FODA de la Empresa DELOSI S.

A
Objetivos
Transparencia en sus polticas
Disposicin a ayudar y aconsejar a todos sus colaboradores
Lnea de carrera
Incentivos salariales
Bono de desempeo
Desarrollo de una adecuado clima laboral
Continuo inters por la capacitacin de sus colaboradores
Generacin de camaradera y trabajo en equipo entre los
colaboradores.
FORTALEZAS
Crecimiento de la metodologa en aprendizaje para colaboradores.
Mayor inversin en capacitaciones de personal.
Incremento de posibles Talentos para incorporarlos a la compaa.
Incremento de la tecnologa.
OPORTUNIDADES
Dificultad en la comunicacin de las dos reas de recursos humanos
debido a su ubicacin.
Tercerizacin de planillas, las personas encargadas del service, tienen
alta rotacin, generndose cierta incertidumbre en la empresa.
Recarga laboral, en pocas de alta demanda de trabajo,
adicionalmente hay una sobre exigencia a los practicantes.
Dbil preocupacin por el equilibrio entre la vida personal y trabajo.
Enfocarse en la recompensas por desempeo.
Carencia de evaluacin objetiva de la satisfaccin del personal.
DEBILIDADES
Departamentos de RRHH con mejor gestin en comunicaciones.
(competencia)
La tecnologa puede cambiar y hacer que los colaboradores tengan
nuevas y distintas necesidades que no estn siendo actualmente
atendidas.

 Crecimiento de la competencia (insercin de empresas similares)

AMENAZAS
Estrategias
OBJETIVO: Crear mtodos que permitan tener una adecuada
comunicacin entre las dos reas de RRHH, que aseguren el manejo
pertinente de informacin y agilidad de procesos.
Se realizarn mediciones pre y post implementacin del sistema de
comunicacin interna. Se espera que el tiempo de demora sea reducido
significante o totalmente una vez llevado a cabo el taller de induccin
sobre este sistema.
Objetivo 2: Crear una alianza estratgica con un services, que permita
asegurar la confidencialidad de temas de la empresa.
Delosi debe definir qu actividades y procesos dejar en manos de
consultoras externas. Para ello evaluar aspectos como nivel de
confiabilidad, manejo de informacin confidencial, diseo de planillas y
entrega de documentos segn los plazos fijados dependiendo de las
tareas solicitadas.
Objetivo 3: Generar equilibrio en la reparticin del trabajo en base a las
responsabilidades de cada colaborador.
Realizacin de una encuesta para conocer el nivel de acogida de las
actividades diversas para el desarrollo personal de los trabajadores.
Adems de indagar los resultados en la evaluacin de desempeo de los
colaboradores.
Objetivo 4: Implementar evaluacin de clima laboral anual, que indique
la percepcin de los colaboradores en cuanto a su satisfaccin y crear
mtodos de mejora
Despus de 6 meses la consultora que realiz la evaluacin puede crear
una encuesta annima y verificar si hubieron cambios en las reas en las
que se puntuaba bajo.
Objetivo 5: Crear mtodos intrnsecos de recompensa, que aseguren un
trabajo satisfactorio.
Reunirse con los colaboradores que han tenido mejor rendimiento y con
los que no para indagar las reas de mejora.