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EMPRESARIAL
el cual se ir
Mediante el cual
la
De hecho un aumento en las ventas ocasionar un aumento ms que Procional en las UAII, Lo
mismo para el disminucin en las ventas. El apalancamiento operativo y el estado de
resultados Ingresos por ventas Menos: Costo de ventas Menos: Gastos de
operacin Utilidades antes de impuestos e intereses (UAD) (p.233)
El Apalancamiento Operativo se presenta siempre que existan costos fijos, es decir,
aquellos que no varan ante diferentes niveles de produccin. Se le mide a partir del
estado de resultados (p. 232)
CONCLUSIONES
Segn la informacin recaudad a lo largo de la monografa con las respectivas
citas bibliogrficas podemos concluir:
1. Una de las fundamentales herramientas, para que el empresario pueda
conocer desempeo: del estado actual y pasado de su empresa, es a
travs del anlisis financiero de los Los estados financieros.
abordando en la monografa.
4. Un punto de equilibrio es uno de los temas de la unidad didctica 2 que
se ha abordado en la monografa y este es otra manera de establecer
al empresario para determinar la posible rentabilidad de vender un
determinado producto. Es el punto en donde los ingresos totales
recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto
(IT = CT).
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFIACAS
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1era. Ed.)
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