SLABO DEL CURSO DE GERENCIA ESTRATEGICA

I.

II.

INFORMACIN GENERAL
1.1 Facultad

Negocios

1.2 Carrera Profesional

Administracin

1.3 Departamento

---

1.4 Requisito

120 crditos aprobados

1.5 Periodo Lectivo

2014-1

1.6 Ciclo de Estudios

10

1.7 Inicio Trmino

24 de marzo 2014 19 de julio 2014

1.8 Extensin Horaria

12 Horas totales (04 HC 08 HNP)

1.9 Crditos

SUMILLA

El curso de Gestin Estratgica de Empresas es de naturaleza terico-prctico. Tiene como

propsito que el estudiante desarrolle competencias para la toma de decisiones estratgicas en
la empresa adems de una visin global de los objetivos organizacionales que le permitan ser
ms exitosas y competitivas en el contexto nacional e internacional.
Temas principales: el proceso estratgico, la administracin estratgica integral, desarrollo e
implantacin estratgica, medicin del desempeo organizacional, informe gerencial.

III.

LOGRO DEL CURSO

Al trmino del curso, el estudiante, elabora y sustenta un informe gerencial, que contiene un
anlisis integral basado en el diagnstico, estrategias de solucin y evaluacin de los planes de
accin, aplicando el mtodo de casos, en base a una casustica de problemas empresariales
reales.

IV.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

Nombre de Unidad I: EL PROCESO ESTRATEGICO Y LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Logro de Unidad: Al trmino de la unidad, el estudiante, sustenta los conceptos fundamentales de administracin
estratgica, empleando informacin relevante sobre el proceso estratgico, estableciendo una jerarqua de ideas y
coherencia en la informacin.
Contenidos
Semana
Actividades de Aprendizaje
Criterios de
Saberes Bsicos
Recursos
evaluacin
Horas Presenciales
Horas No Presenciales
-Presentacin del slabo
del curso

-Definicin y etapas de
la administracin
estratgica.

-Escucha al docente y formula

preguntas aclarando dudas.
-Lee,
resume
y
rinde
evaluacin
inicial
sobre
terminologa
sobre
Administrac. Estratgica.
-Resuelve y debate sobre
caso prctico.

-Revisa el AV sobre:
*Silabo del curso
*Sesin Introductoria (pdf)
*Bibliografa a repasar (pdf)
sugerida por el docente
*Caso prctico/video

-Lee material bibliogrfico del

AV

-Presenta y expone trabajo

grupal sobre modelos de PE.

-El modelo o proceso de

la administracin
estratgica

-Fundamentos de
gestin estratgica

-Resuelve y debate sobre

caso prctico.

-Elabora un trabajo de
investigacin grupal de
acuerdo a las pautas dadas
por el docente en el AV

-Lee, analiza y expone un

caso prctico en clase.

-Elabora un trabajo de
investigacin grupal de
acuerdo a las pautas dadas
por el docente en el AV

-Presenta y expone trabajo

grupal sobre PE.

-Lee material bibliogrfico del

AV

-Elabora un trabajo de
investigacin grupal de
acuerdo a las pautas dadas
por el docente en el AV

-Lee, analiza y expone un

caso prctico en clase.

-Competencia global y la
gestin del cambio

-Presenta y expone trabajo

grupal sobre GC.

-Lee material bibliogrfico del

AV

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Video del
aula virtual
- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Papelotes
- Video AV

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Video AV

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Video AV

- C1: Participa
activamente en
clase aportando
ideas y
sugerencias.
- C2: Resuelve
acertadamente
el caso prctico
sugerido.
- C1: Expone
demostrando
buen nivel de
anlisis, claridad
en sus ideas y
sustento tcnico
- C2: Participa
activamente en
el debate con
argumentos
claros y precisos
sobre el tema.
C1: Expone
demostrando
buen nivel de
anlisis, claridad
en sus ideas y
sustento tcnico
- C2: Resuelve
acertadamente
el caso prctico
sugerido.
C1: Expone
demostrando
buen nivel de
anlisis, claridad
en sus ideas y
sustento tcnico
- C2: Resuelve
acertadamente
el caso prctico
sugerido.

Evaluacin T1
Nombre de Unidad II: LA ORGANIZACIN PARA UNA ADMINISTRACION ESTRATEGICA INTEGRAL
Logro de Unidad: Al trmino de la unidad, el estudiante, sustenta un informe parcial tcnico, aplicando el anlisis
estratgico global de una organizacin, teniendo en cuenta la seleccin previa de una empresa del medio bajo
criterios predeterminados.
Contenidos
Semana
Actividades de Aprendizaje
Criterios de
Saberes Bsicos
Recursos
evaluacin
Horas Presenciales
Horas No Presenciales

-Establecimiento de la
direccin de la empresa

- Rinde control de lectura en

base a material bibliogrfico
referido por el docente.

-Elabora un trabajo de
investigacin grupal de
acuerdo a las pautas dadas
por el docente en el AV

- Presenta y expone trabajo

grupal sobre empresa a
estudiar durante el curso.

-El Anlisis Externo de

la empresa

-Lee material bibliogrfico

referido por el docente

- Rinde control de lectura en

base a material bibliogrfico
referido por el docente.

-Elabora un informe tcnico

grupal de acuerdo a las
pautas dadas por el docente
en el AV
-Lee material bibliogrfico
referido por el docente

- Presenta y expone informe

grupal sobre tema indicado.

Direccin de Planificacin y Mejora Continua

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Video AV
- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra

- C1: Expone
demostrando
buen nivel de
anlisis, claridad
en sus ideas y
sustento tcnico
- C2: Resuelve
acertadamente
el control lectura
- C1: Expone
mostrando
capacidad
analtica y
claridad en sus
ideas.

Coordinacin de Gestin Curricular

2

-El Anlisis Interno de la

empresa

-Coaching post
evaluacin

- Rinde control de lectura en

base a material bibliogrfico
referido por el docente.

-Elabora un informe tcnico

grupal de acuerdo a las
pautas dadas por el docente
en el AV

- Presenta y expone informe

grupal sobre tema indicado.

-Lee material bibliogrfico

referido por el docente

- Expone argumentos slidos

sobre desempeo actual y
establece compromiso de
mejora con el docente.

-Repasa temas a ser

evaluados en examen parcial

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Video AV
-Lapicero
-Borrador
-Corrector
-Hoja bond

- C2: Resuelve
acertadamente
el control lectura
- C1: Expone
mostrando
capacidad
analtica y
claridad en sus
ideas.
- C2: Resuelve
acertadamente
el control lectura
- C1: Resuelve
acertadamente
el examen
parcial en clase.

EVALUACIN PARCIAL
Nombre de Unidad III: DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA
Logro de Unidad: Al trmino de la tercera unidad, el estudiante, sustenta un informe parcial tcnico, aplicando el
proceso para desarrollar, evaluar y seleccionar estrategias, teniendo en cuenta criterios previamente establecidos
Contenidos
Semana
Actividades de Aprendizaje
Criterios de
Saberes Bsicos
Recursos
evaluacin
Horas Presenciales
Horas No Presenciales

-Propsitos y tipos de
estrategias de negocios

- Rinde control de lectura en

base a material bibliogrfico
referido por el docente.

-Elabora un informe tcnico

grupal de acuerdo a las
pautas dadas por el docente
en el AV

- Presenta y expone informe

grupal sobre tema indicado.

10

11

12

-Implementacin de
estrategias

-Liderazgo y
emprendimiento
estratgico.

-Evaluacin de T2 y
sustentacin

-Lee material bibliogrfico

referido por el docente

- Rinde control de lectura en

base a material bibliogrfico
referido por el docente.

-Elabora un informe tcnico

grupal de acuerdo a las
pautas dadas por el docente
en el AV

- Presenta y expone informe

grupal sobre tema indicado.

-Lee material bibliogrfico

referido por el docente

- Rinde control de lectura en

base a material bibliogrfico
referido por el docente.

-Elabora un informe tcnico

grupal de acuerdo a las
pautas dadas por el docente
en el AV

- Presenta y expone informe

grupal sobre tema indicado.

-Lee material bibliogrfico

referido por el docente

- Analiza los resultados de T2

presentados por docente y
formula consulta, de ser el
caso.

- Revisa calificaciones
obtenidos a lo largo del curso.

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Video AV
- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Video AV

-Casos
aplicados y
controles de
lectura

- C1: Expone
mostrando
capacidad
analtica y
claridad en sus
ideas.
- C2: Resuelve
acertadamente
el control lectura
- C1: Expone
mostrando
capacidad
analtica y
claridad en sus
ideas.
- C2: Resuelve
acertadamente
el control lectura
- C1: Expone
mostrando
capacidad
analtica y
claridad en sus
ideas.
- C2: Resuelve
acertadamente
el control lectura
-C1: Haber
rendido
satisfactoriamen
te las
evaluaciones y
CL.

Evaluacin T2
Nombre de Unidad IV: MEDICION Y EVALUACION DEL DESEMPEO
Logro de Unidad: Al trmino de la cuarta unidad, el estudiante, sustenta un informe final tcnico, empleando los
sistemas de control y planes de contingencia que se complementan al plan de negocios integral de la empresa en
estudio, demostrando propuestas de solucin ante situaciones crticas.
Contenidos
Semana
Actividades de Aprendizaje
Criterios de
Saberes Bsicos
Recursos
evaluacin
Horas Presenciales
Horas No Presenciales

13

-La evaluacin y el
control de estrategias

-Elabora un informe tcnico

grupal de acuerdo a las
pautas dadas por el docente
en el AV

- Presenta y expone informe

grupal sobre tema indicado.

Direccin de Planificacin y Mejora Continua

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones

- C1: Expone
mostrando
capacidad
analtica y
claridad en sus
ideas.

Coordinacin de Gestin Curricular

3

-Elabora un trabajo de
investigacin grupal de
acuerdo a las pautas dadas
por el docente en el AV

-Lee, analiza y expone un

caso prctico en clase.
-Competencias
directivas

14

-Presenta y expone trabajo

grupal sobre competencias
directivas.

-La tica en la gestin

empresarial

15

-Lee material bibliogrfico del

AV

-Lee, analiza y expone un

caso prctico en clase.

-Elabora un trabajo de
investigacin grupal de
acuerdo a las pautas dadas
por el docente en el AV

-Presenta y expone trabajo

grupal sobre la importancia
de la tica en la gestin
empresarial.

-Lee material bibliogrfico del

AV

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Video AV

- Aula virtual
UPN
- ppt
- pdf
- Proyector
- Pizarra
- Plumones
- Video AV

C1: Expone
demostrando
buen nivel de
anlisis, claridad
en sus ideas y
sustento tcnico
- C2: Resuelve
acertadamente
el caso prctico
sugerido.
C1: Expone
demostrando
buen nivel de
anlisis, claridad
en sus ideas y
sustento tcnico
- C2: Resuelve
acertadamente
el caso prctico
sugerido.

Evaluacin T3
16
EVALUACIN FINAL
17
EVALUACIN SUSTITUTORIA
V.

ESTRATEGIAS DIDCTICAS
Para alcanzar los logros de cada unidad de aprendizaje, y del curso en general, se
utilizarn diferentes mtodos activos y estrategias de enseanza-aprendizaje, entre
ellas:
-

VI.

Discusin controversial
Estudio de casos
Aprendizaje basado en problemas
Trabajos grupales

SISTEMA DE EVALUACIN DEL CURSO

El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:
LESPECIFICACIN DE ACTIVIDADES DE EVALUACIN CONTINUA EN EL CURSO
Descripcin
Semana
o T
Analiza y resuelve un caso prctico de una empresa
4
s T1 estudiada.
Promedio de: presentacin de trabajos grupales,
T2 exposiciones individuales, casos resueltos y
12
controles de lectura.
Promedio de: sustentacin grupal e individual de
T3 decisiones de simulador Tenpomatic, casos y
15
controles de lectura.
L

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin continua son los siguientes:
EVALUACIN
T1
T2
T3
TOTAL

PESO (%)
20
35
45
100%

ESCALA VIGESIMAL
2,4
4,2
5,4
12

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin son los siguientes:

Direccin de Planificacin y Mejora Continua

Coordinacin de Gestin Curricular

4

EVALUACIN
PARCIAL
CONTINUA (Ts)
FINAL
TOTAL

PESO (%)
20
60
20
100%

ESCALA VIGESIMAL
4
12
4
20

Eventos UPN Live (dirigido a docentes y estudiantes)

EVENTO

VII.

FECHA

World Leadership Forum (Mxico)

09 y 10 de abril

World Innovation Forum (New York)

04 y 05 de junio

World Business Forum (New York)

07 y 08 de octubre

Convocatoria del concurso James

McGuire

Setiembre de 2014

BIBLIOGRAFA
1.

Bibliografa Bsica

CDIGO

AUTOR

TITULO

658.4012 DESS/A

Dess Gregory
G.

Administracin Estratgica:
textos y casos

658.4012 DAVI 2008

David, Fred R.

Conceptos de Administracin
Estratgica

2.

AO
Mxico D.F.:
McGraw Hill,
Interamericana
2011489p
Pearson Educacin
de Mxico, 11a.
edicin 2008, 384
p.

Bibliografa Complementaria

N
1

CDIGO

AUTOR

TITULO

658.4012 HITT
2008

Hitt, Michael A.

Administracin Estratgica:
competitividad y globalizacin:
conceptos y casos

658.4012 HILL/E
2011

Hill, Charles
W.L.

Administracin Estratgica; un
enfoque integral

658.4012 DALE

DAlessio
Ipinza,
Fernando

El proceso estratgico: un
enfoque de gerencia

Direccin de Planificacin y Mejora Continua

AO
Mxico, D.F.:
Thomson, 7a
edicin c2008,428
p.
Mxico D.F.:
Cengage Learning,
2011 9a edicin
455 p.
Pearson Educacin
de Mxico, c2008,
444 p.

Coordinacin de Gestin Curricular

5

VIII.

ANEXOS
Competencias Generales UPN
Competencias

1. Liderazgo

2. Trabajo en
Equipo
3. Comunicacin
Efectiva
4. Responsabilidad
Social
5. Pensamiento
Crtico
6. Aprendizaje
Autnomo
7. Capacidad para
Resolver
Problemas
8. Emprendimiento

Descripcin
Inspira confianza en un grupo, lo gua hacia el logro de una visin
compartida y genera en ese proceso desarrollo personal y social.
Trabaja en cooperacin con otros de manera coordinada, supera
conflictos y utiliza sus habilidades en favor de objetivos comunes.
Intercambia informacin a travs de diversas formas de expresin
y asegura la comprensin mutua del mensaje.
Asegura que sus acciones producirn un impacto general positivo
en la sociedad y en la promocin y proteccin de los derechos
humanos.
Analiza e Interpreta, en contextos especficos, argumentos o
proposiciones. Evala y argumenta juicios de valor.
Busca, identifica, evala, extrae y utiliza eficazmente informacin
contenida en diferentes fuentes para satisfacer una necesidad
personal de nuevo conocimiento.
Reconoce y comprende un problema, disea e implementa un
proceso de solucin y evala su impacto.

Transforma ideas en oportunidades y acciones concretas de

creacin de valor para la organizacin y la sociedad.

Direccin de Planificacin y Mejora Continua

Coordinacin de Gestin Curricular

6