Banco de Guatemala

El Banco de Guatemala (BANGUAT) es el banco central de la Repblica de

Guatemala encargado de centralizar los fondos de los otros bancos del Sistema
Bancario Nacional. El Banco de Guatemala es una entidad con patrimonio propio,
que se regir por su Ley Orgnica y la Ley Monetaria. El Banco de Guatemala
depende de la Junta Monetaria, cuyo Presidente y Vicepresidente son tambin el
Presidente del Banco de Guatemala y el Vicepresidente del Banco de Guatemala.
Tambin el Banco de Guatemala es el encargado de la impresin y distribucin de
la moneda nacional el Quetzal. El Banco de Guatemala influye en gran manera en
la poltica cambiara y financiera de Guatemala.
OBJETIVO DEL BANCO DE GUATEMALA
El Banco de Guatemala tiene como objetivo fundamental, contribuir a la creacin y
mantenimiento de las condiciones ms favorables al desarrollo ordenado de la
economa nacional, para lo cual, propiciar las condiciones monetarias, cambiarias
y crediticias que promuevan la estabilidad en el nivel general de precios.
Artculo 3 del Decreto Nmero 16-2002 del Congreso de la Repblica de
Guatemala,
Ley Orgnica del Banco de Guatemala.
HISTORIA
ANTECEDENTES DE LA BANCA CENTRAL EN GUATEMALA
1. La fundacin del Banco Central: la reforma de Orellana
Los orgenes legales e institucionales del actual sistema de banca central en
Guatemala se remontan al perodo de la reforma monetaria y financiera de 19241926. Entonces, fue creado el Banco Central de Guatemala como establecimiento
de emisin, giro y descuento, de carcter privado y con participacin del Estado
como accionista. Esta reforma culmin durante el mandato del General Jos Mara
Orellana (1921-1926), y fue conducida en su etapa final por un equipo bajo el
liderazgo del Licenciado Carlos O. Zachrisson (entonces Ministro de Hacienda),
que trabaj sobre la base de los estudios tcnicos elaborados por el profesor
EdwinWalter Kemmerer, de la Universidad de Princeton.1
El origen de esta reforma se vincula a los graves desequilibrios monetarios y
financieros que ocasion el rgimen monetario anterior, basado en la existencia
legal de un oligopolio de bancos emisores reglado por el gobierno de Manuel
Estrada Cabrera, que gener una gigantesca deuda del gobierno para con esos

bancos. En 1919, el propio gobierno de Estrada Cabrera invit al profesor

Kemmerer para estudiar las condiciones monetarias del pas y hacer las
recomendaciones que el caso ameritara para emprender la reforma. Kemmerer
recomend, entre otras medidas, el establecimiento de un banco central que sera
el agente fiscal del gobierno y que tendra el derecho exclusivo de emitir billetes.
Ese intento de reforma se vio frustrado por una serie de eventos polticos y
econmicos (como los derrocamientos de los presidentes Estrada Cabrera y
Manuel Herrera). No fue sino hasta en 1924 cuando el presidente Orellana invit
de nuevo al profesor Kemmerer a visitar el pas y proponer un plan de reforma
financiera. Antes de ello, en 1923, Orellana haba promulgado un decreto que
estableca una "Caja Reguladora" para estabilizar los tipos de cambio, la cual se
convertira en el embrin del Banco Central de Guatemala. En noviembre de 1924
fue promulgada la Ley Monetaria de la Repblica de Guatemala, que daba vida a
la nueva unidad monetaria, el Quetzal, bajo el rgimen del patrn oro clsico. En
1925, el gobierno public las bases de lo que debera ser el banco central y
solicit propuestas de redaccin de la ley correspondiente a los diferentes
sectores interesados. Finalmente, mediante Acuerdo Gubernativo del 30 de junio
de 1926, se fund el Banco Central de Guatemala, que coron la obra de la
reforma econmica del Gobierno de Orellana.
Las reformas emprendidas pusieron fin a la emisin monetaria desordenada,
crearon un respaldo real a la moneda nacional, estabilizaron su paridad e
instauraron el orden en los flujos bancarios y financieros del pas. Sin embargo,
como se puede adivinar, el proceso mismo de la reforma fue sumamente
complicado, como lo demuestra la propia crnica orellanista de los hechos (La
Administracin del General Jos Mara Orellana y el Arreglo Econmico de
Guatemala):
"No se consiguieron todos estos resultados sino al cabo de una cruenta lucha
contra toda serie de obstculos. Como fcil es suponer, todos los intereses
creados, aadidos a los pequeos intereses de la poltica, se pusieron en juego, al
principio para desacreditar el plan propuesto y en seguida para ponerle trabas y
obstculos a su desarrollo. Fcil es considerar lo que esta lucha signific en un
ambiente de por s pesimista y en donde la voz de las pasiones, los intereses y la
poltica menuda, encuentra siempre fcil eco. Hubo que luchar enrgicamente, en
la accin, en el gabinete de trabajo, en la prensa..."
2. La segunda poca: reforma monetaria y bancaria de 1946
La Gran Depresin mundial (1929-1933) afect gravemente a la economa
guatemalteca, y someti a una difcil prueba al Banco Central y su poltica
monetaria basada en el patrn oro clsico. Dado que dicho patrn no daba cabida

a una poltica monetaria anticclica, se hizo necesario impulsar la reforma

monetaria y bancaria de 1944-1946, mediante la cual se cre el Banco de
Guatemala como heredero del antiguo Banco Central de Guatemala. Esta reforma
se culmin durante el gobierno revolucionario del Doctor Juan Jos Arvalo, y fue
conducida bajo el liderazgo del Doctor Manuel Noriega Morales (Ministro de
Economa y, posteriormente, primer presidente del Banco de Guatemala), cuyo
equipo de trabajo cont con la asesora del Doctor Robert Triffin2 y de David L.
Grove, economistas del sistema de la Reserva Federal de los Estados Unidos de
Amrica3.
La reforma, impulsada por los aires renovadores de la Revolucin de Octubre de
1944, consisti en otorgarle al Banco de Guatemala la calidad de banco estatal y
la facultad de realizar una poltica monetaria, cambiaria y crediticia encaminada a
crear las condiciones propicias para el crecimiento ordenado de la economa
nacional. Para ello se dot al Banco Central de instrumentos que le daban un
mayor control sobre la oferta de dinero (manejo de las tasas de inters y
descuento, y facultad para establecer encajes), as como una participacin en el
crdito de fomento (designacin de cupos de crdito en determinadas actividades
sectoriales), acorde esta ltima funcin a la tesis prevaleciente de basar el
desarrollo en el modelo de sustitucin de importaciones. Como uno de los grandes
legados de la Revolucin de Octubre, la Ley Orgnica del Banco de Guatemala
(Decreto 215 del Congreso de la Repblica, del 11 de diciembre de 1945) le
confera a ste la calidad de entidad autnoma dotada de amplias facultades en el
uso de instrumentos de poltica para contrarrestar los vaivenes cclicos de la
economa.
Conjuntamente con la Ley Monetaria (Decreto 203) y la Ley de Bancos (Decreto
315 del Congreso de la Repblica), la Ley Orgnica del Banco de Guatemala
conformaba un cuerpo armonioso de legislacin financiera que dotaba al pas de
un marco legal a la altura de las que entonces eran las ms modernas teoras y
tcnicas financieras, tal como fue el caso en muchos pases de Latinoamrica que
alrededor de esas pocas adoptaron tambin regmenes legales similares al
guatemalteco, inspirados en las nuevas tendencias provenientes de Bretton
Woods.
El proceso de concepcin y redaccin de las mismas fue arduo y no estuvo exento
de obstculos. De hecho, desde los albores de la Revolucin, la Junta
Revolucionaria emprendi la tarea de reformar el sistema financiero, emitiendo a
principios de 1945 una Ley Monetaria y una Ley del Banco Central; la vida de
estas dos leyes fue muy breve, dado que el equipo tcnico dirigido por el Doctor
Noriega Morales consider que las mismas no haban sido elaboradas con el
cuidado debido ni contenan los preceptos adecuados que, finalmente, fueron

incorporados en las nuevas leyes redactadas con la asesora de los expertos

internacionales, las que, con diversos cambios a travs del tiempo, regularon al
sistema de banca central durante ms de cincuenta cinco aos.
La aprobacin de le Ley Orgnica del Banco de Guatemala por parte del Congreso
de la Repblica implic un esfuerzo especial por parte de las autoridades del
Ejecutivo. Es sabido que existieron temores por parte del Doctor Noriega Morales
respecto a que la ley fuera a ser modificada indebidamente durante su discusin
legislativa, lo cual hizo del conocimiento del presidente Arvalo. ste habra de
narrar, aos despus, los hechos acontecidos entonces:
"(El Doctor Noriega Morales) fue a mi despacho y me dijo: "Presidente, aqu est
el proyecto de Ley Orgnica del Banco de Guatemala, pero tengo miedo." Y qu
miedo es? "En el Congreso hay economistas, hay diputados que creen que saben
muchas finanzas y van a tomar este proyecto y lo van a corromper; hemos
trabajado ao y dos meses en este proyecto y nos parece injusto que en una
discusin oratoria en el Congreso el proyecto vaya a quedar maltrecho y salga un
Banco de Guatemala incorrecto." "Yo voy a hacer lo que pueda", le dije, "para
tranquilidad de usted", y al da siguiente invit al Presidente del Congreso, un
talentoso abogado, Julio Bonilla Gonzlez; (le dije) "me pasa esto y, aunque yo
estoy prohibido por la ley para intervenir en casos del Congreso, voy a romper ese
compromiso, hoy voy a cometer el acto delictoso (sic) de presionar: yo necesito
que el Congreso apruebe la Ley Orgnica del Banco de Guatemala sin cambiarle
una coma." De los sesenta diputados, cincuenta y nueve eran arevalistas, y era
una poca en que estbamos en luna de miel, el Congreso y el Ejecutivo,
trabajando de comn acuerdo y todo para Guatemala. Bonilla Gonzlez se fue a
su Congreso, habl con las comisiones del caso y todo el mundo dijo "si la cosa es
tan delicada, pues as ser", y pas la Ley Orgnica del Banco de Guatemala sin
discusin en el Congreso de la Repblica. El presidente Arvalo, con fama de
democrtico, actu dictatorialmente..."
B. EL PROCESO DE MODERNIZACIN DEL SISTEMA FINANCIERO
NACIONAL: 1989-1999
La estructura bsica de la legislacin financiera guatemalteca emitida en 1945 y
1946 permiti el ordenado funcionamiento del sistema en sus primeros cuarenta
aos de vigencia, unas veces a pesar y otras veces en virtud de los cambios
legislativos que se les introdujeron en diversas ocasiones . Sin embargo, al
concluir la dcada de los aos ochenta result evidente que tanto las crisis
econmicas regionales, como la liberalizacin de la banca y de los mercados
financieros internacionales, los avances en materia electrnica, de computacin y

de las telecomunicaciones, la internacionalizacin de los mercados de valores y de

capitales, as como la mayor interdependencia en el mercado internacional,
rebasaron la concepcin que de tales mercados tuvieron los legisladores de los
aos cuarenta.
Como reaccin a ese proceso de obsolescencia de la legislacin financiera, en
1993 la Junta Monetaria aprob el Programa de Modernizacin del Sistema
Financiero Nacional. Mediante dicho programa se propuso actualizar el marco
regulatorio vigente, buscando reformas que favorecieran la estabilidad
macroeconmica y que propiciaran una mayor apertura del mercado financiero,
as como un mayor papel de las seales del mercado como asignadoras de los
flujos financieros; todo ello mediante el impulso de modificaciones reglamentarias
y legales, las cuales no pretendan la derogacin completa de las leyes vigentes
sino, ms bien, su adecuacin a los nuevos tiempos.
De hecho, el programa haba dado inicio en 1989 con la adopcin, por parte de la
Junta Monetaria, de la liberalizacin de las tasas de inters para los intermediarios
financieros regulados y de la eliminacin del tipo de cambio de carcter regulado.
Estas medidas estaban contempladas como una posibilidad dentro de la Ley
Orgnica del Banco de Guatemala, pero lo estaban como situaciones de carcter
excepcional respecto de la regla general.
El Programa de Modernizacin incluy una serie de medidas adoptadas tanto por
la Junta Monetaria como por el Congreso de la Repblica y los Ministerios de
Estado. Fueron ms de cincuenta las resoluciones emitidas por la Junta Monetaria
en los mbitos de la poltica monetaria, del rgimen cambiario, de la poltica
crediticia, de la liberalizacin y diversificacin de los productos y servicios
bancarios, de la normativa prudencial y del funcionamiento de la supervisin
financiera. Por su parte, las disposiciones ms destacadas en el mbito legislativo
fueron:
el Acuerdo Legislativo No. 18-93, que reforma la Constitucin Poltica de la
Repblica e introduce la prohibicin de que el banco central financie al gobierno;
el Decreto 12-95, que reforma la Ley Orgnica del Banco de Guatemala para
fortalecer la capacidad supervisora de la Superintendencia de Bancos;
el Decreto 23-95, que reforma la Ley de Bancos;
el Decreto 24-95, que reforma o deroga algunos artculos de las leyes bancarias
concernientes a los requerimientos mnimos de capital;
el Decreto 29-95, que libera la contratacin de las tasas de inters;

el Decreto 44-95, que reforma la Ley de Bancos de Ahorro y Prstamo para la

Vivienda Familiar;
el Decreto 34-96, que crea la Ley del Mercado de Valores y Mercancas;
el Decreto 5-99 que crea la Ley para la Proteccin del Ahorro; y
el Decreto 26-99, que reforma de nuevo la Ley de Bancos y la Ley de Sociedades
Financieras, fortaleciendo la normativa prudencial y la capacidad de supervisin
de la autoridad de vigilancia e inspeccin.

PRINCIPALES FUNCIONES Y ATRIBUCIONES

El Banco de Guatemala tiene, entre otras que determina su Ley Orgnica, las
funciones siguientes:
a) Ser el nico emisor de la moneda nacional;
b) Procurar que se mantenga un nivel adecuado de liquidez del sistema bancario,
mediante la utilizacin de los instrumentos previstos en su Ley Orgnica;
c) Procurar el buen funcionamiento del sistema de pagos;
d) Recibir en depsito los encajes bancarios y los depsitos legales a que se
refiere su Ley Orgnica;

e) Administrar las reservas monetarias internacionales, de acuerdo con los

lineamientos que dicte la Junta Monetaria; y,
f) Las dems funciones compatibles con su naturaleza de Banco Central que le
sean asignadas por mandato legal.
Artculo 4 del Decreto Nmero 16-2002 del Congreso de la Repblica de
Guatemala, Ley Orgnica del Banco de Guatemala.
OPERACIONES DE CRDITO E INTERNACIONALES QUE REALIZA EL
BANCO DE GUATEMALA
La cobertura de los depositantes mediante lneas de crdito contingentes
A. Financiamiento a travs de adelantos y lneas de crdito contingentes

La funcin de prestamista de ltima instancia se hace efectiva cuando el banco

central extiende crdito a un banco que enfrenta problemas de iliquidez temporal.
Dicha asistencia de emergencia busca respaldar financieramente a los bancos
para que stos superen los problemas coyunturales que les impiden operar de
manera independiente en los mercados financieros. En este contexto, cabe indicar
que el objetivo fundamental de la facilidad de prestamista de ltima instancia del
banco central se circunscribe a evitar que el problema de iliquidez temporal de un
banco tenga consecuencias negativas para el resto del sistema financiero, es decir
que tal facilidad persigue eliminar el riesgo de contagio.
En teora, para que los prstamos de ltima instancia sean efectivos y eficientes
es necesario distinguir claramente los problemas de iliquidez temporal de los
problemas de insolvencia. Si los problemas son de solvencia, entonces el crdito
de banca central cambia de naturaleza, y se convierte en una especie de salvataje
que debe complementarse con la recapitalizacin de la entidad insolvente, as
como con una reestructuracin total de su cartera o, si ello no fuera posible, su
liquidacin.
En la prctica, sin embargo, los esquemas contables vigentes en la mayora de
pases en desarrollo hacen difcil deslindar clara y rpidamente los problemas
temporales de los de insolvencia crnica, por lo que en estos pases el banco
central, apoyado en los informes del ente supervisor, y a fin de preservar la
liquidez del sistema financiero y garantizar el buen funcionamiento del sistema de
pagos, debe actuar con relativa flexibilidad ante situaciones de emergencia.
En Guatemala, en aos recientes se ha financiado a algunos bancos a travs de
adelantos y de lneas de crdito contingentes. En el caso de los adelantos, stos
se han otorgado bajo tres modalidades: adelantos a la luz de la resolucin JM295-92, los cuales se concedieron dentro del marco de la poltica monetaria;
adelantos para atender problemas de iliquidez en poca de emergencia; y,
adelantos de reestructuracin financiera.
Los adelantos otorgados al amparo de la resolucin JM-295-92, corresponden
estrictamente al concepto de prstamos de ltima instancia y, por ello, se
concedieron dentro del marco de poltica monetaria para atender problemas de
iliquidez y garantizar el adecuado funcionamiento del sistema de pagos.
Los adelantos para atender problemas de iliquidez en pocas de emergencia se
concedieron con el propsito de estabilizar los flujos de efectivo de las
instituciones bancarias y para atender sus obligaciones financieras, tomando en
cuenta que en el momento de su autorizacin la Junta Monetaria consider que
exista una situacin de iliquidez generalizada.

Los adelantos para reestructuracin financiera, por su parte, se otorgaron para

ayudar a los bancos con problemas estructurales a normalizar sus flujos de
efectivo y a viabilizar sus operaciones en el largo plazo.
A estas tres modalidades de adelantos, en 2001 se agregaron las lneas de crdito
contingentes concedidas para dar soporte financiero a la intervencin de las
entidades bancarias mencionadas al inicio de este informe, as como para
salvaguardar los intereses de sus depositantes y, de esta forma, evitar una posible
corrida de depsitos que pudiese desembocar en un pnico financiero.
B. Racionalidad y tipos de cobertura de los depsitos
La cobertura de los depsitos en momentos en que la debilidad del sistema
bancario conlleva el inicio de procesos de intervencin de bancos, como lo
sucedido el ao pasado en Guatemala, evita el pnico y, consecuentemente, el
contagio al resto del sistema financiero de los problemas de una institucin
bancaria. Por lo tanto, en esos momentos la cobertura coadyuva a preservar la
solidez del sistema bancario y el buen funcionamiento del sistema de pagos de un
pas. En resumen, la falta de una cobertura apropiada de depsitos puede generar
inestabilidad en el sector y puede, consecuentemente, ser un riesgo para la
estabilidad macroeconmica de un pas, lo que a su vez puede agravar la
situacin de los bancos dbiles, dando lugar a lo que en la literatura econmica se
conoce como las "crisis gemelas".
Como se indic, desde un punto de vista terico, una parte de la solucin para
evitar las crisis bancarias se encuentra en los sistemas de cobertura o proteccin
de depsitos. Sobre el particular, cabe indicar que dichos sistemas pueden ser
implcitos o explcitos y pueden garantizar una parte o la totalidad de los recursos
de los cuentahabientes de los bancos con problemas. En el primer caso
(proteccin implcita), el gobierno otorga proteccin a los depositantes de manera
discrecional; no existen ordenamientos legales que le impongan tal obligacin al
Estado, ni reglamentaciones que establezcan de antemano la cobertura de la
proteccin. Este tipo de proteccin implica que el gobierno debe decidir, caso por
caso, tanto sobre la forma de proteger como sobre la forma en que dicha
proteccin debe ser financiada. Ello puede significar, entre otras posibilidades, que
el gobierno pague directamente a los depositantes, disponiendo que sus depsitos
sean transferidos a un banco solvente, o promoviendo la fusin del banco con
problemas con un banco slido, o bien rehabilitando el banco con problemas
mediante el otorgamiento de fondos pblicos y requirindole inyeccin de capital
nuevo, o comprndole activos a valor original en libros. En el segundo caso
(proteccin explcita), la cobertura se crea mediante la promulgacin de una ley
que contemple las reglas y procedimientos operativos para viabilizarla.

C. El caso de las sociedades financieras

Las sociedades financieras son intermediarios especializados que promueven la
creacin de empresas productivas mediante la canalizacin de recursos externos
e internos a mediano y largo plazo. Estas captan recursos principalmente por
medio de la emisin de ttulos valores por cuenta propia y de terceros para
financiar sus operaciones activas contempladas en la ley. A esas entidades les
est prohibido abrir y operar cuentas de depsitos monetarios, de ahorro y a
plazo. En tal virtud, las sociedades financieras no participan en la cmara de
compensacin.
El segmento de mercado que cubren estas instituciones es el de clientes que por
lo general manejan montos relativamente importantes de recursos financieros,
saben de la importancia de diversificar el portafolio de inversin, cuentan con
experiencia en el anlisis financiero y son conocedoras del riesgo que tales
inversiones conllevan.
En el contexto descrito, a diferencia del caso de un banco comercial, cuando una
sociedad financiera registra una posicin de insolvencia que le impide seguir
operando, su liquidacin no afecta directamente al sistema financiero en general ni
al sistema de pagos, en particular. Por lo expuesto, no se justifica que el banco
central destine recursos financieros al salvataje de tales sociedades.
A manera de ilustracin, para Guatemala se puede mencionar el caso de la
Sociedad Financiera Agrocomercial, S. A., actualmente en liquidacin, a la cual no
se le intervino administrativamente ni se le financi con lneas de crdito
contingentes del banco central, por lo cual los acreedores y la
sociedad insolvente han tenido que buscar la solucin de mercado ms
conveniente para ellos. En ese sentido, cabe indicar que la liquidacin de la misma
se concili entre los inversionistas y prestatarios de la institucin, disponindose la
constitucin de un fideicomiso para manejar el monto adeudado y la finalizacin de
sus operaciones en una forma armonizada y debidamente pactada, aspecto que
ha coadyuvado a que su salida del mercado se realice en forma ordenada.
D. La cobertura de los depositantes de los bancos intervenidos
Una vez adoptada la decisin de intervenir administrativamente las tres
instituciones bancarias indicadas, la Junta Monetaria resolvi conceder una lnea
de crdito contingente con recursos internos del Banco de Guatemala para cada
una de las entidades bancarias referidas al inicio de este documento a efecto de
que restituyeran los depsitos y obligaciones financieras en circulacin a su cargo.
Es importante hacer hincapi en que el propsito de financiar el reintegro de tales

depsitos es el de salvaguardar el sistema de pagos y, por ende, evitar una corrida

bancaria, aislando los problemas de dichos bancos.
En tal sentido, en ningn momento el objetivo de otorgar las lneas de crdito
indicadas es el de rescatar o financiar a los accionistas de los bancos intervenidos.
Es ms, la Junta Monetaria, consciente del riesgo moral que para la disciplina del
mercado puede entraar dicho financiamiento, as como de los posibles efectos de
exceso de oferta monetaria derivados del mismo, incorpor estrictas restricciones
al uso de las referidas lneas de crdito por parte de las correspondientes juntas
de intervencin.
E. La experiencia internacional
Las crisis bancarias generalmente son eventos costosos y, por lo general, que
ocasionan severas prdidas a un pas no solamente en trminos de crecimiento
econmico, sino tambin en trminos financieros (fiscales y cuasifiscales). Las
prdidas financieras son, sin embargo, inevitables en el proceso de recuperacin
del sector financiero y, de esta manera, evitan costos mayores asociados a las
crisis. Segn la literatura sobre el tema, en el perodo 1980-1995 se registraron
ms de 65 crisis bancarias en los pases en desarrollo,[2] y aunque las mismas
presentan matices distintos, en su mayora comparten un origen comn: se
originan del lado del activo de los balances de los bancos y se derivan de un
prolongado deterioro de la calidad de la cartera crediticia[3] de las instituciones.
En lo concerniente al costo de las crisis bancarias, cabe indicar que una forma
comnmente utilizada de cuantificar el mismo es por medio de la relacin del costo
financiero de la crisis con respecto al PIB. En este sentido, la experiencia
internacional demuestra que los costos en trminos del PIB de las crisis han sido
elevados tanto para pases en desarrollo como para los pases desarrollados; sin
embargo, en los primeros, stos han sido significativamente ms elevados. En
efecto, en algunos pases de
Amrica Latina los costos de resolucin de las crisis bancarias, como proporcin
del PIB, han sido muy elevados; por ejemplo, en Chile represent el 19.6% (1985),
en Argentina el 13% (1982), en Venezuela el 13% (1994), en Mxico el 11.9%
(1994), en Brasil el 10% (1995) y, en Colombia el 6% (1985). En el caso de
algunas economas avanzadas el costo de la crisis respecto al PIB han sido
menores, tal como en Espaa, donde fue de 5.6% (1977), Suecia 5% (1991-1993)
y Noruega 4.5% (1988-1992)[4]. Como se indic para el caso de Guatemala, el
costo potencial de resolucin de la intervencin de los tres bancos indicados
podra representar aproximadamente 0.59 % del PIB, cifra que incluso se
encuentra muy por debajo de los costos incurridos en pases desarrollados.

RELACIN DEL BANCO DE GUATEMALA CON EL ESTADO

El Banco de Guatemala -tambin conocido como BANGUAT- es una institucin del
Estado de Guatemala que tiene como objetivo fundamental contribuir a la creacin
y mantenimiento de las condiciones ms favorables al desarrollo ordenado de la
economa nacional, para lo cual, propiciar las condiciones monetarias, cambiarias
y crediticias que promuevan la estabilidad en el nivel general de precios.
El Banco de Guatemala es dirigido por la Junta Monetaria, de acuerdo con los
artculos 132 de la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala y 13 del
Decreto Nmero 16-2002 del Congreso de la Repblica de Guatemala, de la Ley
Orgnica del Banco de Guatemala.