EVALUACIN POR COMPETENCIA DE

EMPRENDIMIENTO GRADO 9. Ao 2016.

PREGUNTA DE SELECCIN MULTIPLE CON
UNICA RESPUESTAS (TIPO I)
RESPONDA LAS PREGUNTAS 1 A 3 DE
ACUERDO
CON
LAS
SIGUIENTES
INFORMACION.
Una fbrica realiza unas inversiones para
producir 150 unidades de camisas as:

5. Es un documento escrito, que se realiza

cuando se tiene intencin de iniciar un
negocio o una compaa:
a) Un plan de accin
b) Un plan de negocio
c) Un plan financiero
d) Un plan estratgico

Telas: 550.000

6. La misin y la visin son componentes

de:

Maquinaria: 340.000

a) Un plan de accin

Lavandera: 24.000

b) Un plan de negocio

Empaque: 26.000

c) Un plan financiero

Distribucin: 100.000

d) Un plan estratgico

1. El valor del costo unitario es:

Responda la pregunta
siguiente informacin:

a) 6933
b) 7200
c) 6988
d) 6973

de acuerdo con la

Una empresa de calzado quiere tener una

nueva sucursal en Cartagena, en un lugar muy
cerca de la playa. Sabe que sus principales
clientes sern turistas que vienen de todas
partes del mundo a pasar vacaciones. El
problema est en que no se tiene muchos
materiales para trabajar, ya que los costos de
llevarlos a Cartagena son muy altos.

2. El valor de los costos directos es:

a) 150.000
b) 890.000
c) 546.000
d) 156.000

El porcentaje de compra por gnero es: 70%

mujeres y el 30% hombres.
7. Si t fueras el gerente de esta empresa.
Qu tipo de calzado fabricaras para poder
venderlo en la nueva sucursal?
a) Botas para que duren bastante.

3. El valor de los costos indirectos es:

a) 150.000
b) 890.000
c) 546.000
d) 156.000
4. La disminucin en los salarios de los
trabajadores de una empresa se puede
considerar como:

b) Todo tipo de calzado pues damas pues son

ellas las que compran.
c) Sandalias unisex porque no utilizan muchos
materiales y se adaptan a los compradores.
d) No vender ningn calzado porque saldra muy
costoso.
RESPONDA LAS PREGUNTAS 8 Y 9 DE
ACUERDO
CON
LAS
SIGUIENTES
INFORMACION.

a) Una injusticia con los empleados

b) Una alternativa de reduccin de costos
c) Una crisis financiera
d) Una alternativa de ahorro

EMOCIONES EMPRESARIALES
Todo plan de negocios de emprendimiento lleva
implcita una alta tasa de riesgos, errores Y
exigencia de flexibilidad. Los modelos tericos
indican y establecen pautas sobre como
desempearse ante estas circunstancias, pero
muchas veces el emprendedor se bloquea ante

la diferentes problemticas. Y esta situacin, no

es ni ms ni menos que una emocin personal
transfundida a una empresa.
Las emociones empresariales determinaran las
sensaciones con la que la mente del
emprendedor perciba las situaciones que le toca
atravesar, tanto en el xito como en el fracaso
en los negocios.

a) Otras ms apropiadas
b) Ideas de negocios
c) Elementos prescindibles
d) Imitaciones de otros.

8. Cul de las siguientes situaciones no

alimenta las destrezas?

10. Para tomar decisiones es necesario:

a) La persistencia

a) Planear, consultar, actuar y controlar

b) La educacin

b) Consultar, decidir, actuar y controlar

c) El entrenamiento

c) Decidir, actuar, controlar y consultar

d) La belleza.

d) Planear, organizar, decidir, actuar

9. Para el xito de la economa y la

generacin de empleo, las destrezas deben
convertirse en: