Projecto de Toc 2 Grupo 5 Corrigido Final

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.
LISTA DE SMBOLOS E SIGLAS

REBAP- Regulamento de Estruturas de Beto Armado e Pr-Esforado.
MOPHRH- Ministrio das obras Pblicas e Habitao e Recursos Hdricos
TOC Tecnologia e Organizao de Construo
Kft- Coeficiente de forca de trabalho
Km Coeficiente de materiais
Cmo- Custo de mo-de-obra
UEM Faculdade de Engenharia Curso de Licenciatura em Engenharia Civil,4o ano TOC 2: Grupo V
ndice
1. INTRODUO.......................................................................................................... 4
2. OBJECTIVOS ........................................................................................................... 5
2.1.
Geral .................................................................................................................. 5
2.2.
Especficos ......................................................................................................... 5
3. METODOLOGIA USADA .......................................................................................... 6

4. RESUMO TERICO................................................................................................. 7
4.2.
TIPOS DE TCNICAS ....................................................................................... 8
4.2.1.
Grfico de barras (Gantt) ............................................................................. 8
4.2.2.
Diagrama de redes ...................................................................................... 8
4.2.3.
Tcnica de pert: ........................................................................................... 9
4.2.4.
Tcnica do cpm: .......................................................................................... 9
4.3.
MAPA DE QUANTIDADES .............................................................................. 10
4.3.1.
4.4.
Finalidades do Mapa de Quantidades ....................................................... 10
Estimativa de Custos ....................................................................................... 11
4.4.1.
4.4.1.1.
Tipos de Estimativas de Custos ................................................................ 11

Processo da Estimativa de Custo........................................................... 11
5. MEMORIA JUSTIFICATIVA.................................................................................... 12
5.1.
Elementos Estruturais ...................................................................................... 12
5.2.
Materiais .......................................................................................................... 12
5.3.
Durao das Actividades ................................................................................. 12
6.1 DESCRIO GERAL........................................................................................... 13

6.2. ELEMENTOS DE BETO ................................................................................... 16
6.3. ALVENARIAS ..................................................................................................... 16
6.4. REVESTIMENTO E PINTURA ............................................................................ 16
6.5. CAIXILHARIA ...................................................................................................... 16
6.6. LOUA SANITRIA ............................................................................................ 17
6.9. CONCLUSO DOS TRABALHOS ...................................................................... 17
7.PROGRAMAO DAS ACTIVIDADES COM RECURSO A TCNICA DE CPM ...... 17
7.1.ACTIVIDADE NA SETA ....................................................................................... 17
8. DURAES DAS ACTIVIDADES. ............................................................................ 22
8.1.ESTIMATIVAS DE CUSTO .................................................................................. 24
8.1.1. Determinao das quantidades .................................................................... 24
8.2. COFRAGENS ..................................................................................................... 26
8.3. ARMADURAS ..................................................................................................... 27
2
Ferro ....................................................................................................................... 27
9. CUSTOS ................................................................................................................... 27
SANITARIOS .......................................................................................................... 30
CUSTO TOTAL DE MATERIAIS................................................................................ 31
10. MO-DE-OBRA....................................................................................................... 32
CUSTO TOTAL DE MAO DE OBRA .......................................................................... 34
Custo directo ................................................................................................................. 34
11. CUSTO INDIRECTOS............................................................................................. 35
11.1. ABRIGO PROVISRIO .................................................................................... 35
Tabela:Mo-de-obra para abrigo Provisrio .............................................................. 35
12. OBSERVAES ..................................................................................................... 36
12. BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................... 37
1. INTRODUO
Uma das importantes funes da gesto de projectos de construo o planeamento,
programao e controle do tempo de execuo das actividades. Com efeito, a par das
outras variveis de interesse, o factor tempo constitui um dos aspectos fundamentais
no controle e na medio do sucesso do projecto. Para que um projecto seja concludo
eficientemente e dentro do prazo aceitvel pertinente que haja uma programao e
controle efectivo do tempo de execuo das distintas actividades.
Hoje em dia, contrariamente ao que era prtica tempos atrs, existe uma tendncia das
empresas de construo concentrarem a sua actuao em determinadas reas de
construo e subcontratarem os outros tipos de trabalho. A razo de principal desta
opo a flutuao da procura e a crescente contraco do mercado de projectos de
construo, fazendo com que a reengenharia de processos e o redimensionamento
seja uma necessidade premente a fim de racionalizar os custos. Por outro lado, a
concentrao em determinadas reas permite que as empresas criem capacidades
excepcionais e desenvolvam padres de qualidade elevados.
2. OBJECTIVOS
2.1. Geral
Consolidar os contedos tericos sobre programao e custos da construo.
2.2. Especficos
Definir as especificaes tcnicas dos materiais e elementos de construo,
aspectos de qualidade;
Programar uma obra com recurso tcnica de rede com actividades na seta;
Elaborar um oramento de uma obra.
3. METODOLOGIA USADA
Para a elaborao deste trabalho, foi usada a metodologia seguinte:
Consultas bibliogrficas;
Pesquisas na internet;
Consultas ao monitor da disciplina de TOC 2 durante o perodo concebido

consultas.
Diviso de tarefas entre membros do grupo e Discusso dos resultados entre os

membros do grupo;
Uso de pacotes do Microsoft Office (Word e Excel) para digitao e

representao de grficos e tabelas e Adobe Reader para visualizao do
trabalho em Pdf.
Coleta de preos em ferragens, pedreiras consultadas para elaborao do

oramento;
Elaborao de mapa de quantidades;
Anlise do tempo de execuo de cada actividade, atravs de aproximaes a

partir dos rendimentos.
4. RESUMO TERICO
A seguir so apresentadas definies de alguns conceitos que so abordados com
mais frequncia neste presente projecto.
4.1.
TCNICA DE PROGRAMAO
Actividade tarefa especfica integrante do projecto requerendo recurso a e tempo

para a sua execuo.
Actividade fictcia a que no consome recursos e colocada na rede para obviar
dificuldades de construo e interpretao da rede. desenhada com trao
descontnuo entre dois eventos.
Evento/acontecimento instante no tempo onde justamente uma actividade inicia ou
termina. Pode ou no ocorrer. Na rede com actividade na seta estes so representados
pelo n.
Durao quantidade de perodos de tempo de trabalho efectivo necessrio para
executar uma actividade ou pacote de trabalho.
Caminho crtico trajecto na rede contendo actividades ligadas continuamente do incio
ao fim da rede, com folga nula e com maior durao de todos os trajectos possveis.
Actividades crticas actividades ou eventos que quando retardados provocam um
atraso na concluso do projecto.
Diagrama de precedncia representa uma relao entre as actividades na rede.
Correspondem aos constrangimentos encontrados na execuo das actividades.
Actividade na seta so representadas atravs de setas. A extremidade inicial da seta
representa o incio e a ponta o fim da actividade. As actividades so ligadas por meio
de crculos designados ns, pontos, ou eventos/acontecimentos. Os pontos onde as
actividades comeam ou terminam chamam-se eventos.
Actividade no n as actividades so representadas atravs de ns ou caixas. Todos
os dados relevantes (durao, dependncia, folga, incio e fim cedo e tarde) so
inseridos no n, o qual pode ter vrias formas de representao.
Forward pass tcnica empregue para o clculo das datas mais cedo de incio e data
mais cedo de fim de uma actividade.
Backward pass tcnica empregue para o clculo das datas mais tarde de incio e data
mais tarde de fim de uma actividade.
Folga total quantidade total de tempo que uma actividade pode ser estendida ou
atrasada sem comprometer a data do fim do projecto. calculada subtraindo o incio
mais tarde do incio mais cedo ou, fim mais tarde do fim mais cedo.
Folga livre quantidade total de tempo que uma actividade pode ser estendida ou
atrasada sem interferir com a actividade que lhe sucede. calculada subtraindo o fim
mais cedo da actividade em causa com o incio mais cedo das actividades
imediatamente seguintes.
Folga de interferncia a quantidade de tempo partilhada pela actividade sucessora.
determinada pela diferena entre a folga total e a folga livre.
Folga negativa ocorre quando h imposio externa da data da concluso do
projecto, a qual muito difcil ou impossvel de cumprir. Ocorre quando no existe
caminho crtico (todas actividades tm folga).
4.2. TIPOS DE TCNICAS

Dependendo da natureza, da magnitude, da complexidade, e dos requisitos do
projecto, bem como dos recursos disponveis, as tcnicas mais utilizadas so:
4.2.1. Grfico de barras (Gantt)
Grfico onde o eixo horizontal a escala do tempo (durao) e o vertical constitudo
pelas actividades. geralmente usado para projectos simples de pequena dimenso e
complexidade. Apresenta dificuldades de mostrar a relao entre actividades. A
primeira etapa para sua construo a listagem das principais actividades a serem
feitos, seguida da estimativa da durao de cada uma delas, a fim de se obter a
durao total do projecto.
4.2.2. Diagrama de redes
Usados para actividades de maior complexidade e podem definir-se pelas tcnicas de
PERT e CPM. Indica a relao clara entre as actividades, tem uma lgica determinada,
apresenta indicao das actividades crticas e no crticas possibilitando melhor
alocao de recursos, efeitos como atrasos ou acelerao de actividades podem ser
identificados.
4.2.3. Tcnica de pert:

mais efectiva quanto aplicada em projectos de investigao e desenvolvimento onde
prevalecem muitas incertezas e riscos, uma vez que a maior parte dos conceitos e
variveis so abordados pela primeira vez. Assenta no uso de probabilidades,
concretamente na distribuio normal. Para o efeito e clculo da durao faz-se a
indicao de trs (3) estimativas: optimista, mais provvel e pessimista. A
determinao da durao total esperada feita com base na soma das duraes
esperadas de cada actividade pertencentes ao caminho crtico. Duraes essas que
so pela aplicao da distribuio normal.
4.2.4. Tcnica do cpm1:

Adequada para situaes em que a durao das actividades pode ser estimada com
elevada preciso. A rede apresenta em forma de diagrama as actividades ou trabalhos
que devem ser executados assim como a sua dependncia mtua. O diagrama uma
base para o clculo da durao das actividades e de controlo e monitoria do tempo de
execuo. A durao total das actividades calculada pela soma das duraes das
actividades pertencentes ao caminho crtico.
4.2.4.1. Etapas do CPM

Identificao das actividades a executar;
Determinao da sequncia das actividades;
Estimao da durao de cada actividade;
Clculo da durao total do projecto usando as estimativas de durao das

actividades individuais;
Estabelecer os intervalos de tempo dentro dos quais cada actividade deve iniciar
e terminar de modo a cumprir o prazo final do projecto;
Identificar as actividades cuja execuo crucial para o cumprimento da

durao total do projecto;
Tcnica a ser usada no presente projecto
Se a durao do projecto no for de acordo com o contrato ou outros requisitos,

reduzir a durao calculada ao mnimo custo possvel;
Utilizando as folgas disponveis nas diferentes actividades ajustar o tempo de

incio e trmino de algumas actividades escolhidas a fim de minimizar eventuais
conflitos de recursos;
Finalizar o programa com a indicao clara das datas de incio e fim de cada
actividade.
4.3. MAPA DE QUANTIDADES

o documento que contm as quantidades de trabalho (fornecidas pelo cliente),
medies, custo unitrio e custo total. elaborado por profissionais especializados.
Contm os seguintes elementos:
Cdigo de identificao da actividade;
Breve descrio da actividade (incluindo o tipo de material a aplicar);
Unidade de medio;
Quantidade de trabalho a executar. A determinao das quantidades resume-se no

clculo de comprimentos, reas, volumes, nmero de unidades com recurso s peas
desenhadas.
4.3.1. Finalidades do Mapa de Quantidades

O fornecimento da lista de preos dos trabalhos para efeitos de avaliao das
propostas e avaliao das alteraes;
A estimativa da quantidade de trabalho a executar pelo preo fornecido;
A avaliao da quantidade e preo dos trabalhos executados para efeitos de

pagamento;
Base para o controle de custos e gesto financeira dos projectos;
Servir de base para a avaliao das variaes ao contrato.
10
4.4. Estimativa de Custos

Custo representa o conjunto de despesas incorridas para produzir um bem.
Estimativa uma previso com base em um pressuposto.
A estimativa como processo destaca os seguintes elementos: medio (descrio dos
trabalhos, estabelecimento das dimenses e clculo da quantidade dos trabalhos) e
estimativa de custo (compilao de dados relativos aos rendimentos e custos, clculo
de custos com base nos dados, aplicao dos custos s quantidades determinadas),
preparao de proposta, e o controle de custos.
4.4.1. Tipos de Estimativas de Custos

Custo por unidade de utilizao: o tipo de unidades consoante o propsito da
edificao.
Custo por volume (m3): obtido a partir da multiplicao do custo por cada m3,
pelo volume total.
Custo por metro quadrado (m2) da rea bruta: obtido a partir da multiplicao
do custo por cada m2 de rea, pela rea total.
Quantidades globais de trabalho: com conhecimento dos sistemas e mtodos de

construo a usar, pode-se estimar os custos de cada actividade como
percentagem do custo total.
Custos detalhados: preparada atravs do clculo dos custos dos materiais, da

mo-de-obra, do equipamento, das subempreitadas e de outros factores
intervenientes. Permite determinar os custos unitrios das espcies de trabalho
com base nas quais se calculam os custos totais.
4.4.1.1. Processo da Estimativa de Custo

Programao da estimativa;
Estudo preliminar do projecto;
Obteno de informao sobre os materiais e outros elementos de construo;
Anlise dos mtodos de construo e planeamento;
Clculo dos custos da mo-de-obra e dos equipamentos;
11
Clculo dos custos directos;
Clculo dos custos indirectos;
Preparao dos relatrios da estimativa.
5. MEMORIA JUSTIFICATIVA
5.1. Elementos Estruturais
Para a escolha dos diferentes elementos estruturais, os critrios usados foram:
Fundaes - as fundaes escolhidas para este projecto foram as sapatas isoladas,
devido sua economia e, dimenso reduzida da obra;
Pilares - os critrios para o dimensionamento foram efectuados, com base no REBAP
Vigas - os critrios para o dimensionamento das vigas foram efectuados com base no
REBAP;
Lajes - os critrios para o dimensionamento de lajes fora efectuados com base no
REBAP
5.2. Materiais
Os materiais adoptados neste projecto foram escolhidos com base na acessibilidade de
custo e critrios especficos para materiais que se vo localizar em elementos
especficos, divididos em trs grupos de materiais:
Principais,
De ligao e
De acabamento.
5.3. Durao das Actividades

A durao das actividades foi definida com base em tabelas de rendimento de
materiais e mo-de-obra do MOPHRH, atravs da determinao do volume de
trabalho, diviso do trabalho pela equipa. Com o rendimento em homem-hora por
unidade de trabalho, obteve-se a durao em horas, estimando-se assim a durao
das actividades em dias cujos valores so apresentados nas tabelas das seces
abaixo.
12
6. MEMRIA DESCRITIVA
6.1 DESCRIO GERAL
O edifcio que se pretende construir ser composto pelos compartimentos abaixo
indicados:
Tabelas 1: Espaos
ESPAOS
QUANTIDADE
REA INTERIOR m2
Sala comum
22.41
Cozinha
25.66
Circulao
8.078
Wc comum
5.00
Wc suite
5.00
Wc suite master
18.932
Vestirio
8.005+3.9
Suite
18.25
Suite master
22.5
Churrasqueira
58.97
rea de servio
21.37
Varanda social
41.25
Fonte: autores
Tabela 2: Quantificao de sanitrios

Cmodo
WC comum
WC suite
WC suite Master
13
Artigo
Quantidade (un)
Pia
Lavatrio
Lavatrio
Pia
Cabine de chuveiro
Lavatrio
Bid
Pia
Cozinha
rea de servio
Churrasqueira
Jaczi
Cabine de chuveiro
Quite
de
cozinha
Americana
Tanque
de
lavar
roupa
Pia de cozinha
Fonte: dados obtidos da planta.
Tabela 3 -Quantificao de revestimento de piso

Cmodo
Revestimento
rea (m2)
Sala
Tijoleiras cermicas
22.41
Cozinha
Tijoleiras cermicas
25.66
Circulao
Tijoleiras cermicas
8.078
Wc suite
Tijoleiras cermicas
Suite Master
Tijoleiras cermicas
49.437
Varanda social
Tijoleiras cermicas
41.246
Churrasqueira
Tijoleiras cermicas
58.965
rea de servio
Tijoleiras cermicas
21.365
Suite
Tijoleiras cermicas
27.15
Fonte: Autores
TABELA 4: Quantificao de Esquadrias:

Quantidad
Cmodo
Esquadria
e
(Uni.)
Sala
14
Dimense
s (mxm)
Porta de Madeira com batente
2.10 X0.9
Janela de Correr com esquadrias
3X2
de Alumnio
Janela de correr com esquadrias
Cozinha
de Alumnio
Porta de correr com esquadrias
Alumnio
Porta de batente
Quarto
da Sute
Janela de correr de esquadria de

Alumnio
3.4x 2.20
0.9x2.10
0.9 X 2.10
1
3.0x 1.50
Porta de batente
0.9x 2.10
suite
Janela de Alumnio
0.9 X0.70
Quarto
Porta de batente
0.9 X2.10
Suite
Janela de correr de esquadria de
Master
Alumnio
3.0x 1.50
0.9 X0.70
1.2 X0.7
1.00 X2.0
1.2 X2.10
3.00x 2.10
Porto de circulao de pessoas
1.5 x 1.2
Porta de batente
0.9 x 2.10
WC
da
Janelas
de
esquadras
de
de
esquadras
de
Alumnio
WC suite Janelas
Master
Alumnio
Claraboia
Porta de correr com Esquadria de
Alumnio
Murro de Porto de circulao de Viaturas

vedao
do quintal
WC
comum
Fonte: Autores
15
6.2. ELEMENTOS DE BETO

Todos os elementos estruturais sero efectuados em beto B25 ao trao 1:2:4 em
volume. A laje de pavimento ter espessura de 10cm, armada com malha quadrada de
10@20cm. Os lintis tero a dimenso de 20x20cm 2, com armadura longitudinal de
412cm e estribos 6@30cm. Vinte e oito (28) pilares tero seco transversal de
20x20cm2 e h=3.45m, cintados com armadura de 6@20cm, com armadura
longitudinal de 412cm; e trs (3) pilares com seco transversal de 20x20cm2 e
h=3.0m cintados com armadura de 6@20cm, com armadura longitudinal de 412cm.
As vigas de topo tero toda a seco transversal de 20x20cm2, e sero dos estribos de
6@30cm, armaduras longitudinais 412cm. As fundaes sero constitudas por
sapatas isoladas, de beto armado, com armadura inferior e superior constituda por
uma malha com 816@12cm e armadura construtiva 6@10cm.
6.3. ALVENARIAS
As alvenarias sero em blocos de areia e cimento com 40x15x20cm assentados em
argamassa de cimento e areia ao trao de 1:4 em volume. A alvenaria das fundaes
sero em blocos amaciados no topo de areia e cimento com 40x20x20cm.
6.4. REVESTIMENTO E PINTURA

Todas as paredes nos locais onde sero pintados e revestidos com azulejos, devero
ser devidamente rebocados.
A espessura de reboco ser de acordo com a qualidade de execuo da alvenaria, com
um mnimo de 2cm de espessura.
O WC e cozinha sero revestidos no pavimento com tijoleira cermica 33,3x33,3cm2,
as paredes sero revestidas em azulejos de 24,5x33cm2 com 2.1 m de altura.
Para os pavimentos sero revestidos de tijoleira cermica de 33,3x33,3cm2.
6.5. CAIXILHARIA
Todos os aros para portas e janelas e respectivos caixilhos sero em madeira. As
portas sero em laminado de madeira tratada.
16
6.6. LOUA SANITRIA

As casas de banho e lavandaria sero providos de loua sanitria prevista no projecto.
As torneiras e chuveiros a aplicar, sero em ao inox.
6.9. CONCLUSO DOS TRABALHOS

No final das obras sero desmobilizados todos os equipamentos e removidos todos
materiais inutilizveis e detritos que no contribuiro para a habitabilidade do edifcio.
Todas as actividades sero executadas em conformidade com as boas prticas
construtivas, habilidades do empreiteiro e obedecendo o regulamento em vigor.
7.PROGRAMAO DAS ACTIVIDADES COM RECURSO A TCNICA DE CPM

7.1.ACTIVIDADE NA SETA
Tabela 5: Identificao das actividades
Item
Actividade
Eventos
Durao
Precedncia
(Dias)
1
Instalao de tapume
1-2
2-3
1-2
3-4
2-3
3-5
2-3
5-6
3-5
4-6
3-4
de chapa de zinco
2
Limpeza manual do
terreno
Abertura de Caboucos
de Fundao
Compactao do fundo
dos caboucos
Colocacao do Beato
de Limpeza
Execucao da Alvenaria
de Fundao
17
Execucao de
6-7
4-6,5-6
7-8
6-7
8-9
7-8
9-10
8-9
10-11
9-10
11-12
10-11
12-13
10
11-12
13-14
12-13
armaduras na
Fundao
(Sapata/Pilares)
8
Execucao de cofragem
de Fundao (Sapata)
Lancamento,
adensamento e
acabamento de betao
de fundao
10
Descofragem da
Fundacao
11
Reaterro manual dos

Caboucos
12
Execucao da armadura
da Viga de Fundao
13
Execucao da cofragem
da Viga de Fundao
14
Betonagem da viga de
Fundao
15
Execucao da
14-15
descofragem da Viga
de Fundao
Movimento
nas
16
18
de
terra
caixas
de
Pavimento
13-14
15-16
14-15
5
17
16-17
15-16
17-18
16-17
18-19
17
17-18
19-20
16
18-19
da laje de pavimento
18
Betonagem da laje de
pavimento
19
Assentamento da
alvenaria de bloco de
cimento e areia
20
Execucao das
cofragens de madeira
para Pilares
21
Betonagem de pilares
20-21
19-20
22
Descofragem dos
21-22
11
20-21
22-23
21-22
23-24
22-23
Pilares
23
Execuo da armadura
das Vigas
24
Execuo das
para Vigas
25
Betonagem das Vigas
24-25
23-24
26
Descofragem das
25-26
24-25
26-27
25-26
Vigas
27
Execucao das
para a Laje de
Cobertura
19
28
27-28
26-27
28-29
27-28
29-30
28-29
30-31
29-30
30-32
13
29-30
30-33
29-30
30-34
29-30
30-35
22
29-30
da laje de Cobertura
29
Betonagem da Laje de
Cobertura
30
Descofragem da Laje
de Cobertura
31
Execucao da alvenaria
de remate da
cobertura
32
Impermeabilizacao da
Laje de cobertura
33
Porta de Madeira,
colocacao e
acabamento de uma
folha com batente e
guarnio e ferragem
34
Janela de Madeira,
colocao e
acabamentos, de abrir,
com batentes e
caixilhos para vidros
35
Chapisco para parede

interna, externa e da
Laje de Cobertura com
argamassa de cimento
e areia com traco 1:3,
e=5mm
20
36
Reboco para parede
35-36
23
30-35
36-37
23
35-36
37-38
25
36-37
38-39
15
37-38
38-40
11
37-38
38-41
17
37-38
41-42
38-41
interna, externa e da
Laje de Cobertura com
e areia com trao 1:3,
e=5mm
37
Preparao da
Superfcie para Pintura
38
Pintura de paredes
internas, externas e da
Laje de Cobertura
39
Assentamento de
azuleijos com
40
Regularizao de
bases para
revestimento com
cm traco 1:3, e=3mm
41
Assentamento de
tijoleira ceramica
42
Grelha de argamassa
(na area de servio)
Fonte: autores
21
8. DURAES DAS ACTIVIDADES.

Tabela 6: calculo das duraes das actividades
Item
Act
Dura
Evento inicial
Evento final
Folga
Actividade critica
Cedo
Tarde
Cedo
Tarde
total
Designao
Durao
1-2
1-2
2-3
11
11
2-3
3-4
11
11
18
18
3-4
3-5
11
11
16
22
5-6
16
22
26
26
4-6
18
18
26
26
4-6
6-7
26
26
31
31
6-7
7-8
31
31
37
37
7-8
8-9
37
37
43
43
8-9
10
9-10
43
43
46
46
9-10
11
10-11
46
46
48
48
10-11
12
11-12
48
48
53
53
11-12
13
12-13
10
53
53
63
63
12-13
10
14
13-14
63
63
64
64
13-14
15
14-15
64
64
69
69
14-15
16
15-16
69
69
74
74
15-16
17
16-17
74
74
81
81
16-17
22
18
17-18
81
81
82
82
17-18
19
18-19
17
82
82
99
99
18-19
17
20
19-20
16
99
99
115
115
19-20
16
21
20-21
115
115
116
116
20-21
22
21-22
11
116
116
127
127
21-22
11
23
22-23
127
127
131
131
22-23
24
23-24
131
131
138
138
23-24
25
24-25
138
138
139
139
24-25
26
25-26
139
139
143
143
25-26
27
26-27
143
143
152
152
26-27
28
27-28
152
152
161
161
27-28
29
28-29
161
161
164
164
28-29
30
29-30
164
164
168
168
29-30
31
30-31
168
168
169
213
44
32
30-32
13
168
168
181
213
32
33
30-33
168
168
171
213
42
34
30-34
168
168
174
213
39
35
30-35
22
168
168
190
190
30-35
22
36
35-36
23
190
190
213
213
35-36
23
37
36-37
23
213
213
236
236
36-37
23
23
38
37-38
25
236
236
261
261
37-38
25
39
38-39
15
261
261
276
279
40
38-40
11
261
261
272
279
41
38-41
17
261
261
278
278
38-41
17
42
41-42
278
278
279
279
41-42
Fonte: autores
8.1.ESTIMATIVAS DE CUSTO
8.1.1. Determinao das quantidades
Beto
Traco2 do beto 1:2:4
Os coeficientes para o clculo da quantidade de cimento, areia e brita so
respectivamente:
Kc = 265 (kg de cimento/ m3 de betao)
Ka = 0,44 (m3 de areia/ m3 de betao)
Kb = 0.88 (m3 de brita/ m3 de betao)
A relao A/C = 0.6

As quantidades sero obtidas a partir da multiplicao do volume de beto pelos
respectivos coeficientes para o cimento, areia e a brita:
Volume de betao = V
Cimento = Vx kc
Areia = V x ka
Brita = V x Kb
Trao extrado das tabelas tcnicas
24
Tabela 7: Determinao de volume de betao

BETO PARA ELEMENTOS ESTRUTURAIS [TRACO 1;2;4]
Volume e argamassa por unidade
da pea
Volumes e massas totais
Dimenses
Beto
Cimento Areia
Brita
[mxmxm]
m3
(kg)
(m3)
pecas
m3
(m3)
de Beto Cimento
Areia
Brita
(kg)
(m3)
(m3)
PILARES
0.2x0.2x3.45
0.14
36.57
0.06
0.12
28
3.86
1023.96
1.70
3.40
0.2x0.2x3.0
0.12
31.80
0.05
0.11
0.36
95.40
0.16
0.32
35.55
9420.75
15.642 31.284
21.46
5686.90
LAJE DE COBERTURA
---------
---------
---------
---------
---------
---------
LAJES PAVIMENTO
---------
---------
---------
---------
---------
---------
9.44
18.88
VIGAS DE TOPO
0.2x0.2x5.3
0.21
56.18
0.09
0.19
0.64
168.54
0.28
0.56
0.2x0.2x17.1
0.68
181.26
0.30
0.60
0.68
181.26
0.30
0.60
0.2x0.2x10.19 0.41
108.01
0.18
0.36
0.82
216.03
0.36
0.72
0.2x0.2x4.93
0.20
52.26
0.09
0.17
0.20
52.26
0.09
0.17
0.2x0.2x8.43
0.34
89.36
0.15
0.30
0.34
89.36
0.15
0.30
0.2x0.2x3.13
0.13
33.18
0.06
0.11
0.13
33.18
0.06
0.11
0.2x0.2x6.25
0.25
66.25
0.11
0.22
0.25
66.25
0.11
0.22
0.2x0.2x5.7
0.23
60.42
0.10
0.20
0.23
60.42
0.10
0.20
0.2x0.2x5.55
0.22
58.83
0.10
0.20
0.22
58.83
0.10
0.20
0.2x0.2x5.85
0.23
62.01
0.10
0.21
0.23
62.01
0.10
0.21
0.2x0.2x6.1
0.24
64.66
0.11
0.21
0.24
64.66
0.11
0.21
VIGAS PARA JANELA

0.2x0.2x3
0.12
31.80
0.05
0.11
0.36
95.40
0.16
0.32
0.2x0.2x2.1
0.08
22.26
0.04
0.07
0.08
22.26
0.04
0.07
0.2x0.2x1.95
0.08
20.67
0.03
0.07
0.08
20.67
0.03
0.07
0.2x0.2x3.4
0.14
36.04
0.06
0.12
0.14
36.04
0.06
0.12
25
0.2x0.2x2.25
0.09
23.85
0.04
0.08
0.09
23.85
0.04
0.08
SAPATAS
0.8x0.8x0.3
0.19
50.88
0.08
0.17
29
5.57
1475.52
2.45
4.90
0.8x1.4x0.3
0.34
89.04
0.15
0.30
0.34
89.04
0.15
0.30
BETO DE LIMPEZA
---------
---------
---------
---------
---------
---------
Totais
3.92
75.77
1037.61
1.72
3.45
10659.44 33.34
66.68
Fonte: Autores
Tabela 8: Volume de argamassa

ARGAMASSA
Espessura
Volume total(m3)
Cimento(Kg)
Areia(m3)
Assentamento de Alvenaria
250mm
8.5
2702.8
9.0
Chapisco para parede interna e externa

5mm
3.38
1351.44
3.58
Emboco para parede interna e externa

5mm
3.38
1351.44
3.58
Reboco
20mm
13.51
4324.61
14.46
Total
25.343
9730.288
30.66454
Fonte: Autores
8.2. COFRAGENS
Determinaram-se todas as reas que necessitaro de cofragem.
Tabela 9: cofragem
COFRAGENS
Elemento
Sapata
26
Area de Superfcie [m2]

78.29
Viga de fundacao
Viga
(para
98.69
laje
de
cobertura)
89.74
Pilares
64.12
Vigas (porta, janelas)
43.42
Laje de cobertura
255.7
Total
629.96
Fonte: Autores
8.3. ARMADURAS
Ferro
Os comprimentos e os nmeros de vares para cada elemento estrutural, foram
calculados por metro linear, e com o preo de ferro, determinou-se o custo total.
Tabela 10: determinao de quantidade de armaduras
NMERO DE VARES
Dimetro
[mm]
Vigas de
Sapatas fundacao
Viga de
Laje de
topo
Pilares
Laje de
fundacao cobertura Total
183
68
48
65
15
379
64
64
10
437
12
92
87
77
196
452
16
138
138
437
Fonte: autores
9. CUSTOS
Tabela 11: DETERMINAO DE CUSTO BETAO
27
BETO
Item
Total
Preo unitrio MT
Km
Custo MT
10,659.4395
Cimento kg
(213.188 sacos)
305
1.25
Areia, m3
33.34
1500
1.25
81277.93
62512.50
Brita, m3
66.68
2000
1.25
166703.46
gua, l
6,395.66
30 Por cada 1m3
1.25
299.77
TOTAL
310733.70
Fonte: Autores
Tabela 12: Custo de armaduras

AO (Varo com 5, 5m de comprimento)
Dimetro [mm]
Total
Preo unitrio MT
Km
Custo MT
379
46
1.25
21,792.50
6,640.00
64
83
1.25
10
437
133
1.25
72,651.25
12
452
181
1.25
102,265.00
16
138
336
1.25
57,960.00
TOTAL
261,308.75
Fonte: autores
9.1. CUSTOS DE CERMICOS
28
Tabela 13: custos azuleijos, tijoleiras

Cermicos
Tijoleira
Quantidade por
Dimenses
m2
Preo por 1m2
custo total
MT
MT
897
233,120.33
Total de area (m2)
33,3x33,3
259.325 (2338.6
cmxcm
unidade de tijoleiras)
Fonte: autores
Tabela 14: custos de azuleijos
Dimenses
24,5x33
cmxcm
Fonte: Autores
Quantidade
por m2
10
AZULEIJOS
Preo por
Total de area (m2) 1m2 [MT]
241 (2975
unidades)
553
Km
Custo
total [MT]
1.25
205646.88
9.2. MADEIRA
Tabela 15: Custos de madeira (para cofragem)
MADEIRA
Dimenses
Total de
Custo por
rea a
cada
cofrar
2.98m2
Area [m2]
(m2)
[MT]
2.98
629.96
1,995.0
km
custo total
[MT]
2.44mx1.22mx18m
m
1.25
527,735.41
Fonte: autores
29
SANITARIOS
Tabela 16: Quantificao de sanitrios
Sanitrios
Artigo
Preo Unitrio MT
Quantidade
Custo Total MT
Pia Completa
11,395.00
34,185.00
Lavatrio
5,850.00
17,550.00
Cabine de Chuveiro
22,080.00
66,240.00
Bid
4,900.00
4,900.00
Jaczi Normal
4,590.00
4,590.00
Total
127,465.00
Fonte: autores
O coeficiente de materiais considerando as perdas so referentes a: Roubos;

Armazenamento Quebras Administrao Carga/- Transporte Seguro. Dai construi-se a
tabela que se segue abaixo:
Tabela 17: clculo de coeficiente de materiais, Km
PERDAS DEVIDO A
kmi
Quebras
3%
1.03
Roubo
2%
1.05
Armazenamento
2%
1.07
Administrao
6%
1.14
Carrega/descarregamento 4%
1.18
Transporte
3%
1.21
Seguro
3%
1.25
Km=
1.25
Fonte: autores
30
Tabela 21: Custos de caixilharias

Cmodo
Esquadria
Sala
Porta de Madeira com

batente
Janela madeira com
esquadrias de madeira
Cozinha
Quarto
da Suite
WC da
suite
Quarto
Suite
Master
WC
suite
Master
Murro
de
vedao
do
quintal
WC
comum
Janela de madeira com

esquadria de madeira
Porta de madeira com
esquadria madeira
Porta de batente
Porta madeira
madeira
Porta de batente
Janelas de madeira com
esquadrias de madeira
Janelas de esquadrias
de madeira
Claraboia
Porta de madeira com
Esquadria madeira
Porto de circulao de
Viaturas
Quant
(Uni.)
Dimenses
(mxm)
2.10 x0.9
3x2
3.4x 2.20
0.9x2.10
0.9 x 2.10
3.0x 1.50
0.9x 2.10
0.9 X 0.70
0.9 X 2.10
Preo
MT
Km
Custo
mt
12000
1.25
15000
47620.5
1.25
59525.63
59366.89
1.25
74208.61
12000
12000
35715.37
5
12000
1.25
1.25
15000
15000
1.25
1.25
44644.22
15000
4999.995
12000
1.25
1.25
6249.994
15000
35714.25
1.25
44642.81
4999.995
1.25
6249.994
6666.66
15873
19999.99
8
50001.52
5
1.25
1.25
8333.325
19841.25
1.25
25000
1.25
62501.91
14285.7
1.25
17857.13
3.0x 1.50
0.9 x0.70
1.2 x0.7
1.00 x2.0
1.2 x2.10
3.00x 2.10
Porto de circulao de
pessoas
1.5 x 1.2
Porta de batente
0.9 x 2.10
12000
1.25
15000
Total: 459054.9 MT
CUSTO TOTAL DE MATERIAIS

Custo MT
31
Beto
310,733.7
Armaduras
261,308.75
TOTAL
Cermicos
438,767.21
Cofragens
527,735.41
Sanitrios
127,465.00
Caixilharias
459054.9
2,125,064.97 MT
Fonte: autores
10. MO-DE-OBRA
O coeficiente de fora de trabalho foi arbitrado, considerando a existncia de feriados,
Faltas, segurana social, horas extras, etc.
Pode-se construir a tabela que se segue abaixo, referente ao coeficiente de forca de
trabalho, kft.
Tabela 20 : de clculo de coeficiente de trabalho
COEFICIENTE DE FORA DO TRABALHO kft
Providncia
15%
1.15
Ferramenta
2.5%
1.18
2%
1.20
Fundo de desemprego
Seguros
8%
1.30
Sobrevivncias
2%
1.32
Subsdios de frias, feriados
6.5%
1.41
Tempos improdutivos
2.5%
1.45
Kft=
1.45
Fonte: Autores
Tabela 21: custos de mo-de-obra

Mo-de-obra
LAJE DE PAVIMENTO
32
Equipe
Salario/hora
Tempo [h]
Kft
Custo [MT]
Pedreiro
37.50
1.45
435
Servente
27.77
28
1.45
1127.283
Ajudante
27.77
99.2
1.45
3993.804
Armador
27.77
99.2
1.45
3993.804
VIGA DE TOPO
Pedreiro
37.5
1382.4
1.45
75168
Servente
27.77
16.8
1.45
676.4772
Ajudante
27.77
142.4
1.45
5733.95
Armador
27.77
32
1.45
1288.528
Carpinteiro
27.77
249.6
1.45
10050.52
PILARES
Pedreiro
37.5
36.8
1.45
2001
Servente
27.77
16.8
1.45
676.4772
Ajudante
27.77
449.6
1.45
18103.82
Armador
27.77
30.4
1.45
1224.102
Carpinteiro
27.77
419.2
1.45
16879.72
ALVENARIA
Pedreiro
37.5
277.6
1.45
15094.5
Servente
27.77
277.6
1.45
11177.98
REVESTIMENTO
Pedreiro
37.5
720
1.45
39150
Servente
27.77
720
1.45
28991.88
ACABAMENTOS
Servente
27.77
240
1.45
9663.96
Ladrilheiro
27.77
240
1.45
9663.96
Pintor
37.5
1168
1.45
63510
Ajudante
27.77
1168
1.45
47031.27
PISO
Pedreiro
37.5
172.8
1.45
9396
Servente
27.77
432
1.45
17395.13
Ladrilheiro
27.77
259.2
1.45
10437.08
1.45
36975
LAJE DE COBERTURA
Pedreiro
33
37.5
680
Carpinteiro
27.77
352
1.45
14173.81
Armador
27.77
72
1.45
2899.188
Servente
27.77
800
1.45
32213.2
Ajudante
27.77
424
1.45
17073
FUNDAO
Pedreiro
37.5
258.4
1.45
14050.5
Carpinteiro
27.77
204.8
1.45
8246.579
Armador
27.77
110.4
1.45
4445.422
Servente
27.77
453.6
1.45
18264.88
Ajudante
27.77
457.6
1.45
18425.95
MOVIMENTO DE TERRA E SERVIOS GERAIS

Pedreiro
37.5
56
1.45
3045
Servente
27.77
363.2
1.45
14624.79
Ajudante
27.77
54.4
1.45
2190.498
INSTALAO DE CANTEIRO DE OBRA - TAPUME

Servente
27.77
240
1.45
9663.96
Carpinteiro
27.77
240
1.45
9663.96
Ajudante
27.77
57.6
1.45
2319.35
Tapume
Carpinteiro
Servente
Fonte: Autores
27.77
27.77
60
60
1.45
1.45
6664.8
6664.8
CUSTO TOTAL DE MAO DE OBRA

Cmo=611,139.32 MT
Custo directo
CD= Cmo+ Cm=611,139.32+2,125,064.97
CD=2,736,204.29MT
34
11. CUSTO INDIRECTOS

Para os custos indirectos considerou-se, o abrigo provisorio para materiais, instalacao
provisoria de gua e energia eltrica, salario de guarda-nocturno
Para o abrigo provisoorio o clculo de custo feito com base em estimativa, usando
como referencia o custo por 1m2 de tapume, visto que so constitudos de mesmos
materiais (chapas de zinco)
11.1. ABRIGO PROVISRIO

Consideraes gerais
Dimenses [mxmxm]
Area total [m2]
Custo por
Custo total MT
2.98m2
MT
4x4x2.5
56
1995
37,489.93
Fonte: autores
Tabela:Mo-de-obra para abrigo Provisrio

Tapume
Carpinteiro
27.77
13.3
Servente
27.77
13.3
Fonte: autores
1.45
1.45
535.54
535.54
Custo total de abrigo=cmo+cm=38,024.54MT
35
12. OBSERVAES
Durante a realizao do projecto deparou-se com algumas dificuldades. Por causa das
omisses do projecto em relao a alguns itens como, projecto estrutural, localizao
da obra dimenso do talho, projecto hidrulico. Para colmatar essas dificuldades foi
necessria fazer algumas assunpes, para poder efectuar os clculos
Para o caso das dimenses do talho foi considerado um terreno de 30 x 30 localizado
na cidade de Maputo.
Para o projecto estrutural elaborou-se um projecto estrutural seguindo o REBAP. Para
o projecto hidrulico no foram efectuadas assunes, tendo apenas o calculo se
baseado nos elementos hidro-sanitrios.
Constatou-se que no seria necessrio o uso dos equipamentos, sendo somente
necessrio o uso de ferramentas.
Custos indirectos para os custos inderectos associados esto ligados, solicitao da
ligao de gua da regio de Maputo, construo de pequeno abrigo de madeira para
guardar materiais de construo, e pagamento de guarda para vigiar os locais durante
o periodo nocturno.
36
12. BIBLIOGRAFIA
MATTOS, Aldo Drea; Como Preparar Oramento Para Obra: Dicas; Editora Pini; So
Paulo; 2006
YAZIGI, Walid; A Tcnica de Edificar; 10 edio; pini: Sindscon; So Paulo; 2009
37

Projecto de Toc 2 Grupo 5 Corrigido Final

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Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

LISTA DE SMBOLOS E SIGLAS

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

3. METODOLOGIA USADA .......................................................................................... 6

TIPOS DE TCNICAS ....................................................................................... 8

Grfico de barras (Gantt) ............................................................................. 8

Diagrama de redes ...................................................................................... 8

Tcnica de pert: ........................................................................................... 9

Tcnica do cpm: .......................................................................................... 9

MAPA DE QUANTIDADES .............................................................................. 10

Finalidades do Mapa de Quantidades ....................................................... 10

Estimativa de Custos ....................................................................................... 11

Tipos de Estimativas de Custos ................................................................ 11

Elementos Estruturais ...................................................................................... 12

Durao das Actividades ................................................................................. 12

6.1 DESCRIO GERAL........................................................................................... 13

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

Elaborar um oramento de uma obra.

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

Consultas ao monitor da disciplina de TOC 2 durante o perodo concebido

Diviso de tarefas entre membros do grupo e Discusso dos resultados entre os

Uso de pacotes do Microsoft Office (Word e Excel) para digitao e

Coleta de preos em ferragens, pedreiras consultadas para elaborao do

Elaborao de mapa de quantidades;

Anlise do tempo de execuo de cada actividade, atravs de aproximaes a

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

Actividade tarefa especfica integrante do projecto requerendo recurso a e tempo

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

4.2. TIPOS DE TCNICAS

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

4.2.3. Tcnica de pert:

4.2.4. Tcnica do cpm1:

4.2.4.1. Etapas do CPM

Determinao da sequncia das actividades;

Estimao da durao de cada actividade;

Clculo da durao total do projecto usando as estimativas de durao das

Identificar as actividades cuja execuo crucial para o cumprimento da

Tcnica a ser usada no presente projecto

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

Se a durao do projecto no for de acordo com o contrato ou outros requisitos,

Utilizando as folgas disponveis nas diferentes actividades ajustar o tempo de

4.3. MAPA DE QUANTIDADES

Cdigo de identificao da actividade;

Breve descrio da actividade (incluindo o tipo de material a aplicar);

Quantidade de trabalho a executar. A determinao das quantidades resume-se no

4.3.1. Finalidades do Mapa de Quantidades

A estimativa da quantidade de trabalho a executar pelo preo fornecido;

A avaliao da quantidade e preo dos trabalhos executados para efeitos de

Base para o controle de custos e gesto financeira dos projectos;

Servir de base para a avaliao das variaes ao contrato.

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

4.4. Estimativa de Custos

4.4.1. Tipos de Estimativas de Custos

Quantidades globais de trabalho: com conhecimento dos sistemas e mtodos de

Custos detalhados: preparada atravs do clculo dos custos dos materiais, da

4.4.1.1. Processo da Estimativa de Custo

Estudo preliminar do projecto;

Obteno de informao sobre os materiais e outros elementos de construo;

Anlise dos mtodos de construo e planeamento;

Clculo dos custos da mo-de-obra e dos equipamentos;

Programao de actividade, estimativas de durao e custo da obra.

Clculo dos custos directos;