Вы находитесь на странице: 1из 32

From the SelectedWorks of Flavia Freidenberg

January 2013

Los actores polticos de la representacin


convencional: los partidos polticos

Contact
Author

Start Your Own


SelectedWorks

Notify Me
of New Work

Available at: http://works.bepress.com/flavia_freidenberg/76

ACPOL

Captulo: Actores polticos de la representacin convencional: los


partidos polticos

Flavia Freidenberg
Instituto de Iberoamrica
Universidad de Salamanca
* flavia@usal.es

Sumario

I. QU SON Y QU HACEN LOS PARTIDOS POLTICOS?


I.1. El papel de los partidos polticos en las democracias contemporneas
I.2. Tres diferentes aproximaciones conceptuales para definir a un partido poltico
a. Enfoque sociolgico: Los partidos como cristalizadores de conflictos sociales y expresiones de
valores
b. Enfoque racional: Los partidos como maximizadores de votos
c. Enfoque competitivo: Los partidos como competidores ideolgicos
I.3. Qu hacen los partidos? Funciones clsicas y modernas
I.4. La crtica moderna a los partidos polticos: nuevas demandas, nuevos escenarios y viejos esquemas
dogmticos
II. QU DIFERENCIA A UN PARTIDO POLTICO DE OTROS GRUPOS POLTICOS Y DE OTROS PARTIDOS?
II.1. La naturaleza especfica de los partidos frente a otros grupos polticos
II.2. Qu diferencia a los partidos polticos entre s?
II.2.1. El modo en que nace el partido
II.2.2. La manera en que se organiza para cumplir sus metas
a. Modelos organizativos de partidos
b. El predominio de la organizacin informal sobre la formal
II.2.3 El nivel de institucionalizacin organizativa: autonoma y sistematicidad
II.3. Cmo y por qu cambian los partidos polticos? Factores que explican el cambio organizativo
a. Teora del cambio partidista: modelo exgeno
b. Teora del cambio partidista: modelo endgeno
c. Teora del cambio partidista: modelo integrador (o mixto)


Referencias Bibliogrficas
Descriptores claves
Preguntas de Autoevaluacin
Ejercicios para evaluar competencias y habilidades de aprendizaje
Ensayos o novelas recomendados
Recursos en Internet

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ACPOL

I. QU SON Y QU HACEN LOS PARTIDOS POLTICOS?


I.1. El papel de los partidos polticos en las democracias contemporneas


Los partidos polticos son actores centrales en el funcionamiento de los sistemas democrticos.
Son fundamentales porque cumplen con diversas tareas que facilitan la salud de esa
democracia y la hacen operativa como sistema poltico. Como ya se sealaba en la dcada de
1940, los partidos "[...] juegan un papel determinante y creativo [...]" en cualquier sistema
poltico (Schattschneider 1942/1964: 1). Es ms, los partidos crearon la democracia para poder
competir en ella y las democracias modernas son impensables sin la participacin libre y activa
de estas organizaciones. El gobierno representativo se quedara sin sus actores principales y la
sociedad sin sus vehculos tradicionales de
integracin y agregacin de intereses hacia
Los partidos son actores indispensables para la
democracia
esas instituciones.


The parties are not merely [] appendages of
Los partidos actan en el interior de la
modern government; they are in the center of it and
sociedad y en las instituciones del sistema
play a determinative and creative role in it
poltico. Esto no significa que sean los
[Schattschneider 1942/1964: 1]
nicos vehculos dispuestos acceder o
presionar sobre las instituciones del sistema
sino que, tradicionalmente, han sido los canales que el sistema ha previsto para que funcionen
como una correa de transmisin de demandas y apoyos hacia ellas. Ciertamente, existen
mltiples grupos que pueden estar interesados en acceder o influir sobre las instituciones del
sistema. En este sentido, los partidos funcionan como canales de expresin de demandas
(Sartori 1992), como puentes entre la sociedad y el Estado (Offe 1986) y como instrumentos
que hacen operativo al sistema poltico.

Grupos de inters, asociaciones de trabajadores o de empresarios, movimientos sociales,
plataformas ciudadanas, organizaciones no gubernamentales e incluso los medios de
comunicacin de masas pueden influir sobre las decisiones pblicas. La diferencia est en que
ninguno de ellos compite directamente, con sus propios miembros, en las elecciones para
acceder a cargos de representacin popular que les permita tomar decisiones que son de
carcter obligatorio para todos los miembros de esa comunidad. La diferencia entre los
partidos y otros grupos polticos est en la competencia electoral y en los instrumentos para
ejercer esa influencia. Mientras que los segundos se preocupan por influir en el proceso de
toma de decisiones y de presionar -muchas veces- para democratizar el sistema y ampliar los
lmites de los derechos que se reconocen; los primeros son quienes luchan directamente por
ser quienes toman esas decisiones y gobernar desde las instituciones del sistema.

Cuando los partidos organizan a los ciudadanos, escuchan sus demandas y necesidades,
representan esas demandas y las articulan con las de otros grupos sociales, haciendo que esas
sean sus propias propuestas polticas y sus posiciones programticas, estn actuando en el
mbito de la sociedad. Cuando los partidos compiten con otros partidos por el favor del
pblico para ganar una eleccin que les lleve al ejercicio de gobierno de una ciudad, de una
regin o de todo el pas, estn vinculando a la sociedad con las instituciones del sistema.
Cuando los polticos partidistas participan de las sesiones del Congreso, elaboran y ejecutan
polticas pblicas y toman decisiones en las instituciones del sistema poltico, haciendo que
ste sea operativo y estn actuando desde las instituciones. Esto muestra que las actividades
de los partidos dentro del sistema poltico son mltiples y heterogneas y que un mismo

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ACPOL

partido cumple funciones diversas, de distinta naturaleza (como gobierno u oposicin) y en


diferentes espacios territoriales (local, nacional) en el marco de un mismo sistema poltico.

Los partidos son complejas coaliciones de lites, de carcter institucionalizado (Aldrich 1995),
que se comportan en mbitos diversos y con una variopinta gama de intereses, por lo que
dentro de ellos compiten intereses particulares en funcin de motivaciones individuales. Esto
significa que no son actores unitarios ni homogneos, an cuando muchas veces pareciera que
tienen una sola voz. Para ganar elecciones es necesario que se d cierta combinacin de
intereses de grupos, sin la cual luego sera imposible gobernar (Key 1955/1962: 308). El partido
se diferencia de otros grupos porque organiza el apoyo hacia el gobierno desde una variedad
de grupos, de manera ms o menos institucionalizada. El avance de los intereses y el
"encapsulamiento" de los apoyos y demandas de grupos e individuos (esto es, la articulacin
de los intereses) ocurre a travs del aparato del partido, la estructura organizativa o a travs
de un liderazgo carismtico que ejerce su poder de manera directa.

Si bien los partidos son actores indispensables para el funcionamiento de la democracia, los
ciudadanos han sido muy crticos respecto al modo en que estos se comportan en una
democracia representativa. En ocasiones sus propios miembros se muestran crticos con sus
propias organizaciones, buscan denominaciones alternativas para nombrarlas o sus discursos
muchas veces tienen un fuerte componente antipartidista (Ver epgrafe I.4). A pesar de ello,
los partidos polticos continan siendo estructuras de intermediacin territorial y canales de
representacin de intereses necesarios para el funcionamiento de un sistema poltico
democrtico. Por lo tanto, resulta difcil imaginar un sistema poltico democrtico sin la
intermediacin territorial y funcional de los partidos y reconocer esto no supone desconocer
esos sentimientos crticos sino simplemente diferenciar entre el papel de los partidos, su
funcionamiento, y la visin que los actores tienen de ellos.

I.2. Tres diferentes aproximaciones conceptuales para entender qu es un partido


poltico

a. Enfoque sociolgico: Los partidos como cristalizadores de conflictos sociales y expresin de
valores

Las personas guan sus acciones segn las normas, los valores y los usos que han ido
integrando a lo largo de su vida y se adhieren a grupos no por el inters racional y utilitario
(modelo econmico) sino por su adaptacin a la norma social (explcita o implcita) que ha
interiorizado. Por medio de esa adaptacin el individuo se identifica con un grupo de
referencia y, con esa identificacin, se afirma como miembro de un grupo, lo que le lleva a
integrar un partido que defienda esos valores e intereses. De ese modo, se integran a un grupo
con el que comparten ciertas visiones respecto a cmo son las cosas, cmo interpretarlas y
cmo poder cambiarlas y al elegir formar parte de ese grupo se alejan de otras opciones o
partes del todo (cada partido poltico se convierte entonces en una parte del sistema).

Desde esta perspectiva, los partidos representan los valores e intereses de los individuos que
participan en l, funcionan como instrumentos de integracin que articulan a esos individuos y
a los grupos por encima de sus diferencias latentes y manifiestas -los denominados cleavages o
lneas de tensin- que dividen (y enfrentan) a los grupos en un sistema poltico (Inglehart 1984:
24). En ese esquema, los partidos actan como instrumentos de integracin de las
comunidades locales a las nacionales. Los partidos son vistos como expresiones culturales
diferenciadas, lo que supone tomar en cuenta su papel como creador y/o difusor de las
preferencias de la ciudadana y tambin como catalizador de los conflictos de los ciudadanos y

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ACPOL

su carcter mediador entre ese conjunto de orientaciones y la organizacin poltica1. Frente a


esas divisiones claves, los polticos toman posicin y ponen un cierto orden en el sistema de
preferencias y de intereses. Esos conflictos se cristalizan en el sistema de partidos, quedando
congelados en el momento de formacin de las comunidades nacionales (Lipset y Rokkan
1992: 19)2.

Las divisiones sociales pueden ser de dos
Los conflictos clsicos
tipos: territoriales y funcionales (Caramani
2008: 320). Las primeras tienen que ver con Lipset y Rokkan (1992) diferencian al menos cuatro
los conflictos que enfrentan a las regiones cleavages principales a partir de dos revoluciones. La
de la periferia con el centro del estado revolucin nacional supuso dos cleavages: el de
centro-periferia y el de Iglesia-estado. Los
(lites y burocracias). Las segundas se enfrentamientos religiosos tienen que ver con el
vinculan con los conflictos por la sistema de valores, ya sea con posiciones diferentes
(re)distribucin entre los grupos sociales respecto a cules son las mejores creencias o, en su
(por ejemplo, intereses econmicos) o los caso, en cuanto a cul debe ser el papel del Estado y su
relacin con la Iglesia (cualquiera que ella sea) (secular
conflictos en torno a principios morales
vs. religioso). El conflicto territorial tiene que ver con
(valores religiosos). Esas divisiones sociales la posicin en relacin al centro y la periferia y las
son exitosas porque reflejan los tensiones que suponen entre la centralizacin
enfrentamientos dentro de una sociedad administrativa y la estandarizacin cultural.
democrtica (Dalton 1996: 321), incluso
La revolucin industrial supuso por su parte otros dos
aquellas en torno a las cuales se ha cleavages. Los conflictos de clase reflejan diferentes
cristalizado la competencia intrapartidista.
posiciones respecto al modo en que se gestiona la
economa y la poltica y sobre la manera en que se

Si bien Lipset y Rokkan (1992) o Dalton vinculan ambos sistemas. Los conflictos entre los
agricultores e industriales en relacin al modo a la
(1996: 321) se refieren a esas divisiones en poltica econmica entre el proteccionismo agrario y el
trminos estructurales (religin, clase, liberalismo industrial.
territorio, etnia), Bartolini y Mair (1990)
sostienen que es posible que una divisin
estructural est presente en una sociedad pero que la misma lleve tiempo sin expresarse
polticamente y esto tambin quiere decir que adems de las divisiones estructurales puede
haber divisiones polticas. Los autores dan cuenta de la existencia de dos fenmenos: la
derivacin normativa y la derivacin organizativa. La derivacin normativa supone que los
ciudadanos tienen conciencia de que aqulla es una divisin relevante y, por tanto, defienden
unos determinados valores polticos. La derivacin organizativa significa la articulacin prctica
de estos valores y, por tanto, la creacin de unos partidos polticos que las representen.

Tanto la conciencia de que ese inters existe como la organizacin posterior suponen el
reconocimiento por parte de los individuos de que esas demandas se encuentran amenazadas
y hay que defenderlas. Cuando esto ocurre, cabe esperar que sea percibida e incorporada
como un conflicto central en la sociedad y, con ello, se politice un cleavage. Ahora bien, en
algunos sistemas polticos, donde el Estado y la nacin continan redefinindose, las divisiones
sociales son dinmicas, pues existen sectores que originariamente no fueron tomados en
cuenta como parte del Estado o lo nacional y estaban excluidos a pesar de formar parte de lo
social3. Si bien no todas las divisiones estructurales de una sociedad acaban configurando
1

Cada partido establece una red de canales de comunicacin territorial y de esa manera refuerzan las identidades
nacionales mientras consiguen diferenciar al sistema nacional de un conjunto particular de funcionarios.
2
Una de las principales conclusiones de Lipset y Rokkan (1992) fue que el sistema de partidos de 1960 reflejaba la
estructura de cleavages de la dcada de 1920. Esto era as porque el sistema de partidos se haba congelado
(frozen party system) en torno a lneas de divisin (cleavages) existentes durante el proceso de formacin de las
comunidades nacionales.
3
Esto relativiza la visin de Lipset y Rokkan (1992) respecto a que los sistemas de partidos se mantienen congelados
a partir de las fracturas sociales que dan origen a las comunidades nacionales. Los cambios en el comportamiento

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ACPOL

cleavages en el momento de formacin de los Estados-Nacin; aquellas que s lo hacen son las
divisiones estructurales que son sentidas por los individuos. Es decir, deben configurar una
serie de alineamientos entre cada uno de los bandos de la sociedad.

Una fractura social puede pasar mucho tiempo sin manifestarse en la escena poltica. El hecho
de que no se traduzca polticamente no significa que la tensin estructural no exista. La
cuestin es cmo y cundo ocurre esto. Es
Los nuevos conflictos
decir, qu factores hacen que un cleavage

que ha permanecido dormido mucho
La revolucin pos-industrial supuso al otros dos
tiempo sea reconocido como importante
cleavages: el de materialismo vs. post-materialismo y
por los individuos, stos lo transformen en
el de la globalizacin. El primero tiene que ver el tipo
de valores a los cuales se les da prioridad: el civismo, el
una organizacin que defienda sus intereses
pacifismo, el medio ambiente, el feminismo. Se trata
(derivacin organizativa) y, a su vez, se
de personas que defienden esos valores como
convierta en una lnea de competicin
prioritarios frente a otra que no los consideran
electoral relevante en el sistema de
bsicos. El segundo tiene que ver con diversos temas
como la posicin frente a la globalizacin de la
partidos. Una respuesta a esta cuestin
economa, la apertura de los mercados, la poltica
puede darse a partir de una serie de
monetaria de la Unin Europea, los valores americanos
planteamientos vinculados con las
o la antiamericanizacin de la cultura o la competencia
oportunidades que el sistema poltico
por los mercados frente a los productos baratos de los
otorga a los grupos para movilizarse
pases asiticos.
(Tarrow 1997). La presencia de
determinados incentivos institucionales,
actitudinales o internacionales pueden contribuir en la politizacin de un cleavage que est
dormido4.

b. Enfoque racional: Los partidos como maximizadores de votos

Un partido es un grupo poltico que lucha por ganar elecciones y hacer que sus miembros
accedan a las instituciones del sistema poltico (Sartori 1992: 90). Estos grupos estn
constituidos por hombres y mujeres que eligen a sus candidatos para que les representen en
una institucin pblica y luego trabajan para garantizar un nmero suficiente de votos que les
permita poner a ellos en esas instituciones y
mantenerse en el ejercicio del poder poltico.
Qu es un partido poltico?

Un partido poltico es un sistema poltico en s
mismo (Sjmblom 1968), es un escenario Todo grupo poltico que compite en elecciones y hace
que sus miembros accedan a cargos de representacin
donde ocurren cosas y es una fuente de
popular [Sartori 1992: 90].
oportunidades para aquellos que buscan
incrementar su poder a travs de ganar
elecciones. Para ello organizan actividades, toman decisiones e invierten recursos. Tienen
como meta principal ganar la eleccin y conseguir cuotas de poder para sus dirigentes.

Esta idea de ver a los partidos como grupos que buscan cuotas de poder se encuentra
ampliamente extendida en la literatura. En los escritos de Weber (1944: 9), por ejemplo, se
sostena que los partidos polticos son "[...] formas de socializacin, que descansando en un
reclutamiento (formalmente) libre, tienen como fin proporcionar poder a sus dirigentes dentro
de una asociacin y otorgar por ese medio a sus miembros activos determinadas
del electorado europeo en la dcada de 1960 y los procesos de desalineamiento electoral mostraron que los
sistemas de partidos no estaban congelados sino que eran escenarios de cambios (ver Bartolini y Mair 1990;
Franklin, Mackie y Valen 1992).
4
Los modelos de conflicto social existentes son los determinantes de los cambios en los sistemas de partidos (Ware
2004: 36); por lo que un cambio de posicin en un conflicto llevara a los ciudadanos a cambiar sus preferencias
hacia un partido y, con ello, es ms probable que cambie el sistema de partidos.

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ACPOL

probabilidades ideales o materiales (la realizacin de fines objetivos o el logro de ventajas


personales o ambas cosas) [...]". Por su parte, Downs (1957/1992) concibe a los partidos como
"[...] un equipo de hombres buscando el control del aparato de gobierno para ganar oficinas en
una eleccin debidamente constituida [...]".

Si bien los medios para alcanzar el poder
Votos o polticas?
por parte de los partidos pueden ser de los

ms diversos; en los gobiernos
"Porqu los polticos crean y recrean los partidos,
representativos, esa meta se alcanza a
explotan sus rasgos, o ignoran sus dictados? Lo hacen
partir de la competencia electoral (Manin
por su propio inters [...] Para ser elegidos necesitan
convencer al pblico de que apoye su candidatura y
1998: 18). La importancia de la funcin
movilizar al mayor nmero de seguidores. Este es un
electoral en las actividades que realizan los
problema de accin colectiva. Cmo consiguen votos
partidos ha sido tanto materia de
los candidatos [...], adems de conseguir un equipo de
controversia como uno de los elementos de
trabajadores y recursos necesarios para ganar las
elecciones? Hace ya tiempo que los partidos polticos
mayor consenso en la literatura sobre el
son la respuesta a esta pregunta [...]"
tema5. Para los que defienden esta postura,
[Aldrich 1995: 23].
la victoria electoral y la conquista del
gobierno son la razn de ser de una
organizacin partidista. As, los polticos (y los partidos) son buscadores de metas y sus
acciones son el producto de sus intentos por realizar esas metas. Esto significa que el partido
es, entonces, la organizacin que un equipo emplea para alcanzar sus objetivos.

Pero no todos han estado de acuerdo con esta posicin. Panebianco (1992: 33) niega que los
partidos slo quieran ganar elecciones. De ser as, no se entendera el desempeo de las
funciones de oposicin o de las tareas ideolgicas que muchos realizan. Elementos que
Duverger (1992: 27) tambin apuntaba para el Movimiento Republicano Popular francs, que
buscaba la promocin de valores espirituales y morales en la vida pblica o para los partidos
comunistas que no tenan como meta fundamental alcanzar el poder por medio de las urnas
sino la de la toma completa del poder y su ejercicio totalitario (Duverger 1992: 28).

Si bien es cierto que puede haber partidos que pasen su vida siendo parte de la oposicin y
que no cuenten con importantes apoyos en el electorado e incluso partidos que tengan como
vocacin ser simplemente una bisagra con otros partidos con la intencin de contribuir a
formar gobierno en sistemas parlamentarios; los polticos (y, por tanto, sus partidos) buscarn
tener cada vez ms cuotas de influencia sobre polticas especficas, sobre el accionar de otros
actores polticos, sobre la agenda de temas de la opinin pblica, sobre el modo en que se
aprueban las leyes en el Parlamento o sobre el modo en que los ciudadanos deciden sus
apoyos.

Que un partido termine ejerciendo y sobreviviendo como partido de oposicin, o que en un
determinado momento no le interese la participacin electoral, no es suficiente argumento
como para desestimar su vocacin de competencia electoral. Y es que su constitucin como tal
indica cierta voluntad por parte de las lites fundadoras de alcanzar y controlar el poder. Que
luego no se consiga el apoyo electoral como para ser partido de gobierno, no significa que la
voluntad de ejercerlo no est presente.

Duverger (1992:27) la consideraba "[...] la razn de ser y el fin supremo de su existencia [...]. Por su parte, Key
(1962) no defini directamente este fenmeno pero en su obra seal diversos rasgos del partido que podran ser
asociados a partir de la idea de competencia electoral. Todas estas nociones describen un elemento comn: la
importancia de la meta electoral como rectora de la vida del partido.

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ACPOL

Esta meta, adems, sirve como elementos de cohesin en aquellos partidos donde existen
tendencias o grupos internos que compiten ferozmente entre s. El hecho de que una
organizacin est orientada hacia un objetivo, es decir, que se incline por s misma a alcanzar
determinadas caractersticas, no es una condicin sine qua non a todo sistema; pero, en el
caso de los partidos se sostiene que es as, en tanto, hay un grupo de personas que tienen una
representacin consciente del objetivo que debe alcanzar esa organizacin y dirigen a sta en
funcin de dicha representacin. Por todo esto, la movilizacin del apoyo electoral con la
pretensin de incrementar cuotas de poder se presenta como el objetivo principal de los
polticos y sus organizaciones.

Sostener que el principal objetivo de los polticos es ser elegidos (o reelegidos) no supone
tomar posicin en la discusin respecto a si los partidos buscan votos para conservar su puesto
o si los quieren como un instrumento para desarrollar polticas (Aldrich 1995: 21). La crtica
ms comn que se le hace a la teora de la eleccin racional es que precisamente no tiene en
cuenta la manipulacin por parte de los partidos de la base estructural de las preferencias y
que no resulta verosmil que los polticos sean meros buscadores de cargos y que aprueben
programas ms con la intencin de ganar votos que por conviccin o preocupaciones sociales.
Lo que s parece ser cada vez ms claro, es que los partidos continan siendo el canal a partir
del cual los polticos consiguen votos.

c. Enfoque competitivo: Los partidos como competidores ideolgicos

Un partido poltico es mucho ms que un mero grupo que busca el poder en un vaco. Los
partidos ayudan a reducir los costos de informacin que lleva consigo votar a los ciudadanos,
haciendo ms sencilla la participacin poltica para los ciudadanos con poco tiempo y poca
informacin y que suelen apelar a atajos
heursticos para simplificar la informacin que
Competidor ideolgico

tienen sobre lo que ocurre en la poltica
En
u
na
d
emocracia
l
os
p
artidos
polticos formulan
cotidiana. Los partidos ofrecen ideas,
su poltica estrictamente como medio para obtener
programas, explicaciones a los ciudadanos y
votos. No pretenden conseguir sus cargos para
contribuyen a unir a aquellos que comparten
realizar determinadas polticas preconcebidas o de
opiniones polticas similares (Von Beyme
servir a los intereses de cualquier grupo particular,
sino que ejecutan polticas y sirven a grupos de
1986: 29). Les ayudan a entender qu es lo
intereses
para conservar sus puestos. Por lo tanto,
que ocurre y contribuyen en el proceso de
su funcin social (que consiste en elaborar y realizar
identificacin de problemas y soluciones a
polticas mientras se encuentran en el poder) es un
esos problemas.
subproducto de sus motivaciones privadas (que

buscan obtener la renta, el poder y el prestigio que
supone gobernar) [...]"
Dado que todo partido poltico necesita
[Downs 1992: 96].
diferenciarse de otro con la intencin de
atraer a los votantes; desarrollan posiciones
frente a los temas en relacin a las preferencias de los votantes y con ello estructuran
ideologas. Tanto los partidos como los votantes se identifican ideolgicamente. Y los votantes
encuentran en la ideologa de los partidos una manera de poder diferenciar a unos partidos de
otros. El efecto discriminador que genera la ideologa permite a los ciudadanos ordenar el
mapa poltico y ubicar a los diferentes actores en ese esquema.

Desde esta perspectiva, un partido es un grupo que comunica una ideologa al pblico
(Eldersveld 1964; Caramani 2008) y que, en sociedades democrticas, compite con otros
partidos en trminos ideolgicos. Esta visin de la competicin espacial entre partidos supone
que los partidos se mueven en un espectro poltico, es decir, la idea que implica que existen
temas de izquierda, derecha o posiciones intermedias (Ware 2004: 50). Bajo este supuesto,
Downs (1957/1992) sostuvo que los partidos buscan maximizar votos como cualquier

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ACPOL

empresario que quiere maximizar sus beneficios. Los polticos (con sus partidos) actan como
empresarios que venden poltica a cambio de votos. Por tanto, los partidos formulan polticas
para ganar esas elecciones (Downs 1957/1992). De esta manera, Downs toma partido respecto
a que las polticas estn subordinadas a los intereses electorales (y no a la inversa)

En la teora espacial de la competicin entre partidos, Downs (1992) intua que los partidos se
movan en un nico espacio ideolgico (una nica dimensin) y con ello daban cuenta de
ciertos comportamientos estables. Budge et al. (1987: 391-392) exploraron en qu medida los
partidos se movan slo en una dimensin (como sostena Downs) o en varias y encontraron -
en su estudio de los programas de los partidos de la mayora de los pases occidentales que
analizaron- que los partidos tendan a competir en una nica dimensin: la de izquierda y
derecha. Ms all de las limitaciones existentes por el hecho de haber analizado slo los
programas partidistas (que no siempre reflejan exactamente lo que los partidos hacen sino
slo lo que dicen que quieren hacer), la cuestin est en que es posible explorar el modo en
que compiten los partidos tomando en cuenta la dimensin ideolgica sobre todo en aquellos
sistemas de partidos donde la estructuracin programtica es previsible y estable6.

Finalmente, la cuestin est en si los partidos son estructuras dinmicas, toda vez que ajustan
sus posiciones en funcin de los cambios de los votantes, a los efectos de maximizar sus cuotas
de poder o si son estticas e inmutables. Diversos autores han mostrado que es una relacin
binaria: si los votantes se mueven hacia un lado del espectro ideolgico, es probable que los
partidos tambin varen sus posiciones hacia ese lado y lo mismo en la relacin inversa. Ware
(2004: 88) sostiene que nos equivocaramos si considerramos a las ideologas de un partido
como algo fijo. Los partidos tienden a adaptarse a las demandas de la contienda electoral. Por
ello, la teora espacial del comportamiento de los partidos permite observar las variaciones
que pueden experimentar los partidos en su bsqueda por maximizar el nmero de votos que
consiguen para unas elecciones.

I.3. Qu hacen los partidos? Funciones clsicas y modernas


Los partidos estructuran el proceso electoral, son los principales vehculos de acceso a cargos
de eleccin popular y son agentes de representacin poltica aunque en muchos sistemas
polticos exista la posibilidad de presentar candidatos sin contar con ellos. Los partidos son los
que reclutan a los ciudadanos para que participen en los cargos de representacin popular y
los que contribuyen a definir la agenda poltica, la agenda de los medios de comunicacin y la
pblica. Son tambin los que prestan informacin a los ciudadanos para que puedan saber
quin es quin en el juego poltico y brindan una serie de claves para interpretar y explicar la
realidad sociopoltica. En este sentido, los polticos ofrecen informacin simplificada al
electorado acerca de los candidatos partidistas, de los diversos actores, de los problemas
pblicos y de las instituciones del sistema poltico.

Desde sus orgenes, los partidos han ejercido diversas funciones, entendidas estas como [...]
todas aquellas actividades de los partidos que producen consecuencias ms o menos
relevantes tanto en el sistema poltico como en la realidad social [...] (Oppo 1991: 1158). A
fines del siglo XIX y principios del XX, los partidos servan para incorporar al orden constituido a
individuos o grupos, para cambiar o destruir el orden existente (integracin disolucin) y
6

Esta cuestin es relevante porque pueden darse sistema de partidos donde la dimensin ideolgica puede
cruzarse con otras dimensiones como las apelaciones regionalistas (no regionalistas), populistas (no populistas),
nacionalistas (no nacionalistas), tnicas (no tnicas), entre otras. Para profundizar en esta discusin ver Ware (2004:
52-53).

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ACPOL

para determinar las preferencias de accin poltica y mover a otras fuerzas polticas hacia su
aceptacin (Kirchheimer 1992).

Con el paso del tiempo, los partidos se han ido adaptando a las exigencias del sistema poltico,
a los cambios en las reglas de juego; a los cambios del entorno y, fundamentalmente, a las
transformaciones experimentadas en la propia naturaleza de las exigencias que los ciudadanos
le hacen a los partidos. Es decir, a las modificaciones de su papel en el marco de una
democracia representativa. Si bien hay estudiosos que son crticos respecto a ver a los partidos
como grupos que cumplen funciones porque prefieren focalizar su anlisis en aspectos
estructurales7, el uso de las funciones como recurso analtico continua siendo la manera de
estudiar la relacin entre partidos, sociedad y sistema poltico8.

Desde esta perspectiva, las funciones de los partidos pueden clasificarse en:

Funcin de coordinacin: Histricamente considerada la principal funcin de los partidos
polticos, ya que supone que el partido coordina al gobierno, a la sociedad y a la relacin que
se da entre ellos (Katz 2008: 298). Una de esas tareas de coordinacin tiene que ver con el
partido en el gobierno y est vinculada a la capacidad de los partidos para pensar, disear,
elaborar, producir e implementar polticas pblicas. Los partidos las desempean en su trabajo
en instituciones como parlamentos, asambleas y ayuntamientos. Los partidos (y sus miembros)
tienen que hacer cosas y toman decisiones para resolver problemas o para impulsar cambios
concretos que tienen efectos sobre la convivencia democrtica. Su tarea en estos tiene que ver
tanto con el trabajo en los plenos y las comisiones como en la bsqueda de apoyos especficos
para impulsar polticas y transformar sus ideas en programas de gobierno.

Funcin de socializacin: Tambin denominada como funcin de formacin de opinin, hace
que los partidos brinden informacin bsica y explicaciones a los ciudadanos acerca de cmo
comprender la realidad y qu explicaciones alternativas encontrar sobre lo que ocurre en el
mundo (Cotarelo 1985; Alcntara 1997). Con la funcin de socializacin los partidos ejercen
una tarea central que tiene que ver con la formacin de valores de los ciudadanos respecto al
sistema poltico y con la reproduccin de los patrones actitudinales que los militantes de esa
formacin defienden y ejercen como parte de su comportamiento poltico. En sistemas
democrticos, esta funcin clave puede consistir tambin en una evaluacin crtica hacia las
actividades del gobierno y, para la oposicin, la promocin de una serie de alternativas
razonables a las llevadas a cabo por el gobierno.

Las organizaciones partidistas son reflejo de las caractersticas de la sociedad en la que se
crean (Weber 1944), son espejo de las estructuras de dominacin que las preceden y que
reproducen patrones de comportamiento de los grupos que representan. Los partidos pueden
comportarse entonces de manera diferente en funcin de los patrones culturales dominantes
del sistema poltico donde compiten, ya sea en relacin a otros sistemas como tambin al
interior de uno especfico. Para Key (1962: 310), los partidos "[...] operan de diferente modo
en diferentes culturas [...]", lo cual conduce a pensar que dentro de un mismo sistema poltico,
7

Panebianco (1992: 34, nota 18) sostiene que La actividad especfica de una determinada organizacin no define
su objetivo sino de manera circular y tautolgica: no tiene mucho sentido decir que el fin de una empresa que
produce automviles es producir automviles. .. los criterios de anlisis y clasificacin de los partidos deben ser
exclusivamente de tipo estructural y no funcional o referidos a motivos, fines o similares [...].
8
Cotarelo (1985: 11), en el primer prrafo del captulo sobre el origen de los partidos, realiz una importante
seleccin de funciones de los partidos: "[...] organizan (o disciplinan) a los ciudadanos, articulan (o reprimen)
intereses; seleccionan (o aniquilan) elites polticas; posibilitan (o falsean) procesos electorales; legitiman (o socavan)
las respectivas formas de dominacin. En suma, los partidos son como una produccin en pequea escala de la
complejidad estatal; mecanismos hoy imprescindibles [...]".

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ACPOL

donde hay subculturas polticas diferentes, tambin se diferencian los partidos en funcin de
esos valores y las ideas que representan.

Los partidos son agentes de socializacin al desarrollar al menos dos funciones: a) como
reforzadores de la cultura poltica existente y b) como transformadores de la cultura poltica
imprimindoles cambios significativos. Estas dos funciones son de carcter constante, puesto
que la actuacin del partido en esta tarea no se restringe a una sola etapa del proceso de
formacin de los valores y las preferencias de los individuos sino que puede darse con
diferente intensidad en distintos momentos de la vida de los ciudadanos.

Funcin de representacin y de articulacin de intereses diversos: Esta funcin consiste en la
representacin de intereses de grupos sociales (Lipset y Rokkan 1992; Cotarelo 1985, Ware
2004). Con esta funcin, los partidos generan un vnculo (linkage) entre el gobierno y los
ciudadanos. Ahora bien los partidos tambin buscan articular intereses diferentes entre s. Los
partidos son coaliciones de grupos con intereses diversos (Key 1962; Eldersveld 1964). Las
motivaciones por las cuales estos grupos estn unidos pueden ser de las ms diversas
(ideolgicas, polticas, territoriales, entre muchas otras). Esas afinidades pueden hasta llegar a
ser mnimas entre las partes pero de sumo valor si se da entre cada una de esas partes y un
elemento unificador que puede ser el programa del partido, la ideologa o incluso la presencia
de un lder carismtico que permite integrar a pesar de las diferencias.

Los partidos son precisamente los que intentan llevar a cabo esa combinacin de intereses. Si
como seala Kitschelt (1989: 47), "[...] son sistemas de conflicto con sub-coaliciones de
activistas que abogan por diversas estrategias y objetivos [...]"; entonces, no son
organizaciones uniformes ni homogneas. Cualquiera sea su configuracin orgnica, son una
suma de individuos que forman constelaciones de grupos rivales con intereses especficos pero
con voluntad de superar las diferencias y articular esos intereses diferenciados en pos de una
meta mayor, que la mayora de las veces supone el poder ganar una eleccin.

Funcin de movilizacin y de participacin: La movilizacin es un proceso por el cual un grupo
deja de ser un conjunto pasivo de individuos para convertirse en un grupo activo. Los partidos
polticos son precisamente los vehculos a travs de los cuales se busca que grupos pasivos se
conviertan en grupos activos (Lipset y Rokkan 1992). Los partidos entonces pueden ser
entendidos como vehculos para la agregacin de intereses que facilitan la movilizacin as
como tambin para que una o ms personas accedan a las instituciones del sistema poltico y,
con ellas, consigan satisfacer sus intereses y alcancen sus metas (maximizar sus preferencias,
incrementar sus recursos, desarrollar polticas pblicas, tomar decisiones, gobernar, entre
otras).

Los partidos tambin representan una red de comunicacin de individuos que generan un
vnculo crucial de dos vas entre el gobierno y la ciudadana. El partido se convierte en un
canal, un puente, a travs del cual los individuos participan en las instituciones polticas as
como tambin todo partido poltico, como vehculo de participacin, distribuye incentivos
(colectivos vs. selectivos) para garantizar algn tipo de involucramiento dentro de la
organizacin por parte de los individuos. Todo partido poltico debe distribuir algn tipo de
incentivo para poder garantizar su supervivencia (Panebianco 1992). Esos incentivos de
participacin pueden ser desde la promesa de la obtencin de un cargo pblico si se ganan las
elecciones a la implementacin de una determinada poltica pblica o un programa de
gobierno.

Los incentivos polticos de participacin suelen ser diferentes segn sean la cara de la
organizacin que se observa. Las recompensas psicolgicas del poder, los honores personales y
Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
0

ACPOL

compensaciones materiales que vienen con un cargo son potencialmente importantes para los
miembros que se ocupan del partido-en-el-gobierno pero menos relevantes para los
militantes que estn a cargo de la movilizacin y/o de la organizacin burocrtica. Los
miembros del partido, en sus funciones poltico-institucionales resultado de las elecciones,
deben su mandato constitucional a los electores y no a los afiliados. As, deben responder a
aquellos que los eligieron y no pueden consultar cada decisin que han de tomar con el
partido y sus miembros voluntarios. El modelo de la democracia partidista supone que los
lderes responden a sus afiliados y a los rganos del partido. Estas concepciones de carcter
opuesto conllevan tensiones entre distintas caras organizativas del partido (electoral,
burocrtica, de gobierno) y diversos sectores internos de la organizacin (cargos electos,
lderes partidistas, afiliados y electores).

Funcin de reclutamiento, seleccin de candidatos y generacin de liderazgos: Otra de las
funciones de los partidos es la del reclutamiento de individuos que se desempearn en
posiciones dentro de las instituciones de gobierno o en el ejercicio de la oposicin (Sartori
1992; Von Beyme 1986; Cotarelo 1985). Esta es segn algunos autores la funcin ms
importante de un partido poltico (Schattschneider 1964: 89; Rahat y Hazan 2001). Los partidos
nominan a los candidatos y el electorado elige quin trabajar en su nombre tras los comicios
electorales y esto cambia de manera masiva cada vez que hay alternancia en el gobierno o una
crisis interna de la coalicin que ejerce el poder. La tarea es doble (Katz 2008: 300). Por una
parte, los partidos deben reclutar miembros y, por el otro, seleccionar entre esos miembros a
quienes van a presentar en las candidaturas y representar al partido.

Funcin de legitimacin y operatividad del sistema poltico: El partido poltico moderno
mantiene un regular e indispensable papel sistmico en la organizacin y legitimacin del
proceso electoral y la formacin de gobierno en regmenes representativos (Yanai 1999: 6). Sin
ellos, es muy difcil que un sistema poltico pueda funcionar, ya que requiere de los partidos
para hacer operativo el funcionamiento del sistema democrtico.

I.4. La crtica moderna a los partidos polticos: nuevas demandas, nuevos roles,
nuevos escenarios y viejos esquemas dogmticos

El hecho de que los partidos sean actores indispensables para el funcionamiento de la
democracia no significa que sean respetados o queridos ni que los ciudadanos valoren
constante y positivamente el modo en que los polticos y sus partidos trabajan, gestionan la
cosa pblica y/o los representan. El
La crtica a los partidos
sentimiento antipartidista no es nuevo, sino

que data desde el origen mismo de las
organizaciones partidistas y desde la denuncia Los miembros de los partidos suelen ser crticos
respecto a cmo se comportan los partidos. Es muy
pesimista de Robert Michels en su obra conocida la famosa frase del ex presidente de
clsica publicada en 1911 de que esas gobierno espaol Felipe Gonzlez respecto a su
organizaciones tienen en su interior el partido: soy militante, pero cada vez menos
germen de la oligarqua. Para Michels los simpatizante.
partidos cuentan con un poder nico
concentrado en una oligarqua, lo que hace que las organizaciones partidarias estn en
constante contradiccin con los principios democrticos9.

9

La tesis principal de Michels (2003) es que la democracia al interior de los partidos polticos es imposible. Por
tanto, si se espera el funcionamiento de los partidos en una democracia tambin se debe esperar la oligarquizacin
del funcionamiento democrtico. Este es el fundamento de su Ley de Hierro de la Oligarqua.

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
1

ACPOL

Los partidos son tanto un instrumento


Nuevas funciones, Nuevos desafos
como una amenaza para la democracia.

Son un instrumento porque encauzan la Los partidos tienen nuevos competidores como agentes de
socializacin, por ejemplo, los medios de comunicacin de
participacin de los ciudadanos,
masas o las organizaciones no gubernamentales.
organizan las preferencias polticas y los
Los partidos han perdido su condicin de p rincipales
conflictos de la sociedad y colaboran en el agentes de movilizacin social frente a otros agentes como
proceso de designacin de autoridades en
los nuevos movimientos sociales y los medios de
comunicacin pero continan siendo los vehculos de la
el sistema poltico. Esto supone la
relacin entre sociedad y Estado.
inevitabilidad de la organizacin para
En cuanto a la funcin de legitimacin pareciera ser que
controlar la participacin poltica en una
los partidos no son necesarios para legitimar al sistema
democracia. Pero, al mismo tiempo, los
poltico. Mientras los ciudadanos defienden en trminos
partidos suponen una amenaza para el
ideales al sistema democrtico, dirigen sus crticas y su
desconfianza hacia los partidos.
sistema democrtico ya que por su propia
naturaleza requieren de la burocracia y la
oligarquizacin de su funcionamiento.

Las principales crticas modernas que los ciudadanos manifiestan con relacin a los partidos
tienen que ver con el hecho de que sienten que los partidos no representan sus intereses y
que adems estn cada vez ms lejos de los problemas de la gente comn. La percepcin
generalizada es que los partidos suelen representar intereses particulares ms que los
intereses de cada uno y, en ese sentido, los votantes suelen pensar que cuando los dirigentes
partidistas representan intereses propios estn pensando en ellos pero cuando lo hacen
defendiendo los de otros grupos, clase
Principales crticas ciudadanas con los que se
social, comunidad religiosa diferentes a la
enfrentan los partidos y los polticos en las
propia, suelen ser intereses particulares
sociedades contemporneas
(Linz 2002: 301). Esto se ha ido agravando

con el paso del tiempo cuando los intereses
Los polticos slo buscan su propio inters y no me
de los individuos se han hecho cada vez
representan.
ms especficos y particulares (Linz 2002:
Los polticos son todos unos corruptos.
Los polticos slo quieren votos (ms que desarrollar
301) frente a los que se perciban antes
polticas para todos).
como mayoritarios (intereses de clase o de
Los polticos no son confiables.
valores), de esos valores que unan a todos
Los partidos son cajas negras, poco transparentes y
sobre la base de integrar a aquellos que
oligrquicas
Los partidos slo sirven para dividir y enfrentar a la
eran diferentes.
sociedad.

Segn Torcal, Gunther y Montero (2002)
esto da cuenta de un marcado
antipartidismo reactivo, es decir, de la posicin crtica que adoptan los ciudadanos como
respuesta a su descontento o frustracin con las actuaciones de las lites del partido y de sus
organizaciones. Se trata del modo en que las expectativas ciudadanas cuasi irrealizables, fallas
de los partidos en el desempeo de la administracin pblica, escndalos de corrupcin
asociados al financiamiento de campaas costosas, conducen a que los ciudadanos tengan
votos ms retrospectivos (donde realizan algn tipo de evaluacin de la gestin anterior). De
este modo, los modelos de identificacin partidaria pierden capacidad explicativa del
comportamiento electoral junto con la percepcin del voto como un acto ms expresivo que
instrumental (Harrop y Miller 1987). En este escenario, los partidos tienden a desarrollar otro
tipo de estrategias como la distribucin de incentivos selectivos y polticas de corte ms
clientelar.

De este modo, existe cierto debilitamiento de los vnculos con asociaciones colaterales,
sociales y con gran capacidad de movilizacin, sobre todo si se lo compara con la manera en
que en la dcada de 1960 los partidos se relacionaban con amplias redes de organizaciones de

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
2

ACPOL

todo tipo. En la actualidad, los vnculos son menos exclusivos, ms pluralistas y menos
formales (Poguntke 2002: 396), ms abiertos a votantes potenciales. La socializacin poltica,
que era una de las funciones clsicas de los partidos, pasa a depender de los medios de
comunicacin y de contactos ms interpersonales. La capacidad representativa de los partidos
se ve condicionada por una serie de transformaciones que implican una desagregacin de las
identidades partidarias y la prdida del papel como nico articulador de la conformacin de
esas identidades polticas.

La modernizacin aument los niveles de instruccin e implic una mejora en las condiciones
de vida de clases y grupos sociales que se encontraban al margen del sistema (Panebianco
1992: 510). Mayores recursos han generado nuevos desafos posmaterialistas que se movilizan
a travs de nuevos movimientos sociales (Gunther, Montero y Linz 2002) y que resultan en la
prdida del papel preponderante de los partidos en la sociedad y en su exclusividad como
canal expresivo de las preferencias de los electores. En este escenario, los partidos han sido
capaces de desarrollar cierta capacidad de adaptacin para llevar a cabo un gran rango de
roles sociales y polticos (Yanai 1999: 6), que han ido cambiando desde que fueron creados y
que les ha llevado a enfrentar una serie de desafos que cuestionan su accionar (Ver Figura I).


Figura I: Principales desafos que enfrentan los partidos en la actualidad

Desafos producidos por los cambios sociales recientes


Secularizacin
Crecimiento de la riqueza
Expansin clases medias
Migraciones internacionales
Incorporacin mujeres en la fuerza de trabajo
Desafos relacionados con los mayores recursos que tienen los ciudadanos
Mayor educacin
Ausencia de privaciones econmicas adopcin valores post Materialistas
Incremento de expectativas de participacin canalizadas por los grupos de inters y los
movimientos sociales
Desafos relacionados con el desarrollo tecnolgico
n Nuevas vas de acceso y contacto directo ciudadanos [redes sociales]
n Comunicaciones horizontales directas entre ciudadanos [email e Internet]
n Mayor participacin de los ciudadanos en el control poltico, gracias al acceso a mayor
informacin
n Nuevas maneras de comunicar a las oficinas locales del partido.
Desafos relacionados con la descentralizacin de la autoridad gubernamental


Fuente: Elaboracin propia a partir de la propuesta terica de Montero y Gunther (2002: 1-35).


En muchos sistemas polticos, por tanto, se da una paradoja. Mientras por una parte los
electores votan a los partidos para que gobiernen al mismo tiempo esos electores manifiestan
su rechazo, desconfianza crtica y distanciamiento con las organizaciones partidistas y con el
modo en que esas agrupaciones gobiernan y los representan. Se expresan crticos respecto a la
manera en que los polticos toman las decisiones (muchas veces sin rendir cuenta a los
ciudadanos respecto a cmo y por qu son esas decisiones y no otras) y cada vez manifiestan
ms descontento respecto a su falta de transparencia, la manera oligrquica y jerrquica en
que se relacionan los miembros entre s y el modo en que (no) rinden cuentas de los efectos de
sus malas decisiones. Lo interesante es que en la mayora de los casos esa crtica a los partidos
no refleja necesariamente un rechazo a la democracia como sistema poltico (Linz 2002: 294).

Esto permite argumentar que ms que ante el declinar de los partidos se est ante un cambio
en los roles, las estructuras organizativas, las funciones que llevan a cabo y los modelos de

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
3

ACPOL

toma de decisiones. El partido moderno no es necesariamente un "grupo .... profesando la


misma doctrina poltica" (Duverger 1992) o slo una organizacin ambicionando tomar el
poder sino que cumple otras funciones centrales en el funcionamiento del sistema
democrtico como la gobernar, garantizar con su presencia el ejercicio del pluralismo poltico,
cohesionar y/o articular intereses diversos.

II. QU DIFERENCIA A UN PARTIDO POLTICO DE OTROS GRUPOS POLTICOS Y DE OTROS


PARTIDOS?

II.1. La naturaleza especfica de los partidos frente a otros grupos polticos


La diferencia entre un partido poltico y otros grupos polticos no es sencilla. Muchas veces el
comportamiento de los partidos y los grupos polticos se confunden, se entremezclan, como si
defendieran del mismo conjunto de intereses. En algunas oportunidades, al menos de manera
formal, no se distingue las relaciones entre los grupos polticos y los partidos polticos mientras
que, otras veces, son los grupos de inters o los movimientos sociales los que definen, a travs
de lazos ms o menos formales y explcitos, las polticas y las estrategias de los partidos,
subordinando a estos ltimos como sus brazos polticos y sus vehculos para alcanzar el poder.
Las relaciones entre partidos y grupos de inters o presin y el tipo de comportamiento que
ellos desarrollan dificultan la diferenciacin entre estos grupos polticos y la especificidad de su
naturaleza.

En trminos analticos y conceptuales, resulta factible diferenciar a un partido poltico de un
grupo de presin (un sindicato, una asociacin de empresarios) por su vocacin de conquistar
y ejercer el poder poltico de manera directa presentando a sus propios candidatos. Los grupos
de presin buscan ejercer influencia en el proceso de toma de decisiones y se caracterizan por
carecer de un programa global para la sociedad (slo estn interesados en satisfacer intereses
particulares). Entre tanto, los partidos persiguen acceder el poder de manera directa, defender
una mltiple gama de intereses tras la competencia con otros partidos por el favor del
electorado y lo hacen buscando articular grupos con intereses diversos con la idea de
maximizar sus cuotas de poder.

Las principales diferencias entre un partido, un grupo de inters y un movimiento social se dan
en relacin a tres cuestiones: la estabilidad de su estructura organizativa, el tipo de discurso
que impulsa y el escenario en el que desarrollan su accin.

En la estabilidad de su estructura: Tanto la estructura organizativa del partido y la del
grupo de inters es ms slida, burocratizada y permanente que la de un movimiento
social que puede estar sujeta a variaciones y oscilaciones y no necesariamente debe
tener el mismo grado de formalidad que la de los dos grupos anteriores. Por ejemplo,
un partido poltico necesita de una infraestructura organizativa que tenga peso en la
mayor cantidad de ciudades de un pas (estructura territorial) con la intencin de
expandir su capacidad movilizadora mientras que no est claro que los dems grupos
requieran de esa estructura territorial.

El discurso que desarrollan: El partido poltico tiene una propuesta con una pretensin
global, no centrada en un mbito especfico ni en un tema en particular; mientras que
el grupo de presin tiene una propuesta circunscrita a un campo especfico, limitado,
sectorial: acotado en su mbito (econmico, religioso, cultural, entre otro) y el
movimiento social tiene una propuesta "transversal" pero que afecta a la pluralidad de

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
4

ACPOL

campos temticos (movimiento feminista, que adopta la discriminacin de gnero


como motivo de intervencin poltica en varios campos: familiar, laboral, poltico,
cultural, sanitarios, entre otros).

El escenario preferido para la intervencin: El partido poltico adopta como espacio


natural el mbito institucional (el parlamento, el gobierno, las administraciones
locales, los ayuntamientos). El grupo de presin se mueve entre el mbito extra
institucional (presin al gobierno o discusin directa con las autoridades para
concertar un tema especfico) y el institucional y el movimiento social apela al mbito
extra institucional (medios alternativos de accin poltica, mecanismos no formales de
participacin) con la pretensin de cambiar el statu quo vigente.



Figura II: Diferencias entre los partidos, los grupos de inters y los movimientos sociales

Partido
Poltico

Grupos de
Inters

Movimiento
Social

Relacin con el
Poder

Cuestiones que se
defienden
(discurso)
Buscan detentar el Defienden gamas
poder
amplias de
intereses
Global

Buscan influir en l Generalmente
mas no ostentarlo especficos y
nicos
Sectoriales
Buscan cambiar la Defienden temas
realidad social e
de manera
influir sobre el
transversal
modo en que se
distribuye y ejerce
el poder

Espacio de
intervencin

Competicin
a.

Competicin
b.

Institucional

La competencia es No pueden
por el electorado y compartir
esa competencia
partidarios
es total

Extra
institucional

No compiten entre Pueden


s
compartir
miembros

Extra
institucional

No compiten entre Pueden


s (salvo por
compartir
recursos)
miembros

Fuente: Elaboracin propia, construido de manera analtica a partir de Katz y Mair (1995) y Tarrow (1997).

II.2. Qu diferencia a los partidos polticos entre s?


II.2.1. El modo en que nace el partido

En la literatura existen diversas explicaciones sobre el nacimiento de los partidos polticos.
Inicialmente, Duverger (1992) seal como fuentes principales de la creacin de los partidos,
la va institucional-parlamentaria y la extraparlamentaria (por fuera del Parlamento y desde
una organizacin de la sociedad civil). Janda (1980) complement empricamente el anlisis de
Duverger y apunt un nueva forma de creacin: la originada de la fusin o escisin de otros
partidos ya preexistentes. Dentro de esta lnea estaran aquellos partidos que surgen por
decisin de los lderes (carismticos o no) y/o los que surgen por conflictos internos en la
coalicin dominante de una organizacin partidista que no consiguen resolverse ni canalizarse
al interior de la organizacin, lo cual podra suponer una visin elitista de la formacin de los
partidos.

Bartolini (1986) resume en dos grupos las teoras que explican el nacimiento de los partidos
polticos. Por un lado, el enfoque histrico-conflictivo, tambin entendido como enfoque
sociolgico, basado en las divisiones socio-estructurales relacionadas con los procesos de
formacin del Estado y de desarrollo industrial, que constituyen la base de las identidades
colectivas y de grupos y movimientos en conflicto. Por otro, el enfoque institucional,
Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
5

ACPOL

impulsado fundamentalmente tras la ampliacin del sufragio (que gener el contexto para que
se formara un mercado electoral que impulsara las ansias competitivas de los polticos y
estimulara su organizacin) y el desarrollo de las instituciones democrticas-representativas,
especficamente los Parlamentos, que en algunos casos funcionaron como fuente de creacin
de los partidos (como seal originalmente Duverger).

Un partido nace y se desarrolla en relacin a los outputs institucionales, esto es, a las reglas de
juego y las disposiciones institucionales del sistema poltico y tambin respecto a una situacin
histrica de interaccin en los inputs socioculturales, que establecen los marcos en los que se
dan las diferentes oportunidades para la articulacin de las demandas (Bartolini 1986: 237).
Tambin surge por conflictos que hay en la sociedad y para representar y articular los intereses
que se vinculan a esos conflictos, ya que hay personas que perciben que sus derechos o sus
intereses no estn lo suficientemente bien representados en la sociedad y se unen para luchar
por ellos a travs de las vas institucionales.

El origen interno (desde dentro del Parlamento) o externo del partido (creado desde fuera)
suele suponer tambin diferencias respecto a las bases sociales que sostienen a los partidos
(Katz 2008: 298), ya que si el origen est vinculado a las lites parlamentarias es de esperar
que ste represente intereses y sectores ms vinculados al establishment mientras que si se
trata de un partido creado desde fuera de las instituciones es ms probable que sus bases sean
clases bajas y/o medias, que buscan representar nuevos derechos que no estn contemplados
hasta ese momento en el marco institucional.

II.2.2. La manera en que se organiza para cumplir sus metas

Los partidos polticos estn integrados por personas que desarrollan actividades para cumplir
sus diversas metas, que estn vinculadas constantemente unas con otras (por diferentes
motivaciones) y que tienen sus propias opiniones respecto a cmo deben llevarse a cabo esas
actividades y cmo los integrantes deben relacionarse entre s y con su entorno. Para cumplir
con sus objetivos, los partidos cuentan con algn tipo de estructura organizativa desde donde
los militantes y/o dirigentes desarrollan diversas estrategias y compiten en mltiples mbitos
(arena electoral, burocrtica, de gobierno) por conseguir recursos que son escasos.

Precisamente, todos los partidos establecen (por lo menos) un mnimo de estructura y reglas
que le permitan encuadrar a sus miembros y organizar sus actividades, tomar decisiones
acerca de sus propuestas polticas y estrategias electorales y coordinar a las coaliciones de
lites entre s para conseguir sus metas (Koelble 1996). La organizacin interna supone
entonces la presencia de ciertas estructuras y reglas que regulan la interaccin entre los
distintos actores que componen la coalicin dominante y con ello controlan la organizacin. En
ese sentido, la estructura organizativa debe poder ser estable para vincular entre s a la
militancia de los distintos territorios donde el partido est presente electoralmente
(organizacin territorial) y a aquellos mbitos sociales o profesionales relevantes para los
intereses que quiere defender (organizacin sectorial).

Los dirigentes no se encuentran solos para desarrollar sus estrategias para movilizar apoyos.
Por el contrario, ellos cuentan con una infraestructura logstica que va desde captar miembros
que colaboren en las actividades organizativas, coordinar a los rganos locales y nacionales,
movilizar al electorado y desarrollar mecanismos para comunicarse con sus votantes y con sus
militantes. Esto implica la existencia de una red de relaciones entre los miembros, la cpula y
las lites nacionales y locales que estn articuladas jerrquicamente y distribuidas en el
territorio.

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
6

ACPOL


a. Modelos organizativos de partidos

La literatura ha pensado diferentes modelos en que los partidos polticos se organizan para
llevar a cabo sus metas. Desde los escritos de Weber (1944), se ha intentado clasificar a los
partidos polticos, con la intencin de identificarlos segn fueran las diferencias que
presentaban en el modo en que se organizaban. Esto es, identificarlos por sus diferencias no
por sus caractersticas comunes, como hacan otros pensadores como Michels (1911) centrado
en describir aquello que los haca ms similares. Las diferencias entre Weber y Michels no se
limitaron a la visin que cada uno de los autores tena de los partidos polticos, una de corte
ms optimista (Weber) y otra de tipo ms pesimista (Michels). Las diferencias eran ms que
nada analticas. Mientras el primero pona nfasis en los elementos que los partidos polticos
tenan en comn, es decir, la tendencia a la oligarquizacin. El segundo buscaba encontrar las
particularidades que diferenciaban a los partidos con la intencin de clasificarlos. Y este es
justamente el mayor aporte que realiza el pensador alemn en este tema: la idea de
clasificacin de los partidos polticos.

A pesar de los diferentes criterios, se han construido distintos modelos analticos para describir
el modo en que se organizan los partidos. Estos modelos son los que ms se han empleado
para intentar describir el funcionamiento organizativo: partidos de lites (notables locales y
clientelares), partidos de integracin de masas, partidos electoralistas (catch-all o atrpalo-
todo y personalistas), partidos-movimiento (libertarios de izquierda, post-industrial, extrema
derecha) y partidos cartel. A continuacin se describen los elementos principales de cada uno
de esos modelos:

Partidos de lites: notables locales y clientelares

Los partidos de lites son un modelo de partido poltico caracterizado por una estructura
organizativa de poder vertical, jerrquica, en el que participan dirigentes y lderes de cierta
relevancia social, cultural o econmica a los que se denomina notables (Weber 1944). Estos
individuos cuentan con recursos especficos que los diferencian del resto de los individuos
(poder, dinero, influencia, tierras, educacin), que hace que el control de esos recursos les
facilite el poder dirigir y administrar de forma continua un grupo. La participacin de estos
notables en el partido suele ser voluntaria, ya que suele ser ejercida como profesin
secundaria sin recibir un salario por ello o percibiendo un salario simblico.

Dentro de esta categora es factible sealar la presencia de dos subtipos de partidos. Los
partidos de lites notables locales, que surgen a principios y mediados del siglo XIX en Europa,
en el marco de regmenes semidemocrticos, cuando an no estaba extendido el sufragio a
todos los ciudadanos (sistemas elitistas de voto censitario). Este subtipo de partido poltico es
caracterstico de sistemas polticos restringidos y limitados, sin una participacin ampliada ni
extensiva y donde el poder se ejerce de manera vertical. Estos partidos representan intereses
locales y buscan ganar votos para satisfacer esas demandas territoriales. No cuentan con una
estructura organizacional fuerte, ni base social amplia (es local y heterognea) o vnculos
estrechos con organizacionaciones sociales.

Tambin estn los partidos de lites clientelares que buscan representar intereses
particularistas y mantener el status quo, a travs de redes verticales de lealtad e intercambio
entre lites locales y votantes. Este tipo de partido hace su trabajo sobre la base de la
distritucin de incentivos selectivos materiales (dinero, comida, ropa, materiales de
construccin, asistencia social, entre otros). Su base social suele estar en distritos rurales y/o
urbanos con caracatersticas especficas, como votantes de bajos recursos, con menor
Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
7

ACPOL

educacin e informacin y/o que han migrado de otras ciudades y viven en la periferia de la
gran ciudad.

El partido de integracin de masas

La denominacin de "partidos de integracin de masas" proviene de la gran cantidad de
afiliados dispuestos a formar parte de las organizaciones y de la estructura social interna de
esas organizaciones. Suelen ser en trminos ideolgicos de corte pluralista. Se caracterizan por
ser financiados por los afiliados; depender de la ayuda voluntaria de esos afiliados (a diferencia
de los partidos de notables que dependen de la cooptacin clientelar y de los partidos cartel
que dependen del Estado) y sus fines son la difusin de programas polticos, la captacin de
voluntarios y la creacin de lealtades partidarias.

Este modelo de partido supuso la transformacin de las estructuras organizativas de los
partidos de lites que se adaptaron a las nuevas circunstancias para dar cabida a sectores
masivos de la poblacin que buscaban participar en las instituciones polticas, tras la
aprobacin del sufragio universal. Ejemplo de ello ha sido la socialdemocracia alemana de
fines del siglo XIX y muchos partidos de esta familia ideolgica en otros pases europeos. En
trminos organizativos, los rasgos principales son: a) el papel central de la burocracia; la fuerte
afiliacin que genera lazos organizativos de tipo vertical, dirigido por un electorado fiel; b) la
preeminencia de una direccin colegiada dentro del partido; c) la financiacin por cuotas de
afiliados y mediante actividades diversas secundarias y e) la acentuacin de la ideologa y el
papel central de los creyentes dentro de la organizacin.

En funcin del papel de la ideologa pueden darse diversos tipos de partidos de integracin de
masas (Gunther y Diamond 2003). Los partidos clasistas (de clase-masa), que buscan generar
cambios para la clase trabajadora, los empleados estatales y los que ejercen profesiones
liberales; les moviliza y les construye una identidad poltica sobre la base de reclamos (y
beneficios) universales y los partidos nacionalistas, que buscan la movilizacin de la clase
popular y que lo hace en base a la construccin de una identidad que enfatiza en la condicin
de nacin. Los partidos de corte leninista y ultranacionalista, que pretenden tomar el poder
para imponer su programa ideolgico (que es bien estructurado y dogmtico) y que se
encuentra firmemente organizado, de manera jerrquica y disciplinada; los de denominacin
religiosa, ya sean pluralistas (moderados) o fundamentalistas (proto-hegemnico).


Los partidos electoralistas

Tras los cambios que la Segunda Guerra Mundial imprimi a los sistemas polticos europeos,
como la expansin de las ideas seculares y una mayor participacin del Estado en el sistema
poltico, los partidos polticos tambin experimentaron una serie de transformaciones. De este
modo surgieron cambios organizativos importantes buscando abarcar el mayor nmero
posible de electores, independientemente de los valores, ideologa o programa que
originalmente defendiera.

Los partidos de todo el mundo (tambin denominados catch all parties) se caracterizan por
estar dirigidos a todo el electorado (no a un grupo determinado, integrado por diversas capas
de la sociedad); por renunciar a sus intentos de incorporar a las masas al partido y por
presentar propuestas sobre demandas particulares (y no de cambios fundamentales). Estos
partidos estn desideologizados ("sacrifica una penetracin ideolgica ms profunda a una
irradiacin ms amplia y a un xito electoral ms rpido"), buscan maximizar el apoyo electoral
a travs de la agregacin de intereses diversos; quieren llegar al gobierno y permanecer en l

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
8

ACPOL

por lo que su objetivo inmediato es ganar una eleccin y, finalmente, sus programas polticos
son lo suficientemente generales como para no tener que hacer promesas concretas ni
generar conflictos (la indeterminacin es una caracterstica particular de ellas) (Kirchheimer
1992).

El cambio del partido burgus de representacin individual o partido de masas al partido
atrpalo-todo supone, segn Kirchheimer (1992: 49), posponer de manera radical los
componentes ideolgicos del partido; mayor fortalecimiento de los dirigentes; la
desvalorizacin del miembro individual; el rechazo de un electorado de base confesional y
clasista que se sustituye por una propaganda electoral dirigida a toda la poblacin y un
esfuerzo por establecer lazos con los ms diversos grupos de inters10. La naturaleza de las
lealtades del partido de todo el mundo son inestables, as que slo la relacin con grupos de
inters, de carcter econmico o ideolgico, puede proveerle de un electorado ms estable
aunque en esa relacin ambos, partidos y grupos de inters sean independientes (Kirchheimer
1992: 51).

Tambin est el partido electoralista personalista que busca ganar votos a travs de un
discurso centrado en el candidato, con nfasis en el carisma personal del lder, de la
distribucin de beneficios particulares y de la activacin de redes y vnculos clientelares. Este
modelo de partido tiene una organizacin superficial y temporaria dirigida a hacer trabajo
electoral y dominada por el lder del partido.

Los partidos cartel

Richard Katz y Peter Mair (1995), tras sus estudios sobre los partidos polticos europeos, han
definido a las actuales organizaciones partidarias como partidos cartel. Este modelo de
partido se caracteriza fundamentalmente por cuatro caractersticas: a) el financiamiento est a
cargo del Estado, b) los polticos del partido son agentes del Estado que defienden a la
burocracia y que buscan reemplazar a los que ejercen los altos cargos ejecutivos; c) se
convierten en agencias semipblicas y d) no tienen en cuenta la pertenencia de los miembros
al partido (no importa si son miembros o sino lo son) porque no necesitan de membresa para
sobrevivir.

Este tipo de partido surge por la influencia que los medios de comunicacin de masas han
dado a la vida poltica, por el papel cada vez mayor del Estado en la financiacin de la poltica y
por los cambios experimentados por el electorado, en trminos de conocimiento y prctica
poltica. En este sentido, dos de las transformaciones claves que han producido los medios de
comunicacin a la poltica han sido a) la valoracin de la imagen sobre la ideologa y b) la
preeminencia de la propaganda electrnica sobre la militancia partidaria, lo que ha modificado
las necesidades organizativas de los partidos polticos.


10

Se enfrenta a un doble desafo producto de su estrategia de cazar el mayor nmero de votos. Por un lado
"expresar" las preferencias y las demandas de la mayor parte del electorado y en ello no tiene limitaciones ya que
todo puede ser ofrecido a cambio de apoyo electoral. Pero una vez que "se convierte en gobierno" debe adaptar y
acomodar las exigencias con la prudencia para no generar inestabilidad en el sistema poltico. Este tipo de partido
tiene que desarrollar diferentes estrategias para sobrevivir. Por una parte, "se esfuerza por atacar la parte ms
amplia del electorado, se ve obligado por razones de tctica electoral a propagar exigencias que encuentran
audiencia en el pueblo". Sin embargo, como su objetivo es llegar al gobierno o permanecer en l "...el partido
perecera cuando ya no fuese capaz de funcionar como punto de conexin entre la poblacin y el aparato de
gobierno" (Kirchheimer 1992: 48).

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

1
9

ACPOL

Figura III. Modelos de partidos y sus caractersticas


MODELOS DE
PARTIDOS

OBJETIVOS

ESTRATEGIA
ELECTORAL

PARTIDO DE ELITES
NOTABLE LOCAL





CLIENTELAR





Representa
geogrficamente a la
lite tradicional en
distritos definidos


Defiende intereses
particulares y un
status quo

DE INTEGRACIN DE
MASAS
Ideolgicamente de
base, pluralista:

CLASE-MASA




NACIONALISTA


Ideolgicamente de
base, proto-
hegemnico:

LENINISTA Y ULTRA-
NACIONALISTA



Religiosos:
DENOMINACIN
(PLURALISTA)







FUNDAMENTALISTA
(PROTO-
HEGEMNICO)






Cambio social para
beneficio de la clase
trabajadora


Defensa nacional de la
clase popular



Tomar el poder e
implementar su
programa ideolgico
definido





Programticos:
Defensa de los
intereses de los
adherentes religiosos
Moderados.




Ideologa:
Reorganizar el Estado y
la sociedad en torno a
las religiones y
principios doctrinales

ELECTORALISTA

CATCH-ALL,
ATRPALO-TODO o
ESCOBA








Maximizar el apoyo
electoral a travs de la
agregacin de amplios
intereses.
Desideologizacin.





Ganar votos a travs
de peticiones de los
intereses locales y de
la autoridad de
notables locales

Ganar votos a travs
de una estructura
jerrquica vinculada
local y nacionalmente
a lderes y a travs de
intercambios de
beneficios particulares


Moviliza a la clase
trabajadora y
construye una
identidad poltica con
reclamos universalistas
y provisin de
beneficios de grupo






Reclutar, socializar, y
movilizar a su
electorado para una
electoral y
extraparlamentaria
lucha por el poder


Uso de temas y
organizaciones
religiosas, y
distribucin de
beneficios, para
movilizar a los
adherentes religiosos


Movilizar creencias
religiosas y construir
una identidad poltica
religiosa a travs de
invocaciones de
doctrina religiosa y
distribucin de
beneficios


Ganar votos a travs
amplias y eclcticas
demandas y sobre la
imagen del candidato
Se financia por
contribuciones de
grupos de inters e
individuos

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL Y
VNCULOS

Ninguno, excepto por
recursos personales del
candidato y los reclamos
simblicos del partido

Redes verticales de
lealtad e intercambio
entre votantes y lites
locales; vnculos
faccionales y divisin de
intereses materiales
entre lites local y
nacional.


Miembros organizados y
vinculados a los
sindicatos y a veces
subordinados a las
organizaciones sociales








Una jerarqua firme y
disciplinada,
reclutamientos
selectivos e intenso
adoctrinamiento
militantes; y dominacin
de organizaciones
sociales subordinadas

Coincidencia entre apoyo
partidista y los miembros
de la comunidad
religiosa,
frecuentemente con
explcitos vnculos a
organizaciones laicas


Organizacin jerrquica
basada sobre en
autoridad religiosa y
organizaciones
subordinadas,
establecidas a travs de
la sociedad


Organizacin primaria
que gira en torno a las
campaas electorales,
adems con una dbil
organizacin partidista;
dbiles y cambiantes
vnculos con las
organizaciones de la
sociedad civil.
Depende de la cara

BASE SOCIAL


Local y heterognea





Distritos rurales,
clase baja, menos
educados, migrantes
urbanos



Trabajadores y clase
baja, empleados del
Estado y las
profesiones liberales




Trabajadores y clase
media



Clase trabajadora o
nacionalistas,
dependiendo de la
ideologa




Religiosos y
socialmente
conservadores






Religiosos y clases
bajas (baja-media)



Lealtades inestables.
El ncleo de sus
grupos sociales se
complementan por
distritos electorales
o electores
cambiantes (que
pueden ir de partido
en partido)

2
0

ACPOL





PERSONALISTAS




Adquisicin o
retencin del poder
por un lder partidista

PARTIDOS CARTEL

Mantenerse en el
control de los cargos
pblicos




Ganar votos a travs
del nfasis en el
carisma personal del
lder, beneficios
particulares, redes y
vnculos clientelares
Ganar votos sin
importar base
ideolgica, sin
organizacin fuerte,

pblica/estatal del
partido

Organizacin superficial
y temporaria enfocada a
la campaa electoral y
dominada por el lder del
partido

Base heterognea
de miembros



Oficina central del


partido dominada por la
cara pblica
(dependencia del Estado
y su financiamiento)

Distincin entre
miembro y
simpatizante

Miembros son vistos
ms como individuos
que como un cuerpo
organizado
FUENTE: Adaptacin propia a partir de Caramani (2008); Gunther y Diamond (2003); Katz y Mair (1995); Kirchheimer (1992); Katz
(2008).



Las crticas a los modelos organizativos de partidos: precauciones para su uso

El primer aspecto problemtico del uso de las categoras de modelos de partidos surge de la
naturaleza de estos tipos ideales, que no construyen como tal una tipologa, ya que las
dimensiones e indicadores empleados para construirlo cambian de un autor a otro, los
criterios usados son diferentes y los objetivos en el desarrollo conceptual de los mismos
tambin varan. En otras palabras, los tipos ms conocidos de partidos, esto es, el partido de
cuadros, el partido de masas, el partido catch-all, y el partido cartel, han sido desarrollados por
distintos autores y forman una especie de tipologa a lo largo del tiempo pero a partir de
indicadores diferentes y supuestos tericos distintos. De otro modo, con el tiempo se crea una
sensacin de que se van aadiendo dimensiones ad-hoc a cada tipo ideal.

La segunda preocupacin por las tipologas trasciende la caracterizacin y comprensin de las
estrategias organizativas de los partidos. Contempla la interaccin entre partidos, sociedad y,
ms recientemente, el Estado. En otras palabras, la cuestin que impulsa estos anlisis sobre
tipos de partidos parece ser ms sistmica que organizativa. La unidad de anlisis en estas
investigaciones no es en realidad el partido individual, sino el tipo de partido, que, en la
mayora de las ocasiones, no es el resultado de un proceso de induccin o de generalizaciones
de caractersticas de un conjunto de partidos individualmente considerados, sino tipos ideales
desarrollados de una manera deductiva11.

Cada tipo de partido va asociado a un modelo de democracia, a un tipo de competicin
electoral y a una concepcin de la representacin poltica especfica (Katz y Mair 1995). Esto
obviamente impone un alto nivel de generalidad en las dimensiones en las que se basan las
tipologas de los partidos, lo cual lleva a un alto nivel de indeterminacin cuando se trata de
evaluar el valor heurstico de estos tipos ideales a la hora de observar cmo funcionan partidos
concretos, ms que sobre el desarrollo de los partidos como instituciones o sobre la evolucin
de los sistemas democrticos. Los indicadores y elementos clasificatorios empleados en estas
tipologas no son lo suficientemente discriminatorios para tener un profundo conocimiento del
funcionamiento de las organizaciones del partido.

11

Por ejemplo, el proyecto de Katz y Mair (1995) sobre la evolucin de la organizacin de partido propuso no verse
atrapado en la lgica del razonamiento de tipos ideales, y por ello escogen un gran nmero de indicadores para obtener
el mayor espacio posible para probar distintas hiptesis. Con todo, parecen quedarse atrapados en esta idea del partido
cartel.

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

2
1

ACPOL


b. El predominio de la organizacin informal sobre la formal

Las estructuras de autoridad y de comunicacin, las reglas formales (y las sumergidas) tienden
a reflejar el equilibrio de poder existente dentro del partido; afectan las oportunidades que los
distintos grupos internos tienen de influir e inciden sobre la forma en que se toman las
decisiones. Cuando los actores cumplen con las tareas, toman decisiones y desarrollan
actividades que estn previstas en los Estatutos y, adems, stas son impulsadas por los
rganos del partido se est ante una organizacin predominantemente formal (Freidenberg y
Levistky 2007).

Una organizacin formal es aquella que realiza su trabajo siguiendo fundamentalmente lo que
sealan los Estatutos (las reglas escritas); creadas a travs de los canales establecidos, de
acuerdo a los lineamientos de los Estatutos y reconocidas como el partido oficial. La
organizacin formal incluye la oficina central, las burocracias, las oficinas locales, las sedes y las
clulas. Es decir, que el trabajo partidista se hace bajo el paraguas de la promocin oficial del
partido, siendo la estructura formal (rganos y autoridades que estn contemplados en los
Estatutos) la que realiza, dirige, encarga o respalda algn tipo de actividad, sea esta electoral,
estratgica, burocrtica, organizativas o de gobierno.

A diferencia de ello, cuando los militantes se comportan sin la promocin oficial del partido y
desarrollan actividades y toman decisiones al margen de ste se est ante una organizacin
informal. La dimensin informal de la organizacin Incluye redes personales, clientelares y de
patronazgo como tambin organizaciones sociales y cvicas que no estn afiliadas al partido
pero que sin ellas el trabajo partidario sera imposible (Levitsky 2001). Esta estructura informal
no se encuentra en el texto de los Estatutos y normalmente no es reconocida como parte de la
organizacin partidaria. Estas prcticas y decisiones, que suelen estar en el margen de lo que
suele poder hacerse pblico, muchas veces incluso pueden mostrar un partido diferente al que
se encuentra escrito en los Estatutos, generando consecuencias sobre el modo en que se
relaciona el partido con sus electores y con otros partidos.

Todo partido poltico tiene en su organizacin aspectos formales e informales. Incluso los
partidos ms burocrticos contienen redes personales, clientelares y facciones informales
dentro de ellos. Pero los partidos varan bastante en lo que concierne al peso relativo de la
organizacin formal e informal dentro de su estructura (Freidenberg y Levistky 2007). En
muchos de los partidos europeos y en algunos latinoamericanos, las estructuras formales
predominan en su proceso de toma decisiones, en la asignacin de los recursos, en el
desarrollo de la carrera poltica, en la cultura poltica de sus miembros y en otros procesos
donde se emplean los canales oficiales. Aunque las redes personales, las facciones y otras
estructuras existen, ellas funcionan dentro de los parmetros de la burocracia formal y con ello
no comprometen su eficacia. En muchos partidos latinoamericanos, por contraste, la mayor
parte de la toma de decisiones, recursos e incluso las carreras de los militantes pasan por
redes de patronazgo o camarillas personales. Estos canales tienden a evitar las estructuras
formales y, en algunos casos, su peso es tan grande que estas ltimas son consideradas
ineficaces e incluso inexistentes.


II.2.3. El nivel de institucionalizacin organizativa del partido: autonoma y sistematicidad

Medir el nivel de institucionalizacin de un partido poltico es uno de los retos ms
controvertidos para el estudio de las organizaciones partidistas. Esto es as porque en la

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

2
2

ACPOL

literatura comparada existen diversas perspectivas respecto a su definicin. Las diferentes


conceptualizaciones se pueden sistematizar en tres enfoques:

a) la institucionalizacin entendida como una dimensin interna del partido (que tiene
que ver con la estabilidad y rutinizacin de reglas, procesos y de cierta internalizacin
de valores)
b) la institucionalizacin entendida como una dimensin externa del partido (nivel de
enraizamiento de los vnculos del partido en la sociedad)
c) la institucionalizacin entendida como parte de una combinacin de las dos
perspectivas anteriores (la dimensin interna y dimensin externa)

Respecto a la primera conceptualizacin, se emplea el trmino para referirse a la dimensin
interna del partido, al modo en que ste procesa sus reglas, se da su rutinizacin e
internalizacin de sus valores por parte de los miembros de la organizacin. Para Huntington
(1968: 3), la institucionalizacin constituye entonces el proceso por el cual las organizaciones
adquieren valor y estabilidad y se podra analizar por el nivel de adaptabilidad, complejidad,
autonoma y coherencia que experimenta dicha organizacin. Una crtica a la visin de
Huntington es que las cuatro dimensiones pueden ser contradictorias entre s. Por ejemplo, en
busca de una mayor adaptabilidad se puede perder coherencia. Otra crtica es que en esta
propuesta no presenta una manera de llevar a cabo la medicin emprica, lo que dificulta su
aplicabilidad (Duque 2005).

En cuanto a la segunda conceptualizacin, autores como Janda (1980), sostienen que la
institucionalizacin es una caracterstica de la dimensin externa al partido. No se trata de una
cualidad de su organizacin sino de cun
enraizado est el partido en los electores
La institucionalizacin segn Panebianco

y en la opinin pblica. La tercera
Dos dimensiones son importantes para medir la
conceptualizacin es la de Randall y
institucionalizacin: autonoma respecto al ambiente
Svasand (2002), proponen una tercera
(capacidad de controlar intercambios con el ambiente) y
conceptualizacin, a partir de retomar lo
sistematicidad, es decir, interdependencia entre las partes
realizado por Huntington y Janda, y
de la organizacin.
Ambas dimensiones se pueden medir a travs de los
consideran a la institucionalizacin como
siguientes indicadores. Un partido institucionalizado tiene:
resultado de una combinacin de las dos
1) una burocracia, una direccin central que coordina con
dimensiones, una interna y una externa.
otros niveles; 2) homogeneidad o semejanza entre los
Cada una de estas dimensiones tiene una
subunidades de la misma jerarqua, donde todas las
fase estructural y una actitudinal. La
subunidades tendrn el mismo tipo de organizacin; 3)
canales de financiamiento que provea regularmente
dimensin
interna
contiene
la
recursos econmicos; 4) ejerce predominio sobre
sistematicidad (estructural) y la infusin
organizaciones externas; 5) y hay correspondencia entre las
de valores (actitudinal) y la dimensin
normas y estatutos y la vida real del partido (Panebianco
externa contiene la autonoma decisional
1992).
(estructural)
y
el
enraizamiento
(actitudinal). Los autores defienden la
importancia del nivel del enraizamiento del partido y la habilidad del partido de sobrevivir en
el tiempo (Randall y Svsand 2002: 23).

Finalmente, Panebianco (1992) propone su Modelo Originario tomando en cuenta el modo en
que el partido se crea territorialmente, si hay una institucin externa de apoyo y si existe un
lder de corte carismtico. El autor vincula tericamente el modo en que se generan las
condiciones del modelo originario y la posterior fortaleza del proceso de institucionalizacin.
Un proceso de institucionalizacin fuerte se asocia con la penetracin territorial (donde un
centro cohesionado extendera la organizacin territorialmente) y con la ausencia de una

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

2
3

ACPOL

institucin de apoyo externa (lo que se reflejara en la existencia de una legitimidad interna y
en autonoma para la organizacin).

Por el contrario, un proceso de institucionalizacin dbil se relacionara con una dinmica de
difusin territorial o de agregacin de movimientos preexistentes (donde el centro no estara
cohesionado) y con la presencia de una institucin externa (donde la legitimidad es externa y
la relacin con el ambiente es de dependencia). Con un liderazgo carismtico se esperara que
la organizacin no logre institucionalizarse; no obstante, en aquellos en que lo lograse se
mantendr, muy probablemente, una fuerte centralizacin de la autoridad, y esta ser, a su
vez, la premisa para una institucionalizacin fuerte (Panebianco 1992: 137).

II.3. Cmo y por qu cambian los partidos polticos? Factores que explican el cambio
organizativo

Diversas razones explican los cambios que pueden experimentar los partidos polticos. La
literatura comparada ha desarrollado diversos enfoques para poder entender el modo en que
los partidos cambian frente a las presiones de su entorno o a raz de los propios conflictos
existentes en su interior. Esos enfoques son al menos tres:

a) el enfoque exgeno o ambiental (Epstein 1980; Sferza 1994; Harmel y Janda 1982);
b) el enfoque endgeno o de desarrollo (Aldrich 1995; March y Olsen 1997);
c) un enfoque integrador, de tipo mixto, que combina elementos de los anteriores
(Harmel y Janda 1982).

a. Teora del cambio partidista: modelo exgeno

El comportamiento partidista se explica por las transformaciones que experimenta el ambiente
donde este se desarrolla. Los partidos se estructuran segn las condiciones del entorno. Son
organizaciones isofrmicas que actan como un sistema de respuestas al medio y que
reaccionan a las exigencias de cada momento y circunstancia a fin de optimizar la posicin en
la lucha por los votos (Harmel y Janda 1982). El principal factor que explica la evolucin de un
partido es la competicin electoral, de tal manera que su presentacin pblica y su
organizacin se modifican por la presin de aquella (Epstein 1980).

De este modo, lo que pase dentro de los partidos ser reflejo de lo que ocurre fuera. El juego
de intereses, la pluralidad de objetivos y las relaciones de poder en el interior de los partidos
no son variables relevantes a la hora de explicar porque cambian los partidos. Las
transformaciones de estos se interpretan exclusivamente en razn de estrategias particulares
para incrementar el xito electoral o bien se entiende que son inducidas por la lgica del
mercado poltico.

b. Teora del cambio partidista: modelo endgeno

Esta perspectiva sostiene que el desarrollo organizativo interno es el principal elemento a
tener en cuenta para analizar las razones del cambio en un partido poltico. Las estructuras de
poder, sus sistemas de representacin, el origen y formacin de sus liderazgos, el rgimen de
relaciones internas, la forma de reclutamiento de sus funcionarios y sus finanzas son claves
para comprender el cambio organizativo. Este modelo tiene una amplia influencia del
neoinstitucionalismo, ya que toma algunas de sus claves interpretativas: a) las organizaciones
desarrollan un conjunto de prcticas materiales y construcciones simblicas; b) la conducta de

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

2
4

ACPOL

los actores hay que explicarla por su comprensin e interpretacin de las reglas y roles
institucionales, los cuales estructuran identidades, intereses, oportunidades y constricciones;
c) los rdenes institucionales intervienen en la expresin y agregacin de las preferencias, en
la determinacin de los fines y en la seleccin de los medios y reglas formales e informales, de
tal manera que son las estructuras institucionales las que instituyen y habilitan a los propios
actores polticos (an cuando estos pueden cambiarlas).

Este enfoque tiende a considerar que la lgica de funcionamiento del partido es en gran
medida autnoma respecto a los procesos sociales del entorno y cuyo desarrollo institucional
genera sus propios fines y objetivos (Aldrich 1995), que no son medios para otros fines
distintos a los relacionados con su estabilidad y permanencia (Panebianco 1992: 115). La visin
sistmica de este enfoque explicativo considera a los partidos dominados por el imperativo de
la supervivencia, siendo la naturaleza institucional de los mismos lo que determina las
circunstancias especficas de su reproduccin o de su transformacin. Las posibilidades de
xito de cualquier intento de cambio depender del grado de institucionalizacin de la
organizacin, del alcance de sus disfunciones estructurales y de la congruencia de los cambios
propuestos con la naturaleza del poder y las reglas institucionales que rigen el funcionamiento
de la organizacin.

c. Teora del cambio partidista: modelo integrador (o mixto)

Un partido acta presionado por influencias medioambientales de carcter general que han
ido transformando lentamente al sistema poltico. Los cambios experimentados por las propias
sociedades; la transnacionalizacin de
la informacin; el aumento de la
Modelo integrador de cambio partidista

complejidad de los problemas, el
Un partido es una combinacin de luchas internas y
incremento del nivel formativo y la
competicin externa, lo que conforma la estructura de su
sofisticacin del conocimiento del organizacin, sus procesos de decisin y los mecanismos de
electorado; el desarrollo tecnolgico y
control sobre los polticos.
de los nuevos medios de comunicacin
han transformado las funciones de los partidos, sus componentes, sus conocimientos, la
relevancia afectiva y la capacidad de representacin que se les atribua. Estos cambios
externos ayudan a explicar tambin porqu se han vuelto obsoletas las organizaciones
partidistas y ayudan a comprender la naturaleza de la crisis de representacin.

Pero para que un partido se anime a realizar cambios sustanciales debe experimentar un
shock concreto inducido desde fuera que afecte sus objetivos primarios (como la muerte del
lder; el fracaso electoral, la escisin de sectores importantes de la organizacin, el
enfrentamiento entre facciones) que funcione como un estmulo contundente (Harmel y Janda
1994: 265-271). Sin ese estmulo externo difcilmente un partido, que es una organizacin
netamente conservadora, se animar a realizar las transformaciones necesarias. El cambio en
los partidos surge de la mezcla de presiones annimas y decisiones deliberadas entre las que
cuentan las de orden interno. Los distintos elementos de la vida domstica de los partidos,
interaccionando con el contexto en el que compiten, son ambas variables relevantes para
entender el rendimiento de la organizacin y un recurso clave de su oferta electoral que
condicionan de un modo importante su competitividad.

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

2
5

ACPOL

Referencias bibliogrficas


Aldrich, John. 2008. Political parties in and out of legislatures. En R.A.W. Rhodes, Sarah A. Binder y
Bert A Rockman. Eds. The Oxford Handbook of Political Institutions. New York: Oxford University
Press (555-576).
Aldrich, John. 1995. Why Parties? The origin and Transformation of Political Parties in America. Chicago
y Londres: The University of Chicago Press.
Alcntara Sez, Manuel. 2004. Instituciones o mquinas ideolgicas? Origen, programa y organizacin
de los partidos latinoamericanos. Barcelona: ICPS.
Alcntara Sez, Manuel. 1997. Las tipologas y funciones de los partidos polticos. En Varios Autores.
Curso de partidos polticos. Madrid: Akal Ediciones (37-57).
Alcntara, Manuel y Freidenberg, Flavia. 2001. "Los partidos polticos en Amrica Latina". Amrica
Latina Hoy 27 (abril): 17-35 (Salamanca: Ediciones Universidad de Salamanca).
Bartolini, Stefano. 1986. Partidos polticos y sistemas de partidos. En Gianfranco Pasquino. Eds.
Manual de Ciencia Poltica. Madrid: Alianza.
Bartolini, Stefano y Mair, Peter. 1990. Identity, Competition and Electoral Availability. Cambridge:
Cambridge University Press.
Budge, Ian, Robertson, D. y Hearl, D. Eds. 1987. Ideology, Strategy and Party Change: Spatial Analysis of
Post-War Election Programmes in 19 Democracies. Cambridge: Cambridge University Press.
Calvo, Ernesto y Escolar, Marcelo. 2005. La Nueva Poltica de Partidos en la Argentina: Crisis Poltica,
Realineamientos Partidarios y Reforma Electoral. Buenos Aires: Prometeo.
Caramani, Daniele. 2004. The Nationalisation of Politics. The Formation of National Electorates and Party
Systems in Western Europe. Cambridge: Cambridge University Press.
Caramani, Daniele. 2008. Party Systems. En Daniele Caramani. Eds. Comparative Politics. Oxford
University Press (319-347).
Chhibber, Pradeep y Kollman, Ken. 2004. The Formation of National Party Systems: Federalism and Party
Competition in Canada, Great Britain, India, and the United States. Princeton: Princeton
University Press.
Cotarelo, Ramn. 1985. Los partidos polticos. Madrid: Calima Ediciones.
Crotty, William. 1970. A perspective for the comparative analysis of political parties. Comparative
Political Studies (octubre): 267-295.
Dalton, Russell. 1996. Political cleavages, Issues, and Electoral Change. En Le Duc, Lawrence, Niemi,
Richard y Norris, Pippa. Eds. Comparing Democracies. Elections and Voting in Global Pespective.
Thousand Oaks/London/New Delhi: Sage Publications (319-342).
Downs, Anthony. 1992. "Teora econmica de la accin poltica". En Albert Battle. ed. Diez Textos
Bsicos de Ciencia Poltica. Barcelona: Ariel Ciencia Poltica.
Duverger, Maurice. 1992. Los partidos polticos. Mxico: Fondo de Cultura Econmica.
Duque, Javier. 2005. La institucionalizacin partidista. Una propuesta de abordaje de las estructuras
organizativas partidistas. Estudios Polticos vol. 27 (julio-diciembre): 103-127 (Medellin:
Universidad de Antioquia).
Eldersveld, Samuel. 1964. Political Parties: A Behavioral Analysis. Chicago, IL: Rand-McNally.
Epstein, Leon. 1980. Political Parties in Western Democracies, New York, Washington y Londres: Praeger.
Franklin, Mark; Mackie, Thomas; Valen, Henry. 1992. Electoral Change. Responses to envolving social
and attitudinal structures in western countries. Cambridge: Cambridge University Press.
Freidenberg, Flavia y Levistsky, Steve. 2007. La organizacin informal de los partidos en Amrica
Latina. Desarrollo Econmico vol. 46 (184) (enero-marzo): 539-568 (Buenos Aires: IDES).
Gunther, Richard y Diamond, Larry. 2003. Species of Party Politics. Party Politics 9 (2): 167-199
(London: Sage Publications).
Gunther, Richard, Montero, Jos Ramn y Linz, Juan. 2002. Political Parties. Old Concepts and New
Challenges. Oxford: Oxford University Press.
Harmel, Robert y Janda, Kenneth. 1994. An Integrated Theory of Party Goals and Party Change.
Journal of Theoretical Politics 6 (259): 259-287 (New York: Sage).
Harmel, Robert y Janda, Kenneth. 1982. Parties and their Environment: Limits to Reform. Nueva York:
Longman.
Harrop, Martin y Miller, William. 1987. Elections and Voters. London: MacMillan.

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

2
6

ACPOL

Hopkin, Jonathan y Paolucci, Caterina. 1999. The business firm model of party organisation: cases from
Spain and Italy. European Journal of Political Research 35 (3): 307-339 (Colchester: European
Consortium of Political Research).
Huntington, Samuel. 1968. Political Order in changing societies. New Haven: Yale University Press.
Inglehart, Ronald. 1984. The Changing Structure of Political Cleavages in Western Society. En Russell
Dalton; Scott Flanagan; Paul Beck. Eds. Electoral Change in Advanced Industrial Democracies:
Realignment or Dealigneament? Princeton: Princeton University Press.
Inglehart, Ronald y Klingemann, Hans. 1976. Party identification, ideological preferences and left-right
dimension. En Ian Budge, Ivor Crewe y Denis Farlie. Party identification and beyond.
Representations of voting and Party Competition. Londres: Wiley.
Janda, Kenneth. 1980. Political Parties: A Cross-National Survey. New York: The Free Press.
Jones, Mark P. y Mainwaring, Scott. 2003. The Nationalisation of Parties and Party Systems: An
Empirical Measure and an Application to the Americas. Kellogg Institute Working Paper #304
Katz, Richard. 2008. Political Parties. En Daniele Caramani. Eds. Comparative Politics. Oxford: Oxford
University Press (295-317).
Katz, Richard. 1996. Party Organizations and Finance. En Lawrence LeDuc, Richard G. Niemi y Pippa
Norris. Eds. Comparing Demoracies. Elections and Voting in Global Perspective. Thousand Oaks:
Sage Publications (107-133).
Katz, Richard. 1980. A Theory of Parties and Electoral Systems. Baltimore: The Johns Hopkins University
Press.
Katz, Richard y Mair, Peter. 1995. Changing models of party organization and party democracy. Party
Politics 1 (1): 5-28.
Key, V.O. 1962. Poltica, partidos y grupos de presin, Madrid: Instituto de Estudios Polticos.
Kitschelt, Herbert. 1989. The Logics of Party Formation, Nueva York: Cornell University Press.
Kitschelt, Herbert; Mansfeldova, Zdenka; Markowski, Radoslaw y Tka, Gabo. 1999. Post-Communist
Party Systems. Competition, Representation and Inter-party Cooperation. Cambridge: Cambridge
University Press.
Kirchheimer, Otto. 1992. El camino hacia el partido de todo el mundo. En Juan J. Calanchini. Eds.
Cuadernos de Ciencia Poltica. Partidos Polticos/3. Montevideo: Instituto de Ciencia Poltica (41-
58).
Koelble, Thomas. 1996. Economic Theories of Organization and the Politics of Institutional Design in
Political Parties. Party Politics 2 (2): 251-63 (London: Sage Publications).
La Palombara, Joseph y Weiner, Myron. 1966. Political Parties and Political Development. Princeton:
Princeton University Press.
Levitsky, Steve. 2001. An Organised Disorganisation: Informal Organisation and the Persistence of
Local Party Structures in Argentine Peronism. Journal of Latin American Studies vol. 33 (1)
(february): 29-65 (Cambridge: Cambridge University Press).
Linz, Juan Jos. 2002. Parties in Contemporary Democracies: Problems and Paradoxes. En Richard
Gunther, Montero, Jos Ramn y Linz, Juan J. Political Parties. Old Concepts and New Challenges.
Oxford: Oxford University Press.
Lipset, Seymour Martin y Rokkan, Stein. 1992. Estructura de divisin, sistemas de partidos y
alineamientos electorales. En Battle, Albert. Diez textos bsicos de Ciencia Poltica. Barcelona:
Ariel.
Mainwaring, Scott y Scully, Timothy. 1995. Building Democratic Institutions. Stanford: Stanford
University Press.
Mair, Peter. 1996. Party Systems and Structures of Competition. En Lawrence LeDuc, Richard G. Niemi
y Pippa Norris. Eds. Comparing Demoracies. Elections and Voting in Global Perspective. Thousand
Oaks: Sage Publications (83-106).
Mair, Peter. 1995. Party Organizations. From Civil Society to the State. En Richard Katz y Peter Mair.
Eds. How Parties Organize. Change and Adaptation in Party Organizations in Western
Democracies, Londres: Sage Publications.
Mair, Peter. Eds. 1990. The West European Party System. New York: Oxford Readings in Politics and
Government.
Manin, Bertrand. 1998. Los principios del gobierno representativo. Madrid: Alianza.
March, James y Olsen, Johan. 1997. Redescubriendo las instituciones. Mxico: Fondo de Cultura
Econmica.

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

2
7

ACPOL

Michels, Robert. 2003. Los partidos polticos. Un estudio sociolgico de las tendencias oligrquicas de la
democracia moderna. Buenos Aires: Amorrortu.
Montero, Jos Ramn y Gunther, Richard. 2002. Introduction. En Richard Gunther, Jos Ramn
Montero y Juan J. Linz. Political Parties. Old Concepts and New Challenges. Oxford: Oxford
University Press.
Morgenstern, Scott; Swindle, Stephen M. y Castagnola, Andrea. 2009. Party Nationalization and
Institutions. The Journal of Politics Vol.71 (4): 1322-1341.
Offe, Claus. 1986. Partidos y Nuevos Movimientos Sociales. Madrid: Editorial Sistema.
Oppo, Anna. 1991. Socializacin poltica. En Norberto Bobbio; Niccola Matteucci y Gianfranco
Pasquino. Eds. Diccionario de poltica. Mxico: Siglo XXI.
Panebianco, Angelo. 1992. Modelos de partidos. Madrid: Alianza.
Pedersen, Morgens. 1983. Changing Patterns of Electoral Volatility in European Party Systems, 1948-
1977. En Hans Daalder y Peter Mair. Eds. Western European Party Systems. Continuity and
Change. Londres: Sage.
Poguntke, Thomas. 2002. Political parties and other organizations. En Richard Katz y William Crotty.
Eds. Handbook of Party Politics. London: Sage.
Rahat, Gideon y Hazan, Reuven. 2001. Candidate Selection Methods: An analytical framework. Party
Politics 7 (3): 297-322 (London: Sage Publications).
Randall, Vicky y Svsand, Lars. 2002. Party Institutionalization in New Democracies. Paper for the ECPR
Joint Session of Workshops, Mannheim 26-31 March.
Sani, Giacomo y Shabad, Goldie. 1986. Adversarios o competidores? La polarizacin del electorado,
en Juan Linz y Jos Ramn Montero. Crisis y cambio: Electores y partidos en la Espaa de los
ochenta. Madrid: Centro de Estudios Constitucionales.
Sartori, Giovanni. 1992. Partidos y sistemas de partidos. Madrid: Alianza.
Sartori, Giovanni y Sani, Giacomo. 1992. Polarizacin, Fragmentacin y competicin en las democracias
occidentales. En Giovanni Sartori. Partidos y Sistemas de Partidos. Madrid: Alianza.
Schattschneider, Elmer E. 1942. Party Government. New York: Holt, Rinehart and Winston. [Rgimen de
Partidos. Madrid: Editorial Tecnos, 1964].
Schlesinger, Joseph. 1994. Political Parties and the Winning of Office. Ann Arbor: The University of
Michigan Press.
Schumpeter, Joseph. 1942. Capitalism, Socialism and Democracy, New York: Harper and Row, 1962.
Sferza, Serenella. 1994. Organizational Formats and Party Performance: the Shifting Advantages of
Factionalism and the Trajectory of the French Socialist Party, Working Paper del Centro de
Estudios Avanzados en Ciencias Sociales, No. 64. Madrid: Instituto Juan March de Estudios e
Investigaciones.
Sjmblom, Gunnar. 1968. Party Strategies in the Multiparty System. Lund: Studen-literatur.
Tarrow, Sidney. 1997. El poder en movimiento. Madrid: Alianza.
Torcal, Mariano, Gunther, Richard y Montero, Jos Ramn. 2002. Anti-party Sentiments in Southern
Europe. En Richard Gunther, Jos Ramn Montero y Juan Jos Linz. Eds. Political Parties: Old
Concepts and New Challenges. Oxford: Oxford University Press.
Von Beyme, Klaus. 1986. Los partidos polticos en las democracias occidentales. Madrid: Centro de
Investigaciones Sociolgicas.
Ware, Alan. 2004. Partidos polticos y sistemas de partidos. Madrid: Itsmo.
Weber, Max. 1944. Economa y Sociedad. Mxico: Fondo de Cultura Econmica.
Wellhofer, E. Spencer. 1979. Strategies for party organization and voter mobilization. Comparative
Political Studies 12 (2): 169-204.
Yanai, Nathan. 1999. Why Do Political Parties Survive? An Analytical Discussion. Party Politics 5 (1): 5-
17 (London: Sage Publications).


Descriptores Claves

El papel de los partidos polticos en los sistemas democrticos. Funciones.
Partidos. Conceptualizacin y diferenciacin de otros grupos polticos.
Reclutamiento, seleccin y profesionalizacin de las elites polticas.
Modelo de partidos: de cuadros, de masas, catch-all, cartel.
Cambio organizativo. Factores que explican el cambio de los partidos polticos.

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

2
8

ACPOL

Institucionalizacin organizativa.
Sistema de partidos. Formacin y transformacin. Cleavages clsicos. Nuevos cleavages.
Estructura y Dinmica de la competencia del sistema de partidos.
Caractersticas de los sistemas de partidos: concentracin, fragmentacin, competitividad, cambio
de las preferencias, polarizacin ideolgica.
Los sistemas de partidos multinivel. La dimensin territorial de la competencia.


Preguntas de Autoevaluacin

1. Seale cuatro razones que justifiquen la importancia de contar con partidos polticos en un
sistema poltico democrtico.
2. Identifique y confronte ventajas y desventajas de las tres aproximaciones conceptuales al
emplear las diferentes definiciones de partidos a la luz de la experiencia latinoamericana.
3. Piense en los partidos polticos de su ciudad y reflexione si ejercen las funciones que se sealan
en el captulo. De qu manera lo hacen?
4. Identifique las caractersticas de diferentes modelos organizativos de partidos.
5. Cules son las crticas ms frecuentes que se le hacen a los partidos polticos? Razone su
validez y presente argumentos que defiendan la presencia de partidos en las democracias
contemporneas.
6. Disee estrategias alternativas para hacer que ese partido movilice ms activistas, tome sus
decisiones de manera competitiva, incluyendo a diferentes actores polticos internos sin que
esto le haga perder elecciones.
7. Identifique diferentes tipos de sistemas de partidos en funcin del nmero de partidos y de la
distancia ideolgica existente entre las lites polticas siguiendo la propuesta de Sartori (1992).
8. Reflexione de qu manera afecta la presencia de un nico partido o un sistema hegemnico a
la calidad de la democracia. Puede haber un sistema de partidos en un sistema poltico
democrtico con un nico partido? Piense en la experiencia de Mxico.
9. Cmo se miden las caractersticas de los sistemas de partidos? Proponga diversas dimensiones
y sus indicadores para identificar el modo en que funciona un sistema de partidos.
10. Por qu es importante conocer la dinmica del sistema de partidos a nivel territorial y de qu
manera los diferentes niveles de nacionalizacin afectan la dinmica del sistema poltico?
Seale la diferencia entre la dimensin vertical y la horizontal en sistemas unitarios como
Ecuador o Boivia y en sistemas federales como Mxico o Argentina.

Ejercicios para evaluar competencias y habilidades de aprendizaje

1. Realice una matriz comparada sobre los modelos organizativos de los partidos que le permita
comparar los diferentes argumentos de los autores. Elija partidos latinoamericanos y evale en qu
medida el uso de las categoras de modelos d partidos sirve para conocer a los partidos
latinoamericanos. An cuando metodolgicamente responden a objetivos, herramientas de anlisis e
indicadores distintos, reflexione sobre la evolucin de los modelos organizativos y si son tiles para
caracterizar a los partidos polticos de la actualidad. Las lecturas a tener en cuenta son:

Max Weber. 1922. "Tipos y estructuras de partidos", en J.J. Calanchini. Partidos Polticos/3. Montevideo:
Instituto de Ciencia Poltica.

Otto Kirchheimer. 1992. "El camino hacia el partido de todo el mundo", en Kurt Lenk y Franz Neumann. Eds.
Teora y sociologa crticas de los partidos polticos. Barcelona: Anagrama.

Richard Katz y Peter Mair. 1995. "Changing models of party organization and party democracy". Party Politics 1
(1): 5-28 (Londres: Sage Publications) [hay traduccin castellana en Zona Abierta 104]

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

2
9

ACPOL

2. Visionado de un captulo de la Serie de televisin The West Wing [2005] Dir. Aaron Sorkin sobre las
presiones en los procesos de nominacin interna de los candidatos y el modo en que se organiza un
partido de cara a las elecciones (Temporada 6). Describa las diferentes etapas en el proceso de seleccin
de candidatos en una primaria presidencial en Estados Unidos. Es un proceso similar al que se lleva a
cabo en su pas?

4. Piense en trminos de una escala de Likert en donde 1 es igual a izquierda y 10 es igual a derecha, y
ubique a los partidos polticos de su comunidad en esa escala. Si los ubica en posiciones diferentes, a
qu cree que se deben esas diferencias?

Ensayos o novelas recomendados sobre el tema

Los subterrneos de la libertad. 1954. Jorge Amado. Editorial Bruguera. [Brasil].


Recursos en Internet:

International Political Science Association Elections, Citizens and Parties [IPSA ECP]
http://www.ipsa-ecp.com/

American Political Sciences Association Political Organization and Parties
http://www.apsanet.org/~pop/

Grupo de Investigacin sobre Partidos y Sistemas de Partidos en Amrica Latina
Asociacin Latinoamericana de Ciencia Poltica
https://sites.google.com/site/gipsalalacip/

Observatorio de Partidos Polticos de Amrica Latina - Universidad de Salamanca
http://americo.usal.es/OIR/OPAL

Political Party DataBase Working Group Website
http://www.politicalpartydb.com/

ECPR Standing Group
http://ecprsgpp.wordpress.com/

DataBase ECPR
http://ecprsgpp.wordpress.com/databases-online/

Proyecto de Investigacin sobre Miembros y Activistas de Partidos Polticos
http://www.projectmapp.eu/

Congress for Kids
http://www.congressforkids.net/Elections_politicalparties.htm

Election World
www.electionworld.org

Party Politics
http://www.partypolitics.org/

Election Resources
www.electionresources.org


Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

3
0

ACPOL

Partidos polticos espaoles:



http://www.pp.es

http://www.psoe.es

http://www.izquierda-unida.es

http://convergencia.org

http://www.beng-galiza.org

http://www.eaj-pnv.com

National Democratic Institute
http://www.ndi.org/partidos

International Republican Institute
http://www.iri.org/

Party Statutes
http://www.politicalpartydb.com/party-statutes/

Bases de Datos del Proyecto de Party Organizations de Richard Katz y Peter Mair
http://dvn.eudo.eu/dvn/dv/eupp/faces/study/StudyPage.xhtml?studyId=8&studyListingIndex=2_bbe01f
51c32470a4e85b78806979

EUDO - Observatory on Party Politics and Representation
http://www.eui.eu/Projects/EUDO-OPPR/Home.aspx

Instituto de Iberoamrica, Universidad de Salamanca

3
1

Вам также может понравиться