ETICA EN EL MUNDO GLOBALIZADO Y RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL

1. Globalizacin:
Tendencia de los mercados y de las empresas a desarrollarse a escala mundial fuera de sus
fronteras. A su vez es un proceso econmico de competencia, tecnolgica, social y cultural;
que ofrece grandes oportunidades para avanzar en el desarrollo mundial, lo cual consiste en
la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo
unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales,
econmicas y polticas que les dan un carcter global.
Las oportunidades que ofrece la globalizacin tienen, sin embargo, como contrapartida el
riesgo de la volatilidad de los flujos de capital y el riesgo de deterioro de la situacin social,
econmica y ambiental.

2. tica empresarial:
Conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar
una mayor sintona con la sociedad y permitir una mejor adaptacin a todos los entornos en
condiciones para respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que sta
comparte. Se trata de mostrar que las virtudes forman parte de la correcta comprensin de lo
que es una buena vida para un directivo, para el grupo de personas que forman una
organizacin o para la sociedad ms amplia en que la organizacin misma se integra.
3. La competitividad:
Es la capacidad de una organizacin para producir bienes con patrones de calidad especficos,
utilizando ms eficientemente recursos que empresas o industrias semejantes.
La competitividad debe de cumplir con los siguientes criterios:
Calidad
Producir bienes o servicios que satisfagan las expectativas y necesidades de los usuarios.
Productividad
Producir mayor cantidad de producto con menos recursos. La productividad depende en
alto grado de la tecnologa, capital humano.
Calidad del servicio

Capacidad de satisfacer a clientes, usuarios o ciudadanos, en forma honesta, justa,

solidaria y transparente, amable, puntual, etc., logrando altos grados de satisfaccin en
sus relaciones con la organizacin o institucin proveedora del servicio.
Imagen
Es la capacidad de la organizacin de lograr un alto crecimiento al poder promover en la
mente de muchas personas la idea de que es la mejor alternativa para la obtencin de los
bienes o servicios que dejarn satisfechas sus necesidades y sus expectativas. Posicionar
la marca en la cabeza y gustos del consumidor.

4. Principios Fundamentales Y Documentos Propios De La tica Empresarial.

Los principios de le tica empresarial nacen y se fundamentan en la tica general. Las
empresas occidentales basan su conducta en tres principios reguladores de la moral:
La moral social:
Viene marcada por el entorno social donde realice sus actividades. Influyen factores
como: la religin, la estructura familiar, la cultura, la educacin etc.
Conciencia moral
Los principios morales de todo ser humano: el bien y el mal, el sentido de la justicia.
Leyes del Estado
Reglamentos impuestos por un gobierno y basados en la moral de la nacin.

5. La tica Empresarial Como Fuente De Ventajas Competitivas.

El desarrollo de programas efectivos de tica, apunta a lograr los siguientes beneficios:
Mejora del Desempeo Financiero.
Segn recientes estudios aquellas empresas que se cien a un cdigo tico logran ser
valoradas ms del doble por sus accionistas.
Beneficia las Ventas, la Imagen y la Reputacin.
La imagen tica fortalece la capacidad de la empresa para atraer clientes, los mejores
profesionales, inversiones de capital y permite obtener el beneficio de la duda en tiempos
de crisis.

 Fortalece la Lealtad y el Compromiso de los Trabajadores con la Empresa.

Segn recientes estudios los trabajadores que creen realizar sus actividades en un
ambiente tico son 6 veces ms leales que aquellos que piensas que sus organizaciones no
son ticas.
Disminuye la Vulnerabilidad hacia Boicots y Grupos de Presin.
La asimilacin de la tica en sus valores, puede ayudar a una empresa en momentos de
crisis para no sufrir gran dao en su credibilidad y reputacin.
Evita Acciones Administrativas y Judiciales.
Una conducta antitica puede incrementar multas, acciones judiciales, careos... etc.
Evita Prdida de Negocio.
Las relaciones comerciales con clientes o proveedores que no mantienen una conducta
tica pueden concluir en el cese del negocio.
Reduce conflictos entre los miembros de la Organizacin.
Supone un componente esencial de la calidad total.
6. Razones por la cual nace la tica empresarial:

Actuaciones falta de tica debido a numerosos casos de corrupcin.

Fenmenos de la globalizacin, este fenmeno ha provocado que las leyes de hoy sean

insuficientes.
Imagen y reputacin corporativa la cual se ha convertido en los ltimos aos en una
ventaja competitiva.

7. Ventajas de la tica de la empresa

Incrementa la motivacin para el trabajo.

Genera cohesin cultural,
Mejora la imagen empresarial.
Evita casos de corrupcin.

CONCLUSIONES

Hoy da somos ticos como personas, sino tambin como

profesionales,

como

organizacin, es decir tenemos una tica empresarial, la cual permite el fortalecimiento

del capital humano, contribuye a mejorar la gestin administrativa y financiera, y genera
mltiples beneficios en varios campos de mejoramiento como empresa y como pas, ya que las empresas

de un pas hablando en un mismo idioma, basados en un cdigo de tica, fortalecen su

gestin comercial y de mercadeo, obteniendo una carta de presentacin positiva, que
brinda confianza para la generacin de negocios ms estables y confiables en cualquier

parte del mundo, aumentando la competitividad en este mundo globalizado.

La tica empresarial en el mundo globalizado de hoy es sumamente importante, ya que
genera una variable econmica en un entorno social favorable el cual crea lealtad de sus
clientes y orgullo de sus empleados y el sector empresarial es un actor social importante por lo que
si demuestran actitudes solidarias, responsables, generosas y conductas ticas, es posible que sean

reproducidas.
La tica debe ser un pilar central en todo el desempeo de las actividades. Trabajar para

lograr un clima tico es un camino seguro hacia organizaciones slidas.

Al incorporar la tica a la vida empresarial y dentro de ella al trabajo, al asumir la tica como
un nuevo paradigma empresarial se asegura de manera integral un buen presente y un mejor
futuro pues los valores y los principios ticos forjan una ventaja competitiva duradera,

real, no emergente, ni dependiente, ni cuestionable por propios o extraos.

Si bien es cierto en Per existe, planes estratgicos empresariales, la falta de incentivos,
herramientas y alianzas entre empresas por parte del estado; hace que los mismos no se ejecuten a

cabalidad.
Las empresas que procuran ser eficientes en sus recursos materiales, humanos, tiempo y

economa, fortalecen su competitividad ante la globalizacin.

El uso de prcticas ticas aumenta la salud corporativa, la productividad y las relaciones entre
equipos de trabajo, clientes y proveedores.

RECOMENDACIONES

La tica en las empresas de todo el mundo pero principalmente en Per debe estar
presente en lo estratgico, en lo tctico y en lo operativo, es decir, debe sentirse en las
directivas, en los ejecutivos y en general en todas las personas que conforman una
organizacin, con ello se garantiza una gestin fundamentada en principios no negociables y
no adaptables por conveniencias o interpretables segn el momento o la circunstancia.