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UNIDAD DIDCTICA N 2
MEDELLN - COLOMBIA
RESUMEN
Politcnico de Suramrica
Diplomado en Alta Gerencia
Unidad Didctica Dos
[Documento 1]
[Documento 2]
APORTES TERICO-CONCEPTUALES A LA DINMICA DE LA GERENCIA
DESDE EL REA DE GESTIN HUMANA
[Documento 3]
QUIERE SER GERENTE? ALINEAR EL CAPITAL HUMANO ES OTRA DE
SUS RESPONSABILIDADES
Actualmente la principal responsabilidad de los gerentes es alinear los intereses
de sus empleados con los intereses de la empresa; es decir, lograr que los
trabajadores asuman como suyos los intereses de la organizacin y, en
consecuencia, se esfuercen para que las metas se hagan realidad. Cules son
los factores que contribuyen a tal alineacin? Eso no est del todo claro. No se
sabe con certeza qu motiva a los empleados para ejecutar sus tareas
eficientemente, con calidad y a tiempo. Lo que s parece estar claro es que no
hay un factor particular sino un conjunto de ellos; adems, los factores que
motivan a un empleado no son necesariamente los que motivan a otro.
BIBLIOGRAFIA
Caldern, G., & lvarez, C., & Naranjo, J. (2006). Gestin humana en las
organizaciones un fenmeno complejo: Evolucin, retos, tendencias y
perspectivas de investigacin. Revista Academic Search Premier.
Daz, O., & Cardona, M., & Aguirre, D. (2014). Aportes tericos
conceptuales a la dinmica de la gerencia desde el rea de
gestin humana. Revista Academic Search Premier.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE