De qu se compone el BABOK v3.0?

Publicado el marzo 16, 2015 por Gabriel Almeida

Tener esta nueva versin nos da la oportunidad de extender nuestro campo de

accin ms all de nuestras fronteras cognitivas y tener una visin que nos
permita ser mejores consultores con nuestros usuarios y clientes al ofrecer ms
opciones y alternativas de solucin bajo un marco de trabajo estndar y
actualizado con reconocimiento mundial.
El contenido del BABOK versin 3 refleja claramente los cambios que se han
estado dando recientemente en el entorno de negocios y tecnologa y enfoca
su visin a resolver escenarios que indudablemente ya estamos viviendo.
Dentro de las siguientes semanas estar publicando las principales novedades
del BABOK v3, su modelo conceptual, el nuevo marco de trabajo, contenido y
perspectivas, etc.
Esta nueva versin ser liberada el prximo 15 de abril. Estn pendientes!
Contenido del BABOK 3

Contenido del BABOK 3

Modelo Central del Concepto de Anlisis de Negocio
Una de las novedades ms importantes en esta versin es la inclusin del
Modelo Central del Concepto de Anlisis de Negocio BACCM Business
Analysis Core Concept Model- y el Marco de trabajo de Anlisis de Negocio
Business Analysis Framework-.
La intencin del BACCM (Business Analysis Core Concept Model) y el
Business Analysis Framework, es describir las relaciones entre 6 conceptos
principales: Cambio (Change); Necesidad (Need); Solucin (Solution); Contexto
(Context); Interesado (Stakeholder) y Valor (Value) en un sistema conceptual
dinmico. Parte del principio de que todos estos conceptos son iguales y
necesarios y no hay un concepto primario dado que todos son definidos por los
otros conceptos principales. Debido a esto ninguno de ellos puede ser
completamente entendido hasta que los 6 son entendidos.

Business Analysis Core Concept Model

Estos 6 conceptos principales contestan las preguntas:

Cambio (Change)
Cul es el tipo de cambio que estamos haciendo?
Se refiere a la transformacin controlada de los sistemas organizacionales
Necesidad (Need)
Cul es la necesidad que estamos tratando de satisfacer?
Se enfoca en el problema, oportunidad o restriccin con valor potencial para
un stakeholder
Solucin (Solution)
Cul son las soluciones que estamos tratando de satisfacer?
Corresponde a la forma especfica de satisfacer una o ms necesidades en
un contexto
Valor (Value)
Qu es lo que los interesados consideran que es de valor?
Es la importancia que tiene para un interesado algo dentro de un contexto

Interesado (Stakeholder)
Quines son los interesados involucrados?
Se refiere a la relacin que tiene un grupo o individuo con el cambio o la
solucin
Contexto (Context)
Cul es el contexto en el cual estamos metidos la solucin y nosotros?
Se enfoca a las partes del medio ambiente que son relevantes para el cambio

BACCM Business Analysis Framework

En un siguiente artculo veremos otras de las novedades que se incluyen en el

BABOK3,