Universidad Central de Venezuela

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales

Escuela de Trabajo Social
Planificacin, Diseo y Evaluacin de Programas Sociales
Profesora: Xiomara Garca
Seccin: 37

METODOLOGA DEL MARCO LGICO PARA LA PLANIFICACIN, EL

SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS
CASO EL PARQUE NATURAL DE ALDEHUELA

Integrantes:
Flores, Nstor C.I. 11.552.794
Llamoza, Alfredo C.I. 16.006.215
Pedrn, Joissy C.I. 18.941.961

Caracas, Octubre de 2013.

1

Introduccin.

El problema detectado para ejecutar el presente proyecto apunta en el

deterioro de los servicios que presenta el Parque Natural Aldehuela, el caso no
cubre con las expectativas de todos los individuos que integran parte de esta
demanda. La nocin que se tiene sobre este tipo de turismo, es que el pblico
no se encuentra satisfecho de la manera en cmo se ha llevado a cabo los
recursos del parque. La falta de organizacin de los habitantes en pro para el
desarrollo del mismo, la falta de conciencia por parte de los turistas en
preservar la zona, y la poca intervencin por parte de las autoridades del
Estado han provocado dicha situacin.
El Parque Natural Aldehuela se caracteriza por una diversidad de
atractivos tursticos, y actividades propias de las zonas, donde muchas no
poseen los recursos adecuados, es por ello que se llevara a cabo este proyecto
para disear las estrategias pertinentes que permitan implementar nuevas
directrices. Es por ello que el motivo de este proyecto es intentar solucionar
esta problemtica, para que este destino turstico tenga el potencial y siga
siendo la primera opcin
La Metodologa a utilizar en la presente actividad es la del Marco Lgico,
una herramienta que permite facilitar el proceso de conceptualizacin, diseo,
ejecucin y evaluacin de proyectos. Su nfasis est centrado en la orientacin
por objetivos, la orientacin hacia grupos beneficiarios y el facilitar la
participacin de la comunidad.
Puede utilizarse en todas las etapas del proyecto, en la identificacin y
valoracin de actividades que encajen en el marco de los programas pas, en la
preparacin del diseo de los proyectos de manera sistemtica y lgica, en la
valoracin del diseo de los proyectos, en la implementacin de los proyectos
aprobados y en el Monitoreo, revisin y evaluacin del progreso y desempeo
de los proyectos.
A continuacin se darn explicaciones de los distintos actores
involucrados, para tener una mejor comprensin de su funcin e implicacin en
la problemtica en el Parque Natural de Aldehuela, y a cada uno de ellos
tambin se le dar una ponderacin de acuerdo al grado de compromiso que
tienen al atender las necesidades dentro del Parque Natural. Adems, se darn
las definiciones de las causas que originan el problema con la intencin de
tener la mejor compresin posible.

ndice.

Introduccin..........................................................................................................1
ndice2
Situacin actual del caso del Parque Natural de Aldehuela.................................3
Anlisis del problema (Imagen de la realidad) (rbol del problema)..................5
rbol del problema................................................................................................6
rbol de objetivos.................................................................................................7
Conceptualizacin de las Causas:.......................................................................8
Cuadro de los actores involucrados...................................................................10
Definicin de los involucrados:...........................................................................16
Definicin de la ponderacin segn los involucrados:.......................................18
Estrategias..........................................................................................................19
Matriz del marco lgico.......................................................................................20
Prcticas aprendidas del rol de planificador en el ejercicio del Trabajo Social. 22
Conclusin..........................................................................................................24
Bibliografa..........................................................................................................25

Situacin actual del caso del Parque Natural de Aldehuela..

El Parque Natural de Aldehuela, se encuentra ubicado en un espacio
privilegiado, su cercana al mar, sus recursos hidrogrficos, su clima agradable
a lo largo del ao inclusive en el invierno, hacen de este destino un espacio
ideal para fomentar el turismo.
El parque cuenta con una gran variedad de especies animales y vegetales,
como de bellos paisajes, los cuales le proporcionan un enorme atractivo para el
turismo rural y ecolgico, demanda creciente en el pas.
Rodeado de 15 Municipios, que bordean este parque, consideramos que
tiene el potencial turstico que puede brindar ingresos sustentables a lo largo
del tiempo a su poblacin total, la cual asciende a 6.000 personas segn el
ltimo censo.
Sin embargo la condicin de abandono de las vas, la falta de preparacin
de guas tursticos, la poca cultura de servicios y hotelera limitada, afectan de
manera significativa cualquier intencin de desarrollo, as mismo la falta de
motivacin de los jvenes de las comunidades cercanas para emprender
nuevos negocios y la incapacidad, que hasta el presente, han mostrado las
autoridades, ha motivado a un xodo de esta fuerza de trabajo necesaria.
Se cre la Mancomunidad de Municipios de Aldehuela, con el fin de reunir
esfuerzos para impulsar el desarrollo de la comarca, encargando una misin de
identificacin a un equipo de agentes de desarrollo local que se desplazado a
la zona.
Por parte, se encuentra la Asociacin de Corcheros de Aldehuela (ACA),
quienes comprendieron la importancia del turismo fomentando pequeos
negocios de posadas, para producir la recuperacin de las reas y ofrecer
servicios de calidad para los visitantes, quienes de forma dinmica, permitir la
mejora de las condiciones de vida de la poblacin.
El Consejero de Turismo de la regin, manifest al equipo de planificacin,
que el Gobierno Regional, est dispuesto a invertir recursos para mejorar la
inadecuada infraestructura de servicios de apoyo al turismo existente en la
zona.
Existe una Cultura del Subsidio, los cuales los muchos jvenes estn
inmersos, demostrando una escasa actitud emprendedora, que por largos
periodos el Ministerio ha provocado debido al apoyo solamente a la actividad
del descorche.
La existencia de niveles de formacin muy deficientes, tanto en gestin
empresarial como en materia de turismo y hotelera.
Existen nmeros inmuebles abandonados en algunos pueblos del Parque
Natural y deterioro considerable en ranchos, molinos de vientos y cortijos,
reflejando as la ausencia de medidas de proteccin o rehabilitacin.
Los visitantes se quejan en la Consejera de Medio Ambiente, por el
deterioro ambiental, producto de la acumulacin de basura, debido a la poca
4

cantidad de contenedores y la falta de servicios municipales pertinentes. Por

otra parte, la poblacin local como algunos visitantes, dan muestra de una
educacin ambiental nula.
Los caminos forestales en mal estado y sin sealizacin. Adems, la zona
de campin carece de equipamientos y servicios mnimos.
Existe un interesante patrimonio arqueolgico, con restos de minas,
asientos romanos y pinturas rupestres en la Cuevas del Moro, lo cual no cuenta
con la mayor publicidad necesaria. (1)

Anlisis del problema (Imagen de la realidad) (rbol del problema)

A continuacin se detallar el anlisis de las causas y sus respectivos
efectos que se derivaban en el rbol del Problema, del Parque Natural de
Aldehuela.

(1) El Enfoque del Marco Lgico: 10 casos prcticos. El Parque Natural Aldehuela. (Web en lnea).
www.lenganes.org/portal/recursosWeb/DOCUMENTOS/...10_32592_1.P... (consulta 12-10-2013)

ARBOL DEL PROBLEMA

EFECTOS

JOVENES EMIGRAN
A ZONAS URBANAS

TURISTAS
INSATISFECHOS
POR LA POCA
DEMANDA DE
ALOJAMIENTO

POCO INTERES POR

EL ATRACTIVO
TURISTICO

PUEBLOS
ABANDONAD
OS

DEFICIENTES
MERCADOS
TURISTICOS

PROMOCION
TURISTICA
DEFICIENTE

POCO
ALOJAMIENTO

GUIAS SIN
CAPACITACION

DETERIORIO
AMBIENTAL

ESCASA
APTITUD

ACUMULACI
ON DE

CULTURA
SUBSIDIO
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTU
RA

CAMINOS
FORESTALES EN
MAL ESTADO

PROMOCION DE
TURISMO
DEFICIENTE

El Parque Natural de Aldehuela con ineficientes

programas de desarrollo Turstico.

CAUSAS

ESCASO
EMPLEO

DESEQUILIBRIO
ECOLOGICO POR
INDUSTRIAS O
ACTIVADES LOCALES

ZONA DE
CAMPING,
CARECE DE
EQUIPAMIENT
O

POCOS
HOTELES

FALTA DE
MEDIDAS DE
PROTECCION

INMUEBLES
ABANDONADO

NIVELES DE
FORMACION
DEFICIENTES

FALTA DE PROGRAMAS
6
ESPECIFICOS PARA LA
FORMACION
PROFESIONAL

POCA PUBLICIDAD
DEL PATRIMONIO
ARQUELOGICO

INFORMACI
ON ESCASA
E
INCOMPLET

ESCASA
EDUCACIO
N
AMBIENTA

TURISMO Y
HOTELERIA

INSUFICIENTE
S
CONTENEDOR
ES DE

Fuente por los Autores

ARBOL DE OBJETIVOS

OBJETIVOS SITUACION DE LA DESEADA

Jvenes
permanecen en las
zonas rurales

Turistas satisfechos
con la alta oferta de
hospedaje

Conservacin del ambiente

por las actividades
industriales y locales de las
zonas econmicas

Alto inters por el

atractivo turstico del
parque

Masiva promocin del

turismo

Parque Natural Aldehuela con eficientes programas para

un destino turstico de excelencia.

Pueblos con
elevada poblacin

Alta oferta laboral

Eficiente
Infraestructura

Rutas forestales en
buen estado y
sealizadas

Eficiencia en los servicios

tursticos en la zona

Alta oferta para

alojamiento

Elevada
promocin
Turstica

Guas con capacitacin

profesional

Medio ambiental
controlado y protegido

Promocin del
patrimonio
arqueolgico

Actitud emprendedora
en la poblacin

Recoleccin de basura

Divulgacin de los
valores histricos de la
zona

Cultura de la
Autogestin
Zona de
Camping
acondicionada

Suficiente
oferta
hotelera

Inmuebles
ocupados

Conciencia y
educacin ambiental
en la poblacin

Suficientes
contenedores de
basura distribuidos
por el Municipio.

Formacin
universitaria para
el personal del rea
turstica

Medidas de
proteccin para
el servicio
hotelero

Desarrollo de programas
educativos para la formacin
profesional en turismo

Institucin tcnica
con formacin
turstica y hotelera.

Fuente por los Autores

Conceptualizacin de las Causas:

Pueblos Abandonados:

Esto se da a partir de la crisis que presenta la produccin de descorche,

siendo esta la primera fuente de empleo de la comarca; por tanto genera
especialmente en los jvenes la iniciativa de emigrar a las zonas urbanas por
la falta de trabajo. Esto debido a:
Escaso Empleo:
Debido a la poca actividad econmica y el declive de la actividad
turstica, los jvenes emigran a pueblos ms cercanos, en busca de un buen
empleo.
Deficiente Infraestructura:
Esta situacin ha provocado que las personas de la zona monten
infraestructuras muy bsicas de alojamiento y comidas en sus propias casas.
La demanda de alojamiento apenas puede cubrir las temporadas altas.
Caminos forestales en mal estado:
Los caminos presentan deterioro en la vialidad y carecen de
sealizaciones bsicas.

Deficientes Mercados Tursticos:

Consecuencia que se genera por la descoordinacin y falta de

entendimiento entre las instituciones municipales y autonmicas, y por la
escasez de informacin del parque y sus atractivos tursticos. A Causa de:
Poco alojamiento:
El parque natural carece de posadas y hoteles para los turistas.
Zona de camping, carece de equipamiento:
Los servicios de esta zona son limitados, la zona no est acta para los
turistas.
Falta de medidas de proteccin:
La ausencia de las debidas normas y proteccin ambiental.

Guas sin capacitacin:

Los trabajadores de la zona prestan un servicio precario con relacin a

las guas tursticas, alojamiento y comidas, debido a la falta de conocimiento
que tienen del parque natural y del patrimonio arqueolgico. De ello se derivan:
Escasa actitud emprendedora.
8

Cultura del Subsidio.

Niveles de formacin deficientes.
-

Falta de programas especficos para la formacin

profesional.
Turismo y Hotelera.

Deterioro ambiental:

Debido a la Escasa educacin ambiental, tanto por la poblacin local,

como algunos visitantes; tambin por la escasa cobertura de los servicios
municipales y la dotacin insuficiente de contenedores.
Acumulacin de basura:
Se genera por el ineficiente servicio de recogida de desechos slidos por
parte del municipio.

CORCHOS ASOCIACIONES DE

Pueblos con elevada poblacin

Alta oferta laboral

Eficiente Infraestructura

Rutas forestales en buen estado y sealizadas

MINISTERIO DE

MINISTERIO DE

GOBIERNO REGIONAL

EQUIPO DE AGENTES

Jvenes permanecen en las zonas rurales

Turistas satisfechos con la alta oferta de hospedaje

Alto inters por el atractivo turstico del parque

AUTORIDADES

MANCOMUNIDAD

OBJETIVOS

Conservacin del medio ambiente por las actividades

industriales y locales de las zonas econmicas.
Masiva promocin del turismo

Parque Natural Aldehuela con eficientes programas para

un destino turstico de excelencia.

AGRICULTURA

CONSEJERO DE TURISMO

CUADRO DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS

AGRICULTURA

1
1
1

CORCHOS ASOCIACIONES DE

3
1
3

Guas con capacitacin profesional

Actitud emprendedora en la poblacin

Cultura de la Autogestin

3
1

3
1

1
1

3
1

1
1

3
3

3
3

3
3

2
2
2

1
1
3

1
1
1

Zona de Camping acondicionada

Suficiente oferta hotelera

Medidas de proteccin para el servicio hotelero

Inmuebles ocupados

AUTORIDADES

Eficiencia en los servicios tursticos en la zona

Elevada promocin turstica
Alta oferta para alojamiento

OBJETIVOS

1
1
1

GRUPOS

REGIONAL GOBIERNO

1
1
3

EQUIPO DE
AGENTES

1
1
1

MANCOMUNIDAD

TURISMO CONSEJERO DE

Fuente: Elaborado por los Autores

10

Formacin universitaria para el personal del rea turstica

Desarrollo de programas educativos para la formacin
profesional en turismo

11

Recoleccin de basura

Conciencia y educacin ambiental en la poblacin

PONDERACION
Suficientes contenedores de basura distribuidos por el
ALTO
1
Municipio.
MEDIA
2
BAJO
3
Promocin del patrimonio arqueolgico

Divulgacin de los valores histricos

2
3

Fuente: Elaborado por los Autores

12

GRUPOS ECOLOGISTAS

CORCHOS ASOCIACIONES DE

MINISTERIO DE

GOBIERNO REGIONAL

AGRICULTURA

CONSEJERO DE TURISMO

AUTORIDADES

EQUIPO DE AGENTES

MANCOMUNIDAD

Medio ambiental controlado y protegido

OBJETIVOS

Definicin de los involucrados:

Mancomunidad:
Es la unin de los 15 municipios de la comarca Aldehuela, tienen como fin
defender intereses comunes y anudar esfuerzos para incrementar el desarrollo
de la comarca.

Autoridades regionales:
Su deber es disear polticas en materia de turismo para el desarrollo e
impulso del parque en los mercados tursticos.

Ministerio de Agricultura:
Se encarga de proporcionar ayudas y subvenciones a la actividad del
descorche.

Consejero de turismo:
Ente gubernamental que busca coordinar, promocionar el turismo en la
regin, permitiendo la integracin de esfuerzos de las partes e impulsarlos
hasta su ejecucin y mantenimiento.

Gobierno Regional:
El Gobierno Regional debe formular, ejecutar, evaluar, aprobar, dirigir,
controlar y administrar las polticas en materia de desarrollo de la actividad
turstica de la Mancomunidad. De la misma manera debe Formular
ordenadamente, aprobar y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo
turstico.

Asociaciones de Corcheros de Aldehuela (ACA):

Es un grupo de trabajadores del corcho, que se unieron con el fin de
montar infraestructuras de alojamiento, comidas y gua turstica en la zona.

Grupos ecologistas:
Se encargan de la vigilia, control y orden de las actividades que se
realizan en el parque natural Aldehuela, su fin es preservar e impedir cualquier
actividad que altere el equilibrio ecolgico del parque.

13

Cooperativa de mujeres artesanales del Municipio Pedralba:

Se encargan de elaborar prendas artesanales, las prendas son elaboradas
con materiales de corcho y brezo.

Definicin de la ponderacin segn los involucrados:

Alto:
Ponderacin que se le da al involucrado que tiene mayor deber en asumir
el compromiso en atender las problemticas del Parque Natural Aldehuela. (2)

Medio:
Ponderacin que se le da al involucrado, cuando su deber de compromiso
es importante pero no mayor al anterior. (2)

Bajo:
Ponderacin que se le da al involucrado, cuando su intervencin y
responsabilidad con relacin al Parque Natural es sustancial, pero no mayor a
lo anteriormente expuesto. (2)

(2) Universidad Pedaggica y Tecnolgica de Colombia, (2011). Taller de ponderacin de

indicadores caractersticas y factores. Disponible en
URL:virtual.uptc.edu.co/acreditacion/.../GUIA_02_PONDERACIONES.pdf. (Consulta: 28-10-13).

14

Seleccin de estrategias
Sern tomadas las siguientes estrategias en funcin a los objetivos
planteados. Las mismas se llevarn a cabo con los distintos involucrados de la
problemtica del Parque Natural Aldehuela.
Objetivo:
Motivar a los jvenes a que permanezcan en zonas rurales.
Estrategia 1
Elaborar proyectos dirigidos a promover actividades emprendedoras en los
jvenes de la comunidad rural.
Actividades:
- Dictar charlas sobre aptitudes emprendedoras.
- Talleres de emprendimiento, con el fin de recibir herramientas
administrativas generales que permitan mojorar la capacidad productiva
en los jvenes.
Objetivo:
Garantizar hospedaje con excelentes condiciones de infraestructura y
servicios bsicos.
Estrategia 2
Disear programas que regulen la actividad turstica y hotelera.
Actividades:
- Iniciar campaa de promocin para la divulgacin de las leyes y
reglamentos que protegen el mbito ecolgico y territorial.
- Realizar reuniones peridicas con empresarios tursticos para
establecer acuerdos que incrementen oferta hotelera.
Objetivo:
Promover el inters por el atractivo turstico del parque Natural de
Aldehuela.
Estrategia 3
Desarrollar un plan donde se resalte la importancia del patrimonio cultural,
arqueolgico y ecolgico del Parque Natural de Aldehuela.
Actividades:
- Difundir atractivos turstico del parque a travs de prensa,
trpticos, carteleras informativas, radio canales de televisin cercanos,
redes sociales, pgina web, entre otros, para una mayor cobertura en el
sector turstico y hotelero.
- Organizar ferias anuales.
15

Objetivo:
Concientizar a la poblacin local y visitante, de cmo cuidar el
medio ambiente.
Estrategia 4
Formulacin de programas de recoleccin de desechos slidos,
con la autogestin, a travs de una campaa de reciclaje.
Actividades:
- Preparacin, elaboracin y distribucin de volantes y materiales
informativos, sobre las enfermedades efecto-contagiosas que suergen
por la contaminacin del medio ambiente.
- Dictar charlas y talleres a la mancomunidad, acerca de los riesgos
que derivan del deterioro ambiental.
Objetivo:
Diversificar los espacios tursticos de la zona.
Estrategia 5
Construir toda una publicidad agresiva, donde se de a conocer las
ventajas con que cuenta el Parque Natural de aldehuela.
Actividades:
- Convocatoria a la zona, para instalar centro de congresos,
seminarios, convenciones, en materia de turismo y hotelera.
- Efectuar rutas tursticas que muestren la diversidad del parque
Natural de Aldehuela.
Ponderacin y comparacin de diferentes alternativas en
respuesta a la situacin dada.
La estrategia 1, que se relaciona a motivar a jueves que
permanezcan en las zonas rurales, favorece a la actividad productiva de
la zona, porque disminuir el xodo de dichos jvenes a zonas cercanas
en busca de empleo. Generando una participacin juvenil favorable y
considerable de la poblacin existente en la mancomunidad del parque.
La estrategia 2, vinculada al diseo de programas que regulen la
actividad turstica y hotelera, establecera todas aquellas normas, leyes y
reglamentos relacionados con el mbito turstico y hotelero, y asi ofrecer
a los turistas un alto porcentaje en cuanto alojamiento en hoteles y
posadas en excelentes condiciones, adems de lograr el apoyo
municipal de la zona, logrando contratar lneas terrestres que trasladen
ms turistas al Parque Natural de Aldehuela.
La estrategia 3, tiene que ver con promover el inters por el
atractivo turstico del Parque Natural de Aldehuela, con la apertura de
16

una agencia de turismo que aumente la oferta turstica, y de esa manera

superar a comunidades cercanas en promedio de 20 % en ocupacin
hotelera similar, y llevar el conteo de la cantidad veces que visit un
turista el destino turstico.
La estrategia 4, se enfoca a la concientizacin de conservar el
medio ambiente, esto a travs de charlas quincenales, talleres
semanales, para educar a los pobladores y a visitantes sobre la
conservacin ambiental. De esta manera, obtener una poblacin con un
perfil altamente capacitado para la conservacin ambiental.
La estrategia 5, se focaliza a esa diversificacin de los espacios
tursticos de la zona. Esto a travs, de la socializacin de informacin
que detallan y describen cada uno de los rincones del Parque Natural de
Aldehuela, para obtener asi un nivel de satisfaccin considerable, tanto
de los jvenes, pobladores y turistas. Con una planificacin e
implementacin diversa de excursiones culturales nicas en el Parque
Natural de Aldehuela.

17

MATRIZ DEL MARCO METODOLOGICO

NIVEL DE OBJETIVOS

1
2

FIN
Poblacin Juvenil y Turistas
satisfechos
Zona Turstica Atractiva

PROPSITO
Programas Tursticos Eficientes

COMPONENTES
1. Jvenes emprendedores
2. inters por el atractivo turstico
del parque

ACTIVIDADES
1.1 Dictar talleres de
emprendimiento en los jvenes.
1.2 Formular programas de
conservacin.
2.1 Difundir los atractivos tursticos
2.2 Organizar ferias, convenciones,
seminarios y congresos

INDICADOR

MEDIO DE VERIFICACION

Grado de satisfaccin de Jvenes y

Turistas, supera el 90%
N de jvenes capacitados.
Cantidad de personas asistidas.
N de visitantes a la pgina web.

Programas Tursticos eficientes:

30% en (3) Meses

65% en (6) Meses
90% en (1) ao

Capacitado el 100% de los jvenes

en 8 meses en talleres de
emprendimiento.
Difundidos (8) videos en 6 Meses,
(1000) volantes en 6 Meses,
Publicidad permanente en prensa
local, creacin de pgina web, a
poblacin local y visitante.

1.1 (8) Talleres con duracin de (1)

mes.
1.2 (1) Programa local de
conservacin.
2.1 Campaas informativas.
2,2 (1) Feria, (2) Convenciones, (2)

18

SUPUESTOS

Se establece el Parque
Natural de Aldehuela,
como destino turstico de
preferencia.

Encuestas trimestrales a jvenes y

turistas.
Informes trimestrales.
Registros Tursticos y Hoteleros
(acumulada trimestral).
Reporte de visitas a pgina web.

Informes Trimestrales.
Registros de Programas.
Informe Anual.

Poblacin juvenil y turista

insatisfecho.

Evolucin
Informe Trimestral de capacitacin.
Informe Trimestral de personas
asistidas.
Informe Trimestral de Visitantes.
pgina web.
Entrega
Acta de entrega de registros
tursticos hoteleros.
Registros e informes Trimestrales de:
Capacitacin.
Promocin.
Publicidad y Mercadeo.

Programa turstico con

impacto positivo en la
conservacin del medio
ambiente.

Faltaron talleres por

ejecutar, debido a baja
asistencia.

seminarios (3) Congresos.

19

Prcticas aprendidas del rol de planificador en el ejercicio del Trabajo

Social.
Si bien es cierto, slo el hombre es el nico culpable y generador de los
problemas creados en nuestra sociedad. Por tal motivo, es l el nico
responsable de mejorar la calidad de vida de las personas y de dejar una
verdadera trascendencia en el corazn de cada una de estas. Trabajo social
ha tenido y tiene una gran responsabilidad con la sociedad, en ella se observan
diversas problemticas que desde varios siglos atrs se han arrastrado hasta
nuestra actualidad sin poder darles una solucin integra. Adems de que se
generan nuevos conflictos que an no son estudiados a profundidad para su
debida intervencin, esto se da pese al cambio continuo que se vive da a da.
Sin embargo la profesin de trabajo social, tiene una gran herramienta de
trabajo imprescindible e importante que es planificar y su objetivo, como lo dice
Ander Egg Ezequiel (1983): planificar consiste en introducir organizacin y
racionalidad a la accin. (3)
La accin de planificar consiste en utilizar un conjunto de procedimientos
mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y organizacin de las
acciones y actividades previstas de antemano con las que se pretende alcanzar
determinados objetivos.
Esto quiere decir que planificar, es organizar de manera coherente lo que
se quiere lograr, como lo voy a crear y con qu medios cuento para realizarlo.
Adems, en la planificacin hay involucrados diversos individuos, en la esta
misma se plasman las actividades y papeles que desempeara cada uno de
estos y las herramientas que se necesitan para llevar a cabo dicho proceso.
La planificacin es la oportunidad para los trabajadores sociales de aplicar
el conocimiento adquirido a la sociedad, para obtener mejoras en la calidad de
vida de las personas que habitan en ella; y con esto se incremente la
participacin ciudadana, siendo as que la planificacin est en constante
movimiento ocupando continuos reajustes tanto en lo cuantitativo como en lo
cualitativo.
En s, la intervencin del trabajador social como planificador puede darse
en todos los mbitos en los cuales se puede desempear ya que siempre se
necesita al momento de realizar una intervencin, una planificacin previa, en
donde se tome en cuenta todos los aspectos englobados en un sistema social.
Debido a que el quehacer del trabajador social est en un proceso continuo de
cambio, ocupa de este rol tan indispensable para planear como es que se
llevara a cabo.

(3) Ander Egg Ezequiel (1983) Introduccin a la planificacin. Buenos Aires: Humanista

20

Se puede deducir que el trabajo social tiene muy buenas herramientas,

procesos y metodologas para realizar su labor, solo es cuestin de que se
apliquen correctamente al momento de utilizarlas. El uso de estas teoras y
mtodos se le llama planificacin, en ella se engloban todos los aspectos
cualitativos y cuantitativos que se necesitan para la intervencin de una
problemtica.
El trabajador social puede hacer uso de esta cuantas veces quiera para
una accin benfica, ya sea en un plan, programa o proyecto.
Es indispensable que el trabajador social realice su labor con la ayuda de
un equipo interdisciplinario, ya que as podr ejecutar una planificacin integra
y que abarque todos los aspectos que se quieren cubrir para la mejora de la
calidad de vida de las personas vulnerables.
Por ende, la participacin de trabajo social en la planificacin es primordial
ya que estamos viviendo uno de los ms profundos movimientos de renovacin
en todos los aspectos sociales.

21

Conclusin
OJO NESTOR, COLOQUE SANGRIA DE 0.9 (Seleccionar, botn derecho:
prrafo, sangra especial en primera lnea, en 0.9). Si no me entiendes
escribe o me llamas..

22

Bibliografa

Ander Egg Ezequiel (1983) Introduccin a la planificacin. Buenos Aires:

Humanitas.
El Enfoque del Marco Lgico: 10 casos prcticos. El Parque Natural Aldehuela.
(Web
en
lnea).
www.lenganes.org/portal/recursosWeb/DOCUMENTOS/...10_32592_1.P...
(consulta 12-10-2013)
Hctor San Angel. Marco lgico instrumento de formulacin, gestin y
evaluacin
de
proyectos.
(Web
en
lnea).
www.eclac.cl/ilpes/noticias/paginas/8/37218/if10_marco_logico.pdf. (Consulta
28-10-13).
Universidad Pedaggica y Tecnolgica de Colombia, (2011). Taller de
ponderacin de indicadores caractersticas y factores. Disponible en
URL:virtual.uptc.edu.co/acreditacion/.../GUIA_02_PONDERACIONES.pdf.
(Consulta: 28-10-13).,

23