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MDULO EDUCATIVO
DE HABILIDADES PARA LA VIDA EN LA PROMOCIN DE UNA
CONVIVENCIA
SALUDABLE
DIRIGIDO A LDERES ESCOLARES
MDULO EDUCATIVO
DE HABILIDADES PARA LA VIDA EN LA PROMOCIN DE UNA
CONVIVENCIA
SALUDABLE
DIRIGIDO A LDERES ESCOLARES
Ministerio de Salud
Ministerio de Salud
Ministerio de Salud
Consultor
Revisin
Ministerio de Salud
Ministerio de Salud
Plan International Per
Correccin de Estilos:
Ministerio de Salud
Diseo y diagramacin
Publicacin que para su elaboracin e impresin cont con el auspicio de Plan International Per.
Validacin
William Cabanillas Rojas
FundacinCOPRODELI
Contenidos
PRESENTACIN
INTRODUCCIN
11
ORIENTACIONES GENERALES
17
UNIDAD I:
CONOCIENDO LA CONVIVENCIA SALUDABLE
Y EL LIDERAZGO POSITIVO
18
30
37
45
UNIDAD II:
FORTALECIENDO NUESTRAS HABILIDADES PARA LA VIDA
46
52
67
79
86
93
UNIDAD III:
PLANIFICANDO ACCIONES PARA PROMOVER LA
CONVIVENCIA SALUDABLE EN NUESTRA ESCUELA
94
98
104
BIBLIOGRAFIA
105
ANEXOS
Presentacin
El Ministerio de Salud constituye el rgano del Poder Ejecutivo, ente
rector del Sector Salud, que conduce, regula y promueve la intervencin
del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud, que tiene
por finalidad lograr el desarrollo de la persona humana a travs de la
promocin, proteccin recuperacin y rehabilitacin de la salud y del
desarrollo de un entorno saludable, con pleno respeto de los derechos
fundamentales de la persona, en concertacin con todos los sectores
pblicos y los actores sociales.
En cumplimiento del Convenio Marco de Cooperacin Tcnica entre el
Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin, firmado en el ao 2008
y con Adenda para el periodo 2011- marzo 2016, se viene ejecutando
un plan de trabajo articulado en beneficio de la comunidad educativa
ms vulnerable y con menores recursos. Este marco normativo se viene
implementado a travs del Plan Intersectorial, el mismo que contempla
cinco lneas de accin: el fortalecimiento de la articulacin intersectorial,
el desarrollo temtico para la promocin de la salud, el fortalecimiento
de capacidades, la evaluacin integral de los riesgos y daos de salud, as
como el monitoreo y evaluacin
En este contexto el Programa de Promocin de la Salud en las
Instituciones Educativas establecido por Resolucin Ministerial N2772005/MINSA, permite fortalecer el accionar de promocin de la salud,
involucrando a la comunidad educativa con el fin de incorporar y
fortalecer comportamientos saludables, pretende a su vez, contribuir a
que las instituciones educativas del pas, constituyan un espacio lleno de
vida, donde los nios, nias y adolescentes crezcan sanos compartiendo
valores para la vida.
A su vez la problemtica del acoso escolar, influye directamente en la salud
de los estudiantes de las instituciones educativas del pas, en tal sentido,
las intervenciones de Educacin para la Salud, toman en consideracin
como tema clave, la Promocin de la Convivencia Saludable, buscando
fortalecer las Habilidades para la Vida, lo que facilita el desarrollo de las
competencias personales y sociales, contribuyendo en la construccin
de la escuela como un espacio donde los escolares juegan, aprenden
y se relacionan sin prcticas de violencia, buscando generar nuevas
relaciones sociales compatibles con la solidaridad, el respeto, la empata
y otros valores.
Introduccin
10
ORIENTACIONES GENERALES
11
MDULO EDUCATIVO
HABILIDADES PARA LA VIDA - PROMOCIN DE LA CONVIVENCIA
SALUDABLE DIRIGIDO AL PERSONAL DE SALUD PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO ESCOLAR
1. FINALIDAD
El presente mdulo educativo tiene como finalidad fortalecer habilidades de liderazgo en los
lderes escolares, contribuyendo a la salud integral de los miembros de la comunidad educativa.
2. OBJETIVOS
Objetivo General:
Fortalecer las capacidades del personal de salud para promover habilidades para la vida en lderes
escolares en el desarrollo de una Convivencia Saludable.
Objetivos Especificos:
Lograr que el personal de salud fortalezca el liderazgo escolar positivo, para promover un
clima de convivencia saludable en el escenario de la escuela.
Contribuir a que los lderes escolares fortalezcan sus habilidades de liderazgo hacia la
promocin de la convivencia saludable.
12
4. METODOLOGA:
La metodologa planteada est basada en el enfoque de aprendizaje del constructivismo, el cual
tiene como objetivo generar, a travs de las sesiones educativas, un espacio orientado a facilitar
aprendizajes y fortalecer competencias que permitan a los lderes escolares mejorar sus formas de
afrontar y resolver las situaciones problemticas.
Cada una de las sesiones se encuentran orientadas a generar un aprendizaje vivencial a travs de
los ejercicios y dinmicas propuestas, pero a la vez, a travs de un proceso dinmico de reflexinaccin desarrollan competencias que les permitirn analizar los acontecimientos de su entorno, el
rol que juega en el mismo y como lderes disear y ejecutar planes de accin de promocin de la
convivencia saludable en sus instituciones educativas.
Las sesiones cuentan con una secuencia metodolgica comn, la cual se detalla a continuacin:
Animacin: permite dar la bienvenida a las sesiones, se desarrollan tcnicas participativas que
Motivacin y recojo de los saberes previos: se utiliza tcnicas participativas que estn dirigidas
Aplicacin prctica: es el uso prctico que dan los participantes a la informacin previamente
Evaluacin de los temas aprendidos: busca construir una sntesis del tema desarrollado, as
logren estimular el cuerpo y los sentidos para facilitar el aprendizaje. Tiempo aproximado de
5 a 10 minutos.
a despertar inters sobre el tema, se recoge los conocimientos, experiencias o vivencias que
tienen los integrantes sobre el tema a desarrollar. Tiempo promedio para el desarrollo de la
actividad 10 minutos.
para que el grupo la analice y la haga suya. Se debe realizar de manera participativa. Tiempo
promedio 20 minutos.
desarrollada, busca ejercitar las habilidades de los participantes frente a situaciones concretas
o propuestas de accin. Tiempo promedio de 30 minutos.
como conocer el nivel de aprendizaje adquirido por los participantes y el grado de satisfaccin
del grupo sobre la sesin educativa desarrollada. Tiempo aproximado 20 minutos
Contar con conocimientos sobre: desarrollo adolescente, habilidades para la vida, convivencia
saludable y prevencin de la violencia; as como otros temas afines a las temticas de las sesiones.
13
Habilidades de comunicacin.
Alta motivacin ante el grupo de trabajo, permitiendo contagiar el buen nimo a los
participantes.
Ser creativo y flexible ante las situaciones que se puedan presentar durante la sesin.
Tener capacidad de escucha atenta y libre de prejuicios ante las inquietudes y actitudes de
las y los adolescentes lderes en el proceso de capacitacin
7. ORGANIZACIN DE LA SESIN:
Se recomienda, para el adecuado desarrollo de las sesiones educativas, tomar en consideracin
las siguientes pautas:
Los participantes no deben estar informados sobre el tema de la sesin, con la finalidad de
que ellos con los ejercicios prcticos puedan lograr identificarlo.
Las tcnicas participativas, los ejercicios prcticos y los contenidos pueden adaptarse al
contexto de los grupos a capacitar y de las situaciones observadas.
14
Tiempo: 40 minutos.
Materiales:
Procedimiento
a. Bienvenida a los lderes por parte de los directores de las instituciones educativas participantes.
En este espacio se explica la importancia de su rol de lderes en la promocin de la convivencia
saludable en el contexto educativo y en otros espacios sociales.
15
16
UNIDAD I:
CONOCIENDO LA CONVIVENCIA
SALUDABLE Y EL LIDERAZGO
POSITIVO
17
UNIDAD I
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 1:
Por qu convivir
saludablemente en la escuela?
IDEA FUERZA
1. CONTENIDOS TEMTICOS
Qu conceptos bsicos utilizaremos?
El facilitador deber revisar los siguientes contenidos para el desarrollo de la sesin de aprendizaje.
18
Baja autoestima.
Poco control de la clera y la ira.
Falta de tolerancia a la frustracin.
Falta de formacin en valores.
Consumo de drogas y alcohol en la escuela.
19
20
en prctica los mecanismos del amor, que incluye entrega y dedicacin. La convivencia necesita
del amor, ya que es la energa que da vitalidad a las relaciones y las hace fructferas.
En tal sentido, se asume que la convivencia saludable en la familia implica el conjunto de relaciones
interpersonales de los miembros de una familia que residen en un mismo domicilio, se relacionan
en base a las prcticas de los valores como son el respeto, la solidaridad, la responsabilidad, el
amor y sobre todo en la sana convivencia entre los integrantes. Escenario que ha de asegurar la
funcin de la familia, como protector y formador del ciudadano.
Respecto a la convivencia saludable en la comunidad, es necesario considerar que convivir es
aprender a compaginar nuestro propio inters con el de nuestros prjimos. En nuestra vida no
podemos prescindir del apoyo y de la compaa de otros, y al mismo tiempo debemos ceder para
hacer de esta experiencia social un beneficio para ambas partes. La convivencia es saber ganar
en grupo, cediendo nuestra parcela de bienestar para conseguir un espacio comn de felicidad o
entendimiento.
Asimismo se afirma que la convivencia saludable en la comunidad consiste en las manifestaciones
de las relaciones de los miembros de una comunidad o vecindario, basados en el respeto,
solidaridad, responsabilidad y amistad en la cual les permite organizarse, solucionar problemas,
cubrir necesidades y aprovechar sus oportunidades para un desarrollo sostenible.
2.
Aprendizajes
esperados.
Participantes.
20 escolares
Materiales.
21
Tiempo: 5 min.
Desarrollo:
El facilitador pide a los asistentes que formen dos filas de igual nmero de
personas, una frente a la otra, dejando entre las dos filas un corredor ancho
y largo.
Cada participante saluda al compaero o compaera que tiene al frente
con la parte del cuerpo que el facilitador indica.
Una vez realizado el saludo pasan al costado del lado derecho para saludar
a la siguiente compaera o compaero.
El facilitador debe variar las partes del cuerpo cada 3 o 4 saludos.
Termina la dinmica de saludo cuando todos los participantes se hayan
saludado.
Tiempo: 15 min.
Desarrollo:
22
Tiempo 30 min.
Desarrollo:
Se pide que ordenen e identifiquen los ttulos y las frases que contiene
la cartilla recibida, siguiendo los siguientes pasos:
no tienen informacin.
Deben ordenar los ttulos.
Deben ordenar las frases de acuerdo al ttulo al cual considera
pertenecen.
Luego del desarrollo de la tarea cada grupo presenta su trabajo en
plenaria.
Dinmica: La construccin
Tiempo 40 min.
Desarrollo:
23
Tiempo 15 min.
Desarrollo:
ruedo y le vuelve a lanzar el ovillo, sin soltar el hilo que tiene en la mano
izquierda.
Si no responde o su respuesta es incorrecta, entrega el ovillo al compaero
de su derecha y se pone al centro.
Los participantes que pasen al centro se quedarn debajo de la telaraa
hasta que se les d la oportunidad de responder una pregunta.
Deben procurar que se forme una telaraa de hilos entrelazados y bien
tensos.
La dinmica contina hasta que se hayan respondido todas las preguntas
Cuando haya ms de tres personas agachadas en medio de la telaraa se
interrumpe el juego para darles oportunidad a responder una pregunta y
reintegrarse al ruedo.
Se debe asegurar que todos los participantes hayan tenido la oportunidad de
responder alguna pregunta.
2.6 Compromiso
Ttulo
Tiempo 10 min.
24
Cuestionario Grupal
ANEXOS:
2.
3.
4.
5.
En tu escuela desarrollan actividades que fomentan la participacin y organizacin de los escolares para
el desarrollo de actividades del buen trato. Si la respuesta es afirmativa, menciona En qu consisten esas
actividades?
En tu escuela se desarrollan actividades que ayudan o ensean a los escolares a tratarse bien y no maltratarse,
Si la respuesta es afirmativa menciona en qu consisten esas actividades?
En tu escuela existen actividades culturales y deportivas que ayudan a integrar a los alumnos y profesores,
si la respuesta es afirmativa, menciona en qu consisten esas actividades?
En la escuela, el alcalde escolar y regidores escolares, o delegados de saln, desarrollan actividades para
que los alumnos se traten mejor en la escuela
Existe en tu escuela un plan de accin de cmo ayudar a los alumnos a que no sufran maltrato en la escuela
de parte de otros compaeros. Si la respuesta es afirmativa, menciona en qu consiste dicho plan?
25
LMINA N 2.
Factores que facilitan la convivencia saludable en la escuela
La convivencia es una forma de relacionarnos entre nosotros, que debemos escoger desde pequeos y
llevarlo a lo largo de las diferentes etapas de la vida
Son las prcticas de relaciones interpersonales entre las autoridades, profesores, alumnos y padres de
familia basadas en los valores, que permiten hacer de la escuela el escenario idneo para la enseanzaaprendizaje acadmico y para la formacin de valores y principios para aprender a vivir en sociedad.
A nivel de los profesores y autoridades
Falta de compromiso y responsabilidad en su cargo
Desmotivacin
Conflictos sindicales
Falta de control del desempeo de la conducta social
Cmo convivir saludablemente en la familia y en la comunidad?
A nivel de los Alumno:
Entrenamiento y practica de las habilidades sociales
Motivacin en actividades acadmicas y culturales
Entrenamiento en trabajo en equipo
Entrenamiento en liderazgo positivo
Qu es la Convivencia Saludable en la escuela?
A nivel de la institucin educativa:
Falta de espacios de participacin e integracin estudiantil
Falta de promocin de actividades de animacin sociocultural
Falta de promocin de liderazgo positivo
Falta de promocin y educacin de las normas de convivencia
Falta de reconocimiento a las conductas proactivas
A nivel de los padres de familia
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LMINA N 3.
Factores que dificultan la convivencia saludable en la escuela
A nivel de los Alumnos:
Baja autoestima
Poco control de la clera y la ira
Falta de tolerancia a la frustracin
Falta de formacin en valores
Consumo de drogas y alcohol en la escuela
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LMINA N 4.
Qu es la Convivencia Saludable?
A nivel de los profesores y autoridades
La familia es la unidad bsica de la vida social o comunitaria. Sin ella no existira sociedad. Es
por ello que aprender a vivir en familia es saber convivir en sociedad. La mayora de nuestras
actitudes de convivencia se aprenden en el ncleo familiar, con lo que una cuidada formacin
en la niez es la mejor manera de crear adultos sociables y tolerantes con las opiniones de los
dems.
Respecto a la convivencia saludable en la comunidad, es necesario considerar que convivir es
aprender a compaginar nuestro propio inters con el de nuestros prjimos. En nuestra vida no
podemos prescindir del apoyo y de la compaa de otros, y al mismo tiempo debemos ceder
para hacer de esta experiencia social un beneficio para ambas partes. La convivencia es saber
ganar en grupo, cediendo nuestra parcela de bienestar para conseguir un espacio comn de
felicidad o entendimiento.
Cmo convivir saludablemente en la familia y en la comunidad?
28
fecha:
29
UNIDAD I
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 2:
Conociendo y valorando
nuestro liderazgo en la escuela
IDEA FUERZA
Brindando confianza, orientando, motivando y dando siempre el buen ejemplo
hacemos fuerte nuestro liderazgo.
1. CONTENIDOS TEMTICOS
Qu conceptos bsicos utilizaremos?
El facilitador deber revisar los siguientes contenidos para el desarrollo de la sesin de aprendizaje.
1.1 Qu es el liderazgo?
La palabra lder se refiere con frecuencia a la imagen de una persona con caractersticas
especiales que le facilitan mover masas, por ejemplo la extroversin, seguridad en s misma o su
gran carisma.
Actualmente, los estudios sobre el tema de liderazgo concuerdan en que para ser lder no se
requiere poseer un don sobrenatural, sino que es una habilidad que puede aprenderse y
desarrollarse a travs de la prctica, la educacin y las experiencias sociales; es una capacidad
en constante movimiento, lo que promueve que evolucione y que las personas tengan cada vez
mayor capacidad para dirigir.
Por lo tanto cualquier persona puede perfeccionarla a travs de la prctica y el aprovechamiento
de las oportunidades que se presentan da a da, independientemente de su gnero, edad y
condicin social.
La Asociacin Mundial de Sexologa (WAS por sus siglas en Ingles) propuso, en la reunin de la
Organizacin Panamericana de la Salud (OPS) en la ciudad de Panam en el 2003, un cambio de
paradigma en los liderazgos de los y las adolescentes, que consiste en dejar de centrar los esfuerzos
en los liderazgos individuales y pasar a una etapa de liderazgo compartido por el colectivo, un
liderazgo transformador.
De tal forma que si una persona deja el grupo, otra ocupa su lugar con experiencia y capacidad.
Para ello es imprescindible promover el desarrollo de habilidades para la vida a fin de brindarles
30
herramientas que les permitan planificar, negociar y ejecutar acciones en beneficio de ellos o ellas
mismos/as y de sus coetneos sin que sea necesario que un/a adulto/a este presente, y a la vez los/
las adultos/as puedan trabajar con un grupo adolescente desde una posicin de equidad.
La propuesta aporta elementos para re-conceptualizar la visin tradicional de liderazgo hacia un
paradigma ms integrador conocido como liderazgo transformador, que implica no liderazgos
absolutos sino situaciones de liderazgo, de tal manera se abre la posibilidad de que una persona
sea capaz de dirigir un grupo dependiendo de la conjugacin de tres aspectos:
1. Las necesidades del grupo.
2. Las habilidades o recursos de la persona para responder a esas necesidades.
3. Las oportunidades que se le brinden de asumir esa funcin.
El lder posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro
de uno mismo, conocerse para luego entender a los dems y reflejar lo que quiere lograr, lo que
busca alcanzar con los dems para conseguir el xito.
El liderazgo involucra a otras personas: a los seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad
para aceptar las rdenes del lder, ayudan a definir la posicin del lder y permiten que transcurra el
proceso de liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo seran irrelevante.
Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las
actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el lder tendr ms
poder.
Liderazgo tradicional: es aqul en el cual se hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de lite.
Lder legtimo: Podramos pensar en lder legtimo y lder ilegtimo. El primero es aquella
persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales,
mientras que el lder ilegtimo es el que adquiere su autoridad a travs del uso de la ilegalidad.
Lder carismtico: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como lder
por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
Lder transformador: que consiste en dejar de centrar los esfuerzos en el liderazgo individual
y pasar a una etapa de liderazgo compartido por el colectivo, de tal forma que si una persona
deja el grupo otra ocupa su lugar con experiencia y capacidad.
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El xito del liderazgo desde la perspectiva de la transformacin social, permite que las y los
adolescentes se conviertan en seres ms autnomos, libres para tomar decisiones sobre sus
proyectos futuros y desarrollo personal, as como para su proceso de empoderamiento social.
Esta condicin facilita la toma de conciencia tanto de su propia situacin de salud como de la
de sus pares y de su comunidad en general, motivndose a trabajar en el mejoramiento de su
formacin para convertirse en agentes activos de cambio social.
32
Aprendizajes
esperados.
Participantes.
20 escolares
Materiales.
Tiempo 10 min.
Desarrollo:
Tiempo: 20 min.
Reconozca que el lder puede, de hecho, ser agradecido, pero pregunte cul es
el porcentaje de tiempo que dedica a pensar en ser agradecido.
33
El tnel humano
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
34
Los integrantes de cada uno de ellos se forman en hilera, de modo que cada
jugador queda dando la espalda a los siguientes, y abren las piernas para simular
un largo tnel, quedando a conveniente separacin. Se elige 2 asistentes, 1
por equipo quien recibe los globos de su equipo y pega los mensajes que
contienen los globos.
A la seal, cada jugador hace rodar su globo bajo sus piernas, lo mismo harn
todos los integrantes hasta que el globo llegue al ltimo de la fila, quien lo toma
en las manos y corre a drselo a su compaero(a) asistente, quien se encarga
de reventarlo, coloca los mensajes en la pizarra, y se coloca al inicio de la
misma fila para continuar as el juego.
Tiempo: 40 min.
Desarrollo:
El facilitador explica los objetivos del ejercicio. Discute la importancia del reconocimiento
de los dems y el efecto de estos factores en el concepto que se tiene de uno mismo, en
la motivacin y el comportamiento.
A cada participante se le provee de hojas blancas y un lpiz y se pide hagan una lista de:
1.- Dos cosas que haga bien.
2.- Un logro reciente.
3.- Una pequea frase que le gustara se hubiera dicho.
Los participantes se juntan en parejas para intercambiar la informacin que tienen en sus
listas, aclaran y explican lo que sea necesario.
El facilitador rene a todo el grupo e indica a los participantes que tienen la oportunidad
de presentar y exponer las cualidades de su pareja ante el grupo.
Cada miembro por turno, se ubica detrs de su compaero o compaera con sus manos
puestas en los hombros del otro, y presenta a su pareja ante el grupo. La persona que
est siendo presentada no comenta nada en ese momento. Despus que todos los
miembros hayan sido presentados, las personas podrn aclarar cualquier informacin
dada acerca de ellos.
El facilitador rene a las parejas y les pide que resuman la actividad mediante la discusin
tanto de sus comportamientos como sus sentimientos acerca de las presentaciones
orales y la carta.
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
El facilitador pide a los participantes que en una hoja escriba a un compaero o compaera,
una carta en donde le desea que reciba de la madre naturaleza un ramo de dones que le
permita ser un o una gran lder que ayude a su escuela a ser la mejor del pas como escuela
modelo de convivencia saludable.
35
ANEXO:
EJERCICIO
A continuacin vers un grfico simple, que representa una torta, en ella realiza:
Un corte imaginario que represente la parte que t tomas para ser crtico, juzgador y el resto
la parte que t tomas para ser agradecido y amable con los dems.
Te pedimos que escribas, en cada una de las partes la posicin a la que representa: Crtico
o Agradecido.
Ejemplo
Crtico
Agradecido
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UNIDAD I
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 3:
Cmo controlar
el acoso escolar o Bullying?
1. CONTENIDOS TEMTICOS
Qu conceptos bsicos utilizaremos?
El facilitador deber revisar los siguientes contenidos para el desarrollo de la sesin de aprendizaje.
37
El 38% de escolares refiere haber sido agredido fsicamente en el ltimo ao, de ellos el 52%
refiere haberse sentido solo.
El 47.5% de los escolares report haberse sentido intimidado o humillado uno o ms das en
el ltimo mes.
El 34 % de estudiantes agredidos, no comunica la agresin y a un 65% de compaeros no le
interesa defender a las vctimas.
Alrededor de 25% de maestros y padres de familia no reaccionan ni protegen a las vctimas.
Cerezo (2006) presenta las principales caractersticas de manera clara y precisa del Acoso Escolar
o Bullying:
Fsico: empujones, patadas, agresiones con objetos, etc. Se da con ms frecuencia en primaria
que en secundaria.
Verbal: insultos y sobrenombres o chapas, menosprecios en pblico, resaltar defectos
fsicos, etc. Es el ms habitual.
Psicolgico: minan la autoestima del individuo y fomentan su sensacin de temor.
Social: pretende aislar al joven del resto del grupo y compaeros.
Ciberbullying: Es una forma de acoso indirecto y annimo que hace uso de las nuevas
tecnologas de la informacin y la comunicacin, internet y el telfono mvil. Las grabaciones
de agresiones fsicas brutales o vejaciones que son difundidas a travs del telfono mvil o
internet se denomina Happy slapping.
Dating violence: acoso entre parejas de adolescentes, donde prevalece el chantaje emocional.
Es considerado como la antesala de la violencia de gnero.
38
de comunicacin, el Poder Judicial, etc. hasta lo micro social como el medio familiar y el grupo
de amigos.
b.
c.
Los acosadores. Son aquellos alumnos que actan en su mayora por el deseo de poder,
intimidar, dominar. Muchas veces este deseo lo describen como una simple diversin (Olweus
1993 citado por Cerezo 2006). Por lo general, son fsica y psicolgicamente ms fuertes y
estn acostumbrados al uso de la violencia para resolver sus conflictos.
Los rasgos de personalidad que suelen presentar son: impulsividad, baja tolerancia a la
frustracin, insensibilidad, tendencias extratensivas, falta de empata hacia sus vctimas,
ausencia de remordimiento en relacin a su conducta de abuso y autoestima inestable.
Las vctimas. Se les atribuyen aspectos negativos que favorecen el que se encuentren en
esa situacin de indefensin, se les asla de juegos y actividades, tildndolos de looser,
nerd, cobarde, gay, cholo, etc. Se interpreta algunas de sus caractersticas fsicas, de
personalidad y de conducta diferente de manera peyorativa.
Los que se encuentran en mayor riesgo son los chicos nuevos de padres migrantes que no
tienen un grupo al cual pertenecer y se sienten aislados, asimismo los chicos sobreprotegidos
que no han desarrollado autonoma, los que estn en desventaja econmica, aquellos que
vienen de la sierra o del campo, los que presentan problemas de conducta, etc.
Sin embargo, ningn estudiante est libre de ser o haber sido objeto de acoso. Algunos chicos de
cuarto y quinto de primaria dicen que estar solo es lo peor que les puede pasar en la escuela, estar
y/o sentirse aislado se convierte en uno de los principales factores de riesgo de ser victimizado.
Los testigos. Se debe diferenciar al grupo de los seguidores del agresor, quien con frecuencia
se acompaa de un grupo reducido que aplaude las conductas violentas, del resto del saln
de clase que en su mayora permanece pasivo y de aquellos que tienen caractersticas de
liderazgo positivo y defienden a la vctima. Los acosadores saben frente a quienes van a
actuar. Asimismo los profesores, los directores y el auxiliar son otro grupo de testigos muy
importantes por su rol de autoridad.
Segn los agresores y las vctimas, la mayora de los testigos actan de manera pasiva, muchos
observan expectantes y los seguidores graban las imgenes en sus celulares para luego
colgarlas en Internet. El ser testigo de una situacin de abuso y humillacin puede producir
sentimientos contradictorios de impotencia por un lado y rabia por otro.
Los testigos no suelen identificarse con la vctima porque eso significa ser dbil y tambin
correr el riego de ser objeto de abuso; lo cual se incrementa especialmente cuando el clima
escolar es inseguro y no hay suficiente vigilancia y seguridad para los alumnos.
39
lado, la salud mental de las madres de nios pequeos se encuentra muy afectada segn informe
del proyecto Nios del Milenio (www.ninosdelmilenio.org), la violencia conyugal, el alto ndice de
alcoholismo y la inestabilidad laboral, entre otros factores, generan reacciones violentas y apegos
inseguros en la interaccin madre-nio, ya que es la madre el primer modelo de aprendizaje y
socializacin para el nio.
Los nios no solo imitan los comportamientos agresivos sino tambin las actitudes y los
comportamientos pasivos. Aquellos que han experimentado una disciplina familiar inconsistente
tienen mayor probabilidad de llegar a ser acosadores y/o vctimas. La falta de empata de la
figura materna es un factor de riesgo muy grande ya que ella (la madre) es el primer modelo de
autonoma y seguridad que tiene el nio.
En algunos casos el entorno familiar de nios victimizados es similar al de los acosadores. Aquellos que
son vctimas perciben a sus padres como muy hostiles y autoritarios, con poca capacidad para darles
independencia y autonoma. Estas familias presentan modelos con poca capacidad de resolucin de
problemas y no animan a sus miembros a la independencia o el comportamiento asertivo.
Como ya se indic, algunos nios que tienen la experiencia de ser ignorados o rechazados en su
hogar tambin pueden vivir esta situacin en la escuela. Es posible que ellos lleven su inseguridad,
ansiedad e infelicidad de la escuela a la casa y viceversa, esperan que los padres y los profesores
descubran ese hecho sin necesidad de informarlos. En general, esperan una atencin especial y
ayuda de sus padres y maestros con el fin de enfrentarse con aquellas tensiones escolares. Con
frecuencia, los nios victimizados no informan, se produce un vaco en la comunicacin del nio
que puede llegar a ver a sus padres, maestros y compaeros como indiferentes.
40
La disciplina del colegio es fundamental para la construccin de una buena conducta en los nios.
Despus del hogar y la familia, el colegio es una de las instituciones que mayor influencia ejerce
en la construccin de la manera como se comportan los nios.
Aprendizajes
esperados.
Participantes.
20 escolares
Materiales.
Dinmica: Relvame
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
El facilitador pide a los asistentes que cada equipo forme una fila (si son 20 sern
2 equipos de 10 participantes). Detrs del ltimo de la fila hay una botella vaca, y
delante del primero hay una botella de litro descartable llena de agua. Todos los
jugadores se ponen con las piernas abiertas. Cuando empieza el juego, el primero
llena un vaso de agua y se lo pasa al segundo por debajo de sus propias piernas; ste
lo pasa al tercero y as hasta llegar al ltimo, quien vaca el agua en la botella vaca
y devuelve dicho vaso al compaero que tiene delante. El vaso siempre tiene que
pasar por entre las piernas. Gana el equipo que primero llene la botella.
Un detalle importante a tomar en cuenta es que deben de tratar que no caiga agua
en el camino, y procurar que la botella quede llena.
41
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
El facilitador muestra cuatro imgenes previamente diseadas, las cuales muestran
cuatro escenas que los participantes deben interpretar libremente a travs del
llenado de tarjetas de 20 x 10 cm, escribiendo los sentimientos que le generan y
que opinin les merece.
El facilitador pega en el pizarrn las imgenes, en cartulina de tamao A- 4, la primera
imagen est relacionada a un alumno rompiendo un cuaderno a su compaero,
quin le suplica no lo haga; la segunda relacionada a un alumno al cual se le ve
distante de los dems; la tercera imagen muestra a un alumno golpeando a otro en
evidente desventaja y algunos compaeros observando la escena; finalmente un
alumno sentado en su carpeta y sus compaeros mirndolo y rindose de l.
El facilitador forma 4 grupos de 5 integrantes y entrega 5 tarjetas y plumones a
cada uno. A cada grupo le asigna una imagen y debe emitir opinin sobre la escena
exhibida, los alumnos en un promedio de 15 minutos discuten sus pareceres los
cuales se escriben en las tarjetas. Se pide que designen un coordinador por grupo
que lea las opiniones.
Pegan sus opiniones debajo de las figuras, y en un plenario cada grupo las lee,
para lo cual cuentan con 5 minutos. Una nota importante a destacar es que las
opiniones deben versar solo sobre percepciones, sentimientos y pensamientos que
las imgenes generaron al grupo.
Al final el facilitador pregunta:
Qu escenas son ms comunes en su centro de estudio?
Qu suelen hacer frente a estas situaciones?
Cmo se explica que existan situaciones as en la escuela?
Qu podra pasar con estos compaeros?
Tiempo:20 min.
Desarrollo:
En base al trabajo anterior el facilitador coloca un letrero confeccionado en cartulina de
30 cm x 20 cm; en donde pondr la palabra Acoso escolar.
Trabajando en base a tarjetas de color el facilitador pondr imgenes que distingan lo que
es el acoso escolar y sus tipos (imagen de escolares burlndose, escolares golpeando a otro,
escolares rompiendo un cuaderno de otro compaero). Respecto a las consecuencias,
el facilitador confeccionar tarjetas refirindolas o poniendo imgenes que describan el
evento (joven triste, con problemas de adaptacin etctera).
42
Perseguidor y perseguido
Ahora quien podr defenderme?
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
El facilitador divide a los participantes en cuatro grupos, un grupo con menos
integrantes que el resto, a quienes se da las siguientes indicaciones:
El facilitador ubica a cada grupo en una esquina del ambiente donde se realiza
el taller.
Cada grupo tendr un rol dentro de la dinmica, que los otros grupos no deben
enterarse.
A los integrantes del grupo ms pequeo, se entrega dos globos por persona,
los cuales deben inflarse y atarse con una cuerda a cada tobillo,
Al segundo grupo se le indica que debe estar en su lugar mirando que sucede
a su alrededor.
Todos los grupos ya saben cual es rol, el facilitador cuenta hasta tres y al enunciar
Listos ya!, todos los grupos empieza a cumplir su rol.
Cuando han transcurrido 3 minutos aproximadamente, el facilitador detiene el juego
con la seal Alto!.
El facilitador podr preguntar a los integrantes de los grupos:
Cmo se sintieron con la dinmica?
Fue fcil intentar reventar los globos? y Fue fcil protegerse de la amenaza?
El grupo de los globos sinti apoyo de los dems?
Frente al acoso en la escuela existen estas situaciones de mirar y callar o de
proteger y defender?
El facilitar reflexiona: En forma similar a este juego, en los casos de acoso escolar
existen vctimas y agresores pero tambin existen espectadores que alientan o
callan, como tambin compaeros que protegen y pueden evitar estas situaciones
43
Ttulo
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
El facilitador pide a los asistentes que en los grupos ya formados, elijan un coordinador
y un secretario, este ltimo toma nota de las conclusiones, y respondan las siguientes
interrogantes:
44
escolar?
De existir acoso escolar, cmo podemos hacer para que mejore las relaciones
entre nosotros y nuestros compaeros?
Qu haremos en nuestra escuela si estuviramos frente a un caso de acoso escolar?
UNIDAD II:
FORTALECIENDO NUESTRAS
HABILIDADES PARA LA VIDA
45
UNIDAD II
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 1:
Por qu me debo
poner en el lugar del otro?
IDEA FUERZA
Si nos ponemos en el lugar del otro, aprenderemos a llevarnos mejor con los dems.
1. CONTENIDOS TEMTICOS
Qu conceptos bsicos utilizaremos?
El facilitador deber revisar los siguientes contenidos para el desarrollo de la sesin de aprendizaje.
1.1 Qu es la empata?
Ponerse en la piel de la otra persona para comprenderla mejor y responder de forma solidaria,
de acuerdo con las circunstancias.
Poder sentir como se siente la otra persona, facilita comprender mejor las reacciones, emociones y
opiniones ajenas, e ir ms all de las diferencias, lo que nos hace ms tolerantes en las interacciones
sociales.
La capacidad de ponerse en el lugar del otro no quiere decir que compartamos sus opiniones,
ni que estemos de acuerdo con su manera de interpretar la realidad. La empata no supone
tampoco simpata. La simpata implica una valoracin positiva del otro, mientras que la empata
no presupone valoracin alguna del otro.
46
Al final de la etapa infantil el nio ser consciente de que los otros son individuos con una identidad
y unas experiencias vitales que transcienden a la situacin inmediata. Es decir, se da cuenta de
que, por ejemplo, si su padre est triste, lo ha estado ayer, lo est hoy y lo estar maana, y que
detrs de ese sufrimiento hay una historia previa.
Su capacidad emptica va desarrollndose hasta que, finalmente, puede llegar a empatizar con
todo un grupo social, por ejemplo, comprender y compartir el dolor de una familia al fallecer la
mascota de la casa.
47
Aprendizajes
esperados.
Participantes
20 escolares
Materiales
Tiempo: 15 min.
Desarrollo:
Dinmica 1
Segundo movimiento: brazos encogidos y solo abriendo los dedos de las manos
dir bug, bug, bug
El facilitador dirige, combina las secuencias y cambia el ritmo, situacin que crea un
ambiente de diversin y relajacin.
Dinmica 2
48
Se forman dos crculos (uno dentro del otro) con igual nmero de personas, los del
crculo interior miran hacia afuera del crculo y los del crculo exterior miran hacia
adentro, de forma tal que los participantes se miren frente a frente. Es recomendable
tener una msica de fondo.
El facilitador indica que se presenten con la mano y digan su nombre, qu hace?,
qu le gusta? y qu no le gusta? Inmediatamente el facilitador da la seal para
que rueden los crculos, uno en sentido contrario del otro, de tal forma que a cada
persona le corresponda un nuevo compaero.
El facilitador pide que se saluden dndose un abrazo y pregunten a la otra persona las
mismas preguntas que hicieron antes.
En cada giro se modifica la forma de saludo: se saludan con los pies, posteriormente
con los codos, los hombros, etctera.
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
Dinmica: El Lazarillo
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
El facilitador da las siguientes indicaciones a los participantes:
Se forman parejas entre los integrantes del grupo, procurando que se constituyan
entre personas que tienen menor relacin interpersonal. Uno de los integrantes de
la pareja hace el papel de ciego (vendndose los ojos o cerrndolos firmemente), y el
otro de lazarillo.
El lazarillo conducir al ciego por el espacio del aula, la misma que est con sillas y
mesas dispersas intencionalmente por el ambiente. Durante unos tres minutos, el
lazarillo conducir al ciego susurrando al odo las indicaciones necesarias.
49
El coordinador puede ayudar con algunas de estas preguntas: Al ser ciego, Cmo nos
sentimos?. Al ser lazarillo Cmo nos sentimos?
El facilitador refiere que el ejercicio sirve para poder identificar seales de cmo se
sienten los dems y de cmo nos sentimos nosotros mismos frente a situaciones que
tenemos que enfrentar.
Tiempo: 40 min.
Desarrollo:
El facilitador solicita a los participantes: que en forma individual escriban en una hoja.
Lo que ms me cuesta aceptar de los dems
a. Listado de las cosas que no acepto de los dems.
b. Qu puedo hacer para aceptarlas.
Tambin nosotros podemos ser rechazados porque somos diferentes.
a. Listado de las cosas de m mismo que los dems no aceptan.
b. Que puedo hacer para que los dems logren aceptarlas.
Al final el facilitador pide que los asistentes expongan voluntariamente su parecer respecto
a esta dinmica, de preferencia 2 por cada pregunta de la tarea (total 8 participantes) y se
cierra el dilogo refiriendo que la empata es una actitud que nos permite reconocer las
diferencias de los dems, ponindonos en el lugar del otro para mejorar nuestras relaciones
con los dems y ser exitosos en la vida.
Dinmica:
Elaboro un afiche publicitario de la empata.
Tiempo: 15 min.
Desarrollo:
El facilitador pide a los participantes que en un promedio de 20 minutos diseen
un afiche de promocin de la empata, para ello usarn papelgrafos y plumones.
El trabajo requiere de 5 alumnos por grupo, el facilitador observa la participacin
de los asistentes y el liderazgo natural que pueda haber en los grupos.
El facilitador pide que expongan en plenaria y comenten si los afiches realmente
les llaman la atencin. Luego de ello dar por terminada la sesin.
50
ANEXO:
51
UNIDAD II
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 2:
Conociendo nuestras emociones
y aprendiendo a controlar la ira.
1. CONTENIDOS TEMTICOS
IDEA FUERZA
La forma de como pensamos nos genera malas o buenas emociones. La clave es poner
en nuestra mente pensamientos positivos para sentirnos positivos. Si nos ponemos en
el lugar del otro, aprenderemos a llevarnos mejor con los dems.
52
(Acontecimiento)
(Creencia sobre A)
Pasadas / Actuales
Pensamientos racioanales:
Pensamientos Saludable
Temporales:
Externos / Internos
Espaciales
Pensamientos irracionales:
- Distorsiones cognitivas o inferencias
- Situacionales derivadas de creencias
- Pensamientos Automticos
C
Consecuencias
- Conductuales
- Cognitivas
- Emocionales
53
1.4. Cmo identificamos los pensamientos que activan la ira (los pensamientos irracionales)?
Convertir estos pensamientos irracionales en racionales, no ver lo negativo nada ms. Pensar
antes de actuar; decir lo que se piensa pero sobretodo pensar en lo que se dice.
MENSAJES DE AFRONTAMIENTO ANTE SITUACIONES EN QUE EXPERIMENTAS IRA
54
Las dems emociones negativas, como la tristeza y el miedo, son emociones que si bien pueden
tener un asidero real y material, resultan tambin ser una reaccin natural ante la percepcin
de prdida o de amenaza, frente a una asociacin o recuerdo de una experiencia anterior. Sin
embargo la prolongacin de la misma se alimenta y energiza en los pensamientos no pocas veces
pesimista y a veces catastrficos que el sujeto puede tener frente a las situaciones o eventos.
Frente a estos pensamientos negativos, es necesario, reformularlos con otros distintos que generen
esperanza, paz y sobretodo ganas de continuar con su proyecto de vida que lo llevarn a un
desarrollo sostenible en el tiempo, como al logro de sus objetivos.
Tiempo:120 min.
Aprendizajes
esperados.
Participantes
20 escolares
Materiales
55
Completando el refrn.
Tiempo: 10 min.
Desarrollo:
Se pide a los participantes que cada uno retire una sola tarjeta.
Luego, buscan al compaero o compaera que tiene la otra mitad del refrn que
deber encajar con la frase.
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
Se trata de asociaciones rpidas de palabras sobre un tema, con un breve dilogo que pasa de
persona a persona ordenadas en un crculo en el auditorio y el facilitador dentro del mismo.
56
Explica a los asistentes que una asociacin rpida de palabras quiere decir que,
al escuchar una debemos decir la primera que nos venga a la mente, sin pensarlo
mucho. Da algunos ejemplos: Yo digo hombret dices mujer, yo digo mujert
dices faldat dices tela; etctera.
Diga el nombre del tema, por ejemplo: Primera ronda: Emociones y la segunda: Ira.
Explique las reglas e inicie el juego.
La siguiente persona debe asociar rpidamente la palabra emocin con otra y decirla,
por ejemplo: alegra.
Una vez terminada la rueda, el facilitador pide que observen las palabras que se han
escrito en el papelote, e identifiquen las palabras que se asocian con el tema; las que
marcar con un resaltador o las subrayar.
Realiza una exposicin de los temas propuestos en el ejercicio y una reflexin sobre
el tema.
Ttulo
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
El facilitador entrega a cada participante una hoja en donde se encuentran dibujadas expresiones
gestuales del rostro, y pide que identifiquen de qu emociones se tratan. Luego indica que se junten
en grupo y conversen sobre la interpretacin que le dieron.
El facilitador pide que por grupo elijan a una persona para que exponga las interpretaciones de las
expresiones.
Con esta tcnica podemos reflexionar sobre:
Las expresiones pueden ser interpretadas de diferentes maneras y esa interpretacin que cada
uno tiene se relaciona con su vida personal, con el medio donde vive.
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
Para ello pega en el pizarrn las tarjetas que contienen las palabras Emocin, Sentimiento e Ira,
colocando las distintas expresiones (rostros) que se relacionan con esos ttulos.
Luego de ello coloca en otra parte del pizarrn los letreros que dirn Positivos y Negativos, e
invita a los asistentes coloquen aquellas expresiones que describan emociones y sentimientos
positivos o negativos.
Al final de ello, revisa con los participantes los motivos por los que consideran estas expresiones
como positivas o negativas; conversan tambin sobre las expresiones con las que solemos
encontrarnos en nuestras relaciones personales y como se han sentido.
El facilitador resalta que las relaciones se basan en nuestra capacidad de procesar y comprender
nuestras emociones, as como las emociones de los dems. Al interactuar, tenemos que entender
cmo las personas con las que estamos interactuando se estn sintiendo.
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
Presentamos a los asistentes 12 tarjetas escritas. El facilitador indica que emparejen cada tarjeta de
emocin con su correspondiente, segn los criterios de funcionalidad y disfuncionalidad, para lo cual
se da un tiempo de 10 minutos.
Finalmente las respuestas debern ser las siguientes:
57
Tiempo: 10 min.
Desarrollo:
El facilitador pide a los asistentes que formen dos crculos del mismo nmero de integrantes,
uno dentro del otro.
Girando en sentido contrario sin dejar de formar los crculos, el facilitador indica que a la
palmada los participantes se ubiquen uno frente al otro y expresen gestos que manifiestan
las emociones que previamente el facilitador alcanz en escrito (alegra, cansado, colrico,
avergonzado, ansioso, confundido, arrepentido, amistoso, calmado, etc.).
Luego de ello, el facilitador pregunta a los asistentes si les es fcil aceptar estas expresiones en
su vida diaria y cules son las expresiones que habitualmente reciben; Son amigables o no
amigables?, Qu expresiones suelen expresar a los dems?, Les ayuda a relacionarse mejor
con los dems?
El facilitador hace una reflexin acerca de cmo las emociones y sentimientos, nos pueden
acercar o alejar de las personas, as como de lo importante que es manejarlas para obtener
buenos resultados en la vida personal.
Al final pide que cada uno se despida de sus compaeros con una expresin amigable (dar la
mano o un abrazo) y los despide hasta la siguiente sesin.
58
Titulo
Aprendizajes
esperados.
Participantes.
20 escolares
Materiales
Materiales
Tercer momento: 2 Papelotes, plumones jumbo de color, cinta masking tape, limpia tipos,
tarjetas (7 unidades de 20 x 10 cm) consignando los pensamientos que activan la ira.
Cuarto momento: Ninguno - Opcional equipo de sonido con msica de relajacin.
Quinto momento: 3 papelotes, cinta masking tape, plumones de color jumbo, hojas bond.
Sexto momento: 2 papelotes, plumones, limpia tipos, hojas bond. Letrero que consigne
mensaje o lema hecho en hoja bond, mica transparente.
Tiempo: 10 min.
Desarrollo:
El facilitador pide a los participantes que se coloquen de pie formando un crculo, un
participante se ubica en el centro con el objeto a lanzar.
La persona del centro lanza el objeto al aire al tiempo que dice un nombre, volviendo al
crculo. La persona nombrada ha de cogerlo antes de que caiga al suelo y a su vez lanzarlo
al aire diciendo otro nombre. El juego contina hasta que todos/as hayan sido presentados.
El juego tiene que desarrollarse de forma rpida. Los participantes no pueden entrar dentro
del crculo mientras no sean nombrados.
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
El facilitador coloca dos sbanas confeccionadas con dos papelotes, y en cada una habr
dibujado un rbol, y en el tronco estarn colocadas las palabras; IRA, y CLERA. Pide a
los participantes que formen 2 grupos de 10 integrantes y entrega a cada grupo 10 tarjetas
de 20 x 10 cm. y 2 plumones.
Les pide que elijan un coordinador y un secretario para que en grupo identifiquen
acontecimientos o situaciones que les puede provocar IRA CLERA; un grupo las
relaciona con el hogar, el otro grupo con la escuela.
Seguidamente, pide que en un promedio de 10 minutos el coordinador del grupo se
acerque a colocar sus tarjetas con las situaciones identificadas en la parte inferior de los
rboles, el que representa a la escuela y el que representa al hogar, las que formarn parte
de las races del rbol.
A continuacin, el facilitador pregunta: Qu consecuencias se presentan frente a estas
emociones?, y solicita que las escriban en tarjetas, dndoles 10 minutos para ello. Luego
les pide que a manera de frutos coloquen las tarjetas en la copa del rbol.
El facilitador reflexiona con los participantes sobre la relacin que existe entre las emociones
negativas y sus consecuencias.
59
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
60
El facilitador se muestra como modelo y les explica: Una manera altamente efectiva
es ejercitarnos en la correcta respiracin de la siguiente manera: Durante 4 segundos
tomen aire por la nariz, inflando no el pecho sino el abdomen (estmago), retienen
4 segundos, y lo expulsan abriendo los labios por 4 segundos. Esta secuencia la deben
realizar en 4 ocasiones.
Luego pide que formen parejas y que uno de ellos controle el ritmo de la respiracin
de su compaero colocando la mano izquierda en la espalda del compaero y la
mano derecha tocando su abdomen, en 4 ocasiones. Para ello el facilitador llama a
un participante y les explica cmo hacerlo.
Otra variante a ejecutar es: Cada participante debe colocar el dorso de su mano
derecha frente a su cara, a la altura de la nariz (a aproximadamente 15cm.), realizan
el mismo ejercicio y deben sentir que expulsan un aire frio. Lo harn en 4 ocasiones.
Al finalizar les pregunta Cmo se han sentido? y se sienten ms cmodos despus
de las dinmicas?
Ttulo
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
Luego de ello el facilitador pide repasar con los asistentes los pensamientos escritos,
y refuerza la idea que cambiando nuestra manera de pensar frente a las situaciones
adversas o problemticas, podemos lograr mejores resultados.
Emociones y conducta
Tiempo:20 min.
Desarrollo:
El facilitador coloca un papelote en el cual se consigna los mensajes de afrontamiento
ante situaciones en las cuales se experimentan emociones y otro papelote en donde
coloca situaciones problemas (ver contenido de Sesin y anexos), para que los asistentes
de manera grupal (5 por grupo) en un promedio de 10 minutos resuelvan cuales son las
respuestas ms convenientes para cada situacin, la cual refleje un manejo racional de la
emocin.
Los participantes exponen en una plenaria y sustentan sus respuestas ante los dems grupos.
El facilitador indica que estas respuestas de afrontamiento le dan un contenido de mayor
racionalidad a su conducta, y en consecuencia un mejor desarrollo en su vida.
Al final forman un grupo ubicados formando crculo, el facilitador muestra una tarjeta con
un mensaje, que dir: Yo. Pienso racionalmente en lo que digo y hago, para
tener mejores resultados en mi relacin con los dems, el facilitador les pide que cada
uno lo lea, pero diciendo su nombre inmediatamente despus de la palabra Yo. Participan
uno por uno, y al final todos lo dirn en voz alta, el facilitador aplaude, seguido por los
participantes y cierra la sesin.
61
ANEXOS:
PRIMERA PARTE
2.1 Completando refranes:
Elaborar 10 tarjetas de cartulina de 20 x 10 cm., con los refranes
aprieta.
El pez muere por su propia boca.
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
.................................
62
EMOCIN
SENTIMIENTO
POSITIVO
NEGATIVO
Cansado
Confundido
Paralizado
Culpable
Sospechoso
Rabioso
Histrico
Frustrado
Triste
Avergonzado
Malicioso
Asqueado
Asustado
Enfurecido
Apenado
Deprimido
Estresado
Solitario
Celoso
Aburrido
Ansioso
En shock
Tmido
63
ALEGRE
EUFRICO
PREOCUPADO
ANSIOSO
ARREPENTIDO
TRISTE
DEPRIMIDO
INCOMODO
FURIOSO
CULPABLE
40 tarjetas elaboradas
de cartulina de color
(preferencia amarilla y
verde)
64
Antonia, los fines de semana siempre discute con su hermano, por su desorden haciendo muchos esfuerzos
por cambiarlo, pero l contina igual y esto le da mucha clera.
Alicia se molesta con su amiga, porque ella no le dio la razn en una discusin con otra amiga.
Filtraje
Terner razn
Falacia de cambio
Falacia de la justicia
Pensamiento polarizado
2.4 Desarrollo de pensamientos positivos para obtener mejores resultados.
Tres papelotes con el encabezado de letras A - B y C; papelote A Situaciones Problemas, papelote
C Consecuencias Positivas. El facilitador o los propios asistentes pueden proponer algunas.
A
Acontecimientos
Mi compaero me pone una
B
Pensamientos
Positivos
Mi amigo interrumpe mi
C
Consecuencias
Ya no me ponen chapa.
Se mantiene en silencio
durante mi exposicin.
Me reponen la pelota.
Mis padres acceden a darme
la autorizacin.
Mi hermano comienza a
colaborar en casa.
65
SITUACIONES PROBLEMAS
Me han ofendido.
Mis compaeros no cumplieron con
situacin.
Demos a la situacin su correcta
medida.
No necesitas demostrar nada a nadie.
No hay motivo para enfadarse.
Busca las cosas positivas.
No voy a permitir que esto me afecte.
Que pena que se comporte de esa
manera.
Probablemente no se siente feliz
No me importa sus ofensas, las
ignorar
No puedo esperar que la gente se
comporte como yo quiero.
Mis msculos estn tensos es hora de
relajarme.
Lo que quiere es sacarme de mis
casillas, no lo lograr.
Resolvamos el problema tal vez tenga
solucin.
Estoy molesto, pero vamos a intentar
resolver el problema.
Yo. pienso en lo
que digo y hago, para tener
mejores resultados en mi
relacin con los dems
66
UNIDAD II
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 3:
Forjando un lder asertivo
1. CONTENIDOS TEMTICOS
Qu conceptos bsicos utilizaremos?
El facilitador deber revisar los siguientes contenidos para el desarrollo de la sesin de aprendizaje.
La comunicacin
La comunicacin es el fundamento de toda la vida social. Si se suprime en un grupo social todo
intercambio de signos orales o escritos, el grupo deja de existir.
La calidad de las relaciones y del ambiente afectivo marca el desarrollo de todo ser humano desde
su nacimiento e influyen en la bsqueda de su identidad.
Comunicacin funcional
Es considerada las ms adecuada, la que permite una adecuada interaccin entre las personas.
Esta debe ser clara, congruente, oportuna, verificadora y se retroalimenta. Satir dice El emisor
funcional expresa firmemente sus ideas, clarifica lo que dice, pide confrontacin, es receptivo a
la respuesta recibida.
Los estilos de comunicacin
Son modos que las personas emplean a menudo para vincularse con otras en su entorno. Podemos
mencionar tres estilos de comunicacin:
a) Pasivo: La persona no expresa ni defiende sus propios intereses o derechos, tiende a hacer
lo que los dems le dicen sin importar lo que esta persona siente o piensa.
Ventaja: Raramente esa persona recibe rechazo. Desventaja: Los dems se aprovechan de ella.
b) Agresivo: La persona recurre a la acusacin, la amenaza y a toda actitud o conducta que
consista en agredir verbal, fsica o sexualmente a otra persona. O que intente manipular o
engaar.
Ventaja: La gente difcilmente controla a la persona agresiva INTOLERANTE, se ve invadida.
Desventaja: La gente no quiere tenerla cerca.
c) Asertivo: La persona, defiende sus derechos, sus propios intereses, expresa sus opiniones
libremente y no permite que los dems se aprovechen de ella. Se puede actuar de esta
manera sin llegar a sentirse equivocado o culpable por ello, dejando de ser necesario actuar
con docilidad extrema, timidez o humillacin, as como sin llegar al reproche, al ataque
verbal o fsico.
Ventaja: Obtenemos lo que deseamos sin necesidad de generar malestar a los dems.
67
68
Haga valer sus derechos. Insista en ser tratado de manera justa. Sea tan claro y especfico
como pueda al expresar lo que quiere, piensa y siente.
Disentir pasiva y activamente cuando usted no est de acuerdo con alguien, no es recomendable
fingir estarlo slo por mantener la calma sonriendo, asintiendo o prestando atencin.
Preguntar Por Qu Si una persona le solicita hacer algo que le parezca poco razonable o
desagradable pregunte Por qu debe hacerlo?. Todos merecemos una explicacin y es
nuestro derecho insistir en una explicacin convincente.
Hablar de usted mismo, si ha hecho algo que considera deseable de compartir hgalo,
permita que los dems se enteren. Tambin permita que los dems conozcan su opinin y
sus sentimientos sobre cualquier cosa que le parezca de inters.
No se trata de monopolizar las conversaciones, solo de participar cuando sea apropiado.
Aprendizajes
esperados
Participantes
20 escolares
Materiales
Tiempo: 15 min.
Desarrollo:
Dinmica 1
El facilitador explica que cuando mencione cuchillos todos se paran, cuando diga cucharas
todos se sientan y cuando diga cubiertos todos se cambian de lugar. El que se equivoca se
retira del juego. Gana quien quede hasta el final.
Dinmica 2
Se traza dos lneas paralelas a una distancia de diez metros. Detrs de una de las lneas, la de
partida, estn alineados los participantes. Detrs de la otra, los zapatos de los participantes,
todos revueltos, pero no amarrados o abotonados.
El facilitador da una seal de partida, y todos corren a la lnea de llegada, y cada uno procura
calzarse su zapato. Este debe ser amarrado o abotonado segn la necesidad. Enseguida, se
vuelve a la lnea de partida, el primero que pase la lnea de partida debidamente calzado
con sus zapatos ser el vencedor.
69
Dinmica: El rumor
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
El facilitador prepara un mensaje escrito. (ver anexo)
El resto de los participantes son los testigos del proceso de distorsin que se da al
mensaje; van anotando lo que va variando en la versin original.
Nos permite discutir cmo nos llega, en la realidad, las noticias y acontecimientos,
y cmo se dan a conocer; cmo esto depende del inters y de la interpretacin
que se les da.
Ttulo
Dinmica: Yo lo miro as
Tiempo: 15 min.
Desarrollo:
70
El facilitador pide tres voluntarios que salgan del saln donde est reunido el
grupo.
Se les pide que hagan una descripcin objetiva de un cepillo de dientes, es decir
solo mencionaran caractersticas del objeto y no su funcin, como no mencionar
nombres de la parte del objeto (por ejemplo tiene cerdas). Cada uno va a describir
al grupo slo una parte, sin ponerse de acuerdo entre ellos de cmo lo van a
describir.
Luego uno por uno pasan frente al grupo a describir la parte que le toc del
objeto.
Con este ejercicio se puede analizar las diferentes interpretaciones que se pueden
dar a una misma cosa, dependiendo de cmo se lo mire, y conocer como el
conocimiento o comunicacin parcial lleva a tener ideas equivocadas.
Estilos de Comunicacin.
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
El facilitador realiza una exposicin breve sobre comunicacin en donde expone los
estilos de comunicacin agresivo, pasivo y asertivo; los que representa con figuras de
animales (len para el agresivo, ratn para el pasivo y finalmente el delfn para el asertivo).
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
El facilitador ubica un papelote en la pared u otra superficie visible, que en la parte superior
tendr escrito comunicacin asertiva es, luego forma 5 grupos de cuatro integrantes,
quienes deben resolver el crucigrama.
Seguidamente los participantes en una tarjeta de cartulina de 20 x 20 cm. Colocarn el
resultado de su trabajo y lo pondrn en la parte inferior del papelote, luego ellos lo leern
al unsono. El facilitador reforzara la idea.
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
En esta seccin el facilitador brinda una hoja de trabajo individual a los participantes,
en la cual cada uno elabora una lista de las personas que son importantes para l/ella y
con las cuales mantiene una comunicacin positiva; en la segunda y tercera columnas
responder a la pregunta Que doy para que sea positiva y que da el otro?. En la cuarta
columna incluir a todas las personas importantes con las cuales tiene una relacin que
quisiera mejorar. Por ltimo, en la quinta y sexta columnas realizara un anlisis a partir de
la pregunta Qu hace falta en m y en el otro para mejorara nuestra relacin?.
71
Ttulo
Mejorando la comunicacin
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
Deben tomar en cuenta lo que han aprendido anteriormente as como las situaciones
mencionadas que hacen que ellos se lleven bien con las personas importantes.
Luego de ello se exponen los trabajos en plenaria y el facilitador sintetiza las propuestas
presentadas por los grupos y vincula los contenidos de los productos finales a los
aprendizajes adquiridos en la sesin, as como a la idea fuerza que se presente al final.
ANEXOS
Dinmica de el rumor
Hoja de Historia:
Dicen que 483 personas estn atrapadas bajo un derrumbe, despus que
pas el cicln se inici el rescate. Se han movilizado miles de personas llevando
medicinas, vendas y otros elementos. Pero dicen que la gente atrapada no fue
por accidente, sino que fue un secuestro, pues hay gente de mucho dinero
entre los atrapados.
Dinmica: Yo lo veo as
72
Estilos de Comunicacin
73
Estilos de Comunicacin.
Tarjetas de cartulina de 20 x 10 cm escritas con situaciones donde se aprecie los estilos de
comunicacin.
El facilitador pondr los siguientes ejemplos (1 para cada tarjeta)
74
MENSAJE SECRETO
DESCIFRA EL MENSAJE SECRETO
Estas son las claves para que descifres el mensaje
A
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Instrucciones:
Coloca la letra que corresponde en el recuadro. Toma en cuenta las claves del cuadrado anterior
13
18
22
21
19
19
14
16
23
16
MENSAJE SECRETO
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
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Instrucciones:
Coloca la letra que corresponde en el recuadro. Toma en cuenta las claves del cuadrado anterior.
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Instrucciones:
Coloca la letra que corresponde en el recuadro. Toma en cuenta las claves del cuadrado anterior.
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MENSAJE SECRETO
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Instrucciones:
Coloca la letra que corresponde en el recuadro. Toma en cuenta las claves del cuadrado anterior.
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Instrucciones:
Coloca la letra que corresponde en el recuadro. Toma en cuenta las claves del cuadrado anterior
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Qu doy
para que la
comunicacin
sea buena?
Qu da la
otra persona?
Personas
importantes
con las que
tengo una
relacin
que quisiera
mejorar.
Qu hace
falta en m
para mejorar
la relacin?
Qu hace
falta en la otra
persona?
UNIDAD II
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 4:
Promoviendo
los Valores para la Paz.
IDEA FUERZA
El respeto, la responsabilidad y la solidaridad son valores que nos ayuda a conseguir y
conservar la armona y la paz entre nosotros.
1. CONTENIDOS TEMTICOS
79
En efecto, el establecimiento de una cultura de paz requiere que vayamos ms all de los cambios
superficiales, que slo mantienen el status quo, y hacer profundas transformaciones. Un cambio
en donde la prctica de los valores se llevar a cabo, un cambio que va a hacer de la paz una
actitud, una forma cotidiana de vida.
Algunas prcticas o conductas que se oponen a una cultura de paz a veces se piensa que son
universales y eternas, y que son imposibles de cambiar, generando una desesperanza de vida.
Aqu es donde tenemos que aprender a desaprender.
La Honestidad para la Paz.
La honestidad es la prctica de lo que es moralmente correcto, pues lo contrario es ocultar una accin
que es incorrecta. La honestidad es la calidad humana de comunicarse y actuar con justicia y verdad.
La honestidad se relaciona con la verdad como un valor. Esto incluye escuchar, razonar y abarca
cualquier accin del repertorio humano hacia los dems incluyendo su medio ambiente.La
honestidad en una cultura de Paz, significa actuar de manera clara, sin engaos y sin ocultar la
verdad. La sociedad precisa de este valor para que el descontento generado por la decepcin que la
poblacin tiene (por ejemplo, con las autoridades) sea modificado por actitudes de mejoramiento
hacia la convivencia sana, en donde exista el buen trato y desarrollo de una cultura de paz.
El Respeto para la Paz.
El respeto es considerado y reconocido como el valor hacia una persona o hacia una situacin
o alguna cosa. El respeto en las relaciones interpersonales comienza en el individuo, en el
reconocimiento del mismo como entidad nica que necesita ser comprendido por el otro. Consiste
en saber valorar los intereses y necesidades de otro individuo.
El respeto constituye uno de los valores importantes dentro de una cultura de paz, por cuanto
previene la violencia y previenen los conflictos tratando de evitar sus causas para solucionar los
problemas mediante el reconocimiento del derecho de uno mismo y de los dems. Abriendo la
posibilidad del dilogo y la negociacin entre las personas, los grupos y las naciones, teniendo en
cuenta un punto muy importante que son los derechos humanos.
La Solidaridad para la Paz.
Cuando dos o ms personas se unen y colaboran mutuamente para conseguir un fin comn, hablamos
de solidaridad. La solidaridad es un valor de gran trascendencia para el gnero humano, pues gracias
a ella no slo ha alcanzado los ms altos grados de civilizacin y desarrollo tecnolgico a lo largo de
su historia, sino que ha logrado sobrevivir y salir adelante luego de los ms terribles desastres (guerras,
pestes, incendios, terremotos, inundaciones, etc.) es tan grande el poder de la solidaridad, que cuando
la ponemos en prctica nos hacemos inmensamente fuertes y podemos asumir sin temor los ms
grandes desafos, al tiempo que resistimos con firmeza los embates de la adversidad.
Esta manera de ser es inspirada por el deseo de sentirse til y hacer el bien y se ve recompensada
cuando las condiciones de vida de aquellos a quienes se quiere ayudar mejoran. La solidaridad,
80
cuando persigue una causa noble y justa (porque los hombres tambin se pueden unir para hacer
dao) cambia el mundo, lo hace mejor, ms habitable y ms digno. Esto significa reconocer el
valor de las prcticas y opiniones que son diferentes a los nuestros y teniendo en cuenta nuestra
cultura no como una forma de excluir, sino ms bien como una forma de extender la mano y
apreciar a los dems con sus diferencias.
Aprendizajes
esperados:
Participantes:
20 escolares
Primer momento: Una corbata o un retazo de tela para formar una cola.
Segundo momento: Hojas impresas con figuras de reloj, indicando la hora de
la cita marcndolas en el reloj, la cual tendr las interrogantes que harn
a sus compaeros y las que ellos contestaran.
Tarjetas 20 x 10 cm. en donde se encuentran las interrogantes del trabajo de grupo.
Papelotes, Plumones jumbo de color negro, Cinta masking tape.
Materiales:
Tiempo: 10 min.
Desarrollo:
81
Tiempo:30 min.
Desarrollo:
El facilitador pide a los participantes que se formen en dos crculos de igual nmero
de integrantes y los ubica uno dentro del otro. Cada crculo gira en sentido contrario
al otro, a la seal (palmada) del facilitador se colocan frente a frente, y cogiendo la
hoja (del dibujo del reloj), marcan imaginariamente una hora de cita (que el facilitador
indicar).
Luego pide a cada participante que de acuerdo a la hoja de trabajo, escriba la opinin
del compaero acerca de la primera interrogante, para lo cual conversan durante 2
minutos.
Pregunta sobre lo que han compartido y si existen coincidencias entre los valores que
cada uno desea con los que desean sus compaeros.
Las interrogantes sern:
(1) Los cinco valores que piensa que son los ms importantes.
(2) Los cinco valores que piensan que son los ms importantes para dems.
(3) Los cinco valores que piensa son lo ms importantes para la sociedad.
(4) Existe incoherencias entre lo que hablan los dems de los valores y lo que hacen?
Luego de ello invita a que trabajen en grupos de cuatro, pida a los participantes que
respondan a las preguntas siguientes:
1.- Por qu es importante que se determinen cules son los valores ms importantes
para la vida?
2.- Qu sucede cuando los valores que proclamamos tener y los valores que
practicamos son diferentes?
3.- Qu impacto tiene la incongruencia en los valores en los dems?
4.- De qu forma puedo reforzar los valores que declaro tener?
El facilitador entrega papelgrafos y plumones a cada grupo para desarrollar las preguntas
(10 minutos) y da 05 minutos para la exposicin de sus trabajos.
El facilitador resume los puntos siguientes:
1.- Todos los grupos tienen sus valores. Los valores que prevalecern sern aqullos que
se refuercen con ms frecuencia.
2.- Si no se determinan los valores, alguien lo har. Si se deja al azar, los valores que
surgirn quizs no sean los ms deseables
3.- El lder tiene una fuerza extraordinaria a la hora de determinar los valores; ahora bien,
para que esos valores se afiancen, todas las acciones, palabras y refuerzos deben
apoyar los valores deseados.
82
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
El juego consiste en que el grupo debe proteger al compaero que tiene pegadas las
tarjetas rodendolo en crculo, el otro grupo tratar de jalar las tarjetas. Para librarse
de ese acoso, debern conducir a su compaero a uno de los cinco cuadrados donde
est escrita la palabra Cultura de Paz, sin dejar de protegerlo.
Se debe de advertir que por ningn motivo deben empujarse entre ellos, deben tratar
de jalar las tarjetas metiendo la mano en los espacios vacos que exhiben a la hora de
trasladarlo al espacio dibujado. En los espacios de Cultura de Paz estn impedidos
de intentar quitar las tarjetas.
Finalmente pregunta que han aprendido en este juego; para luego decir que la Cultura
de Paz se forma en base a valores y que estos deben ser desarrollados y protegidos
para lograr consolidar una cultura de paz.
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
El facilitador prepara cuatro tarjetas de cartulina y en cada una de ella estarn escritas
las siguientes palabras: Respeto, Tolerancia, Justicia y Paz. Las tarjetas deben ser
colocadas en diferentes espacios del saln (pegadas en la pared) considerando que la
palabra Paz est al final de todas.
Asimismo, el facilitador habr preparado previamente 20 papeles pequeos de hoja bond
(de 8 cm. por 8 cm.) en los cuales estarn escritos los mensajes que estarn relacionados
al respeto, tolerancia, justicia y paz (ver anexo). En estos mensajes habr tareas, castigos y
desafos que deben cumplir los participantes para llegar al espacio designado como Paz. El
que llegue primero a este espacio, ser el ganador y acreedor de un premio (Una gaseosa
y una galleta). Se debe tener en cuenta que el papel con el mensaje Eres respetuoso,
tolerante, justo en tu trato con los dems. Avanza al espacio de la Paz lo mantendr
guardado aparte.
El Facilitador coloca en una bolsa los papelitos y pide que los participantes (por turno)
saquen un papelito y lo lean en voz alta. El participante debe cumplir lo indicado en el
papel y vuelve a meterlo en la bolsa para que otra persona pueda coger su tarea.
83
Tiempo: 20 min.
Desarrollo:
Pedir a los asistentes que escriban en tarjetas situaciones donde se pone en prctica
dichos valores, por ejemplo, en solidaridad: Ayudar o acompaar al enfermo.
Se pide formen tres grupos y que en un tiempo de 5 minutos carguen los vagones con
las tarjetas de situaciones asociadas a los valores.
El facilitador verifica que exista un nmero igual de tarjetas para cada valor
(Honestidad, Respeto, Solidaridad).
Terminado el ejercicio, el facilitador verifica la carga del tren con los participantes
resaltando que una Cultura de Paz necesita de prcticas de valores.
Anexos
2.2 Recojo de los saberes.
Mis valores, nuestros valores.
84
PAZ
RESPETO
TOLERANCIA
JUSTICIA
Los papelitos cortados como indica la dinmica, debern de ser escritos como se consigna:
1. T eres una persona que respeta a los dems, avanza al espacio del Respeto.
2. No cumples con las normas de la escuela, te mantendrs en tu lugar.
3. Interrumpes la clase con tus bromas, debers saltar 10 veces con el pie derecho y te quedars
en tu lugar.
4. Te burlas de tus compaeros ponindole apodos, dars tres pasos atrs y dirs lo siento, no
volver a ocurrir, dejando de participar 2 veces.
5. Llegas tarde a la escuela. Debers de dejar de participar 2 veces en el juego.
6. Sueles burlarte de la forma de vestir de los dems. No jugars 2 ocasiones
7. Te parece ridculo que tu amigo(a) tenga una religin distinta. No jugars en 2 ocasiones.
8. Contemplas que un compaero golpea a otro que est en desventaja, y no haces nada. Te
quedars 2 minutos parado con el pie derecho y dejars de jugar 1 ocasin.
9. Sueles alejarte de la gente con discapacidad. Hars ranitas 5 veces
10. Eres tolerante, aceptas que hay personas diferentes a ti. Avanza al espacio de la tolerancia.
11. Cumples con las normas establecidas en tu escuela. Avanza al espacio de la Justicia.
12. No cumples con los acuerdos establecidos con tus padres. Dejars de jugar 1 vez.
13. Ocupas el asiento preferencial en el mnibus, ignorando la presencia de un anciano. Te
quedas sin jugar 2 veces y retrocedes al inicio del juego.
14. Haces trampa en los juegos. Regresas al principio saltando con el pie derecho.
15. No respetas las normas de casa. Dejas de jugar 2 veces.
16. No te muestras colaborador en el aula. Te quedas sin jugar 2 veces.
17. Ignoras a una persona anciana que desea cruzar una pista y espera por ayuda. Hars cinco
ranitas, y te quedas sin jugar 1 vez.
18. Respondes con violencia ante una ofensa de un compaero. Retrocedes al inicio del juego.
19. No atiendes la solicitud de ayuda, de tus padres o profesores. No jugars un turno.
20. Eres respetuoso, tolerante, justo en tu trato con los dems. Avanza al espacio de la Paz.
85
UNIDAD II
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 5:
Aprendiendo a solucionar
conflictos sin ser violentos.
IDEA FUERZA
Todo conflicto tiene solucin, solo debemos ponernos a pensar en las diversas
soluciones y ponernos de acuerdo para salir adelante.
1. CONTENIDOS TEMTICOS
1.1 Qu conceptos bsicos utilizaremos?
El facilitador deber revisar los siguientes contenidos para el desarrollo de la sesin de aprendizaje.
86
Resolucin (quedarse con algo muy concreto, 1 2 opciones donde ganen los dos, WINWIN).
Concretar (cmo se va a cumplir lo acordado).
Proyectar (poner fecha para revisar cmo vamos y de ser necesario, buscar nuevas alternativas).
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Tienen apertura para escucharse mutuamente una a la otra y con respeto, sin necesidad de
la presencia de un tercero.
Tienen confianza en que el proceso los ayudar.
Participan en igualdad de condiciones y oportunidades.
Tienen absoluta libertad para actuar sin presiones de ningn tipo.
Tienen condiciones adecuadas para hacerlo y el momento es el oportuno.
Aprendizajes
esperados.
Participantes
20 escolares
Primer momento: Sillas para cada participante.
Segundo momentos: Lpiz y papel para todos los participantes. Opcional
equipo de sonido con msica de relajacin.
Tercer momento: Ningn material
Materiales.
Dinmica: El correo
Tiempo: 10 min.
Desarrollo:
El facilitador pide a los participantes, que estn sentados en sus sillas, formen un crculo.
Luego, el facilitador se coloca en el centro del circulo y dar la siguiente indicacin: La
persona que est en el centro dir traigo una carta para todos los compaeros e
inmediatamente despus nombrar alguna caracterstica del grupo, por ejemplo: traigo
una carta para todos los compaeros que tienen lentes. Al trmino de la frase, todos los
compaeros que tengan lentes deben cambiar de sitio.
88
El facilitador tambin ingresa al juego de tal manera que un participante se queda sin su
silla, pasa al centro y seguir el juego inventando una caracterstica nueva por ejemplo:
traigo una carta para todos los que usan zapatos negros, etctera.
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
Los participantes son invitados, por el facilitador, a hacer un ejercicio de fantasa,
con el objetivo de examinar su estrategia en la solucin de conflictos individuales.
Durante aproximadamente cinco minutos, el facilitador conducir el grupo a travs
de la fantasa siguiente:
1.
2.
3. Es una persona con la cual estn en conflicto. Todos sienten que deben decidir
rpidamente cmo enfrentar a esa persona. A medida que se aproxima, una
infinidad de alternativas se establece en la mente de todos. Decidan ahora mismo
lo que harn y lo que pasar. El facilitador detiene la fantasa. Espera un poco.
A continuacin dir: La persona pas! Cmo se sienten? Cul es el nivel de
satisfaccin que sienten ahora?
4. Continuando, el animador pide a las personas del grupo que vuelvan a la
posicin normal y abran los ojos.
5. Apenas el grupo retorna de la fantasa, durante cinco minutos, todos los
miembros debern responder por escrito las siguientes preguntas: a) En
qu alternativas pens? b) Cul es la alternativa que eligi? c) Qu nivel de
satisfaccin sinti al final?
6. Cada participante debe comentar con los compaeros las respuestas a las
preguntas anteriores; se designa un encargado para hacer una sntesis escrita.
7.
Tcnica de la presin
Tiempo: 20 min.
89
Desarrollo:
El facilitador coloca a las dos personas de pie, frente a frente, en el centro del
grupo. Las dos personas reciben la siguiente instruccin:
Uno de ustedes coloque las manos en los hombros del otro y presinelo hacia el
piso. Puede usar el mtodo que quiera para derrumbarlo, pero l otro puede
intentar resistir o hacer lo que le parezca mejor. Luego le ayuda a ponerse de
pie y la otra persona acepta la ayuda o se resiste, segn lo desee.
En este ejercicio se pretende que los participantes reconozcan sus estados de calma y
como estos son importantes en nuestra vida para no actuar de forma impulsiva y as
evitar equivocaciones, de esta manera podrn respirar y pensar antes de actuar en
cualquier conflicto.
El Escuadrn
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
Cada grupo debe hacer una nave voladora usando dos hojas de papel de
tamao A4 reciclable.
Cada grupo tiene que lograr que la nave vuele una distancia de cinco metros
para atravesar un aro de 50 cm. de dimetro. Tienen tres intentos para lograr
el objetivo.
90
El facilitador debe hacer un cierre reflexivo sobre lo que ha hecho que cada
grupo llegue a su objetivo: en trminos de comunicacin, trabajo en equipo y
sobre todo motivacin.
El Collage
Tiempo: 30 min.
Cada grupo realiza un collage distinto en un papelote con los materiales que se le proporcionan,
mientras que a uno de los grupos se le da revistas o peridicos a color con una cinta masking
tape, al otro se le da revistas o peridicos en blanco y negro con un pomo de goma.
Desarrollo
Los grupos concluyen la prueba cuando termine el tiempo de elaboracin del mural,
cada grupo tiene distintos materiales y depender de ellos si los comparten o no.
El facilitador debe hacer un cierre reflexivo sobre lo que ha hecho que cada grupo
llegue a su objetivo, en trminos de comunicacin, trabajo en equipo y colaboracin
con otros.
Tiempo: 30 min.
Desarrollo:
Se cuenta con tarjetas de cartulina (20cm x 12cm) de color verde y color celeste
(suaves), las que se otorgan de forma aleatoria a cada uno de los participantes antes
de iniciar la exposicin.
91
92
Los participantes se acercan uno por uno a un papelote con una lnea divisora en el
medio, ya pegado en la pared; en dicho papelote se pegan las tarjetas de cartulina
en la divisin correspondiente y expone lo que escribi relacionndolo con las
actividades realizadas durante el da. (Primero se pegan las tarjetas de conflictos y
luego se pegan las tarjetas de formas de solucin de conflictos).
UNIDAD III:
PLANIFICANDO ACCIONES PARA
PROMOVER LA CONVIVENCIA
SALUDABLE EN NUESTRA
ESCUELA
93
UNIDAD III
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 1:
Analizando la situacin
de la convivencia saludable
en nuestra escuela
1. CONTENIDOS
1.1. Identificando los factores que facilitan y dificultan la convivencia saludable en la escuela
Para el desarrollo de planes de accin de promocin de la salud, es importante conocer las
condiciones existentes que se dan alrededor de un determinado sistema social u organizacin.
En este sentido es necesario desarrollar un ejercicio de anlisis de la existencia de los factores
facilitadores y factores restrictivos vinculados a la convivencia escolar saludable.
1.4. Planteando alternativas para controlar los factores que dificultan la convivencia saludable en
la escuela.
Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones ante la existencia de los factores restrictivos.
Si bien no resulta posible, en la mayora de los casos, conocer todos los posibles caminos que
permitan superar estos factores, cuantas ms opciones o alternativas se tengan va a ser mucho ms
probable encontrar una que resulte satisfactoria y efectiva.
Es importante y muy estratgico, plantear un nmero mayor de opciones o alternativas, sin
embargo esto puede generar dificultades para la eleccin de la o las alternativas ms idnea para
la solucin ante los factores restrictivos.
94
Para generar gran cantidad de opciones es necesaria una cuota importante de creatividad. Existen
diferentes tcnicas para ejercitar la creatividad, en el planteamiento de alternativas para controlar
los factores restrictivos.
1.5. Planteando acciones para promover los factores que facilitan la convivencia saludable en la
escuela.
Con la misma importancia del planteamiento de alternativas para controlar los factores restrictivos;
se deben plantear acciones que permitan promover los factores que ayudan a la existencia de una
convivencia saludable en la escuela.
Para ello tambin es necesario usar la creatividad, de manera que las acciones sean novedosas
y efectivas. Asimismo hay que considerar la posibilidad de que las actividades propuestas sean
viables, es decir posibles de realizar, tomando en consideracin las condiciones internas y externas
de la escuela.
Materiales:
2 rompecabezas
2 rollos de cinta adhesiva
2 vendas
Tiempo: 20 min.
Desarrollo
El facilitador debe buscar dos afiches iguales o parecidos, debe pegarlos en una
cartulina y recortar en cinco piezas iguales como un rompecabezas. El objetivo de
cada grupo es armar un rompecabezas de cinco piezas, este debe quedar pegado en
una de las paredes del saln.
Se pide a los participantes que formen dos grupos. Divida el saln a lo largo, marcando
una lnea divisoria con una tiza o una hilera de sillas, cada grupo se coloca en su terreno.
Se pide a cada grupo que elija tres personas que sern sus representantes en el juego.
Explica a cada una de estas tres personas que representarn a personas con problemas
fsicos: una es ciega, otra es muda y la otra es paraltica, pero juntas pueden cumplir
tareas que se les va a encomendar.
95
El participante que asume el rol de paraltico est sentado en una silla en un extremo.
Tiene un rollo de cinta adhesiva y las piezas del rompecabezas que entregar al mudo
para que ste las lleve al ciego. Podr dar indicaciones pero no levantarse de la silla.
El participante que asume el rol de ciego, con venda en los ojos, se coloca de pie en
el extremo opuesto al paraltico, frente a la pared donde se armar el rompecabezas.
Recibe las piezas que el mudo le entrega y las pega en la pared, siguiendo las
indicaciones del paralitico.
El resto de personas del grupo se colocan a lo largo del camino, pegados a la pared,
para apoyar y alentar a sus representantes. No deben salir de sus posiciones
Pandemnium
Materiales:
Papelgrafos
Plumones
Tiempo: 30 min.
Desarrollo
96
Busca recoger informacin y dar opiniones sobre el tema de los factores restrictivos y
facilitadores de la convivencia saludable en la escuela.
Se trata de dar ideas libremente, sin lmite y sin orden, llegando a confusin o caos
para iniciar una conversacin o un anlisis con energa e ideas nuevas y creativas
El facilitador debe precisar claramente que el tema a conocer son los factores restrictivos
y facilitadores existentes en la escuela para promover la convivencia saludable.
Los participantes deben hacerse escuchar, disputarse la palabra, gritar para hacerse
or. Los ms retrados o los que no llegan a ser escuchados, pueden dar sus ideas por
escrito llevndolos a la mesa del facilitador para ser ledas. Se premia al que aporte
ms ideas, no importa que tan buenas sean, si ve que no hay muchos aportes puede
hacerlos competir por filas o grupos.
Con los insumos que ha dado la discusin, cada grupo define quienes son los
responsables del problema; en este caso definirn los sectores de la poblacin y
el estado.
Cada grupo propone tres ideas novedosas para una campaa televisiva destinada
a solucionar los problemas que dificultan la convivencia saludable.
Materiales:
Papelgrafos
Plumones
Cinta masking tape
Tiempo: 60 min.
Desarrollo
El facilitador forma cuatro grupos de trabajo en cantidades iguales por grupo, y pide
que elijan a un moderador y a un secretario por grupo.
Entrega los papelgrafos con la matriz diseada para el desarrollo del ejercicio (Matriz 1).
Pide a los participantes generar la propuesta para desarrollar las matrices. Una vez
culminada la tarea los cuatro grupos deben exponer las matrices desarrolladas.
FACTORES
FACILITADORES
97
UNIDAD III
SESIN DE APRENDIZAJE
SESIN 2:
Elaborando propuestas
y asumiendo compromisos
para la convivencia saludable
en nuestra escuela
1. CONTENIDOS
1.1. Elaborando la matriz FODA del Plan
Planificar es tomar decisiones HOY, a la luz de lo que ocurre en el ambiente y de lo que deseamos
que ocurra en el futuro.
LA CONVIVENCIA SALUDABLE EN LA ESCUELA.
Es crear el porvenir.
Es un proceso de aprendizaje de todos.
Para definir los objetivos es necesario realizar el Anlisis FODA
a. Realizar un anlisis interno para identificar y valorar las FORTALEZAS y DEBILIDADES.
b. Evaluar el entorno o anlisis externo para identificar las OPORTUNIDADES y AMENAZAS.
MATRIZ FODA:
FORTALEZAS
Aspectos positivos que cuenta
la escuela para promover la
convivencia saludable
DEBILIDADES
Aspectos negativos o
desfavorables que cuenta
la escuela que impiden la
promocin de la convivencia
saludable
98
OPORTUNIDADES
Aspectos positivos del entorno
de la escuela para promover la
convivencia saludable
AMENAZAS
Aspectos negativos o
desfavorables del entorno de
la escuela que dificultan la
promocin de la convivencia
saludable
Objetivo
Actividad
Fecha y lugar
Requerimientos
Responsables
99
De vaso en vaso
Materiales:
Tiempo: 10 min.
Vasos de plstico.
Una botella de agua.
Forme tres filas con igual cantidad de integrantes por fila, entrguele un vaso a cada
participante. El vaso de los primeros de la fila debe estar lleno con agua, procurar que
ambos vasos estn al mismo nivel.
Desarrollo
Secuencia lgica
Materiales:
Tiempo: 10 min.
Cartulinas
Papelgrafo
Plumones
Cinta masking tape
Desarrollo
100
Materiales:
Tiempo: 60 min.
Cartulinas
Papelgrafo
Plumones
Cinta masking tape
Se forman cuatro grupos de trabajo, a cada grupo se le pide que elija un coordinador
y un secretario.
En cada grupo desarrollan la primera matriz del anlisis FODA, de manera grupal,
desarrollando la tcnica de lluvia de ideas. El secretario debe ir tomando nota de los
aportes de los integrantes del grupo. Luego de que los participantes hayan dado sus
aportes, el coordinador con ayuda del secretario tendr la tarea de resumir y sintetizar
los aportes dados.
Oportunidades:
Debilidades:
Amenazas:
Luego de haber desarrollado la matriz del anlisis FODA, se procede de la misma manera
con el desarrollo en la matriz de la planificacin, para ello el coordinador sacar tarjetas
con las preguntas de:
Para ello, se utiliza la matriz de planificacin, la cual se les entrega ya diseada en los
papelgrafos:
101
Objetivo
Actividad
Fecha y lugar
Requerimientos
Responsables
Luego del desarrollo de la matriz de planificacin, los grupos deben de tomar acuerdos
referidos a la comunicacin, coordinacin y gestin de la programacin planteada. Para
ello se desarrolla la siguiente matriz del plan:
Comunicacin
Finalidad
Fecha y lugar
Requerimientos
Responsables
Autoridades de la
escuela
Docentes
Padres de familia
Estudiantes
Principales actores
de la comunidad
Termina la tarea con la exposicin en plenaria de las matrices desarrolladas por cada grupo,
el moderador ir ordenando y retroalimentando las propuestas presentadas.
Luego de terminar la rueda de presentaciones se proceder a la firma de las actas de
compromiso para la gestin y aplicacin del plan de promocin de la convivencia saludable
en la escuela.
102
Institucin educativa:
Nombres y Apellidos
Firma
______________________________________
Ao y Seccin
N DNI
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
103
BIBLIOGRAFA
Alforja (1986) Tcnicas Participativas para la Educacin Popular. Editorial Tarea. Per.
KALLPA (2003) Con la salud si se juega manual para talleres de capacitacin. Asociacin
KALLPA.
Lara, A (1998) Manual para el trabajo comunitario. Lima. J. Pajares. Editorial PAIDOS. Espaa.
Snchez Vidal, A (1991) Psicologa Comunitaria Madrid. Editorial PPU SA. Espaa.
104
ANEXOS
FORMATO DE REPORTE DE EJECUCIN DE LA SESION EDUCATIVA.
Unidad N................................
Sesion N .................................
Tema:.................................................................................
Objetivos a lograr:
Lugar:
Fecha:
Hora de inicio:
Hora de finalizacion:
DESCRIPCIN DE LA SESIN: (Se debe describir de manera general y breve las actividades
desarrolladas como los sucesos y hechos presentados en el desarrollo de la sesin educativa).
1234PRINCIPALES DIFICULTADES: (Se debe mencionar las principales dificultades de orden tcnico y
operativo presentado en la ejecucin de la sesin).
12345-
105
SUGERENCIAS: (Se debe sealar las sugerencias a tomar en consideracin para futuras intervenciones
y/o sesiones).
12345-
106
107
Clave de respuestas:
1.
B
108
2.
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8.
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Temas:
Sintiendo y pensando en el lugar del otro: La empata.
Conociendo nuestras emociones y aprendiendo a controlar la ira.
Forjando un lder asertivo.
Promoviendo los Valores para la Paz.
Aprendiendo a solucionar conflictos sin ser violentos.
Nombres y Apellidos:.................................................................................................
Edad:....................... Sexo:......................... Grado de Instruccin:........................
Institucin Educativa:..................................................................................................
Marque la alternativa correcta:
1. La empata es:
a. Saber escuchar.
b. Mostrarse simptico.
c. Ponerse en el lugar de la otra persona.
d. Ser autntico.
2. Una de las estrategias para fortalecer la empata es:
a. Mostrarse colaborador.
b. Saber escuchar.
c. Mostrarse simptico.
d. Ser autntico.
3. La emocin es:
a. Los gustos de las personas.
b. Reacciones espontneas de un grupo de personas.
c. Reacciones generadas por las personas y situaciones.
d. Reacciones espontneas y afectivas ante situaciones significativas.
4. Una de las estrategias para controlar la ira y la clera es:
a. Cuidarse de sentirse mal.
b. Convertir los pensamientos negativos e irracionales en pensamientos positivos.
c. Saber escuchar y convertirse en mejor amigo.
d. Ser emptico y controlar la ansiedad.
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4.
B
5.
C
6.
A
7.
B
8.
D
Temas:
Analizando la situacin de la convivencia saludable en nuestra escuela
Sesin 2: Elaborando propuestas y asumiendo compromisos para la convivencia
saludable en nuestra escuela
Nombres y Apellidos:.................................................................................................
Edad:..............
Sexo:............................. Grado de Instruccin:.........................
Institucin Educativa:
Desarrolle las siguientes preguntas:
1. Seale dos factores que dificultan la Convivencia Saludable en tu escuela:
a. .........................................................................................................
b. .........................................................................................................
2. Seale dos factores que facilitan la convivencia saludable en tu escuela:
a. .........................................................................................................
b. .........................................................................................................
3. Seale dos acciones de promocin de la Convivencia Saludable que han sido
desarrolladas en tu escuela:
a. .........................................................................................................
b. .........................................................................................................
4. Menciona en que acciones de promocin de la Convivencia Saludable en tu
escuela has participado:
a. .........................................................................................................
5. Seala si tu escuela cuenta con un plan de accin de promocin de la
Convivencia Saludable:
a. ........................................................................................................ Si ( )
b. ....................................................................................................... No ( )
Si la respuesta es SI, seala dos acciones de dicho plan.
- .........................................................................................................
Describe cul ha sido tu participacin en la elaboracin y aplicacin de dicho
plan.
- .........................................................................................................
Gracias por su participacin.
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