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Relaciones Clave
Universidades (reclutamiento)
Empresa de taxis, uber por ejemplo.
Actividades Clave
Proceso de reclutamiento de las Babysitters
Diseo de la plataforma WEB
Proceso de evaluacin continua por parte de los cl
---
Qu
Qu actividades
actividades clave
clave requiere
requiere tu
tu propuesta
propuesta de
de valor?
valor?
Canales de distribucin
Relaciones
Relaciones con
con los
los clientes
clientes
Flujos de Ingresos
Recursos Clave
Gestin de personas
Plataformas informticas a (Web, Facebook, etc)
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Qu
Qu recursos
recursos requiere
requiere tu
tu propuesta
propuesta de
de valor?
valor?
Recursos de tus canales de Distribucin
Necesidades
Necesidades para
para las
las relaciones
relaciones con
con los
los clientes
clientes
Necesidades
Necesidades para
para los
los flujos
flujos de
de ingresos
ingresos
Estructura de Costos
--
Cules
Cules son
son los
los constos
constos ms
ms relevantes
relevantes inherentes
inherentes a
a tu
tu modelo
modelo de
de n
n
Qu recursos clave son los ms costosos?
Qu actividades clave son las ms costosas?
HH Babysitters
Traslado de Cuidadoras (Pago bencina o equivalen
Seguros
des Clave
de las Babysitters
Propuesta de Valor
Cuidados peridicos y ocasionales para nios
Apoyo pedaggico especfico, Cuidados nocturnos, etc.
tinua por parte de los clientes
El personal ser especializado en el cuidado de nios
Estudiantes y egresados de Ed. Prvula ra, Ed. Diferencia, Pedagoga, etc.
La WEB dar la posibilidad que los clientes puedan chatear entre s
para poder facilitar la recomendacin "boca a boca".
La calificacin de las bbSitter se relacionara con su tarifa.
re
re tu
tu propuesta
propuesta de
de valor?
valor?
os Clave
(Web, Facebook, etc)
propuesta
propuesta de
de valor?
valor?
Distribucin
iones
iones con
con los
los clientes
clientes
de
de ingresos
ingresos
- Qu
-- Qu
Qu
-- Qu
Qu
meta?
meta?
- Qu
Flujos de Ingresos
ntes
ntes inherentes
inherentes a
a tu
tu modelo
modelo de
de negocio?
negocio?
stosos?
costosas?
PUNTO DE EQUILIBRIO
--
Canales de Distribucin
Internet:
Pgina web
Facebook
whatsap
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Flujos de Ingresos
Qu
Qu canales
canales de
de comunicacin
comunicacin prefieren
prefieren tus
tus clientes?
clientes?
Cmo los ests contactando ahora mismo?
Cmo estamos integrando dichos canales?
Qu
Qu canales
canales funcionan
funcionan mejor?
mejor?
Qu
Qu canales
canales son
son ms
ms eficientes
eficientes en
en cuanto
cuanto a
a costes?
costes?
Cmo los ests integrando en su rutina?
ientes
SEGMENTO:
Familias con nios pequeos o bebes
o/mediano/largo plazo?
os?
os?
ucin
ientes?
ientes?
- Para quin se est creando valor?
-- Quines
Quines son
son nuestros
nuestros clientes
clientes ms
ms importantes?
importantes?
ostes?
ostes?
---
Tus
Tus clientes
clientes estn
estn dispuestos
dispuestos a
a pagar
pagar por
por qu
qu clase
clase de
de valor?
valor?
Por
Por qu
qu estn
estn pagando
pagando actualmente?
actualmente?
Cmo preferiran pagar?
Cunto contribuye cada flujo de ingresos al total de tus ingresos?
ta - Clientes
mportantes?
mportantes?
En la actualidad las niner (baby sitter) para el cuidado de nios son un recurso escaso da
personas que regularmente ejercan este oficio tienen acceso a trabajos de mayor pres
remunerados y en muchos casos oportunidades de capacitacin y de crecimiento profesional.
Por otro lado, aquellas personas que tienen los servicios de una nana, se enfrentan con f
imprevistos producto de sus ausencias.
Mujeres que han privilegiado en sus aos pasados la crianza y educacin de sus hijos qu
posibilidad de incorporarse al mundo laboral a travs de horarios part time. Su exp
relevante.
s de reclutamiento: