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Seleccin de personal.

REPRESENTA UNA SERIE DE TECNICAS ENCAMINADAS A ENCONTRAR A LA PERSONA


ADECUADA PARA EL PUESTO ADECUADO.

ASPECTOS IMPORTANTES EN LA SELECCIN:


- EXPERIENCIA LABARAL
- TRAYECTORIA ACADEMICA
- ASPECTOS PSICOLOGICOS.
Problemas en la seleccin del personal.
REQUERIMIENTOS DEL PUESTO
CUALIDADES DE LAS PERSONAS A CONTRATARSE
METODOS PARA JUSGAR HABILIDADES Y CARACTERISTICAS PERSONALES EN EL DESEMPEO DEL
PUESTO.
CAPACIDADES DE LAS PERSONAS APROPIADAS
ANALISIS DE PUESTOS
Estudio del puesto o anlisis del puesto.
Puesto: Conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo
especifica o impersonal

Anlisis: Es el estudio detallado del puesto para determinar el grado en que se da cada uno de los factores de
valuacin.
Introduccin.
El anlisis de puestos se considera una tcnica que estudia a detalle el trabajo de reclutamiento y seleccin del
personal, y tiene como finalidad conocer lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para
desempear de manera eficiente el puesto.
Anlisis de puestos
Procedimiento para determinar las obligaciones y habilidades requeridas para un puesto de trabajo, as como el
tipo de individuo idneo para ocuparlo.
Actividades en el Anlisis de Puestos

Estn representan una serie de pasos que permiten llevar a cabo un anlisis de puestos y se le denomina
proceso del anlisis de puestos, su objetivo es la obtencin de datos y la elaboracin de informacin, no sin
la aprobacin de la gerencia.
Actividades o pasos del proceso del anlisis de puestos.
Fijar objetivos factores que sern investigados en razn de datos Qu es lo que nos va servir? Por qu nos va
a servir?.
Programa de accin en que secuencia se realizara el anlisis, tiempo y a su vez comprobar si se estn
cumpliendo los objetivos.
Seleccin del personal que realizara el anlisis debe poseer ciertas aptitudes como capacidad de observacin,
mente analtica, facultas de expresin y ser o no parte de la empresa.
Mtodos de trabajo la observacin directa, la entrevista y/o los cuestionarios.
Observacin directa-en las actividades del trabajador.
Entrevista- cuestionamiento sobre que realiza.
Cuestionarios- deben establecerse con informacin clara.
Elaboracin de un anlisis de puestos.
Una vez recopilados, analizados y verificados los datos, se elabora el anlisis describiendo de manara clara y
sistemtica los elementos que integran.
Este informe deber hacerse en trminos claros
ambigedades.

y precisos utilizando un lenguaje accesible que evite

La descripcin y evaluacin del puesto de trabajo constituye la piedra angular en la gestin del RH.
Estructura de un anlisis de puestos.
1. Descripcin del puesto es el producto del anlisis, que consiste en un informe escrito sobre el contenido del
puesto, principalmente de sus funciones.

En sus estructura integra tres partes:


a) Descripcin del encabezado(ficha de identidad)
Titulo del puesto; Clave; Categora; Horario; Sueldo asignado al puesto; Ubicacin del puesto; Jerarqua-puesto
del jefe inmediato y trabajador; Numero de trabajadores que desempean el puesto, al calce nombre y
firma del analista, jefe inmediato y trabajador.

b) Descripcin genrica se refiere a una explicacin breve de las actividades del puesto

c) Descripcin especifica se refiere a una explicacin detallada de las operaciones del puesto, diarias, peridicas
y eventuales.
2. Perfil del Puesto- Especificacin, deberes, funciones, requerimientos, determina las capacidades o
competencias que el individuo ha de reunir para la correcto ejecucin de su trabajo, estas se clasifican en tres
categoras: habilidades, esfuerzos y responsabilidades
-Habilidad fsica y mental.
-Esfuerzo fsico y mental
-Responsabilidad por subalternos, valores, procesos.
-Otros: edad, estatura, sexo, presentacin, etc.
3. Datos generales
Integra los elementos de cierre del anlisis de puestos, incluye nombre de la persona que entrevisto, de
quien se obtuvo la informacin, fecha de entrevista y fecha en la que termino el anlisis.
Fines por los que se aplica el anlisis de puestos.
Seleccin personal
Fijar programas adecuados de entrenamiento
Valuar puestos
Sistema salarial
Seguridad e higiene
Calificacin de meritos
Beneficios del anlisis de puestos.
Para la empresa
Ejecutivos y supervisores
Trabajador
Departamento de Recursos Humanos.
Anlisis de puestos a nivel ejecutivo.
Estructura:

Titulo del puesto


Posicin en la estructura de la empresa
Deberes generales-organigrama del rea
Funciones bsicas
Descripcin especifica
Especificacin de puesto
Caractersticas que se requieren para el puesto.

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