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ADMINISTRACIN DE

OPERACIONES

DISEO DE LA
CADENA DE
SUMINISTRO

CADENA DE SUMINISTRO

AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA


EDUACIN

UNIVERSIDAD CONTINENTAL DE CIENCIA E


INGENIERIA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA
calidad que se acredita internacionalmente

DISEO DE LA CADENA DE
SUMINISTRO
CTEDRA:
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
CATEDRTICO:
FERNNDEZ HIDALGO PATRICIA MARIA
ESTUDIANTES:
CAPCHA PUENTE MHARLON
CHOCCELACUA POSO MELISSA
ORE GRANADOS JEISY
PORRAS BALBIN NATALY
QUINCHO NOLASCO STEPHANY
SIERRA SANTIVAEZ EDMI

SECCIN:

AC 1102

FECHA:
06/11/2015
HUANCAYO - JUNIN

ADMINISTRACIN DE OPERACIONES|

CADENA DE SUMINISTRO

5
PROBLEMAS 1 :
1. Calcule el valor de punto de equilibrio al usar Express Mail (entregas en un
da) en comparacin con Parcel Post (entrega en tres das) para enviar un
paquete de Peoria, Illinois, a Memphis, Tennessee. En la tabla que sigue se
proporcionan los costos correspondientes. Suponga que el costo de tener
inventario es de 25% al ao del valor del producto y que en cada ao hay 365
das.
Costo de embarque: Servicio postal de Estados Unidos; Peoria, IL, a Memphis,
TN
Peso
(lbs)
2
3
4
5
6
7
8
9

Costo (1 da)

Costo (3 das)

$15.00
$17.25
$19.40
$21.55
$25.40
$26.45
$27.60
$28.65

$2.87
$3.34
$3.78
$4.10
$4.39
$4.67
$4.91
$5.16

SOLUCIN:
Frmulas a utilizar:
Valor del artculo en el punto de equilibrio

365 x Ahorros costo embarque


Costo de tener el producto en inventario x Ahorro en das

Ahorros costo embarque


= Precio mayor precio menor
Costo de tener el producto en inventario
= porcentaje del valor del producto = 25% = 0.25
Ahorro en das
= 3-1 = 2 das

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CADENA DE SUMINISTRO

Elaborando la tabla:
PESO
(lbs)

COSTO (1
DA)

COSTO (3
DAS)

AHORRO
EN COSTOS

2
3
4
5
6
7
8
9

$15.00
$17.25
$19.40
$21.55
$25.40
$26.45
$27.60
$28.65

$2.87
$3.34
$3.78
$4.10
$4.39
$4.67
$4.91
$5.16

$12.13
$13.91
$15.62
$17.45
$21.01
$21.78
$22.69
$23.49

VALOR DEL
VALOR DEL
PRODUCTO
PRODUCTO
EN PUNTO DE EN PUNTO DE
EQUILIBRIO
EQUILIBRIO
(Por libra)
$8854.90
$4427.45
$10154.30
3384.77
$11402.60
2850.65
$12738.50
2547.70
$15337.30
2556.22
$15899.40
2271.34
$16563.70
2070.46
$17147.70
1905.30

PROBLEMA 2:
Con los datos del informe anual de Dell Computer dados en el ejemplo 10.1,
determine cmo calcul Dell el envo en cuatro das de materias primas. Cree
que la entrega en cuatro das es una representacin vlida de la cantidad de
materias primas que Dell tiene al final del ao?
El costo de tener en inventario se calcula multiplicando el valor del artculo (al
costo) por el porcentaje anual de tenerlo en inventario por la proporcin del ao
que se ha tenido, que en este caso es 4 das de 365 das.
PES
O
(lbs
)

COST
O (1
DA)

COST
O (3
DAS)

COS
TO (4
DIAS
)

AHORR
O EN
COSTO
S
(4
DIAS)

AHORR
O EN
COSTOS

$15.00

$2.87

$1.80

$13.20

$12.13

3
4
5
6
7
8
9

$17.25
$19.40
$21.55
$25.40
$26.45
$27.60
$28.65

$3.34
$3.78
$4.10
$4.39
$4.67
$4.91
$5.16

$2.12
$3.23
$4.31
$4.08
$4.06
$4.01
$5.98

$15.13
$16.17
$17.24
$21.32
$22.39
$23.59
$23.49

$13.91
$15.62
$17.45
$21.01
$21.78
$22.69
$23.49

VALOR
VALOR
DEL
DEL
PRODUCT PRODUCT
O EN
O EN
PUNTO
PUNTO
DE
DE
EQUILIBR EQUILIBR
IO
IO (Por
libra)
$8854.90 $4427.4
5
$10154.30 3384.77
$11402.60 2850.65
$12738.50 2547.70
$15337.30 2556.22
$15899.40 2271.34
$16563.70 2070.46
$17147.70 1905.30

VALOR DE
PRODUCTO
EN PUNTO
DE
EQUILIBRIO
(Por libra
)(DIAS 4)

$4818
5522.45
5902.05
6292.6
7781.8
8172.35
8610.35
6573.85

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5
PROBLEMA 4:
La compaa U.S. Airfilter lo contrato como asesor de cadenas de suministro.
La compaa hace filtros de aire para sistemas domsticos de calefaccin y
acondicionamiento de aire. Estos filtros se hacen en una nica planta,
localizada en Louisville, Kentucky, en Estados Unidos. Se distribuyen a las
tiendas a travs del centro de mayoreo de 100 localidades de Estados Unidos,
Canad y Europa. Usted reuni los datos siguientes relacionados con el valor
del inventario de la cadena de suministro de U.S. Airfilter.

VENTAS (total trimestre)


Estados Unidos
Canad
Europa
Costo de bienes vendidos
( total trimestre)
Materias primas en la
planta de
Louisville
( Fin del trimestre)
Trabajos por terminar y
bienes terminados en la
planta de Louisville
( Fin del trimestre)
Inventarios del centro de
distribucin
(Fin del trimestre)
Estados Unidos
Canad
Europa

Primer
trimestre
(enero a
marzo)

Segundo
trimestre
(abril a
junio)

Tercer
trimestre
(julio a
septiembre)

Cuarto
trimestre
(octubre a
diciembre)

300
75
30
280

350
60
33
295

405
75
20
340

375
70
15
350

50

40

55

60

100

105

120

150

25
10
5

27
11
4

23
15
5

30
16
5

a) Cul es el promedio de la rotacin de inventarios de la empresa?


b) Si se le encargara la tarea de aumentar la rotacin de inventarios. en
que se concentrara? porque?
c) La compaa reporto que uso materias primas por valor de 500 millones
de dlares durante el ao.
En promedio Cuntas semanas de suministro de materias primas tiene
la fbrica?

Rotacin de inventarios = Costo de los bienes


vendidos
Valorpromedio
promediodel
deinventario agregado
Semanas de suministro = Valor
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inventario
agregado
x 52 semanas
Costo de los bienes vendidos

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SOLUCION:

EJERCICIO 1:

Rotacin de inventarios =

Costo de los bienes vendidos


Valor promedio del inventario agregado
=

1265
205 + 475

Rotacin de inventarios = 1.86 unidades por ao

EJERCICIO 2:

Creo que buscara nuevos mercados o clientes donde pueda hacer llegar
dicho producto, brindndoles un buen servicio, promociones, etc. De esta
manera conseguira atraer la satisfaccin del cliente y por lo tanto tendra una
alta rotacin de inventarios, ya que mis productos no se quedaran estancados
en el almacen.

EJERCICIO 3:

Semanas de suministro = Valor promedio del inventario agregado


semanas

x 52

Costo de los bienes vendidos


= 205 + 475

x 52

1265
Semanas de suministro = 28 semanas
PROBLEMA 5:
La demanda del capacitador del arrancador del acondicionador de aire es de
11 000 por ao. El centro regional de distribucin calcula niveles de inventario
de, en promedio, 500. Basndose en el nivel promedio del inventario, cul es
la tasa anual de rotacin del inventario?
Datos:

Demanda del capacitador del arrancador del acondicionador de aire = 11


000
Promedio de inventario = 500
ROTACION DE INVENTARIO=

COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS


VALOR PROMEDIO DE INVENTARIO AGREGADO

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ROTACION DE INVENTARIO=

11000
500

ROTACION DE INVENTARIO=22UNIDADES POR AO

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