REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

FACULTAD DE CIENCIA ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
AREA: ACTOS Y PROCEDIMIENTOS
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA

PERFIL
DEL
LICENCIA
DO EN
ADMINIS
TRACIN
MENCI
REALIZADO POR:
N
GERSON D. FERNANDEZ R.
RELACIO
CI 20.845.636
NES MARACAIBO JUNIO DEL 2016
INDUSTR
IALES

ADMINISTRACIN -RELACIONES INDUSTRIALES

La Administracin en Relaciones Industriales comprende un conjunto de reas de
accin relacionadas con el proceso Administrativo (Planeacin, organizacin,
direccin y control), procedimientos, herramientas laborales y legales, que
permiten armonizar la relacin entre patrono y trabajadores, generando ambientes
favorables para una mejor calidad de vida y salud organizacional. Adems forma
profesionales con habilidades y destrezas necesarias para la toma de decisiones
efectivas que contribuyen a la integracin de personal competente a los procesos
organizacionales, por medio de la motivacin, liderazgo, comportamiento tico,
comunicacin, capacitacin y trabajo en equipo en pro de una gestin eficiente
PERFIL DEL EGRESADO
El Licenciado en Administracin, Mencin Relaciones Industriales, es un
profesional especializado en gestin de talento humano en las organizaciones, con
conocimiento sobre las distintas tcnicas, procedimientos y herramientas
administrativas, laborales y legales, que le permiten armonizar la relacin entre
patrono y trabajadores, generando ambientes favorables para una mejor calidad
de vida y salud organizacional. Es adems, un profesional con habilidades y
destrezas necesarias para la toma de decisiones efectivas que contribuyen a la
integracin de personal competente a los procesos organizacionales, por medio de
la motivacin liderazgo, comportamiento tico, comunicacin, capacitacin y
trabajo en equipo, en pro de una gestin eficiente en el mbito local, nacional e
internacional.
MERCADO OCUPACIONAL

Empresas industriales, comerciales y mixtas que cuentan con el rea de

Recursos Humanos

Sector pblico

Empresas de consultora en el libre ejercicio de la profesin

Docencia Universitaria

Siendo el agente que ejerce un liderazgo por medio del cual se logre una mayor
eficiencia y efectividad en el proceso de la produccin, distribucin y consumo de
los bienes y servicios con que cuenta la sociedad, debe contar con una oportuna y
correcta informacin que facilite la toma de decisiones; dotado de tcnicas que le
permitan prever y comprender el impacto de la tecnologa en los cambios y el
desarrollo de las organizaciones; y poder disear una estrategia empresarial
acorde con las necesidades de su organizacin y del ambiente externo. El
Licenciado en Gerencia de Recursos Humanos debe ser un asesor activo en
constante renovacin, con capacidad de influencia para personalizar cada una de

sus actividades y de esta manera ser un individuo productivo, comprensivo y

colaborador con la organizacin.
DEBERA SER:
EJECUTIVO CON VISIN ESTRATEGICA. Capaz de anticiparse y proyectar
los diversos cambios que la organizacin enfrentar a futuro para
mantenerse competitiva; y en funcin de estos cambios, establecer planes y
estrategias de cambio que minimicen la resistencia y obtener el mximo de
eficiencia tcnica
EJECUTIVO REALIZADOR: Con dominio de la organizacin para integrar de
forma eficiente el elemento humano capaz de contribuir a la realizacin de
la estrategia organizacional.
BUEN NEGOCIADOR. Capaz de convenir con las personas pertenecientes a
distintos niveles, programas que permitan optimizar el logro de los objetivos
de desarrollo tanto de Recursos Humanos, como de la organizacin.
LDER. Con capacidad racional, carisma, y habilidad para desarrollar al
mximo talentos y competencias de los Recursos Humanos dentro de la
organizacin.
ASESOR. Una persona hbil y competente para aconsejar e informar a las
gerencias funcionales la solucin de todos los problemas de Recursos
Humanos y especialmente asesorar al Gerente General en la formulacin y
aplicacin de estrategias y polticas de Recursos Humanos.
PARTICIPANTE ACTIVO EN LOS NEGOCIOS. Con conocimientos de los
proyectos tcnicos y de gestin de los negocios presentes y futuros, lo cual
le permita satisfacer las demandas originadas por el crecimiento de la
organizacin, adems de desarrollar estrategias y polticas de Recursos
Humanos que potencien la gestin global de la organizacin donde actan.
GESTOR: Sus conocimientos y habilidades, sin necesidad de llegar a ser
especialista, el mbito psicolgico, sociolgico, financiero, informtico y
marketing, de forma que le permitan planificar, coordinar y liderar el desarrollo
los profesionales de su empresa, en funcin de la estrategia y las necesidades
la organizacin.

un
de
de
de

Para ello deber contar con:

Habilidades para:
Racionalizar los recursos humanos.
Poner en prcticas opciones estratgicas que posibilitan el mejor logro de los
objetivos de la organizacin.

 Tomar decisiones certeras, acordes con las necesidades y momentos que

viva la organizacin.
Comprender el impacto de la tecnologa en los cambios organizacionales.
Supervisar que los cambios en las condiciones de trabajo sean debidamente
planeadas y coordinadas para asegurar la productividad de a empresa.
Promover una visin empresarial y global de la gerencia de recursos
humanos y de los procesos administrativos y econmicos.

Valores y Actitudes hacia:

Sentido de Responsabilidad
Honradez
Lealtad a la empresa
Voluntad para recibir crticas
Prudencia y Serenidad
Don de Gente
Amable y Corts
Personalidad y Buena Presencia
Competencias para:

Gerenciar y liderar los procesos de gestin humana y de transformacin en

cualquier tipo de organizacin.
Formular polticas, estrategias, planes y programas de gestin humana
alineados con las necesidades y requerimientos de la empresa.
Ser lder, visionario y agente de cambio.
Realizar investigaciones en el campo de gestin humana relacionando los
entornos econmico, poltico, social y cultural.