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PROMETE
SAN MIGUEL
TAMAULIPAS
EJIDO BENITO JUAREZ
ALTAMIRA
PECUARIO
OVINO
SAN MIGUEL
6
$198,000.00
JORGE GAMALIEL HOTS ALCALA
T-TAMP-040314-0364
1 NOTA: Sin considerar el Anlisis Financiero, el cual se realizar en formato Excel; (con clculos matemticos
vinculados) el Proyecto Productivo deber tener un mnimo de 10 y un mximo de 17 hojas; respetando este formato
Word de este Anexo B (con letra Arial nmero 11 interlineado sencillo). Deber respetar el nmero de hojas propuestas
en cada perfil para desarrollar el proyecto.
Ya que el grupo de trabajo tiene el pleno conocimiento de lo que se necesita para el xito de
este proyecto, decidieron que la crianza de borregos es una alternativa conveniente para
mejorar su condicin de vida, porque tienen el conocimiento de cmo trabajar y generar
ganancias en este giro.
1-OBJETIVOS
a). Mejorar el ingreso de las familias por la venta de corderos cebados, animales de
desecho y primarias (corderas para pie de cra).
b). Crear un grupo de trabajo que con sistemas integrales de produccin, capacitacin y
asesora le permita consolidarse y posicionarse en el mercado local y regional.
c). Independencia de gnero, cuando la esposa tiene un ingreso propio, el esposo tiene
menor control y decisin sobre su pareja.
2-METAS
a). Generar una fuente de ingreso de sus familias con la generacin de empleo.
b). Con un buen sistema de cruzas al tercer ao proveer al mercado local 71 primarias
para vientres reproductoras.
c). Lograr economas a escala a travs de alianzas comerciales con otros grupos de
productores de la regin.
d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseo de los objetivos del proyecto
productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades, destrezas y
disponibilidad de tiempo de las mismas.
Las mujeres que generalmente se dedican al cuidado de los rebaos de traspatio externan
su decisin de sustituir sus animales criollos por ovinos de razas especializadas en
produccin de carne, por la experiencia, estn convencidas que es una actividad rentable,
pero que es imperante la necesidad de recibir asistencia tcnica y capacitacin, para
mejorar sus sistemas de produccin, orientacin para asegurar la comercializacin con
compradores formales de los corderos cebados, y primarias. Declaran que tiene
experiencia y que conocen la actividad. Este tipo de proyecto les permitir atender sus
dems responsabilidades, cuidado y atencin de sus familias.
Los productos que se ofertaran son cordero cebado de 45 Kg. promedio de la raza
pelibuey, primarias vacas de 45 Kg., hembras de desecho de 50 Kg., semental de
desecho de 60 Kg., los cuales se ofertaran a pie de corral y en las plazas.
III.2 Caractersticas del mercado local: Plaza o mercado Cuntos habitantes tiene(n)
la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dnde se comercializar el producto(s) y/o servicio(s)?
Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y cul es el
nicho de mercado)?
Plaza o Mercado:
La mayor parte se pretende comercializar a pie de corral. Cuando los corderos estn a
punto de finalizarlos se visitar a las personas que venden barbacoa e intermediarios
para su venta. Adems en la comunidad es frecuente que pasen compradores
(barbacoayeros o intermediarios) que compran corderos gordos. La otra parte, el punto
de venta ser la central de abastos de CD. ALTAMIRA TAMAULIPAS. a donde llegan
compradores de otros municipios como CD. Madero, y Tampico, de otros como Panuco
Ver.
La demanda actual de ganado ovino, no se cubre debido al alto consumo de barbacoa
que se tiene en la regin como platillo tpico para las fiestas de pueblo, fiestas familiares,
CD. Altamira cuenta con una poblacin actual de 162628 habitantes CD. Madero cuenta
con una poblacin de 197216 y CD. Tampico cuenta con una poblacin actual de
297284.
III.3 Anlisis de la demanda y oferta: Cuntos son los clientes potenciales del
producto(s) y/o servicio(s), cul es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el
porcentaje de participacin del proyecto en el mercado? Cuntos competidores ofertan el
mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu frecuencia se
consume el producto o servicio?
4
2. El proyecto forma parte de una cadena productiva o ampliacin? Indicar en que parte
del proceso se integrar (desde la produccin hasta el consumidor final y mencionar las
actividades con las cuales se relaciona el proyecto)
Proporcione dos cotizaciones formales de lo que va a adquirir con los recursos del
programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin,
telfonos, papel membretado y RFC). Estas se adjuntan en imagen directamente al
sistema.
IV. Ingeniera del Proyecto (9 cuartillas mximo)
IV.1 Localizacin.
1. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad, rutas, vas de
acceso, croquis y distancias con principales proveedores).
Tamaulipas, Altamira, Ejido Benito Juarez, Ejido Benito Juarez ,?,?
Nota: Para Macro y Micro localizacin, la descripcin se realiza de manera textual en el documento
y las imgenes se adjuntan directamente al sistema.
Proveedor
Farmacias
Veterinarias
Ubicacin
Frecuencia
cada mes , si se
a 15 kilmetros
presenta
una
enfermedad
Paca soya, zacates, productores de la en
la
misma cada15 das
maz
comunidad
comunidad
concentrados
y distribuidores
de a 15 kilmetros
cada mes
minerales
tiendas autorizadas
IV.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades,
disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:
1. Programa de administracin de recursos humanos.
15
destrezas
Jornales
Requeridos (Anual)
280
Salario por
Jornal
$120
280
$120
280
$120
280
$120
280
$120
Objetivos
Duracin
Nutricin en ovinos
Capacitacin
en
manejo nutricional
Manejo
Capacitacin
en
Reproductivo
manejo reproductivo
seleccin
de
reemplazos
Manejo Sanitario
Prevencin
y
tratamiento de las
principales
enfermedades
Importancia
del Tomar
conciencia
cuidado
del del
cuidado
de
ambiente
nuestro entorno
4 horas
4 horas
2 horas
JORGE GAMALIEL
HOTS ALCALA
2 horas
JORGE GAMALIEL
HOTS ALCALA
4. Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que
pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin, control y
seguimiento se implementarn para mitigar su efecto en la produccin?
Mantener corrales siempre limpios para evitar la proliferacin de moscas, desparasitar los
animales para prevenir infestacin con caros, almacenar en lugar adecuado los
concentrados y granos para evitar los roedores.
Para el control de moscas se establecern controles biolgicos, en el caso de los
roedores (ratones) controlarlos con gatos domsticos.
19
Es importante que cuando se inicie con los cultivos de forrajes se utilice prcticas
sustentables, evitar los abonos qumicos porque estos deterioran las estructuras
fisicoqumicas del suelo y por lo tanto su fertilidad.
Se le recomienda a las socias el establecimiento y construccin del corral en
terrenos no aptos para la agricultura
VI. Referencias bibliogrficas consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas
ms importantes).
21
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Montos
Activo Diferido
Capital De Trabajo
Total
VII.2 CLCULOS TCNICOS
VII.2.1 MEMORIAS DE CLCULO (COSTOS Y VENTAS)
*Ejemplo
Especificar parmetros tcnicos y productivos de acuerdo al proceso productivo
Desglosar costos de produccin
Desglosar costos de distribucin
Desglosar costos administrativos
Desglosar costos de mantenimiento
Desglosar ventas
22
Programa
Socios
Total
Costos
Semana/Mes/Ciclo
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Total
VII.3.2 PROYECCIN DE COSTOS TOTALES
Costos Fijos
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Total
Costos Variables
Total
23
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
Ao 4
Ao 5
Costos Fijos
Costos Variables
Costos Totales
VII.3.3 PROYECCIN DE INGRESOS
Concepto
Volumen
Precio
Unitario
VENTAS
Semana/Mes/Cicl
o
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Total
VII.3.4 ESTADO DE RESULTADOS
Conceptos
( + ) Ventas
Costos Fijos
Costos Variables
( - ) Costos Totales
( = ) Utilidad Bruta
( - ) Depreciacin
( = ) Utilidad Antes De Impuestos
Ao 1
24
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
( - ) Impuestos
( = ) Utilidad Del Ejercicio
DEPRECIACIN
Activo Fijo
Valor Original
Tasa
Aos
Depreciacin
Anual
Valor Rescate
TOTAL
VII.3.5 FLUJO DE EFECTIVO
Conceptos / Ao
Ao 0
( + ) Ventas
( + ) Valor De Rescate
( = ) Ingresos Totales
Costos Fijos
Costos Variables
( = ) Costos Totales
Compra Activo Fijo
Compra Activo Diferido
25
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ventas
Costos Fijos
Costos Variables
Costos Totales
Punto De Equilibrio $
Punto De Equilibrio %
INTERPRETACIN
TASA DE ACTUALIZACIN
Ao
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Total
Ingresos
10%
Costos
Flujo de
Efectivo
Tasa
(1+T)-N
VAN
26
Ingresos
Actualizados
Egresos
Actualizados
TIR
B/C
CRITERIO DE DECISIN E INTERPRETACIN.
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28