo
Grupos de
mujeres
rurales
Grupos de
reciben
mujeres del rea asistencia
rural
tcnica para
mejorar sus
sistemas
productivos
Agricultores
de infra,
subsistencia y
excedentarios
con servicios
Agricultores del de
rea rural
capacitacin y
asistencia
tcnica para el
desarrollo de
agricultura
alternativa

UNID
AD
DE
MED
IDA

Apoyo a
Grupos de
Mujeres para
el
Establecimie
nto de
Actividades
Productivas

Persona

31,500

1,873

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Aporte en Especie

POBLACION
ELEGIBLE

Costos
Por
Cuatrime
stre

Persona

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

Persona

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

10,000

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

31,500

ACTIVIDAD

PRODUCTO

1,663

PROGRAMA

150

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q0

Q2,482,500

Q0

Q838,029

Q535,883

Q Q Q
1 2 3

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q2,482,500

Costos
Por
Cuatrime
stre

Q570,088

Q11,821

Q1,425

Agricultores
de infra,
subsistencia y
excedentarios
con bienes
agropecuarios
para el
desarrollo de
agricultura
alternativa

376

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

210

UNID
AD
DE
MED
IDA

588

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

POBLACION
ELEGIBLE

METAS
CUATRIME
STRE

400

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en Especie

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

Persona

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

210

ACTIVIDAD

PRODUCTO

1,364

PROGRAMA

Productores
forestales con
Productores (as) asesora
y grupos
tcnica para
organizados
fortalecer sus
interesados en
capacidades
la proteccin de de proteccin
su patrimonio
y produccin
productivo.
de su
patrimonio
productivo.

Documento

Q1,944,000

1,238

1,655

Productores (as) y
grupos de
productores
agropecuarios y
forestales
fortalecidos en el
manejo y
conservacin de
recursos naturales

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

982

Apoyo a la
Conservaci
n de los
Recursos
Naturales
para
Mejoramient
o de la
Produccin
Agropecuari
a

Persona

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

3,875

Servicios de
Direccin y
Coordinaci
n

Documento

PROGRAMA 12 DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

151

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q2,400,000

Q1,656,000

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q25,000,000

Q652,485
Q705,882
Q0

Q712,777

Q687,059

Q1,007,059

Q290,738

Q Q Q
1 2 3

Q12,500,000

Q1,882
Q481

Costos
Por
Cuatrime
stre

Q12,500,000

375
0

Q1,340

535

487

26,000

532

365

217

26,000

Personas con
experiencia en
la ejecucin de
actividades
silviculturales

Productores
forestales con
acceso a
insumos y
materiales
para mejorar
sus
capacidades
de produccin
Productores
(as)
comunitarios
fortalecen sus
capacidades
con asistencia
tcnica y
transferencia
de tecnologa
en materia de
agroturismo
Personas con
incentivos en
apoyo a la
reforestacin y
mantenimiento
de reas
potenciales

Aporte en especie

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Persona

UNID
AD
DE
MED
IDA

Persona

26,000

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

1,236

POBLACION
ELEGIBLE

METAS
CUATRIME
STRE

1,275

METAS
CUATRIMESTRE

52,000

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUPRODUCTOS

META
ANUAL

Persona

NOMBRE DEL
PRODUCTO

52,000

ACTIVIDAD

PRODUCTO

26,000

PROGRAMA

152

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q382,818

Q38,282

Q0

Q9,198,000

Q0

Q0

Q421,100

Q3,828
Q450

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q9,198,000

Q Q Q
1 2 3

10

Agricultores y
grupos de
agricultores
interesados en
el cuidado de
los recursos
naturales

Grupos
organizados y
municipalidad
es reciben
insumos para
establecimient
o de viveros,
repoblacin de
bosques en
zonas de
degradacin,
proteccin de
riveras de ro,
y reforestacin
en zonas de
recarga
hdrica
Productores
organizados
capacitados
sobre tcnicas
de
conservacin
de suelos,
bosque y agua
para mejorar
sus sistemas
productivos

100

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

20,440

UNID
AD
DE
MED
IDA

Aporte en especie

20,548

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Costos
Por
Cuatrime
stre

Persona

POBLACION
ELEGIBLE

METAS
CUATRIME
STRE

110

METAS
CUATRIMESTRE

20,440

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUPRODUCTOS

META
ANUAL

Persona

NOMBRE DEL
PRODUCTO

20,558

ACTIVIDAD

PRODUCTO

10

PROGRAMA

153

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q5,000,000

Q380,900

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q5,000,000

Q0
Q1,078,400
Q1,011,000

Q0

Q380,900
Q943,600

Q2,978,000

Q943,600

Q3,045,400

Q47,613
Q200
Q200

0
5,392

5,055

Q Q Q
1 2 3

14,890

15,227

4,718

4,718

Agricultores de
infra y
subsistencia

Agricultores
de infra y
subsistencia
reciben kit de
herramientas
para
elaboracin de
estructuras de
conservacin
de suelos en
zonas de alta
pendiente con
alto riesgo de
erosin
Agricultores
de infra y
subsistencia
con asistencia
tcnica en el
manejo
adecuado de
fertilizantes y
pesticidas
Agricultores
de infra y
subsistencia
con
capacitacin
en el manejo
adecuado de
fertilizantes y
pesticidas

Herramienta

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Persona

UNID
AD
DE
MED
IDA

Costos
Por
Cuatrime
stre

Persona

4,718

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

POBLACION
ELEGIBLE

METAS
CUATRIME
STRE

25,000

METAS
CUATRIMESTRE

25,000

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUPRODUCTOS

5,392

META
ANUAL

Persona

NOMBRE DEL
PRODUCTO

25,000

ACTIVIDAD

PRODUCTO

14,890

PROGRAMA

154

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q5,000,000

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q7,468,500

Q2,491,278
Q22,640,346

Q1,011,000

Q2,491,278
Q22,571,641

Q943,600
Q2,485,944
Q20,519,674

Q3,045,400

Q5,335
Q4,103,935

Q200

545
1

5,055

Q Q Q
1 2 3

500

15,227

4,718

355

Familias
arrendatarias
ubicadas en
reas de
Reservas del
Estado.

Promotores y
agricultores
reciben
capacitacin y
asesora
tcnica para la
aplicacin de
buenas
prcticas
agrcolas,
manejo y
conservacin
de suelos
Familias,
personas
individuales y
personas
jurdicas con
escrituras de
arrendamiento
en la reas de
reserva
territoriales del
Estado

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Persona

UNID
AD
DE
MED
IDA

Documento

355

Persona

Control de
reas de
Reservas
Territoriales
del Estado

Familias, personas
individuales y
personas jurdicas
con escrituras de
arrendamiento por
tenencia y posesin
sobre reas de
reserva territoriales
del Estado

1,400

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Costos
Por
Cuatrime
stre

Documento

POBLACION
ELEGIBLE

25,000

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

1,400

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

545

ACTIVIDAD

PRODUCTO

500

PROGRAMA

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

Q65,731,661

Servicios de
Direccin y
Coordinacin

Documento

Servicios de
Direccin y
Coordinaci
n

PROGRAMA 13 APOYO A LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA

155

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q5,819,769

Q11,502,960

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q299,888

Q1,939,866
Q99,963

Q3,834,320

Q1,939,951
Q99,963

Q3,834,320

Q1,939,951
Q99,963

Q3,834,320

Q127
Q28

Q40

15,242
3,536

95,858

Q Q Q
1 2 3

15,243

95,858

3,536

95,858

15,243

Productores y
comercializador
es que
participan en el
comercio
agropecuario
nacional

Usuarios con
servicios de
sanidad
agropecuaria
y regulaciones
para la
proteccin de
su patrimonio
productivo y
comercial
Usuarios
participan en
la aplicacin
de medidas
sanitarias
fitosanitarias
preventivas,
as como en
Programas y
Campaas de
Sanidad
animal y
vegetal.
Usuarios
gestionan y
obtienen
dictmenes,
requisitos,
registros,
certificados,
permisos y
licencias de
insumos para
uso
agropecuario

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

3,536

Documento

UNID
AD
DE
MED
IDA

Evento

118,711

Usuarios
beneficiados con
servicios de sanidad
agropecuaria para la
competitividad

Documento

Regulacin
del
Patrimonio
Productivo
Agropecuari
o

356,132

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Costos
Por
Cuatrime
stre

Documento

POBLACION
ELEGIBLE

287574

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

45727

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

10608

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

118,711

ACTIVIDAD

PRODUCTO

118,711

PROGRAMA

156

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q2,275,000

Q13,916,364

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q42,900

Q4,639,302
Q455,000
Q21,450

Q4,638,531

Q4,638,531
Q0

Q1,820,000

Q0

Q21,450

Q1,150
Q45,500
Q21,450

4,034

4,033

10

Q Q Q
1 2 3

40

Concesionario
s autorizados
con licencias
para pesca y
acuicultura.

Usuarios
gestionan y
obtienen
certificados,
permisos y
licencias en
cumplimiento
de la
normativa
para el control
y vigilancia de
la inocuidad
de alimentos
no procesados
de origen
agropecuario
producidos a
nivel nacional
e
internacional.
Pescadores
artesanales
obtienen
certificados de
pesca
comercial
artesanal.

4,033

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

UNID
AD
DE
MED
IDA

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Documento

POBLACION
ELEGIBLE

Costos
Por
Cuatrime
stre

Documento

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

Documento

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

12101

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

50

ACTIVIDAD

PRODUCTO

PROGRAMA

157

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q3,148,800

Q2,985,500

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q51,200

Q1,049,600
Q0

Q810,350

Q1,049,600
Q0

Q1,023,600

Q1,049,600
Q51,200

Q1,151,550

Q262,400
Q25,600

Q42,650

4
0

19

Q Q Q
1 2 3

24

27

Concesionario
s de licencias
de pesca
obtienen
certificados de
captura y/o de
transformaci
n para
exportar
producto a
otros destinos.
Usuarios con
capacitacin
en temas de
acuicultura y
pesca, para la
proteccin del
patrimonio
agropecuario
Productores y
comercializado nacional
res que
Productores
participan en el hidrobiolgico
comercio
s afectados
Hidrobiolgico por la
s nacional
construccin
de la
Hidroelctrica
de Chixoy con
diagnsticos
para mejorar
sus sistemas
productivos

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Documento

UNID
AD
DE
MED
IDA

Evento

Evento

Fomento de
la Pesca y
Acuicultura

Usuarios con
capacitacin en
temas de acuicultura
y pesca, para la
proteccin del
patrimonio
agropecuario
nacional

12

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Costos
Por
Cuatrime
stre

Documento

POBLACION
ELEGIBLE

70

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

12

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

ACTIVIDAD

PRODUCTO

PROGRAMA

158

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q2,219,680
Q885,900
Q8,192,210

Q127,171
Q5,978,534

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q6,610,694

Q621,851

Q6,602,570
Q476,860

Q333,591

Q883,028

Q714,801
Q1,472,251
Q155,300

Q347,691

Q245
Q30,329

Q204,618

Q131

520
14,480

Q11,721

4,750

Q Q Q
1 2 3

26,998

1,269

6,745

230

1,316

5,460
915

Persona

6,020

Productores
(as)
excedentarios
y comerciales
con
materiales, pie
de cra e
insumos para
elevar su
productividad
y mejorar sus
sistemas
productivos
(VIDER)

65

Productores
excedentarios y
comerciales

Productores
(as)
excedentarios
y comerciales
organizados
con
capacitacin y
asesora
tcnica para
elevar su
productividad
y mejorar sus
sistemas
productivos
(VIDER)

Persona

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Aporte en Especie

UNID
AD
DE
MED
IDA

Costos
Por
Cuatrime
stre

Aporte en Especie

12,395

Productores y
organizaciones con
sistemas de
produccin y
comercializacin
mejorados

Persona

Apoyo para
la
Produccin
Agropecuari
a Comercial
Competitiva

54,513

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

16,955

POBLACION
ELEGIBLE

3,500

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

33,538

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

14,775

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

7,059

ACTIVIDAD

PRODUCTO

35,059

PROGRAMA

159

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q3,000,000

Q876,923
Q457,500

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q1,037,000

Q969,231

Q1,153,846

Q Q Q
1 2 3

Q0

Q46,154
Q61

Costos
Por
Cuatrime
stre

Q579,500

19
7,500

25

9,500

Organizacione
s de
productores
(as)
comerciales
con asesora
tcnica y
capacitacin
para
conformacin
de
encadenamien
tos
productivos
(VIDER)
Productores
organizados
excedentarios
Productores
y comerciales
organizados que con
se dedican a la
produccin de
produccin
plantas
agropecuaria
(injertadas y
de patrn) en
vivero frutal.
(VIPETEN)

21

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

UNID
AD
DE
MED
IDA

Entidad

81

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Aporte en Especie

POBLACION
ELEGIBLE

METAS
CUATRIME
STRE

65

METAS
CUATRIMESTRE

17,000

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUPRODUCTOS

319

META
ANUAL

Persona

NOMBRE DEL
PRODUCTO

1,036

ACTIVIDAD

PRODUCTO

636

PROGRAMA

160

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q2,643,500

Q899,500

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q420,000

Q266,000
Q778,000
Q420,000

Q385,000

Q248,500
Q601,000

Q1,264,500

Q70,000

Q Q Q
1 2 3

Q0

Q250

Productores
agropecuarios
organizados
son
beneficiados
con sistemas
de riego, para
mejorar su
competitividad
(VIPETEN)

Costos
Por
Cuatrime
stre

Q0

3,112

Q3,500

Productores
ganaderos
excedentarios
y comerciales
con pie de cra
(alevines,
ovinos,
porcinos,
colmenas y
otros)
(VIPETEN)

76

5,058

110

Productores
ganaderos
excedentarios
y comerciales
con
germoplasma
seminal y
monta natural
para el
mejoramiento
gentico
(VIPETEN)

71

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

2,404

UNID
AD
DE
MED
IDA

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Persona

POBLACION
ELEGIBLE

Aporte en Especie

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

Aporte en Especie

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

257

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

10,574

ACTIVIDAD

PRODUCTO

PROGRAMA

161

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q0
Q4,072,320

Q90,000

Q0
Q4,072,320

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q13,744,105

Q90,000
Q4,581,360

Q Q Q
1 2 3

Q30,000

Q1,018,080

Productores
agropecuarios
afectados por
la
construccin
de la
Hidroelctrica
de Chixoy con
diagnsticos
para mejorar
sus sistemas
productivos
(VIDER)
Organizacione
s de mujeres
reciben
asistencia
financiera no
reembolsable
para
implementar
proyectos
productivos
agropecuarios

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Productores
agropecuarios
organizados con
asistencia financiera
para tecnificar sus
sistemas productivos

UNID
AD
DE
MED
IDA

Reactivacin
y
modernizaci
n de la
actividad
agropecuari
a

Entidad

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

POBLACION
ELEGIBLE

Costos
Por
Cuatrime
stre

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

Documento

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

Aporte

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

ACTIVIDAD

PRODUCTO

25

PROGRAMA

162

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q20,785,800
Q8,908,200

Q10,392,900
Q3,426,231
Q4,500,000

Q6,235,740

Q0

Q5,481,969
Q6,000,000

Q4,157,160

Q Q Q
1 2 3

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q15,000,00
0

Costos
Por
Cuatrime
stre

Q4,500,000

Q685,246

Q1,039,290

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Q15,000,00
0

10
5
0.30

Funcionamient
o

0.40

Organizacione
s de
productores
reciben
asistencia
financiera no
reembolsable
para mejorar
la
productividad
y
competitividad
en sus
sistemas
productivos
Organizacione
s de
productores
reciben
crditos para
mejorar la
productividad
y
competitividad
en sus
sistemas
productivos.

UNID
AD
DE
MED
IDA

METAS
CUATRIME
STRE

0.30

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

Aporte

POBLACION
ELEGIBLE

Prstamo

UNIDAD
DE
MEDIDA

Documento

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

20

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

13

ACTIVIDAD

PRODUCTO

PROGRAMA

163

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Q11,093,328
Q15,607,32
7
Q14,451,229

Q14,451,229
Q0

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q5,000,000

Q5,769,521

Q0

Q5,323,807
Q0
Q2,357,143

Q0
Q15,607,32
7

Q0
Q2,357,143

Q0

Q24,762
Q28,902
Q2,857

Q28,902

233
500
0

540

215

Q Q Q
1 2 3

0
0

825

Productos de
granos bsicos

Alumnos
egresados de
Perito
Agrnomo,
Administracin
de Empresas
Agropecuarias
, Perito
Forestal y
Perito en
Agroturismo
Productores
(as) con
asistencia
financiera
para
incrementar la
produccin de
granos
bsicos

1,040

Estudiantes del
rea rural

550

Persona

Persona

Productores (as)
agrcolas incrementan
la produccin de
granos bsicos

550

1,040

Asistencia
Tcnica a
Productores
Excedentari
os de
Granos
Bsicos

Alumnos formados a
nivel bsico y
diversificado, para el
desarrollo rural
agropecuario

550

Servicios de
Formacin y
Capacitacin
Agrcola y
Forestal

1,650

Alumnos
egresados del
nivel bsico
en formacin
agropecuaria

825

Productores
(as) con
asistencia
tcnica y
financiera
para la
rehabilitacin
de sistemas
de riego

Persona

Productores (as)
pertenecientes a
grupos
organizados
dedicados a la
agricultura

Persona

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Persona

UNID
AD
DE
MED
IDA

Costos
Por
Cuatrime
stre

Persona

Agricultores (as) con


reas incorporadas
con sistemas de riego
o miniriego

Persona

Fortalecimie
nto de la
administraci
n del agua
para la
produccin
sostenible

448

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

448

POBLACION
ELEGIBLE

540

UNIDAD
DE
MEDIDA

METAS
CUATRIME
STRE

500

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

1,650

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

233

ACTIVIDAD

PRODUCTO

215

PROGRAMA

164

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Costos
Por
Cuatrime
stre

COSTO
TOTAL
ANUAL

Q5,000,000

Q30,000,000

Q0
Q4,869,110
Q1,666,667

Q142,857

Q5,026,178

Q20,104,712
Q1,666,667

Q142,857

Q Q Q
1 2 3

Q1,666,667

Q157,068
Q4,167

0
31
400

50
128
400

50

Persona

32

Personas que
se dedican a
actividades
agrcolas

400

Productores
rurales que se
dedican a la
caficultura

Productores
(as) con
capacitacin y
asistencia
tcnica en el
proceso
productivo y
comercial de
granos
bsicos
Caficultores
apoyados con
financiamiento
para
incrementar
su produccin,
con las
unidades de
medida
solicitadas
Productores
excedentarios
y comerciales
apoyados en
la gestin de
servicios de
garanta,
asistencia
tcnica y
seguro
agropecuario

COST
O
UNIT
ARIO
(Q.)

Persona

100

UNID
AD
DE
MED
IDA

Persona

32
400

Productores
excedentarios y
comerciales
apoyados en la
gestin de servicios
de garanta,
asistencia tcnica y
seguro agropecuario

Persona

Asistencia
Tcnica a
Productores
en la
Gestin de
Servicios de
Garanta y
Seguro
Agropecuari
o

Persona

Caficultores
apoyados con
financiamiento para
diversificacin de
cultivos,
agroindustrializacin,
comercializacin y
reestructuracin de
deuda.

1,200

Apoyo
Financiero
para
Productores
del Sector
Cafetalero

191

NOMBRE
MET
DEL
A
SUBPRODUC AN
TO
UAL

191

POBLACION
ELEGIBLE

METAS
CUATRIME
STRE

1,200

UNIDAD
DE
MEDIDA

31

META
ANUAL

METAS
CUATRIMESTRE

400

NOMBRE DEL
PRODUCTO

SUPRODUCTOS

128

ACTIVIDAD

PRODUCTO

400

PROGRAMA

165

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

20. PROGRAMACIN MENSUAL DEL PRODUCTO Y SUBPRODUCTO


Recursos
Necesarios

Dic

Q15,543,000
Q2,700,000

Sep
2,580

2,490

Ago
1,690

250

Jul
1,019

Oct

Jun
3,741

Nov

May
2,800

3,237

Abr
3,351

Miles de
Quetzales

2,846

Mar
3,692

UNIDAD DE
MEDIDA

Feb

META
ANUAL

4,137

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

Responsable
Directo

PROGRAMA 11 APOYO A LA AGRICULTURA FAMILIAR


SUBPROGRAMA 01 APOYO PARA EL CONSUMO ADECUADO DE ALIMENTOS

764

450

750

2,600

2,705

255

1,690

2,580

2,396

2,487

2,240

Q12,843,000

Persona

466

Q47,914,650

7,464

7,286

1,036

1,801

106,477

12,600

200

3,492

Personas con alta vulnerabilidad


reciben alimentos

7,460

1,550

Aporte en
especie

5,337

200

28,540

9,002

800

Jefes de hogar con alimentos por


acciones realizadas para el desarrollo de
la comunidad

10,852

Aporte en
especie

12,073

6,000

10,240

Jefas de hogar con alimentos por


acciones realizadas para el desarrollo de
la comunidad

13,925

Persona

9,772

34,540

2,957

Personas reciben alimentos por


acciones realizadas para el desarrollo
de la comunidad.

3,337

Documento

Documento

Servicios de Direccin y Coordinacin

2,957

Servicios de Direccin y Coordinacin

Direccin de
Asistencia
Alimentaria y
Nutricional

Direccin de
Asistencia
Alimentaria y
Nutricional

166

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

448

898

1,002

647

466

9,676

7,810

4,889

6,562

6,284

11,953

Q43,414,470

187

Q20,517,098

Responsable
Directo

298

187

Q1,870,000

640

Q700,000

Q4,500,180

1,127
880

938

1,209
640

3,928
2,991
937

2,704
2,081
623

3,272
2,439

Persona

833

Dic

Oct

1,192

10,522
1,844

7,000

703

2,547

Nov

1,176

8,382
3,273
2,339

Jefas de hogar en alta vulnerabilidad a la


inseguridad alimentaria con capacitacin
y asesora tcnica para la produccin de
alimentos de autoconsumo

934

2,007

Sep

1,551

13,713
2,710

3,050

Persona

340

1,849

1,858

9,222

18,700

1,475

1,945

Jefes de hogar en alta vulnerabilidad a la


inseguridad alimentaria con capacitacin
y asesora tcnica para la produccin de
alimentos de autoconsumo

470

Persona

25,700

Miles de
Quetzales

Personas con capacidad de


produccin de alimentos para
autoconsumo

Ago

212

Aporte en
especie

Jul

550

96,477

Jun

Jefes de hogar con alimentos por


situacin de vulnerabilidad a riesgo y
desastres

May

Aporte en
especie

Abr

10,000

Mar

Jefas de hogar con alimentos por


situacin de vulnerabilidad a riesgo y
desastres

Feb

UNIDAD DE
MEDIDA

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

META
ANUAL

7,464

Cuantificacin mensual 2016

Direccin
Apoyo a la
Produccin
Comunitaria
de Alimentos
Departament
o de Apoyo a
la Produccin
de
Alimentos/De
partamento
de Agricultura
Urbana
Departament
o de Apoyo a
la Produccin
de
Alimentos/De
partamento
de Agricultura
Urbana

167

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q16,848,498
Q1,050,000
Q48,600
Q19,912,953

Dic
187
0
0
8,194

Oct

Nov
298
640
0
8,394

8,558

1,127
880
0

Sep
8,662

1,209
640
6

Ago
8,590

2,991
937
33

Jul
33
8,606

8,502

2,081
623

52

Jun
833

35
0

Persona

59,506

Agricultores (as) usando silos y


estructuras mejoradas para
almacenamiento de granos bsicos

2,439

703

Entidad

May

934

162

Alumnos de escuelas del nivel primario


con capacitacin, asesora tcnica e
insumos para la implementacin de
huertos

1,844

340

Abr

Aporte en
especie

2,339

7,000

Mar

Jefas de hogar en alta vulnerabilidad a la


inseguridad alimentaria, con insumos
para huertos familiares

2,710

Aporte en
especie

1,475

18,700

Jefes de hogar en alta vulnerabilidad a la


inseguridad alimentaria, con insumos
para huertos familiares

470

Feb

Miles de
Quetzales

UNIDAD DE
MEDIDA

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

Responsable
Directo

Departament
o de Apoyo a
la Produccin
de
Alimentos/De
partamento
de Agricultura
Urbana
Departament
o de Apoyo a
la Produccin
de
Alimentos/De
partamento
de Agricultura
Urbana
Departament
o de Apoyo a
la Produccin
de
Alimentos/De
partamento
de Agricultura
Urbana
Departament
o de
Almacenamie
nto de
Alimentos

168

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q15,774,514

Departament
o de
Almacenamie
nto de
Alimentos

Q2,464,416

Departament
o de
Almacenamie
nto de
Alimentos

Q1,447,362

Departament
o de
Almacenamie
nto de
Alimentos

Q226,118

Responsable
Directo

Departament
o de
Almacenamie
nto de
Alimentos

Q543

Dic
7,540
654

654

7,540

Miles de
Quetzales

Oct

Nov
7,708

7,844
7,844

7,708
686

714
714

686
0

Sep
7,918
7,918
744
744
0

Ago
7,810
7,810
780
780
0

Jul
7,864
7,864
742
742
0

Jun
7,810
7,810
680
680
12

May
0
0
0

Abr
0
0
0
0

Mar
0
0

Feb
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Persona

12

Persona

Artesanos con capacitacin en la


fabricacin de silos metlicos para
almacenamiento de granos bsicos

5,000

Artculo de metal

Agricultoras con capacitacin en el uso y


manejo del silo metlico poscosecha para
almacenamiento de granos bsicos

5,000

Persona

Agricultoras con silos y estructuras


mejoradas para almacenamiento de
granos bsicos

54,494

Artculo de metal

Agricultores con capacitacin en el uso y


manejo del silo metlico poscosecha para
almacenamiento de granos bsicos

54,494

UNIDAD DE
MEDIDA

Agricultores con silos y estructuras


mejoradas para almacenamiento de
granos bsicos

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

Departament
o de
Almacenamie
nto de
Alimentos

169

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Dic
3,792

Q60,012,50
0

DICORER

Q10,324,00
0

Direccin de
Reconversi
n Productiva

3,792

Q26,910,00
0

DICORER

Q32,952,50
0

DICORER

Q150,000

DICORER

Q10,323,951

6,636

Miles de
Quetzales

DIREPRO
VIDER

10,112

6,636
0
0

0
0

0
11,692
0

0
16,116
0

8,234
16,682
16,519
0
8,234

8,000
16,748
16,562
0
8,000

0
15,484
32,824
0
0

0
14,536
0
17
0

0
12,956
0
0

0
9,796
0

0
0
0
0
0

Mujeres con equipos y materiales para el


ahorro de tiempo y de recursos
econmicos y proteccin de la salud en el
hogar rural (DIREPRO)

Mujeres con prcticas del hogar


mejoradas

Mujeres con capacitacin y asesora


tcnica para la implementacin de
buenas prcticas del hogar y el
aprovechamiento de productos
agropecuarios.(ASPAC)

Responsable
Directo

Oct

Nov

10,112

Sep
11,692

Aporte en
Especie

Ago

16,324

16,116

Evento

Jul

17

33,201

Aporte en
especie

Jun

65,905

33,310

Mujeres con equipos y materiales para el


ahorro de tiempo y de recursos
econmicos y proteccin de la salud en el
hogar rural (ASPAC)

May

Persona

48,308

134,550

Abr

Mujeres con capacitacin y asesora


tcnica para la implementacin de
buenas prcticas del hogar y el
aprovechamiento de productos
agropecuarios.

14,553

Persona

Mar

16,234

12,956

Persona

Feb

134,550

9,796

UNIDAD DE
MEDIDA

Ene

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Cuantificacin mensual 2016

170

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q44,091,990

Direccin de
Asistencia
Alimentaria y
Nutricional

Q13,357,091

Direccin de
Infraestructu
ra
Productiva

Q44,091,99
0

Direccin de
Asistencia
Alimentaria y
Nutricional

Q13,357,09
1

Departament
o de
Infraestructur
a Civil
Productiva

Q700,000

Dic
12,636
41
12,636

Oct

Nov
4,478

4,733

Sep
4,478

Ago
12,012

Jul
17,069

Jun
12,044

May
12,012

Abr
17,012

Feb

Mar
1,507

41
0

41

41
4,478

4,733
41

41
0

41
4,478
41
0

0
12,012
0
0

0
17,069
0
0

0
12,044
0
1

1,100
12,012

0
17,012
0

0
1,507
0

0
0

1,100
0

Documento

Aporte en
especie

Productores agropecuarios afectados por


la construccin de la Hidroelctrica de
Chixoy, con estudio de pre inversin para
incorporacin de hectreas con sistema
de riego

1,264

Productores (as) agropecuarios con


reservorios de agua, aljibes captadores
de agua de lluvia y sistemas de
conduccin y distribucin para riego

Racin

97,982

Familias afectadas por eventos climtico


y desastres naturales beneficiadas con
alimentos

Miles de
Quetzales

Responsable
Directo

Departament
o de
Infraestructur
a Civil
Productiva

Persona

97,982

Familias afectadas por eventos


climticos y desastres naturales
beneficiadas con alimentos,
reservorios de agua y mantenimiento
de unidades de riego

UNIDAD DE
MEDIDA

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

SUBPROGRAMA 02 ASISTENCIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS FAMILIARES


Servicios de Direccin y Coordinacin

Documento

171

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

18,556

20,586

27,460

28,136

27,798

27,460

21,390

18,590

16,900

16,873

Q79,009,869

DICORER

18,556

18,586

23,660

24,336

23,998

23,660

18,590

18,590

16,900

16,873

Q30,906,900

DICORER

847

1,047

58,784

1,183

Q30,906,900

DICORER

1,000

1,900

1,900

1,900

1,900

1,400

1,000

1,900

1,900

1,900

1,900

1,400

Feb
18,536
18,536

Miles de
Quetzales

Ene

Responsable
Directo

Jvenes rurales con asesora tcnica en


actividades productivas, ambientales y
sociales

10,000

Persona

Q3,500,000

Persona

10,000

Jvenes rurales capacitados en


actividades productivas, ambientales y
sociales

Aporte en
especie

61,861

Promotores (as) voluntarios y


agricultores (as) rurales de infra y
subsistencia con bienes agropecuarios,
para mejorar sus sistemas productivos

Persona

222,285

Promotores (as) voluntarios y agricultores


(as) rurales de infra y subsistencia con
capacitacin y asesora tcnica, para
mejorar sus sistemas productivos

Persona

242,285

Promotores (as) y agricultores (as) de


infra y subsistencia con mejoras en
sus sistemas productivos

Documento

Servicios de Direccin y Coordinacin

UNIDAD DE
MEDIDA

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Cuantificacin mensual 2016

DICORER

DICORER

172

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q342,500,000
Q68,416,813
Q67,003,298

VIDERPRODENOR
TE

Q28,025,963

Dic
0
0

Direccin del
PNDROriente

Nov

Oct
0

0
0

1,291

Sep
96,213
1,291

Ago
192,426
1,748

Jul
192,426
4,044

Jun
192,426
4,738

May
192,426
4,739

Abr
96,213
2,372

Feb

Mar
0
1,880

FONDO
NACIONAL
DE
DESARROLL
O FONADES-

Direccin del
PNDROriente

8,617

0
0

5,745
0

11,489
456

5,745
579

5,745
1,080

5,745
1,080

8,617
1,080

5,745
588

0
Persona

464

5,327

Persona

57,445

Productores (as) asistidos tcnica y


financieramente para fortalecimiento de
encadenamientos productivos y
comerciales

Miles de
Quetzales

Responsable
Directo

Grupos de productores (as) rurales


apoyados en encadenamientos e
implementacin de proyectos
productivos

22,567

Aporte en
especie

464

962,129

UNIDAD DE
MEDIDA

Agricultores (as) de infra y subsistencia


con insumos en apoyo a la produccin
agrcola

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

173

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Dic

Miles de
Quetzales

Q39,844,936

VIDERPRODENOR
TE

Q40,390,850

Direccin del
PNDROriente

Q13,770,400

VIDERPRODENOR
TE

Q13,387,962

VIDERPRODENOR
TE

Q5,814,635

Direccin
Desarrollo
Agropecuari
o

5,760
12

0
981

1,006

3,840
8
1,164

7,680
15
1,710

3,840
8
2,285

3,840
8
2,688

3,840
8
2,039

5,760
12
802

3,840
8

0
Persona

732

14,342

Entidad

551

Productores organizados con


sistemas agropecuarios e
hidrobiolgicos

77

202

Organizaciones rurales y gobiernos


locales asistidos tcnica y
financieramente para fortalecer sus
capacidades de gestin y planeacin

Personas asistidas tcnica y


financieramente para el acceso a
servicios e insumos bsicos de desarrollo
humano y social
38,400

Responsable
Directo

182

Nov

Oct
2,845

0
0

1,291

Sep
1,897
1,291

Ago
3,794
1,292

Jul
1,897
3,465

Jun
1,897
3,658

May
1,897
3,659

Abr

Feb

Mar
1,897

2,845
1,292

Persona

1,292

17,240

18,968

UNIDAD DE
MEDIDA

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

174

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Dic

Miles de
Quetzales

27

Q2,315,370

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

26

Q436,000

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

Q295,000

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

4,000

Q1,518,265

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

Q400,000

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

Q850,000

Responsable
Directo

Oct

Nov
209

216

167

21,000
500
0

500

21,500

225

Sep
226
1
0

25,500

240

Ago
253
1
5,000

32,653

240

Jul
222
1
5,000

45,500

240

Jun
214
1
0

500

59,000

250

May
206
1
0

500

49,000

235

Abr
146
1
0

17,500

250

Mar

Aporte en
especie

157

10,000

169

Grupos de mujeres de subsistencia


reciben aves e insumos, para
establecimiento de minigranjas y
produccin de huevo

Aporte en
especie

16,000

2,000

Productores agrcolas reciben semilla de


granos bsicos, para elevar su
productividad y mejorar sus ingresos

Aporte en
especie

Feb

303,653

159

Productores con materiales, pie de cra,


equipo, infraestructura agropecuaria e
insumos para elevar su productividad y
mejorar sus sistemas productivos

123

Entidad

10

12,000

Grupos de productores agropecuarios


con asesora para constituirse legalmente

Persona

2,180

14

Productores organizados con


capacitacin para elevar su productividad
y mejorar sus sistemas productivos

15

Persona

2,049

Productores organizados con asesora


tcnica para elevar su productividad y
mejorar sus sistemas productivos

UNIDAD DE
MEDIDA

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

175

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q6,300,000
Q6,300,000

DICORER

Q1,663,000

Direccin de
Reconversi
n Productiva

Q1,663,000

Direccin de
Reconversin
Productiva

Q2,482,500

2,359

0
0

0
0

0
0

0
0

0
210

1,663
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Dic

2,359

Aporte en
especie

2,359

2,359

210

2,359

2,359

Agricultores de infra, subsistencia y


excedentarios con bienes agropecuarios
para el desarrollo de agricultura
alternativa

DICORER

2,359

3,033

Persona

Miles de
Quetzales

2,359

3,033

1,663

Responsable
Directo

Oct

Nov

3,033

3,033

Agricultores de infra, subsistencia y


excedentarios con servicios de
capacitacin y asistencia tcnica para el
desarrollo de agricultura alternativa

Sep

3,033

3,033

Persona

Ago

3,033

3,192

1,873

Jul

3,033

3,370

Agricultores de infra, subsistencia y


excedentarios apoyados para el
desarrollo de agricultura alternativa

Jun

3,192

Persona

May

3,370

31,500

Abr

3,370

Grupos de mujeres rurales reciben


asistencia tcnica para mejorar sus
sistemas productivos

1,873

Mar

Persona

Feb

31,500

Ene

Grupos de mujeres rurales reciben


asistencia tcnica para mejorar sus
sistemas productivos

UNIDAD DE
MEDIDA

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

META
ANUAL

3,370

Cuantificacin mensual 2016

Direccin de
Reconversin
Productiva

PROGRAMA 12 DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES


Servicios de Direccin y Coordinacin

Documento

Servicios de Direccin y Coordinacin

Documento

176

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q6,000,000
Q25,000,000
Q5,000,000
Q10,000,000
Q1,944,000
Q1,656,000

Dic
124
0
0
0
21
23

Nov

Oct

8,666

8,667

3,707

3,370

3,033

2,359

8,667
3,707

336
113
133

8,667
4,106

343
110
143

Sep

8,666
2,696

435
132
188

Ago

8,667
2,022

417
147
140

Jul
118

0
0

0
0

391
143

154

Jun
146

Aporte en
especie

430

152

1,236

120

May

150

Productores forestales con insumos y


materiales para mejorar sus capacidades
de produccin

417

Persona

97

Abr

1,364

Productores (as) y grupos de


productores agropecuarios y
forestales fortalecidos en el manejo y
conservacin de recursos naturales

382

Productores forestales con asesora


tcnica para fortalecer sus capacidades
de proteccin y produccin de su
patrimonio productivo.

160

Mar

Direccin de
Desarrollo
Agrcola

52,000

365

DICORER

90

Feb

Bosques y
Agua para la
Concordia

3,875

235

Direccin de
Coordinaci
n de
Recursos
Naturales y
Agroturismo

90

Miles de
Quetzales

Responsable
Directo

30

UNIDAD DE
MEDIDA

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

0
0

10

20,548

20,558

25,000

Persona

Direccin de
Coordinacin
de Recursos
Naturales y
Agroturismo/
Departament
o de
Recursos
Naturales

177

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q2,400,000
Q25,000,000

Q421,100

Departament
o de Cuencas
Hidrogrficas

Q9,198,000

Departament
o de Cuencas
Hidrogrficas

Q380,900

Departament
o de Cuencas
Hidrogrficas

Q5,000,000

Dic
80
0

Bosques y
Agua para la
Concordia

90

Miles de
Quetzales

Responsable
Directo

Oct

Nov

90
0

0
0

0
0

0
0

0
2,359

Sep
115
0
3,033

Ago
130
0
3,370

8,667

Jul
130
0
3,707

8,666

Jun
130
0
3,707

10

8,667

May
145
0
4,106

8,667

Abr
135
100
8
2,696

20,440

8,666

Mar

Persona

115

25,000

8,667

Agricultores de infra y subsistencia con


asistencia tcnica en el manejo adecuado
de fertilizantes y pesticidas

Herramienta

Agricultores de infra y subsistencia


reciben kit de herramientas para
elaboracin de estructuras de
conservacin de suelos en zonas de alta
pendiente con alto riesgo de erosin

2,022

Persona

Feb

20,440

115

Productores organizados capacitados


sobre tcnicas de conservacin de
suelos, bosque y agua para mejorar sus
sistemas productivos

Aporte en
especie

110

Grupos organizados y municipalidades


reciben insumos para establecimiento de
viveros, repoblacin de bosques en
zonas de degradacin, proteccin de
riveras de ro, y reforestacin en zonas
de recarga hdrica

Persona

52,000

Ene

Personas con incentivos en apoyo a la


reforestacin y mantenimiento de reas
potenciales

Persona

1,275

Productores (as) comunitarios fortalecen


sus capacidades con asistencia tcnica y
transferencia de tecnologa en materia de
agroturismo

UNIDAD DE
MEDIDA

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Cuantificacin mensual 2016

DICORER

178

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Dic
0

Q5,000,000

DICORER

Q5,000,000

DICORER

Q15,268,500

Oficina de
Control de
reas de
Reservas del
EstadoOCRET-

140

Q15,268,50
0

Oficina de
Control de
reas de
Reservas del
EstadoOCRET-

Q20,519,674

140

Miles de
Quetzales

Responsable
Directo

Oct

Nov
0

2,359
2,359

0
135

130
130

135

Sep
2,696
2,696
140

140

Ago
3,707
3,707
140

140

Jul
3,707
3,707
130

130

Jun
3,707
3,707
120

May
4,106
4,106
110

Abr
2,696
2,696
125

Mar
2,022
2,022
90

Feb

120

Documento

110

1,400

Persona

125

Familias, personas individuales y


personas jurdicas con escrituras de
arrendamiento en la reas de reserva
territoriales del Estado

1,400

90

Familias, personas individuales y


personas jurdicas con escrituras de
arrendamiento por tenencia y
posesin sobre reas de reserva
territoriales del Estado

Persona

25,000

75

Promotores y agricultores reciben


capacitacin y asesora tcnica para la
aplicacin de buenas prcticas agricolas,
manejo y conservacin de suelos

75

Persona

25,000

Agricultores de infra y subsistencia con


capacitacin en el manejo adecuado de
fertilizantes y pesticidas

65

UNIDAD DE
MEDIDA

65

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

Documento

Servicios de Direccin y Coordinacin

PROGRAMA 13 APOYO A LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA

VISAR

179

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Dic

Q20,519,674

29,679

29,679

29,679

29,679

29,679

29,679

29,679

29,679

29,679

29,679

Q36,842,381

287,574

Documento

23,965

23,965

23,965

23,965

23,965

23,965

23,965

23,965

23,965

23,965

23,965

23,965

Q11,502,960

Directores del
VISAR

Usuarios participan en la aplicacin de


medidas sanitarias y fitosanitarias
preventivas, as como en Programas y
Campaas de Sanidad animal y vegetal.

45,727

Documento

3,810

3,811

3,811

3,811

3,811

3,811

3,811

3,811

3,811

3,811

3,811

Q5,819,769

Directores del
VISAR

Usuarios gestionan y obtienen


dictmenes, requisitos, registros,
certificados, permisos y licencias de
insumos para uso agropecuario

10,608

Documento

884

Q299,888

Directores del
VISAR

884

884

884

884

884

884

884

884

884

884

884

Oct

29,679

Usuarios con servicios de sanidad


agropecuaria y regulaciones para la
proteccin de su patrimonio productivo y
comercial

Nov

29,678

Directores del
VISAR

Sep

Documento

Ago

356,143

Jul

Usuarios beneficiados con servicios


de sanidad agropecuaria para la
competitividad

Jun

VISAR

May

Documento

Abr

Servicios de Direccin y Coordinacin

Mar

Miles de
Quetzales

Feb

UNIDAD DE
MEDIDA

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

META
ANUAL

3,811

Cuantificacin mensual 2016

Responsable
Directo

180

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q13,916,364
Q2,275,000
Q3,200,000

Q42,900
Q2,985,500

Direccin de
Normatividad
de la Pesca y
Acuicultura

Directores del
VISAR

Q3,148,800

Dic
1,008

Direccin de
Normatividad
de la Pesca y
Acuicultura

Direccin de
Normatividad
de la Pesca y
Acuicultura

Director de
Inocuidad de
los Alimentos

Miles de
Quetzales

Responsable
Directo

Nov

Oct
1,008

1,008
0

10
0

0
5

5
1

1
1

Sep
1,008
0
1
5
1
1

Ago
1,008
20
0
8
1
1

Jul
1,008
0
0
5
1
1

Jun
1,008
20
1
6
1
1

May
1,008
0
0
5
1
1

Abr

Mar
1,008

Feb
1,009

1,008

1,008
0

Persona

12

Usuarios con capacitacin en temas de


acuicultura y pesca, para la proteccin
del patrimonio agropecuario nacional

Persona

12

Usuarios con capacitacin en temas


de acuicultura y pesca, para la
proteccin del patrimonio
agropecuario nacional

Documento

70

Concesionarios de licencias de pesca


obtienen certificados de captura y/o de
transformacin para exportar producto a
otros destinos.

Documento

Concesionarios autorizados con licencias


para pesca y acuicultura.

Documento

50

Pescadores artesanales obtienen


certificados de pesca comercial artesanal.

Documento

12,101

UNIDAD DE
MEDIDA

Usuarios gestionan y obtienen


certificados, permisos y licencias en
cumplimiento de la normativa para el
control y vigilancia de la inocuidad de
alimentos no procesados de origen
agropecuario producidos a nivel nacional
e internacional.

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

Direccin de
Normatividad
de la Pesca y
Acuicultura

181

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q51,200

Direccin de
Normatividad
de la Pesca y
Acuicultura

Q10,501,890

Direccin de
Desarrollo
Agrcola

Q8,382,494

Dic
0

Miles de
Quetzales

Responsable
Directo

1,035

Nov

Oct
0

0
1,615

1,235

Sep
0
1,385

Ago
0
3,305

Jul
0
4,931

Jun
0
8,822

May
0
16,685

Abr
1
6,113

Mar
1
2,830

50,496

Feb

Documento

1,490

UNIDAD DE
MEDIDA

Productores hidrobiolgicos afectados


por la construccin de la Hidroelctrica de
Chixoy con diagnsticos para mejorar sus
sistemas productivos

META
ANUAL

1,050

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

DIRECCION
DE
DESARROLL
O
PECUARIIO

180
0

Q5,000,000

1,035

Q2,219,680

120

Q885,900

650

500
31
1,115
330

59
1,215
410

620
0

229
1,385

192

192

370

316
1,360

485

370

40

41
1,300

356

30

485
1,420

17

201

2,665

0
0

147

1,540

Persona

78

1,380

2,303

Productores(as) excedentarios y
comerciales organizados con
capacitacin y asesora tcnica para
elevar sus productividad y mejorar sus
sistemas productivos.

356

1,490

Direccin de
Desarrollo
Agrcola

34

Persona

1,036

16,955

3,500

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

1,050

Productores y organizaciones con


sistemas de produccin y
comercializacin mejorados

Persona

182

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q899,500

Q8,192,210
Q6,610,694
Q3,000,000
Q1,037,000

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

Q2,643,500

Dic
0
60
0

DIFOPROCO

Direccin de
Desarrollo
Agrcola

Oct

3,600

Nov

20

500

8,590

Responsable
Directo

8
2,500
28
1,150

8
2,500
28
1,402

8
2,500
28
1,002

4
2,500
28
1,252

5
2,000
26
1,402

6
0
27
1,402

8
0
27
1,002

7
0
17
0

0
0
0
0

Aporte en
especie

10,574

2,500

Productores ganaderos excedentarios y


comerciales con pie de cria (alevines,
ovinos, porcinos, colmenas y otros)

2,500

3,520

Persona

20

257

28

1,945

Productores ganaderos excedentarios y


comerciales con germoplasma seminal y
monta natural para el mejoramiento
gentico

962

3,631

Aporte en
especie

Miles de
Quetzales

1,000

7,402

17,000

Sep

14,020

Productores organizados excedentarios y


comerciales con produccin de plantas
(injertadas y de patrn) en vivero frutal.

Ago

4,570

Entidad

Jul

1,450

65

Organizaciones de productores(as)
comerciales con asesora tcnica y
capacitacin para conformacin de
encadenamientos productivos

Jun

Aporte en
especie

Productores(as) excedentarios y
comerciales con materiales, pie de cra e
insumos para elevar su productividad y
mejorar sus sistemas productivos

May

15,775

Abr

Aporte en
especie

Mar

33,538

Feb

UNIDAD DE
MEDIDA

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

META
ANUAL

Cuantificacin mensual 2016

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

183

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Dic
0

Q420,000

Q90,000

57

Entidad

Q57,420,000

FONAGRO

Organizaciones de mujeres reciben


asistencia financiera no reembolsable
para implementar proyectos productivos
agropecuarios

25

Aporte

Organizaciones de productores reciben


asistencia financiera no reembolsable
para mejorar la productividad y
competitividad en sus sistemas
productivos

20

Aporte

Q20,785,800

FONAGRO

2
0

0
2

4
0
2

0
0
1

0
0
2

0
0
2

0
0
1

0
3
1

0
0
1

0
0
1

0
0
1

Productores agropecuarios
organizados con asistencia financiera
para tecnificar sus sistemas
productivos

Oct

Direccin de
Desarrollo
Agrcola

Nov

Documento

Sep

Ago

Productores agropecuarios afectados por


la construccin de la Hidroelctrica de
Chixoy con diagnsticos para mejorar sus
sistemas productivos

Jul

Direccin
Desarrollo
Agropecuario

Jun

Aporte en
especie

May

Abr

Productores agropecuarios organizados


son beneficiados con sistemas de riego,
para mejorar su competitividad

Mar

Miles de
Quetzales

Feb

UNIDAD DE
MEDIDA

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

META
ANUAL

Cuantificacin mensual 2016

Responsable
Directo

184

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Dic

Miles de
Quetzales

Q8,908,200

FONAGRO

Q11,093,328

Direccin de
Infraestructu
ra
Productiva

Q11,093,328

Departament
o de Riego

Q30,058,556

DICORER

Q15,607,327

Responsable
Directo

Oct

Nov
1

1
33

200

33

200

1,040

540

Sep
1
0
0
0
0

Ago
2
215
215
0
0

Jul
2
0
0
0
0

Jun
2
0
0
0
0

May
2
0
0
0
0

Abr
0
0
0
0
0

Mar

Persona

540

Alumnos egresados del nivel bsico en


formacin agropecuaria

Persona

1,040

Alumnos formados a nivel bsico y


diversificado, para el desarrollo rural
agropecuario

Feb

Persona

448

Productores (as) con asistencia tcnica y


financiera para la rehabilitacin de
sistemas de riego

Persona

448

Agricultores (as) con reas


incorporadas a sistemas de riego o
miniriego

Prstamo

12

Organizaciones de productores reciben


crditos para mejorar la productividad y
competitividad en sus sistemas
productivos.

UNIDAD DE
MEDIDA

META
ANUAL

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

Cuantificacin mensual 2016

DICORER

185

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

Q30,000,000

Direccin de
Cooperacin,
Proyectos y
Fideicomiso

Q30,000,000

VIDER

Q5,000,000

VIDER

0
0

0
0

0
0

Q14,451,229

0
31
31

0
0

DICORER

Q5,000,000

0
32
32

0
0
32
32

32
32

32
32

32
32

0
0

0
0

0
0

Dic

Persona

Miles de
Quetzales

191

Responsable
Directo

334

15

Caficultores apoyados con financiamiento


para diversificacin de cultivos,
agroindustrializacin, comercializacin y
reestructuracin de deuda.

Oct

400

29

Persona

Nov

334

350

28

191

400

300

25

Caficultores apoyados con


financiamiento para diversificacin de
cultivos, agro industrializacin,
comercializacin y reestructuracin de
deuda.

500

300

266

Persona

Sep

300

100

Ago

266

Persona

Jul

1,650

Productores (as) con asistencia financiera


para incrementar la produccin de granos
bsicos
Productores (as) con capacitacin y
asistencia tcnica en el proceso
productivo y comercial de granos bsicos

Jun

Persona

May

1,600

Productores (as) agrcolas


incrementan la produccin de granos
bsicos

Abr

Persona

Mar

500

Alumnos egresados de Perito Agrnomo,


Administracin de Empresas
Agropecuarias, Perito Forestal y Perito en
Agroturismo

Feb

UNIDAD DE
MEDIDA

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Ene

META
ANUAL

Cuantificacin mensual 2016

Direccin de
Cooperacin,
Proyectos y
Fideicomiso

186

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Recursos
Necesarios

META
ANUAL

UNIDAD DE
MEDIDA

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Miles de
Quetzales

Productores excedentarios y
comerciales apoyados en la gestin de
servicios de garanta, asistencia
tcnica y seguro agropecuario

1,200

Persona

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Q5,000,000

Guate Invierte

Productores excedentarios y comerciales


apoyados en la gestin de servicios de
garanta, asistencia tcnica y seguro
agropecuario

1,200

Persona

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Q5,000,000

Cuantificacin mensual 2016

Guate Invierte

PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

Responsable
Directo

21. CLASIFICADORES TEMTICOS

ACTIVIDAD
ESPECFICA

Entrega de
alimentos por
acciones

Asistencia
alimentaria a la
poblacin
vulnerable por
riesgo y desastres

NOMBRE DEL
PRODUCTO Y/O
SUBPRODUCTO QUE
SE ASOCIA AL
CLASIFICADOR
TEMATICO

INDICAR EL
NOMBRE DEL
CLASIFICADOR
TEMATICO

DESCRIBIR COMO LO
ABORDA LA
INSTITUCIN

Gnero

Atendiendo a jefas de
hogar que se dedican a
actividades
agropecuarias en
beneficio de su
comunidad

Jefas de hogar con


alimentos por acciones
realizadas para el
desarrollo de la
comunidad

Gnero

Atendiendo a jefas de
hogar vulnerables a la
inseguridad alimentaria
y a desastres naturales

Jefas de hogar con


alimentos por situacin
de vulnerabilidad a
riesgo y desastres

INDICADORES PARA EL
SEGUIMIENTO DE LOS
PROGRESOS

Metas al
2016

Lnea
de
base

Nmero de personas
beneficiadas / nmero de
personas identificadas

6,000

2,015

Nmero de jefas de hogar


beneficiadas con
alimentos

10,000

2,015

ltima
medicin

187

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ACTIVIDAD
ESPECFICA

Apoyo a la
produccin
comunitaria de
alimentos

DESCRIBIR COMO LO
ABORDA LA
INSTITUCIN

NOMBRE DEL
PRODUCTO Y/O
SUBPRODUCTO QUE
SE ASOCIA AL
CLASIFICADOR
TEMATICO

Gnero

A travs de la atencin
a mujeres

Jefas de hogar en alta


vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria
con capacitacin y
asesora tcnica para la
produccin de alimentos
de autoconsumo

Gnero

A travs de la
fabricacin y entrega de
silos y estructuras
mejoradas para
almacenamiento de
granos bsicos

Agricultoras con silos y


estructuras mejoradas
para almacenamiento de
granos bsicos

Gnero

A travs de la
capacitacin de
agricultores en el uso y
manejo del silo metlico
poscosecha para
almacenamiento de
granos bsicos

Agricultoras con
capacitacin en el uso y
manejo del silo metlico
poscosecha para
almacenamiento de
granos bsicos

INDICAR EL
NOMBRE DEL
CLASIFICADOR
TEMATICO

Asistencia tcnica
para
almacenamiento de
granos bsicos

INDICADORES PARA EL
SEGUIMIENTO DE LOS
PROGRESOS
Numero de Jefas de hogar
en alta vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria
con capacitacin, asesora
tcnica e insumos para
implementacin de
huertos la produccin de
alimentos de
autoconsumo
Nmero de agricultoras
beneficiadas con la
entrega de silos metlicos
para el almacenamiento
de granos bsicos,
priorizando en municipios
con alta vulnerabilidad a la
Inseguridad Alimentaria y
Nutricional.
Nmero de agricultoras
capacitadas en el uso y
manejo del silo metlico
para el almacenamiento
de granos bsicos,
priorizando en municipios
con alta vulnerabilidad a la
Inseguridad Alimentaria y
Nutricional.

Metas al
2016

Lnea
de
base

7,000

2,015

5,000

Aos
20132014

5,000

5,000

Aos
20132014

5,000

ltima
medicin

188

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ACTIVIDAD
ESPECFICA

Apoyo al
mejoramiento del
hogar

Agricultura familiar
para el
fortalecimiento de la
economa
campesina

Apoyo a proyectos
productivos en las
regiones Norte,
Central, Nororiente y
Suroriente

INDICAR EL
NOMBRE DEL
CLASIFICADOR
TEMATICO

Gnero

Gnero

Gnero

DESCRIBIR COMO LO
ABORDA LA
INSTITUCIN

NOMBRE DEL
PRODUCTO Y/O
SUBPRODUCTO QUE
SE ASOCIA AL
CLASIFICADOR
TEMATICO

Metas al
2016

Lnea
de
base

ltima
medicin

31,940

2,015

A travs de la entrega
de filtros, planchas y
Nmero de mujeres que
chimeneas, as como
Mujeres con prcticas del
reciben bienes
materiales para la
hogar mejoradas
agropecuarios
construccin de estufas
mejoradas

16,324

Capacitando y
asesorando
tcnicamente a las
mujeres del rea rural,
en cuanto a prcticas
de casa hogar
saludable y para
mejorar sus sistemas
productivos

Mujeres mejoran sus


prcticas del hogar y
Mujeres con prcticas del aprovechan productos
hogar mejoradas
agrcolas y pecuarios
(Mujeres con prcticas del
hogar mejoradas)

31,940

2,015

A travs de la atencin
a mujeres

Implementacin de micro
proyectos generadores
de ingresos dirigidos a
Mujeres del rea de
mujeres para mejorar la
influencia que accedan a
economa campesina en crditos
el rea de influencia del
programa

960

N/A

N/A

Capacitando y
asesorando
tcnicamente a las
mujeres del rea rural,
en cuanto a prcticas
de casa hogar
saludable y para
mejorar sus sistemas
productivos

INDICADORES PARA EL
SEGUIMIENTO DE LOS
PROGRESOS

Mujeres mejoran sus


prcticas del hogar y
Mujeres con prcticas del aprovechan productos
hogar mejoradas
agrcolas y pecuarios
(Mujeres con prcticas del
hogar mejoradas)

189

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ACTIVIDAD
ESPECFICA

Asistencia tcnica a
pequeos
productores
agropecuarios de
Petn

Apoyo a Grupos de
Mujeres para el
Establecimiento de
Actividades
Productivas

Apoyo a la
conservacin de los
recursos naturales
apra mejoramiento
de la produccin
agropecuaria

Apoyo a la
produccin
agropecuaria
comercial
competitiva

INDICAR EL
NOMBRE DEL
CLASIFICADOR
TEMATICO

DESCRIBIR COMO LO
ABORDA LA
INSTITUCIN

NOMBRE DEL
PRODUCTO Y/O
SUBPRODUCTO QUE
SE ASOCIA AL
CLASIFICADOR
TEMATICO

INDICADORES PARA EL
SEGUIMIENTO DE LOS
PROGRESOS

Metas al
2016

Lnea
de
base

10,000

2,015

Gnero

A travs de la atencin
a mujeres

Productoras de
subsistencia reciben
aves de postura, para el
incremento de la
economa familiar.

Gnero

Capacitando y
asesorando
tcnicamente a las
mujeres del rea rural,
en cuanto a prcticas
de casa hogar
saludable y para
mejorar sus sistemas
productivos

Mujeres mejoran sus


prcticas del hogar y
Mujeres con prcticas del aprovechan productos
hogar mejoradas
agrcolas y pecuarios
(Mujeres con prcticas del
hogar mejoradas)

31,940

Gnero

A travs de la atencin
a organizaciones de
mujeres

Productores (as)
fortalecidos para la
proteccin de su
patrimonio productivo

Porcentaje de productores
capacitados y asistidos
tcnicamente en
actividades forestales y
agro tursticas

3,875

3,104
(ao
2015)

Gnero

Se apoya a grupos
organizados mixtos sin
discriminacin alguna

Productores y
organizaciones con
sistemas de produccin y
comercializacin
mejorados

Productores y Productoras
reciben fortalecimiento
65
organizacional,
Mujeres
capacitacin y asistencia
atendidas
tcnica

Nmero de productoras
beneficiadas con
minigranja avcola

ltima
medicin

2,015

190

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ACTIVIDAD
ESPECFICA

Reactivacin y
modernizacin de la
actividad
agropecuaria

INDICAR EL
NOMBRE DEL
CLASIFICADOR
TEMATICO

Gnero

NOMBRE DEL
PRODUCTO Y/O
DESCRIBIR COMO LO
SUBPRODUCTO QUE
ABORDA LA
SE ASOCIA AL
INSTITUCIN
CLASIFICADOR
TEMATICO
Organizaciones de
mujeres reciben
asistencia financiera no
reembolsable para
implementar proyectos
productivos
agropecuarios, en
municipios priorizados
A travs de la atencin
por GEM.
a mujeres por medio de
Organizaciones de
grupos organizados
mujeres reciben
asistencia financiera no
reembolsable para
implementar proyectos
productivos
agropecuarios, en
municipios a nivel
nacional.

INDICADORES PARA EL
SEGUIMIENTO DE LOS
PROGRESOS

Metas al
2016

Lnea
de
base

Nmero de
Organizaciones que se
han financiado, en los
municipios priorizados
GEM.

25

2,015

Nmero de
Organizaciones que se
han financiado, en los
municipios a nivel
nacional.

17

2,015

ltima
medicin

191

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

22. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES CENTRALES


UNIDAD DE MEDIDA
No.

META
Cdigo

Denominacin

Fecha
de Inicio

Fecha final

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

001 Servicios de Direccin y Coordinacin Superior


DESPACHO SUPERIOR
1
2
3

Aprobar el POA Institucional de acuerdo a


presupuesto aprobado.
Aprobar transferencias presupuestarias para
operativizar el Plan Operativo Anual
Evaluar peridicamente el avance fsico y
financiero de los POAs asignados a cada
Dependencia.

2303

Documento

abr-16

abr-16

2303

Documento

ene-16

dic-16

40

40

52

132

2303

Documento

ene-16

dic-16

11

Realizar reuniones de coordinacin y


retroalimentacin con los Coordinadores y
Directores de las dependencias del MAGA

2306

Evento

ene-16

dic-16

20

Participar en Gabinetes y Consejos de


Gobierno para dar tratamiento a lo que
corresponde al MAGA

2306

Evento

ene-16

dic-16

16

16

16

48

Participar en Juntas Directivas de Entidades


Descentralizadas donde se requiere la
participacin del MAGA

2306

Evento

ene-16

dic-16

10

10

28

Coordinar con Cooperantes Internos y


Externos para la ejecucin de programas y
proyectos que permitan solucionar problemas
del Sector Agrcola

2306

Evento

ene-16

dic-16

12

16

16

44

Atender reuniones de coordinacin y


explicacin de temas relacionados al MAGA
con otras instituciones pblicas y privadas.

2306

Evento

ene-16

dic-16

12

12

32

2306

Evento

ene-16

dic-16

15

15

12

Representar a solicitud de la Presidencia de


la Repblica en Foros Nacionales e
Internacionales.

42

192

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

META

002 Servicios de Planeamiento


Reprogramacin POA 2016 con base al
1
presupuesto aprobado.

Fecha
de Inicio

Fecha final

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

Cdigo

Denominacin

2303

Documento

mar-16

mar-16

Capacitacin en la elaboracin del Plan


Operativo 2017, Plan Multianual 2017-2019 y
Planificacin Municipal

2306

Evento

abr-16

abr-16

Elaboracin de Plan Operativo Anual 2017 y


Multianual 2017-2019

2303

Documento

abr-16

abr-16

2303

Documento

abr-16

abr-16

2303

Registro

abr-16

dic-16

Elaboracin del Plan Operativo Anual


Institucional en Seguridad Alimentaria y
Nutricional -POASAN 2017
Apoyar tcnicamente en el diseo y
formulacin de las polticas vinculadas al
Sector Agropecuario, Forestal e
Hidrobiolgico

Informes de Seguimiento al avance fsico de


planes operativos

2303

Documento

mar-16

dic-16

Informe de Logros del MAGA 2016

2303

Documento

nov-16

dic-16

Participar en las rondas de negociacin de


tratados y acuerdos internacionales de
comercio internacional en representacin del
Ministerio, en el exterior e interior del pas.

2306

Evento

ene-16

dic-16

12

Coordinar con instancias del MAGA, del


sector pblico y privado procesos de
consultas sectoriales. y
Difundir a lo interno del MAGA los resultados
alcanzados en las negociaciones
comerciales internacionales de productos
agrcolas, pecuarios e hidrobiolgicos.

2306

Evento

ene-16

dic-16

24

10

Elaboracin de certificados de compra de


cosecha nacional por parte de empresas
importadoras.

2303

Documento

dic-16

dic-16

35

35

193

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

META
Cdigo

Denominacin

Fecha
de Inicio

Fecha final

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

11

Elaboracin del cuadro justificante de ayuda


interna sobre notificaciones a OMC.

2303

documento

mar-16

mar-16

12

Supervisin de la compra de cosecha


nacional del arroz a nivel departamental. Con
visitas de campo a molinos y plantaciones
para verificar produccin y cosecha

2306

Evento

may-16

oct-16

40

60

100

13

Informe mensual del sistema de monitoreo


de cultivo, producto de reuniones ordinarias

2303

Documento

ene-16

dic-16

12

14

Informe del Agro en cifras

2303

Documento

ene-16

dic-16

15

Crear una Base de Datos para


almacenamiento final / consulta del Sistema
de Informacin de Mercados

2312

Sistema Informtico

ene-16

dic-16

Documento

ene-16

dic-16

15

17

15

47

Documento

ene-16

dic-16

12

Documento

ene-16

dic-16

2303

Documento

feb-16

dic-16

14

2312

Sistema Informtico

mar-16

abr-16

2303

Documento

ene-16

dic-16

30

35

35

100

2303

Documento

ene-16

dic-16

30

30

30

90

2303

Documento

ene-16

dic-16

20

2311

Registro

ene-16

dic-16

12

16
17
18
19

Informes semanales de precios de productos


agropecuarios
Informes mensuales de precios
agropecuarios a nivel departamental
Informes de situacin de maz y frijol
Elaboracin de manuales normas y
procedimientos conforme al Reglamento
Orgnico Interno o actualizacin

Crear una Base de Datos para


almacenamiento final / consulta del Sistema
de Informacin de Mercados
003 Servicios de Administracin General
Administracin y Recursos Humanos
1
Gestin de Personal
20

2
3
4

Prestaciones Laborales
Elaboracin de nminas de los salarios de
los trabajadores del -MAGA-.
Control del Personal en sus distintos
renglones

194

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

META

5
Acciones de Personal
6
Aplicaciones de Personal
Administracin Financiera

Fecha
de Inicio

Fecha final

Cdigo

Denominacin

2303
2303

Documento
Documento

ene-16
ene-16

dic-16
dic-16

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero
25
25
25
30
15
15

Produccin
fsica 2016
75
60

Formulacin del Anteproyecto de


Presupuesto del -MAGA-

2303

Documento

jun-16

jul-16

Elaboracin de Transferencias Internas

2303

Documento

ene-16

dic-16

24

24

36

84

9
10
11

Elaboracin de Transferencias Externas


Elaboracin y presentacin de Cajas Fiscales
Ejecucin del Presupuesto

2303
2303
2313

Documento
Documento
Unidad Monetaria

ene-16
ene-16
ene-16

dic-16
dic-16
dic-16

16
4
4

16
4
4

16
4
4

48
12
12

2306
2306

Evento
Evento

ene-16
ene-16

dic-16
dic-16

0
0

96
3,000

96
3,000

192
6,000

2312

Eventos

ene-16

dic-16

80

80

75

235

2306

Evento

ene-16

dic-16

83

86

82

251

Comunicacin Social e Informacin Pblica


12
13

Programa de radio
Spots de radio
Sistema de Divulgacin de Informacin
14 actualizado en medios digitales y va pgina
electrnica
Atencin de Eventos del Despacho
15
Ministerial
Administracin Interna
16

Eventos de cotizacin y licitacin

2306

Evento

ene-16

dic-16

17

Compras directas

2306

Evento

ene-16

dic-16

75

125

150

350

18

Actualizacin de inventarios

2306

Evento

ene-16

dic-16

19

Regularizacin de bienes adquiridos por


organismos internacionales

2306

Evento

ene-16

dic-16

14

2306

Evento

ene-16

dic-16

83

86

85

254

2306

Evento

ene-16

dic-16

83

86

85

254

20
21

Limpieza y Mantenimiento de Edificio Planta


Central y Anexos, 7Av. Zona 13, Ciudad
Limpieza y mantenimiento de Edificios Flor
del Caf, 19 Calle y 12 Av. Zona 1 y Edificio
La Ceiba, Km 22 1/2 Carretera al Pacfico

195

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

META
Cdigo

Denominacin

Fecha
de Inicio

Fecha final

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

22

Transporte/ Taller. Aseguramiento de


Vehculos, Mantenimiento y reparacin
interna y externa.

2306

Evento

ene-16

dic-16

75

75

75

225

23

Servicios bsicos, pagos de los servicios de


Agua, Luz, telefona mvil y fija,
contrataciones de servicios anexos,
Seguridad, fotocopiado, telefona mvil y fija.

2306

Evento

ene-16

dic-16

12

004 Servicios de Auditoria Interna


1

Auditorias Financieras

2303

Documento

ene-16

dic-16

11

24

Auditorias de Gestin

2303

Documento

ene-16

dic-16

13

24

37

Examen Especial

2303

Documento

ene-16

dic-16

14

2306

Evento

ene-16

dic-16

11

22

2303

Documento

ene-16

dic-16

408

408

408

1,224

2306

Evento

ene-16

dic-16

384

384

384

1,152

2303

Documento

ene-16

dic-16

80

80

80

240

2303

Documento

ene-16

dic-16

440

440

440

1,320

2303

Documento

ene-16

dic-16

408

408

408

1,224

2303

Documento

ene-16

dic-16

408

408

408

1,224

005 Servicios de Coordinacin Departamental


Atender a nivel de Departamento, las
solicitudes de necesidades de la poblacin
rural
006 Servicios de Asesora Jurdica
Diligenciamiento de expedientes que se
1
conocen en esta Unidad
Asesorar a las dependencias del Ministerio
2
de Agricultura, Ganadera y Alimentacin
1

3
4
5

Prestar asesora y auxiliar en los trmites


judiciales que se plantean en contra del
Ministerio
Elaboracin de providencias y dictmenes y
oficios
Coordinar a travs del reparto de
expedientes, la forma de trabajo
equitativamente
Tener un registro de ingreso de los
diferentes expedientes a travs de libros de
control y conocimientos que ingresan a la
Asesora Jurdica

196

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

META
Cdigo

Denominacin

Fecha
de Inicio

Fecha final

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

007 Servicios de Cooperacin, Proyectos y Fideicomisos


1
2
3
4

Banco de proyectos retroalimentados a nivel


institucional
Proyectos en gestin incorporados al Banco
de Proyectos
Presentacin de informes de resultados a la
Cooperacin Internacional
Negociacin de Convenios de Cooperacin
Tcnica

2303

Documento

feb-16

dic-16

12

2306

Documento

feb-16

dic-16

10

2306

Documento

abr-16

dic-16

2303

Documento

mar-16

dic-16

Seguimiento de proyectos de Cooperacin


Internacional

2303

Documento

abr-16

dic-16

25

Informes oficiales a entes rectores de


cooperacin internacional y otras
instituciones de gobierno (cooperacin)

2303

Documento

feb-16

dic-16

134

134

134

402

Modificacin de fideicomisos

2303

Documento

ene-16

jun-16

2303

Documento

ene-16

dic-16

2303

Documento

ene-16

dic-16

20

20

20

60

2303

Documento

feb-16

dic-16

257

257

258

772

Atencin a los usuarios de las diferentes


dependencias del MAGA Zona 13 y sus
anexos para atender fallas a nivel de
aplicativos y sistema operativo

2302

Caso

ene-16

dic-16

1,200

1,200

1,000

3,400

Mantenimiento Preventivo y Reparacin de


Equipo de Cmputo de las diferentes
dependencias del MAGA, Monja Blanca Zona
13 y Anexos

2429

Aparato de Cmputo

ene-16

dic-16

320

320

640

Extincin y liquidacin de fideicomisos


Participacin en reuniones de coordinacin
9
institucional (fideicomisos)
Informes oficiales a instituciones de gobierno
10
(fideicomisos
008 Servicios de Informtica

197

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

5
6
7

META
Mantenimiento Preventivo de planta elctrica,
la cual provee energa elctrica al
DATACENTER de la Direccin de
Informtica, en caso de fallo en la red
comercial.
Mantenimiento Preventivo para la SAN
ubicados en el DATA CENTER del MAGA
Zona 13.
Mantenimiento a Enlaces de Datos de Sedes
Departamentales y Sedes en rea
Metropolitana
Mantenimiento preventivo en la planta
telefnica.
Mantenimiento al UPS primario y secundario,
los cuales protegen los equipos del
DATACENTER en cualquier falla elctrica.

Fecha
de Inicio

Fecha final

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

Cdigo

Denominacin

2302

Caso

ene-16

dic-16

2429

Aparato de Cmputo

ene-16

dic-16

18

2302

Caso

ene-16

dic-16

16

24

2429

Aparato de Cmputo

ene-16

dic-16

2302

Caso

ene-16

dic-16

12

Manteamiento de Aires Acondicionados del


DATACENTER, los cuales evitan el
sobrecalentamiento de los equipos.

2302

Caso

ene-16

dic-16

12

Licenciamiento de Fortinet, el cual sirve para


administrar el ancho de banda de Internet y
el filtrado de contenido.

2303

Documento

ene-16

dic-16

10

Licenciamiento de Antivirus, el cual sirve


para la proteccin del sistema operativo y
documentos de los usuarios del MAGA.

2303

Documento

ene-16

dic-16

850

850

11

Adquisicin de Librera para backups.

2429

Aparato de Cmputo

ene-16

dic-16

2302

Caso

ene-16

dic-16

2306

Evento

ene-16

dic-16

12
13

Mantenimiento al Core Switch, el cual sirve


para distribuir la red en el Edificio Monja
Blanca y Anexos.
Cableado estructurado para el Edificio Monja
Blanca zona 13

198

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

14

META

Mdulos para el Sistema de planificacin


estratgica

Cdigo

Denominacin

2312

Sistema Informtico

Mdulos para el Sistema de Agricultura


2312
Sistema Informtico
Orgnica
Mdulos para sistemas informticos de
16
2312
Sistema Informtico
Importacin de productos agropecuarios
Mdulos para Sistema de Insumos Agrcolas
17
2312
Sistema Informtico
VISAR
009 Servicios de Informacin Geogrfica y Gestin de Riesgos
Estudio semidetallado de los suelos del
1
departamento de Escuintla impreso y
2303
Documento
divulgado
Estudio semidetallado de los suelos del
2
departamento de Totonicapn impreso y
2303
Documento
divulgado
Borrador de avance en los estudios de
3
suelos de los departamentos de
2303
Documento
Quetzaltenango y San Marcos
Mapas con emplazamientos de riego (fuentes
4
de agua, lneas de conduccin-distribucin, y
2317
Mapa
otros)
15

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Fecha
de Inicio

Fecha final

Produccin
fsica 2016

ene-16

dic-16

ene-16

dic-16

ene-16

dic-16

ene-16

dic-16

ene-16

oct-16

ene-16

dic-16

ene-16

dic-16

ene-16

dic-16

20

Mapas con emplazamientos de actividades


sectoriales (proyectos agropecuarios,
CADER's, planes de manejo de cuencas,
programa de resarcimiento Chixoy y otros)

2317

Mapa

ene-16

dic-16

16

28

Mapas para definir los segmentos muestrales


correspondientes a la Encuesta Nacional
Agropecuaria 2016

2317

Mapa

feb-16

abr-16

1,500

1,500

Actualizacin del Plan Institucional de


Respuesta MAGA 2016

2303

Documento

ene-16

abr-16

010 Servicios de Cartografa Nacional

199

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

META
Cdigo

6
7

Denominacin

Fecha
de Inicio

Fecha final

ene-16

dic-16

Mantener y monitorear la red de 17


estaciones geodsicas CORS recibiendo y
transmitiendo datos por el Sistema GPS a
nivel nacional.

Kilmetro cuadrado

Realizar el mantenimiento Geodsico y


actualizacin de coordenadas geodsicas
con tecnologa GPS en un total de 16
estaciones, de la red geodsica Nacional.

Kilmetro Lineal

ene-16

Utilizar el sistema de Posicionamiento Global


GPS para las observaciones que se
realizarn en 4 puntos del Volcn de Pacaya,
en cuatro sesiones al ao.

Evento

Recuperar 60 BM de la lnea B y re nivelar un


total de 18 Bancos de Marca (BMs ) que
forman parte de las lneas de nivelacin B
(10) y EEE (8).
Recuperacin, restauracin y geo
posicionamiento de vrtices geodsicos
utilizados en la demarcacin de la frontera
con la repblica de El Salvador, para la
demarcacin de los parmetros de
transformacin de los Datum de Ocotepeque
a WGS84.
Caracterizacin del suelo urbano del
municipio de Cobn Alta Verapaz.
Caracterizacin del suelo urbano del
municipio de Cuilapa Departamento de Santa

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

36,296

36,296

36,296

108,888

dic-16

120

120

120

360

ene-16

dic-16

220

220

440

880

Evento

ene-16

dic-16

10

22

10

42

Kilometro Lineal

ene-16

dic-16

650

650

1,300

Documento

ene-16

dic-16

11

Documento

ene-16

dic-16

11

200

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

META
Cdigo

Denominacin

Fecha
de Inicio

Fecha final

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

Rosa.
Caracterizacin suelo urbano del municipio
de Jalapa departamento de Jalapa.

Documento

ene-16

dic-16

11

Caracterizacin del suelo urbano del


municipio de San Marcos departamento de
San Marcos.

Documento

ene-16

dic-16

11

Caracterizacin del uso, cobertura y


capacidad productiva del suelo de la cuenca
del Ro Suchiate.

Documento

ene-16

dic-16

27

35

Caracterizacin del uso del suelo, cobertura


y capacidad productiva del suelo de la
cuenca del Ro Coatn.

Documento

ene-16

dic-16

27

35

Crear, actualizar y dar mantenimiento a la


base de lmites municipales y
departamentales de tal manera que se pueda
dar apoyo a nivel nacional.

Documento

ene-16

dic-16

18

Recopilar informacin documental en los


departamentos que se encuentran en
proceso catastral entre estos : Zacapa, Baja
Verapaz, Chiquimula, Alta Verapaz,
Sacatepquez, Escuintla, Quich e Izabal.

Documento

ene-16

dic-16

11

14

Estudio limtrofe de los municipios del


departamento de Quetzaltenango.

Documento

ene-16

dic-16

13

15

Digitalizacin shapes municipios de

Documento

ene-16

dic-16

10

11

12

13

201

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

META
Cdigo

Denominacin

Fecha
de Inicio

Fecha final

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

Sacatepquez.

16

17

18

19

20

21

Generacin de base de datos de hojas


topogrficas escala 1:50:000 actualizada en
base de datos vectoriales con atributos.
(HRVD).

Documento

ene-16

dic-16

14

Generacin de mapas urbanos de cabeceras


municipales de la Repblica de Guatemala a
escala Grande.

Documento

ene-16

dic-16

Generacin de Cartografa bsica de hojas a


escala 1:25:000

Documento

ene-16

dic-16

16

12

36

Generacin y vectorizacin fotogramtrica de


mapas urbanos de diferentes cabeceras
municipales a escala 1:10:000

Plano

ene-16

dic-16

15

Kilmetro cuadrado

ene-16

dic-16

20

40

60

Plano

ene-16

dic-16

22

02/02/16

31/10/16

02/02/16

31/10/16

Generacin de ortofoto digital en 60 KMs


cuadrados de cabecera departamental y
cabeceras municipales.
Escaneo fotogramtrico y digitalizacin de
los rollos de pelcula de fotografas areas
anlogas en reas urbanas y rurales,
municipales y departamentales.

011 Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Gnero


Diagnstico institucional sobre la
1
implementacin de criterios de gnero en el
2303
Documento
ciclo programtico del MAGA.
Procesos formativos y de capacitacin a los
2
2306
Evento
actores institucionales del MAGA en el marco

202

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

10

11

META
de la temtica de igualdad de gnero
Asesora constante en los ciclos
programticos del MAGA (planificacin,
asignacin presupuestaria, ejecucin,
elaboracin de informes institucionales y
generacin de estadsticas)
Seguimiento al proceso de socializacin de la
Poltica Institucional para la Igualdad de
Gnero y Marco Estratgico de
Implementacin 2014-2023 a nivel central y
departamental
Elaborar herramientas e instrumentos
tcnicos para la implementacin de la Poltica
de Igualdad para la Igualdad de Gnero con
nfasis en los ejes estratgicos del MAGA
Divulgacin de herramientas e instrumentos
tcnicos para la implementacin de la Poltica
de Igualdad de Gnero con las dependencias
vinculantes a los ejes estratgicos del MAGA.
Seguimiento y monitoreo de aplicacin
instrumentos de seguimiento especial del
gasto (clasificador temtico de gnero).
Seguimiento y monitoreo a la implementacin
de la Poltica Institucional para la Igualdad de
Gnero y Marco Estratgico de
Implementacin 2014-2023 en el MAGA
Implementar procesos de investigacin en el
marco del enfoque de igualdad de gnero y el
empoderamiento econmico de las mujeres
rurales
Divulgacin de resultados de la investigacin
en el marco del enfoque de igualdad de
gnero y el empoderamiento econmico de
las mujeres rurales
Actualizacin de mapeo de organizaciones
de mujeres rurales en actividades
agropecuarias

Fecha
de Inicio

Fecha final

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Produccin
fsica 2016

Cdigo

Denominacin

2306

Evento

02/02/16

31/10/16

11

2306

Evento

02/02/16

31/10/16

2303

Documento

02/02/16

31/10/16

2306

Evento

02/02/16

31/10/16

2303

Documento

02/02/16

31/10/16

2303

Documento

02/02/16

31/10/16

2303

Documento

02/02/16

31/10/16

2306

Evento

02/02/16

31/10/16

2303

Documento

02/02/16

31/10/16

203

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

META
Cdigo

Denominacin

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Total
Total
Primero Segundo Tercero

Fecha
de Inicio

Fecha final

Produccin
fsica 2016

01/04/16

30/11/16

20

10

32

27/11/16

205

320

225

750

31/07/16

25/09/16

6,000

6,000

6,000

18,000

25/09/16

25/09/16

012 Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque Interculturalidad

Formar y capacitar capital humano, como


gestores, actores y protagonistas de la
autogestin comunitaria, para el desarrollo
rural, con pertinencia e identidad cultural,
desarrollando capacidades organizativas,
participativas y productivas para el
fortalecimiento de la economa familiar, la
disponibilidad y el acceso a los alimentos.

2306

Evento

013 Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de Cambios Climtico


Personal del MAGA capacitado y actualizado
1
en tcnicas de adaptacin y mitigacin de la
2202
Persona
02/02/16
agricultura al cambio climtico
Estudios e investigaciones realizadas para la
2
adaptacin y mitigacin de la agricultura al
2303
Documento
02/02/16
cambio climtico
Material didctico generado para la
comprensin y aplicacin de tcnicas y/o
3
2303
Documento
02/02/16
prcticas para la adaptacin y mitigacin del
cambio climtico en la agricultura
Gestin y establecimiento de convenios de
cooperacin para trabajo conjunto en la
4
implementacin de acciones para la
2303
Documento
02/02/16
adaptacin de la agricultura al cambio
climtico y mitigacin de gases GEI
5

Representaciones en diferentes espacios


internacionales para la implementacin de
procesos de adaptacin y mitigacin de pas.

2306

evento

02/02/16

204

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

23. INDICADORES INSTITUCIONALES


El MAGA ha definido los siguientes indicadores institucionales:
a.

Cobertura en la entrega de alimentos. Guatemala es un pas con altos ndices de


pobreza y pobreza extrema, lo que incide en que la poblacin sea vulnerable a la
inseguridad alimentaria, especialmente los nios, por esa razn el Viceministerio de
Seguridad Alimentaria y Nutricional, brinda asistencia a travs de la distribucin de
alimentos. El MAGA est comprometido a asegurar la disponibilidad y
abastecimiento permanente y suficiente, en cantidad y calidad, de los alimentos
necesarios para la poblacin, a travs de un equilibro razonable entre la produccin
nacional y la importacin de alimentos, de acuerdo a los compromisos de la poltica
nacional de seguridad alimentaria y nutricional, poltica agropecuaria, pacto hambre
cero y objetivo 1 del desarrollo del milenio.

b.

Cobertura en capacitacin, asesora tcnica y bienes agropecuarios.


Considerando la situacin de infra-subsistencia y subsistencia en que se encuentran
las familias en el rea rural, es necesario implementar unidades productivas
diversificadas para satisfacer las necesidades de autoconsumo y generar
excedentes destinados al mercado, lo que induce a mejorar sus economas y sus
condiciones de vida, de acuerdo a sus patrones culturales; as mismo a travs de
capacitacin, asesora tcnica y entrega de bienes agropecuarios en forma
pertinente y oportuna los productores agropecuarios, hidrobiolgicos y forestales
lograrn hacer un uso eficiente y eficaz de los recursos productivos disponibles, con
lo cual su productividad se ver incrementada, permitindole mejorar su nivel de
ingreso familiar.

c.

Nmero de personas que cuentan con certeza jurdica. Considerando las familias
y personas individuales y jurdicas necesitan disponer de un documento legal que les
de soporte al arrendamiento de las tierras del Estado, que por tenencia o posesin
disponen.

As mismo incorpora indicadores a nivel operativo, los cuales se describen en el cuadro


siguiente:

205

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

6,000
28,540
10,000
96,477
18,700

AVANCE

META

1,450
9,703
3,013
24,799

AVANCE

META

2,000
7,250
4,367

AVANCE

META

2,550
11,587

2,821

Numero de Jefes
de hogar con
capacitacin y
asesora tcnica

32,897

Nmero de
personas que
reciben alimentos

9,355

Jefes de hogar en alta


vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria con
capacitacin y asesora
tcnica para la produccin
de alimentos de
autoconsumo

2,620

Jefes de hogar con


alimentos por situacin de
vulnerabilidad a riesgo y
desastres

Nmero de
personas
beneficiadas /
nmero de
personas
identificadas

38,781

Jefas de hogar con


alimentos por situacin de
vulnerabilidad a riesgo y
desastres

DESCRIPCIN

6,524

Jefes de hogar con


alimentos por acciones
realizadas para el desarrollo
de la comunidad

Aporte en
especie

Jefas de hogar con


alimentos por acciones
realizadas para el desarrollo
de la comunidad

Aporte en
especie

Apoyo a la
produccin
comunitaria de
alimentos

Personas con
capacidad de
produccin de
alimentos para
autoconsumo

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en
especie

Personas con alta


vulnerabilidad reciben
Alimentos

SUBPRODUCTOS

Persona

Asistencia
alimentaria a la
poblacin
vulnerable por
riesgo y desastres

Persona

Personas con alta


Vulnerabilidad reciben
Alimentos a cambio de
realizar trabajos en
beneficio de su
comunidad.

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

Entrega de
alimentos por
acciones

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

Aporte en
especie

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

206

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

7,000
18,700
7,000
162

AVANCE

META

2,160
2,821
2,160
6

AVANCE

META

3,096
9,355

AVANCE

3,096

Alumnos de escuelas
primarias con capacitacin,
asesora tcnica e insumos
para la implementacin de
huertos

Numero de Jefas
de hogar con
Insumos para
implementacin
de huertos
Nmero de
establecimientos
con capacitacin,
asesora tcnica
e Insumos para
implementacin
de huertos

153

Jefas de hogar en alta


vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria, con
insumos para huertos
familiares

1,744

Numero de Jefes
de hogar con
Insumos para
implementacin
de huertos

Jefes de hogar en alta


vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria, con
insumos para huertos
familiares

6,524

Numero de Jefas
de hogar con
capacitacin y
asesora tcnica

1,744

DESCRIPCIN

Persona

Jefas de hogar en alta


vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria con
capacitacin y asesora
tcnica para la produccin
de alimentos de
autoconsumo

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUBPRODUCTOS

Aporte en
Especie

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en
Especie

PRODUCTO

Entidad

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

207

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

54,494
54,494
5,000
5,000

AVANCE

META

31,010
2,798

AVANCE

META

AVANCE

2,798

31,010

23,484
23,484

Artculo de
Metal

Agricultoras con
capacitacin en el uso y
manejo del silo metlico
poscosecha para
almacenamiento de granos
bsicos

Agricultores (as)
usando silos y
estructuras
mejoradas para
almacenamiento
de granos
bsicos
Agricultores (as)
capacitados en el
uso y manejo del
silo metlico
poscosecha para
almacenamiento
de granos
bsicos
Agricultoras
usando silos y
estructuras
mejoradas para
almacenamiento
de granos
bsicos
Agricultoras
capacitados en el
uso y manejo del
silo metlico
poscosecha para
almacenamiento
de granos
bsicos

2,202

Personas

Agricultoras con silos y


estructuras mejoradas para
almacenamiento de granos
bsicos

DESCRIPCIN

2,202

Agricultores con
capacitacin en el uso y
manejo del silo metlico
poscosecha para
almacenamiento de granos
bsicos

Personas

Agricultores (as)
Asistencia tcnica
usando silos y
para
estructuras mejoradas
almacenamiento de
para almacenamiento
granos bsicos
de granos bsicos

Persona

Agricultores con silos y


estructuras mejoradas para
almacenamiento de granos
bsicos

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUBPRODUCTOS

UNIDAD
DE
MEDIDA

PRODUCTO

Artculo de
Metal

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

208

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

12
134,550
65,905

AVANCE

META

0
32,232
0

AVANCE

AVANCE

META

12

Capacitacin de
interesados en
fabricacin de
silos metlicos
para
almacenamiento
de granos
bsicos
Las mujeres se
capacitan para
desarrollas sus
habilidades
productivas y
adquieren
prcticas para
mejorar su hogar
Las mujeres
reciben equipos y
materiales para
desarrollas sus
habilidades
productivas y
adquieren
prcticas para
mejorar su hogar
con apoyo
econmico de la
UE

65,030

Mujeres con equipos y


materiales para el ahorro de
tiempo y de recursos
econmicos y proteccin de
la salud en el hogar rural
(ASPAC)

DESCRIPCIN

65,905

Persona

Mujeres con prcticas


del hogar mejoradas

Mujeres con capacitacin y


asesora tcnica para la
implementacin de buenas
prcticas del hogar y el
aprovechamiento de
productos agropecuarios.

Aporte en Especie

Apoyo al
mejoramiento del
hogar

Persona

Artesanos con capacitacin


en la fabricacin de silos
metlicos para
almacenamiento de granos
bsicos

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUBPRODUCTOS

37,288

UNIDAD
DE
MEDIDA

PRODUCTO

Personas

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

209

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

META

AVANCE

META

AVANCE

META

16,324

16,324

53,137

26,326

97,982

17

AVANCE

META

Nmero de
familias
afectadas por
cancula
prolongada
beneficiadas con
alimentos

DESCRIPCIN

17

Familias afectadas por


eventos climtico y
desastres naturales
beneficiadas con alimentos

Nmero de
mujeres que
reciben bienes
agropecuarios

Mujeres con equipos y


materiales para el ahorro de
tiempo y de recursos
econmicos y proteccin de
la salud en el hogar rural
(DIREPRO)

Mujeres reciben
equipo y lo
utilizan para
mejorar sus
prcticas del
hogar y
produccin
alimentos de
autoconsumo
con el apoyo
econmico de la
UE

18,519

Mujeres con capacitacin y


asesora tcnica para la
implementacin de buenas
prcticas del hogar y el
aprovechamiento de
productos
agropecuarios.(ASPAC)

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

SUBPRODUCTOS

Aporte en Especie

Familias afectadas por


eventos climtico y
desastres naturales
beneficiadas con
alimentos, reservorios
de agua y
mantenimiento de
unidades de riego

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en Especie

Atencin a
afectados por
eventos climticos
y desastres
naturales

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

AVANCE

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

210

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

1,100
1
222,285

AVANCE

META

0
0
70,953

AVANCE

META

1,100
1

Promotores (as)
voluntarios y
agricultores (as)
rurales de infra y
subsistencia
capacitados para
desarrollar sus
habilidades
productivas para
mejorar sus
sistemas

Nmero de
documentos
elaborados

95,654

Promotores (as) voluntarios


y agricultores (as) rurales
de infra y subsistencia con
capacitacin y asesora
tcnica, para mejorar sus
sistemas productivos
(DICORER)

AVANCE

Productores agropecuarios
afectados por la
construccin de la
Hidroelctrica de Chixoy
con diagnstico para
mejorar sus sistemas
productivos

Nmero de
reservorios que
ayudan a
combatir los
efectos de los
desastres
naturales

Productores (as)
agropecuarios con
reservorios de agua, aljibes
captadores de agua de
lluvia y sistemas de
conduccin y distribucin
para riego

DESCRIPCIN

55,678

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en Especie

SUBPRODUCTOS

Documento

Promotores (as) y
Agricultores (as) de
infra y subsistencia
con mejoras en sus
sistemas productivos
(PAFFEC)

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

Agricultura Familiar
para el
fortalecimiento de
la economa
campesina

PRODUCTO

Familia

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

211

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

61,861
10,000
25,000
962,129

AVANCE

META

1,183
1,400

AVANCE

AVANCE

META

59,831
7,600

847
1,000

4,100

Nmero de
Agricultoras
beneficiadas con
fertilizantes

96,213

Agricultores (as) de infra y


subsistencia con insumos
en apoyo a la produccin
agrcola

17,900

Promotores (as) y
agricultores (as) de
infra y subsistencia
con mejoras en sus
sistemas productivo

769,703

Agricultura Familiar
para el
fortalecimiento de
la economa
campesina

Persona

Jvenes rurales con


asesora tcnica en
actividades productivas,
ambientales y sociales

Promotores (as)
voluntarios y
agricultores (as)
rurales de infra y
subsistencia
utilizan equipo y
lo utilizan para
mejorar sus
sistemas
productivos de
autoconsumo y
venta de
excedentes
Jvenes aplican
conocimientos en
actividades
productivas
ambientales y
sociales
Jvenes aplican
paquetes
tecnolgicos en
actividades
productivas
ambientales y
sociales

3,000

Jvenes rurales
capacitados en actividades
productivas, ambientales y
sociales

DESCRIPCIN

96,213

Promotores (as) voluntarios


y agricultores (as) rurales
de infra y subsistencia con
bienes agropecuarios, para
mejorar sus sistemas
productivos (DICORER)

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en Especie

SUBPRODUCTOS

Persona

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

PRODUCTO

Aporte en
especies

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

212

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

5,327
18,968
17,240
38,400
77

AVANCE

META

0
4,742
2,582
9,600
20

AVANCE

META

3,195
19,200
37

AVANCE

9,600

Organizaciones rurales y
gobiernos locales reciben
asistencia financiera para
fortalecer sus capacidades
de gestin, planeacin y
promocin del desarrollo
Rural Integral

9,484

programas
dirigidos a
organizaciones
rurales y
gobiernos locales
que promuevan
el desarrollo
econmico y
social de sus
comunidades

12,074

Nmero de
productores
asistidos

2,132

Personas asistidas tcnica


y financieramente para el
acceso a servicios e
insumos bsicos de
desarrollo humano y social.

2,584

Productores (as) asistidos


tcnica y financieramente
para fortalecimiento de
encadenamientos
productivos y comerciales

# Productores
(as) asistidos
tcnica y
financieramente
para actividades
vinculadas a los
encadenamiento
s productivos y
comerciales

4,742

DESCRIPCIN

20

Grupos de productores
apoyados en
encadenamientos
productivos e
implementacin de
proyectos productivos
y servicios para el
desarrollo rural integral

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

Apoyo a proyectos
productivos en las
regiones Norte,
Central, Nororiente
y Suroriente

SUBPRODUCTOS

Persona

UNIDAD
DE
MEDIDA

Entidad

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

213

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

2,049
2,180
10
303,653
2,000

AVANCE

META

678
658
3
72,000

AVANCE

AVANCE

META

895
965
4

476
557

Nmero de
productores que
reciben semillas
de granos
bsicos.

1,000

Productores agrcolas
reciben semilla de granos
bsicos, para elevar su
productividad y mejorar sus
ingresos

Nmero de
productores con
materiales, pie
de cra, equipo e
insumos

186,153

Productores con materiales,


pie de cra, equipo,
infraestructura agropecuaria
e insumos para elevar su
productividad y mejorar sus
sistemas productivos

Nmero de
grupos
constituidos
legalmente

1,000

Grupos de productores
agropecuarios con asesora
para constituirse legalmente

Nmero de
productores
organizados
capacitados

Productores
organizados con
sistemas
agropecuarios e
hidrobiolgicos
eficientes

Nmero de
productores
organizados
asesorados
tcnicamente

45,500

Asistencia tcnica
a pequeos
productores
agropecuarios de
Petn

Persona

Productores organizados
con capacitacin para
elevar su productividad y
mejorar sus sistemas
productivos

DESCRIPCIN

Persona

Productores organizados
con asesora tcnica para
elevar su productividad y
mejorar sus sistemas
productivos

UNIDAD
DE
MEDIDA

Entidad

SUBPRODUCTOS

Persona

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en
Especie

PRODUCTO

Aporte en
Especie

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

214

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

10,000
31,500
210

AVANCE

9,436

META

AVANCE

META

12,132

10,000

AVANCE

Nmero de
Agricultores de
infra,
subsistencia y
excedentarios
apoyados para el
desarrollo de
agricultura
alternativa

210

Agricultores de infra y
subsistencia y
excedentarios con bienes
agropecuarios para el
desarrollo de agricultura
alternativa

Nmero de
mujeres que son
beneficiadas con
aves, para el
establecimiento
de minigranjas
para la
produccin de
huevo
Grupos de
mujeres rurales
reciben
asistencia
tcnica para
mejorar sus
sistemas
productivos

Aporte en Especie

Grupos de mujeres rurales


reciben asistencia tcnica
para mejorar sus sistemas
productivos

DESCRIPCIN

9,932

Grupos de mujeres de
subsistencia reciben aves e
insumos, para
establecimiento de
minigranjas y produccin de
huevo

Persona

UNIDAD
DE
MEDIDA

Agricultores de infra y
subsistencia y
Apoyo al desarrollo
excedentarios
de agricultura
apoyados para el
alternativa
desarrollo de
agricultura alternativa

SUBPRODUCTOS

Aporte en Especie

Grupos de mujeres
rurales reciben
asistencia tcnica para
mejorar sus sistemas
productivos

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

Apoyo a grupos de
mujeres para el
establecimiento de
actividades
productivas

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

215

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

META

AVANCE

1,364
1,236
1,275
25,000

AVANCE

META

376
487
375
5,392

AVANCE

META

588
532
535

AVANCE

META

400

14,890

Agricultores de infra y
subsistencia con asistencia
tcnica en el manejo
adecuado de fertilizantes y
pesticidas

Agricultores de
infra y
subsistencia con
asistencia
tcnica en el
manejo
adecuado de
fertilizantes y
pesticidas

217

Productores (as)
comunitarios fortalecen sus
capacidades con asistencia
tcnica y transferencia de
tecnologa en materia de
agroturismo

Nmero de
productores
organizados
asesorados
tcnicamente

365

Productores (as)
comunitarios fortalecen sus
capacidades con asistencia
tcnica y transferencia de
tecnologa en materia de
agroturismo

DESCRIPCIN

4,718

Productores (as) y
grupos de productores
agropecuarios y
forestales fortalecidos
en el manejo y
conservacin de
recursos naturales

Productores forestales con


asesora tcnica para
fortalecer sus capacidades
de proteccin y produccin
de su patrimonio productivo.

Persona

Apoyo a la
conservacin de
los recursos
naturales para
mejoramiento de la
produccin
agropecuaria

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en
especies

Productores (as) y
grupos de productores
agropecuarios y
forestales fortalecidos
en el manejo y
conservacin de
recursos naturales

SUBPRODUCTOS

Persona

Apoyo a la
conservacin de
los recursos
naturales para
mejoramiento de la
produccin
agropecuaria

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

Personas

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

216

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

AVANCE

25,000
25,000

META

5,055
5,055

AVANCE

1
1

META

15,227
15,227

Promotores y
agricultores
reciben
capacitacin y
asesora tcnica
para la aplicacin
de buenas
prcticas
agrcolas,
manejo y
conservacin de
suelos

AVANCE

Agricultores de
infra y
subsistencia con
capacitacin en
el manejo
adecuado de
fertilizantes y
pesticidas

Promotores y agricultores
reciben capacitacin y
asesora tcnica para la
aplicacin de buenas
prcticas agrcolas, manejo
y conservacin de suelos

DESCRIPCIN

Agricultores de infra y
subsistencia con
capacitacin en el manejo
adecuado de fertilizantes y
pesticidas

UNIDAD
DE
MEDIDA

4,718

SUBPRODUCTOS

4,718

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

217

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

110
20,440
8

AVANCE

META

0
0
0

AVANCE

META

10
0

Agricultores
capacitados y
asistidos
tcnicamente en
la conservacin
de suelos.

100

Dotacin de
insumos para
conservacin de
suelos

AVANCE

META

Agricultores de infra y
subsistencia reciben kit de
herramientas para
elaboracin de estructuras
de conservacin de suelos
en zonas de alta pendiente
con alto riesgo de erosin

Productores (as) y
grupos de productores
agropecuarios y
forestales fortalecidos
en el manejo y
conservacin de
recursos naturales

Dotacin de
insumos para el
fortalecimiento
de Viveros
Municipales y/
comunales

20,440

Grupos Organizados y
municipalidades reciben
insumos para
establecimiento de viveros,
repoblacin de bosques en
zonas de degradacin,
proteccin de riveras de ro
y reforestacin en zonas de
recarga hdrica

DESCRIPCIN

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en especie

SUBPRODUCTOS

Aporte en especie

UNIDAD
DE
MEDIDA

persona

Apoyo a la
conservacin de
los recursos
naturales para
mejoramiento de la
produccin
agropecuaria

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

Persona

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

Productores organizados
capacitados sobre tcnicas
de conservacin de suelos,
bosque y agua para mejorar
sus sistemas productivos

218

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

META

AVANCE

1,400
951,870
151,356
35,112

AVANCE

META

347,965

1,800
55,330
12,836

AVANCE

META

316,331

1,600
50,300

AVANCE

Nmero de
permisos,
licencias,
certificados,
requisitos,
protocolos
emitidos

1,400

Nmero de
productores
capacitados

11,669

Usuarios gestionan y
obtienen dictmenes,
requisitos, registros,
certificados, permisos y
licencias de insumos para
uso agropecuario

Nmero de
permisos,
licencias,
certificados,
requisitos,
protocolos
emitidos

287,574

Usuarios participan en la
aplicacin de medidas
sanitarias fitosanitarias
preventivas, as como en
Programas y Campaas de
Sanidad animal y vegetal.

10
0

Porcentaje de
personas que
cuentan con
certeza jurdica

45,727

Usuarios con servicios de


sanidad agropecuaria y
regulaciones para la
proteccin de su patrimonio
productivo y comercial

DESCRIPCIN

10,608

Documento

Regulacin del
patrimonio
productivo
agropecuario

Usuarios cumplen con


la normativa
fitosanitaria y sanitaria
nacional e
internacional y
participan en
programas y
campaas de
prevencin y sanidad
agropecuaria

Familias, personas
individuales y personas
jurdicas con escrituras de
arrendamiento por tenencia
y posesin sobre reas de
Reservas

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

Familias, personas
individuales y
personas jurdicas con
Control de reas de
escrituras de
reserva territoriales
arrendamiento por
del Estado
tenencia y posesin
sobre reas de
Reservas

SUBPRODUCTOS

Documento

UNIDAD
DE
MEDIDA

Documento

PRODUCTO

Evento

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

219

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

40,054
158
6
221

AVANCE

META

14,642
55
2
77

AVANCE

META

13,311
53
2

AVANCE

Concesionarios de licencias
de pesca obtienen
certificados de captura y/o
de transformacin para
exportar producto a otros
destinos.

74

12,101

Concesionarios autorizados
con licencias para pesca y
acuicultura.

50

Pescadores artesanales
obtienen certificados de
pesca comercial artesanal.

DESCRIPCIN

70

Usuarios gestionan y
obtienen certificados,
permisos y licencias en
cumplimiento de la
normativa para el control y
vigilancia de la inocuidad de
alimentos no procesados de
origen agropecuario
producidos a nivel nacional
e internacional.

UNIDAD
DE
MEDIDA

Documento

SUBPRODUCTOS

Document
o

UNIDAD
DE
MEDIDA

Document
o

PRODUCTO

Documento

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

220

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

38
2
16,955

AVANCE

META

13
0
4,750

AVANCE

META

13
0

Nmero de
productores y
organizaciones
capacitados y
asistidos
tcnicamente
para el manejo
de sus
plantaciones
agrcolas

6,745

AVANCE

META

Nmero de
documentos
elaborados

12

Nmero de
usuarios
capacitados

Productores(as)
excedentarios y
comerciales organizados
con capacitacin y asesora
tcnica para elevar sus
productividad y mejorar sus
sistemas productivos.

DESCRIPCIN

5,460

Usuarios con capacitacin


en temas de acuicultura y
pesca, para la proteccin
del patrimonio agropecuario
nacional
Productores hidrobiolgicos
afectados por la
construccin de la
Hidroelctrica de Chixoy
con diagnsticos para
mejorar sus sistemas
productivos

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

Productores y
organizaciones con
sistemas de
produccin y
comercializacin
mejorados

SUBPRODUCTOS

Documento

Apoyo a la
produccin
agropecuaria
comercial
competitiva

Usuarios con
capacitacin en temas
de acuicultura y pesca,
para la proteccin del
patrimonio
agropecuario nacional

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

Fomento de la
pesca y la
acuicultura

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

Persona

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

221

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

2,323
33,498
14,775

AVANCE

META

820
520
14,725

AVANCE

META

907

AVANCE

26,958

596

Nmero de
productores y
organizaciones
capacitados y
asistidos
tcnicamente
para el manejo
de sus
producciones
pecuarias
Productores y
organizaciones
dotados con
insumos para la
produccin
agrcola
comercial y
excedentaria
Nmero de
productores y
organizaciones
dotados con
insumos para la
produccin
agrcola
comercial y
excedentaria

50

Productores(as)
excedentarios y
comerciales con materiales,
pie de cra e insumos para
elevar su productividad y
mejorar sus sistemas
productivos

DESCRIPCIN

6,020

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUBPRODUCTOS

Persona

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en
especie

PRODUCTO

Aporte en Especie

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

222

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

65
17,000
257
10,574

AVANCE

META

19
7,500
76

Nmero de
ganaderos
beneficiados con
pie de cra
(alevines, ovinos,
porcinos,
colmenas y
otros)

3,112

AVANCE

META

25
110

AVANCE

Nmero de
ganaderos
beneficiados con
germoplasma
seminal y monta
natural

5,058

9,500

21
0

Nmero de
Organizaciones
con sistemas de
produccin
mejorados.
(Productores y
organizaciones
con sistemas de
produccin y
comercializacin
mejorados)
Nmero de
productores
beneficiados con
plantas frutales
(injertadas y de
patrn)

71

Productores ganaderos
excedentarios y
comerciales con pie de cra
(alevines, ovinos, porcinos,
abejas reina y otros)
(VIPETEN)

DESCRIPCIN

2,404

Productores organizados
excedentarios y
comerciales con produccin
de plantas (injertadas y de
patrn) en vivero frutal.
(VIPETEN)
Productores ganaderos
excedentarios y
comerciales con
germoplasma seminal y
monta natural para el
mejoramiento gentico
(VIPETEN)

Entidad

Organizaciones de
productores(as)
comerciales con asesora
tcnica y capacitacin para
conformacin de
encadenamientos
productivos

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en
Especie

SUBPRODUCTOS

Persona

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte en
Especie

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

223

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

6
3
25
20

AVANCE

META

6
0
8

Nmero de
Organizaciones
que se han
financiado con
recurso no
reembolsable.

10

AVANCE

META

AVANCE

META

Nmero de
Organizaciones
que se han
financiado, en los
municipios
priorizados

Elaboracin de
un diagnstico
para toma de
decisiones en el
Cuenca de
Chixoy

Organizaciones de
productores reciben
asistencia financiera no
reembolsable para mejorar
la productividad y
competitividad en sus
sistemas productivos

Nmero de
productores
beneficiados con
sistemas de riego

Productores
agropecuarios
organizados con
asistencia financiera
para tecnificar sus
sistemas productivos

Organizaciones de mujeres
reciben asistencia
financiera no reembolsable
para implementar proyectos
productivos agropecuarios

DESCRIPCIN

Reactivacin y
Modernizacin de
la Actividad
Agropecuaria

Entidad

Productores agropecuarios
organizados son
beneficiados con sistemas
de riego, para mejorar su
competitividad (VIPETEN)
Productores agropecuarios
afectados por la
construccin de la
Hidroelctrica de Chixoy
con diagnsticos para
mejorar sus sistemas
productivos

UNIDAD
DE
MEDIDA

SUBPRODUCTOS

Documento

UNIDAD
DE
MEDIDA

Aporte

PRODUCTO

Aporte

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

Aporte en
Especie

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

224

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

448

13
540
500

AVANCE

META

233

5
540
500

AVANCE

META

215

8
0

AVANCE

Profesionales
preparados para
incorporarse al
mercado
agropecuario

Jvenes con
conocimientos
agropecuarios

Alumnos egresados de
Perito Agrnomo,
Administracin de
Empresas Agropecuarias,
Perito Forestal y Perito en
Agroturismo

Nmero de
hectreas
incorporadas con
sistemas de riego

Alumnos egresados del


nivel bsico en formacin
agropecuaria

Nmero de
Organizaciones
que se han
financiado a
travs de
crditos.

Alumnos formados a
nivel bsico y
diversificado, para el
desarrollo rural
agropecuario

Productores (as) con


asistencia tcnica y
financiera para la
incorporacin de reas con
sistema de riego

DESCRIPCIN

Servicios de
formacin y
capacitacin
agrcola y forestal

Agricultores (as) con


reas incorporadas
con sistemas de riego
o miniriego

Persona

Fortalecimiento de
la administracin
del agua para la
produccin
sostenible

Persona

Organizaciones de
productores reciben
crditos para mejorar la
productividad y
competitividad en sus
sistemas productivos.

UNIDAD
DE
MEDIDA

Prstamo

SUBPRODUCTOS

Persona

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

225

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AVANCE

META

191
1,200

AVANCE

META

31
400

AVANCE

META

128

Nmero de
productores
apoyados con
Seguro
Agropecuario

400

AVANCE

Nmero de
productores
organizados
asesorados
tcnicamente

32

Productores excedentarios
y comerciales apoyados en
la gestin de servicios de
garanta, asistencia tcnica
y seguro agropecuario

DESCRIPCIN

400

Productores
excedentarios y
comerciales
apoyados en la
gestin de servicios
de garanta,
asistencia tcnica y
seguro agropecuario

Productores organizados
con asesora tcnica para
elevar su productividad y
mejorar sus sistemas
productivos

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

Asistencia Tcnica
a Productores en la
Gestin de
Servicios de
Garanta y Seguro
Agropecuario

SUBPRODUCTOS

Persona

Apoyo Financiero
para Productores
del Sector
Cafetalero

Caficultores apoyados
con financiamiento
para diversificacin de
cultivos,
agroindustrializacin,
comercializacin y
reestructuracin de
deuda.

UNIDAD
DE
MEDIDA

Persona

PRODUCTO

Persona

ACTIVIDAD
PRESUPUESTARIA

META

INDICADORES DE DESEMPEO de subproductos


TOTAL
1
2
3
ANUAL

226

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

24. PRODUCTOS DE PARTIDAS NO ASIGNALES A PROGRAMAS (ENTIDADES DESCENTRALIZADAS)

UNIDAD DE MEDIDA
No.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

Fecha
de
Inicio

Fecha de
finalizacin

Cdigo Denominacin

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Primero

Total
Segundo

Total
Tercero

Produccin
fsica 2016

Instituto Nacional de Bosques - INAB

Bosques naturales, plantaciones y sistemas


agroforestales bajo manejo mejoran los ingresos de
productores forestales, contribuyendo a la seguridad
alimentaria y al desarrollo rural nacional.
Productores forestales capacitados en tcnicas
forestales, mejoran sus prcticas de manejo forestal
e incrementan la productividad forestal.
Bosques naturales bajo manejo, con licencia forestal,
monitoreados para garantizar el cumplimiento de los
compromisos y obligaciones en materia de
aprovechamiento, proteccin y recuperacin del
bosque.
Operativos de control y fiscalizacin forestal en
coordinacin con autoridades competentes, mejoran
niveles de legalidad en el sector forestal.
Campaas de comunicacin y divulgacin forestal,
mejoran la cultura forestal de la poblacin
guatemalteca.
Maestros y alumnos del sector educativo urbano y
rural participan en actividades de cultura forestal
para concientizar acerca del manejo de los bosques.

Fondo de Tierras -FONTIERRAS


Incrementar los ingresos familiares.
Familias campesinas con Acceso a la Tierra en
1
propiedad va crditos con subsidios.
Familias campesinas con acceso a tierra en
2
arrendamiento va crditos y subsidios.

1304

Hectrea

ene-16

dic-16

25,000

95,000

55,000

175,000

2202

Persona

ene-16

dic-16

2,000

3,500

2,000

7,500

1304

Hectrea

ene-16

dic-16

2,200

5,700

4,100

12,000

2306

Evento

ene-16

dic-16

200

700

500

1,400

2306

Evento

ene-16

dic-16

2202

Persona

ene-16

dic-16

2,300

16,200

7,500

26,000

2204

Familia

ene-16

dic-16

83

291

229

603

2204

Familia

ene-16

dic-16

92,318

92,318

227

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

Fecha
de
Inicio

Fecha de
finalizacin

Cdigo Denominacin
3
4
5
6
7

Familias campesinas con resoluciones jurdicas de


adjudicacin o regularizacin de tierras del Estado
Familias campesinas con capacidad de ejecucin de
proyectos sociales y productivos
Familias campesinas con restructuracin social y
econmica de la deuda
Familias campesinas con crditos para la produccin
de granos bsicos
Grupo de familias campesinas con restructuracin
social y econmica de la deuda.

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Primero

Total
Segundo

Total
Tercero

Produccin
fsica 2016

2204

Familia

ene-16

dic-16

885

2,107

2,039

5,031

2204

Familia

ene-16

dic-16

180

665

447

1,292

2204

Familia

ene-16

dic-16

423

344

767

2204

Familia

ene-16

dic-16

10,000

10,000

2204

Familia

ene-16

dic-16

320

780

790

1,890

2303

Documento

ene-16

dic-16

60

62

63

185

2203

Planta

ene-16

dic-16

1,000

1,000

2203

Plantas

ene-16

dic-16

1,000

1,000

1101

Kilogramo

ene-16

dic-16

2303

Documento

ene-16

dic-16

1101

Kilogramo

ene-16

dic-16

1101

Kilogramo

ene-16

dic-16

2303

Documento

ene-16

dic-16

1104

Tonelada
mtrica

ene-16

dic-16

193

193

Instituto de Ciencia y Tecnologa Agrcolas -ICTA


Direccin y administracin
1 Direccin y coordinacin
Generacin de tecnologa para la produccin agrcola
Poblacin beneficiada con nueva variedad de
1
camote biofortificado
Poblacin beneficiada con nueva variedad de papa
2
de calidad industrial
Poblacin beneficiada con nuevo hbrido de maz
3
tolerante a mancha de asfalto
Poblacin beneficiada con programas de fertilizacin
4
del cultivo de papa
Poblacin beneficiada con nuevo hbrido de maz
5
blanco con alto rendimiento
Poblacin beneficiada con nueva variedad de sorgo
6
fotosensitivo
Productores de semillas beneficiados con tecnologa
7
para produccin de semilla certificada de maz
Produccin de semillas y servicios tcnicos
Agricultores y empresas beneficiados con semilla
1
bsica, registrada y certificada de granos bsicos

228

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

Fecha
de
Inicio

Fecha de
finalizacin

Cdigo Denominacin
Agricultores beneficiados con semilla registrada y
certificada de papa, yuca y camote
Agricultores beneficiados con produccin de rboles
3
frutales
Personas beneficiada con produccin de plantas
4
medicinales
5 Agricultores beneficiados con produccin de bamb
Empresas, personas y entidades beneficiada con
6
acondicionamiento de semilla de granos bsicos
Empresas beneficiadas con pruebas de eficacia y
7 ampliaciones de uso de plaguicidas para uso
agrcola
8 Personas beneficiadas con anlisis de suelo
Promocin y transferencia de tecnologa
Personas beneficiada con jornadas de transferencia
1
de tecnologa agrcola
Personas beneficiadas con capacitaciones de
2
tecnologa agrcola
Personas beneficiadas con capacitaciones de
3
tecnologa de alimentos
Agricultores beneficiados con das de campo para
4
conocer la tecnologa generada por el instituto
Personas beneficiadas con visitas guiadas para
5
adquirir conocimiento en tecnologa agrcola
Personas beneficiadas con cursos de formacin en
6
investigacin y tecnologa agrcola
7 Personas beneficiadas con publicaciones tcnicas
2

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Primero

Total
Segundo

Total
Tercero

Produccin
fsica 2016

2203

Planta

ene-16

dic-16

520,000

520,000

2203

Planta

ene-16

dic-16

500

500

1,000

2203

Planta

ene-16

dic-16

1,500

500

2,000

2203

Planta
Tonelada
mtrica

ene-16

dic-16

2,250

750

3,000

ene-16

dic-16

323

164

64

550

2303

Documento

ene-16

dic-16

10

2303

Documento

ene-16

dic-16

200

200

2306

Evento

ene-16

dic-16

2306

Evento

ene-16

dic-16

15

25

2306

Evento

ene-16

dic-16

10

20

2306

Evento

ene-16

dic-16

11

12

25

2306

Evento

ene-16

dic-16

11

20

2306

Evento

ene-16

dic-16

2303

Documento

ene-16

dic-16

10

10

1104

Tonelada
mtrica

abr-16

dic-16

3,080

3,795

3,125

10,000

1104

Instituto Nacional de Comercializacin Agrcola -INDECA

Alimentos manejados en forma oportuna para


instituciones nacionales e internacionales, las cuales
lo entregan finalmente a familias con inseguridad
alimentaria

229

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

UNIDAD DE MEDIDA
No.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

Fecha
de
Inicio

Fecha de
finalizacin

Cdigo Denominacin
2

Granos bsicos beneficiados de productores


excedentarios y comercializadores

PROGRAMACIN FSICA
POR CUATRIMESTRES
Total
Primero

Total
Segundo

Total
Tercero

Produccin
fsica 2016

1104

Tonelada
mtrica

mar-16

dic-16

195

90

1,215

1,500

2202

Persona

ene-16

dic-16

600

600

Escuela Nacional Central de Agricultura -ENCA

Formar a travs de la capacitacin acadmica,


tcnica y prctica, los recursos humanos que capta
la Escuela Nacional Central de Agricultura -ENCAen tcnicas agrcolas, forestales e industriales, a
travs del fortalecimiento de la educacin media en
este mbito

25. PROGRAMACIN DE CONADEA

PRODUCTO Y SUBPRODUCTOS

Organizaciones integradas en encadenamientos agroproductivas-comerciales


con fortalecimiento gerencial y legal para mejorar su competitividad.

UNIDAD DE
MEDIDA

META
ANUAL

Cuantificacin
mensual

Recursos
Necesarios

Miles de
Quetzales

Entidad

18

900,000.00

Acuerdo de Cooperacin Tcnica Multialianza

Documento

70,000.00

Planes de Accin de Agrocadenas implementados

Documento

70,000.00

Acuerdo de Competitividad Gestionado

Documento

150,000.00

Diagnsticos elaborados o actualizados

Documento

13

300,000.00

Grupos de Trabajo de Agrocadenas conformados

Documento

13

150,000.00

Representantes designados ante CONADEA

Documento

13

150,000.00

Planes de Accin de Agrocadenas establecido

Documento

12

10

10,000.00

230

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

26. PRESUPUESTO MULTIANUAL 2016-2018

ACTIVIDAD ESPECFICA

CDIGO
UNIDAD
EJECUTORA

TOTAL PRESUPUESTO
PROGRAMA 01: ACTIVIDADES CENTRALES
Sin Subprograma
Sin Proyecto
Servicios de Direccin y Coordinacin Superior
Servicios de Planeamiento
Servicios de Administracin General
Servicios de Auditora Interna
Servicios de Coordinacin Departamental
Servicios de Asesora Jurdica
Servicios de Cooperacin, Proyectos y Fideicomisos
Servicios de Informtica
Servicios de Informacin Geogrfica, Gestin de Riesgos y
del Uso de Suelos Rurales
Servicios de Cartografa Nacional
Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de
Gnero
Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de
Interculturalidad
Servicios de Asesora para la Incorporacin del Enfoque de
Cambio Climtico

Techos 2016 Techos 2017 Techos 2018

1,658,371,239 1,554,145,588 1,563,638,098


200,653,854

183,020,252

183,085,252

201
201
201
201
201
201
201
201

21,879,838
7,196,219
48,071,816
2,792,956
91,299,252
2,105,732
3,600,000
7,742,466

18,750,869
7,196,219
41,033,905
2,792,956
91,299,252
2,105,732
1,571,164
3,242,466

18,750,869
7,196,219
41,100,905
2,792,956
91,299,252
2,105,732
1,571,164
3,242,466

201

5,197,575

5,181,689

5,181,689

202

9,000,000

8,978,000

8,976,000

201

768,000

468,000

468,000

201

500,000

200,000

200,000

201

500,000

200,000

200,000

231

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ACTIVIDAD ESPECFICA

CDIGO
UNIDAD
EJECUTORA

Techos 2016 Techos 2017 Techos 2018

PROGRAMA 11: APOYO A LA AGRICULTURA FAMILIAR

848,167,454

740,517,690

735,881,200

Apoyo para el Consumo Adecuado de Alimentos


Sin Proyecto
Servicios de Direccin y Coordinacin
Entrega de Alimentos por Acciones Realizadas para el
Desarrollo de la Comunidad
Asistencia Alimentaria a Poblacin Vulnerable por Riesgo y
Desastres

195,935,278

197,985,650

213,443,650

204

6,640,347

6,640,347

6,640,347

204

17,189,466

17,189,466

17,189,466

204

46,668,753

46,668,753

47,668,753

204

19,904,210

19,904,210

19,904,210

204

17,927,853

17,927,853

17,927,853

201 y 205

38,670,161

38,220,533

38,220,533

204 y 205

48,934,488

51,434,488

65,892,488

652,232,176

542,532,040

522,437,550

201, 205

64,265,483

60,885,199

60,885,124

201, 205 (212)

399,311,282

421,325,296

421,965,371

205 VIDER
(PRODENORTE) y
207 (FIDA
ORIENTE)

173,826,776

46,506,910

25,772,420

208

5,814,635

5,814,635

5,814,635

Apoyo a la Produccin Comunitaria de Alimentos


Asistencia Tcnica para el Almacenamiento de Granos
Bsicos
Apoyo al Mejoramiento del Hogar
Atencin a afectados por eventos climticos y desastres
naturales
Asistencia para el Mejoramiento de los Ingresos
Familiares
Sin Proyecto
Servicios de Direccin y Coordinacin
Agricultura Familiar para el Fortalecimiento de la Economa
Campesina
Apoyo a Proyectos Productivos en las Regiones Norte,
Central, Nororiente y Suroriente
Asistencia Tcnica a Pequeos Productores Agropecuarios
en Petn

232

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ACTIVIDAD ESPECFICA

CDIGO
UNIDAD
EJECUTORA

Techos 2016 Techos 2017 Techos 2018

Apoyo a Grupos de Mujeres para el Establecimiento de


Actividades Productivas

201

4,014,000

3,000,000

3,000,000

Apoyo al Desarrollo de Agricultura Alternativa

205

5,000,000

5,000,000

5,000,000

76,796,156

63,758,236

64,869,236

208

4,995,054

4,995,054

4,995,054

201, 205, 208

49,478,000

35,385,580

35,385,580

203

22,323,102

23,377,602

24,488,602

238,333,965

249,454,484

247,998,484

209
209
209

20,519,674
36,842,380
3,200,000

20,519,674
36,842,380
3,000,000

20,519,674
36,842,380
3,000,000

205, 208

26,764,495

29,799,594

28,799,594

Reactivacin y Modernizacin de la Actividad Agropecuaria

213

57,420,000

61,712,000

65,297,000

Fortalecimiento de la Administracin del Agua para la


Produccin Sostenible

205

7,000,908

11,093,328

11,093,328

PROGRAMA 12: DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS


RECUROS NATURALES
Sin Subprograma
Sin Proyecto
Servicios de Direccin y Coordinacin
Apoyo a la Conservacin de los Recursos Naturales para
Mejoramiento de la Produccin Agropecuaria
Control de reas de Reservas Territoriales del Estado
PROGRAMA 13: APOYO A LA PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA E
HIDROBIOLGICA
Sin Subprograma
Sin Proyecto
Servicios de Direccin y Coordinacin
Regulacin del Patrimonio Productivo Agropecuario
Fomento de la Pesca y Acuicultura
Apoyo para la Produccin Agropecuaria Comercial
Competitiva

233

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ACTIVIDAD ESPECFICA

CDIGO
UNIDAD
EJECUTORA

Techos 2016 Techos 2017 Techos 2018

Servicios de Formacin y Capacitacin Agrcola y Forestal

201

40,064,508

37,064,508

35,424,508

Asistencia Tcnica a Productores Excedentarios de Granos


Bsicos

205

11,522,000

18,923,000

16,522,000

Apoyo Financiero para Productores del Sector Cafetalero

201

30,000,000

30,000,000

30,000,000

201

5,000,000

500,000

500,000

294,419,810

317,394,926

331,803,926

Asistencia Tcnica a Productores en la Gestin de Servicios


de Garanta y Seguro Agropecuario
PROGRAMA 99: PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS
Sin Subprograma
Sin Proyecto
Apoyo a las Entidades Descentralizadas y Autnomas

201

251,551,807

269,674,923

284,083,923

Aportes a Asociaciones, Instituciones, Organismos


Nacionales, Regionales e Internacionales

201

42,868,003

47,720,003

47,720,003

234

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

27. SEGUIMIENTO AL POA 2016


El Departamento de Seguimiento y Evaluacin de la DIPLAN realiza el proceso de
seguimiento y evaluacin del POA, a travs del Sistema de Planificacin,
Seguimiento y Evaluacin, SIPSE, el cual se dise e implement a partir del ao
2015 en su primera fase, asimismo se estar utilizando una matriz en formato
excel (ver formato adjunto), donde se describen los productos y subproductos, la
meta programada, el avance fsico y financiero, el avance acumulado, as como
los municipios atendidos por departamento, los beneficiarios (hombre, mujer) y
pueblo El proceso se desarrolla mediante una serie de pasos, de la manera
siguiente:
i)
ii)
iii)

iv)
v)

vi)

Capacitacin a enlaces de planificacin y seguimiento de unidades ejecutoras


del MAGA sobre el uso y manejo del SIPSE.
Socializacin del formato de seguimiento y evaluacin, as como el
cronograma de entrega de informes mensuales.
El Departamento de Seguimiento y Evaluacin recibe el informe. Este es
enviado por el enlace de seguimiento de cada departamento, de las distintas
Direcciones, de los Viceministerios y de los programas estratgicos del MAGA.
Elaboracin del informe mensual de productos y subproductos que son
enviados a la UDAF, quienes registran dichos datos en el SICOINWEB.
Consolidacin de la ejecucin fsica y financiera (SICOIN) para medir el
avance por Departamento, Direccin, Viceministerio y programas especiales,
as como fideicomisos (Fonagro, Fonades, entre otros); elaboracin de
comparativos de ejecucin y alertivos. El Informe es enviado al Despacho
superior, para la toma de decisiones.
Implementacin de procesos de seguimiento acompaados de evaluacin de
campo
Adems, se elaboran informes de seguimiento, tales como:
* Metas Presidenciales
* Informes cuatrimestrales de avances de metas e indicadores de desempeo y
calidad del gasto pblico
* Clasificadores temticos
* Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, entre otros.
El Sistema de Planificacin, Seguimiento y Evaluacin SIPSE , se constituye
en un fundamento bsico del proceso de actualizacin de las funciones del
Ministerio, ya que favorece una apropiada estructura de planificacin y otorga
soporte a las intervenciones para el desarrollo, impulsadas por la cartera. As
235

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL


mismo facilita los procesos de seguimiento en lnea, lo cual permite a las
instancias de Direccin y operacin, conocer los avances y las acciones para
mejorar el escenario agrcola nacional, los resultados de las acciones y sus
correspondientes efectos e impactos.
A continuacin se muestran imgenes de ingreso al SIPSE y matrices en que se
ingresa informacin correspondiente al Plan Operativo Anual vigente, tanto a nivel
institucional como municipal.

236

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

237

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

El MAGA utiliza un formato especial para realizar el informe mensual del avance fsico y financiero, el cual se muestra
a continuacin.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA Y ALIMENTACION


DIRECCIN DE PLANEAMIENTO
DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
INFORME MENSUAL DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO
(1) Direccin, Depatamento o
Proyecto:

(2) Responsable:
(3) Telefono y correo electrnico:
(4) Fecha:

(5)
Producto

(6)
Subproductos (Nombre de la
Meta)

(7)
Ubicacin Geogrfica de la Intervencin

(7.1)
Depto.

(7.2)
Municipio

(8)
Unidad de Medida

(7.3)
(8.1)
Comunidad Codigo

(8.1)
Descripcin

(9)
Avance Fsico
(9.1)
Prog.
Anual

(9.2)
Ejecucin
Mensual

(9.3)
Ejecutado
Acumulado

(10)
Financiero
(9.4)
% de
Avance

(10.1)
Prog. Anual

(10.2)
Ejecucin
Mensual

(10.3)
Ejecutado
Acumulado

(11)
Beneficiados
(10.4)
% de
Avance

Fuente de
financiamiento

(11.1)
Hombres
(Acumulado)

(11.2)
Mujeres
(Acumulado)

(12)
Pueblo
(13) Observaciones
Maya
(Etnia)

Xinca

Garifuna

Mestiza

238

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ANEXOS

239

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

ANEXO 1: Arboles de problemas segn Plan Estratgico Institucional 2016-2021


Deterioro de los
recursos naturales

Uso inadecuado e
insostenible de los
recursos naturales

Baja diversificacin de la
produccin agrcola

Desnutricin crnica de
la poblacin campesina

Insuficiente disponibilidad
y acceso a alimentos
nutritivos e inocuos

Migracin interna del


rea rural a la urbana

Incremento de niveles de
probreza y pobreza
extrema en el rea rural

Poca capacidad
adquisitiva de los
agricultores de infra y
subsistencia

Insuficiente produccin
de alimentos para
autoconsumo y acceso a
mercados

Desempleo

Bajos niveles de ingresos


en las unidades de
agricultura familiar

Baja disponibilidad y acceso a medios de produccin para la agricultura familiar

1 Desigualdad
en acceso,
tenencia y uso
de la tierra

2 Baja oferta de asistencia


tecnica y financiera a la
poblacin de infra y
subsistencia para el
desarrollo de actividades
agropecuarias

2.1 Los productores


agropecuariso de
infra y subsistencia
no son sujetos de
credito

2.1.2 La actividad
agrcola familiar
es onsidera de
alto riesgo
financiero para la
banca privada

2.2 Limitada
transferencia de
tecnologa
apropiada para la
agricultura familiar

2.2.1 Baja
inversin pblica
en investigacin
agrcola enfocada
a la produccin
agropecuaria
familiar

4. Bajos niveles de
acceso de la
produccin agrcola
familiar
a los mercados

3. Bajos niveles de
produccin y calidad
en la agricultura
familiar

3.1 Baja fertilidad de


los suelos
destinados a la
agricultura familiar

3.2 Manejo y uso


inadecuado de suelo,
agua y bosque para
la produccin
agropecuaria familiar

3.3. Alto porcentaje


de prdidas pre y
poscosecha en las
unidades
productivas de
agricultura familiar

3.2.1 Inadecuadas
prcticas agrcolas
de los productores
de agricultura
familiar

3.3.1 Prcticas
inadecuadas de
almacenaje de la
produccin en la
agricultura familiar

3.4 Alta
vulnerabilidad
climtica de las
actividades
productivas de la
agricultura familiar

4.1 Deficiente
infraestructura
productiva y
comercial en apoyo
a la agricultura
familiar

4.2 Baja
organizacin grupal
y comunitaria de los
productores en la
agricultura familiar

5. Baja oferta y
cobertura de bienes y
servicios agricola en
apoyo a la agricultura
familiar

5.1. Bajos niveles de


cobertura de servicios
de extensin en apoyo
a la agricultura familiar

5.2 Falta de
continuidad de los
programas de apoyo
diseados para la
agricultura familiar

240

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Bajo crecimiento
econmico del sector
agrcola

Costos de produccin y
comercializacin en
actividades agropecuarias
no son competitivos

Bajos niveles de
ingresos en la
poblacin en
actividades agrcolas

Poca capacidad de
inversin

Baja generacin de
empleo agrcola

Mayor desempleo
agrcola

Produccin agrcola con


poco o nulo valor
agregado

Prdida de mercado

Prdida de
cosecha

Poca diversificacin
de la produccin
agropecuaria

Productores agropecuarios excedentarios y comerciales con baja productividad y competitividad

1. Oferta financiera
en condiciones no
adecuadas para la
produccin
agropecuaria

1.1 Lneas de
financiamiento
no presenta
condiciones
adecuadas para
su acceso

1.2 Baja oferta del


sector financiero
en apoyo a la
produccin y
comercializacin
en la agricultura

1.2.1 La inversin
en la actividad
agrcola es de alto
riesgo

3.Escasa
infraestructura en
apoyo a la produccin
y comercializacin
agropecuaria

2. Productores agropecuarios
excedentarios y comerciales
con dificultad de acceso a
mercados internacionales

2.1 Bajo
cumplimiento de
normativa de
sanidad
agropecuaria

2.1.1 Limitada
capacidad de
diagnstico de
laboratorio

2.1.2 Baja
cobertura de los
programas de
certificacin
sanitaria y
fitosanitaria

2.2. Calidad de la
produccin
agropecuaria no
adecuada a la
demanda del
mercado

2.2.1 Bajo nivel


de inocuidad de
la produccin
agropecuaria

2.2.2 Escaso
cumplimiento de
estandares de
normas oficiales y
voluntarias de
calidad

2.2.1.1 Escasa
implementacin de
BPA , BPM ,POES
y HACCP

2.3 Debilidad en
inteligencia de
mercados

2.3.1 Escasa
generacin y
socializacin de
informacin de
mercados

2.3.2 Dbil
desarrollo de
mercadeo en
los procesos
agropecuarios

3.1 Escasa y deteriorada


infraestructura de riego,
acopio y transformacin
existente en apoyo a la
produccin agropecuaria

3.1.1 Insuficiente
mantenimiento
de
infraestructura
productiva

3.1.2 Poca
asignacin
presupuestaria
para inversin
productiva

4 Baja
organizacin de
productores
agropecuarios

3.2 Escasa inversin en


infraestructura de riego,
acopio y transformacin
en apoyo a la produccin
agropecuaria

3.2.1 Escaso
uso del crdito
y de la
cooperacin
internacional
para la
infraestructura
productiva

3.3 Baja
disponibilidad
de redes de
transporte

3.2.2 Poco
uso de los
fondos
financieros
para la
infraestructura
productiva

4.1 Debilidad
organizativa e
institucional de las
agrocadenas

4.2 Escasa
formalizacin de las
organizaciones de
productores (no
cuentan con
personera jurdica)

4.3 Bajo desarrollo


de alianzas publico
privadas en el sector

5.1 Baja
formacin del
recurso humano
en el sector
agrcola

5.2 Baja
incorporacin de
tecnologa en el
sector
agropecuario

5.2.1 Baja oferta de


innovacin de
tecnologa orientada
a mejorar la
productividad en las
actividades
agropecuarias y su
transferencia

4.1.1 Bajo
fomento
asociativo de los
productores
agropecuarios
excedentarios

4.2.1 altos
costos de
formalizacin

6. Actividad
agropecuaria con alta
vulnerabilidad
climtica

5. Bajos rendimientos
productivos en el sector
agropecuario

5.2.2 Uso
inadecuado de
insumos para la
produccin
agropecuaria

5.3 Plagas y
enfermedades
disminuyen la
produccin y
comercializacin
agropecuaria

5.3.1 Baja
vigilancia
epidemiolgica
en el sector
agropecuario

5.4 Ausencia de
una focalizacin y
especializacin
de regiones para
la produccin
agrcola

5.4.1 Escasa
informacin sobre
ordenamiento
territorial en la
agricultura
(vocacin del
suelo)

6.1 Uso
inadecuado del
suelo, agua y
bosque

5.4.2 Falta de
estrategias para
la especializacin
de las regiones
de produccin
agropecuaria

5.3.1.1 Escasa
divulgacin,
capacitacin e
implementacin en
normas y
regulaciones
sanitarias e
inocuidad

4.2.1.1Trmites
engorrosos

241

6.2 Dbil
gestin de
riesgo ante
cambio
climtico

6.3 Escasa
implementacin de
ordenamiento
territorial en la
produccin
agropecuaria

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

Deterioro de los medios y calidad de vida de los productores agorpecurios y sus familias / Abandono de los sistemas productivos / Migracin . Mayor Pobreza

Degradacin y prdida de los recursos naturales renovables / Alta vulnerabilidad a eventos extemos y cambio climtico / Aumento de la vul nerabilidad socio ambiental y productiva.

Reduccin en la capacidad productiva del suelo

Prdida de tierrras forestales


Dependencia de la agricultura pluvial

Degradacin del recurso suelo

Deforestacin

Disminucin de la
superficie cultivable

Prdida de fuentes
alimentarias
Disminucin de la oferta de agua para riego
agrcola y agroindustrializacin

Cambio de uso del suelo y prdida de


biodiversidad

Aumento en los
niveles de erosin
del suelo

Uso emprico e
irracional de los
recursos naturales

Productores agropecuarios hacen uso inadecuado de los recursos naturales renovables y provocan su deterioro

1 Reduccin de reas
agrcolas por
aumento de las reas
urbanas

1.1 Atomizacin
en la propiedad y
uso de la tierra

1.2 Falta de
certeza
jurdica de la
tierra

3 Nula o escasa valoracin de los bienes y


servicios generados por los ecosistemas
forestales

2 2 Sobre uso del recurso suelo

2.1 Baja
implementacin
de prcticas y de
infraestructura
de conservacin
de suelo

2.2 Manejo
inadecuado
de
fertilizantes y
pesticidas

3.1 Sobre uso


de los bienes
forestales

3.2 Dependencia
de la lea como
fuente energtica

4 Contaminacin de la
red hdrica por desechos
agroindustriales, erosin
del suelo y aguas
servidas

3.4 Dbil
capacidad
institucional para
la prevencin y
control de plagas
e incendios
forestales

3.3 Cambio de
uso de la tierra
forestal por
monocultivos
exticos

4.1 Ausencia de
estructuras y mtodos
para purificar aguas
servidas y disminuir
slidos en suspensin

5 Sobreexplotacin
del recurso
hidrobiolgico

5.1 Prdida de
la cobertura
vegetal de los
humedales y de
las zonas
marino costeras

5.2 Escaso control


en la aplicacin de
la normativa en la
actividad pesquera
y acucola

6 Escasa generacin
y transferencia de
tecnologa para la
conservacin de los
recursos naturales

6.1 Escasa
aplicacin de
investigacin
existente de
suelo, bosque y
agua

3.1.1 Escasas iniciativas municipales,


comunitarias y privadas para realizar manejo
de bosques

1.1.1 Alto
crecimiento
demogrfico

1.2.1 Bajo nivel


de certeza
juridica en las
reas de reserva
del Estado

2.1.1 Baja implementacin de buenas


prcticas agrcolas

4.1.1 Ausencia de
normatividad para uso
del recurso agua
3.1.1.1 Falta de cultura
para el manejo y
proteccin de los
bosques

3.1.1.2 Demanda
insatisfecha de
incentivos forestales

6.1.1 Escasa
promocin de
tcnicas
adecuadas para
evitar el deterioro
de bosque, suelo
y agua

3.1.1.3 Carencias en la
asignacin
presupuestaria para el
pago de incentivos
forestales

Baja densidad estatal para atender las necesidades de investigacin, manejo y conservacin de los recursos naturales renovables

Escasa poltica pblica para el manejo de los recursos naturales renovables y su aplicacin mediante adecuados instrumentos legales

242

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

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