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EP Administracin
0501-05402
GESTION LOGISTICA DE LA DISTRIBUCION FISICA
INTERNACIONAL
TRABAJO
2016-I
ACADMICO
Docente:
Ciclo:
Cdigo de matrcula:
Uded de matrcula:
Nota:
Seccin:
Mdulo II
FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso
Panel de control
HASTA EL DOM. 24 DE
JULIO 2016
A las 23.59 PM
(Hora peruana)
Recomendaciones:
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1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.
2.
Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN estn definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma acadmico 2015-II por lo que no se aceptarn
trabajos extemporneos.
3.
Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su
autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos
acadmicos obligatorios.
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta A y B, para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.
Investigacin bibliogrfica:
Otros contenidos
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms cordial bienvenida al presente ciclo acadmico de la Escuela
profesional de Administracin en la Universidad Alas Peruanas.
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PREGUNTAS:
TRABAJO ACADEMICO:
Estimados alumnos, para el desarrollo del presente trabajo tiene usted que
tener en cuenta las siguientes indicaciones:
A. Debe de tener sumo cuidado en la redaccin de su trabajo, teniendo en
cuenta la correcta utilizacin de la gramtica para una correcta
comprensin del contenido de su trabajo.
(2
puntos).
B. Del desarrollo del trabajo acadmico:
1.
(3 puntos).
Servicio de distribucin
En cuanto al servicio de distribucin, dispone de excelentes niveles de cobertura y
tiempos de entrega, percib en el video que est en la capacidad de ofrecer a sus
clientes la gerencia integral de distribucin ya que propone mejores alternativas y vela
por el proceso hasta la recepcin definitiva de la carga.
Adems que cuentan con una flota adecuada en funcin a los requisitos del cliente en
trminos de cobertura, tiempo de servicio y caractersticas de operacin.
Servicio al cliente
Ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento
y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del producto.
Almacenamiento
Se tiene facilidades al utilizar un Almacn adecuadamente equipado.
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Los dos buscan mejoras en beneficio de sus empresas y a la vez que ofrecen a sus
clientes lo mejor de sus productos e infraestructura para una mejor realizacin de su
trabajo de los trabajadores.
b. Cmo observa la gestin de la distribucin fsica en las empresas de su
localidad. Que deben desarrollar para alcanzar xito con relacin a los videos
observados?
Se observa muy deficiente ya que es provincia y est en busca de mejoras en lo que
es niveles de coberturas adems que debera mejorar su gerencia teniendo una
integra para lograr entregar y velar por la recepcin de entrega de sus productos en
las mejores condiciones.
c. Qu sucede en los casos de almacenamiento en relacin a la cadena de
suministros?
Teniendo en cuenta que la cadena de suministro est formada por todas aq1uellas
partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfaccin de una solicitud a
un cliente. Este mantiene una estrecha relacin con los trabajadores (fabricantes) ,
transportistas, almacenistas, clientes.
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7TA20161DUED
Engorm
ix es
una
empres
a
encarg
ada de
proporc
ionar
semilla
s de
cacao a
otras
para
sus
sembra
dos.
Corpoand
es est
encargada
de llevar a
cabo
sembrado
s de cacao
y es una
asociacin
de
distintas
empresas
especializ
adas en
ste
mbito.
Destination, est
especializada en
el trasporte de
distintos
alimentos que
sern utilizados
en un futuro en
la realizacin de
un producto.
Empresa
dedicad
a a la
exportac
in de
semillas
que
promue
van la
agricult
ura de
diversos
alimento
s.
La caa se
elabora en
los los
cultivos de
la misma, y
de ah se
busca el
mejor
distribuidor
para
llevarle a
sus clientes.
Grupo Saenz se
especializa en la
distribucin a nivel
Internacional de la
caa, hacia las
empresas que
fabriquen el
azcar.
Semillero, que
provee a
varias
empresas de
distintas
semillas para
su cultivo.
Distribuidor de
semillas y productos
vegetales a las
empresas para su uso
en la fabricacin de
nuevos productos.
Chocolate abuelita, se
produce en la empresa
Nestl, la cual llevar a
cabo distintos procesos
para llegar al objetivo
que es la barra de
chocolate, as mismo
muchas diferentes
presentaciones.
La
empresa lo
adquiere
para su
venta. Aqu
puede
terminar el
ciclo
cuando el
cliente
directo lo
compre, o
como en
ste caso,
lo adquiere
una tienda
ms
pequea.
La tienda de
abarrotes
compra el
producto al
mayoreo y lo
revende al
consumidor
final a un
precio ms
conveniente
que el que
adquiri.
Consumid
or Final.
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La vaca es el
principal
proveedor de
leche, y la
fuente de
muchos
alimentos.
Santa Clara
es el nombre
de un
establo que
provee a
muchas
empresas de
leche sin
pasteurizar
Lcteas
Cobreros busca
la mejor leche
de la regin y la
distribuye a
distintos
sectores y /o
empresas.
Cultivos de
Soya.
Sapore
lleva a
cabo la
recoleccin
de los
mejores
cultivos de
la soya y
los lleva al
mercado.
En mercados
campesinos, las
mejores
cosechas
recolectadas se
distribuyen a
diferentes
sectores, en
empresas que
venden el
producto por
mayoreo.
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BENCHMARKING
Tipos:
Benchmarking interno: identifica los estndares de desarrollo interno de una
organizacin. Estimula las comunicaciones internas y la solucin conjunta de
problemas
BENCHMARKING COMPETITIVO:
Comprende la identificacin de productos, servicios y procesos de trabajo de los
competidores directos de su organizacin. Es de utilidad cuando se busca posicionar
los productos de la organizacin en el mercado
BENCHMARKING FUNCIONAL (GENRICO):
Comprende la identificacin de productos, servicios y procesos de trabajo de
organizaciones que podran ser o no ser competidoras directas de su organizacin
Caractersticas:
* Facilita la clasificacin y comparacin de las unidades de negocio.
* Reconoce y premia a sus mejores trabajadores y, al mismo tiempo, motive a sus
trabajadores
deficientes.
* Comparte sus xitos y las mejores prcticas con toda su organizacin.
OUTSOURSING:
Tipos:
Deslocalizacin: Tambin conocido como Off-shoring, Implica la contratacin de
servicios a terceros radicados en pases que ofrecen costos menores a causa de la
legislacin laboral, entre otros factores.
In-house: Es el outsourcing que se produce en las instalaciones de la organizacin
contratante del servicio.
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prrafo y pgina revisada que le ha servido de consulta para el desarrollo del trabajo
acadmico.
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