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Funciones del Coach


Tipos de Coaching
Proceso y Metodologa
Sesin de Coaching

Por qu el coaching es importante para las empresas?,


qu mejoras produce para conseguir una verdadera
ventaja competitiva para la organizacin?

a) Facilita que las personas se adapten a los


cambios de manera eficiente y eficaz
b) Estimula a las personas hacia la produccin
de resultados
c) Predispone a las personas para la
colaboracin, el compromiso y el trabajo en
equipo
d) Destapa la potencialidad de las personas

Funciones del Coach

A) Detectar el potencial de la gente en el lugar de trabajo y


las barreras externas o internas que obstaculizan la
manifestacin del resto de ese potencial
B) Generador de liderazgo visionario inspirador
C) Integrador de equipos
D) Gestor del trabajo en equipo
E) Motivador
F) Estratega innovado

Tipos de Coaching
COACHING
EJECUTIVO

COACHING
EMPRESARIAL
COACHING
PERSONAL

se enfoca a optimizar el rendimiento del ejecutivo


en sus distintas fases de liderazgo

Hace referencia a aquellas organizaciones que


quieren ser mejores, desarrollarse y crecer
organizacionalmente a partir de sus valores y de la
misin empresarial.

Coaching Individual, Vital o Personalizado, y se


centra en el desarrollo de habilidades que facilitan a
la persona una relacin sana y fructfera consigo
misma, partiendo de sus recursos y proyectndolos
hacia un plan de accin que le permita ajustarse
mejor a su entorno.

Tipos de Coaching Ejecutivo


Coaching Ejecutivo
Personalizado
Coaching Ejecutivo de
equipo o grupal
Coaching para Lderes

Coaching Ejecutivo Personalizado

Se centra en las situaciones propicias para


desarrollar el potencial de un individuo en la
empresa.
Los motivos ms usuales de intervencin se
relacionan con la actitud y las competencias

Toma de decisiones
Conflictos
Estrs
Desarrollo de competencias organizacionales
Cambios de cultura organizacional
Planes de acogida
Apoyo a promociones).

Coaching Ejecutivo de
equipo o grupal
Objetivo: conseguir un equipo unido entorno a
la misin y valores organizacionales
Se pretende mejorar el rendimiento de equipo,
dinamizar el grupo y ayudar en los cambios
empresariales
Los motivos ms usuales de intervencin son:

procesos de fusin y adquisicin


resolucin de conflictos
alineamiento y mejora del rendimiento
potenciacin de las sinergias en el trabajo colectivo.

Coaching para Lderes

Se utiliza para que los directivos


desarrollen sus competencias de cara a
asumir un liderazgo efectivo en su
empresa

Con este tipo de Coaching se pretende


que los directivos sepan aprovechar,
desarrollar y ampliar el potencial de sus
subordinados y mejorar su rendimiento.

Coaching Empresarial

Pretende
Desarrollar eficazmente la organizacin
Generar una cultura de excelencia

empresarial
Compatibilizar las exigencias empresariales
con la calidad de vida

En el Coaching Empresarial, aunque la


referencia es la persona y se trabaja a travs
de ella, los objetivos son distintos.

Funciones del Coach Empresarial

Detectar el potencial de los individuos en el


lugar de trabajo
Detectar las barreras internas o externas
que impidan aflorar dicho potencial
Generar liderazgo Integrar a los miembros
de un equipo
Gestionar el trabajo en equipo
Motivar
Innovar

Logros del Coach Empresarial


Ms claridad de objetivos
Mejor comunicacin interna
Ms entusiasmo en el trabajo
Ms confianza en las propias
capacidades
Ms confianza en las habilidades del
equipo
Ms inters en el uso de herramientas y
sistemas adecuados

COACHING PERSONAL
Ambitos de actuacin relacionados con el
Coaching Personal son:

Mejora de la eficacia personal


La imagen personal
La gestin de situaciones
Los problemas de relacin
La comunicacin con los dems
La gestin del estrs
La estimulacin de la creatividad
La gestin del tiempo

Categoras
Coaching Personal
Coaching de resolucin

Superacin de sus lmites personales.


Fases en el proceso: diagnstico, ampliacin de la
autoconciencia y accin

Coaching de desarrollo
Alcanzar sus objetivos idiosincrsicos
Se utiliza ante una situacin externa - no hace tanto
hincapi en el individuo.
Parte de la situacin problemtica para alcanzar la
solucin individual.
Las fases asociadas son: anlisis de la situacin,
identificacin de los retos, identificacin de los puntos
a favor, identificacin de los puntos en contra.

Proceso y Metodologa
El proceso de coaching se fundamenta en una conversacin
estructurada entre el Coach y el Coachee

Determinar la meta a lograr tanto a corto como a largo plazo


Explorar la situacin actual con objetividad
Maximizar las alternativas
Construir el plan de accin
Identificar los obstculos que puedan aparecer
Identificar los recursos existentes para superarlos Analizar
los resultados obtenidos y establecer su seguimiento

El coachee es el dueo del proceso y toma sus propias


decisiones

Mtodos de Coaching
Coaching Presencial: Cara a Cara
Coaching Telefnico: rpido, cmodo
y muy efectivo
Coaching Mixto: Cara a Cara /
Telefonico
Coaching por Internet: Telefonico &
Cara a Cara

Sesin de Coaching
La alianza estar basada en los Valores de
la Confianza y la Confidencialidad
Hablar y escuchar
Definicin de objetivos
Seguimiento