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PAGO UNICO
Suponiendo que una empresa proyecta vender 1.000 unidades por mes
a $25 cada una y la forma de pago es: 40% de entrega inicial y el saldo
en tres cuotas iguales y mensuales.
Cul ser el valor mximo que alcanzar el rubro Crditos por Ventas?
Cr = ((1.000 x 25)x 0.60) x ((3+1)/2)
Cr = $ 15.000 x 2 /// Cr = $ 30.000
TODO EN CUOTAS
Analizando la misma compaa (unidades a vender 1.000 por mes a $25 cada
una) pero la condicin de pago es en cuatro cuotas mensuales e iguales.
Cul ser el valor mximo que alcanzar el rubro Crditos por Ventas?
Cr = (1.000 x 25) x ((4+1)/2)
Cr = $ 25.000 x 2,5 /// Cr = $ 62.500
Cuota = S + (i x S)
n
n = nmero de cuotas
S = saldo a financiar
i = tasa de inters
ENTREGA INICIAL
Y CUOTAS
Cr = S + (i x S) x n x (n + 1)
n
2
TODO EN CUOTAS
Cr = V + (i x S) x n x (n + 1)
n
2
Analicemos el mismo caso: unidades a vender 1.000 por mes a $25 cada una
pero para financiar estas ventas la empresa planifica cargar una tasa de
inters mensual del 2% (inters directo) analizando dos alternativas:
a) entrega inicial 40% y tres cuotas mensuales e iguales
b) cuatro cuotas mensuales e iguales
Cul ser el valor mximo que alcanzar el rubro Crditos por Ventas?
a)
b)
Determinar:
a) Mximo nivel de Crditos por Ventas.
b) En qu mes se estabilizan las cuentas a cobrar?
c) En qu mes se estabilizan las cobranzas?
Evaluacin
Informacin
Tipo de cliente
Estados contables
Capacidad
Antecedentes de clientes
Capital
Bancos
Garantas
Condiciones
IMPACTO EN
VENTAS
COSTO DE
FINANCIAR
IMPACTO EN
COSTOS
DESCUENTOS
INCOBRABLES
menos:
Financiacin otorgada
al costo total
= S x (n + 1)
2
Bt
Bnp
menos:
Beneficio no percibido
Financiacin otorgada
al costo total
menos:
Financiacin otorgada
al costo erogable
= S x (n + 1)
2
C no E, T
CnoEnoP
menos:
Una empresa produce equipos para la construccin. Su venta actual asciende a 180 unidades mensuales. La Gerencia
de Comercializacin estima que con un plan de financiamiento sus ventas podran incrementarse a 250 unidades
mensuales.
La Gerencia Financiera apoya otorgar un plan de financiamiento siempre y cuando, no se tenga que asignar capitales
propios para el desarrollo de las ventas a crditos.
Se analiza el siguiente plan:
SE PIDE CALCULE :
I-Monto mximo que alcanzar el rubro Crditos en su nivel de estabilizacin.
Mes en que se estabilizar el rubro Crditos
Mes en que los Ingresos = Egresos
La utilidad bruta devengada y la percibida hasta el perodo en que el rubro Crditos se estabilice.
Cantidad de cuotas necesarias para cubrir el costo de cada unidad vendida
El C.N.A. a financiar ventas.
II-Confeccione el flujo de fondos mensual para determinar si se podrn cumplir las pautas establecidas por la