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Participantes:
Caldera Daimar.
Carrasco Isaimig.
Domnguez Elineth.
Ferrini Ana.
Granado Marianni.
Toro Yessica.
Tutor Acadmico: Jhon Morillo
Tutor Externo: Jos Gregorio Linarez
Octubre, 2012
NDICE
Resumen
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
1.2.5.
Pp.
III
01
02
Razn Social
Naturaleza de la Organizacin.
Localizacin geogrfica.......
Resea Histrica
Organigrama del Consejo Comunal.
Nombre de las organizaciones vinculadas al proyecto.
Problemas,
necesidades
o
inters
del
contexto
Descripcin del diagnstico situacional.
Jerarquizacin e Identificacin de las Necesidades..
.
Seleccin del problema o necesidad
Alternativas de Solucin...
Matriz FODA
02
02
02
02
05
06
06
06
08
08
08
10
I PARTE
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
1. Diagnostico Situacional: De acuerdo al nuevo modelo educativo, apegados
al Programa Nacional Simn Bolvar y siguiendo sus Lneas Estratgicas de
Investigacin, luego de haber realizado todos los anlisis de la problemtica que
aquejan al Consejo Comunal Unidad II de Santa Isabel, se decidi junto con los
miembros del mismo, elaborar un proyecto socio-educativo en el cual se atacaran
como punto principal la necesidad de conocimiento contables y administrativos.
Dicho plan de accin consiste en brindarle cuatro (4) talleres muy
especficos, con facilidad de entendimiento y muy didcticos, en el que los
facilitadores siendo profesionales altamente calificados y con suficiente vocacin
comunitaria como para compenetrarse con la comunidad y hacerlos participes de
estos talleres que con mucho profesionalismo se dictaran.
Los mismos tendrn la finalidad de dejarles conocimientos y un aprendizaje
en corto tiempo para el buen manejo contable-administrativos donde le sea
posible un ptimo control de todos sus recursos y procesos que en un futuro le
sern de gran utilidad para el cumplimiento de las normas por las que se rigen los
consejos comunales, ya que teniendo un mejor dominio del manejo de sus
recursos les dar una mejor respuesta a la comunidad en cuanto a las soluciones
de sus necesidades mejorando as la calidad de vida de los habitantes del sector
La Playa.
1.1
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.1.4.
Grafico 1
Organigrama propuesto para el consejo comunal unidad II de Santa Isabel
e)
f)
g)
h)
1.2.
poder popular, teniendo en una primera etapa del plan (segundo semestre 2.009)
una lnea de investigacin transversal al proceso que es el ejercicio del Poder y
su construccin desde el Pueblo, que ser una eje articulador del progresivo
compartir de saberes entre equipos.
Servicio Autnomo Fondo Nacional de los Consejos Comunales
(SAFONACC): ayuda a fortalecer el crecimiento, avance y mejora del Poder
Popular, en la integracin, organizacin y funcionamiento de las Organizaciones
Populares en su relacin con los rganos del Estado, con el objeto fundamental de
conformar las Comunas socialistas como va elemental hacia el Estado Comunal.
Tributando as en el profundo proceso de transformacin ideolgico, poltico y
social de la nacin, de acuerdo con los postulados de la Constitucin de la
Repblica Bolivariana de Venezuela, para el desarrollo de una democracia plena,
participativa y protagnica.
Comando de la Guardia Nacional (CORE 4): conduce las operaciones exigidas
para el mantenimiento del orden interno del pas, cooperar en el desarrollo de las
operaciones militares requeridas para asegurar la defensa de la Nacin, ejercer
las actividades de polica administrativa y de investigacin penal que le atribuyan
las leyes, as como tambin participar activamente en el desarrollo nacional, en el
territorio y dems espacios geogrficos de la Repblica Bolivariana de Venezuela.
La Sala del Poder Comunal: tiene como funcin brindar asesora legal, social y
tcnica entre otras a los consejos comunales que as lo requieran.
INCES: Es un organismo autnomo con personalidad jurdica y patrimonio propio,
adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Economa Comunal, creado por
Ley el 22 de Agosto de 1959 y reglamentado por Decreto el 11 de Marzo de 1960
bajo la denominacin de Instituto Nacional de Cooperacin Educativa (INCE). En
el 2003 de acuerdo con Decreto publicado en la Gaceta Oficial N 37.809 de fecha
03 de Noviembre, se reforma el reglamento de la Ley del INCE, con la finalidad de
reorganizarlo y adecuarlo a los intereses del pas y al proceso de reconversin
industrial, proceso que enmarca posteriormente su concepcin y visin, dentro del
mbito de un socialismo abierto y participativo.
Y en particular con este proyecto dndole cumplimiento al Programa
Nacional de Formacin en Administracin est vinculado la Universidad
Politcnica Territorial de Lara Andrs Eloy Blanco (UPTAEB).
PROBLEMAS, NECESIDADES O INTERESES DEL CONTEXTO
Cuadro 1
FACTORES EXTERNOS
No Controlables
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Disponibilidad para recibir capacitacin.
Apoyo por parte de la comunidad.
Disponibilidad para afrontar nuevos retos.
Ambiente propicio para recibir la capitacin adecuada ya que hay
Visin de futuro.
miembros nuevos con deseos de aprender y trabajar de manera
Manejo de recursos.
correcta.
Puesto de seguridad ciudadana (CORE 4) al lado de la Aprovechar los errores ya cometidos para que las experiencias
sede donde funciona el consejo comunal.
vividas sean corregidas de manera tal de que se vuelvan una
fortaleza.
El trayecto que ya tiene el consejo comunal constituido, ya que
esto sirve como experiencia y confianza depositada por la
comunidad.
DEBILIDADES
AMENAZAS
Poco conocimiento de los procesos administrativos.
Crisis econmica actual.
Funciones concentradas prcticamente en una (1) sola Cambios vividos de acuerdo a las polticas de control que rigen
persona. (falta de delegacin de funciones).
ahora a los consejos comunales
Falta de tiempo por parte de los voceros del consejo Futuros cambios polticos.
comunal unidad II santa Isabel.
Futuras modificaciones a la estructuracin de estas
Falta de liderazgo por parte del vocero principal.
organizaciones.
ADMINISTRACION
Grfico3.
Ciclo
proteccin del control interno del sector pblico, adems de conformar un sistema
y rganos, normas y procedimientos regulados en la presente Ley. Finalmente,
como cuarta base legal esta la Ley Orgnica de la administracin Pblica, la cual
tiene por objeto establecer los principios y bases que rigen la Organizacin y el
funcionamiento de la Administracin Pblica.
2.2. ParticipanteComunidad
La evaluacin del desarrollo y funcionamiento de los Procesos
Administrativos del Consejo Comunal Unidad II de Santa Isabel, desde el punto de
vista social, las expectativas son muy satisfactorias, ha generado cambios
positivos con respecto al buen manejo de los recursos financieros y un optimo
funcionamiento del consejo comunal, siendo esencial, ya que el Consejo Comunal
desea brindarle un servicio de calidad dndole una mejor repuesta a la comunidad
en cuanto a las soluciones de sus necesidades y mejorando as la calidad de vida
de sus habitantes.
Se debe destacar, que este proyecto socio integrador origino actitudes
positivas y la participacin de todos los actores sociales que integran el consejo
comunal en conjunto con los habitantes de la comunidad de Santa Isabel, y
constituye el desarrollo de un eje central para la formacin de sus participantes, ya
que le proporciona herramientas necesarias para un crecimiento personal y
profesional de los miembros del consejo con un excelente ambiente de valoracin
y participacin activa.
2.2.1 Vinculacin del proyecto con el plan de desarrollo econmico social de
la nacin 2007-2013, lneas de investigacin del PNF y transversalidad con el
eje proyecto socio crtico y profesional.
El PNF surge como una nueva alternativa para el fortalecimiento de las
sociedades basadas en el conocimiento y un aprendizaje significativo, as mismo
en la participacin y beneficios de las organizaciones, es por ello que los
proyectos son el eje principal del PNF ya que a travs de estos la sociedad
tendr la oportunidad de colaborar participando a las soluciones o propuestas de
las problemticas encontradas.
Este proyecto especficamente se enlaza en la lnea de investigacin
delPNFA N1 que corresponde a la Participacin social en gestin de las
organizacin debido a que el objeto principal que es estimular la participacin
organizada para identificar y aplicar mecanismos de control que permitan
implementar nuevas formas de produccin y organizacin social en el consejo
3.
Plan de accin
Qu?
Lo que se va hacer
Cmo?
Entrega de certificados.
Mediante una
con los mismos
Reunin de equipo
reunin
la Reunin de equipo y
tutor
Elaboracin de la entrevista.
Reunion de equipo
Qu?
Lo que se va hacer
Cmo?
Mediante reunin
Plasmando
toda
la
informacin obtenida.
Cundo?
Fecha
19/09/2012
26/09/2012
06/10/2012
Del 10 al
20/10/2012
24/10/2012
Dnde?
Lugar
Quines?
Responsables
Con Qu?
Recursos
Casa participantes
Los integrantes
del equipo
UPTAEB
Los integrantes
del equipo
Comunidad
santa Isabel
unidad
Laminas de papel de
hilo.
Casa participantes
31/10/2012
Los integrantes
del equipo
Cundo?
Fecha
Dnde?
Lugar
27/10/2012
08/11/2012
Del 15 Al 23-112012
21/01/2013
Del 23-Al 27-022013
Del 05 Al 14-032013
21/03/2013
28/03/2013
17/04/2012
Quines?
Responsables
blancas,
Con el instrumento.
Con Qu?
Recursos
Los integrantes
del equipo
Fotografas.
UPTAEB
Los integrantes
del equipo
UPTAEB
Casa de participantes
Cuadro 3
5. Cronograma de Actividades
Meses
N
Descripcin
Entrega de certificados.
10
11
Elaboracin de la entrevista.
12
13
14
15
16
17
18
Asesora con el tutor para las correcciones sobre las conclusiones y recomendaciones
19
20
21
22
23
Reunin para realizar los ajustes del proyecto socio integrador para la entrega definitiva.
24
Evaluar el desempeo de los voceros del consejo comunal con los procesos administrativos.
25
26
27
28
MA
R
ABR MAY
III PARTE
RESULTADOS Y LOGROS DEL PROYECTO
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
El proceso administrativo desde finales del siglo XIX se ha definido en trmino de 4
funciones especficas de los gerentes: planear, organizar, dirigir y controlar las actividades
de los miembros de la organizacin y el correcto manejo de los recursos con los que se
cuenta para alcanzar las metas establecidas. En los Concejos Comunales es de suma
importancia llevar a cabo una correcta administracin de los recursos asignados por lo
cual es imprescindible que cada miembro del concejo comunal logre obtener un ptimo
conocimiento y dominio de los procesos administrativos. El Proyecto ejecutado se
enmarca en una investigacin de campo, de naturaleza descriptiva, apoyado en un diseo
bibliogrfico, donde el propsito fundamental de estudio fue la evaluacin del desarrollo y
funcionamiento de los procesos administrativos en el concejo comunal Unidad II Santa
Isabel. Para la recoleccin de la informacin necesaria, se utiliz un instrumento tipo
Encuesta, la cual se encuentra intencionalmente estructurada por un conjunto de
preguntas cerradas a fin de facilitar el anlisis e interpretacin de la informacin,
mostrando los resultados obtenidos por medio de la estadstica descriptiva en cuadros y
grficos, donde se logro analizar como resultados que con los talleres facilitados a los
voceros y voceras del Concejo Comunal se logro en conjunto definir y plasmar la misin,
visin y objetivos que como concejo comunal queran alcanzar as como tambin coopero
a que cada uno de los miembros identificara las funciones inherentes a la unidad a la cual
pertenecen.
A travs de la observacin directa de los participantes del proyecto socio-integrador se
logro evidenciar que aun existen debilidades en relacin a los procedimientos
Administrativos-Contables a los cuales estn obligados los concejos comunales
generando esto como consecuencia que no se cumplan de manera satisfactoria los
objetivos establecidos.
6.2 Recomendaciones