Anlisis de Entorno

Venezuela
Marzo 2014

Vctor Maldonado C.

Agenda
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

El Plan de la Patria: Antecedentes

Metas y Objetivos histricos del Plan de la Patria
Supuestos de su aplicacin.
Certezas y Acertijos del modelo implcito en el Plan.
Efectos acumulativos y Rendimientos decrecientes
Los impactos en la dimensin econmica institucional
La prediccin: bases, supuestos y condiciones.

1. ANTECEDENTES

Constitucin de la Repblica Bolivariana

de Venezuela
De las atribuciones del Presidente de la
Repblica
Artculo 236. Son atribuciones y obligaciones del
Presidente de la Repblica:
18. Formular el Plan Nacional de Desarrollo y dirigir
su ejecucin previa aprobacin de la Asamblea
Nacional.

Del Poder Legislativo Nacional

Artculo 187. Corresponde a la Asamblea Nacional:
8. Aprobar las lneas generales del plan de
desarrollo econmico y social de la Nacin, que
sern presentadas por el Ejecutivo Nacional

Primer Antecedente:
Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2001-2007, integrado por
cinco ejes de equilibrio: Econmico, Social, Poltico, Territorial, Internacional.
A.

Lo electoral-populista asociado al poder del rentismo petrolero como indicador de gestin y palanca de
poder: Sera cuando menos temerario escamotear el reconocimiento a la exitosa aplicacin de este plan,
especialmente a la luz de la evolucin de las variables estadsticas de orden econmico y social del pas, y
especialmente a tenor de los resultados electorales de diciembre de 2006, que ratificaron al Comandante
Chvez al frente de la jefatura del Estado venezolano, en un hasta entonces indito ejercicio de coherencia
entre el discurso poltico y la praxis de gobierno, de acuerdo con lo originalmente promovido' desde la
Agenda Alternativa Bolivariana cmo puede pensarse, por ejemplo, que solucionar el dficit fiscal pueda
ser ms urgente e importante que acabar con el hambre de millones de seres humanos? "

Millardos de US$

1.

50000

+ 13.815

RESERVAS

2000 2001
2002 2003

2000
20471

2001
18523

2002
14860

2004
2003
21366

2005
2004
24208

2006
2005
30368

2007
2006
37440

2007
34286

Segundo Antecedente:
Proyecto Nacional Simn Bolvar, Primer Plan Socialista de Desarrollo Econmico y Social de la
Nacin, 2007-2013. integrado por siete grandes lneas: 1.Nueva tica socialista, 2. Suprema
felicidad social, 3 . Democracia protagnica revolucionaria, 4. Modelo productivo socialista, 5 .
Nueva geopoltica nacional, 6 .Venezuela: potencia energtica mundial, y 7. Nueva geopoltica
internacional .
A.

El primer aviso sistemtico de que el socialismo tiene hoja de ruta: De esta manera, el resultado favorable de la
puesta en prctica del Proyecto Nacional Simn Bolvar, en el cual el Comandante Hugo Chvez vena trabajando
desde haca ms de veinte aos, obedece sin duda a que viene a ser la sntesis de un proyecto histrico de
transformacin de la sociedad venezolana de fines del siglo pasado e inicios del actual, y an ms, pues recoge una
idea de sociedad que se viene gestando desde las actuaciones libertarias e independentistas del ejercito patriota, con
Bolvar al mando, durante el siglo XIX .

Millardos de US$

2.

50000

- 16.471

RESERVAS

2006 2007
2008 2009
2010
2006
37440

2007
34286

2008
43127

2009
35830

2011
2010
30332

2012
2011
29892

2013
2012
29890

2014
2013
21481

2014
20699

2. METAS Y OBJETIVOS DEL PLAN DE

LA PATRIA

Plan de la Patria
16 aos
despus:

Continuidad del proceso y

unidad cvico-militar

Ecosocialismo expresado
en el Capitalismo de Estado

Desvinculacin Progresiva
con los Centros Imperiales
de Dominacin

Acelerar el cambio del

sistema econmico hacia el
modelo productivo
socialista junto a Misiones
y grandes Misiones

Alba Petrocaribe
Unasur - Celac

Metas Nacionales
METAS MACROECONMICAS

1.

Producto Interno Bruto :

2.

Inflacin:

3.

Tasa de inflacin promedio anual 20% .

Produccin Petrolera :

4.

Tasa de crecimiento promedio anual entre 3,0% y 4,0% .

Produccin de crudo : 3,3 MMBD para el ao 2014 y 6MMBD para el

ao 2019 .
Produccin de gas natural : 7 .830 MMPCD para el ao 2014 y 10.494
para el ao 2019

Desempleo:

Tasa promedio entre 5% y 7% .

20
Promedio: 2,59%

15

% PIB

10
5
0
-5
-10
-15

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2013 2013

Var % PIB 0,3

Ajustado 0,3

-6

3,7

3,4

-8,9 -7,8 18,3 10,3

9,9

8,8

5,3

-3,2 -1,5

4,2

5,6

1,1

2,6

0,6

-5,7

-2

1,4

-7,5

2,2

6,6

1,3

-1,9 -3,4

0,8

4,8

3,7

1,1

0,5

0,3

18

7,7

Promedio: 24,65%
60,0
50,0

% Inflacin

40,0
30,0
20,0
10,0
0,0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

% Inflacion 29,9 20,0 13,4 12,3 31,2 27,1 19,2 14,4 17,0 22,5 31,9 26,9 27,4 29,0 19,5 52,7

Acumulado: 9,8
% Inflacin Enero 2014- Marzo 2014

8,0
7,0
6,0
5,0

4,0
3,0
2,0
1,0
0,0

feb-14

mar-14

ene-14
3,3

feb-14
2,4

mar-14
4,1

Alimentos y Bebidas

4,3

1,7

6,1

Agua, Aseo, Electricidad y Gas

0,5

-0,2

6,9

Bebidas Alcoholicas y Tabaco

4
2,3

3,9
2,6

4,7
2,3

(1,0)

Indice General

Vestido y Calzado

ene-14

Acumulado: 50,4

% Inflacin Marzo 2013- Marzo 2014

12,0

Alimentos: 63,4

Alcohol y : 61,4

Agua, Aseo: 29,6

Vestido y : 46,9

10,0
8,0

6,0
4,0
2,0
0,0
(2,0)

(4,0)
Indice General

mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 ene-14 feb-14 mar-14
2,8
4,3
6,1
4,7
3,2
3,0
4,4
5,1
4,8
2,2
3,3
2,4
4,1

Alimentos y Bebidas

3,3

6,4

10

5,8

2,4

2,9

4,9

5,6

7,5

2,5

4,3

1,7

6,1

Agua, Aseo, Electricidad y Gas

0,4

0,3

0,1

2,4

0,5

-2,3

9,7

6,8

3,3

1,2

0,5

-0,2

6,9

Bebidas Alcoholicas y Tabaco

2,4

4,2

5,1

4,4

4,3

3,9

6,6

8,6

5,5

3,8

3,9

4,7

Vestido y calzado

2,4

2,9

3,4

4,6

4,9

4,4

5,7

7,6

4,2

-0,4

2,3

2,6

2,3

Produccin
Petrolera
Venezolana:
2.35 MMBD

Produccin
Gas
Venezolana:
7.2 MMPCD

3. PRESUPUESTOS DE APLICACIN

La turbulencia

Philip Kotler define a la turbulencia mercantil como aquellos cambios rpidos e

impredecibles en el entorno externo o interno de una organizacin, y que afectan
su desempeo.
El autor, que escribi el libro Catica (2010) conjuntamente con John Caslione,
sostiene que uno de los efectos perversos de la globalizacin es precisamente
que el impacto de la turbulencia de cada actor (personas, gobiernos y negocios)
ser sentido de alguna manera por otros en ese entorno globalmente conectado.

Nadie puede pretenderse

aislado, y ningn sector
puede aspirar a ser una isla
de excelencia si el resto es
desolacin.

La turbulencia
Para la fecha en que se escribi el libro los autores identificaron siete factores
que generan caos mercantil:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Los avances tecnolgicos y la revolucin informtica.

Las tecnologas e innovaciones disruptivas e invalidantes de los bienes y
servicios a disposicin.
La nueva distribucin del dinero y del poder en el mundo y la consiguiente
prdida de los referentes tradicionales.
La hipercompetencia y los cambios permanentes en los estndares y
reglas que provocan ventajas competitivas insostenibles sobre la base de la
velocidad y la sorpresa.
Los fondos soberanos de riqueza usados como estrategia agresiva de
dominacin y control
Las nuevas regulaciones medioambientales.
La interaccin de las redes sociales y el empoderamiento de los clientes que
opinan y deciden en tiempo real.

Pero aqu la turbulencia es socialista

1.
2.
3.
4.

De origen fundamentalmente poltico

Fundado en el manejo arbitrario del pas
Contradiciendo la racionalidad instrumental
Con un plan de destruccionismo
econmico
5. Apoyados en la promocin de la impunidad
6. Con efectos difusos en el resto de los mbitos

Aqu la
turbulencia
tiene el formato
de Ley
Habilitante

4. CULES SON LAS CERTEZAS?

CULES SON LOS ACERTIJOS?

Cuntos somos?

Los datos duros del mercado laboral (INE,2013)

Poblacin Total

28.946.101

Mayores de 15 aos

21.180.081

Econmicamente Activa

13.316.817

62,9%

Econmicamente Inactiva

7.615.603
12.886.821

36,0%

En el sector formal

7.869.233

59,0%

En el sector informal

5.017.588

37,7%

Desocupada

956.916

7,2%

Buscando Trabajo por 1ra. Vez

300.000

2,25%

Estudiantes

2.371.883

35,3%

Otra situacin

1.376.268

10,33%

Ocupada

96,8%

Algunos desbalances son evidentes

Poblacin Econmicamente Activa Ocupada
(Formal + Informal)
Sector Pblico

12.886.821

%PEA Total
96,7

2.563.866

%PEA Total
19,9%
%PEA Formal
32,58%

Sector Privado Total

10.322.955

80,1%

Sector Privado Formal

5.305.367

51,4%

- Empleados y Obreros Formales

4.566.654

- Numero Aproximado de Empresas

456.654

Sector Privado Informal

5.017.588

- Trabajadores por cuenta propia no

profesionales (microempresas)

3.813.366

76,0%

- Empleados y obreros (domsticos)

868.042

17,3%

Algunas consecuencias
1. Cerca de 1.223.802 familias viven en la lnea de la pobreza
al trabajar en el sector informal
2. 233.394 familias estn afectadas por el desempleo
3. 1.857.464 familias estn afectadas por la inactividad.
4. Se necesitan YA la cantidad de 673.471 unidades
empresariales tamao pyme
5. O se necesitan 1.496 grandes empresas (con un promedio
de 4.500 empleados)

03/06/2014

Prof. Vctor Maldonado

26

Pero
1. Vivimos los rigores de una economa socialista, controlista y
violadora de los derechos de propiedad.
2. Vivimos las consecuencias de un rgimen cambiario que ha
expropiado la riqueza de los venezolanos para drsela a los
Cubanos, Petrocaribe, ALBA y Celac.
3. La amenaza al sector privado se transforma en realidades
legales a travs de la ley habilitante. La ley de precios justos
es una de esas iniciativas. No hay libre empresa en
Venezuela

4. El gobierno tiene en sus manos la expropiacin populista

del sector inmobiliario. Ya comenz el proceso.
03/06/2014

Prof. Vctor Maldonado

27

De qu vivimos?
Cmo vivimos?

Millardos de US$

Reservas Internacionales
50000

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

20699
2004

1998
1999
2000
2001
2002
2003

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
RESERVAS 1484915379204711852314860213662420830368374403428643127358303033229892298902148120699

Fuente: BCV

Millardos de US$

Egresos de divisas
100000

50000

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

52998

2001

1998
1999
2000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EGRESOS DIVISAS 19593147292136424305204791288224513345674223657048571255158253574493255620052998

Fuente: BCV

Millardos de US$

Ingresos netos de PDVSA al BCV

50000

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2003

2002

2001

1998
1999
2000

2004

2013

34175

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
INGRESOS PDVSA 12038126391973817179138081363220563280743047131243420792316833412367254608034175

Fuente: BCV

Millardos de US$

Tendencia creciente de las

importaciones (sin sustento)
100000

50000

Brecha

RESERVAS

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

1998
1999
2000
2001
2002
2003

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1484915379204711852314860213662420830368374403428643127358303033229892298902580420563

EGRESOS DIVISAS 19593147292136424305204791288224513345674223657048571255158253574493255620052998

INGRESOS PDVSA 12038126391973817179138081363220563280743047131243420792316833412367254608034175

Fuente: BCV

Cuatro tipos de cambio?

38,98% + caro
1101,74% + caro
69,41
462,4% + caro
792,6% + caro

70
60

49,94

50

Cencoex

40

Sicad I
Sicad II

30
20
10

Paralelo

71,42% + caro

6,3

10,8

0
Cencoex
Abril 2014

Sicad I

Sicad II

Paralelo

Con alta inflacin

80
70

60
50
40
30
20

10
0
Inflacion %

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

18

12,7

11,6

27,6

24,3

17,7

13,5

15,8

20,5

28

24

24,5

25,7

18

56,2

75

mar-14

30

ene-14

nov-13

sep-13

jul-13

may-13

mar-13

20

ene-13

nov-12

jul-12
sep-12

may-12

mar-12

15

ene-12

sep-11
nov-11

jul-11

may-11

mar-11

ene-11

nov-10

sep-10

10

jul-10

may-10

mar-10

ene-10

Con la molestosa escasez

% de escasez

35

29,4

25

20,4

16,2

9,5

En este sentido, se calcula un indicador

de escasez, que representa el porcentaje
de casos donde el producto especfico
investigado no est presente en el
establecimiento y tampoco lo estn otros
productos especficos del mismo rubro
que permiten al consumidor hacer la
sustitucin del inicialmente buscado
Fuente: BCV

Inflacin no es especulacin
Indisciplina fiscal: Ms importante que el total de los ingresos es
cuanto se gasta y en qu
PDVSA mal gerenciada: 40% de la factura petrolera ingresa al BCV
Sin contar con el apoyo de la empresa privada y padeciendo los
desvaros de la estatizacin y sus ineficiencias.

Escasez no es acaparamiento

El mercado lo hace mejor en el resto de Amrica Latina

MERCAL-PDVAL tiene 22 mil puntos de distribucin en Venezuela
El rgimen tiene innumerables empresas productivas
Las consecuencias lgicas de la economa de controles

Liquidez Monetaria: Ha crecido 5,28 veces

M2 en Miles de Bs.
1.600.000.000,00

65,07 Bs./Dlar

1.400.000.000,00

56,80 Bs./Dlar

1.200.000.000,00
1.000.000.000,00
24,05 Bs./Dlar

800.000.000,00
14,89 Bs./Dlar

600.000.000,00
8,27 Bs./Dlar

400.000.000,00
200.000.000,00

mar-14

dic-13

sep-13

jun-13

mar-13

dic-12

sep-12

jun-12

mar-12

dic-11

sep-11

jun-11

mar-11

dic-10

sep-10

jun-10

0,00

Las excusas del BCV

El 6 de noviembre de 2013 arranca la llamada Primera Ofensiva Econmica para
contrarrestar el comportamiento especulativo de comerciantes inescrupulosos,
combatir el contrabando, el bachaqueo, el acaparamiento, y las dems formas de
erosin de la paz y estabilidad econmica del pas.
Al comparar la inflacin acumulada entre noviembre de 2013 y marzo de 2014
con los de perodos similares de aos anteriores, resulta evidente que en los
ltimos 5 meses se intensificaron los aumentos de precios.
En trminos de control de la inflacin, es innegable que la Primera Ofensiva
Econmica fracas. Segn el BCV, la responsabilidad de esto es de un grupo
radical de la oposicin poltica que convirti rpidamente las protestas en
violencia callejera desbocada, [lo que] termin afectando el normal desempeo
de las fuerzas productivas, el comercio, la distribucin y, en general, la vida
econmica nacional.
Estas prcticas irracionales ocasionaron a su vez serias consecuencias en trminos
de comportamiento de las variables asociadas a la produccin y a los precios de
los bienes, en particular los alimentos.

Crecimiento de la poblacin venezolana

35.000.000
28.946.101

30.000.000
25.000.000
20.000.000
18.105.265

15.000.000
10.000.000
5.000.000
0

1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014
Fuente: INE

Exportaciones totales
(millones de dlares)
120.000,00
100.000,00

95.021,00

80.000,00
65.578,00

60.000,00
40.000,00

39.668,00
23.781,00

20.000,00
0,00

Fuente: BCV

66.881,00

Poblacin Total y Exportaciones Totales

120.000
100.000
80.000
60.000

Poblacin
Exportaciones

40.000
20.000

1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

Fuentes: INE y BCV

Valor anual de las exportaciones per-capita

(Valor en dlares)
4.000,00
3.650,54

3.500,00
3.000,00
2.500,00

2.357,17

2.000,00

1.500,00
1.000,00

1.112,92

500,00
0,00
1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

Valor diario de las exportaciones per-capita

(Valor en dlares)
12,00
10,00

10,00

8,00

7,12

6,46

6,00
4,45

4,00
3,05

2,00
0,00
1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

Magnitudes de consumo
Consumo per cpita de carne: 90 kilos por ao.
2.562.219,09 toneladas por ao.
5.337.956,44 reses en pie. (promedio 480 Kgs)

Consumo per cpita de pollo:45 kilos por ao

1.302.574,55 toneladas por ao.
651.287.272,50 pollos (promedio 2 kgs.)

Consumo per cpita de pescado: 10,5 kilos por ao.

303.934,06 toneladas por ao.
30.393.406,05 pescados (promedio 10 kilos)

Magnitudes de consumo
Consumo per cpita de arroz: 57 kilos por ao.
1.649.927,76 toneladas por ao.
351.048,46 hectreas sembradas. (promedio 4,7 Ton/Ha)

Consumo per cpita de azcar :45 kilos por ao

1.302.574,55 toneladas por ao.
14.158.418,97 toneladas de caa de azcar
202.263,13 hectreas sembradas

Consumo per cpita de harina pan: 214 kilos por ao.

6.194.465,61 toneladas por ao.

Magnitudes de consumo
Consumo per cpita de trigo: 40,5 kilos por ao.
1.172.317,091 toneladas por ao.

Consumo per cpita de pan: 17,47 kilos por ao.

505.973,504 toneladas por ao.

Consumo per cpita de pastas: 11,7 kilos por ao

338.669,39 toneladas por ao.

Productividad cercada
1. Puesto 181 de 189 pases en relacin con la dificultad para hacer negocios
(Doing Business 2014)
2. Ambiente de negocios que se deteriora constantemente y se complejiza con cada
nueva medida que se implementa. No hay medidas facilitadoras.

3. Montar una empresa supone tramitar 17 procedimientos en 144 das.

4. Un permiso de construccin puede tardar 381das para 10 procedimientos.
5. Con el ms dbil rgimen legal para exigir el cumplimiento de contratos.
6. Con una dbil proteccin a los derechos de los inversionistas (182 de 189 pases)
7. Con una trama de dificultades registrales de las asambleas y juntas de accionistas.
8. El peor pas para pagar impuestos y tributos (187 de 189 pases) = 61,7% de
ganancia
9. 71 pagos anuales (impuestos- tributos) que acumulan 792 horas de trmites
10. 82 das tarda hacer una importacin y US$3.695 por container
11. 56das tarda hacer una exportacin y US$3.490 por container.
12. Una legislacin laboral onerosa y que no predica la productividad.

Inseguridad
1. 21.692 muertes violentas en 2012 y 24.763 muertes violentas en 2013
2. Hasta la fecha ms de 1400 empresas han sido afectadas por vas de hecho.
3. En 2013 se denunciaron ms de 600 plagios, 109 de ellos convencionales.
4. Inspectoras y Tribunales del Trabajo deciden bajo criterios sesgados.
5. Un rgimen de asignacin de divisas que es una lotera.
6. Un rgimen de control de costos que no toma en cuenta lo macroeconmico.
7. Un rgimen de inspecciones y fiscalizaciones que NO presumen la inocencia.
8. El gobierno no define polticas de largo plazo, ni negocia la agenda legislativa.
9. Servicios pblicos insuficientes La empresa tiene que hacerse cargo.
10. La corrupcin institucionalizada tiene su propio presupuesto.
11. La agenda poltica se ha complejizado.
12. Dos versiones de pas operan en paralelo, pero una controla la factura petrolera.

Educacin
1. Poblacin Estudiantil: 10 millones de venezolanos.
2. Poblacin analfabeta: 1.039.217 (Censo 2011)
3. Slo el 37, 5 % de los nios entre 0 y 6 aos, participan en algn programa
educativo. Tenemos cerca de 4.044.157 nios entre 0 y 6 aos, de los que, slo
1.516.472 son atendidos por algn programa educativo.

4. 18.599 escuelas y 5.389 liceos. Dficit de liceos 68,7% (Fund. Uslar Pietri) El pais
necesita construir 5.000 nuevas unidades educativas.
5. Quienes abandonan los estudios, por lo general, lo hacen alrededor de los 13
aos. 615.759 nios fuera de la escuela bsica.

6. El dficit de docentes llega a 40%. Escasez de profesores de fsica, matemticas,

biologa, qumica e ingls.
7. Cerco Escolar: El gobierno administra con mano de hierro el aumento de las
matrculas.

8. El promedio de aos de estudio por habitante de la PEA es actualmente de poco

ms de ocho aos. Es decir, la mayora no alcanza noveno grado. Pero la
desigualdad hace que el 20 por ciento ms pobre slo alcanza 5,6 aos de estudio.
Es decir, no pasa de sexto grado.

Un rgimen hbrido
LO TOTALITARIO

LO AUTORITARIO

Raudos y veloces hacia

1. En cuanto al ejercicio de las libertades Freedom House
advierte el deterioro del pas, al que ubica en el rango de
los parcialmente libres, con peligros evidentes en el
ejercicio de los derechos polticos y libertades civiles. Y
para colmo sigue el deterioro.
2.

Lo mismo se observa en el ndice de Democracia

producido por la Unidad de Inteligencia de The
Economist. Venezuela se ubica en el puesto 95 de 167
pases, dentro de los que ellos denominan regmenes
hbridos, propuestas que no llegan a ser plenamente
autoritarios pero que ya no se pueden llamar
democracias. Solo Hait (puesto 116) y Cuba (puesto 127)
muestran menos desempeo que Venezuela.

La variable corrupcin
1.
2.

3.

La definicin de corrupcin que da Transparencia Internacional (IT)

es abuso del poder encomendado para lucro privado.
Esto puede significar no solamente una ganancia financiera sino
tambin ventajas no financieras. No solamente que la gente se haga
rica sbitamente sino que acumule indebidamente poder para s
mismo y para sus cercanos. No solo se habla de dinero sino tambin
de privilegios.
Pues bien, en el ndice de percepcin de la corrupcin que
presenta todos los aos IT nuestro pas est en el deshonroso
puesto 160 de 177 pases, junto con Eritrea y Cambodia. Y solo Hait
tiene un desempeo peor en el concierto de pases
latinoamericanos. Para la ONG internacional los aspectos cruciales
de la corrupcin que vivimos est vinculada al uso del poder (que
cuando se ejerce sin controles se corrompe rpidamente), los
acuerdos clandestinos y los sobornos.

Autoritarismo
Sistemas polticos con pluralismo poltico
limitado y no responsable, sin una
ideologa elaborada y propulsiva, sin una
movilizacin poltica intensa o vasta, y en
los que un jefe ejerce el poder dentro de
limites que formalmente estn mal
definidos, pero que de hecho son
fcilmente previsibles.

Autoritarismo: Caractersticas
1.
2.
3.
4.

5.
6.

Culto de personalidad hacia un lder carismtico.

Ausencia de una ideologa oficial, o si existe alguna ideologa,
tiende a ser basada en las convicciones personales del lder.
Fuerte presencia militar. En ocasiones el ejercito interviene en
el proceso poltico.
Apariencia de acato al constitucionalismo. La constitucin deja
de ser un instrumento de limitacin a los excesos del poder y
se convierte en un vehculo de control a la poblacin civil.
Claro dominio poltico de un partido en particular, aunque
puede existir competencia de otros partidos.
Participacin popular controlada, de tal manera que se apoya
la votacin en temas de inters para el rgimen, y se
desalienta en temas desfavorables.

Totalitarismos
Se conoce como totalitarismos a
las ideologas, los movimientos y
los regmenes polticos donde la
libertad est seriamente restringida
y el Estado ejerce todo el poder sin
divisiones ni restricciones

Totalitarismos
1. Un nico partido posee el monopolio de la actividad poltica
legtima.
2. Dicho partido nico est armado de una ideologa que le
confiere una autoridad absoluta.
3. El estado se reserva el monopolio de los medios de
persuasin y coaccin, los medios de comunicacin son
dirigidos por el estado.
4. La economa, al menos en gran parte es controlada por el
estado y se convierte en parte del estado mismo.
5. Politizacin de toda actividad, terror.
6. Ideologa que se convierte en verdad oficial del estado.
7. Confusin entre sociedad civil y estado. Fusin entre partido
y estado.

Los acertijos
1. La viabilidad econmica del
socialismo del Siglo XXI
2. Viabilidad poltica del
socialismo del Siglo XXI
3. La ecuacin de la represin a
disposicin del rgimen
4. La administracin de variables
crticas: empleo seguridad
abastecimiento costo de la
vida servicios pblicos
5. La cohesin ideolgica del
grupo que est en el poder

5. EFECTOS ACUMULATIVOS Y
RENDIMIENTOS DECRECIENTES

Ttulo del eje

El Estancamiento es el signo
120
100
80
60
40
20
0
-20
-40
-60

99,49

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Inflacin %
18,4 12,7 11,6 27,6 24,3 17,7 13,5 15,8 20,5 28 24 24,5 25,7 18 56,2
Precio BPV US$
16,04 25,91 20,21 21,95 25,76 33,22 46,15 56,45 64,74 86,49 57,08 71,97 101,1 105,6 99,49
Pobreza %
42,00 40,40 39,00 48,60 55,10 47,00 37,90 30,60 28,50 27,50 26,70 26,90 26,50 29,50 23,90
Desempleo
12,80 16,20 16,80 13,90 11,40 9,30 7,50 6,90 8,10 8,50 7,80 7,90 7,20
informalidad
48,20 50,00 51,60 48,40 46,50 45,30 44,10 44,00 45,10 46,00 45,80 42,10 37,70
PIB Var%
-6,00 3,70 3,40 -8,90 -7,80 18,30 10,30 9,90 8,80 5,30 -3,20 -1,50 4,00 5,40 1,10
FBCF privado Var% -6,40 2,00 19,10 -38,1 -41,5 62,70 49,60 2,60 29,20 -18,0 -2,70 -29,3

Lo cualitativo que se acumula

1.
2.

Efectos corrosivos de una economa de controles.

Desconfianza asociada a la transicin forzada hacia una economa centralmente
planificada, con hegemona en la gestin pblica y no privada, y con un marcado
deterioro de la garanta al derecho de propiedad en los trminos previstos en el
Art. 115 CRBV
3. Prdida de 170 mil empresas comerciales y de servicios en los ltimos 15 aos.
4. Prdida de la mitad del parque manufacturero. La Formacin Bruta del Capital
Fijo ha tenido un descenso brutal en los aos.
5. Clima muy desfavorable para el desempeo de los negocios.
6. Alta percepcin de corrupcin, de acuerdo a la medicin de Transparencia
Internacional: En 2014 Venezuela ocupa el puesto 160 de 177.
7. 75 homicidios por cada 100 mil habitantes. Por encima de Mxico
(18h/100Mhab) y de Colombia (41,2h/100Mhab)
8. La indisciplina laboral y la descomposicin de la empresa como hecho social
9. Los desencadenantes de la corrupcin y las ineficiencias.
10. La falta de credibilidad legitimidad
11. La decepcin del venezolano rentista

6. LOS IMPACTOS EN LA DIMENSIN

ECONMICA E INSTITUCIONAL

AMBIENTE GENERAL

POLITICAS PBLICAS
Condiciones econmicas

Condiciones sociales

Condiciones polticas

Condiciones culturales

INSTITUCIONES
ESTRATEGIA

Servicios
pblicos

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
SISTEMAS GERENCIALES
CULTURA Y VALORES

Procesos

Proveedores
Entradas

Produccin

Salidas

Mercadeo

Clientes

Servicio

PERSONAS
CONOCIMIENTO

Productos

FINANZAS

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS

COMPETIDORES
Factores
productivos

MERCADO

Los menos y los ms

Ms Estado Interventor
Menos Sistema de Mercado
Problemas de productividad (inflacin)
Problemas laborales (desempleo indisciplina)
Problemas de eficiencia social (servicios colapsados)
Problemas de logstica y abastecimiento (escasez)
Problemas de orden social (crimen y organizacin del crimen)
Problemas ticos (corrupcin impunidad)

7. PREDICCIN: BASES,
SUPUESTOS Y CONDICIONES

Intentando contrastar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y

Amenazas del modelo vigente
1. El gobierno tiene recursos+ideologa.
2. Clara Hegemona Comunicacional del
SNMP.
3. Chivos expiatorios a la mano
4. La gente cree que este proceso es
invencible Manejo del conformismo
5. Capacidad logstica insuperable, pero
6. Maneja muy bien el miedo.

1. El gobierno no tiene que debatir

cambios de estilo y virajes.
2. Poco control de los recursos pblicos que
puede dirigir estratgicamente.
3. Todava hay un sector muy importante de
la poblacin en condicin de dependencia
de los recursos pblicos, condicionados a
la lealtad electoral.

1. Pero tambin responsable de sus

resultados.
2. Tiene 15 aos en el gobierno . Es lo viejo.
3. La realidad le est alcanzando.
4. Las misiones estn perdiendo credibilidad y
efectividad.
5. Las Grandes Misiones todava no tienen el
efecto demostracin esperado.
6. El desempeo econmico institucional es
decreciente.
7. Menos optimismo en el ambiente.

1. Est perdiendo centro de gravedad.

2. Transitando
por
su
post-carisma
institucional.
3. La corrupcin es el incentivo a la divisin.
4. Juegos de poder cortesanos le hacen
perder consistencia.
5. Nadie est en capacidad de controlar la
libre iniciativa de los grupos en el poder
6. Irracionalidad y violencia desmesurada
7. El dficit y la ruina social

Qu hago?
Algunas
recomendaciones del
estratega venezolano
J.J. Rendn

Deja la lloradera
1.
2.
3.
4.
5.

No esperes que nadie te motive

Motvate tu solo
Motiva a los dems
Mira hacia el futuro, no hacia el pasado
Nadie es perfecto. T tampoco

Ten disciplina
1. Foco en la realidad para explicarla.
2. Promuvela, difndela, predcala.
3. Hacer mil cosas no es mejor que
hacer una sola.
4. Enfcate
5. No hables pendejadas.
6. Convirtete en un misionero
7. Haz de tu versin un dharma
8. No seas excluyente. Comprtela.

nete a un grupo
1. No fundes uno nuevo.
2. No atomices ms.
3. Menos grupos, ms
contundencia.
4. No transformes el esfuerzo
colectivo en un tema personal
5. Esto es por el bien del pas.
6. La unidad hay que construirla
todos los das

Entiende al contrario
1. El esfuerzo esta dirigido a convencer
2. Entiende, respeta y ponte en tus zapatos
3. No convences a nadie desde tus formas de
hablar, de ver las cosas, desde tus paradigmas
4. Adptalo, tolralo, incorpralo
5. Esto es por el bien del pas
6. La causa es la patria